+7(499)-938-42-58 Москва
8(800)-333-37-98 Горячая линия

Работа по франшизе: плюсы и минусы франчайзинга

Содержание

Работа по франшизе: суть схемы, плюсы и минусы — Lemarbet

Работа по франшизе: плюсы и минусы франчайзинга

Наверное, почти каждый из предпринимателей слышал о такой модели организации бизнеса, как франшиза. Но не все хорошо понимают, в чем суть данной схемы и почему она пользуется популярностью. Так что давайте подробнее разберемся в  особенностях такой бизнес-модели, ее преимуществах и возможных недостатках.

Наверное, почти каждый из предпринимателей слышал о такой модели организации бизнеса, как франшиза. Но не все хорошо понимают, в чем суть данной схемы и почему она пользуется популярностью. Так что давайте подробнее разберемся в  особенностях такой бизнес-модели, ее преимуществах и возможных недостатках.

По своей сути, франшиза – это договор между владельцем определенной торговой марки (франчайзи) и предпринимателем (франчайзер), который, согласно данному договору, получает право использовать название данного бренда с целью продажи своих товаров или предоставления услуг. То есть речь идет о своего рода аренде торговой марки на определенных условиях.

Если ранее практически все предложения по франшизе были связаны с оффлайн-торговлей, то сейчас появляется все больше вариантов, ориентированных на электронную коммерцию и бизнес в Интернете. Выбирать есть из чего.

Схема работы по франшизе обычно предусматривает не только права на использование торговой марки и всех ее атрибутов, но и передачу от франчайзи такой ценной информации, как сумма и направление инвестиций, прогноз окупаемости вложений, методы ведения коммерческой деятельности и привлечения клиентов. Именно в этом одно из основных преимуществ данной бизнес-модели.

Сколько стоит франшиза?

Здесь все зависит от ниши, в которой вы хотите работать. Например, стоимость франшизы по открытию точки для торговли бижутерией формата «остров» в торговом центре может стоить $ 3-4 тысячи.

Это если говорить об оффлайне. Аналогичные предложения для интернет-магазина схожей тематики можно найти и по стоимости 2-3 тысячи долларов.

В то же время понятно, что франшиза по открытию магазина для торговли одеждой модных брендов или, например, тематического ресторана будет стоить гораздо дороже. Здесь счет идет уже на десятки тысяч долларов.

Кроме вступительного взноса в виде единовременной платы, владельцу торгового знака необходимо будет выплачивать ежемесячное роялти в виде фиксированного процента оборота. Обычно это ставка на уровне 3-5%.

Примеры бизнеса по такой модели

В различных каталогах франшиз можно найти десятки предложений в различных нишах от множества брендов. Конечно, о многих из них вы могли слышать, но даже не догадывались, что они работают по данной схеме. Вот несколько интересных примеров франшиз в самых разных нишах.

CitySites – сеть городских сайтов.

Подразумевает создание и развитие городского сайта на специально разработанной технической платформе с передачей схем и необходимых документов для успешной монетизации за счет рекламы.

В зависимости от населения города стоимость покупки франшизы – от 15 до 40 тыс. грн, а размер ежемесячного платежа составляет от 3 до 6,5 тыс. грн. Подробнее об условиях можно почитать на официальном сайте.

Автоландия. Франшиза интернет-магазина автомобильных аксессуаров: автосигнализации, навигаторы, радар-детекторы и многое другое. Первоначальные инвестиции – менее $ 2000. При этом обещают помочь в отладке всех процессов, а вложения должны окупиться за несколько месяцев. Информация на сайте — по этой ссылке.

Пиццерии Celentano. Известная сеть пиццерий, которая представлена во многих крупных городах Украины с центральным офисом во Львове. Вступительный взнос составляет от $ 25 000, а размер роялти – 1,5% от оборота. Срок окупаемости указан на уровне 36 месяцев. Детальное описание франшизы можно прочитать здесь.

В качестве примеров мы привели несколько вариантов из различных ниш, но, как уже наверное догадываются наши читатели, таких предложений сотни. Найти их можно по запросу «каталог франшиз» в поисковой системе, если вы хотите ознакомиться и с другими вариантами.

Преимущества франшизы

Такая форма организации бизнеса, как франчайзинг, обладает рядом преимуществ и для начинающего, и для опытного предпринимателя. Среди основных моментов стоит выделить:

  • Обучение и поддержка. Очень важный момент, который позволяет снизить риски. Франчайзи предоставляет все необходимое для быстрого освоения особенностей работы в нише, что позволяет избежать ошибок и неправильных решений. Кроме того, нормой для такого бизнеса является полная информация относительно ведения бизнеса, системы сбыта и обслуживания клиентов, рекламы и других вопросов.
  • Быстрая окупаемость. Благодаря полученной информации, вы можете быстро и безболезненно пройти один из самых сложных этапов развития коммерческой деятельности, а именно: открытие и начальный рост. Поддержка и опыт франчайзера способны заменить месяцы обучения в бизнес-школах и сэкономить деньги. Шансы на успех возрастают в разы.
  • Известность бренда. Одно из ключевых преимуществ данной схемы ведения коммерческой деятельности – возможность работы от имени известного бренда на основе проверенной бизнес-модели. Это особенно актуально для таких сфер, как торговля, общественное питание и ряд услуг. Чем более известным и популярным является бренд, тем проще будет привлечь первых клиентов.
  • Точность планирования. В отличие от начала бизнеса с нуля и в одиночку франшиза предоставляет довольно точную информацию для планирования расходов и прибыли. Вы знаете, сколько и куда вложить и какую отдачу при этом получите. Кроме того, необходимость изучения рынка минимальна – это вы узнаете благодаря франчайзи.
  • Территориальные границы. Подписывая договор франшизы, вы можете быть уверены, что в границах определенной территории не будет соперничества между вами и другими игроками, работающими от имени этого же бренда. Таким образом, реально сконцентрироваться на развитии своего дела, вместо того чтобы бороться с конкурентами.
  • Барьер вхождения. Основные активы, необходимые для начала бизнеса по данной модели, – управленческий опыт и определенный бюджет. Отпадает потребность в поиске идей и решении множества других вопросов.

Наиболее весомыми аргументами в пользу франшизы из приведенного списка можно назвать следующие: отлаженная бизнес-модель, возможность работы под именем известного бренда, а также информационная поддержка со стороны франчайзи.

Идея на заметку: можно найти зарубежный бренд, который выпускает качественный продукт по доступной цене, но пока еще не представлен в Украине, и открыть его представительство по модели франшизы в своем регионе.

Недостатки данной модели

Ничего идеального в нашем мире нет, особенно если речь идет о бизнесе, где часто приходится идти на компромиссы. Так что у работы по схеме франшизы тоже есть свои минусы, такие как:

  • Стоимость. За работу по модели франшизы придется заплатить. Порой суммы могут быть немалые, особенно если речь идет об эксклюзивной возможности работы под именем определенного бренда в рамках города или региона. Кроме разовой оплаты, есть еще необходимость ежемесячного роялти (от 2-3 тыс. грн и выше).
  • Ограничения и стандарты. Подписывая договор, вы обязуетесь выполнять определенные требования, перечень которых определяется владельцем бренда. Например, в случае с заведениями общественного питания это может быть покупка или аренда помещения в обозначенных местах и площадью не меньше определенного показателя. Иногда такие требования бывают весьма жесткими, когда речь идет о работе по четкой модели (Макдональдс).
  • Репутационные риски. Преимущество, связанное с репутацией бренда, вполне может превратиться в проблему. Речь идет о ситуациях, когда возникают трудности у основателя торговой марки. Не самая приятная особенность бизнеса по франшизе в том, что, если пострадает репутация франчайзи, негативные последствия непременно заденут и вас тоже.
  • Банкротство владельца сети. Бывает и такое, от подобного никто не застрахован. Если владелец франшизы решит закрыть свою сеть, вам, в свою очередь, фактически придется начинать построение бренда с нуля. Работу прекращать не нужно будет, но вот имя сменить придется. Хорошо, если к тому времени у вас уже будет наработанная база постоянных клиентов, что смягчит возможные негативные последствия.

Как видите, несмотря на преимущества такой организации бизнеса, без рисков здесь не обойтись. И это необходимо учитывать, если вы сами задумываетесь над работой по схеме франшизы.

Кому подходит франчайзинг?

Прежде всего тем, кто не хочет стартовать с нуля и желает подстраховаться, получив поддержку за счет информационных ресурсов франчайзи. Для продвижения бренда нужно будет приложить минимум усилий, ведь это уже в большинстве случаев сделано за вас. Да и все действия хорошо просчитаны, а выход на окупаемость практически гарантирован.

В то же время вам придется пожертвовать некоторой долей самостоятельности и выплачивать часть от оборота, даже в случае убыточной коммерческой деятельности. Да и простор в плане реализации идей здесь не такой, как в самостоятельном бизнесе.

Стоит ли делать бизнес по франшизе? Ответ на этот вопрос можете дать только вы сами во время увлекательного процесса поиска предложений и оценки идей. И не забудьте при этом хорошенько изучить условия договора заинтересовавшего предложения.

  • Владимир Федоричак

(2 4,00 из 5)
Загрузка…

Источник: https://lemarbet.com/otkrytie-internet-magazina/rabota-po-franshize-sut-shemy-plyusy-i-minusy/

Франшиза: франчайзинг, плюсы и минусы, виды и типы, как выбрать, понятие

Работа по франшизе: плюсы и минусы франчайзинга

Сегодня небольшие предприятия во многих городах носят громкие имена крупных брендов, которые известны во всем мире. Такие компании работают в основном по договору франчайзинга.

Поэтому, если вы хотите заняться подобной предпринимательской деятельностью, то нужно обязательно разобраться в таких явлениях, как франшиза и франчайзинг.

В этой статье постараемся вам рассказать простыми словами, что же они из себя представляют.

Франшиза. Понятие

Итак, франшиза представляет собой вид предпринимательской деятельности, основной принцип которой заключается в передаче прав пользования брендом (именем) какой-либо компании. Таким образом, крупная и успешная компания предоставляет право начинающей свою работу компании называться так же.

В том числе, первая может оказывать поддержку и помощь по определенным направлениям ведения бизнеса. За это все начинающая свою деятельность компания платить деньги. Юридически данные отношения закрепляются путем заключения договора франчайзинга.

В результате, за определенную плату крупная компания за определенную плату обучает более мелкую, как правильно работать, вести свою предпринимательскую деятельность в различных направлениях, как получать максимальную прибыль.

Сегодня многие бизнесмены рассматривают франчайзинг как самый оптимальный способ организации и раскрутки своего дела.

Практика бизнеса демонстрирует следующие показатели. Те, кто работают по франшизе, в восьми из десяти случаев выходят в плюс сразу, а окупаемость составляет период от шести месяцев до нескольких лет. По истечении данного времени мелкие фирмы становятся уже крепкими игроками на рынке и продолжают развивать свой бизнес дальше.

Также важно знать, что компания, которая предоставляет услуги, называется «франчайзером», а получателя прав именуют «франчайзи».

В качестве основных объектов франшизы выделяют:

  • технологии;
  • товарные знаки;
  • всевозможные виды интеллектуальной собственности;
  • права и льготы.

Основные типы и виды франшизы

Как отмечалось выше, франшиза является готовой рабочей схемой в бизнесе, которая предпринимателем приобретается за определенную сумму у владельца уже раскрученного бренда. В связи с этим, для начинающих предпринимателей, не имеющих большого начального капитала, это наиболее выгодный вариант организации своего бизнес-проекта.

На сегодняшний день существует более 70 различных направлений бизнеса, где активно используется система франчайзинга. Однако, учитывая многолетний опыт, самые популярные и выгодные франшизы относятся к следующим сферам деятельности:

  • сети розничных торговых объектов (бизнес-ритейл);
  • общепит (открытие кафе, баров, ресторанов и иных заведений);
  • производство продуктов питания: открытие, цехов по изготовлению мороженого, хлебопекарни и т.д.;
  • здоровье: открытие СПА-салонов, фитнес-залов, точек продажи спортивного питания;
  • открытие ломбардов и микрофинансовых компаний;
  • организация бизнеса в строительной сфере;
  • открытие региональных филиалов интернет-магазинов и т.д.

Как приобрести франшизу

На данный момент существует два основных способа приобретения франшизы: роялти и паушальный взнос. В первом варианте оплата заключается в проценте от прибыли (в среднем от 5 до 10% с месячного денежного оборота). Во втором варианте мелкая фирма при заключении договора франчайзинга платит конкретную сумму за право использования бренда для одного торгового объекта.

Необходимо отметить, что паушальный взнос выгоден не для самых крупных франчайзеров, так как они не будут осуществлять контроль над финансовыми показателями франчайзи.

Бывают случаи, когда виды оплаты могут комбинироваться. То есть, оплачивается и паушальный взнос и роялти.

В зависимости от формы оплаты, специалисты выделяют франшизы следующих видов:

  • стандартная – схема, предполагающая паушальный взнос, роялти и постоянный контроль со стороны франчайзера;
  • свободная –схема, которая предоставляет франчайзи большую свободу действий и небольшие размеры роялти;
  • импортозамещающая – производство какой-либо продукции, аналогичной популярным брендам;
  • серебряная – владелец крупной торговой марки самостоятельно создаёт филиал своей компании и отдаёт его другому предпринимателю за определенные проценты от дохода;
  • бизнес в аренду – управление определенным бизнесом в течение конкретного срока. Доход пи этом распределяется между владельцем и управляющим согласно предварительным договоренностям;
  • золотая – приобретение монопольных прав на бизнес в определенном регионе;
  • корпоративная – владелец торговой марки практически самостоятельно контролирует бизнес и осуществляет деятельность на своих условиях.

В основном вид франшизы зависит от размера стартового капитала и опыта ведения бизнеса.

Плюсы и минусы франчайзинга

К основным плюсам франчайизинга необходимо отнести:

  • узнаваемость и популярность бренда;
  • быстрота раскрутки;
  • обучение и поддержка (франчайзер заинтересован в скорейшем получении прибыли);
  • минимум затрат на рекламу;
  • сниженный риск бизнеса;
  • возможность получения необходимого оборудования для организации рабочего процесса, либо услуг по оформлению помещений для производственной или торговой деятельности.

При этом есть и отрицательные моменты франчайзинга. Приобретая франшизу, пользуйтесь предложением компаний, которые успешны и длительное время работают на рынке. Это связано с тем, что даже самая крупная и успешная компания может продать недоработанную франшизу, и когда франчайзи начинает работать с ней, он сталкивается с множеством проблем.

Также франчайзинг не предоставляет достаточного пространства для маневра предпринимателю. Последний всегда ограничен в маневрах договором. Вся его деятельность обычно регламентирована. К минусам можно отнести и высокую стоимость некоторых франшиз.

Правильный выбор франчайзера

Таким образом, учитывая все плюсы и минусы данного бизнеса, при выборе франчайзера обращайте внимание на следующие критерии:

  • длительность работы компании на рынке. Чем больше, тем стабильнее её статус и, соответственно, у вас больше шансов стать успешным франчайзи.
  • темпы развития бизнеса.
  • первоначальный взнос и роялти. Жадность франчайзера –тревожный признак. Поэтому нужно найти баланс между надежностью и вашими расходами на обслуживание и приобретение франшизы.
  • поддержка партнеров. Присутствие грамотной маркетинговой и юридической поддержки — очень важный критерий при выборе франчайзера.

Источник: https://izi.im/razbor/franshiza-plyusy-i-minusy-biznesa.html

Плюсы и минусы франшизы для бизнеса: работа через франчайзинг – Идеи для бизнеса

Работа по франшизе: плюсы и минусы франчайзинга

Работа по франшизе: плюсы и минусы франчайзинга

Чтобы начать собственный бизнес, сегодня не обязательно открывать дело с нуля. Можно воспользоваться популярным способом – покупкой франшизы. Это хорошая возможность получить необходимый опыт для начинающих бизнесменов, не тратя времени на раскрутку дела. Но этот метод «работает в обе стороны», так как для покупки франшизы кто-то должен ее продавать.

С помощью франчайзинга опытные предприниматели развивают бизнес, делают его востребованным, не прикладывая чрезмерных усилий. В этой статье мы рассмотрим какие минусы и плюсы имеет работа по франшизе.

  • Плюсы и минусы франчайзинга
  • Выгоды и условия

Преимущества

Использование франчайзинга для развития бизнеса имеет ряд очень убедительных плюсов:

  • компания, которая заключает договор с другими предпринимателями и передает им франшизу, получает хороший доход от продаж;
  • создавая сеть, не нужно вкладывать свои деньги, ведь местные предприниматели, которые работают через франчайзинг, нацелены на развитие с помощью собственных сил;
  • из предыдущего плюса вытекает следующий: так как каждый сегмент вкладывается в собственное развитие, соответственно, владелец каждой из франшизных компаний заинтересован в увеличении дохода. То есть не
  • нужно требовать повышения качества работы от каждого прилегающего предприятия, ведь все в этом заинтересованы так же, как и компания-собственник;
  • такой сетью легко управлять, ведь для ее контроля достаточно создать команду, состоящую из менеджеров. Они и будут отвечать за постановку задачи и плана для франчайзи;
  • так как все расходы возлагаются на франчайзи, для владельца основной компании – это экономия;возможность выбора площадки, а также использование национальных и местных рекламных программ.

Обратите внимание: возможно вам будет интересно ознакомиться с материалами о том, как открыть бизнес в России по франшизе.

Перед покупкой любой франшизы, необходимо учесть все за и против этой схемы бизнеса

Недостатки

Рассматривая франчайзинг минусы и плюсы, также более подробно охарактеризуем негативные стороны данного вида деятельности для франчайзера:

  • на владельца всего бизнеса полностью возлагается ответственность за любые действия франчайзи. Поэтому нужно очень ответственно подходить к сотрудничеству и выбирать надежных людей. Ориентируйтесь только на тех людей, которые основательно настроены на развитие этого дела, а не гонятся за близким успехом или легким и быстрым доходом. Ваш франчайзи должен быть заинтересован в увеличении дохода и оборота компании точно так же, как и вы;
  • когда фирма продает франшизу, вместе с этим открывается определенная конфиденциальная информация и коммерческие тайны. Стоит хорошо присмотреться к кандидатам и обсудить пункт о неразглашении информации;
  • следующий минус не относится к недостаткам данной системы, но ему тоже стоит уделить внимание. Некоторые не совсем добросовестные франчайзи могут решить составить конкуренцию после окончания контракта с компанией. Набравшись определенного опыта, получив ценные советы и рекомендации, такие люди могут решить перейти вам дорогу, и вы никак не будете от этого застрахованы;
  • в процессе создания франшизы необходимо высчитать и обозначить все возможные моменты: риски, прибыль, потери. Не всем по душе такая работа;
  • не всегда будут учитываться ваши требования и указания. В случае если это не задокументировано, франчайзи может делать так, как считает нужным, и вы ничего не сможете сделать;
  • необходимо уделить достаточно времени для создания сильной программы франшизы.

Обратите внимание: прочитайте статью по теме «Бизнес по франшизе с вложениями до 100 тысяч рублей«.

Выгоды и условия

Если вы не совсем опытный бизнесмен, желающий начать свое дело без изначальных потерь, тогда франчайзинг – это идеальный способ получать опыт и стабильный доход, занимаясь собственным бизнесом.

Бизнесмен-франчайзи получает следующие бонусы:

  1. Раскрученный бренд. Как начинающий предприниматель, вы имеете возможность работать с уже известной маркой, на продвижение которой не нужно тратить деньги и время. Можно сразу же получать доход без начальных капиталовложений. Открыв собственный бизнес с нуля, вы не получите такого изначально, ведь бренд нужно разрекламировать.
  2. Проверенный бизнес. Вы избегаете ошибок, которые обычно делают на этапе открытия дела. Неопытные предприниматели совершают очень много ошибок в создании бизнеса, но получая готовую компанию, которая имеет налаженную работу, прибыль и оборот, нужно только тщательно вникнуть в работу и постепенно набираться опыта и решительности в дальнейшем ее развитии собственными силами.
  3. Готовая реклама. Компания-создатель уже разработала рекламную компанию по продвижению своей продукции и тратит собственные вложения в раскрутку бренда. Поэтому франчайзи не будут заниматься этим самостоятельно.
  4. Поддержка главной компании. Создание франшизы предполагает возникновение тесных партнерских связей между компаниями. Это поддержка и оказание помощи в возникших трудностях, ведь в их интересах укреплять бизнес и взаимовыгодные отношения.
  5. База клиентов. Как правило, вместе с франшизой вы получите клиентскую базу компании. На поиски фирм по закупке и прочим вопросам не нужно будет тратить никакого времени, а также благодаря партнерским связям с владельцем компании вы можете рассчитывать на систему скидок, которые новички не получают.
  6. Организация работы. Франчайзер помогает своим франчайзи путем организации работы коллектива, его профессионального обучения, а также делает ценные рекомендации в ведении бизнеса.

Обратите внимание: прочитайте статью о недорогих франшизах для маленького города.

В сфере франчайзинга может потребоваться определенный опыт и знания

Чтобы получить все эти весомые преимущества необходимо принять ключевые условия пользования любой франшизой. К ним относят:

  1. Отсутствие развития собственного бизнеса. Да, франчайзи получает прибыль и ценный опыт, но вкладывая собственные деньги, он, так или иначе, развивает чужое дело, которым владеет только на протяжении контракта. По истечению срока компания перейдет к ее владельцу вместе со всем приобретенным: прибылью, клиентами и прочими наработками.
  2. Цена франшизы. Так как франчайзи получает в свое пользование готовый бизнес, не имея при этом риска остаться без прибыли и вложений, приобретение франшизы влетит в кругленькую сумму.
  3. Зависимость от контракта. Вы обязаны безоговорочно выполнять все требования компании-создателя, а по окончанию контракта оказываетесь всего лишь с опытом. Необходимо учесть это, чтобы потом не быть шокированным после завершения сотрудничества.
  4. Контроль качества. Франчайзи необходимо тщательно следить за уровнем качества продукции и быть готовым к проверке в любое время. Франчайзер может приехать и осмотреть документацию, поэтому все должно быть вовремя готово.
  5. Некоторые владельцы компаний указывают в франшизе условия, при которых франчайзер лишается права конкурировать со своим партнером после завершения контракта. Так как компания раскрывает личную конфиденциальную информацию, она вправе просить об этом, ведь партнер, знающий тайны, – небезопасный конкурент.

  6. Нужно быть готовым к банкротству, так как от этого никто не застрахован, и в случае если франчайзи тянет компанию вниз, он ликвидируется.
  7. Регулярные выплаты. Компания-франчайзи обязана выплачивать владельцу роялти.
  8. Одностороннее расторжение контракта. Если франчайзера не устраивают действия франчайзи, он вправе расторгнуть договор, не предоставляя никаких поблажек.

Разобрав, что такое франшиза и рассмотрев ее плюсы и минусы, каждый сможет для себя определить надежность данного способа ведения и развития бизнеса. Отметим, что открытие бизнеса – это риск, который может привести к банкротству, но одновременно это перспектива проявить себя и создать нечто, чему вы сможете посвящать личное время и получать высокую прибыль.

Главное — развиваться, приобретать опыт и определить то, чем бы вам хотелось заниматься дальше. Поэтому чтобы правильно и выгодно организовать бизнес по франшизе, все плюсы и минусы должны учитываться, чтобы обеспечить максимальную выгоду для обеих сторон.

Источник: http://bzkey.ru/plyusy-i-minusy-franshizy-dlya-biznesa-rabota-cherez-franchajzing/

Что такое франшиза

Работа по франшизе: плюсы и минусы франчайзинга

Источник http://deneg-net.ucoz.net/

Франшиза – это особый вид делового сотрудничества между человеком или группой людей (индивидуальным предпринимателем) и уже состоявшейся торговой группой, имеющими свой бренд, производство или фирму. Если простыми словами, то франшиза – это получение прав на использование торговой марки на определённых условиях, то есть покупка бизнеса в долгосрочную аренду.

По понятием «покупка бизнеса» можно понимать вообще всё, что имеет отношение к бренду:

  • Рецепты приготовления.
  • Модель поведения.
  • Фирменный стиль.
  • Товарный знак.

Такая система отлично зарекомендовала себя как эффективный способ развития бизнеса. Если опираться на статистику, то в большинстве случаев, 5-ти летний рубеж развития проходит в считанные месяцы и при этом, окупаемость и прибыль остаются высокими. А теперь можно перейти к более важному вопросу : «Для чего вообще нужна франшиза и как она работает?».

Что такое работа по франшизе в торговле и как начать такой бизнес

Источник http://prodengionline.ru/

Для начала нужно осознать, что вступая во франшизу вы попадаете в крупную торговую сеть, например, Макдональдс. В дальнейшем вы будете являться представителем, одним из звеньев уже готового бизнеса.

Взаимоотношения в данном виде сотрудничества строятся так:

  • Франчайзер (Владелец товарного знака) — предоставляет франчайзи бизнес-модель, стиль поведения, проводит консультации и выдаёт лицензию на действия от своего имени.
  • Франчайзи (Сторона, которая получает право использовать товарный знак) — ведёт свои дела от имени франчайзера, используя его коммерческие обозначения, модель поведения и получая определённые установки. Также выплачивает отчисления от дохода за использования товарного знака.

Это действительно важно

В данной схеме отношений, единственное, что требуется от франчайзи – достойно вести дела от лица владельца, поддерживать продажи и следовать инструкциям . В большинстве случаев, бизнес будет максимально окупаем.

Договор франшизы

Итак, вы решили открыть бизнес по франшизе, заведомо зная, что самостоятельное продвижение на рынке может принести только убытки, а этот вариант будет наиболее выгодным.

С компаниями, которые распространяют свой бизнес таким способом, вы сможете ознакомить в интернете, если перечислить гигантов рынка, то в список будут входить: McDonald’s, Holiday Inn Express, Subway, Zara и другие. В прочем, выбор франчайзера будет завесить от того, чем вы хотите заниматься, это может быть и известная турфирма, и магазин одежды.

На каждую сферу деятельности может насчитываться несколько десятков франчайзеров. Выбирая, руководствуйтесь этими советами:

  • Изучите всю историю жизни компании.
  • Насколько успешно организация развивает франчайзинговые предприятия и как долго они существуют.
  • На каких условиях заключается сотрудничество (обширность франчайзиногового пакета, объём инвестиций, качество обучения персонала, объёмы поставок и предоставляемые права)

Далее необходимо заключить контракт на сотрудничество. Чтобы вы были максимально осведомлены о том, что из себя представляет договор франшизы, давайте рассмотрим его основные позиции.

Основным положением договора, его смыслом и предназначением является получение тех самых прав на использование уже готового бизнеса,

Сторонами договора являются франчайзер и франчайзи (физическое так и юридическое лицо)

Соглашение будет являться действительным только при условии заключения в письменной форме. После подписания его необходимо освидетельствовать в
службе по надзору за интеллектуальной собственность (ФГУ ФИПС). Только при соблюдении всех этих требований, договор будет считаться заключённым.

В обязательные условия контракт входит размер вознаграждения. Оно может быть одноразовым или в форме сезонных платежей. Этот пункт является необходимым, так как роялти является средством получения прибыли франчайзера в данной форме сотрудничества.

Права и обязанности сторон

Источник http://www.cabinetfar.com/

Требования предоставляются к обеим сторонам сделки.

  • Франчайзер (Тренер покемонов. Предоставляет все возможности для существования покемона)

Должен выдать пользователю все технические и коммерческие положения, дать консультации и информацию, необходимую для грамотного исполнения полученных полномочий.

  1. Провести инструктаж для всего персонала, включая менеджеров, бухгалтеров и работников.
  2. Контролировать действия франчайзи, вести учёт его закупок, продаж, прибыли и проводить плановые проверки.
  3. Предоставлять инструкции для определённых моментов в жизни бренда.
  4. Самостоятельно провести регистрацию коммерческого договора.
  • Франчайзи (Покемон должен выполнять требования тренера)
  1. Использовать предоставленные правообладателем полномочия в объёме, указанные в договоре.
  2. Соответствовать качеству предоставления услуг компании франчайзера.
  3. Соблюдать фирменному стилю. Оформлять своё помещение в точности с установленными требованиями. Также сюда относятся: спектр предоставляемых услуг, время работы и поведение персонала.
  4. Не разглошать коммерческую тайну третьим лицам.
  5. Проинформировать заказчиков и клиентов о том, что данное заведение является продуктом коммерческого договора франшизы.

В некоторых случаях, стороны могут ограничить полномочия друг друга. Например, франчайзер может обязать использовать только определённое помещение для ведения дел или запретить вести открытую конкуренцию с аналогичными организациями.

Срок может ограниченным и бессрочным. Максимальная продолжительность договора – 3 года. После истечения необходимо продлить контракт.

Что нужно иметь для вступления в бизнес по франшизе?

Для начала ведения дел вам не нужно иметь особого опыта, познаний бизнеса, изобретательности – вы их покупаете. Единственное, чем вы должны располагать, это определённый бюджет для взноса и помещение соответствующие требованиям франчайзера. С помещением всё ясно, но у вас наперника появились вопросы, относительно количества, условий и периодичности взноса.

Покупая бизнес в долгосрочную аренду вы обязаны внести паушальный взнос. Это одноразовая плата для подтверждения ваших прав пользоваться торговой маркой. Его объём обычно устанавливает франчайзер.

Далее вы платите ежемесячные отчисления (роялти) от торгового оборота. Он составляет 8 процентов от месячной прибыли. Вам не нужно самостоятельно рассчитывать бюджет и инвестиции, компания франчайзер, опираясь на собственный охват и опыт, сделает это за вас.

Буквально на пару секунд

Если говорить относительно Российского Законодательства, то там нельзя найти слова франшиза. Однако его аналогом является закон о «коммерческой концессии».

Плюсы и минусы франшизы

Для любого начинающего предпринимателя, данный вид бизнеса несёт множество преимуществ и некоторые недостатки.

Преимущества франшизы

  • Узнаваемость: преимущество является весьма спорным. Ясно дело, что бренд, который охватывает не только один конкретный регион не потребует каких-то действий для внедрения. Куда сложнее дела будут обстоять с менее известными брендами. В любом случае, большинство организаций, работающих по принципу франшизы уже имеют аудиторию и узнаваемость.
  • Экономия времени на продвижении: вам не потребуется вкладывать средства в рекламные компании, евенты и прочие. Вы покупаете уже готовый бизнес, прошедший все этапы раскрутки.
  • Обучение: франчайзинговые предприятия предлагают курсы обучения и повышения квалификации. Это избавит вас от набивания шишек на собственном горьком опыте.
  • Информационная и техническая поддержка: хороший франчайзер всегда поможет своим франчайзи. В случае необходимости вы получите средства на раскрутку, закупку средств и покрытие непредвиденных расходов. Также вы всегда будете осведомлены о новых решениях ведения дел предприятия владельца.

Недостатки франшизы

  • Стоимость: мы уже говорили о том, что франшиза требует гораздо меньших вложений. Да, вы защищены от серьёзных убытков на момент ведения бизнеса, однако для вступления в такой вид отношений придётся выложить хорошую сумму. Конечно, это зависит от франчайзера, но в любом случае, нулей будет много.
  • Требования: вас могут серьёзно ограничить в правах пользования бизнесом, запретить проводить мероприятия, собственные акции и конкурировать. Также выдвигать серьёзные ограничения относительно помещения, например, строго 150 квадратных метров и сколько-то комнат для персонала. Размер роялти тоже может варьироваться.
  • Ограничения по закупкам: уместным будет даже ограничение возможности купить сырьё. Вам могут обязать к закупке только у франчайзера или его партнёров. Это лишает возможности экономить собственные средства.

data-block2= data-block3= data-block4=>

Источник: https://vklady-investicii.ru/articles/biznes/chto-takoe-franshiza.html

Преимущества и недостатки франчайзинга

Работа по франшизе: плюсы и минусы франчайзинга

Франчайзинг – эффективный способ монетизации бизнеса. Выгоден он для обеих сторон, заключивших договор коммерческой концессии. Этот вид рыночных отношений стремительно набирает популярность последнее десятилетие. Но и у него есть недостатки. Каковы плюсы и минусы франшизы?

Минусы для франчайзера (продавца франшизы)

Запуск франчайзинговой сети требует расширения штата сотрудников. Это дополнительные расходы. Сотрудники нужны и для поиска франчайзи, и для их контроля: помощь, консультация, проверка соответствия стандартам.

К выбору франчайзи подходить нужно серьезно. Ведь неопытный партнер может нанести вред репутации компании. Передавая ноу-хау, владелец успешного бизнеса рискует. Франчайзи может расторгнуть договор и в дальнейшем использовать полученные сведения в собственной, независимой компании.

Минусы для франчайзи (покупателя франшизы)

Эксперты утверждают: большая часть предложений на российском франчайзинговом рынке неликвидный товар. Сомнения не вызывают предложения от надежных компаний. Но «аренда» известного товарного знака обойдется в немалую сумму.

Есть и недорогие – до 500 тысяч рублей. Например, франшизы цветочных магазинов. Цена зависит от популярности товарного знака. Но есть ли смысл открывать бизнес под логотипом, не вызывающим у потребителя положительных эмоций?

В договоре франчайзер выдвинет требования, которым придется неукоснительно следовать. Нарушения ведут к разрыву партнерских отношений. Все за и против покупки франшизы определяет для себя предприниматель. Готов ли он работать по жесткой схеме? Сможет ли развивать бизнес под строгим контролем? Недостаток такого вида сотрудничества – ограничения.

Не всегда франчайзи может поменять поставщика. Часто по договору участник сети несвободен в выборе контрагента. И это требование он не вправе отменить даже при самых невыгодных условиях поставщика.

Франчайзи оплачивает маркетинговый сбор. Он каждый месяц платит роялти (если он фиксированный) независимо от дохода. Но не все франчайзеры помогают партнёрам и консультируют их в сложных ситуациях.

Никто не застрахован от банкротства. При ликвидации компании-франчайзера прекращают работу под общей вывеской и его партнеры.

Плюсы для франчайзера

Есть пять причин, по которым стоит запустить сеть:

  1. Стремительное развитие бизнеса без кредитов.
  2. Широкий охват территории.
  3. Освоение новых рынков сбыта.
  4. Получение скидок у поставщиков.
  5. Дополнительный доход от продажи франшизы.

На открытие филиалов и представительств уйдет много времени, сил и денег. По схеме франчайзинга можно открыть на территории всей страны те же филиалы, но развивать их будут партнеры. Нужно провести обучение и регулярно консультировать. На это уходит значительно меньше времени, чем на создание нового филиала, расположенного в другом городе.

Продажа франшиз – это замечательный способ увеличить сбыт. Способ, позволяющий реализовать большой объем продукции посредством партнерских точек.

С ростом франчайзинговой сети, увеличивается объем продукции, приобретаемой у постоянных поставщиков. Последние легко соглашаются на скидки. Поставщику иногда сложно наладить контакты с клиентами из других регионов. Он, как и владелец сети, пользуется преимуществами франчайзинга. Взамен предоставляет клиенту льготные условия.

Главное преимущество продажи франшиз – получение дополнительного дохода. Франчайзер устанавливает паушальный взнос и роялти.

Сперва получает деньги за продажу франшизы, затем ежемесячно либо фиксированную сумму, либо процент от выручки партнера. У компании появляется новый стабильный источник дохода.

Не нужно привлекать кредиторов для развития бизнеса. Франчайзер получает прибыль, а бренд компании становится узнаваем в других регионах.

Плюсы для франчайзи

Преимуществ в сотрудничестве с сильным игроком, которому не страшны конкуренты, много. Франшиза или свой бизнес? Ответ на этот вопрос зависит от выбранной сферы. Не имеет смысла открывать магазин спортивной одежды в одном из торговых центров Москвы.

Почти в каждом есть уже «Спортмастер», с которым конкурировать сложно. В торговых центрах также расположены точки фастфуда. О том, насколько важную роль играет бренд, свидетельствуют длинные очереди к «KFC» и «Макдональдсу».

В кафе с неизвестным названием люди не пойдут.

Каковы положительные и отрицательные стороны франшизы? Это зависит от опыта предпринимателя. Новичков прельщает сотрудничество с известной компанией, обучение, помощь, консультация, которую он будет получать согласно договору. Плохо ориентируясь в мире бизнеса, он боится «прогореть». Франчайзинг не страховка от банкротства, но это относительно безопасная бизнес-схема.

Чтобы открыть магазин, недостаточно закупить товар, арендовать помещение, нанять сотрудников. Нужна реклама. Буклеты и визитки входят в стоимость франшизы. На сайте владельца сети добавлены ссылки на сайты партнеров.

Франчайзи работает по отлаженной схеме. Плюс франшизы в том, что покупатель использует опыт бизнесмена, учится на его ошибках.

Начинающие предприниматели нередко совершают ошибку: открывают точку в неподходящем месте. При запуске бизнеса под руководством франчайзера такие просчеты исключены. Он не позволит, чтобы участник сети открыл точку на одной территории с конкурентом. Успех франчайзи в его интересах.

Нет универсальных преимуществ и недостатков франчайзинга. В России этот вид рыночных отношений возник 20 лет назад, и за этот срок не успел окончательно сформироваться. В коммерческой концессии немало слабых мест.

В каждой схеме франчайзинга есть и плюсы, и минусы. Если одна из сторон не выполняет обязательства, возможна потеря денег, репутации. Успех во франчайзинге невозможен без согласованной работы на общий результат.

Источник: https://newfranchise.ru/baza_znaniy/preimushhestva-i-nedostatki-franchajzinga

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.