+7(499)-938-42-58 Москва
8(800)-333-37-98 Горячая линия

Свой бизнес: открываем детский книжный клуб

Содержание

Бесплатная книга «Детский клуб: как открыть и сделать прибыльным» от создателя детских центров Зарины Ивантер

Свой бизнес: открываем детский книжный клуб

Дигибу находит книги действующих предпринимателей и выбирает из них ценные мысли, прийти к которым можно только пройдя этот долгий и трудный предпринимательский путь.

О преимуществах открытия детского клуба

Открыть клуб легче, чем салон красоты, цветочную студию, агентство по организации праздников или сувенирный магазин. 

Ведь для того, чтобы организовать детский клуб, не нужно покупать дорогое оборудование: холодильники для цветов, как в цветочную студию, лазерные аппараты, как в салон красоты. Совершенно не обязательно быть профессором экономики – достаточно иметь здравый смысл, организованность, способность к обучению. 

При этом сумма необходимых инвестиций может быть не очень большой: для открытия небольшой детской студии может быть достаточно вложить несколько тысяч долларов (это относится к тем, кто, в отличие от меня, не собирается «косячить» на каждом шагу).

О двух способах поиска «изюминки» детского клуба

Первый — по внешнему признаку. Когда-то я думала о клубе «Шарики», который будет постоянно украшен воздушными шарами одного цвета, и этот цвет должен меняться каждые 2-3 недели.

Была мысль сделать развивающий аква-клуб с большими аквариумами, множеством фонтанчиков и массой «водных» опытов в учебной программе. Или гео-клуб, где каждая комната будет декорирована в соответствии с мотивами разных стран и континентов.

Или же просто клуб «Оранжевый», в оформление которого можно ввести много оранжевого цвета.

Другой, возможно чуть более сложный, путь — предложить весь набор дисциплин, но сделать акцент на каком-то одном направлении. Можно выдвинуть на первый план музыку, как, например, это сделал московский клуб «Моцарт-Эффект».

Их «конёк» — классическая музыка, но все остальные занятия в программе остаются — только через призму музыки. Можно создать клуб со спортивным уклоном, что и сделал московский центр «Фитбол», попутно введя такую услугу, как «фитнес-няня».

И так далее — эстетическое развитие, иностранные языки – любое направление может стать отличной концепцией.

О выборе названия для детского клуба

Не давайте ему советское «бесплатное» название типа «Ладушки», «Ладошки» «Сказка», «Родничок», «Светлячок», «Лучик», «Морозко», «Радуга», «Солнышко», «Ручеек», «Колобок» и так далее.

О времени открытия детского клуба

На мой взгляд, апрель — хорошее время для того, чтобы зарегистрировать юридическое лицо. Позже вам будет уже не до этого.

На май–июнь запланируйте активный поиск помещения, а также закупку дефицитных предметов мебели (столов на регулирующихся по высоте ножках и стульев), которых в августе уже обычно не найти.

В июле желательно подписать договор аренды и спокойно заняться косметическим ремонтом, сайтом, рекламой, закупкой учебных материалов, чтобы к началу сентября подойти во всеоружии.

Идеальное время для открытия клуба — конечно, сентябрь, начало учебного года. Будет ещё лучше, если ваше заведение распахнёт двери в середине августа, потому что в это время многие ответственные родители как раз составляют расписание для своих детей на будущий учебный год.

Если не успеваете к первому сентября, ничего страшного в этом нет. Просто позаботьтесь о том, чтобы у вас как можно раньше появились красочный баннер, реклама и работающий телефон, по которому вам будут звонить потенциальные клиенты. Многие из них согласятся подождать до вашего открытия.

Если не получилось открыться в сентябре-октябре, а ждать до следующего сентября уже нет никаких сил, наиболее подходящее время для открытия — январь или февраль. Я всегда с удивлением замечаю, что третьего января, когда страна, по моим представлениям, находится в глубокой коме, начинаются звонки от родителей, которые хотели бы записать своих детей к нам на занятия.

О том, как важно правильно выбрать помещение

Удачно выбранное помещение — это фундамент успешности вашего детского клуба. Я знала один замечательный клуб с суперпрофессиональной командой, который был вынужден закрыться именно из-за недостатков помещения. 

Во-первых, он находился в престижном районе, где, тем не менее, было мало детей: его окружали дорогие бизнес-центры и большие дороги.

Во-вторых, несмотря на большую площадь помещения, комнат, которые можно было бы использовать непосредственно для занятий, было всего две.

Остальное пространство занимали крошечные (к тому же,
проходные) кабинетики и коридоры. У клуба были большие расходы на аренду и маленькие возможности заработать деньги. 

Самое правильное расположение детского клуба – в центре спального района, желательно с большим количеством новых домов, квартиры в которых покупает молодой платежеспособный и активно обзаводящийся детишками народ. Здорово, если при этом клуб находится возле детского магазина, детской поликлиники или хорошей игровой площадки.

О сотрудниках

При изучении резюме следует избегать трёх типов кандидатов. Первый тип – воспитательница, хотя бы год проработавшая в детском саду. Эти дамы поневоле очень быстро приобретают громовой голос, командную манеру разговора и поведение в духе «вас много, а я одна», что неприемлемо в частном детском клубе.

Вторая категория – женщина с профильным образованием, но хотя бы год проработавшая в офисе: кассиром в банке, секретарём на ресепшн или, к примеру, офис-менеджером. Она будет говорить, что дети – её призвание, а через некоторое время снова уйдёт работать в офис, как только поступит интересное предложение.

Третья категория – это теоретики. Много диссертаций, научных работ, а на практике – страх перед реальными живыми детьми.

О стандартизации телефонных разговоров

Для стандартизации телефонных переговоров обязательно должны быть разработаны скрипты – чёткое изложение того, что должен отвечать администратор на тот или иной вопрос. Для детского клуба я рекомендую сделать скрипты отдельно по каждой возрастной группе, и вложить их в папку с закладками, которую можно быстро открыть на нужной странице.

Скажем, в папке есть закладка с цифрой три. Звонит мама, интересуется занятиями для 3-летних детишек.

Администратор легким движением руки раскрывает папку на нужной странице — и, даже не задумываясь, перечисляет все курсы.

На этой же странице перед ним «напоминалочка» — ответы на часто задаваемые вопросы – как до вас добраться, какое образование у ваших педагогов, возвращается ли оплата за пропущенные по болезни занятия.

О работе с маржой

Нужно увеличение прибыли? Нет ничего проще — поднимаем цену. И это почти не шутка. Признаюсь, один мой решительный эксперимент по переходу в люксовый сегмент чуть было не привел к закрытию клуба. Но можно подходить к этому вопросу и более осторожно. 

Вполне возможно, что многие ваши клиенты просто не придадут значения повышению цены с 2275 рублей до 2750 или даже до 2950 рублей (или даже не заметят его), особенно если это произойдет после летнего сезона. Если родители привыкли платить 6400 рублей в месяц за абонемент на занятия английским, то, возможно, многие не обратят внимание на повышение его цены до 6800 рублей.

О предпринимательской хандре

Честно признаюсь: в моей предпринимательской жизни были непростые моменты. Спроси меня пару лет назад: «Ты хочешь щёлкнуть пальцами, чтобы клуб просто исчез? ». Я бы ни одной секунды не колебалась — конечно, да!

Источник: http://digibu.ru/journal/ideas-from-blogs/zarina-ivanter/

Книжный клуб для детей – прибыльный и интересный бизнес

Свой бизнес: открываем детский книжный клуб

Многие современные предприниматели стремятся получить от собственной деятельности не только огромные прибыли, но и хотят заниматься любимым и интересным делом. В результате некоторые бизнесмены решаются открыть книжный клуб для детей, который имеет массу преимуществ и достоинств.

Во-первых, данное предприятие будет очень востребованным за счет того, что практически все современные родители желают, чтобы их дети любили читать и постоянно занимались этим полезным занятием.

Во-вторых, данный бизнес является важным для всей страны, поскольку основывается на обучении подрастающего поколения. В-третьих, заниматься данным делом будет интересно каждому человеку, поскольку работа с детьми всегда приносит радость.

В-четвертых, при правильной организации деятельности данный бизнес может приносить вполне хороший доход.

Специфика деятельности книжного клуба

Данное заведение обладает большим количеством детской и подростковой литературы, которая реализуется родителям определенного ребенка.

В заведении работают только профессиональные детские психологи, которые для каждого ребенка, которого родители приводят в клуб, составляют уникальную программу чтения.

Она формируется в результате общения и анкетирования ребенка, после которого можно будет понять начитанность ребенка, его заинтересованность в чтении и пристрастия к определенному жанру.

Составленная программа отправляется родителям, чтобы они согласились на выбранные книги и учебную литературу. Несколько раз в месяц на почту к заказчикам будут приходить детские книги, которые будет читать ребенок.

Все они будут принадлежать к различным жанрам, в результате чего ребенок получит качественное и всесторонне образование, будет знать о самых известных и популярных авторах, а также будет хорошо разбираться в классической литературе.

Также будут приходить книги, которые являются учебными, причем в этом случае родители должны заниматься с ребенком.

Качественный книжный клуб должен постоянно менять программу для определенного ребенка, в соответствии с его ростом. В результате книги будут постепенно усложняться, что приведет к тому, что детям будет действительно интересно заниматься и читать книги.

Приводить детей в книжный клуб родители смогут уже с шестилетнего возраста, поскольку изначально таким малышам будут предлагаться детские книги с большим количеством рисунков и иллюстраций, благодаря которым у детей будет развиваться фантазия и творческое мышление. Они начнут интересоваться книгами, поэтому захотят как можно быстрее научиться читать.

Некоторые книжные клубы принимают прочитанные книги обратно за более низкую плату, а потом со скидками продают их другим клиентам. Также периодически такие заведения устраивают различные мероприятия, на которых дети собираются все вместе и увлеченно занимаются чтением по ролям или другими интересными занятиями, связанными с книгами.

Помещение для книжного клуба

Первоначально нужно определиться с помещением, в котором будет происходить прием родителей с детьми, а также совместные занятия с детьми. Помещение должно быть теплым и довольно просторным, а также оно должно располагаться недалеко от центра и остановок, чтобы родители смогли беспрепятственно и легко привозить своих детей.

Количество книг и персонал

Особое внимание нужно уделять персоналу, поскольку в книжном клубе должны работать профессиональные психологи, которые смогут грамотно и правильно разрабатывать программы для детей, покупать необходимую учебную и художественную литературу, а также консультировать родителей по всем важным вопросам, которые их интересуют. В книжном клубе должно находиться огромное количество книг, которые будут предназначены для детей определенного возраста. Однако следует помнить, что количество литературы нужно постоянно увеличивать, приобретать интересные и актуальные книги, которые заинтересуют ребенка и научат его чему-нибудь хорошему и нужному.

Реклама

Книжных клубов на территории России практически нет, причем в первоначальном виде данное заведение и вовсе отсутствует, поэтому при грамотном продвижении книжного клуба и при хорошей рекламе можно наблюдать высокую заинтересованность родителей в данном заведении, которое позволит пристрастить их ребенка к поучительному и важному занятию – чтению.

Бюджет открытия книжного клуба для детей

Для открытия книжного клуба понадобятся некоторые средства на открытие и работу:

Аренда помещения – 25 тыс. руб.Зарплата персоналу – 90 тыс. руб.

Приобретение литературы – 600 тыс. руб.

По мере работы детского книжного клуба можно устанавливать процентную заработную плату работникам, а также придется постоянно увеличивать количество книг в заведении. Чистая прибыль в месяц может достигать 80 тыс. руб.

Источник: http://waytop.ru/kak_otkryt_knizhnyj_klub_dlya_detej.html

Как открыть книжный клуб

Свой бизнес: открываем детский книжный клуб

Какие барьеры приходится преодолевать сегодня независимым книжным магазинам, какая поддержка им необходима, насколько перспективен для Тулы формат магазина-клуба, Ирина Рогачева рассказывает в интервью Контур.Журналу.   

Концепция бизнеса

Я всегда любила книги. Когда у нас с мужем появился ребенок, мы столкнулись с тем, что в Туле совсем нет тех книг, которые мы хотели бы ему читать и которые видим в Москве и Петербурге на выставках, ярмарках и в хороших книжных магазинах.

Года два назад, когда мы везли из Петербурга очередной чемодан с книгами, нам пришла в голову мысль о том, чтобы самим попробовать продавать в Туле книги. Так в апреле 2014 года мы открыли свой детский книжный магазин-клуб под названием «Корней Иванович».

Пока это единственный проект такого формата в тульском регионе и один из немногих в России.

Формат магазина-клуба определяет основные векторы в развитии проекта: как магазин мы представляем хороший ассортимент книг, которые подбираем вручную, а как клуб предлагаем различные дополнительные занятия для детей, в основе которых всегда книга и чтение. При этом магазин находится на первом месте — все-таки это то, благодаря чему мы зарабатываем деньги. А клуб — дополнительная ценность, позволяющая привлекать родителей и детей.   

Пока наш проект мало похож на бизнес, скорее это хобби. Мой муж продолжает работать на основной работе, у меня тоже, помимо бизнеса, есть работа, причем она никак не связана с книгами. 

Направления работы

Команда нашего проекта очень маленькая — всего четыре человека: я, мой муж, моя родная сестра, которая проводит все занятия с детьми, и продавец. 

У клуба несколько направлений: для малышей есть обучение чтению, для среднего возраста предусмотрен курс юных иллюстраторов, на котором ребята изучают техники книжной иллюстрации и пробуют создавать свои иллюстрации или рисуют на заданную тему. Для подростков-старшеклассников создано несколько форматов. Один из них — клуб юных писателей.

В рамках этого курса дети учатся сочинять, излагать мысли, разбирают различные литературные формы. Они пишут рассказы, повести, читают друг другу свои произведения и обсуждают их. Так что у нас все по-взрослому.

С академической точки зрения сестра занимается с ребятами без каких-либо преуменьшений и с большим уважением, что, кстати, является одной из основ нашей концепции. Мы помогаем родителям понять, что ребенок достоин уважения.

Очень часто сталкиваемся с тем, что приходит семья, ребенок выбирает одну книгу, а родители ему говорят: «Тебе это не надо, ты вообще ничего не читаешь». Мы стараемся быть психологами, но совсем чуть-чуть, потому что психологического образования ни у кого из нас нет.

Мы создали проект «Корней Иванович» — реальные профессии», в рамках которого приглашаем разных интересных людей с редкими профессиями, они рассказывают детям о том, как можно в таких профессиях состояться.  

На сегодняшний день мастер-классы составляют 10%-15% от нашего оборота, что весьма скромно. При этом мы принципиально не продаем канцелярию, так как не хотим размывать концепцию магазина. У нас есть небольшой ассортимент дорогих красивых брендовых игрушек, которые мы привозим два раза в год под праздники.

Важным для нас является тот факт, что проект «Корней Иванович» стал организатором первого тульского книжного фестиваля «ЛитераТула». А книжная ярмарка или фестиваль — это статусное мероприятие для любого города.

Ее цель — показать жителям то многообразие хорошей, качественной, интересной, важной детской литературы, которая сейчас издается в России.

Потому что те книги, которые продаем мы, нигде больше в городе не встретишь, их можно заказать разве что в таких интернет-магазинах, как «Лабиринт» и Ozon. 

Тула признана большим оружейно-промышленным городом, но нам хочется поспособствовать развитию ее интеллектуально-творческой жизни.

Фестиваль — это возможность пообщаться вживую с писателями, художниками, послушать издателей, психологов, посмотреть спектакли по любимым книгам, приобрести книги по издательским ценам.

«ЛитераТула» — это большой книжный праздник, который привлечет внимание к семейному и детскому чтению, позволит родителям и детям стать ближе друг к другу благодаря книгам. Очень надеемся, что он станет ежегодным. 

Культурная точка на карте города

У меня с Корнеем Ивановичем Чуковским день рождения в один день — 31 марта. Это выяснилось, когда мы уже открывали магазин и выбирали для него название.

4 апреля был день рождения магазина, клиенты поздравляли нас со словами: пожалуйста, держитесь, никуда не уходите, вы лучшее место в Туле, благодаря вам хочется здесь жить.

Есть много таких приятных моментов, но я не могу сказать, что мы нужны большинству.    

У нас достаточно высокая для Тулы ценовая планка. Мы не продаем совсем дешевые книги или учебники, нам интересна только художественная и детская научно-популярная литература. В городе работает федеральная книжная сеть «Читай-город» — всего четыре магазина в разных торговых центрах.

Есть также тульская сеть, в основном с учебными книгами, но у нее совсем другая концепция. У нас независимый детский книжный магазин-клуб, с ассортиментом от лучших детских издательств России, тоже независимых и маленьких.

По сути, наш магазин-клуб — это культурная точка на карте города, место, где есть возможность для многих родителей и детей просто пообщаться, почитать хорошие книги.

Сложности

К концу второго года работы я поняла, что независимые книжные магазины, каким является наш, — это история не про деньги. По крайней мере в регионах. В Москве и Петербурге таким магазинам, конечно, проще, там их больше, потому что среди туристов и даже местных жителей считается хорошим тоном сходить в книжный.

В нашей истории возникает немало сложностей, основная состоит в том, что мы медленно завоевываем популярность и известность, а это отражается на продажах.

Второй год, несмотря на все кризисы, финансово все же лучше первого. Я надеюсь, что третий будет лучше второго. Просто нужно время, чтобы о нас узнало как можно больше людей.

Также на нас повлиял экономический кризис — люди стали заметно меньше покупать.

Книжный рынок — сезонный. Лето — период абсолютного провала в продажах, а Новый год, наоборот, пиковый сезон. Плюс рынок очень зависим от детских каникул.

В процессе работы становятся заметны и другие особенности: неделя до зарплаты в регионах — «мертвое время», потому что люди, видимо, занимаются коммунальными платежами, выполняют кредитные обязательства. Поэтому начало и середина месяца всегда более удачны по продажам, чем конец.

Летний спад и «школьный сентябрь», когда все покупают учебники и канцтовары, практически ничем невозможно компенсировать. Мы, конечно, делаем распродажи, придумываем дополнительные маркетинговые «фишки», но они очень слабо работают.

Некоторые мои друзья-коллеги летом закрывают магазины на один-два месяца. Мы не можем себе этого позволить, нужно платить за аренду и кредит. Пока наш проект не окупился. Когда мы открывали магазин, у нас не было сбережений, поэтому пришлось брать кредит на пять лет.

Стартовый капитал составил порядка 1 200 000 руб.  

Сложная история с маленькими независимыми магазинами в России — это типично российская история.

Потому что везде в мире книжные магазины на каких-то нереальных льготных условиях занимают свои помещения, в каких-то странах они вообще освобождены от части налоговых обязательств, плюс ко всему во всех странах есть государственная поддержка книгопечатания, книгораспространения, предпринимателям выдаются субсидии.

Мы по количеству книжных магазинов на душу населения находимся где-то рядом с Камбоджой: один магазин то ли на 150 000, то ли на 200 000 человек, и это еще в Москве.

А по России, возможно, ситуация еще хуже, если внимательно вглядеться в статистику. Миф про самую читающую страну в мире — это цитата Брежнева, выхваченная из контекста.

Когда-то мы были огромной книгопечатной страной с миллионными тиражами. Но об этом уже можно забыть.

Частные российские издательства сильно подкосил кризис. Большинство книг печатается за границей, ведь в России нет ни расходных материалов, ни хороших производственных мощностей для издания книг того качества, которое нужно издателям.

Условно, многие детские книги печатаются на белом мелованном картоне, который белый на срезе. Его в России никто не производит. Соответственно, его закупают за границей по курсу евро и печатают тоже за границей.  

Очевидно, что книжный рынок должен поддерживаться государством, нужна большая федеральная программа. Есть мировой опыт, достаточно вникнуть, пригласить умных людей, которые занимаются книгами. Наверное, большинство из этих людей знают, что нужно делать в таких ситуациях. Я не знаю, но стараюсь по мере сил создавать свою маленькую историю.

Прошлый год был объявлен годом литературы. В Москве в этот год для всех малых и средних бизнесов ввели дополнительный налоговый сбор, в результате чего закрылось несколько старейших книжных магазинов города.

Никакой поддержки оказано не было, поговорили о том, что надо давать книжным магазинам льготы на аренду, как в Европе, но все это кончилось тем, что законопроект так и не был принят. Естественно, в регионах льготная аренда окажется совершенно убитыми аварийными зданиями, в которые нужно будет вкладываться.

Плюс еще будут обязательства по цензуре. Если ты будешь участвовать в этой системе, придется брать на себя обязательства по продаже или непродаже тех или иных наименований.

Единственное достижение и успех года литературы — фестиваль «Книги России», который прошел на Красной площади. Кажется, он становится ежегодным, вроде бы комитет, который его делал, перевели в статус регулярного по поддержке.

В этом году фестиваль тоже проводился на Красной площади. Это важно, потому что выставка Non Fiction — достаточно специфическое мероприятие, а «Книги России» — это тот интеллектуальный статус, который должен быть у каждой страны и желательно у крупных городов.

Это то, без чего любая нация не может существовать, поскольку книги — это общекультурный контекст, связывающий поколения, нацию, это язык прежде всего. Но об этом лучше поговорить с более осведомленными и знающими людьми.

Наша история частная, можно сказать, семейная и не самая благополучная. Однако это то, без чего мы уже не представляем свою жизнь. 

Источник: https://kontur.ru/articles/4556

Как открыть детский клуб? Бизнес-план детского клуба: необходимое оборудование и лицензия :

Свой бизнес: открываем детский книжный клуб

Рано или поздно двигающийся вперед человек желает заняться собственным делом, чтобы жить по удобному графику и реализовывать свои идеи без жесткого контроля со стороны руководства. Встает главный вопрос: “Как и какой выгодно открыть бизнес, причем с минимальными потерями и приличной доходностью?”

Рынок услуг

Вариантов миллион, здесь важно определиться с личными интересами, начальным капиталом и конечными целями. Наличие специального образования может стать фундаментом при основании предпринимательской деятельности.

Женщин с педагогическим образованием нередко привлекает организация детского клуба, способствующего раннему развитию способностей и творческих талантов.

Население страны растет, а потому проблема с детскими садами является главной в семейном кругу.

Устройство ребенка в дошкольное учреждение от государства проблематично и обычно выходит за положенные временные рамки, что создает неудобство для возвращения мамочки к работе.

Для решения таких нюансов рынок предлагает новый вид услуг – детские клубы, которые для деток всех возрастов предлагают курсы по рисованию, чтению, письму, актерскому мастерству, рукоделию и др.

Выбор варианта

Начинающие предприниматели задаются вопросом: “Как открыть детский клуб, какие необходимы вложения, существуют ли возможные риски?” Чтобы бизнес был успешным, потребуется прежде всего решить, какую цель вы преследуете, основывая познавательный клуб, на чем будут базироваться специализированные занятия, определить возрастные рамки целевой аудитории.

Существует масса вариантов, таких как:

– дошкольная подготовка детей с изучением классических наук;

– творческое развитие детей и их самореализация через природные таланты;

– курсы с лингвистическим уклоном, математическим.

И это еще не предел.

Организация интерьера

Когда направленность заведения выбрана, надо озадачиться созданием характерного интерьера в помещении, распланировать зонирование: где будет учебный класс, а где игровой, в какой части расположить приемную для ожидания родителей, выбрать приемлемые по тематике красочные декорации, мебельные атрибуты.

Можно отвести местечко для мини-буфета для продажи соков, сладостей, кислородных коктейлей, сдобных булочек и только экологически чистых продуктов.

Планирование

Обозначив направленность своего учреждения, смело садитесь за бизнес-план детского клуба. Тут главное – предусмотреть важные составляющие части.

В зависимости от направленности работы клуба нужно создать список задач. Если это будет, к примеру, театральное искусство, то он будет приблизительно таким:

– составить план занятий, выделить соответствующие дисциплины: актерское мастерство, развитие речи, сценические упражнения, создание художественного образа и другие;

– подобрать квалифицированный персонал, в частности, опытных преподавателей с педагогическим образованием;

– придумать “фишку”, отличающую ваш клуб от других подобных, например, предложить родителям комплекс занятий по лояльной цене и с бонусом – бесплатным ланчем для ребенка при каждом посещении;

– произвести закупку профессиональной литературы, учебных пособий, настольных игр, тематических костюмов для реализации постановочных сценариев, музыкальных инструментов и т. д.

Тонкости бизнеса

Не знаете, как открыть детский клуб? Если вы полны позитива, уверенности в себе и обладаете высокой работоспособностью, не стоит переживать.

Коммуникабельность тоже не помешает, так как предстоит общаться с клиентами (родителями), детишками, рабочим персоналом.

Здесь потребуется где-то подстраиваться, быть снисходительным к претензиям (если таковые будут), улыбчивым и доброжелательным вне зависимости от собственного настроения.

Важные моменты

И вот, когда идея расписана в подробностях, можно начинать досконально составлять бизнес-план детского клуба с подробностями.

Расчеты будут в себя включать несколько пунктов: аренду помещения, коммунальные платежи, специальное оборудование, заработную плату сотрудникам, рекламное продвижение, непредвиденные расходы (им тоже надо уделить внимание).

Далее представим этапы составления бизнес-плана и расскажем о том, на что при этом в первую очередь нужно обращать внимание.

Выбор района

Решающим аспектом в выборе помещения является бюджет предпринимателя: либо это будет среднего класса детский клуб, либо для обеспеченных семей. В принципе, выгодны будут оба варианта, если разумно подойти к делу и взять в аренду помещение в подходящем районе.

Элитный район подойдет для престижного клуба. Но затраты на аренду, соответствующий ремонт и приличную заработную плату значительно увеличатся. Хотя в соотношении расходы/доходы рентабельность окажется ощутимой.

Для клуба экономкласса подойдет обычный район, но с хорошей проходимостью. Если преподавателями взять высококвалифицированных сотрудников, то со всех частей города люди будут везти своих отпрысков на дополнительное обучение.

Хотя лучшим вариантом считается центральный район. “Плодоносными” местами являются также свежие улицы рядом с новостройками, где предложения на услуги такого рода практически отсутствуют.

Требования к помещению

Общая площадь помещения должна быть в лучшем случае квадратов 70, но не менее 50-ти. Так как минимум одна комната отводится для занятий, необходимо, чтобы их было три и более. Также обязательно присутствие санузла, оборудованного по нормам СЭС.

Кстати, контролирующие органы требуют расположения учреждения такого плана на первом этаже или выше (ни в коем случае не в цокольном этаже и не в подвале). Потоки дневного света и свежий воздух должны непременно поступать в помещение, где находятся дети.

Желательно, чтобы к входу в клуб был свободный доступ, рядом находились парковочные места для удобства посетителей.

Набор квалифицированного персонала

Наиважнейшее правило при подборе персонала для работы с детьми – опытные педагоги с соответствующим образованием.

Знать в общих чертах, как открыть свой детский клуб – это полдела. Дальше большое внимание следует уделить подбору персонала. Известная фраза «кадры решают всё» придумана не напрасно, на них в будущем строится продуктивный бизнес.

Именно преподаватель способен заинтересовать детишек познавательными занятиями, вовлечь в изучаемый предмет и таким образом удержать в детском клубе, склоняя к постоянным посещениям. Одним словом – вызвать доверие детей и их родителей.

При собеседовании важно обращать внимание на квалификацию будущего сотрудника, стаж рабочей деятельности, внешний вид (аккуратность, чистоплотность, сдержанный стиль). Детский педагог должен быть дружелюбным, улыбчивым, общительным, адекватным и любящим маленьких ребятишек.

Оборудование для детского клуба

Обстановка в помещении должна привлекать и радовать смышленых малышей, а также непосредственно их родителей. Поэтому нужно уделить внимание выбору специального оборудования (желательно из экологически чистых материалов), интерьерных предметов, красочных декораций, обустройству игровых зон с мягкими подушками и надувной мебелью.

Следует учесть все мелочи, например, чтобы лавочки для переодевания были и удобны в применении, и имели заманчивый дизайн, цвет. В зал ожидания для родителей нужно прикупить комфортные кресла или пуфики, поставить кулер с водой, вазочку с леденцами.

Гардеробный шкаф следует разместить при входе. В нем должно быть достаточное количество полочек и вешалок.

В игровой комнате ребятам понравится шведская стенка с лесенками, канатами, кольцами и турниками. При этом пол необходимо застелить мягкими спортивными ковриками.

Комнаты для занятий нужно оборудовать стульями, столами, шкафами, но не в больших количествах, чтобы оставалось свободное пространство. Обстановка должна не угнетать, а способствовать полноценному усвоению информации.

Система вентиляции тоже необходима, а в летний период не лишним будет кондиционер.

Рекламные ходы в продвижении клуба

Если вопрос состоит в том, как открыть детский клуб с нуля, то рекламная деятельность должна быть очень активной и обширной: направляющие вывески-указатели и таблички на домах, заборах, щиты рядом с проезжей частью, баннеры по городским улицам.

Неплохой вариант – нанять промоутеров для раздачи рекламных красочных листовок с краткой основной информацией о детском клубе.

Нельзя исключить и Всемирную паутину. В Интернете можно разместить рекламу на форумах, тематических сайтах о детях. Можно создать и вести периодически блог с познавательными разделами.

В дальнейшем же будет работать двигателем бизнеса «сарафанное радио», которое считается самой эффективной рекламой. Довольные родители с удовольствием распространяют информацию о вас среди знакомых и друзей.

Законное ведение бизнеса

Когда вы познали, казалось бы, все нюансы того, как открыть детский клуб, не забудьте о том, что главенствующую роль занимает получение лицензии. Если вы решили назвать детский клуб образовательным учреждением, для законной деятельности важно ее получить.

В случае создания обычного развивающего центра для малышей лицензия не требуется, только обязательна регистрация в качестве ООО или ИП с открытием лицевого счета.

Приблизительный расчет вложений

Завершающим этапом будет расчет требуемых затрат для вступления в “детский” бизнес (в рублях):

– регистрация фирмы – около 10 000;- ремонт – 150 000;- мебель и оборудование – 100 000;- игры, учебные пособия, книги – 50 000;- оргтехника (компьютер, ксерокс, принтер) – 30 000;- объемная рекламная вывеска – 35 000;- плата за аренду – 50 000 в месяц (70 кв. м)

Итого: 425 000 рублей.

Источник: https://BusinessMan.ru/new-kak-otkryt-detskij-klub-biznes-plan-detskogo-kluba.html

Как открыть детский книжный магазин

Свой бизнес: открываем детский книжный клуб

Об открытии собственного книжного магазина мы уже рассказывали в одной из прошлых публикаций. Но этот бизнес, как и многие другие, может быть ориентирован, как на общую массу клиентов, так и на какую-то определенную категорию, отличающуюся по каким-либо признакам.

К примеру, главными клиентами магазина бизнес-литературы станут начинающие, а иногда и опытные, предприниматели и бизнесмены. То есть, те люди, которые интересуются саморазвитием, идеями бизнеса, любят искать решения своих вопросах в биографиях великих людей.

Но, помимо всего прочего, это должна быть читающая аудитория.

Давайте попробуем выделить еще какую-нибудь аудиторию «любителей почитать», на которую можно ориентировать свой будущий книжный бизнес. Это могут быть любители детективов или фанаты жанра фэнтези, поклонники любовных романов или искатели литературных приключений.  Это отличные потенциальные клиенты.

Но есть еще одна категория читателей, которая отличается от других своей масштабностью. Речь идет о самых маленьких читателях – о детях.

На эту целевую аудиторию ориентируют свою деятельность самые разные категории предпринимателей: от производителей одежды до компаний, занимающихся выпуском детского питания.

Дети – это самая сложная, самая разборчивая, самая проницательная аудитория. Стоит один раз оступиться, совершить ошибку, предложить некачественный товар или услугу, и вряд ли удастся вернуть маленьких клиентов.

Но те компании, которые сумеют найти общий язык с малышами, обязательно ждет грандиозный успех.

Если однажды ребенок покинет ваш магазин в хорошем радостном настроении, то можете быть уверены: он заставит своих родителей стать вашими постоянными покупателями.

Что представляет собой книжный магазин для детей?

Все знают, что читать намного полезнее, чем смотреть телевизор или играть в компьютерные игры. Наверное, именно поэтому многие родители стараются с раннего возраста приучать своих детей к чтению хороших книг.

Конечно же, приобрести любую детскую литературу можно в обычном книжном магазине, где представлены издания для всех групп и возрастов. Поэтому детский книжный магазин должен стать любимым местом посещения для детей и их родителей. Это должно быть нечто большее, нежели обычное торговое учреждение с кассой и полками.

Нужно ориентироваться на детей, на их вкусы и предпочтения. И стараться удовлетворить все возникающие у них потребности, которые касаются не только книг.

В нашей стране такие узкоспециализированные заведения все еще являются редкостью. А вот на Западе – в Европе и США – детские книжные лавки являются обыденностью.

В таком месте ребенок вместе с родителями может приобрести интересующую книгу, пообщаться со сверстниками, поучаствовать в конкурсах и эстафетах, выиграть приз и многое другое.

Кроме того, в таких книжных клубах имеются игровые зоны и небольшие буфеты со сладостями (дополнительный источник дохода). А в определенные дни перед маленькими покупателями разворачиваются настоящие театрализованные представления.

Подобные заведения не только позволяют ребенку хорошо провести время, но и прививают ценное качество – любовь к чтению книг. А это в наш век компьютерных технологий становится редкостью. Так почему бы не попробовать организовать такой интересный и полезный для общества бизнес?

Основные этапы открытия детского книжного магазина

Все начинается с поиска подходящего помещения. Идеальное месторасположение – рядом с городским парком, школой, детской поликлиникой, детским садом. В общем, там, где всегда проходит поток детей и их родителей. Ведь каждый из них является вашим потенциальным покупателем.

Важно и расположение магазина в здании. Желательно, чтобы это был первый этаж, а двери выходили на улицу. Добавив к входу шикарную красочную вывеску, вы добьетесь внимания своей аудитории. Кстати, хорошо подумайте над названием магазина.

Оно должно быть коротким, запоминаемым, красивым и, конечно же, детским.

Площадь помещения также является очень важным моментом. Тут все зависит от масштабов затеи. Должно хватить для расположения полок с книгами, кассы, игровой комнаты и буфета. Кроме того, должно остаться место для сооружения маленькой сцены, где будут проходить детские спектакли и представления.

Отдельно стоит сказать о дизайне детского книжного магазина. Внутреннему оформлению нужно уделить максимум внимания. В вашем заведении ребенку должно быть комфортно и приятно находиться.

Если это будет унылое серое помещение с темными деревянными полками, то в этот кошмар вряд ли захочет вернуться, хотя бы один маленький посетитель.

Стены можно украсить кадрами из любимых детских мультфильмов, на потолке нарисовать небо, а пол застелить зеленым материалом, имитируя траву. Также не забудьте об оформлении игровой зоны.

Сюда можно поставить несколько сундуков с игрушками, пару столов со стульями для рисования, чтения и сборки пазлов, телевизор «с мультиками» и т.п. Создайте внутри своего книжного магазина увлекательный детский мир. Буфет можно расположить рядом с игровой зоной, чтобы маленькие клиенты могли попробовать вкусные пирожные и конфеты.

Предпоследний штрих – набор сотрудников на работу. Вам понадобится кассир, продавец консультант (один или несколько, в зависимости от размеров магазина) и сотрудник в буфет. Все эти люди должны уметь находить общий язык с детьми в любой ситуации.

После этого остается только заключить контракты с ведущими издательствами на поставку детских книг в ваш магазин и можно планировать дату открытия. В первый рабочий день постарайтесь подготовить хотя бы небольшие подарки для всех маленьких посетителей. Этот ход используется магазинами на протяжении долгих лет и успел доказать свою эффективность. Желаем успехов в бизнесе.

Источник: http://ideibiznes.ru/kak-otkryt-detskij-knizhnyj-magazin/

Как я открыла развивающий детский клуб

Свой бизнес: открываем детский книжный клуб

Моя история началась с того, что я год отходила на «раннее развитие» со старшей дочкой, (причем нравилось нам там далеко не всё), потом родила младшую и занималась с детьми дома… А через пол года, устав сидеть в декрете и подумав, как исправить все недостатки подобных занятий, решила, что пора открывать своё дело!

Образование у меня уже было, правда, непрофильное, магистратура по «прикладной математике», но базовый курс педагогики мы прослушали. Тем, у кого нет высшего образования или оно совсем уж «не в тему», придется окончить хотя бы курсы. Дальше я оформила ИП, придумала название и заказала логотип.

И начала искать место, где бы можно было проводить занятия. Так как начального капитала у меня не было, а клиентов впервые месяцы много не ожидалось, то предложения с помесячной арендой я отмела сразу.

Мне удалось договориться с семейной кофейней, открывшейся 3 месяца назад, о том, что я буду арендовать у них столики за 30% от моей выручки.

К слову, предложение оказалось удачным и для меня (многие мои клиенты когда-то просто зашли выпить кофе и увидели мои занятия в действии), так и для кофейни (родители, ожидая детвору, заказывали чай-кофе-пирожные, а дети, позанимавшись, просили утолить голод и жажду прямо здесь и сейчас)!

Цены на свои первые занятия я установила просто смешные, только для того, чтобы покрыть затраты на расходные материалы, а вот через пол года подняла их в два раза, потом ещё в полтора – и с удивлением обнаружила, что приходить деток меньше не стало – значит, и им, и родителям нравится то, что я делаю!

Обязательные затраты

Примерно на $100 я закупила развивающих игрушек и карточек, а также карандашей, красок, пластилина, цветной и белой бумаги и картона. Ещё $50 ушло на создание логотипа и визитки. И потом пол года я собирала всю выручку, которая у меня оставалась после уплаты аренды, и закупала пособия и расходные материалы.

Готовимся к занятиям

Я сразу написала общий приблизительный план урока, исходя из которого потом готовилась к каждому конкретному занятию. Например, общий план для младшей группы (1,5-2 года) выглядел так:

  • пальчиковые игры и логопедическая гимнастика;
  • подвижные игры;
  • творческое задание;
  • обучение (цвета, растения, животные, дом и т.п.);
  • развитие мелкой моторики;
  • игры с карточками.

Дальше каждый конкретный урок я уже выстраивала по этой схеме, постоянно чередуя виды деятельности.

Желательно продумать вариант, когда малышам может что-то не понравиться, они просто откажутся заниматься тем, что ты им приготовил на сегодня, и иметь в запасе хотя бы одну-две игры или «обучалки».

Для каждой возрастной группы схема была примерно та же, только обучение было уже другим, а вместо развития мелкой моторики начиная с 3-х лет мы рисуем прописи.

Большие ли набирать группы?

Практика показала, что когда на занятия приходит 5-6 человек на одного преподавателя – это оптимальное количество деток для плодотворной работы. Когда их меньше, им не очень интересно работать, а когда больше – нет возможности каждому уделить внимание и удержать дисциплину.

Где брать материалы?

Сегодня в сети можно найти всё – от раскрасок и прописей до подробных конспектов занятий. Да и литературы и дидактических пособий в наши дни предостаточно. Свои первые уроки я брала именно из интернета, а сегодня у меня готовы планы по группам на несколько месяцев вперед – я просто иду по программе развития дошколят, и чередую имеющиеся у меня игры.

На чем можно сэкономить?

  • Логотипом вполне можно обзавестись и бесплатно, заказав его у выпускников курсов веб-дизайна, которым нужен объект для дипломной или выпускной работы.

    Сама я, к сожалению, додумалась до этого намного позже, но подарила идею коллеге, которая таким образом неплохо сэкономила.

  • На первых порах можно обойтись и без визиток, всё равно большинство клиентов придут к вам благодаря «сарафанному радио»
  • Не закупать сразу много игр и «расходников», пополняя запасы постепенно, с каждой прибыли

На чем экономить категорически нельзя?

  • На качестве закупаемых материалов. При покупке обратите внимание не только на то, чтобы они были безопасными, но и удобными для малышей. Рвущий бумагу карандаш или пачкающие краской карточки способны сильно испугать кроху и надолго отбить охоту к «развивалкам».
  • На получаемом образовании – от этого зависит 90% успеха детского клуба!

А есть ли возможность роста?

Возможности для движения вперёд есть всегда, нужно только захотеть их увидеть.

Можно ограничиться только ранним развитием, а можно добавить подготовку к школе, музыкальные занятия, ранний английский, детское творчество… Мой клуб за два года вырос из «декретного развлечения» в полноценный источник дохода, и, помимо раннего развития, там проходят уроки математики для дошколят и английский для детей от 3 до 9 лет. И мы всерьез подумываем об уроках музыки и ритмики, нужно только купить инструмент!

Без чего не обойтись? Нужна ли лицензия детскому развивающему клубу?

Без желания постоянно расти и развиваться, делать свою работу всё лучше и лучше, находить новые интересные методики и воплощать в жизнь все задумки. А ещё – без огромной, безусловной и безграничной любви к детям. Всё остальное, как показала практика, дело наживное!

Самое главное и важное — лицензирование. Лицензия не нужна, если клуб позиционируется как место отдыха и развлечения детей. То есть, если в клубе в основном будут оказываться услуги по уходу и присмотру, без целенаправленного дополнительного дошкольного образования.

Достаточно получить согласование и разрешение на открытие у ряда проверяющих органов. Однако, если вы все же хотите проводить ряд образовательных курсов, например, курс подготовке к школе, то вам уже необходима лицензия на свою деятельность. Так как будет проводиться целенаправленное обучение.

Но, если ваш педагог будет являться индивидуальным предпринимателем, ведущим репетиторскую деятельность, то он имеет право проводить образовательные занятия без лицензии. А родители ваших подопечных вправе заключить с ним договор о репетиторстве.

С вами педагог заключит договор об аренде помещения для проведения своей деятельности, либо разовый договор об оказании услуг. Но, не нужно заключать с ним трудовой договор. Также не нужно учитывать и фиксировать часы занятий с этим педагогом.

Сейчас, образовательную лицензию может получить как ИП, так и ООО. Требования о том, что такую лицензию могут получить лишь некоммерческие организации, устарели.

Также, по новым санитарным нормам, вступившим в силу в 2014 году, открытие детского клуба допускается в жилом доме и квартире, также в нем упрощены условия содержания:

  • Дети могут находиться в таком центре (клубе) до 4 часов в день;
  • Разрешен общий санузел для детей и взрослых;
  • На одного ребенка необходимо 2 квадратных метра в игровой комнате (так, например, если игровая комната 14 «метров» — в ней одновременно могут находиться до 7 детей);
  • Разрешено устанавливать трехуровневые кровати. Их можно размещать непосредственно в игровой комнате;

Источник: http://hobiz.ru/ideas/people/kak-ya-otkryla-detskij-klub/

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.