+7(499)-938-42-58 Москва
8(800)-333-37-98 Горячая линия

Рожков Андрей, рекрутинговый бизнес

Идея бизнеса: как открыть кадровое агентство

Рожков Андрей, рекрутинговый бизнес

Парадокс сегодняшнего рынка труда в том, что, с одной стороны, во многих регионах наблюдается безработица, избыточность специалистов некоторых направлений, а, с другой, нехватка квалифицированной рабочей силы. Происходит так потому, что попросту работник не соответствует месту своего труда.

Именно кадровое агентство призвано эффективно подобрать персонал, в итоге удовлетворив запросы работодателя и интересы работника. Что же в кадровом агентстве, как бизнесе, привлекает новичков: во-первых, это малобюджетный старт, во-вторых, относительно слабый правовой контроль, ну и, в-третьих, кажущаяся простота заработка.

На самом деле, при достаточно правомерных первых двух утверждениях, третье неверно совсем. Доход от такого вида бизнеса непостоянен, к тому же приходит с запаздыванием. Поиск персонала можно осуществлять и неделями, а вот заплатят за качественный подбор несколько позже, после трудоустройства, или даже испытательного срока.

К тому же кадровое агентство многогранно, может выполнять ряд функций. Часто это поле для работы мошенников, которые занимаются перепродажей вакансий несколько раз, либо распространяют вообще несуществующие или устаревшие вакансии, на худой конец занимаются абсолютно противозаконными действиями.

Но с такой репутацией далеко не уедешь, поэтом давайте рассмотрим, как организовать правильное кадровое агентство.

Перед тем, как начнем

Кадровое агентство может специализироваться на определенных видах деятельности. Агентство по трудоустройству. Основная задача – подбор обширной базы данных о вакансиях. Доход складывается из оплаты соискателей за предоставленную информацию: либо за несколько конкретных вакансий, либо полный доступ к базе данных на некоторое время.

Оплата изымается либо до оказания услуг, либо после трудоустройства. Во втором случае агентство идет на определенный риск. Рекрутинговое агентство. Осуществляет целенаправленный подбор персонала под конкретные запросы работодателя. Работает на результат, так как гонорар выплачивается только после оформления работника.

К тому же платят в данном случае чаще всего работодатели в размере 10-20 % от годового оклада. Узким направлением деятельности рекрутингового агентства может быть специализация на определенных отраслях. В данном случае менеджер обладает определенными специфическими знаниями, и может более качественно подобрать персонал узкого профиля.

К ним можно отнести также агентства по найму для работы за границей. Хэдхантинговое агентство – высший пилотаж рекрутинга. В его круг интересов входят только специалисты высокого класса, количество которых весьма ограничено. Для того агентство использует различные методы, в том числе и переманивание уже занятых специалистов.

Вы можете расширить сферу своей деятельности за счет объединения нескольких направлений в одном кадровом агентстве, либо открыть глубоко специализированное агентство и стать лучшими в своей сфере. Основные риски: очень сложно «раскрутить» бизнес. Много времени уходит на создание базы данных вакансий и соискателей.

Возможно несоблюдение условий договора как со стороны работодателей, так и соискателей. Обе стороны не всегда предоставляют правдивую информацию, в результате именно к кадровому агентству направляются все претензии. К тому же часто они пытаются увильнуть от оплаты услуг агентства.

“Пошаговая инструкция, как открыть кадровое агенство ”

Местоположение

Расположение офиса в этом бизнесе очень важно. Чем более респектабельное впечатление вы хотите произвести, тем лучше место выбирайте. Внутренний двор не лучшее месторасположение.

Итак, ориентируйтесь на хорошую транспортную развязку, лучшее расположение в центре города, например, в бизнес-центре. Площадь самого помещения может быть небольшой – 15-20 м2. Но приятная обстановка должна внушать доверие.

Неплохо бы разделить его на 2 зоны: холл ожидания и кабинет для собеседований.

Оборудование

Перечень оборудования достаточно узок: мебель, компьютеры и офисная техника. Если для себя вы выбрали определенный корпоративный стиль, то необходимо сделать соответствующий ремонт и приобрети мебель в походящей цветовой гамме. Позаботьтесь, чтоб клиенту было комфортно. Обязательно приобретите кулер, кофеварку, чтоб всегда возможно было предложить чашку чая или кофе.

Можно сказать, что основным средством труда для рекрутера являются данные. Поэтому первоначально придется вложиться в право доступа к закрытым базам данных по трудоустройству, создать свою, защищенную БД. К тому же разработайте анкеты для кандидатов, они должны быть уникальны именно для вашего агентства.

Дополнительно у психолога можно заказать тест для выявления тех или иных способностей кандидата, его скрытых мотивов и характеристик.

Вы должны обладать свежей информацией о деловой среде города, уровнях зарплаты, конъюнктуре на рынке труда, последних требованиях к ключевым для вашего агентства специалистам.

Вашей интеллектуальной собственностью могут стать разработанные тренинги, курсы повышения квалификации, но, как правило, такой деятельностью занимаются уже развитые кадровые агентства.

Кадры

Главным работников в своем агентстве можете стать вы сами. В самом минимальном наборе вам понадобится секретарь, который будет принимать и осуществлять звонки, искать информацию в интернете, пополнять вашу БД. Вы же можете проводить непосредственно собеседование.

На втором этапе, скорее всего, вы пожелаете расширить свой бизнес и нанять хорошего рекрутера. Это должен быть специалист, который будет разбираться в правовой базе в сфере труда, обладать навыками управления кадрами и, конечно, уметь балансировать между требованиями работодателей и соискателей.

В дальнейшем в штат можно пригласить психолога, который будет составлять индивидуальные под каждый запрос работодателя анкеты, проводить тестирование некоторого персонала (работа которого, например, связана с высоким уровнем нервного напряжения).

Заработок менеджеров по найму, как правило, завит от количества проведенных сделок и составляет от 10 до 30 % гонорара. На первых парах бухгалтер, системный администратор могут быть приглашенными.

Документы и лицензии

Данный вид деятельности не требует лицензии, регистрация происходит в общем порядке, как ИП или ООО.

Но на начальном этапе не рекомендуется оформлять юрлицо, для этого вам придется потратиться на госпошлину при его открытии, оформить соответствующий р/с в банке, осуществить взнос в размере 50 % от уставного капитала и оплату ряда дополнительных налогов. ИП в этом смысле куда проще.

Позаботьтесь, однако, об юридически качественном оформлении договора о сотрудничестве. В нем необходимо прописать все нюансы, обязанности и права сторон, что предостережет вас от проблем при работе.

Маркетинг

Реклама кадрового агентства должна быть массивной и масштабной. Для поиска соискателей подойдут любые ежедневные газеты объявлений, интернет-сайты по трудоустройству.

К работодателю необходимо подойти со стороны специализированных журналов, наружной рекламы и прямого обращения. Под ним имеется ввиду непосредственный обзвон компаний и предприятий города с предложением своих услуг.

Это может занять много времени и сил, но в небольших городах дает хорошие результаты.
Подойдет контекстная реклама и тизеры на сайтах по трудоустройству, а также университетов, центров обучения и переквалификации.

После наработки определенного портфолио, необходимо открыть свой интернет-сайт, на котором как работодатели, так и соискатели могут оставлять заявки онлайн, оформить анкету или записаться на прием к рекрутеру.

Резюме

На начальном этапе кадровое агентство требует таких вложений в рублях: -Мебель и оборудование – 80-100 тыс.-Ремонт – 200 тыс.-Интернет, телефон и ПО – 20-45 тыс.-Аренда помещения и коммунальные платежи –15-25 тыс.-Реклама – 4-6 тыс.-Дополнительные растраты – 5 тыс.-Регистрация – 40 тыс.

Доход агентства завит от оклада тех специалистов, подбором которых вы занимаетесь.

На прибыль можно рассчитывать только ко 2-3 месяцу работы. Закрытие нескольких заявок на первоначальном этапе принесет не более 60 тыс. рублей. Небольшое агентство, после того как «встанет на ноги», приносит 100-200 тыс. рублей ежемесячно. Таким образом, окупаемость прогнозируется специалистами примерно через 3-4 года, так как рентабельность деятельности невелика – 10-20 %.

Источник: http://businessmens.ru/article/idei/ideya-biznesa-kak-otkryt-kadrovoe-agentstvo

Бизнес без «Пельменей». Как профессиональные игроки КВН зарабатывают на стройке, стрижках и сувенирах

Рожков Андрей, рекрутинговый бизнес

Бывший участник команды КВН «Уральские пельмени» Сергей Светлаков в свой день рождения открыл на месте закрывшейся пивной «Пожарка» ресторан восточной кухни Eshak. Это совместный проект с Александром Орловым, главой ресторанного холдинга Bulldozer Group.

Раньше у Светлакова уже был бизнес в Екатеринбурге, совместно с Сергеем Исаевым из «Уральских пельменей» он открывал мастерскую подарков. Но проект прожил недолго и закрылся через несколько лет после старта. Портал 66.

ru изучил бизнес-биографии участников команды и выяснил, что когда и как организовывали кавээнщики, и на чем им удалось заработать.

Мы не учитываем компании, которые имеют отношение к деятельности «Уральских пельменей». Кроме того, все участники команды и шоумэны зарегистрированы в качестве индивидуальных предпринимателей, занимающихся деятельностью в области исполнительских искусств.

В команде «Уральских пельменей» есть несколько участников, к бизнесу ради заработка не имеющих отношения. Предпринимательская деятельность вне «Пельменей» либо их не интересует, либо ее слишком тщательно скрывают.

Капитан команды Андрей Рожков, согласно данным сервиса «Контур.Фокус», в августе 2015 года стал одним из соучредителей благотворительного Фонда помощи инвалидам и социально-незащищенным гражданам «Верба».

В интервью Порталу 66.ru Андрей Рожков рассказывал, зачем он создал фонд: «Есть такое мнение, что «Уральские пельмени» — в десятке «Форбс». Многие через социальные сети связываются с нами и просят помочь: дать денег на лечение или что-то еще. Я помогал чем мог, но потом нарвался на мошенников».

В прошлом Рожков был одним из соучредителей (15% от уставного капитала) ООО «Киноответ», зарегистрированном в Московской области.

«Киноответ» задумывался как сайт, где простые пользователи могут общаться с актерами и режиссерами, оценивать и обсуждать фильмы, читать статьи и интервью.

Однако глобальная задумка не взлетела. Просуществовал «Киноответ» два года и закрылся в 2014 году.

Если учесть, что фонд «Верба» — это благотворительность, а «Киноответ» даже если и приносил какой-то доход, то теперь уже в прошлом, зарабатывает капитан «Уральских пельменей» только творчеством.

Основатель «Уральских пельменей» Дмитрий Соколов иного бизнеса, кроме как около кавээновского не имеет. Впрочем, в 2003 году он был зарегистрирован в качестве индивидуального предпринимателя с тремя видами деятельности: деятельность баров, торговля безалкогольными напитками и торговля одеждой. В феврале 2008 года ИП перестало существовать.

Актер, телеведущий и рекламное лицо «Триколор ТВ» Дмитрий Брекоткин вместе с Соколовым выступает соучредителем «Уральских пельменей продакшн» и творческого объединения «Уральские пельмени». Иного бизнеса не имел. Вячеслав Мясников, как и прочие участники, является индивидуальным предпринимателем в сфере исполнительских искусств.
Основатель «Уральских пельменей» Дмитрий Соколов никакого своего бизнеса не имеет

Продвинутые бизнесмены

К таким можно отнести двух участников команды. Сергей Ершов, сыгравший бизнесмена в «Реальных пацанах», и в жизни имеет предпринимательский опыт.

Сергей Ершов — один из самых опытных в команде предпринимателей: основал три фирмы, владел баром, снимался и снимал кино

В прошлом участник «Уральских пельменей» — основатель и директор ООО «Ч.Т. О. №66». Компания «Частное трудовое общество №66» до сентября 2010 года занималась предоставлением услуг по подбору персонала, после чего прекратила деятельность.

В 2006 году Сергей Ершов основал компанию «Новые технологии развлечений». Официально фирма, занимающаяся зрелищно-развлекательной деятельностью, прекратила свое существование в 2010-м. В базе «Контур.

Фокус» имеется только один финансовый отчет — за 2007 год: баланс фирмы на конец года составлял 10 тыс. рублей, столько же, сколько и уставной капитал.

В 2014 году Ершов создал ООО «Рост», имеющую схожий с «НТР» профиль деятельности. Чистая прибыль компании на конец 2015 года составляла 2 тыс. рублей. Выручка — 700 тыс. рублей. В 2014 году Сергей Ершов также стал совладельцем екатеринбургского клуба «Hills 18/36». Однако из-за кризиса весной 2015 года заведение было выставлено на продажу.

Сергей Ершов в своем баре Hills в Екатеринбурге

Впрочем, Сергей Ершов, помимо «Уральских пельменей», заработал на съемках сериала «Реальные пацаны», также он выступил продюсером фильма «Выкрутасы» и сценаристом «Нереальных историй».

Максим Ярица (на фото справа) владеет сетью салонов и строительной фирмой

Участник команды «Уральские пельмени» Максим Ярица имеет свой бизнес, никак не связанный с юмористической деятельностью.

Во-первых, с октября 2002 года зарегистрирован в качестве индивидуального предпринимателя, в сферу деятельности которого входит торговля и предоставление парикмахерских услуг.

По факту — владелец сети салонов «Золотая крона». Впрочем, в базе «Контур.Фокус», учредителями и директором салонов значатся другие люди.

В 2002 году Максим Ярица основал сеть салонов красоты в Екатеринбурге. Сейчас «Золотая крона» имеет девять филиалов в Екатеринбурге

Во-вторых, он — директор и учредитель строительной компании «Алмаз». Также у Максима Ярицы была фирма «Интада-плюс», занимавшаяся оптовой неспециализированной торговлей, к настоящему времени перестала существовать.

Благотворительность и бизнес

Несостоявшийся политик и одна из самых сексуальных женщин России Юлия Михалкова тоже имеет свой бизнес. Как и другие участники команды она — индивидуальный предприниматель (с сентября 2016 года).

Михалкова (она же Матюхина) в 2010 году учредила «Центр правильной и красивой речи «Речевик», которым и руководит по сей день вместе с автором тренингов и мастер-классов Артемом Аксеновым. Сколько зарабатывает Юлия на своем бизнесе — неизвестно.

Однако стоимость курсов для взрослых варьируется от 8,5 до 25,5 тыс. рублей в месяц. Одно индивидуальное занятие стоит 1500–1700 рублей.

Юлия Михалкова помимо своей политической и творческой карьеры занимается предпринимательской деятельностью.

Кроме того, Юлия Михалкова — президент и один из учредителей благотворительной организации «Счастье». О запуске проекта участница «Уральских пельменей» объявила весной 2015 года.

Немного бизнеса и много «Пельменей»

Сергей Исаев, который то захватывал, то терял власть в «Уральских пельменях», впервые в качестве ИП зарегистрировался в 1994 году, в чем состоял род деятельности кавээнщика, не уточняется.

Совместная фирма Сергея Исаева и Сергея Светлакова просуществовала несколько лет и закрылась из-за финансовых проблем

С октября 2009 года — вновь индивидуальный предприниматель в области исполнительных искусств.

В августе 2008 года вместе с Сергеем Светлаковым регистрировали компанию «Мастерская хорошего настроения Светлакова и Исаева», однако найти информацию о финансовых показателях фирмы не удалось.

Известно, что просуществовала «Мастерская» недолго, хотя официально не закрыта и является «действующим» предприятияем. По факту финансовые проблемы начались в 2011 году. В качестве одной из причин называлась излишне завышенная цена на сувениры. В апреле 2012 года закрылись все филиалы.

С мастерской эксклюзивных подарков у Исаева и Светлакова так и не сложилось

Креативный продюсер «Уральских пельменей» Александр Попов в прошлом регистрировался в качестве индивидуального предпринимателя, занимающегося консультированием по вопросам коммерческой деятельности и управления предприятием.

Александр Попов — один из учредителей «Красной бурды»

Александр Попов — один из учредителей журнала «Красная бурда». Чистый убыток этого ООО по итогам 2015 года составлял 259 тыс. рублей при выручке в 2,64 млн рублей.

Бывшие «Пельмени»

Пожалуй, один из самых высокооплачиваемых уральских кавээнщиков, бывший участник «Уральских пельменей» Сергей Светлаков не только активно снимается в кино и рекламе, но и занимается бизнесом.

Сергей Светлаков, постоянно занятый на съемках, выкроил время и открыл ресторан в Екатеринбурге; фото: Яромир Романов/Znak.com

Сергей Светлаков — генеральный директор и соучредитель компании «Александрия». Это юрлицо только что открывшегося в Екатеринбурге ресторана восточной кухни Eshak. Инвестиции в проект составили 70 млн рублей. Шоумен рассчитывает, что ресторан окупится за два с половиной — три года.

Впрочем, «Прожекторперисхилтон», «Наша Russia», «Ёлки», «Горько!», «Жених» и бесконечная реклама приносят Светлакову значительно больший доход, чем сможет дать ресторан.

Весь бизнес Сергея Нетиевского, который по решению суда все-таки является директором «Уральских пельменей» (но по факту из команды ушел), так или иначе выстроен вокруг шоу.

В 2012 году основал продакшн-компанию First Hand Media, специализирующуюся на написании сценариев и создании шоу.

Сейчас Сергей Нетиевский занимается производством сразу нескольких телевизионных проектов.

Судебные препирательства с бывшими соратниками не мешают Сергею Нетиевскому вести свой бизнес в Москве.

Интересно, что первый раз в качестве юрлица ООО «Фёст Хэнд Медиа» было зарегистрировано в феврале 2012 года в Екатеринбурге с уставным капиталом 10 тыс. рублей. Через год компания была ликвидирована.

В июне 2012 года такое же ООО Нетиевский зарегистрировал в Москве. Чистая прибыль компании за 2015 год составила 42,5 млн рублей.

Именно на First Hand Media зарегистрирован бренд «Уральские пельмени», из-за которого сейчас идут судебные споры.

Сергей Нетиевский также является соучредителем московской фирмы «Кам2Скрин», занимающейся, в том числе, разработкой компьютерного обеспечения, и фитнес-центра Los Fitness в Москве.

И все-таки самым выгодным бизнесом для уральской команды остаются «Уральские пельмени». Согласно сервису «Контур.

Фокус», выручка «Творческого объединения «Уральские пельмени» по итогам 2015 года превысила 61 млн рублей, чистая прибыль — 3 млн.

Выручка ООО «Уральские пельмени продакшн» составила 1,56 млн, прибыль — 201 тыс. рублей.

Источник: https://66.ru/news/business/192491/

Услуга рекрутинга персонала — что это такое?

Рожков Андрей, рекрутинговый бизнес

Существует несколько вариантов поиска сотрудников. Например, можно прибегнуть к услугам рекрутингового агентства, главной целью деятельности которого является поиск и отбор необходимого персонала для организации-заказчика.

Конечно, гораздо дешевле будет подать объявление в газету, но при этом вы потеряете массу своего рабочего времени и вряд ли сможете найти с первого раза квалифицированного специалиста.

Определение понятия

Понятие «рекрутинг» всего несколько лет назад казалось чем-то загадочным и неизведанным.

А сейчас каждому, кто отслеживает состояние современного рынка труда, занимается планированием своего карьерного роста или развитием собственного бизнеса, известно, что рекрутинговое агентство является своеобразным регулятором трудовых отношений, а также посредником, помогающим организовать встречу людей, которые давно нуждаются друг в друге.

Сегодняшние агентства способны оказать множество разнообразных услуг, касающихся работы с персоналом. Им присущи следующие виды классификации:

  • занимающиеся поиском специалистов с высоким уровнем квалификации;
  • подбирающие кандидатов со средним образованием;
  • универсальные агентства.

Анализ мировой кадровой индустрии и российской экономики позволяет с уверенностью утверждать, что рекрутинг в России будет активно развиваться, для этого есть все предпосылки. Сотрудникам рекрутингового агентства под силу предсказать ряд важнейших тенденций как на внешнем, так и на внутреннем рынке труда.

Вероятнее всего, мировой рекрутинг будет сконцентрирован на крупных сетевых агентствах, тем самым стимулируя к росту новых участников рынка.

Разновидности

Впервые компания, занимающаяся поиском и отбором персонала в соответствии с заданными требованиями работодателя, появилась в XIX веке в Германии, а уже потом такую деятельность стали практиковать Франция и Великобритания. А в США в XX веке после того, как закончилась Вторая мировая война и начали развиваться производство и промышленность, возникло первое рекрутинговое агентство.

На протяжении последних пятидесяти лет рекрутинг совершенствовался и превратился из сопутствующего звена политики, торговли и производства в самостоятельное направление бизнеса.

Он бывает разным:

  • «Целевой поиск» или «Охота за головами» заключается в поиске наилучшей кандидатуры на руководящий пост. Такое имя данному виду досталось не зря, ведь обычно руководителя ищут среди тех, кто проявил себя на работе как успешный и активный сотрудник, а не среди тех, кто находится в активном поиске. То есть, подобному рекрутингу свойственно заниматься «переманиванием» самых лучших работников из других фирм, привлекая их более высокими гонорарами и более выгодными условиями труда.
  • Аутплейсмент – услуга, подразумевающая трудоустройство персонала, уволенного из компании-заказчика в соответствии с четко установленными сроками и определенными условиями. В результате процедура увольнения значительно облегчается – лишнее напряжение уходит, а компромиссные решения принимаются гораздо быстрее. Оплачивает данную услугу компания-заказчик.
  • Лизинг персонала – услуга, в соответствии с которой агентство предоставляет компании-заказчику необходимого сотрудника в «аренду». Задача данного работника выполнять работу в соответствии с занимаемой должностью на протяжении определенного срока. Взаиморасчеты между сторонами при этом выглядят следующим образом: компания-заказчик выплачивает компании-арендодателю зафиксированный в ранее подписанном договоре гонорар, а та в свою очередь оплачивает труд «сданного в аренду» сотрудника.

Поиск персонала со средним уровнем квалификации базируется на обычных методах рекрутинга, таких как размещение объявления в газете, журнале, сети интернет и прочих базах данных. К специалистам среднего звена относятся: секретари, бухгалтера, менеджеры по продажам и т. д.

Рекрутинговое агентство обычно выполняет следующие работы:

  • рассмотрение всех поданных анкет и резюме;
  • отсеивание кандидатов, которые однозначно не подходят, и с ними нет необходимости встречаться лично;
  • организация личной встречи с подходящим высококвалифицированным специалистом для проведения собеседования;
  • предоставление заказчику отобранных кандидатов (желательно не более 3-5 человек).

Крупные корпорации могут позволить себе принять в штат специалиста по рекрутингу. А если организация небольшая, и штатное расписание не позволяет этого сделать, то стоит воспользоваться услугами рекрутинговой службы, которая:

  • компетентна в поиске квалифицированного персонала и обладает длительным опытом работы;
  • владеет исчерпывающим количеством информации о рынке труда и соответственно сможет оперативно и качественно воплотить в жизнь желания заказчика;
  • имеет обширную базу данных;
  • соблюдает условия полной конфиденциальности при поиске персонала (если, например, руководитель не заинтересован в афишировании сведений о смене кадров);
  • сможет значительно сэкономить время.

Внутренний рекрутинг

Применение рекрутинга внутри организации очень развито во многих крупных и средних компаниях. Обычно данные обязанности ложатся на плечи специалистов по кадрам и включают в себя:

  • размещение объявлений о свободных вакансиях на веб-сайте организации;
  • анализ рекомендаций работников;
  • работа с внешней ассоциацией или профессиональной группой;
  • привлечение выпускников вузов.

Среди крупных работодателей больше приветствуется обращение к третьим лицам за помощью в поиске персонала, но все же общепринятый подход — привлечение кадров из внутренних ресурсов организации.

Более подробно о процессе подбора кадров в IT-сфере вы сможете узнать из следующего видео:

Об агентствах, нацеленных на поиск «пассивного кандидата»

Данные агентства изучают (обнаруживают) пассивного кандидата и трудоустраивают его в компанию заказчика. В рекрутинговой организации обычно практикуется почасовая оплата или фиксированная сумма вознаграждения за найденного сотрудника. Чтобы подобрать для заказчика необходимого работника, нужно пройти последовательно всю цепочку:

  • Проанализировать имеющиеся вакансии, чтобы выявить те требования, которые нужны работодателю. Данная информация должна храниться в должностной инструкции, но она, к сожалению, часто является историческим сборником задач, выполнением которых в современном мире никто не занимается. Следовательно, данный документ нужно пересмотреть и переработать, а уже потом приступать к поиску, нацеленному на успешный результат.
  • Непосредственно сам поиск, который включает в себя следующее:
    • размещение объявлений в различных средствах массовой информации — интернете, газетах, профессиональных изданиях, а также центрах занятости и программах приема выпускников;
    • поиск других способов вербовки для специалистов, чья квалификация позволяет не реагировать на объявления. Этому методу досталось название «пассивная перспектива», ведь он подразумевает составление списка потенциальных кандидатов, с которыми можно в последующем связаться и получить их резюме.
  • Осуществить отбор и подбор. Если под требования одной вакансии подходит несколько человек, можно определить лучшего, например, по коммуникативным качествам или знаниям компьютерных программ. Квалификационный уровень работника оценивается по резюме, рабочим приложениям, собеседованию, образовательному и профессиональному опыту, а также по результатам различных тестирований.
    Многие страны требуют от работодателя установление равных условий для кандидатов. Для этого кадровому агентству предлагают установить специальные компьютерные программы с автоматизацией процесса тестирования. А для рекрутинговых организаций была создана система отслеживания кадров, позволяющая проводить фильтрацию параллельно с программным средством, осуществляющим психометрическое тестирование.
  • Адаптировать подобранного сотрудника к условиям на новом месте работы, чтобы он смог как можно быстрее приступить к продуктивному выполнению своих обязанностей. Многие организации, стремящиеся удержать у себя лучшего специалиста, могут проводить его адаптацию от 1 недели до полугода.

Поиск кадров через специализированные веб-сайты

Работа таких сайтов обычно имеет два направления: подачу объявлений о имеющихся вакансиях и базу данных, включающую в себя резюме кандидатов.

Раздел вакансий предназначен для тех, кто находится в активном поиске достойной работы, а раздел резюме — для потенциальных работодателей, стремящихся подобрать квалифицированный кадровый состав.

Конечно же, для получения доступа к вышеописанным разделам необходимо внесение соответствующей оплаты.

Активное развитие интернет-рекрутинг получил в конце 90-х годов: веб-сайты стали стремительно размещать базы данных с детальной информацией о кандидатах.

Онлайн рекрутинг проводит для компании-заказчика привлечение, тестирование, вербовку, использование и удержание квалифицированного персонала при минимальных финансовых затратах.

Веб-сайт также поможет активному соискателю подобрать выгодную вакансию, но, к сожалению, не в силах привлечь «пассивного кандидата». Например, если человек хочет сменить место работы, то он вряд ли станет размещать свое резюме в интернете, ведь он не желает, чтобы об этом стало известно его нынешним коллегам или тем более руководителю.

Этапы процесса

Эффективный рекрутинг включает в себя следующие этапы:

  1. Поиск идеальной мишени. В начале пути самое главное — определиться, на какую производительность, квалификацию или статус на рынке будут направлены рекрутинговые услуги. Например, если агентство будет заниматься только высокопроизводительными сотрудниками или переманивать работников из конкурентных структур, то нужно создать для них такое предложение, от которого они будут не в силах отказаться.
  2. Изучение критериев, в соответствии с которыми целевая аудитория будет принимать окончательное решение.
  3. Определение местонахождения целевых кандидатов. Информация полезна только в том случае, если она станет известна нужным претендентам.
  4. Брендинг работодателя, направленный на налаживание работы канала по привлечению новых талантов. Если на данном этапе все будет выполнено на высшем уровне, то организация станет самой желанной в сознании необходимой массы населения.
  5. Подробнейшее изучение пути поиска работы потенциальными кандидатами. Для того чтобы целевая аудитория не прошла мимо, надо правильно использовать рекламные возможности, которые должны предлагать именно то, что нужно потенциальному работнику.
  6. Массовое размещение объявлений для активных кандидатов, ведь они практически всегда предпочитают самостоятельный поиск работы. Описание вакансии должно быть привлекательным и располагаться в популярном месте.
  7. Установление контактов и развитие отношений с «неактивными» потенциальными кандидатами.
  8. Доведение дополнительной информации до сведения потенциальных работников. Это нужно для того, чтобы у человека, принявшего решение рассмотреть вашу фирму как один из подходящих вариантов, не осталось больше никаких сомнений. При этом следует учитывать, что умному кандидату не составит труда найти информацию о вашей организации не только на веб-сайте фирмы, но и в блогах или социальных сетях. Лучшая компания должна отслеживать публикуемую о ней информацию во всех возможных источниках, чтобы не разочаровать клиента.
  9. Прием заявок. Когда потенциальный кандидат готов подать заявку, нужно позаботиться о том, чтобы данная процедура не утомила и не разочаровала его.
  10. Сортировка анкет в соответствии с вакантными должностями. Самые качественные анкеты можно отобрать вручную или с помощью ПО.
  11. Проведение предварительного отбора, чтобы на следующий уровень перешли только самые подходящие кандидаты.
  12. И, наконец, финальное собеседование, проверка рекомендаций и составление предложения о работе таким образом, чтобы результатом были максимально довольны обе стороны.

Источник: http://ZnayDelo.ru/personal/trudoustroystvo/rekruting.html

Андрей Рожков

Рожков Андрей, рекрутинговый бизнес

Андрей Борисович Рожков – участник Клуба веселых и находчивых, капитан команды Квн «Уральские пельмени», актер, сценарист.

Андрей родился в Свердловске, в марте 1971 года. Артистов в семье не было. Зато с юмором дела обстояли хорошо. Родители оказались людьми жизнерадостными: любили сами пошутить и от души посмеяться над чужими шутками.

Юморист Андрей Рожков

К воспитанию сына Рожковы подошли философски: позволяли мальчику развиваться свободно, ставя запретные «маячки» лишь на некоторых недопустимых деяниях: курении, алкоголе, прогуливании уроков. В юности Андрей увлекся борьбой, начал посещать занятия в секции самбо и вскоре получил разряд мастера спорта.

По окончании школы Андрей Рожков отправился учиться в Уральский политехнический институт. Юноша намеревался получить специальность «инженер-сварщик», но 3 попытки успехом не увенчались. Причиной тому, как позже признался Андрей, была чересчур веселая жизнь студенческого стройотряда «Горизонт».

Квн

Творческая биография Андрея Рожкова началась с выступления на юмористическом вечере, который состоялся в спортивно-оздоровительном лагере «Радуга», в 1993 году. Ребята, а их тогда было лишь 5 вместе с Андреем Рожковым, получили столько восхищенных отзывов и аплодисментов от благодарных зрителей, что решили продолжать в том же духе.

Команда Квн “Уральские пельмени”

Так родилась идея создать команду для участия в КВН. Название уральские юмористы выбрали подходящее – «Уральские пельмени». Первоначально процессом создания команды руководил Дмитрий Соколов. В первый состав также вошли будущие звезды Квн Сергей Ершов и Дмитрий Брекоткин.

Капитаном Рожков был избран не сразу, а через 2 года после рождения команды. Ребята признали Андрея лидером за блестящие организаторские способности, отличное чувство юмора и авторство ряда шуток.

В 1995 году Андрей Рожков впервые привез команду на фестиваль КВН, в Москву. Кроме «Уральских пельменей», туда прибыло еще 50 команд России и из соседних стран.

Но Александр Масляков сразу заметил этот бриллиант среди россыпи алмазов. На радостях «Пельмени» бурно отметили первый успех, из-за чего едва не вылетели из конкурса.

К счастью, тогда за них заступился редактор Михаил Шац, и ребята попали в сезон Высшей лиги КВН.

В том же переломном 1995 году «Уральские пельмени» попробовали силы на фестивале в Сочи, который состоялся зимой. Здесь команда во главе с Андреем Рожковым выступила настолько хорошо, что попала в гала-концерт.

Успех «Уральских пельменей» длился с 1995-го по 2000 год. 5 сезонов подряд екатеринбуржцы играли в Высшей лиге КВН. Но 2000 год смело можно назвать триумфальным. Команда Рожкова становится чемпионом Высшей лиги и даже закрепляет за собой неофициальный титул «Последний чемпион ХХ века».

В 2013 году игроки из Екатеринбурга отметили 20-летний юбилей команды. Праздничный концерт состоялся в Кремлевском дворце. Такой чести не удостоилась ни одна из команд КВН. Все эти годы «Уральскими пельменями» бессменно руководил Андрей Рожков.

Телевидение

После окончания игр в Квн «Уральские пельмени» и Андрей Рожков продолжили выступать. Зрители не отпустили любимых игроков из самой популярной команды.

С 2009 года екатеринбургские юмористы начали выступать как Творческое объединение «Уральские пельмени». Каждый из участников – яркий и давно узнаваемый артист.

Шоу «Пельменей» регулярно транслируется на канале «СТС» и имеет огромную армию фанатов.

Андрей Рожков нередко играет женские образы, особенно хорошо у артиста получается образ уморительной бабушки. лучших номеров с участием Рожкова размещены в свободном доступе на видеохостинге , а также в сети «ВКонтакте», на официальной страничке команды.

Творческая биография Андрея Рожкова – это множество проектов. В одних, как в шоу «Большая разница», юморист выступает в качестве автора сценария. В других – «Шоу Ньюs» и «Уральские пельмени» – появляется как артист. Зрителям запомнились некоторые сценки из «Большой разницы», где Рожков совместно с Александром Реввой представил ряд миниатюр.

В творческой копилке актера есть роли в многосерийных фильмах. В юмористическом проекте «Первого канала» 2009-2010 годов «Южное Бутово», построенном в импровизационной манере, Андрей участвовал в качестве артиста. Главные роли в проекте также исполнили Сергей Светлаков, Дмитрий Брекоткин, Тимур Батрутдинов, Вера Брежнева.

Андрей Рожков также снялся в юмористических проектах «Валера-TV», «Нереальная история» и «Вне родных квадратных метров».

Личная жизнь

С будущей супругой Эльвирой Андрея Рожкова познакомили друзья. 6-летний роман увенчался официальным браком. Молодожены мечтали о крепкой семье и детях. Вскоре у пары родился первенец – сын Семен. А через 5 лет появился на свет второй мальчик – Петр.

Андрей Рожков с женой

Интересно, что второго ребенка Эльвира родила дома. В процессе участвовал Андрей, артист самостоятельно принял роды у жены. Останавливаться на достигнутом пара не собиралась и мечтала о дочери, но в 2016 году на свет появился третий сын – Макар. Вскоре после рождения третьего ребенка семья Рожкова переехала из квартиры в загородный коттедж.

Старший сын Рожковых уже продемонстрировал наследственность и преемственность: мальчик написал пару юмористических сценок для школьных вечеров.

Андрей Рожков с семьей

Примечательно, что Андрей Рожков живет в Екатеринбурге и не собирается переезжать в Москву. Артист утверждает, что никогда не мечтал жить в столице, а когда попадал сюда на съемки, то хотелось поскорей вернуться домой.

Личная жизнь Андрея Рожкова – это семья и множество различных хобби, одно из которых – увлечение виндсерфингом. Жена – тоже человек творческий. Эльвира делает прекрасные витражи и преуспела в этом занятии. Андрей не скрывает от поклонников семью, поэтому в свободном доступе часто появляются персональные фото четы Рожковых и подрастающих детей.

Андрей Рожков

Рожковы тесно дружат с семейством Александра Реввы. С Реввой Рожков познакомился еще во время работы в Москве. Объединившись, юмористы выступали в творческом дуэте, в эфире передачи «Комеди клаб», а затем оба стали телеведущими шоу «Ты смешной!».

Андрей Рожков сейчас

Весной 2017 года на экраны вышла комедия «Везучий случай» режиссера Романа Самгина, которая была создана по сценарию Жоры Крыжовникова. Главные роли в фильме сыграли участники команды «Уральские пельмени» – Андрей Рожков, Дмитрий Брекоткин, Вячеслав Мясников, а также профессиональные актеры – Алексей Маклаков и Михаил Трухин.

В кинокартине рассказывается о том, как простой житель Екатеринбурга обнаружил выигрышный билет в лотерею и решил с друзьями сбежать в Москву, чтобы спокойно, без жен потратить деньги. В прокате картина собрала $ 2,1 млн, несмотря на противоречивые отзывы. В конце августа на канале «СТС» состоялась телевизионная премьера фильма.

Андрей Рожков по-прежнему продолжает работать в творческом объединении «Уральские пельмени». В 2016 году артист стал директором команды. Сейчас на канале «СТС» продолжаются трансляции концертов команды.

Лучшими программами последнего периода творчества «Уральских пельменей» считаются выступления под названиями «Гиря от ума», «Оливьеды», «50 оттенков загорелого». передач можно посмотреть на сайте команды.

Проекты

  • 2006 – «Комеди клаб»
  • 2007 – «Шоу Ньюs»
  • 2007 – «Стенка на стенку»
  • 2008 – «Большая разница»
  • 2008 – «Ты смешной!»
  • 2009 – «Южное Бутово»
  • 2009 – «Уральские пельмени»
  • 2011 – «Нереальная история»
  • 2012 – «МясорУПка»
  • 2014 – «Большой вопрос»

Фото

Источник: https://24smi.org/celebrity/1731-andrej-rozhkov.html

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.