+7(499)-938-42-58 Москва
8(800)-333-37-98 Горячая линия

Сотрудник на новом месте работы: новые перспективы или бег по кругу?

Содержание

Как адаптироваться на новой работе – топ советов от психологов и кадровиков

Сотрудник на новом месте работы: новые перспективы или бег по кругу?

Делимся советами психологов и опытных людей как адаптироваться на новой работы быстро и максимально приятно для окружающих.

Переход на другое место работы, с одной стороны, открывает перед специалистом новые перспективы, а с другой, у нового сотрудника появляется страх не оправдать доверие нового начальника, неуверенность в своих силах.

Нередко и попытки быстро «влиться» в коллектив приводят к ошибкам и ситуациям, которые ухудшают положение.

Именно поэтому вопрос: «Как максимально быстро адаптироваться на новой работе?» является сложным и актуальным для многих.

Начало трудовой адаптации: возможные варианты развития событий

Если в организации правильно организована и налажена работа всех структур, единственное, что необходимо делать новому сотруднику – смотреть и учиться, перенимая опыт и навыки у более опытных сотрудников. При таком положении дел адаптация проходит достаточно просто и не занимает слишком много времени.

В противном же случае человек испытывает настоящий стресс, в связи с тем, что у него просто нет наставника, друга, который был бы способен объяснить непонятное, ответить на вопрос. В такой ситуации новичку приходится приспосабливаться, подстраиваться под новые обстоятельства.

Согласно статистическим данным, в той организации, где действует принцип взаимопомощи и взаимной поддержки, вероятность того, что сотрудник не сможет адаптироваться, снижается практически в два раза (на 30% – 60%).

К сожалению, многие работодатели наем людей осуществляют по принципу: «Не устроит этот – найдем нового». В результате, человек оказывается «выброшенным за борт», т.е. в той ситуации, когда он может рассчитывать только на самого себя.

Но даже в тех случаях, когда психологический климат в компании здоровый, новый сотрудник должен владеть знаниями о том, как правильно адаптироваться на новом месте работы.

Что такое моббинг

Моббинг – это постоянная травля новых сотрудников, так называемая «офисная дедовщина».

По оценкам Тима Филда – директора британской компании, некорректное отношение к сотру0днику со стороны руководства или коллег, обходится британской экономике ежегодно в 30 миллиардов евро. Против моббинга в Швеции даже был принят закон.

В ходе исследований, европейские ученые определили, что последствия такой травли крайне неблагоприятно отражаются не только на психологическом, но и на физическом здоровье:

  • в 76% случаев сотрудники испытывают настоящий стресс;
  • в 76% страдают от бессонницы;
  • в 60% появляется паранойя;
  • в 55% учащаются жалобы на головную боль;
  • в 49% мучают ночные кошмары;
  • в 41% обостряется ощущение отстраненности;
  • в 38% сотрудников угнетают сомнения, чувство стыда и вины;
  • в 10% моббинг становится причиной самоубийств.

В России подсчетом ущерба от моббинга никто не занимался, однако, по разным оценкам, от него страдают до 20% сотрудников.

Моббинг со стороны коллег

Со стороны коллег «дедовщина» может выражаться в том, что новому сотруднику не предоставляют информацию, необходимую для его работы, дают ему самую сложную работу, перекладывают на него чужие обязанности, «подставляют перед начальством», игнорируют его просьбы. В том случае, если новый сотрудник – руководитель, коллектив может не выполнять его распоряжения.

Моббинг со стороны руководителя

От некорректного поведения начальника новый сотрудник также может страдать. Выражается это в том, что руководитель не прислушивается к предложениям специалиста, постоянно повышает на него голос, обвиняет в некомпетентности, слишком часто придирается без причины, не направляет на курсы повышения квалификации и т.д.

Причины моббинга

Среди основных причин моббинга принято называть следующие:

  1. Чувство страха. Коллектив крайне настороженно относится к новым специалистам, потому что сотрудники не знают, на что он способен, или думают, что новый человек «не такой, как все». В это понятие “не такой, как все” могут быть включены разные параметры: внешний облик, поведение, манеры, стиль в одежде, интеллектуальные навыки, а может даже и наличие речевых или иных дефектов, других недостатков.
  2. В коллективе существует скрытое напряжение, связанное, например, с неблагоприятным микроклиматом в компании в целом.
  3. Сотрудники по работе с персоналом малоопытны, не владеют необходимыми для качественной работы умениями и навыками, не умеют налаживать отношения в коллективе.

В любом случае, весь тот негатив, который накапливается в коллективе – это упущение руководителя. К тому же, нередки случаи, когда моббинг – это личное желание начальника сократить штат, уменьшить расходы на оплату труда и содержание офиса.

Этапы адаптации

Адаптация, как процесс, состоит из нескольких стадий:

  1. Первичное ознакомление работника с новыми для него условиями труда.
  2. Постепенное привыкание (приспособление к новой работе).
  3. Полное приспособление или ассимиляция.
  4. Идентификация – процесс, при котором личные цели сотрудника совпадают с целями компании, всего коллектива.

Длительность адаптационного периода различна и зависит от многих факторов: от поведения коллектива и его сплоченности, от нового сотрудника и его личных качеств, от отношения руководства к новым и старым сотрудникам, поэтому занимать он может от семи дней, до полутора – трех лет.

Как ускорить процесс адаптации

Чтобы процесс адаптации прошел быстрее и легче опытные психологи рекомендуют:

1. Обрести внутренний и внешний покой. Для того, чтобы успокоиться, придется прибегнуть ко всем известным способам и методикам. Уравновешенное состояние поможет улучшить впечатление, произведенное вами на коллег и руководителей, не растеряться при начале работы, сконцентрироваться и активизировать все психологические процессы, необходимые для трудовой деятельности.

2. Не испытывать иллюзий. Не следует надеяться на то, что на работе не будет ошибок, все будет получаться безупречно и очень просто. Вторая ошибка – это желание сразу же понравиться всем коллегам.

3. Вести себя в коллективе следует по-деловому, уверенно, но приветливо. Первое впечатление, которое вы произведете на новых коллег, должно быть положительным.

При упоминании о вас, у них должен возникать образ уравновешенного, порядочного, опытного, интеллектуального человека, который доброжелателен к окружающим, но не позволяет собой помыкать или манипулировать.

Придерживайтесь правила «золотой серединки».

Улыбайтесь чаще. Все должны знать, что у вас все хорошо, что вам нравится на новом месте, что вы с уважением относитесь к своим новым коллегам и стремитесь создать теплую, дружескую атмосферу в ваших взаимоотношениях. Постарайтесь как можно скорее запомнить имена тех, кто вас окружает.

4. Научитесь наблюдать. Какие бы сведения не имели об организации и коллективе, необходимо самостоятельно убедиться в их достоверности. В неформальном общении легко обнаружить то, о чем могли промолчать, что скрыть, приврать или приукрасить.

5. Не стесняйтесь задавать вопросы. Знание – сила. Чем больше вы узнаете о компании и ее сотрудниках, тем проще вам будет адаптироваться. В первые дни на нового сотрудника просто обрушивается поток новой информации, которая может быть важной. Задавайте коллегами и наставникам вопросы, фиксируйте нужные данные. Лучше один раз записать, чем по несколько раз спрашивать одно и тоже.

6. Качественное выполнение работы. Не забудьте и досконально ознакомиться со своими прямыми обязанностями. Необходимо точно знать, в чем заключается ваша трудовая деятельность, каких результатов от вас ждут. Проявите максимум терпения, приложите как можно больше стараний, продемонстрируйте деловую активность, ведь именно по качеству труда о новичках судят в первые дни работы.

7. Не переходите на личности. Не стремитесь сразу же обрести новых друзей в лице ваших коллег. Лучше придерживаться максимум нейтралитета и не стремиться рассказать о себе все и сразу. Не исключено, что в коллективе есть враждующие группы людей, которые будут перетягивать вас на свою сторону.

8. Никаких опозданий или задержек. Будьте максимально пунктуальными. С первых дней строго придерживайтесь установленного графика работы. Не стоит и переусердствовать, например, оставаясь на работе дополнительно без явной на то необходимости.

Это может быть расценено как неумение правильно планировать рабочее время или показательная демонстрация чрезмерного трудолюбия.

Кроме того, для начальства это станет дополнительным поводом предполагать, что именно такого сотрудника можно оставлять после работы для выполнения дополнительных поручений.

9. Не следует допускать и других распространенных ошибок:

  • не нарушать установленные правила и нормы;
  • не обсуждать новых коллег, не критиковать;
  • не сравнивать рабочие моменты в новой компании с прошлым местом работы;
  • не конфликтовать;
  • не переносить стиль деятельности со старой работы на выполнение новых обязанностей (Когда я работал на другой работе, делал именно так, значит и здесь я буду поступать также!);
  • не стоит хвастаться своими интеллектуальными данными, какими-либо способностями;
  • не стоит отказываться от своих принципов под давлением коллег;
  • не стоит постоянно думать о совершенных ошибках, зацикливаться на них;
  • не быть пассивным или чрезмерно активным;
  • не делать поспешных выводов;
  • не забывать о своем здоровье и благополучии;
  • не надо никому льстить;
  • не демонстрируйте самоуверенность;
  • контролируйте свои привычки;
  • воздерживайтесь от комментирования действий начальника;
  • во время конфликта не принимайте никакую из сторон: вы еще плохо знаете сотрудников;
  • не избегайте общения с коллегами в неформальной обстановке, например, во время обеда;
  • не отказывайтесь от корпоратива, если он запланирован.

Помните, что как бы странно это не звучало, тем более, в 21 веке, но, приходя на новую работу, вы попадаете на чужую территорию. Тот, кто берет чужие вещи, садится работать не за свой компьютер, берет бумагу без спроса и т.п.

, вызывает неприязненные отношения сразу же. Не стоит также много и беспричинно капризничать, высказывать претензии типа «у меня неудобный стул», «мне слишком дует», «говорите тише», «мне не нравится освещение».

Такие фразы могут вызвать вполне обоснованное раздражение у новых коллег.

Адаптация – это всегда стресс, преодолеть который достаточно сложно, поэтому новому сотруднику придется приложить максимум усилий для того, чтобы успешно справиться с непростой задачей, завоевать доверие и уважение новых коллег.

Источник: http://askproblem.ru/life/hack/kak-adaptirovatsya-na-novoy-rabote.html

Развитие карьеры персонала: четыре способа мотивировать сотрудников

Сотрудник на новом месте работы: новые перспективы или бег по кругу?

Возможность дальнейшего развития и карьерного роста являются одними из самых действенных стимулов для персонала. Поэтому управление карьерой сотрудников, ее планирование – важная задача, стоящая перед HR-службой. Поговорим о четырех способах развивать и мотивировать персонал через призму четырех типов построения карьеры.

В статье рассмотрены следующие вопросы:

  • Карьерный рост как мотивирующий фактор;
  • Какие виды развития карьеры существуют в HR-практике;
  • Какие способы для планирования карьерного роста сотрудников можно использовать.

Развитие карьеры персонала как основной фактор нематериальной мотивации

То, что в компании прекрасно организован отбор персонала, что система оплаты труда является оптимальной и прозрачной, что в коллективе царит творческая и комфортная атмосфера еще не гарантирует того, что все сотрудники полностью удовлетворены и текучесть кадров будет низкой.

Как показывает опыт, одной из основных потребностей работников любого уровня – от линейного персонала до руководителей – является потребность в развитии и продвижении по служебной лестнице.

Многие, и не только амбициозные, люди предпочитают сменить место работы, даже теряя в заработке, если никаких перспектив для своего роста на старом месте не видят или, не знают, поскольку кадровая служба не считает нужным ставить их в известность об этих перспективах.

На предприятии должно быть организовано планирование и контроль деловой карьеры каждого работника с момента его поступления и до предполагаемого увольнения.

Каждый работник, особенно тот, кто демонстрирует возможности и желание карьерного роста, должен знать о своих перспективах как на ближайшее время, так и на более длинный период.

Но также он должен иметь четкое представление о тех требованиях и условиях, которым он должен соответствовать для того, чтобы встать на ту или иную ступень служебной лестницы.

Виды карьерного роста и его планирование

Карьерный рост сотрудника возможен как в профессиональной области, так и внутри организации.

Профессиональный рост не зависит от того,  работает ли человек в данной компании постоянно или меняет места работы. Но планировать этот рост в рамках одной компании можно и нужно.

Внутриорганизационная карьера может развиваться вертикально, горизонтально, в комбинации этих двух методов и центростремительно.

Еще больше интересных материалов по теме вы найдете в разделе сайта «Развитие персонала».

Развитие карьеры персонала по вертикали означает продвижение вверх с одной ступени иерархической лестницы на следующую.

По горизонтали карьера развивается в том случае, когда у сотрудника расширяются функции или меняется область деятельности, усложняются стоящие перед ним задачи, повышается ответственности.

Часто рост карьеры происходит как комбинация этих двух видов – сначала по горизонтали, а затем – по вертикали. Неявный рост карьеры – центростремительный, когда работника, даже занимающего рядовые позиции, приближают к руководству.

Планирование карьеры персонала позволяет полностью обеспечить организацию руководящими кадрами, повысить мотивацию сотрудников и достичь взаимосвязи между стратегическими целями, стоящими перед компанией, и теми целями, которые ставит себе каждый работник. С помощью планирования обеспечивается развитие каждого сотрудника, учитывающее его возможности и потребности.

Развитие карьеры персонала: четыре способа

В зависимости от специфики предприятия и предварительных оценок компетенций сотрудников, специалисты, занимающиеся управлением персонала, могут использовать один из четырех основных способов планировать карьерный рост каждого из них. Типы построения карьеры в этом случае можно охарактеризовать, как:

  • «Трамплин»;
  • «Лестница»;
  • «Спираль»;
  • «Перекресток».

Поговорим о каждом из них в отдельности.

1. Планирование карьеры по способу «Трамплин»

Этот способ планирования карьеры предполагает постепенное достижение сотрудником самой высшей должности, на которую он может рассчитывать с учетом его профессиональных и личных качеств, а также способности к обучению.

Заняв эту должность, он может оставаться в данной должности довольно долгое время, после чего следует «прыжок с трамплина» – увольнение в связи с уходом на пенсию.

Такая карьера вполне устроит тех сотрудников, кто не отличается особой целеустремленностью и честолюбием, не претендует на лидерские позиции, кого устраивает сложившийся статус и коллектив, кто не «хватает звезд с неба».

Достигнутый определенный уровень сам по себе является для таких людей хорошей мотивацией, но в этом случае в качестве дополнения можно использовать другие виды нематериальной мотивации: признание заслуг, дополнительные льготы, отдельный кабинет и пр.

2. Развитие карьеры способом «Лестница»

При планировании карьеры этим способом рост сотрудника является непрерывным, его повышение происходит регулярно, на каждой должности он не «задерживается» более пяти лет.

Этого времени вполне достаточно, чтобы должность была стимулом для саморазвития, и чтобы сотрудник не потерял интереса к своей работе.

Когда его квалификация повысится и он приобретет новый производственный опыт, проявит себя готовым к дальнейшему росту карьеры – он поднимается на следующую ступеньку лестницы профессионального роста.

Условием такого подъема является приобретение новых компетенций и навыков, развитие тех, которые были признаны недостаточными при предыдущих оценках. Подъем на самую верхнюю ступеньку при правильном планировании должен совпасть с достижением сотрудником своего потенциального максимума развития.

Если квалификационный и личностный рост прекратился, последует постепенный и планомерный спуск по карьерной лестнице, выполнение работ, носящих менее ответственный и интенсивный характер.

Чтобы поддерживать мотивированность таких сотрудников на должном уровне, также следует использовать такие способы поощрения, как включение их в какие-либо производственные советы в качестве консультантов, привлекать к работе совета директоров.

3. Планирование и развитие персонала по способу «Спираль»

Этот способ планирования предполагает непродолжительные этапы горизонтального развития сотрудника с периодическим его повышением на новую, более высокую должность.

Такой способ хорош тем, что у человека появляется возможность лучше узнать смежные производственные процессы, получить более полное представление об особенностях управленческой деятельности в различных условиях.

Такая модель планирования не подразумевает, что сотрудник досконально углубится в специфику производства, нет – она предполагает его рост и развитие его компетенций именно как менеджера, как руководителя и администратора. Основным условием, при котором эта модель будет иметь высокую степень мотивации, является постоянная ротация кадров.

4. Планирование карьеры сотрудника способом «Перекресток»

Основанием для карьерного продвижения сотрудников по этой модели роста и развития является периодическая аттестация и оценка имеющихся навыков и компетенций.

Служба по персоналу постоянно проводит такие оценки и отслеживает их результаты.

Анализ того, как происходит развитие, как сотрудник приобретает новые компетенции и улучшает имеющиеся, становится основанием для повышения или ротации работника.

Вам могут быть полезны и другие материалы по этой теме:

Источник: https://www.hr-director.ru/article/64299-qqq-17-m3-razvitie-karery-personala-chetyre-sposoba

Сотрудник на новом месте работы: новые перспективы или бег по кругу? | Деньги и Карьера

Сотрудник на новом месте работы: новые перспективы или бег по кругу?

Поиск новой работы — это своеобразный перерыв в трудовой деятельности, который позволяет задуматься о том, что делать и в каком направлении двигаться дальше. Новая работа должна не только отвечать всем запросам сотрудника, но и давать «обратную связь»: процесс «вливания в коллектив» должен быть безболезненным.

Поиск новой работы можно назвать лёгкой «передышкой» в процессе трудовой деятельности, которую совершает каждый сотрудник, меняющий рабочее место. И как показывает практика, прибегать к подобного рода перерывам приходилось многим россиянам.

В этом можно убедиться на конкретном примере. По данным исследования Kelly Global Workforce Index, в текущем году уже 43% россиян успели сменить работу. 33% признались, что они рассматривали варианты по смене работы.

И только 24% сообщили, что они в этом не заинтересованы и не собираются менять работодателя.

Новая работа: критерии выбора

На что же ориентируются специалисты при поиске новой работы? Если говорить о критериях выбора в целом, то, по данным того же опроса, для 28% респондентов — это возможность профессионального роста.

25% обращают внимание на финансовые условия. Для 16% важен момент, связанный с возможностью самореализации.

Также россияне отметили интересность работы (12%), значимую ответственность (3%), гибкий график работы и социальный пакет (по 2%), возможность удалённой работы (1%).

При выборе уже конкретного работодателя для россиян важен бренд компании (80%), заработная плата (69%), корпоративная культура (59%), местонахождение (42%), текучка кадров (39%), возраст компании (30%), гибкий график работы (20%).

Если же брать во внимание данные опроса ВЦИОМ, то общая картина значимости критериев при выборе компании-работодателя будет выглядеть несколько иначе. Стоит отметить, что значимость критериев оценивалась по пятибалльной шкале.

По результатам опроса, россияне прежде всего обращают внимание на: хорошую зарплату (4,85), полное и своевременное выполнение компанией своих обязательств (4,84), благоприятный психологический климат в коллективе (4,61), стабильность, уверенность в том, что изменений к худшему не случится (4,56), соблюдение норм безопасности при организации рабочего процесса (4,53), удобный график и комфортные условия на рабочем месте (4,52), социальный пакет (4,48), возможность применить социальные знания и навыки (4,47), эффективность управления (4,31).

Кстати, интересно, а произошли ли какие-либо перемены в подходе сотрудников к выбору места работы за последние 2 — 3 года? «Два — три года назад рынок труда только начал приходить в себя после кризиса. Спрос на работу значительно превышал предложение.

Понимая уровень конкуренции, кандидаты были готовы идти на компромиссы и уступки работодателю, быстро принимали решения по выходу на работу. В настоящее время ситуация кардинально изменилась. Рынок ожил, предложений вполне достаточно.

Соискатели стали гораздо избирательнее, разборчивее и не спешат принимать решения, нередко диктуя работодателю собственные условия. Сегодня для молодых специалистов приоритетом при выборе места работы является возможность карьерного и профессионального роста, обучение на новом месте.

Для состоявшихся сотрудников первоочередными критериями остаются заработная плата, условия работы, наличие ДМС и т.д.», — комментирует ситуацию руководитель проектов компании «Consort Staff Selection Moscow» Татьяна Киркина.

«В самом отношении кандидатов к работе наметились изменения. Они более рационально стали подходить к выбору работодателя, тщательно оценивать перспективы профессионального роста и репутацию компании.

Финансовые условия остались важны для большинства кандидатов, но бренд становится фактором, способным сыграть решающую роль при выборе компании», — уверена генеральный директор компании «Kelly Services» Екатерина Горохова.

«На мой взгляд, ситуация практически не изменилась. Основными критериями, которыми руководствуются сотрудники при выборе места работы являются: деньги, карьерный рост и содержание работы», — полагает директор по персоналу компании «Kelly Services» Лусине Абгарян.

«Критерии при выборе работы стандартны — это: стабильность компании, бренд (имя на рынке), возможность карьерного роста, уровень заработной платы, программы обучения, корпоративная культура, общая атмосфера и климат в компании, стиль руководства, конкретные задачи и функции, сложность работы.

Если сравнивать последние несколько лет, то определённо можно сказать, что на сегодняшний день основным критерием при выборе работы является уровень заработной платы.

Зачастую люди готовы работать в компании без корпоративной культуры и программ развития и обучения, но получать при этом 100000 — 200000 рублей в месяц.

Хотя ещё пару лет назад ситуация обстояла иным образом, предпочтение отдавали компаниям с возможностями развития, получения нового опыта, с отличной командой профессионалов, которые решают сложные, интересные задачи», — подтверждает HR-менеджер кадрового холдинга «Империя Кадров» Олеся Орлова.

Смена работы: семь бед — один ответ?

Какими бы критериями и факторами ни руководствовался специалист при выборе работы, у него складывается своеобразный «портрет» будущего работодателя. Идеальный образ формируется под воздействием многих причин.

При этом определённый отпечаток на этом образе накладывают причины, послужившие поводом для увольнения с предыдущего места работы. «По моему опыту, основные причины смены места работы аналогичны причинам выбора работодателя.

Другими словами, факторы, которые не устраивали сотрудника на прежнем месте работы, совпадают с теми, которые он будет искать на новом месте работы.

Однако интересная деталь: согласно данным исследования Kelly Global Workforce Index (KGWI) на третьем месте после работы и денег вместо содержания работы россияне отмечают баланс между жизнью и работой», — отмечает Лусине Абгарян.

По данным исследования Kelly Global Workforce Index, основными причинами смены работодателя стало несоответствие работы ожиданиям сотрудника (23%), её не интересность (19%), недостаточные возможности личного роста (18%), недостаток ресурсов и инструментов для выполнения работы (14%), нехватка указаний со стороны менеджмента (9%), низкие возможности для самореализации (6%), специалист не подошёл на позицию или к корпоративной культуре (4%), отсутствие возможности удалённой работы или недостаточно гибкий график (по 1%).

Однако, по мнению экспертов, данный список причин можно продолжить. «Часто на прежних местах работы молодым специалистам (со стажем от 1 года до 5 лет) не хватает перспективы развития. Опытные сотрудники, в основном, ищут более высоких зарплат и улучшений условий труда. Изменение семейных и личных обстоятельств также могут быть причиной поиска работы», — сообщает Татьяна Киркина.

«Причин бывает много. Надо точно понимать сферу и отрасль компании, должность и статус человека в компании. Основные (стандартные) причины ухода: задержка зарплаты, не оформление по ТК, не соблюдение обещанных условий, нет возможности развития, конфликт с руководством, смена команды (руководства), проектная работа и многое другое», — присоединяется Олеся Орлова.

По её словам, нельзя выделить что-то одно как тенденцию, необходимо анализировать конкретного человека и конкретную причину.

«Часто соискатели дают социально-ожидаемый ответ о причине ухода и для того, чтобы выявить «правду», требуется время — рекомендации.

К смене работы необходимо подходить с умом, не менять «шило на мыло», выявлять и разбирать те самые проблемы, от которых хотелось избавиться, только в этом случае смена работы поможет решить такие проблемы», — продолжает эксперт.

По мнению других специалистов, смена места работы может решить проблемы, от которых таким способом хотел избавиться сотрудник, однако нужно учитывать несколько моментов. «На мой взгляд, смена рабочего места может решить озвученные ранее мною проблемы, но главное, чтобы соискатель чётко понимал, какую именно проблему он хочет таким образом решить», — считает Татьяна Киркина.

«Решает ли проблемы сотрудника смена работы зависит от того, какие задачи человек решает для себя.

Если он хочет больше денег или более высокий статус, то, как правило, это имеет измеримые показатели (более высокую позицию или высокий оклад).

Если же задача в том, что человек ищет другую работу по содержанию или ответственности, то всегда есть риск несовпадения ожиданий и реальности», — замечает Лусине Абгарян.

Радужные перспективы

Что касается самих возможностей поиска новой работы, то их предоставляется масса. К примеру, в ходе опроса компании «HeadHunter» выяснилось, что 49% компаний в 2014 году планируют увеличить свой штат сотрудников.

В 41% — никаких изменений численности работников не предвидится. И только в 10% планируются сокращения. При этом стоит отметить, что чаще всего увеличение персонала будет происходить в компаниях со штатом сотрудников от 1 до 3000 человек.

Об этом сообщили в 62% компаний такого масштаба. Наиболее стабильными выглядят компании, в которых трудится от 500 до 1000 человек, так как в 52% из них изменение штата сотрудников в 2014 году не намечается.

Что касается сокращений, то им чаще всего будут подвержены компании численностью от 2000 до 10000 человек: о сокращениях в них рассказали 33%.

Варианты увеличения штата сотрудников в 2014 году намечаются самые разнообразные. Например, у 25% компаний штат расширится на 6 — 10%. 24% планируют измениться на 3 — 5%.

16% собираются увеличиться на 11 — 15%, а 14% — только на 1 — 2%.

Наиболее масштабные перемены ждут меньшее число компаний: у 9% штат прибавит «в весе» на 16 — 20%, у 8% — более чем на 30% и у 4% работодателей — на 21 — 30%.

Материальная составляющую в 2014 году также ждут некоторые перемены. В 22% компаний индексация зарплаты произойдёт только у отдельных сотрудников. В 19% планируют ограничиться отдельными категориями сотрудников. Наиболее щедрыми окажутся 18% работодателей, где проиндексируют зарплату абсолютно у всех сотрудников. Без изменений зарплата останется лишь у 39% организаций.

Кстати, по сравнению с «количественными» показателями «качественные» выглядят куда более скромнее: масштабных индексаций размера уровня зарплаты в 2014 году не будет.

34% компаний сообщают об увеличении зарплаты на 5 — 7%. 30% ограничились рамками 8 — 10%. 23% решили уложиться в пределы до 5%. 7% предпочли остановиться на варианте в 11 — 13%.

Лишь 6% компаний заявили об увеличении зарплат более чем на 14%.

Адаптация в коллективе: «свой» среди чужих?

Однако не стоит полагать, что наличие вакансии в желаемой сфере и высокая зарплата на новом месте — это своего рода «лекарство» от всех проблем. Необходимо учитывать ещё один немаловажный момент: адаптацию сотрудника в новом коллективе. Ведь если специалист не сможет привыкнуть к новой рабочей атмосфере, то никакая высокая зарплата ему не поможет.

Осваиваение — длительный процесс и одним днём тут не обойдёшься. По мнению экспертов, на это может понадобиться от нескольких недель до несколько месяцев, а то и дольше. «В среднем на адаптацию на новом месте работы требуется от недели до месяца. Это во многом зависит от характера, психотипа и других индивидуальных качеств сотрудника», — определяет Татьяна Киркина.

«Адаптация может занимать от 3-х месяцев до года, в зависимости от человека и условий работы в компании. Всё очень индивидуально и зависит от бесчисленных психофизиологических, психических характеристик человека (адаптируемого) и других факторов (компании, стиля руководства, численности, статуса компании, цели и миссии, команды и т.д.)», — заявляет Олеся Орлова.

«Срок адаптации сотрудника зависит от специфики бизнеса, профессии, квалификации и других факторов. Мой опыт говорит о том, что, как правило, процесс «входа» в компанию занимает до полугода, а «выход» на уверенный, устойчивый результат занимает от 6 до 12 месяцев», — подхватывает Лусине Абгарян.

Как же помочь новому сотруднику безболезненно привыкнуть к новой обстановке и обстоятельствам?

Советы экспертовЧто Вы можете посоветовать для того, чтобы процесс адаптации произошёл быстрее и сотрудник смог без проблем «влиться» в новый коллектив? Что для этого необходимо сделать/предпринять?Олеся Орлова, HR-менеджер кадрового холдинга «Империя Кадров»: «Для быстрой адаптации сотрудников необходимо: разработать программу адаптации для «новичка» (например, приветственные встречи, деловые игры, тренинги); наставничество (наставник, который курирует работу «новичка», помогает и координирует его в различных вопросах); HR, который грамотно налаживает и выстраивает коммуникации не только «новичка» с собой, но и выводит его в коллектив посредством различных совместных заданий; руководитель, который максимально точно и чётко ставит задачи; немало важно, чтобы и вся команда проявляла интерес к «новичку»».Татьяна Киркина, руководитель проектов компании «Consort Staff Selection Moscow»: «Новому сотруднику я бы посоветовала не упускать возможности неформального общения с коллегами (совместные обеды, чаепития и т.д.), проявлять уважение к новому коллективу, но и не терять собственной индивидуальности. Также не нужно стесняться задавать вопросы и советоваться со «старожилами». Работодатель в свою очередь может облегчить адаптацию и нового сотрудника, грамотно загружая его работой, а также устраивая разнообразные тренинги и тимбилдинги».Лусине Абгарян, директор по персоналу компании «Kelly Services»: «Для того, чтобы новичок как можно быстрее влился в компанию в ней должны быть отлажены процессы адаптации сотрудников на протяжении всего периода (обратная связь, составление плана задач и последующий контроль, обучение, институт наставничества и другие)».

Итак, новое место работы для специалиста будет идеальным только в том случае, если все его пожелания/запросы будут удовлетворены, а ожидания — оправданы, если работодатель сам будет заинтересован в профессиональной самореализации новичка и его адаптации в коллективе, в противном случае сотрудника на новом месте в очередной раз ожидает бег по замкнутому кругу.

Светлана Башурина

Friend me:

Источник: http://moneyandwork.ru/?p=1365

Новое место работы — плюсы и минусы

Сотрудник на новом месте работы: новые перспективы или бег по кругу?

Новое место работы может стать настоящим испытанием для соискателя. Волнение и стресс, надежды и неудачи, напряженное собеседование, затем — новый коллектив и незнакомая обстановка с непривычными должностными обязанностями.

Как пережить все это и не утратить оптимизма и профессиональных навыков? Может, новая работа не оправдает ожиданий, и захочется вернуться на прежнюю? Или наоборот, станет вторым домом и следующей ступенькой в карьерной лестнице?

Новое место работы: стабильность или самореализация?

Есть люди, для которых труд — всего лишь источник добывания денег. Они могут спокойно и усердно трудиться каждый день «от звонка до звонка» и не мечтать о карьере. Даже когда должность не во всем устраивает, они согласны проработать там всю жизнь, ценя стабильность и спокойствие. Таких сотрудников считают надежными и трудолюбивыми, но в то же время безынициативными и посредственными.

Новая работа для таких людей может стать настоящей трагедией, чреватой понижением самооценки, неуверенностью в завтрашнем дне, депрессией и конфликтами с коллегами. Очень часто новый коллектив не способен принять в свои ряды самодостаточного человека с негибким мышлением, привыкшего к размеренному темпу жизни.

Есть и другой тип людей, которым рабочее место дает возможность самореализации собственных амбиций, желаний, творческих и организаторских способностей.

Такие сотрудники будут всегда предлагать креативные идеи, подгонять и критиковать других и всегда искать способ выделиться.

Если такой возможности нет, то новое место работы для них — желанная цель, которая поможет проявить неукротимый энтузиазм, и где можно будет сполна раскрыть весь свой профессиональный потенциал.

Прошли те времена, когда «срывание с насиженного рабочего места» считалось чем-то плохим. Тенденции современного общества поощряют постоянное развитие и получение новых навыков. Многоплановость и умение справляться с различными типами задач делают сотрудника более ценным в глазах работодателя. Это повышает шансы найти высокооплачиваемую должность и удержаться на ней, пока будет желание.

Но искать новое место работы могут помешать объективные причины — финансовые трудности, семейные проблемы, нежелание покидать хороший коллектив и другие, не менее важные обстоятельства.

Зачастую люди не стремятся что-то менять, опасаясь потерять уверенность в завтрашнем дне. К тому же, поиск новой работы — это дополнительный стресс, которого так хочется избежать.

И все же рано или поздно такое происходит, поэтому нужно заранее знать, какие положительные и отрицательные стороны у этого события.

Новая работа: плюсы

Даже человек с самыми устоявшимися взглядами может извлечь выгоду из нового места работы. Адаптация новых сотрудников происходит небыстро, и никто не ждет чудес от новичка на работе. Какие же плюсы имеет новая работа, пусть даже искать ее вам пришлось не по собственной вине?

Зарплата больше, чем на предыдущем месте

Преимущество значительное, но оно бывает только в случаях, когда человек добровольно сменил место на более выгодное. Если же человек уволился по другой причине — сокращение, ликвидация предприятия, переезд в другой город, то зарплата на новом месте может оказаться такой же или даже меньшей.

Больше перспектив для самореализации

Новая работа может стать следующим шагом в карьере и важнейшим этапом в жизни, если вы планируете максимально раскрыться в творческом и профессиональном плане. Поэтому карьерный рост и новые перспективы — существенные преимущества нового места работы. Главное, суметь грамотно воспользоваться открывшимися горизонтами и оправдать ожидания руководства.

Новые друзья и знакомые

Хорошо, если новый коллектив окажется лучше, чем предыдущий. Умение адаптироваться и устанавливать контакты очень пригодится вам. Главное — не переборщить.

Не следует в первый рабочий день звать всех в кино, критиковать начальство и сравнивать свои обязанности с предыдущей должностью.

Меньше говорите и больше слушайте, будьте доброжелательны и спокойны, проявляйте к коллегам искренний интерес без навязчивости — и тогда вы наверняка найдете в новом коллективе настоящих друзей.

Дополнительный опыт

Каким бы ни оказалось ваше новое место работы, знайте — вы всегда почерпнете здесь новые знания и навыки, которые наверняка окажутся полезными в будущем.

Кто знает, как сложатся ваши жизненные обстоятельства через несколько лет? Пусть сейчас вам кажется, будто вам никогда не пригодится опыт ремонта пластиковых окон или знание программы веб-дизайна, но в будущем вы можете пожалеть, что упустили возможность освоить этот навык.

Новая работа: минусы

Основной минус — это стресс и связанные с ним последствия: бессонница, беспокойство, финансовая зависимость и разочарование в самом себе в случае неудач. Новая работа тоже приносит свои переживания, даже если кажется, что худшее уже позади.

Новый коллектив

Данный фактор может стать и плюсом, и минусом вашей новой работы. К сожалению, часто сотрудники долгое время не принимают новичка. Или еще хуже — начинается моббинг и выживание его из коллектива. Постоянная борьба с эмоциональным давлением и насмешками может стать непосильной задачей, особенно для людей со слабым и мягким характером.

Новое начальство

Подход директора к сотрудникам может сильно отличаться от того, к которому вы привыкли, и далеко не в лучшую сторону. Возможно, на новой работе приветствуется «стукачество», а переработки в выходные дни воспринимаются как должное, без каких-либо благодарностей и компенсаций. Если вы заинтересованы остаться на новом месте, будьте готовы подстраиваться и менять приоритеты.

Новый график и режим дня

Когда поиски нужной вакансии затянулись, у вас может нарушиться привычный режим дня, и вернуться к прежнему ритму жизни будет достаточно проблематично.

Или раньше вы привыкли работать в первую смену, а новая работа предполагает вахтовый метод сутки — через трое.

Чтобы подстроиться, придется приложить достаточно усилий, но у каждого это индивидуально — от нескольких дней до полутора-двух недель.

Зачем искать новую работу?

Действительно, зачем подвергать себя дополнительному стрессу, если можно остаться на предыдущем месте? Ну и пусть скучно и неперспективно. Зато зарплата нормальная и своевременная. А работу можно и полюбить, какая есть. Но так считают далеко не все.

Поиск новой работы важен не только для карьеристов, которые «переросли» свою должность и желают двигаться дальше. Иногда возникают ситуации, когда человек вынужден уйти, и мы попробуем рассмотреть самые объективные причины.

Первой и самой распространенной причиной является недовольство зарплатой. Всегда хочется получать больше — сотрудник чувствует, что его труды и потраченные усилия стоят гораздо дороже. Начинается постепенный анализ зарплат на аналогичных должностях в других компаниях — так человек постепенно приходит к мысли, что надо искать новую работу, где его будут больше ценить.

Чаще всего найти новое место работы хотят те, кто устал работать в женском коллективе. В таких компаниях обычно преобладает принцип «семьи», где все и все хотят знать друг о друге.

Следствие этого — сплетни, пересуды, обсуждение домашних проблем и семейных неурядиц, что негативно сказывается на общем рабочем настрое тех, кто вынужден каждый день вовлекаться в процесс обсуждения и слушать других.

Возможно, это звучит странно, но человек может просто потерять интерес к должности, на которую был принят. Обычно это происходит, когда человек, находя новое место работы, старался проявить азарт, работал сверхурочно, брал на себя чужие обязанности и всячески стремился доказать: он — лучше других.

Но руководство попыталось направить энтузиазм в русло, нужное для общего рабочего процесса, а сотруднику это не понравилось. Или наоборот — излишнее рвение не встретило поддержки у руководства, поскольку в компании совсем другие принципы и приоритеты.

Результат — сотрудник «перегорел» и перестал получать удовлетворение от своего труда.

Бывает и такое — приняли работника, а как влиться в новый коллектив — непонятно. У каждого свои дела и интересы, и есть несколько групп, сложившихся давно и не желающих принимать к себе новичка.

Как влиться в новый коллектив?

Найти взаимопонимание с коллегами не так уж и сложно. В Интернете вы найдете множество советов и правил поведения новичка в коллективе, но основные условия таковы:

  • быть приветливым и вежливым;
  • не отказываться от помощи коллег;
  • не втягиваться в конфликты и не становиться посредником в выяснении отношений;
  • справляться со своими обязанностями;
  • поддерживать общие идеи и традиции.

Остальное — нюансы, которые со временем решатся сами собой. В любом случае, коллектив состоит из личностей. Все люди очень разные, и никто не обязан нравиться абсолютно всем и становиться душой компании. Главное — стать лидером в собственном деле, в своей профессии. На пути собственного роста вы никогда не встретите конкурентов.

И последнее. Вы решили — обязательно нужна новая работа? Начинайте искать ее, не увольняясь с предыдущего места. Это вовсе не характеризует вас негативно. Ведь вы же не собираетесь увольняться, бросив все дела.

Соблюдая осторожность и не посвящая в свои планы коллег, вы легко сумеете разослать резюме, ответить на звонки и даже съездить на собеседование. Никто не вправе осуждать вас за то, что вы ищете что-то лучше.

Чтобы новая работа оправдала ваши желания, рекомендуем посмотреть видеопрезентацию с профессиональными советами для соискателей.

Источник: http://megapoisk.com/novaja-rabota-i-novyj-kollektiv

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.