+7(499)-938-42-58 Москва
8(800)-333-37-98 Горячая линия

Программа Бизнес-инкубатор (текст + заявка)

Содержание

Тут помогают повысить продажи на 50%. Чтобы создать 1 млн рабочих мест, «ПриватБанк» учит предпринимателей

Программа Бизнес-инкубатор (текст + заявка)

Два года назад «ПриватБанк» запустил бесплатную образовательную программу для предпринимателей «Бизнес-Инкубатор». С тех пор слушателями курсов стали более 1,5 тыс. человек: от опытных бизнесменов до тех, кто только планирует открыть свое дело. Этой осенью семинары пройдут в 16 украинских городах.

В партнерском проекте руководитель «Бизнес-Инкубатора» Юлия Кислухина рассказала MC Today, зачем «ПриватБанку» образовательная программа и как проходит обучение, а участники проекта поделились своими успехами.

Когда деньги нашли, а знаний не хватает

О своем обучающем проекте в «ПриватБанке» задумались в 2016-м, после запуска программы микрокредитования для предпринимателей КУБ. Тогда в банке поставили амбициозную цель – помочь создать 1 млн рабочих мест.

Когда изучали потребности клиентов из малого и среднего бизнеса, то обнаружили, что, кроме денег, предпринимателям не хватает знаний.

«Чтобы купить небольшую технику для бизнеса, достаточно взять кредит на $20-30 тыс. Но что делать, если не хватает знаний об элементарных правилах продвижения продукта?» – объясняет Юлия.

Юлия Кислухина

По ее наблюдениям, часто собственники начинают дело, будь то мелкая торговля или небольшое производство, но не понимают основ ведения бизнеса. Не представляют, как грамотно планировать бюджет, искать и мотивировать сотрудников  и правильно продвигать продукт в интернете.

Всему этому теперь учат в «Бизнес-Инкубаторе».

Обучение бесплатное. Семинары программы проводят не только в столице и городах-миллионниках, но и в небольших областных центрах вроде Кропивницкого или Полтавы.

Кто приходит на мастер-классы

Первый сезон «Бизнес-Инкубатора» был пробным. Тогда среди 800 заявок отобрали 22 участника. Обучение проходило в Киеве под руководством 30 менторов. Они помогали создавать стратегии новых компаний и масштабировать существующие.

Во второй волне правила изменились. От индивидуальной работы отказались в пользу мастер-классов. Их провели в десяти украинских городах.

Каждое событие посещало больше ста предпринимателей. Чтобы попасть на тренинг, нужно было лишь вовремя зарегистрироваться. В результате в проекте приняли участие более 1,5 тысяч человек.

Каждый тренинг «Бизнес-Инкубатора» посещает более ста человек

Больше трети из них занимаются розничной или оптовой торговлей. 15% предоставляют различные услуги. 11% строят бизнес в сфере IT.

Некоторые участники хотели вывести свое дело на новый уровень – больше трети слушателей в бизнесе от одного года до 15 лет. Около 2% лишь недавно стали предпринимателями. Остальные 60% с лишним только вынашивали идею и планировали запуск бизнеса.

Как повысить продажи обуви – кейс из Николаева

Многие участники после мастер-классов добились ощутимых успехов. Например, у Евгении Павлюк, собственницы трех обувных магазинов в Николаеве, в 2018-м продажи выросли на 50%.

Евгения Павлюк увеличила объемы продаж и провела ребрендинг

Раньше у Евгении не было плана продаж, а персонал получал зарплату просто за то, что находился на рабочем месте. С помощью тренеров «Бизнес-Инкубатора» она посчитала, сколько нужно продавать в день, чтобы выйти хотя бы в ноль, и выработала нормативы для продавцов.

Если они выполняют план, то получают среднюю по Николаеву ставку, а если перевыполняют – к ставке приплюсовываются бонусы за каждую проданную пару. Кроме нормативов, Евгения разработала инструкции.

«Отношения с персоналом стали более открытыми. И теперь, если администратор уйдет в отпуск, то работа не остановится», – рассказывает предпринимательница.

Чтобы правильно формировать ассортимент, она поручила продавцам собирать мнения клиентов о продукции. Когда изучила отзывы, пересмотрела линейку с оглядкой на запросы покупателей.

А еще Евгения провела ребрендинг и благодаря кредитным инструментам КУБ открыла магазины в более просторных помещениях.

«Магазины Евгении обрели свое лицо», – подчеркивает Юлия Кислухина.

Как повысить продажи экоблокнотов – кейс из Одессы

Обороты бизнеса Юрия Стешенко из Одессы тоже растут на 50-60% в год.

До начала обучения Юрий владел небольшой типографией и только-только запустил производство экоблокнотов и офисных принадлежностей под брендом Kiri Sketch. В «Инкубатор» пришел с двумя запросами – увеличить объем продаж и выйти на европейский рынок.

Вначале он под руководством менторов прописал бизнес-процессы. Если раньше у сотрудников были только должностные инструкции гособразца, то теперь – свод правил о том, что и как делать. Казалось бы, простой шаг, но производительность труда выросла на 20-30%.

Одессит Юрий Стешенко раскрутил бренд экоблокнотов Kiri Sketch

Затем Юрий обновил оборудование. Купил, например, автоматическую линию для сборки блокнотов на металлические пружины.

Кроме того, предприниматель четче определил целевую аудиторию и обновил ассортимент.

«Оказалось, что наши блокноты чаще покупают на подарки, – говорит Юрий. – Поэтому мы отказались от самых дешевых, по 10 грн, и начали делать более дорогие».

Сейчас бренд выпускает 200 позиций стоимостью от 45 до 300 гривен. Для выхода на европейский рынок предприниматель создал отдельное юрлицо и уже ведет переговоры с зарубежными клиентами.

По словам Юлии Кислухиной, самых впечатляющих результатов добилась Елена Душечкина из Одессы, которая уже несколько раз пользовалась кредитной программой КУБ.

Елена начинала с домашнего производства мыла. Теперь ассортимент ее бренда DUSHKA вырос до 300 единиц, число сотрудников – до 50. Шампуни, средства по уходу за кожей и другая косметика продается в 40 монобрендовых магазинах по всей Украине.

Что ждет слушателей нового сезона

В числе 16 городов, где пройдут семинары третьей волны, теперь есть Винница, Запорожье, Житомир, Сумы, Хмельницкий, Черкассы, Покровск и другие. Каждый семинар будет состоять из лекций и практических заданий, которые участники будут выполнять и обсуждать на месте. Продолжительность – около пяти часов.

В новый сезон «Бизнес-Инкубатора» взяли самые востребованные темы и лучших менторов, отмечает руководитель проекта.

Тренинги о продажах проведет звездный предприниматель Давид Браун, основатель TemplateMonster и Weblium. О стратегиях развития в малом и среднем бизнесе расскажет Светлана Бережная, сертифицированный тренер с 10-летним опытом.

Основатель TemplateMonster Давид Браун делится опытом с участниками семинара

Основам составления стратегии интернет-маркетинга научит Ольга Оникиенко из академии WebPromoExperts. Руководитель академии Антон Воронюк разберет реальные кейсы продвижения в онлайне.

Тем, кто не попал на семинар, «Бизнес-Инкубатор» предлагает пройти онлайн-обучение. Эксперты проекта собирают на сайте самые полезные курсы украинских образовательных стартапов.

Сейчас на платформе уже есть более 20 наиболее полезных программ по маркетингу и предпринимательству от White Sales School, WebPromoExperts и Prometheus.

«Бизнес-Инкубатор» как площадка для общения

По словам Юлии Кислухиной, кроме знаний участники приобретают связи: знакомятся как с менторами, так и с другими слушателями. Обмен опытом с теми, кто при запуске бизнеса сталкивается с аналогичными проблемами, приносит не меньше пользы, чем лекции.

Многие участники после семинаров поддерживают контакты друг с другом и с тренерами.

Участники мастер-классов получают не только знания, но и связи

«После занятий самые заинтересованные слушатели отдельно общаются с менторами, иногда приходят к ним на индивидуальные консультации и курсы», – рассказывает руководитель проекта.

Серия мастер-классов уже началась. Ближайший семинар «Бизнес-Инкубатора» – 3 ноября в Запорожье: тренер Светлана Бережная расскажет о стратегии развития в малом и среднем бизнесе, а руководитель академии WebPromoExperts Антон Воронюк поделится знаниями о том, как продвигать бизнес в интернете. За расписанием можно следить на сайте проекта.

На сайт «Бизнес-Инкубатора»

Подписывайтесь на нас в !

Источник: https://mc.today/tut-pomogayut-povysit-prodazhi-na-50-chtoby-sozdat-1-mln-rabochih-mest-privatbank-uchit-predprinimatelej/

Южный IT-парк выберет проекты для бизнес-инкубатора

Программа Бизнес-инкубатор (текст + заявка)

Южный IT-парк в Ростове завершает прием заявок на участие во втором бизнес-инкубаторе. По словам руководителя бизнес-инкубатора Игоря Лопатина, по сравнению с первым этапом программы количество заявок увеличилось почти в три раза, поэтому попасть в бизнес-инкубатор на этот раз смогут больше команд.

IT-бизнес за четыре месяца

Как рассказал Игорь Лопатин, практически сразу после открытия Южного IT-парка в феврале этого года начался набор стартапов в первый бизнес-инкубатор. Тогда было подано 50 заявок, но на финальный отбор пришли около 30 участников.

Речь идет о проектах в IT-сфере на стадии идеи или прототипа, авторы которых могут пройти четырехмесячную программу развития своего бизнеса. «В первый набор мы смогли взять 15 проектов, до самого финала дошли 9 команд, которые представили свои проекты инвесторам на демо-дне, — говорит Игорь Лопатин.

— К текущему моменту половина участников уже привлекли инвестиции, общий объем которых составил 9,5 млн рублей».

По словам руководителя бизнес-инкубатора, заявки на участие во втором этапе программы уже подали 120 команд, набор планируется завершить 11 декабря. На этот раз организаторы обещают взять под крыло в два раза больше участников — порядка 25–30 команд.

Чтобы попасть в бизнес-инкубатор, участникам предстоит представить свой проект экспертам. Как отмечает Игорь Лопатин, прийти можно даже с проектом на стадии идеи, главное — чтобы эксперты смогли убедиться в ее жизнеспособности.

Дальше участникам нужно будет пройти четырехмесячный курс с лекциями, самостоятельными заданиями и проработкой своих гипотез в бизнесе. «Это стандартный срок практически всех инкубаторов.

Как показала мировая практика, этого срока достаточно, чтобы из проекта сделать работающий бизнес или наоборот — понять, что продолжать его не стоит», — уверен Игорь Лопатин.

Финальным аккордом программы станет демо-день, где финалисты должны будут рассказать инверторам и бизнес-ангелам о результатах своей работы, показать, какую проблему решает их проект, а также очертить круг конкурентов.

По словам Игоря Лопатина, уже на демо-дне участники заключает контракты с заинтересовавшимися инвесторами.

Так, например, сейчас активно развиваются проект «По пути», магазин фермерских продуктов «Телега» — участники первого бизнес-инкубатора.

[quote_center]Как пояснил Игорь Лопатин, все финалисты из первого набора продолжают работу над своими проектами.[/quote_center]

// фото предоставлено Южным IT-парком

Во втором бизнес-инкубаторе организаторы планируют наряду с экспертами привлекать для обучения участников выпускников из первого набора, которые могут поделиться свои опытом.

По словам Игоря Лопатина, даже если участникам не удастся сразу привлечь инвестиции, то они получат полезные связи, контакты бизнес-ангелов, инвесторов из венчурных фондов, а также IT-специалистов и бизнесменов.

Представители Южного IT-парка советуют создать команду, которая бы состояла из разных специалистов, а не только из «технарей» или управленцев.

Как отмечает Игорь Лопатин, сегодняшние тренды — это Интернет вещей, роботизация, а также проекты, связанные с IT-сферой в банковском секторе.

Опытный путь

Сервис совместных поездок «По пути» на первом этапе бизнес-инкубатора оказался в числе проектов-финалистов. По словам основателя сервиса Максима Савченко, «По пути» нужен прежде всего тем, кто не хочет добираться на работу на общественном транспорте, и тем, кому надоело переплачивать за бензин.

«Сервис позволяет пассажирам добираться с комфортом, а водителям — экономить, просто подвозя своих соседей, — объясняет Максим Савченко. — „По пути“ здесь выполняет функции координатора: мы находим водителя и пассажира, которым по пути, а также решаем спорные ситуации между ними, если такое случается».

Автор проекта говорит, что сервис призван разгрузить дороги в Ростове.

По словам Максима Савченко, IT-парк помог понять авторам проекта, куда двигаться дальше. «Бизнес-инкубатор — это такая среда, где есть люди, с которыми интересно советоваться, которые забрались повыше тебя, они позволяют увидеть, что их успех — это не фантастика», — комментирует основатель сервиса.

 Проекту «По пути» удалось привлечь инвестиции на сумму 1,5 млн рублей. «Этого нам хватит на 6–9 месяцев развития, — говорит Максим Савченко. — Сейчас сервис зарабатывает, но пока мы не вышли на точку окупаемости». По его словам, пассажир платит за поездку 70 рублей — «в три раза дешевле услуг такси», а водитель получает от сервиса компенсацию за бензин.

Сейчас в базе «По пути» — 700 водителей и 500 попутчиков.

[quote_center]«В течение месяца мы выберем район в городе, на примере которого покажем, как с помощью нашего сервиса можно разгрузить дороги», — рассказывает автор проекта.[/quote_center]

Хорошую экспертную базу Южного IT-парка отмечает и Екатерина Власенко, соучредитель Statzilla — вэб-сервиса в сфере анализа данных.

 «Мы не являемся резидентам IT-парка, но всегда получаем поддержку и участвуем во всех мероприятиях, здесь можно найти потенциальных партнеров, клиентов и даже сотрудников, — говорит Екатерина Власенко.

— Я окончила бизнес-школу в Барселоне и могу сказать, что тренеры IT-парка применяют общепризнанные мировые концепции, с поправкой на российскую практику, конечно».

По словам Екатерины Власенко, сейчас их сервис Statzilla предлагает широкопрофильный анализ данных в двух направлениях — наука и бизнес. В будущем на базе Statzilla планируют организовать сообщество по анализу данных в Ростове.

От идеи — к бизнесу

Основатели сервиса «Биржа кухонь» уже подали заявку на участие во втором бизнес-инкубаторе.

По словам директора по маркетингу сервиса Рубена Бабаева, их интересует прежде всего экспертиза проекта, а привлечение инвестиций стоит на втором месте, так как сервис может сам себя окупать.

 «Инвестиции помогут нам быстро выйти на рынок других городов, сейчас мы работаем в Ростове и ближайших пригородах», — говорит Рубен Бабаев.

По его словам, за два месяца полноценной работы их команда уже реализовала три проекта. Речь идет о сервисе для заказа кухонной мебели, который позволяет заказчику экономить время, а производителям — экономить средства.

«Во всех квартирах кухни разные, поэтому прежде чем приступать к работам, нужно вызвать замерщика, создать проект, потом посчитать стоимость — на это уйдет 3–4 дня. Чтобы сравнить несколько предложений на рынке, приходится работать с каждым производителем по такой схеме и тратить кучу времени, — объясняет директор по маркетингу „Биржи кухонь“.

— Наш сервис позволяет узнать несколько предложений от производителей одновременно: замерщик бесплатно и прямо на месте вместе с заказчиком сделает 3D-проект с описанием всех материалов и размерами. Этот проект дальше мы рассылаем производителям в Ростове, которые сразу выставляют свои цены. Заказчик может выбрать лучшее предложение для себя на нашем сайте».

Команда сервиса, в свою очередь, берет 10% от стоимости кухни, которую платят производителю. Сейчас «Биржа кухонь» планирует привлекать для работы больше партнеров, а в перспективе — запускаться в других городах.

Еще одни претенденты на участие в бизнес-инкубаторе — команда студентов с проектом сервиса Drone Tours, который позволит проводить экскурсии с удаленным доступом: квадрокоптеры с камерами будут находиться в разных точках, далеко от пользователя.

[quote_center]«Проект призван помочь людям, которые не могут передвигаться или съездить в другую страну, посмотреть мир», — говорит аналитик Drone Tours Юрий Грибанов.[/quote_center]

По его словам, пользователь, сидя за компьютером, сможет на расстоянии управлять квадрокоптером: посмотреть труднодоступные места, города с высоты птичьего полета, а также менять угол обзора природных памятников. Авторы проекта отмечают, что привлеченные инвестиции помогут им разработать программное обеспечение и закупить оборудование: всего для этого потребуется 20–25 млн рублей.

«Даже если мы не сможем привлечь инвестиции в полном объеме, у нас появится возможность начать реализовывать проект, который сможет заинтересовать инвесторов в будущем», — уверен Юрий Грибанов.

По его словам, сервис планируется сделать бесплатным для пользователей, а зарабатывать, предлагая свои услуги организациям, которым интересна посещаемость тех или иных мест, например, турагентствам.

Ознакомиться с подробной информацией о бизнес-инкубаторе, а также подать заявку на участие можно здесь.

Источник: https://cityreporter.ru/39851-2/

План мероприятия по продвижению бизнес инкубатора на примере Бутурлинского центра развития предпринимательства

Программа Бизнес-инкубатор (текст + заявка)

Проект Экономическое оздоровление и создание рабочих мест Программа партнерства Нижегородская область

ПОДДЕРЖКА МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

МАЙКЛ ВУЛЛАКОТТ

МАРТ 2005 Г.

1. ВСТУПЛЕНИЕ

“Бизнес-инкубация” это достаточно новый для России процесс, хотя в стране существуют примеры хорошо развитых бизнес инкубаторов (например, созданных по проектам DFID в Кемерово, Екатеринбурге и С.Петербурге).

Нижегородская область объявила о поддержке начинающих предпринимателей на базе 18 Центров развития бизнеса, расположенных в районах области.

Для работы по данному проекту были отобраны 6 пилотных районов, из которых Бутурлинский район является основным для осуществления технической поддержки со стороны проекта «ЭОСРМ».

Бутурлинский центр развития бизнеса был отобран Министерством экономики Нижегородской области в качестве пилотного центра для демонстрации потенциала, необходимого для создания центра бизнес инкубации для начинающих предпринимателей на районном уровне. Проект «Экономическое оздоровление и создание рабочих мест» оказывал пилотному бизнес инкубатору поддержку через программу технического содействия и обучения.

В рамках технического содействия проекта ЭОСРМ необходимо принять единое определение бизнес инкубатора во избежание смешения с другими формами предоставления помещений для бизнеса, как, например, бизнес центры, технопарки и т.д.

На Западе существует несколько определений бизнес инкубатора. В рамках проекта ЭОСРМ используется следующее определение:

“Бизнес инкубатор является катализатором процесса создания и выращивания предприятий. Он обеспечивает предпринимателям экспертную поддержку, контакты и инструменты, необходимые им для того, чтобы сделать свои предприятия успешными.

Определение и концепция бизнес инкубатора должны тиражироваться на уровень местной власти и, что не менее важно, на уровень бизнес сообщества, обслуживаемого каждым и ЦРБ.

На данной ранней стадии развития бизнес инкубаторов, многим, а скорее всего большинству предпринимателей, будет непонятна концепция бизнес инкубирования, поэтому перед ЦРБ стоит задача как можно шире тиражировать это понятие.

Мероприятие по продвижению бизнес инкубатора в Бутурлино призвано способствовать решению этой задачи и подчеркнуть значимость ЦРБ как основного пилотного бизнес инкубатора в Нижегородской области.

Подобные мероприятия, проводимые в рамках Дней начинающих предпринимателей доказали свою полезность в качестве инструмента, способного повысить известность бизнес инкубаторов, и «зажечь искорку» в людях, имеющих потенциал в создание своего бизнеса.

Бутурлинский инкубатор будет создаваться в районе с ярко выраженной сельскохозяйственной спецификой, где основная хозяйственная деятельность фокусируется на разработке карьеров и сельской хозяйстве.

Однако исследование, проведенное в рамках проекта ЭОСРМ, показало, что в районе есть потенциал роста и в других секторах экономики, например, туризм, переработка сельскохозяйственной продукции, и что существуют возможности для экономического роста и создания рабочих мест в поселке и районе.

2. ПРЕДЛОЖЕНИЯ И ЦЕЛИ

Проект ЭОСРМ поддерживает инициативу Бутурлинского ЦРБ организовать и провести Дни бизнес инкубатора в Бутурлино 18 и 19 мая 2005 г.

Дни бизнес инкубатора являются новой инициативой и призваны продемонстрировать потенциал и возможности Бутурлинского ЦРБ развивать систему поддержки начинающих предпринимателей в районе и служить образцом проведения подобных мероприятий в других ЦРБ Нижегородской области.

Дни бизнес инкубатора призваны решить следующие задачи:

  • Заложить основу для создания и продвижения Центра бизнес инкубации (ЦБИ), являющегося частью Центра развития бизнеса.
  • Информировать население и администрацию района о существовании программы поддержки начинающих предпринимателей и о планах ЦРБ по созданию бизнес-инкубатора.
  • Повысить заинтересованность населения в предпринимательстве/открытии своего бизнеса.
  • Определить потребности начинающих предпринимателей.
  • Продвижение учебных курсов для начинающих и действующих предпринимателей, в том числе курса «Начни свой бизнес».
  • Предоставить возможность предпринимателям получить консультации специалистов по бизнесу.
  • Объединить местное сообщество, заинтересованные организации (администрацию, частные бизнесы, организации по поддержке предпринимательства) для совместного решения вопросов.
  • Составить базу данных по действующим и потенциальным предпринимателям района (и близлежащих районов), необходимых для создания сети контактов.
  • Вызвать интерес со стороны школ, колледжей и университетов (источники новых предпринимателей)
  • Привлечь людей с опытом работы с предпринимателями для возможной работы в бизнес инкубаторе в будущем.
  • Послужить примером для других ЦРБ, заинтересованных в создании бизнес инкубатора в проведении аналогичных мероприятий у себя.

3. ОРГАНИЗАЦИЯ МЕРОПРИЯТИЯ

Для того, чтобы мероприятие прошло успешно, необходимо гарантировать что:

  • Областное правительство считает это мероприятие важным шагом в стратегии развития бизнес инкубаторов и полностью его поддерживает
  • Администрация района также полностью поддерживает проведение этого Мероприятия
  • Предварительные даты проведения мероприятия совпадают с графиком работы администрации
  • В ходе планирования мероприятия проведен краткий анализ рисков
  • Разработан бюджет мероприятия и найдены источники финансирования
  • Разработана маркетинговая стратегия мероприятия, определены затраты и проведены мероприятия по продвижению
  • Подобрано подходящее название мероприятия, отражающее новую концепцию бизнес инкубирования и одновременно привлекающее интерес со стороны широкого круга других клиентов ЦРБ
  • Средства массовой информации приглашены для участия в мероприятии
  • Во время мероприятия делаютсяфотографии, которые затем могут использоваться в дальнейших информационно-рекламных кампаниях
  • Как можно больше предпринимателей в районе проинформированы о мероприятии и лично приглашены принять в нем участие
  • Успешные предприниматели приглашены к участию в мероприятии, чтобы поделиться своим опытом (например, в обмен на рекламу их компании и продукции)
  • Другие ЦРБ, планирующие открытие бизнес инкубаторов, также приглашены на мероприятие, которое может послужить примером для проведения ими подобных мероприятий в своих ЦРБ
  • Представители университетов, колледжей и школы, а также студенты и учащиеся также приглашены принять участие
  • Посетители мероприятия должны ознакомиться с краткосрочными, среднесрочными и долгосрочными планами по развитию Бутурлинского ЦРБ через презентацию миссии, целей и достижений.
  • Разработана программа коротких семинаров по бизнес тематике, нацеленных на развитие новых бизнесом и создание сети контактов между ними
  • Приглашены независимые бизнес консультанты и представители организаций, поддерживающих предпринимательства
  • Организована регистрация посетителей – зарегистрированные данные затем заносятся в базу данных инкубатора
  • Активно продвигается районная сеть бизнес контактов и участие в ней Поощряется
  • Готов Интернет сайт ЦРБ и местные бизнесы приглашаются к размещению на нем своей информации

4. СТРАТЕГИЯ ПРОДВИЖЕНИЯ

Целевые группы – Продвижение нового понятия потребует усиленной информационно-рекламной компании, гарантирующей, что мероприятие по продвижению бизнес инкубатора охватит правильную целевую аудиторию.

Хотя мероприятие нацелено, в основном, на потенциальных предпринимателей или тех, которые создали свой бизнес недавно, рекомендуется пригласить на мероприятие всех представителей бизнес сообщества и проинформировать их о бизнес инкубаторе и его услугах для начинающих предпринимателей.

Это будет способствовать не только продвижению мероприятия в районе, но и привлечет новых клиентов для ЦРБ, которым потребуются деловые услуги, помещения, консультации и обучение.

Терминология – В ходе проведения информационно-рекламной кампании понятие «бизнес инкубатор» необходимо использовать с осторожностью, так как оно может вызвать ассоциацию с выращиванием домашней птицы.

Вместо этого можно использовать фразы «начинающие предприятия» или «Создай свой бизнес» – использование слова «предпринимательство» может вызвать интерес всех видов бизнеса и ассоциирующихся с ним организаций.

Однако, необходимо в рекламных материалах и в ходе самого мероприятия объяснить значение термина «бизнес инкубатор» с тем, чтобы он быстро вошел в обиход.

Литература – необходимо подготовить небольшую брошюру, в которой содержaлось бы краткое описание мероприятия – его цели, целевые группы, программа, место проведения, контактная информация.

Буклет должен издаваться от имени ЦРБ и администрации района. Также необходимо разместить на буклете логотипы партнерских организаций, спонсоров и самого инкубатора.

Буклет должен выглядеть профессионально, но просто и недорого, чтобы можно было напечатать достаточное количество экземпляров.

СМИ – необходимо привлечь как можно больше областных и местных средств массовой информации (газеты, телевидение, радио) к освещению мероприятия до и во время его проведения. Контакты со СМИ должны быть установлены заранее, подготовлены и разосланы пресс-релизы, обеспечивающие понимание основных целей и целевых групп мероприятия.

ДРУГИЕ СПОСОБЫ ПРОДВИЖЕНИЯ

  • Пресс-релизы и буклеты должны распространяться и в других ЦРБ, особенно в южных районах области.
  • Школы и колледжи представляют собой источник новых предпринимателей, поэтому там тоже необходимо распространять буклеты, и, если есть возможность, также посетить их лично и рассказать о предстоящем мероприятии.
  • Информация о мероприятии также должны быть размещена на соответствующих Интернет сайтах, например, на областных или федеральный сайтах по поддержке предпринимательства.

5. ПРИМЕРНАЯ ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ

Мероприятие должно быть открытым, т.е. позволяющим посетителям приходить и уходить в любое время. Тем не менее, полезно наметить программу мероприятия, особенно первой его части, где будет проходить официальное открытие, будут выступать приглашенные гости. Это должно быть отражено в репортажах прессы.

Открытие мероприятия – мероприятие должны открыть представители областной и районной власти.

Выступления – ключевые участники должны произнести речь о важности поддержки начинающих предпринимателей и роли бизнес инкубаторов.

Короткие обучающие сессии – можно провести несколько коротких (например, по 15 минут) семинаров по следующей тематике:

  • Преимущества размещения бизнеса в бизнес инкубаторе
  • Разработка и маркетинг вашей бизнес идеи
  • Поиск клиентов, исследование рынка
  • Разработка бизнес плана
  • Финансирование начинающих предпринимателей
  • Бизнес через Интернет
  • Бизнес информация и контакты
  • Юридические аспекты бизнеса и налогообложение

Бизнес консультации – возможность получить консультацию бизнес консультантов ЦРБ относительно разработки бизнес идей.

Практические занятия – посетителям можно предоставить доступ к ресурсам ЦРБ по поддержке бизнеса. Это может включать:

  • Использование Интернета
  • Разработка простой Интернет странички
  • Технологии маркетинга по телефону
  • Дизайн бизнес-брошюры

Запись и последующая оценка мероприятия

Для того, чтобы оценить эффект предварительной кампании по продвижению и интерес, вызванный самим мероприятием, необходимо провести оценку всего мероприятия.

Записи, оставшиеся после регистрации посетителей, позволят определить, какие целевые группы посетили мероприятие, и дадут представление, каков существующий интерес к созданию своего бизнеса или каковы потенциальные клиенты других услуг ЦРБ.

Проведение оценки мероприятие, включая раздел «Полученный опыт» поможет ЦРБ в планировании последующих мероприятий, а также будет полезным для планирования подобных мероприятий другими ЦРБ.

Источник: http://nisse.ru/articles/details.php?ELEMENT_ID=128003

Бизнес-инкубатор ПВТ назвал первых стартап-резидентов

Программа Бизнес-инкубатор (текст + заявка)

Одна из главных интриг уходящего года, связанная с белорусским стартап-движением, наконец разрешилась. В интервью dev.by глава открытого недавно бизнес-инкубатора Парка высоких технологий озвучил первую семёрку его команд-резидентов. В неё вошли как малоизвестные проекты, так и звёзды местной стартап-сцены.

Читать далее

На этапе подачи заявок наблюдался лёгкий ажиотаж — желание попасть в бизнес-инкубатор ПВТ изъявило более 30 белорусских стартапов.

В финал вышло 13 бизнес-проектов, основатели которых 11 декабря выступили с трёхминутными питчами перед жюри из числа ярких фигур белорусской ИТ-индустрии. Среди экспертов были Олег Хусаенов, Петр Скоромный, Дмитрий Гурский, Матвей Тимошенко, Сергей Бруй, Алексей Мелешкевич, Александр Чекан, Андрей Яранцев.

«Отбор был очень серьёзный и объективный, потому что удалось подключить настоящих ИТ-гуру, которые сами создали ряд успешных стартапов, — рассказывает глава бизнес-инкубатора ПВТ​ Юрий Сударев.

— К слову, в финале стартаперы очень сильно нервничали, даже руки тряслись, хотя до этого я видел их питчи на — никаких признаков волнения.

Они потом объяснили: понимаете, когда мы увидели эту экспертную группу, то буквально обомлели».

В каком-то смысле это стало тестовым испытанием и для самого бизнес-инкубатора, который работает на данный момент чуть больше трёх месяцев. Четверо из семи будущих резидентов пришли в здешний коворкинг ещё в сентябре, с «сырой идеей и фактически без команды», однако за короткий отрезок времени сумели «прокачать» проект и в итоге обойти конкурентов в финале.

Программа бизнес-инкубатора ПВТ рассчитана на один год. На протяжении этого периода стартапам-участникам будут доступны все «инкубационные» опции: офис по льготной цене, экспертная поддержка со стороны компаний-резидентов Парка, менторство, помощь в привлечении инвестиций.

Среди новоиспечённых резидентов бизнес-инкубатора оказались как малоизвестные проекты, так и звёзды местной стартап-сцены.

Eventer.by

Основателем Eventer.

by — онлайн-платформы для организаторов мероприятий, которая позволяет создавать события, публиковать информацию о них, продавать билеты и вести работу с посетителями — является известный ИТ-предприниматель Денис Кондратович. Он создал один из самых успешных социальных стартапов Беларуси — благотворительный аукцион встреч «Маесэнс», а затем год проработал в США.

Новый стартап вырос из «Маесэнс», поставленного на паузу. Буквально в начале осени стартапер собрал новую команду, слегка видоизменив бизнес-модель: продукт будет продаваться в разные страны как готовое решение. Уже есть предварительная договорённость о запуске в России, Великобритании и Франции. В новом году команда планирует наладить продажи в 10 стран мира.

Ради чего человек с приличным опытом общения с венчурными инвесторами из Кремниевой долины подал заявку в белорусский бизнес-акселератор?

«Ради атмосферы, которая начинает здесь зарождаться, — утверждает Кондратович. — У нас на глазах возникает очень интересное движение, формируется сгусток ИТ-компетенций, происходит всё больше событий. Плюс резиденты получают доступ к компетенциям очень крутых специалистов, достигших почти заоблачных высот».

Для сравнения он приводит собственный опыт работы в коворкинге в центре Сан-Франциско, где его команда арендовала рабочие места: «Здесь другой принцип — команда получает в аренду офис, а рядом есть коворкинг.

В чём принципиальное отличие? Ты попадаешь в гущу событий, вокруг куча заряженных ребят, здоровых и свежих идей. Много людей, более компетентных в различных областях, чем ты. Здесь твоё развитие идёт намного быстрей».

 

SplitMetrics

Ещё один звёздный резидент — нашумевший стартап SplitMetrics, разработавший сервис для увеличения конверсии мобильных приложений. Этой весной он стал лучшим стартапом IE Venture Day, а в конце лета привлёк посевные инвестиции фонда Embria Ventures (по нашим данным, это сотни тысяч долларов при оценке в $3 миллиона) и сообщил о намерении открыть офис в США.

«Мы хотим быть ближе к белорусскому стартап-сообществу, общаться со специалистами, которых будет приглашать инкубатор, — объяснил в интервью dev.by один из основателей стартапа Евгений Невгень. — После выпуска из инкубатора планируем подаваться в ПВТ».

MeetnGreetMe

MeetnGreetMe — онлайн-платформа, позволяющая путешественникам найти персонального помощника из числа местного населения в любой стране мира и получить персональные консьерж-услуги.  

«Скажем, вы едете в Токио и никого там не знаете, — говорит основатель и СЕО платформы Елена Шкарубо.

— Наш сервис помогает найти в незнакомом городе человека, который встретит и сопроводит, забронирует столики, сделает резюме по правилам бизнес-этикета в этой стране.

В общем, сделает всё, чтобы вы чувствовали себя в новом городе в своей тарелке и достигли поставленных целей, сэкономив время и деньги».

Команда начала работу над проектом в 2014 году. За это время они заняли призовое место на глобальном предпринимательском саммите в Марокко, успешно выступили на крупной стартап-площадке в Остине, попали на Product Hunt и за два дня собрали около 300 upvotes. В данный момент сервис объединяет «митгритеров» из более чем 46 стран мира.

Бизнес-инкубатор ПВТ команда считает отличным способом расширить нетворкинг и обогатиться компетенциями других ИТ-бизнесменов, чтобы быстро «охватить неохватываемое».

iDiscount

Мобильное приложение iDiscount для малого бизнеса позволяет выпускать электронные дисконтные карты, используя только смартфон.

В финале основатель стартапа​ питчил первым, и «бодрое, свежее жюри» не отпускало его в течение получаса: «Задавали очень глубокие вопросы. Порой даже не хотелось раскрывать все секреты сторонней публике: в жюри ведь есть крутые компании, которые могут легко повторить проект», — смеётся он.

В ближайший год сервис намерен выйти на самоокупаемость, наладить сотрудничество с крупными белорусскими компаниями, а также попасть на рынки России и Украины.

Если всё пройдёт гладко, можно будет сделать первые шаги в сторону американского рынка: «Там более понятливые пользователи, по нашим тестам: они вообще без техподдержки разбирались с продуктом.

Возможно, с ними получится работать обычной прямой рекламой, даже не находясь там».

Команда приравнивает работу с бизнес-инкубатором к нахождению «на передовой» и надеется, что это хорошая подготовка к резидентству в Парке высоких технологий.

MetricsCat

Команда MetricsCat.com разрабатывает сервис аналитики мобильных приложений, позволяющий собирать публичную информацию из AppStore, Google Play и Windows Store.

За время своего существования проект побывал в инкубаторе в Финляндии и провёл три месяца в эстонском акселераторе, где получил первые посевные инвестиции, после чего вернулся в Беларусь развивать продукт.

«Может, прозвучит нескромно, но в целом мы были уверены, что пройдём, — рассказывает основатель проекта Евгений Пальчевский. — Мы видим, что наш продукт находится в тренде. У нас есть опыт сотрудничества с крупными иностранными компаниями. Думаю, мы можем заинтересовать локальные компании вроде Wargaming и Apalon».

Он называет инкубатор «полезной затеей»: крупные компании и государство смогут вложить свои ресурсы в формирование следующего поколения крупных компаний. Команда стартапа рассчитывает, что за каждым проектом будут закрепляться различные менторы из этих самых крупных компаний, потенциально заинтересованных в продуктах стартапов-резидентов.

«БИТ анимация»

ООО «БИТ анимация» разрабатывает мобильные приложения и игры, робототехнические системы, веб-сайты, системы отслеживания качества выпускаемой продукции на основе систем компьютерного зрения и программные продукты для системы «умный дом».

Среди проектов: Arbot — создание игрового мира дополнительной реальности, ArCola  — высокотехнологические и передовые рекламные компании дополнительной реальности, ArPrice — распознавание QR-кодов и штрих-кодов с дополнительным функционалом.

Ип артур ворушило

Ип артур ворушило специализируется на создании объектов интеллектуальной собственности под самые популярные Smart TV платформы (Samsung, LG, Apple TV, Roku, Android TV и др.) в B2C и B2B2C сегментах.     

Основная цель бизнес-инкубатора, по словам Юрия Сударева, в поддержке стартапов на всех стадиях развития «от идеи — к бизнесу».

Уже сформирован пул венчурных фондов, с которыми бизнес-инкубатор ПВТ намерен работать.

Бизнес-ангелы из Кремниевой долины тоже задействованы: ведутся переговоры об инвестировании венчурных средств в один из стартапов-резидентов.

Однако, убеждён глава бизнес-инкубатора, настоящую ценность для стартапа представляют не столько деньги, сколько так называемые smart money, умные инвестиции — знания, компетенции, связи.

Команды получат шанс двигаться вперёд в своём темпе, без плановых показателей, спущенных «сверху»: «Я не приверженец такого подхода, когда перед стартапом стоят чёткие показатели A, B или C к такому-то числу, а если они не выполнены — значит, его пора выгонять». Стартап, считает он, должен быть гибким и маневренным: неизвестно, с какими сюрпризами он столкнётся в период активного роста.

Да и сам бизнес-инкубатор ПВТ, по мнению его главы, скорей похож на стартап — это маленькая динамичная компания, которая будет развиваться вместе со своими подопечными.

«Моя команда — 4 человека, а не какой-нибудь раздутый штат, — говорит Юрий Сударев. — Тяжело ли нам работается? Знаете, когда у одного известного политического деятеля после четырёх лет на посту спросили, не тяжело ли ему, он ответил: мне очень интересно. Это как раз про нас».

Андрей Давыдчик, dev.by.

Источник: https://dev.by/news/biznes-inkubator-pvt-nazval-pervyh-startapov-rezidentov

Акселерационная программа Бизнес-инкубатора МГУ

Программа Бизнес-инкубатор (текст + заявка)

Бизнес-инкубатор МГУ работает по принципу акселератора – такая модель поддержки бизнесов на ранней стадии предполагает интенсивное развитие проекта в кратчайшие сроки.

Для быстрого выхода компаний на рынок мы предоставляем своим резидентам посевные инвестиции, использование нашей инфраструктуры, помощь в разработке бизнес-модели, а главное – возможность за 4 месяца превратить идею в работающий бизнес.

Что происходит внутри Инкубатора?

  1. Отбор проектов – все начинается с заполнения заявки и заканчивается выступлением перед экспертным советом, который и принимает решение об отборе резидентов.

  2. Создание компании, получение стартовых инвестиций – мы помогаем всем резидентам создать компанию, решить все организационные вопросы и привлечь небольшой объем инвестиций от фондов-партнеров.

  3. Обучение – во время нашей образовательной программы резиденты узнают, как правильно создавать продукт, учатся говорить на одном языке как со своими пользователями, так и с потенциальными инвесторами.

  4. Консультации – у каждого резидента есть свой куратор из числа членов команды, который помогает ему решать вопросы, связанные с выбором направления развития, поиском контактов и привлечением клиентов.

  5. Помощь в развитии и упаковке проекта – перед DemoDay команды вместе со своими кураторами активно занимаются «упаковкой» проекта, в том числе учатся elevator pitch.
  6. День инвестора – подведение итогов. Одним словом, самый важный день в Инкубаторе.

    Выступление каждого проекта – это не просто презентация разработки, а показатель того, чего команда успела добиться за 4 месяца работы у нас. Ну и самое главное – возможность рассказать о проекте и зарекомендовать себя перед инвесторами.

  7. Помощь в привлечении инвестиций – работа не заканчивается после Дня инвестора.

    В течение 1,5 месяцев мы помогаем нашим резидентам структурировать сделку и привлечь инвестиции.

  8. Выпускной. В этот день наши резиденты становятся выпускниками (alumni). Статус выпускника позволяет продолжать сотрудничество с инкубатором, но период его официального обучения и работы в стенах МГУ подходит к своему логическому завершению. Как показывает практика, наиболее успешные компании идут на расширение своего бизнеса: увеличивают свой состав, снимают отдельное помещение – и делятся своими историями успеха с новыми резидентами Бизнес-инкубатора МГУ.

1. Отбор проектов

Каждый проект начинает с того, что готовит заявку. Для нас важно узнать как можно больше о вашей команде и видении будущего проекта. Полученные заявки просматривает каждый из членов команды, оценивая их по нескольким критериям: идея и продукт, команда, размер потенциального рынка, конкуренция и срок реализации проекта.

В результате анализа мы отбираем 15 – 30 проектов, которые встречаются с членами команды Инкубатора. Это не интервью, а скорее небольшое знакомство с потенциальными резидентами.

На встрече вы получите возможность подробнее рассказать о своем проекте, а мы – познакомиться с командой и идеей, выявить их сильные и слабые стороны, а также понять, как мы можем помочь вам построить ваш бизнес и сможете ли вы работать в формате Инкубатора.

По итогам данного этапа мы определяем финалистов – потенциальных кандидатов на статус резидента инкубатора.

После этого у кандидатов на статус резидента Бизнес-инкубатора МГУ будет около месяца, чтобы вместе с нашей командой подготовиться к выступлению перед экспертным советом (инвестиционным комитетом).

Каждая команда-финалист получает в распоряжение 3-5 минут для презентации своего проекта, после чего в течение 3 минут отвечает на вопросы экспертов. В результате принимаете решение о победе того или иного проекта.

Суммарно в каждый набор резидентами становятся от 1 до 8 проектов.

Стать резидентом

2. Создание компании, привлечение инвестиций

После того, как проект становится резидентом, мы помогаем, для начала, решить возникающие юридические вопросы и разобраться со всей документацией.

Для нас важно, чтобы резиденты сосредоточили силы на своем проекте и не тратили время на очередях, поэтому мы помогаем компаниям, используя стандартный пакет документов, открыть юридическое лицо и правильным образом оформить юридическую собственность.

В этот же момент мы предоставляем компаниям-резидентам посевные инвестиции. Условия их получения оговаривается с каждым проектом индивидуально, при этом мы всегда предлагаем сбалансированные условия, выгодные для предпринимателей.

В это же время мы решаем все административные вопросы, чтобы новые резиденты переехали в наш коворкинг.

3. Обучение, развитие и «упаковка проекта»

В течение 3 месяцев все проекты получают возможность участвовать в программе обучения. Два месяц проекты обучаются по программе, уникальной для российских инкубаторов, которая собрала в себе все самое лучшее от учебных курсов в области customer development и управлении разработкой продукта (product development).

Далее в течение месяца, в рамках обучения у всех резидентов появляется возможность получить знания в области инвестиций, интеллектуальной собственности, построении бренда и многом другом.

Кроме этого резиденты получают возможность на регулярной основе общаться с успешными предпринимателями, которые также несколько лет назад задавали себе похожие вопросы и испытывали схожие проблемы – все это неоценимый заряд энергии для начинающего предпринимателя.

4. Консультации

Консультирует резидентов заранее определенный куратор из числа членов команды инкубатора. Куратор – друг проекта, он знаком со всем, что происходит внутри компании, консультирует команду по возникающим вопросам, снабжает ее необходимыми контактами.

Мы понимаем, что стартап – проект на ранней стадии – это неопределённость, и что рядом с вами должен находиться кто-то более опытный, имеющий возможность и способность помочь и посоветовать наиболее верную стратегию развития..

Мы имеем опыт работы с множеством проектов различной направленности, так что даже если ваша отрасль – уникальна, мы приложим все усилия, чтобы подобрать необходимого вам эксперта. Который, в свою очередь, даст вам ценные советы касательно стратегии создания и развития вашего продукта.

5. Помощь в развитии и «упаковке» проекта

Перед DemoDay команды вместе со своими кураторами активно занимаются «упаковкой» проекта, в том числе учатся elevator pitch.

6. День инвестора (Demo Day)

День инвестора – кульминация работы проекта по итогам месяцев работы, проделанной им с помощью инкубатора. У каждого резидента появляется возможность в течение 5 минут представить проект во всей красе, показав его преимущества перед конкурентами, доказать успешность и вывести перспективы его развития.

По статистике, более половины наших резидентов привлекает инвестиции от инвесторов, с которыми они познакомились на Дне инвестора (Demo Day). Это неоценимый шанс привлечь деньги и выйти на новый уровень.

Для справки: На прошедшем в марте 2014 года Дне Инвестора (Demo Day) присутствовало более 50 венчурных фондов и бизнес-ангелов.

День инвестора – это важное мероприятие, на котором можно познакомиться с инвесторами. Но что же следует за ним? В течение последующих 1,5 месяцев мы помогаем нашим резидентам с привлечением инвестиций.

Ошибочно считать свою миссию выполненной, когда вам удалось убедить инвестора в том, чтобы он вложил средства именно в ваш проект. Это только часть всего дела. Важно еще правильно оформить сделку, чтобы отмести возможность возникновения лишних противоречий.

Тогда вы сможете спокойно заниматься только любимым делом, а не тратить время на переговоры.

8. Выпускной

Резиденты становятся выпускниками – соответственно время, отведенное проекту в инкубаторе, подходит к концу.

Но это не конец общения! Мы встречаемся и устраиваем обсуждения с нашими выпускниками, помогаем решать любые вопросы, а наши компании – помогают нам с новыми проектами.

Наши выпускники – это неоценимая сеть контактов, которая готова всегда прийти на помощь новоиспеченным предпринимателям: дать совет или познакомить с инвесторами или потенциальными клиентами.

Источник: http://www.inmsu.ru/ru/ob-inkubatore/acceleration-program

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.