+7(499)-938-42-58 Москва
8(800)-333-37-98 Горячая линия

В России среднестатистический человек создать бизнес просто не сможет, надо быть героем, как минимум.

Содержание

Кто такие «рывковые» люди и как с ними работать?. Фото | Карьера и свой бизнес

В России среднестатистический человек создать бизнес просто не сможет, надо быть героем, как минимум.

Первое, что важно понять: сотрудник рывкового типа чем-то напоминает лентяя, который не хочет и не любит работать.

На самом деле он нацелен прежде всего на результат, а «работать» в его понимании — это подходить к решению задачи так же, как это делают сотрудники линейного типа. То есть сесть за стол и постепенно, шаг за шагом, идти к этому результату.

Проблема в том, что такой подход противоречит самой психологической природе «рывкового сотрудника» — ему в буквальном смысле становится плохо от подобной работы.

Это подтверждается и исследованиями: профессор Университета Ватерлоо Джеймс Данкерт доказал, что одни люди склонны к отверганию рутины сильнее, чем другие, — как правило, это как раз люди рывкового типа.

Чтобы решить задачу, такому человеку нужно отвлечься от нее, запустить процессы на подсознании и дождаться озарения, или, как сейчас модно говорить, инсайта.

Потом останется только оформить само собой пришедшее в голову решение — вот тогда и пора садиться за стол.

Соответственно, если видите, что человек может решить задачу, но явно не хочет работать «как все» — отвлекается на совещаниях, «считает ворон» в офисе и т. д. — попробуйте ему не препятствовать. Возможно, такое решение здорово повысит производительность сотрудника.

Быстро теряет интерес к задаче

Часто бывает так, что сотруднику рывкового типа какая-то задача интересна только до того самого инсайта. Как только решение приходит в голову (а это далеко не конец работы), его еще нужно принять и оформить, сотрудник переключается на что-то ещё. У него же уже есть понимание, задача решена, зачем ей дальше внимание уделять?

С проблемой можно справиться несколькими путями. Первый и наиболее простой — приучите сотрудника обсуждать с вами решение сразу же после того, как оно пришло ему в голову. Вы получите результат, пусть и в сыром виде, и сможете тут же поставить новую задачу. Соответственно, и работник не простаивает, и вы не теряете времени.

Второй вариант: поставьте к рывковому сотруднику в пару линейного — пусть первый генерирует идеи, а второй их обрабатывает и доводит до ума. При грамотно выстроенном рабочем процессе это, пожалуй, оптимальный вариант.

Любит поболтать

Чтобы добиться инсайта — того самого озарения — рывковому сотруднику критически необходимо отвлечься от задачи на что-то постороннее.

Этот механизм подробно описан в научном журнале NeuroLeadership: авторы убедительно доказывают, что с точки зрения биологии для озарения просто необходимо переключить мозг на что-то новое.

Беседа с коллегой, как правило, подходит лучше всего: разговор на отвлеченную тему запускает в мозге как раз ту активность, которая помогает фоновым мыслительным процессам.

Затруднение в том, что такие разговоры отвлекают от работы сотрудников линейного типа: они тоже с удовольствием потратят время на ничего не значащий треп, но если «рывковый» в это время движется к решению задачи, то «линейный» просто выпадает из рабочего настроения и ритма. Это явно пагубно сказывается на коэффициенте полезного действия всего коллектива в целом.

Есть несколько решений проблемы: можно жестко ограничить зону для разговоров курилкой, можно объединить в одну группу несколько «рывковых» сотрудников, спасая от них «линейный» персонал, можно аккуратно переключить общение на чаты. В любом случае не забывайте: со стороны кажется, что человек ничего не делает, но на самом деле он идет к результату.

Не любит большие коллективы

Чем больше вокруг «рывкового» работника людей, тем хуже он себя чувствует. Это связано с тем, что почти вся корпоративная культура и мораль современного общества в целом рассчитаны на людей линейного типа.

Из-за этого даже сам «рывковый» сотрудник, находясь в окружении «линейщиков», чувствует себя бездельником.

Это очень плохо влияет на его работоспособность, а бывает и так, что он начинает пробовать подстроиться под всех — и из прекрасного сотрудника фирма получает в лучшем случае среднего работника.

Идеальная группа для человека рывкового типа — это 2-3 сотрудника. Их достаточно для того, чтобы не чувствовать себя оторванным от коллектива, но не так много, чтобы нарушить концентрацию или повлиять на самооценку. При этом работать в одиночестве многие «рывковые» люди не любят: нет социального фактора, меньше частей мозга задействовано, хуже с инсайтами.

Выдает результат

Это главная особенность, позволяющая провести черту между прокрастинирующим «линейщиком» и активно работающим «рывковым» человеком.

Сотрудник рывкового типа всегда выдает результат — кто-то чуть быстрее, кто-то чуть медленнее, но в целом темп решения задач будет тем же, что у не отлынивающих от работы «линейных» людей, или даже чуть выше.

Прокрастинатор никакого результата не даст никогда: ему некогда, он прокрастинирует.

Так что если у вас в коллективе появился человек, который любит отвлечься от работы, дайте ему задачу и понаблюдайте за результатами. Если они есть, все в порядке — просто выстройте рабочий процесс по советам из этой статьи. Если результатов нет, перед вами обычный лентяй, с которым можно взаимодействовать обычными мотиваторами: штрафами, выговорами и т. д.

Источник: http://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/369081-kto-takie-ryvkovye-lyudi-i-kak-s-nimi-rabotat

Ярослав Савин: «Средний бизнес в России никому не нужен. Просто примите это к сведению»

В России среднестатистический человек создать бизнес просто не сможет, надо быть героем, как минимум.

Ярослав Савин, руководитель Центра структурирования бизнеса и налоговой безопасности taxCOACH:

Интереса к созданию условий стабильного и безопасного существования у государственных мужей нет. Законодательные инновации сыплются как из рога изобилия: налоговая безопасность, дробление бизнеса, субсидиарная ответственность.

Критерии налоговых проверок пересматриваются задним числом. Деловые СМИ, к сожалению, только усиливают неразбериху.

Мозги промываются настолько, что спроси сейчас любого журналиста, и он с металлом в голосе заявит, что «субсидиарка» означает безграничную ответственность учредителя компании.

Да что там говорить, даже ФНС вынуждена несколько раз в месяц комментировать нововведения, едва поспевая за законодателем. 

1. Оптимистичный реализм  

Реализм, требующий максимально адекватного сканирования жизненного пространства вашего бизнеса, предполагающий детальную информированность без розовых очков, но и без фатального негатива «все плохо». Жизнь среднего бизнеса в России изменилась навсегда. Это не хорошо и не плохо. Это просто данность, и ее надо принять. 

«Оптимистичный» обозначает отношение к своим возможностям: переосмысление задач, которые вы ставите перед бизнесом в текущем моменте, отношение к нему и даже переоценка параметров эффективности системы управления – есть смысл биться не просто за формальную рентабельность продаж, но и корректировать структуру бизнеса на понижающий коэффициент безопасности. У вас же нет задачи заработать, оптимизировать, сэкономить, а потом все потерять?

2. Время

В каждой отрасли, на каждом региональном рынке последние 1,5 года идут массовые, иногда неоднозначные и с разной скоростью изменения. В ответ на изменения экономической и налоговой политики меняется и рынок.

Потребительский спрос, как кажется, падает, однако все указывает на то, что среднестатистический городской покупатель все больше свободного времени проводит в торговых центрах.

В сегменте В2В меняется структура «откатов», оседает несуществующий спрос (тот, который генерирует для вас неоправданные налоговые риски), появляются неформальные отраслевые объединения среднего бизнеса как инструмент регулирования экономически обоснованных цен и пр.

Добавьте еще и предстоящие выборы руководителя страны.  

И это время – 1,5-2 года – вам надо перетерпеть, не сломаться под давлением фискальной и правоохранительной систем, напором массовых рейдерских захватов, не погрязнуть в корпоративных конфликтах (а дружить, когда тяжко, гораздо сложнее, чем когда все хорошо), защитить те активы, которые задействованы в создании добавленной стоимости в бизнесе. Личные активы, в конце концов.

Отрезать слишком рискованное, выстоять там, где экономика бизнеса пока невысока (как раз в ожидании изменений на рынках), защитить самое ценное и рентабельное, чтобы в подходящий момент уйти в отрыв – вот главный выбор для собственника на ближайший временной отрезок. 

На наш традиционный трехдневный бизнес-курс «Остаться в живых», в основу которого положены более 200 реализованных комплексных проектов по структурированию среднего бизнеса, обычно съезжается аудитория со всей страны. Но взять на борт мы можем далеко не всех, группа ограничена 40 местами – камерный формат позволяет погрузиться в инструменты глубже.

Человек 15 остаются ни с чем. В сентябре эта цифра дошла до 25. Чаще проводить мероприятия мы тоже не можем – очередь на проекты итак растянулась на 2,5-3 месяца. Семинары для нас – не главное направление деятельности, но мы понимаем, что они очень важны для вас – собственников, руководителей и их «пособников»: финансистов, бухгалтеров, юристов.

Читать вы тоже не особо любите. 1,5 тыс. страниц наших материалов по озвученным темам чаще пользуются популярностью среди бухгалтеров, аудиторов и консультантов, но не среди собственников. Последним интереснее послушать и поговорить.

Сохранить ауру нашего традиционного формата, но собрать значительно большее число желающих. Эту задачу, как кажется, мы решить смогли: три непрерывных дня, открытый формат, полноценные материалы для работы и максимум из классической программы (а это 600 слайдов) и достаточно комфортная для напряженной работы обстановка. 

Только один раз. 6-8 декабря. Екатеринбург. Ельцин Центр. Открытый благотворительный бизнес-курс «Остаться в живых».

За 1,5 недели с начала регистрации более 50% мест уже занято.

Что значит открытый?

Ельцин Центр вмещает до 170 человек. Это большой экран – 7 метров и отличный проектор 4К. Мы решили дать многое многим, но сберечь свое время для реальных проектов. 

Почему «благотворительный»?

Мы снизили стоимость участия вдвое, но хотим одновременно вовлечь вас в хорошее и доброе дело: часть средств будет перечислена в Фонд поддержки спорта чемпиона мира и олимпийского чемпиона по биатлону Антона Шипулина. Фонд чист от политики. Средства направляются на поддержку именно детского спорта.

Чем отличается программа открытого бизнес-курса от обычной?

Почти ничем. На 85% – это наша легендарная программа, обновленная к новому деловому сезону. Однако 15% изъято в самых интимных местах – кое-что мы не готовы озвучивать в большой аудитории. Ну и времени чуть меньше, чем обычно.

Вы по-прежнему жестко отбираете состав участвующих?

Мы действительно жестко отсеиваем слушателей, отдавая приоритет руководителям и собственникам бизнеса ввиду ограниченности мест. В этот раз критерии отбора снижены, они мягче, чтобы поучаствовало большее количество людей. С февраля критерии отсева ужесточаются, поскольку мы будем брать в группу еще меньше людей, чем обычно: не более 30 человек.

Традиционный бизнес-курс остается?

Да, в открытом формате мы делаем первый и единственный раз. Причины я перечислил. Традиционный формат станет больше походить на творческую мастерскую, нетворкинг, выражаясь молодежным языком.

Среда становится агрессивнее, инструменты сложнее, вопросов по ходу семинара все больше, поэтому слушателей будем брать меньше, копать глубже.

Мое стойкое убеждение: семинар на 300 человек – это просто шоу с информационной подоплекой, не более. 

И последнее. Регистрация – это заявленное желание на участие, не более. Брони у нас нет. Зал набираем не по факту регистраций, а по факту оплаты. Это более чем справедливо, учитывая, что и 170 мест может не хватить.

Подробнее о бизнес-курсе по тел. (343) 342 02 02 и на сайте www.taxcoach.ru

Источник: http://ekb.dk.ru/news/yaroslav-savin-sredniy-biznes-v-rossii-nikomu-ne-nuzhen-prosto-primite-eto-k-svedeniyu-237093751

Привычки бедных людей: 10 привычек не дающих человеку добиться успеха и стать богатым

В России среднестатистический человек создать бизнес просто не сможет, надо быть героем, как минимум.

Чтобы стать успешным и обеспеченным человеком, совсем нет необходимости родиться в богатой семье. Всего можно достигнуть самостоятельно, при наличии желания и некоторых навыков.

Правильное мышление дает эти самые навыки. У одних людей, это заложено от рождения, а другим нужно учиться и вырабатывать это в себе. Ведь в момент появления на этот свет, все имеют одинаковое телосложение, дышат одним воздухом.

Это уже потом, по мере взросления, начинаются мысли о том, богат человек или беден и как он выглядит.

Есть очень много случаев, когда дети из очень богатых семей имели все и были известными, а потом они спускали все имущество в казино или на наркотики и алкоголь.

Они опускались и превращались в бомжей, не умея правильно распоряжаться своими деньгами.

А в это же время, другие дети, из очень бедных семей, которые даже не ходили в школу, так как это было не по карману семье, становились богатыми. Они читали бесплатно в библиотеках, общались с людьми, на которых работали и верно мыслили. В результате из бедняка такой человек превращается в миллионера, не имея ранее никаких шансов, по мнению общества.

Почему так происходит?

Было бы логично, если бы было наоборот. Все это объясняется очень просто. Все люди, из-за своего типа мышления, делятся на две категории: бедняков и богачей.

Это вычисляется не количеством денег, а мышлением, которое в будущем приведет к определенным результатам. Какое мышление у человека на сегодняшний день, так он завтра и будет жить.

Так как мысли притягивают в жизнь то, о чем люди думают.

Ниже, вы можете ознакомиться с десятью привычками бедных людей, от которых лучше избавляться как можно скорее. Кроме бедности это ни к чему не приведет. Все они свойственны только тем, кто имеет бедняцкое мышление. Именно они не позволяют человеку богатеть, сколько бы усилий он не прилагал.

1. Постоянное ощущение жалости по отношению к себе самому

Наверняка, каждый вспомнит хотя бы одного человека, которого встречал в жизни, жалующегося на все подряд. Он постоянно твердит о том, как ему не повезло в жизни. Он и родился не там, и внешность у него не такая, как надо, ростом не удался, страна не подходящая и прочее. Некоторые женщины работают на самых низкооплачиваемых должностях и сожалеют о том, что они не родились мужчинами.

А мужчины — наоборот, работая на плохих должностях, винят судьбу, что они не родились женщинами, потому что женщинам в жизни легче во всем. А кто-то еще считает, что его рост слишком низкий, чтобы он мог найти себе хорошую работу и того, кто его полюбит. Это просто пара примеров, для ясности.

Самое ужасное, что все они не имеют возможности заниматься собой или поиском лучшей должности, места жительства, профессии. Все их свободное время и энергия тратятся на то, чтобы жалеть себя и рассказывать всем о своих неудачах.

Окружающие же их люди, внимательно слушают эти жалостливые истории и у них в голове откладывается, что этот человек полный неудачник и нужно относиться к нему соответствующим образом.

А те люди, которые мыслят по-богатому, обязательно добиваются успеха и признания. Им не мешают никакие социальные факторы или особенности их внешности. Богатые люди принимают себя вместе со всеми недостатками. А самые предприимчивые делают свои недостатки преимуществами, которые только добавляют им популярности.

2. Жадность и скупердяйство

Всем известен диснеевский персонаж Скрудж Мак Дак, помешанный на своем капитале. Так вот, эти люди много в чем на него похожие. Они совершают все свои покупки только на распродажах.

А продукты покупают только те, на которые действует хоть минимальная скидка. Это делается не с целью экономии и не из-за нехватки денежных средств в кошельке. Это просто привычка бедного человека — его мышление. Такой человек ищет где бы что урвать подешевле и никогда не откажется получить что-то бесплатно, даже если это ему особо и не нужно.

Но, если ему нужно будет продать что-то свое, то оценена вещь будет по максимуму и навряд будет уместен торг. На руководящих должностях обычно такие Мак Даки проявляют себя так, что требуют от подчиненных выполнения плана на все 200 процентов, но оплату за труд начисляют по минимальному тарифу.

Тот же, кто имеет склад ума богача не старается получить все дешево. Он объективен в оценке чего-либо. Такой человек готов оплатить реальную стоимость вещей. Но и от окружающих он будет ожидать такого же отношения к себе.

А экономит он не на качестве, а за счет того, что может отказаться от ненужных покупок.

3. Занятие теми делами, которые вызывают приступы тошноты

День изо дня, большинство людей, заставляют себя заниматься тем, что они ненавидят делать. К примеру, женщина постоянно приходит с работы уставшая и становится мыть посуду за всей семьей. Ей это ненавистно делать, но кто кроме нее это сделает.

Или же, начальник предприятия сам делает все необходимые отчеты, потому что он ленится учить всему этому своего нового заместителя. Или парень ходит на работу шесть дней в неделю и ненавидит то, что он делает, но зато там платят зарплату выше средней.

Все эти люди из разных миров, но они похожи между собой своим мышлением. Они все продолжают делать то, что ненавидят, но даже не пытаются что-нибудь изменить. Продолжая в очередной раз выполнять свою работу, они ропщут на жизнь, на окружающих, начальника-козла и президента. Но, никогда не на себя.

Богатые люди никогда не делают то, чего не хотят. Они понимают, что им это не принесет никакой радости, а значит — это не нужно. Делать надо только то, что приятно и интересно. Чтобы достигнуть финансового вознаграждения за свои труды, нужно не просто делать то, за что платят.

А надо ещё и делать то, что нравится, даже если это не очень прибыльно. Тогда будет толк.

4. Денежный культ

Абсолютно все несостоятельные люди согласны в том, что все их несчастья из-за нехватки денег. Большинство из них могут даже назвать точную сумму, которая бы смогла сделать их счастливыми. Почти каждый бедняк думает, что если бы он имел счет в лучшем мировом банке и мог жить на проценты, которые позволили бы есть в ресторане и одеваться в бутиках, то наступило бы счастье.

В реальности же, деньги не могут давать счастье, они еще никого не сделали счастливым. Все состоятельные люди счастье меряют в других единицах, а не в деньгах. Есть то, чего нельзя купить или продать. Вот оно самое ценное в мире.

5. Жизнь не по средствам

Банковские кредиты и кредитные карточки стали настоящим открытием для любителей тратить больше, чем они зарабатывают.

Сотрудники кредитных отделов обучены специально так, чтобы всегда улыбаться и идти на встречу клиенту. Они ни за что не будут критиковать желание, например, студента взять кредит на автомобиль.

И ладно, что там только одно стекло стоит как его годовая стипендия. Ведь он же работает промоутером в свободное от учебы время.

Карточки же являются хорошей уловкой для тех, кто боится кредитов и крупных сумм. Лимит не большой, но зато его вполне хватает на новые туфли, косметику или фирменный спиннинг. Это часто манит людей с бедняцким мышлением и они покупают себе вещи, за которые потом будут рассчитываться минимум пару следующих месяцев.

Богатые люди ни при каких обстоятельствах не берут деньги в кредит на покупки бытовых вещей или одежды. Они всегда тратят только ту сумму, которую могут себе позволить. Но, никогда не больше, чем зарабатывают. Кредитами иногда пользуются и богачи, но только в случае открытия нового прибыльного дела.

Которое очень скоро будет давать прибыль, и кредит будет погашен досрочно. А потом будет чистый доход.

6. Поиск выгоды здесь и сейчас

Все люди мыслящие по бедняцки всегда хотят получить все сразу, без ожидания. При поиске работы, они выбирают ту вакансию, где оплата в первый месяц выше всего, даже если нет никакой перспективы на будущее. Немного меньшая оплата в приличной фирме, с увеличением оклада через пару месяцев, после стажировки — не подходит.

В случае же с инвестированием свободных денег, бедный лучше зароет свои деньги под деревом, чем доверит их кому-то, чтобы получить в пять раз больше через год.

А вот богатые смотрят наперед, высматривая себе максимальную выгоду в будущем. Они готовы поработать сейчас на более низкой должности, но с возможностью развития и перехода на лучшую должность потом.

И вкладывают они смело свои сбережения, чтобы потом получить их больше. Так как деньги приносят деньги.

7. Постоянное нытье

Часто можно услышать, как знакомые собравшись где-то совместно обмениваются жалобами на жизнь. Пока один рассказывает, что президент — бандит, чиновники — коррупционеры, а бизнесмены — ворюги и бандиты, все остальные ему поддакивают и кивают. Выходит, что все везде плохо и все вокруг плохие, а вот они такие честные и обиженные собрались тут и ноют.

В то самое время, другие люди, которые обречены на успех, занимаются собой. Им просто некогда хныкать и жаловаться. Они самосовершенствуются, учатся новому и ищут возможности реализовать свой потенциал. И это в той же стране, с тем же президентом и с тем же курсом доллара.

8. Вечное сравнивание себя с окружающими

Мальчик считает себя лучше других, потому что у него самый крутой телефон в классе и самые модные кроссовки. И ему плевать, какой он человек на самом деле. А девочка считает себя хуже других, потому что она написала контрольную по математике хуже всех, она даже не думает о том, что она справляется с языком и литературой лучше всех.

А еще одна девочка постоянно переживает, что она хуже остальных, потому что она самая полная в классе. Она уверена, что никто никогда не влюбится в нее из-за этого. Все они прекрасно справляются со сравниванием себя и всех вокруг.

Поэтому им некогда смотреть на ситуацию реально и они начинают вешать на себя ярлыки.

Если бы люди вместо того, чтобы считать себя неудачниками, занимались собой, то многого бы добились. Люди с богатым складом ума всегда занимаются собой, как физически так и душевно.

И сравнивают они себя только с собой вчерашним. Если сегодняшний «я» лучше вчерашнего — прекрасно.

9. Понимание понятий «богатство» и «деньги»

Как уже было описано в п. 4 — богатые люди никогда не делают из денег культа. Они умеют разделять два понятия такие как «богатство» и «деньги», так как это два совершенно разных по значению слова.

Они настолько разные, что никак не могут сравниваться между собой. Деньги — это бумажки, которые ходят в стране или мире. Богатство — ни что иное, как умение привлекать финансы в свою жизнь и постоянно приумножать их количество.

Это умение невозможно измерить в цифрах или номиналами купюр.

Богатый человек способен делать деньги из всего. Он найдет возможности и способы получить богатство из того, что на первый взгляд не привлекает внимание. А в случае потери всех своих сбережений, человек с таким мышлением вновь станет богатым через какое-то время. Он просто не умеет иначе.

10. Не желание поддерживать связь с семьей и родными

Изоляция себя от всех родных и близких последняя, но очень важная привычка, которая делает человека бедным. Семья не всегда может все понять и не всегда готова поддержать в чем-то.

Но, это вовсе не значит, что больше не нужно общаться ни с кем из них. Материальные ценности они временны — приходят и уходят.

А что будет у того, кто потеряет все? У него ничего не останется кроме его семьи.

Поэтому не нужно обрывать связующую нить. Ведь хорошо, когда есть куда и к кому прийти в случае победы или поражения. Там поддержат, даже если и не смогут полностью понять и помочь материально.

HD видео по теме:

Источник: http://p-business.ru/10-privychek-kotorye-ne-pozvolyayut-bednym-razbogatet-chem-otlichaetsya-bednyj-ot-bogatogo-i-kak-nuzhno-myslit-chtoby-stat-uspeshnym-chelovekom/

Как живут простые люди в России. Как живут россияне

В России среднестатистический человек создать бизнес просто не сможет, надо быть героем, как минимум.

О том, как живут простые люди в России, писать трудно. Потому что больно душе… Многие не живут, а выживают. Особенно те, кто не привык изворачиваться, обманывать других, наживаться на чужом несчастье.

Средний заработок россиянина по официальным данным

Так как живут простые люди в России? По-разному. Уровень жизни зависит от доходов. И вот тут человека, который ставит перед собой задачу узнать, как живут простые люди в России, накроет волна недоумения.

Статистика Федеральной службы выдаёт вполне приемлемую цифру – 32 600 рублей. Действительно, на такие деньги можно жить вполне достойно. Но это средний заработок, который получается, если разделить все доходы людей и простых, и богатых на общее число.

То есть кто-то жирует, получая сто тысяч в месяц, а кто-то, и их большинство, довольствуется малым. Отсюда сам собой напрашивается вывод, что нарисовать для себя реальную картину того, как живут простые люди в России, исходя из этих данных, нельзя.

Реальные официальные зарплаты жителей России

Однако существуют и другие данные, по которым можно представить себе, сколько же получают простые люди за свой труд.

Например, если произвести расчёт зарплаты, опираясь на предложения работодателей, беря во внимание указанные в рекламных целях цифры, то в среднем это будет 27 521 рубль. К слову сказать, этим данным также нельзя доверять.

Ведь здесь налицо «заманивание» людей, преувеличение реальных доходов.

Во многих местах довольно высокий средний заработок получается благодаря тому, что большинство работников трудятся с превышением нормы рабочего времени, не на одну ставку.

Независимый социологический опрос показывает иную цифру, которая колеблется между 6000 рублями и 18000. И, как это ни странно людям с нормальным достатком, такие маленькие заработные платы, ниже прожиточного минимума, в России далеко не редкость.

В провинции, например, нянечка детского сада – помощник воспитателя – может получать 5000 рублей.

Уборщице в школе предлагают за полный рабочий день… аж 7000 рублей! Дворник может устроиться на работу с заработком от 3000 до 9000 рублей, опять же, если верить работодателям, подающим объявления о приёме на службу.

Вот и делайте вывод о том, как живет простой человек в России, выкручивается, сводит концы с концами, получая за работу сумму, которая меньше прожиточного минимума.

Примерные ежемесячные расходы за жильё

Львиную долю заработанных денег россиянин отдаёт в оплату коммунальных услуг. Чтобы проживать в однокомнатной квартире, гражданин России должен выплачивать от 1500 рублей и более ежемесячно.

Отдельным пунктом идёт электричество, телевизионная антенна, интернет. А это ещё около 1000 рублей.

Кстати, многие квартиросъёмщики получают квитки о дополнительной оплате капитального ремонта дома, в котором они проживают. Хотя в интернете публикуется масса материалов о том, что это делается незаконно.

Там утверждается, что графа «ремонт» уже входит в общую сумму платы за жильё. Тем более что во многих домах состояние оставляет желать лучшего.

Фотографии домов в кварталах людей не столь обеспеченных, чтобы покупать элитное жильё, ярко демонстрирует, как живет простой человек в России.

Транспортные расходы

Постоянно повышающаяся стоимость проезда в городском транспорте также не радует. Есть, конечно, определённые льготы, установленные для пенсионеров, школьников, студентов, ветеранов войны.

Но так как живет простой человек в России, то зачастую вынужден пользоваться не муниципальным транспортом, дождаться которого очень трудно, особенно в час пик, а частным.

А там все эти льготы являются фикцией.

В результате на проезд ежедневно, например, в Самаре с 1 июня 2015 года у мамы, отвозящей ребёнка в школу, а потом спешащей на работу, уйдёт (23*2)*2 (дорога до детского учреждения и обратно) +23*2 (путь на работу) =168 рублей.

При шестидневной рабочей неделе это выльется в кругленькую сумму 4032 рубля.

А если малыш ещё посещает какие-то секции или кружки, музыкальную или танцевальную школу, которые находятся далеко от дома, то транспортные расходы оказываются ещё выше.

Детство – беззаботная пора?

Попасть в муниципальный детский сад может далеко не каждый ребёнок. Многие детские учреждения из ещё сохранившихся после советского режима требуют (негласно) вступительный взнос, который колеблется от 5 до 50 тысяч рублей. Хотя, если мамочка заботливо встала на очередь ещё будучи беременной, то вероятность попасть четырёхлетнему малышу в детский организованный коллектив возрастает.

Школьникам также приходится постоянно платить то за ремонт, то за охрану. Кое-где поборы учиняются даже на зарплату уборщиц.

Несмотря на указы, где говорится, что не следует идти на поводу руководства школ и платить им, родители выбирают из двух зол наименьшее, то есть платят, так как на детей «злостных уклонителей» падает нелюбовь педагогов. Их попросту терроризируют постоянными унижениями и придирками.

Как живут пожилые люди в России

Грустно сознавать, что после 45 устроиться на хорошо оплачиваемую работу очень трудно. Особенно сложно в этом плане приходится женщинам. В поисках служащих работодатели часто указывают возрастные рамки.

За границей этот факт был бы признан дискриминацией и мог фигурировать в судебном разбирательстве. Для россиян же это давно стало нормой. Поэтому множество образованных, квалифицированных работников, относящихся к данной категории (женщины старше 45 лет), вынуждены применять свои навыки и знания с половой тряпкой в руках либо за прилавком частника.

Наше правительство, к сожалению, часто закрывает глаза на тот факт, как живут в России. Обсуждение этих вопросов не то чтобы находится под запретом, но практически не выносится на всенародную арену.

Пришла пенсия – беда! Отворяй ей ворота…

Ещё хуже становится тогда, когда наступает пенсионный возраст. Средства массовой информации взахлёб восторженно славят правительство России за его заботу о пожилых: то прибавляют пенсии, то кредитные карточки старикам выдают. И всё якобы в ажуре.

Однако кредитные карточки дают пенсионерам возможность «перебиться» в случае недостатка средств от пенсии до пенсии, на них можно лишь отовариться в магазинах. Естественно, сельскому жителю зачастую уже не воспользоваться этой возможностью.

А при снятии денег сразу же взимается такой громадный процент, да и на всю истраченную сумму идёт начисление 25% годовых. Хорошая помощь старичкам, нечего сказать.

Создаётся такое мнение, что никто наверху даже не догадывается о том, как живут или выживают в России простые люди, а считают, что всем у нас сытно, тепло и радостно.

Но если бы пенсионерам так жилось хорошо, не стали бы они по собственной инициативе сидеть в любую погоду около магазинов и транспортных остановок, предлагая прохожим какие-то старые вещички, предметы, сделанные собственными руками, выращенные на своём участке овощи, цветы.

Не стоит думать, что пожилые люди не умеют отдыхать. Вряд ли кто-то из них отказался бы от бесплатной путёвки в дом отдыха или санаторий, от поездки за границу или турне на теплоходе по Волге. Только вот не предлагают, увы.

А собрать на такой отдых самостоятельно не у всех получается.

Деревня моя, умирающая…

Не затронуть проблем сельской глубинки нельзя, освещая вопрос о том, как живут люди в России. Жизнь людей там трудна до такой степени, что большинство горожан даже не могут этого себе представить.

Работы практически нет, транспорт отменён, магазины и медпункты закрыты. Интернет часто отсутствует, а телевизор может транслировать лишь одну-две программы. Люди просто отрезаны от цивилизации.

За хлебом и солью приходится в любую погоду добираться в более крупное село за пять-шесть километров пешком.

Конечно, так обстоят дела не во всех деревнях. Однако в большинстве мелких сельских поселений всё именно так. Говоря о том, как живут простые люди на границе России и Белоруссии, можно сказать то же самое: большинство сёл заброшено, а народу приходится выживать так, как получится.

Организация досуга детей и взрослых

Россияне уже давно привыкли заботиться о себе сами. Им надоело ждать, когда кто-то за их же деньги отремонтирует здание, в котором они живут, позаботится о красоте территории вокруг домов.

Поэтому зачастую радуют глаз расписанные собственноручно местными умельцами стены подъездов. А старушки, скрипя суставами, с трудом высаживают перед домами цветы, поливают всходы.

А некоторые даже умудряются оборудовать детские площадки удивительными поделками из мусора: лебедями из шин, скульптурами из пластиковых бутылок, домиками из пустой стеклотары.

Говоря о том, как живут люди в России, нельзя замалчивать вопрос об их свободном времени. Если сравнивать нынешнее положение дел с организацией досуга в советский период, то выигрыш будет не за современностью. Практически не функционируют сегодня бесплатные кружки, в которых людям разных возрастов можно собираться вместе, заниматься творчеством и просто общаться.

Поэтому особо следует отметить те редкие организации, где ещё сохранились альтруисты, прикладывающие усилия и тратящие безвозмездно своё время на работу с людьми. Таковыми являются, например, литературные объединения, где опытные писатели и поэты проводят занятия с начинающими, делятся своими наработками, помогают продвигать творчество непризнанных дарований.

Огромной любовью и признательностью людей самых различных социальных уровней пользуются фестивали авторской песни и поэзии, которые проводятся силами общественности. Приехать туда может практически любой человек и совершенно бесплатно принять участие как в образе зрителя, так и в качестве исполнителя собственных произведений.

Источник: http://fb.ru/article/186895/kak-jivut-prostyie-lyudi-v-rossii-kak-jivut-rossiyane

Малый бизнес уперся в крупный

В России среднестатистический человек создать бизнес просто не сможет, надо быть героем, как минимум.

Условия существования МСБ в России таковы, что его доля в экономике почти не выросла с начала века. Препятствует ему не только «бюрократия», проблемы с кредитом и регулятивной средой, но и крупный бизнес, который видит в малом и среднем предпринимателях конкурентов. Аналитики особо упоминают в этом контексте сетевой ритейл, но проблема шире.

По словам главы крупнейшего российского госбанка Германа Грефа, доля малого бизнеса в экономике России уже 15 лет остается на одном уровне – в районе 20%. Об этом топ-менеджер Сбербанка России заявил на конференции, посвященной развитию малого бизнеса в ходе Восточного экономического форума (ВЭФ).

«В ВВП России малый бизнес занимает всего 20%. И это цифра остается заколдованной», — сказал он, добавив, что если к 2030 году Россия, как поставило задачу правительство, удвоит этот показатель, то это будет очень хороший результат».

Наличие высоких бюрократических преград для развития малого и среднего бизнеса применительно к Дальнему Востоку критиковал на ВЭФ и Владимир Путин, устроивший чиновникам форменный разнос. 

Сам Сбербанк отчитывается о поддержке этого сектора: за первое полугодие по сравнению с 2016-м годом его кредитование выросло на 34 %. Согласно данным Сбербанка, его кредитный портфель по МСП составляет 1,1 трлн рублей.

Аналитики, правда, критически оценивают доступность денег для малого и среднего бизнеса. Впрочем, и одного Сбера на всех хватить не может.

Кислорода не дают и еще душат

Есть три основные причины отсутствия интенсивного роста в малом бизнесе, рассказывает Генеральный директор ассоциации сервисных компаний «Русервис», глава Центра поддержки и развития индивидуального предпринимательства Алина Попова. Первая — недостаточно развитая предпринимательская среда.  Все равно, что переселить народ на необжитую планету, где нет кислорода и надо научиться его вырабатывать.

Речь идет об отсутствии предпринимательской культуры, отсутствии системной государственной программы образования на уровне средних и высших учебных заведений, направленных на развитие предпринимательских навыков, получения основ экономической теории и финансовой грамотности. Должно сформироваться не менее двух — трех поколений предпринимателей, которые не просто создают бизнес-проекты, а умеют их развивать в условиях конкурентности. 

Вторая причина это сетевые монополии. Малый бизнес, как правило, создается в нишах массового спроса: это ритейлы и услуги, которые сейчас представлены на рынке крупными компаниями.

Бороться с сетевиками, все равно, что лезть с палкой на ветряную мельницу.  Третья причина – низкая социальная активность наших граждан.

Если посмотреть на две первые причины, то решения должны формироваться на уровне власти.

То есть, объясняет Алина Попова, требуется грамотное государственное управление и популяризация предпринимательства. Но чтобы власть начала что либо делать, необходимо получить запрос со стороны малого бизнеса.

Разрозненные группы предпринимателей не способны разработать четкий запрос на создание необходимых условий.

Да и государство нашло эффективный способ купировать социальную активность малого бизнеса через площадки государственных услуг и, как бы, программ поддержки, которые плодят ИП и ООО, пытаясь искусственно нарастить процент прироста предпринимателей, но не стимулируют их к развитию.

Люди закончились

«Несколько лет назад один известный специалист по  психосемантике делал проект с крупным государственным банком. Суть была в том, что банк обеспечивал очень комфортные условия для начала малого бизнеса стартаперам. Вначале все было хорошо. Поток желающих был непрерывным. Но потом резко сократился.

 Какое-то время не могли понять — в чём дело. Причина оказалась проста. Люди, которые хотели начать свой бизнес, закончились», – рассказывает вице-президент «Деловой России» Татьяна Минеева.  И в этом самая главная проблема МСП в России. Государство действительно поощряет новые бизнес проекты и дает на них  средства.

Но таких проектов, а главное желающих их начать — действительно мало.

Но было бы несправедливо обвинять во всем только предпринимателей, считает она Если речь идет о простом деле — открытие торговой точки, например, то здесь начинающий бизнесмен сталкивается с такими сложностями, как высокая арендная ставка, отсутствие или недостаточность налоговых льгот, активность проверяющих органов и самое главное — драконовские ставки по кредитам.

Но и даже при таких ставках получить их не просто. Банкам не интересно кредитовать малый и средний бизнес.  В этом, пожалуй, главная проблема. Очень сложно развиваться в таких условиях. Одним из шагов, направленных на стимулирование развития субъектов  МСП, является увеличение его доли в участии  в госзакупках.

В ближайшее время планируется довести число таких сделок до 30%.

100 лет мы занимались совсем другим

Для сохранения на однои и том же уровне доли малого и среднего бизнеса в нашей стране есть ряд объективных причин, констатирует депутат Госдумы Алексей Кобилев.

Во времена СССР, напоминает он, малого бизнеса не было по определению, поэтому после распада Союза у населения не было ни достаточных знаний, ни культуры ведения бизнеса. А ведь зачастую малый бизнес — это семейное предприятие, в котором работают несколько поколений, передавая знания, делясь опытом.

Поэтому необходима государственная поддержка и пропаганда культуры развития МСП, ведь за рубежом в этой сфере занято более 60% населения.

Но и этого не достаточно для успешного развития.

Сегодня, по словам депутата, бизнесу необходимо снижение административных барьеров, повышение доступности финансовых и земельных ресурсов, снижение фискальной нагрузки, получение определенных льгот, позволяющих снизить издержки и повысить экономическую эффективность, доступность кредитных ресурсов.

МСП это бизнес, связанный с рисками, поэтому он нуждается в прямой поддержке и заинтересованности государства, регионов,  муниципальных образований. На все это нужно время, не так быстро видны результаты, но они есть и в дальнейшем, уверен Алексей Кобилев, их будет ещё больше.

Ни декады без кризиса

К сожалению, констатирует директор стратегических проектов CAF Group Валентин Островский, положение в России малого и среднего бизнеса незавидное. С одной стороны, в экономике и в самом деле не создано качественного фундамента для развития предпринимательства по историческим причинам.

  С другой стороны, для развития бизнеса нужен достаточно длительный период экономической  стабильности, в условиях которого существовали бы  устойчивые правила ведения бизнеса.

А в России ещё не было ни единого десятилетия, в котором не происходило бы какого-нибудь кризиса или существенных изменений законодательства.

В итоге имеем то, что имеем — доля малого и среднего бизнеса всего 20%. Сейчас доля теневого бизнеса в формате малого и микробизнеса составляет более 60%, так как большинство предпринимателей не верят в защиту своих интересов со стороны государства, которому платятся налоги. А чиновники от государства только создают очередные препоны, зачастую — в угоду крупным компаниям.

Другая проблема – отсутствие дешёвых денег для старта нового бизнеса. Текущие условия кредитования не дают возможности активно развиваться новым стартапам.

  Для качественного развития сегментов малого и среднего бизнеса, полагает Валентин Островский, необходима либерализация налоговых режимов, введение глобальных государственных программ поддержки, как по линии предоставления льготного кредитования, так и по линии предоставления помощи в решении административных вопросов.

  Целью к 2030 году должно быть достижение как минимум 50% доли малого и среднего предпринимательства в экономике. Ведь чем амбициозней цель и масштабней предпринимаемые усилия для ее достижения, тем  лучше будет результат, оптимистично заключает он.

Источник: http://expert.ru/2017/09/7/malyij-biznes-ne-rastet/

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.