+7(499)-938-42-58 Москва
8(800)-333-37-98 Горячая линия

Пример неудачного бизнеса «торговля пряжей»

Маргарита панова связала бизнес

Пример неудачного бизнеса «торговля пряжей»
id=”kak-razvit-biznes-po-vyazaniyu” >Как развить бизнес по вязанию

Про вязание, как работу на дому для женщин я уже писала и, судя по популярности статьи.

эта тема очень востребована, поэтому подробнее напишу про еще один популярный вид этого рукоделия: про вязание крючком на заказ.

Владение рукоделиями — это хорошая возможность раскрыть свои творческие способности, сделать жизнь более полной, а также получить дополнительный доход.

Хендмейд как бизнес

Прежде чем перейти к предмету статьи, давайте определимся, о каком бизнесе идет речь.

Думаю, многие мастера, для кого хендмейд стал не только интересным занятием «на попробовать», а серьезным увлечением надолго, хоть раз задумывались, о том, что бы перевести свое увлечение из разряда хобби в бизнес.

Многие даже предпринимают активные шаги, имеют некоторые продажи и считают, что они «в бизнесе».

Дизайнер Маргарита Панова начала бизнес благодаря шапке, связанной для сына

Меньше чем через год у нее было уже 10 тыс. подписчиков, сейчас — 35 тыс.

Именно соцсеть дает ей 90% заказов. Главный доход Маргарите приносят кардиганы. Свое дело девушка начала случайно и постепенно превратила хобби в прибыльный бизнес.

Вязать она начала еще в школе. «Я только вышла в декрет, — вспоминает девушка, — мне было скучно, и я решила связать малышу шапочку: купила на Avito огромный меховой помпон, связала, выложила в Instagram, проснулась, что называется, знаменитой.

Вязание как бизнес: с чего начать, как преуспеть

Вязаные вещи всегда остаются в моде вне зависимости от способа вязки, машинного или ручного, выбора ниток или узора.

Вязаные шапочки, пинетки и кофточки пользуются высоким спросом среди молодых мам, без кардиганов не обходится ни один гардероб настоящей модницы. Одеяла, подушки, чехлы – эти предметы интерьера, связанные из элегантной или яркой пряжи, также становятся неотъемлемой частью дизайна квартиры или дома.

Практика бизнеса: Как построить бизнес на ручном вязании?

Бизнес на ручном вязании приносит не так много денег, зато массу удовольствия, а надомный труд сокращает производственные затраты.

Но этот бизнес может быть весьма прибыльным при грамотной организации и активном маркетинге.

Ежемесячная прибыль может достигать 20 тыс. рублей. Для того, чтобы успешно выйти на этот рынок, нужно проявить оригинальность. За последние годы изменилась конъюнктура рынка, который потребовал изделия высочайшего качества.

Пример неудачного бизнеса — торговля пряжей

Сегодня я начинаю новую рубрику на своем сайте. В данную рубрику я буду размещать статьи от читателей сайта о собственном неудачном бизнес опыте.

Идею создать такую рубрику подала мне читательница Мария (за что ей отдельное спасибо). Ниже по тексту я выложу ее письмо которое написано от первого лица и в тексте буду писать комментарии от себя, прямо в тексте проведу анализ данного бизнеса, какие ошибки были допущены Марией и что необходимо сделать чтобы их исправить.

Мне 37 лет, у меня есть сын 6 лет.

Как открыть бизнес на ручном вязании?

Вязание на спицах, крючком, на вязальной машине во все времена ценилось, поскольку вещь можно было иметь именно такую, которую хочется лично.

При этом, сохранять индивидуальность в одежде.

Многие модницы поэтому и верны многие годы вязаным вещам. Молодые мамы с удовольствием покупают пинетки, носочки, сапожки, костюмчики для своих малышей.

Ручное вязание всегда престижно, поэтому использовать его бизнесом можно смело, особенно при отсутствии основной работы или в период по уходу за ребенком.

Как начать зарабатывать на машинном вязании?

Ручное вязание – трудоемкая и кропотливая работа – любимейшее хобби многих женщин.

Но заработать на нем довольно сложно.

Машинное вязание значительно ускоряет процесс и позволяет создавать неповторимые дизайны одежды.

Поэтому все большее число любительниц вязания приобретают вязальные машины, а освоив их в совершенстве, даже открывают домашний бизнес.

На современных вязальных машинах с автоматическими функциями можно выполнять сложнейшие операции, что позволяет изготавливать трикотажные изделия на высоком профессиональном уровне. Такой домашний бизнес предполагает в первую очередь приобретение вязальной машины.

Как заработать на вязании

Некоторые ошибочно считают, что вязаные салфеточки – невостребованный товар на сегодняшний день.

Ничего подобного. В этом я убедилась на личном опыте.

Спрос на них настолько велик, что пожелай вы хоть весь восьмичасовый рабочий день заниматься только вязанием, и тогда вы полностью его не удовлетворите.

И желающих приобрести ваши салфеточки — ничуть не уменьшится. Умеют вязать, крючком или спицами, или и тем и другим вместе – многие женщины. Некоторые занимаются вязанием профессионально, некоторые только учатся.

Источник: http://advokatmuhin.ru/margarita-panova-svyazala-biznes/

Как развить бизнес по вязанию

Пример неудачного бизнеса «торговля пряжей»

Стаси Перри вот уже более 35 лет увлекается вязанием и дает уроки в местных магазинах пряжи. Но на этом она решила не останавливаться и создала свой канал на .

где каждую неделю выкладывает новое обучающее видео.

Такое постоянное обновление контента, а также доступность материала и простота объяснения заставляют зрителей возвращаться снова и снова, а роликам Стаси держаться в топе результатов поиска на .

Уже создано более 200 видео-уроков, которые просмотрели почти 3,5 млн раз. « – идеальная среда для уроков вязания, особенно для визуальных учащихся, которые могут воспроизводить материал столько раз, сколько нужно, — считает Перри. просмотров)

Вяжем с Лана Ви

Девочки, я знаю, что многие из вас вяжут на заказ или продажу.

не просто ручное вязание надомницы, а ручное вязание, которое можно использовать для построения своего малого бизнеса.

Это может быть АТЕЛЬЕ/СТУДИЯ/САЛОН или просто удаленная работа вязальщиц, но это гораздо масштабнее и, конечно, хлопотнее, чем просто взять личный заказ и выполнить его для клиента. 1. Для начала построения бизнеса на вязании необходимо хорошо подумать над тем, что можно предложить клиенту.

Бизнес-идея №1276

Прежде чем мы перейдем непосредственно к сути идеи бизнеса и к перечислению всего необходимого для старта, давайте поближе познакомимся с этим направлением рукодельного искусства.

Амигуруми – это мягкие вязаные игрушки. Впервые это направление хенд-мейда появилось в Японии. Вязали таких кукол крючками или спицами.

В настоящее время чаще встречается способ изготовления амигуруми спицами. Причем зачастую используют спицы меньшего диаметра по сравнению с используемой пряжей.

Благодаря такому подходу поверхность готовой игрушки получается более плотной, не имеющей зазоры.

Это хорошо. Ведь через зазоры может вылезти наполнитель, в качестве которого используют волоконный наполнитель.

Но также можно использовать лоскутки ткани, вату, поролон и другие подходящие материалы.

Для утяжеления изделия внутрь вместе с наполнителем можно помещать пластиковые, деревянные или даже металлические детали.

Пример неудачного бизнеса “торговля пряжей”

Пример неудачного бизнеса «торговля пряжей»

опубликовалFinansist Февраль 2, 2016 -Разное

Ниже по тексту я выложу ее послание которое написано от первого лица и в тексте буду строчить комментарии от себя, прямо в тексте проведу разбор данного бизнеса, какие ошибки были допущены Марией и что необходимо сделать чтобы их исправить.

Бизнес эксперимент в торговле пряжей

Рассказывает Мария: Мне 37 лет, у меня есть сын 6 лет. Я живу в маленьком городе (население около 150 тыс) (пометка специалиста – размер города вполне позволяет раскрутить серьезный бизнес). Это моно-город. По профессии я инженер-программист, тружусь системным администратором в газовой компании.

Зарплата у меня небольшая, но по меркам нашего города нормальная. Начиналось все с хобби. Оно вполне традиционное — я обожаю вязать, вяжу я на машине и довольно хорошо (пометка специалиста – одинешенек из лучших вариантов открытия бизнеса это именно хобби).

Я разыскивала пряжу для собственных нужд в интернете и поняла, что можно покупать гуртом за небольшие деньги, сделала сайт в интернете, отведала продавать через него — продаж было весьма мало, хотя они были. Поэтому решила отворить отдел. Сначала дела шли не плохо. Потом исподволь стали ухудшаться.

К тому же таких «умных» как я, в городе сделалось появляться все больше. Я решила заниматься только пряжей — профессиональной и «любительской». Можно было бы взять и иные виды рукоделия, но таких отделов по городу уже было довольно.

Мой магазин отличается по ассортименту от всех других, но специфических покупателей не так немало. Обстоятельств очень много ( а может и оправданий :)), но перечислю по мере значимости:

  1. Собственная ленность. Свой бизнес такая штука (я думаю Вы со мной согласитесь), какая требует внимания 7 дней в неделю и все то время, что человек не почивает. Невозможно в пять часов вечера закрыть дверь своей конторы и позабыть о ее существовании, потому что иначе ты быстро окажешься в хвосте и немало шустрые конкуренты реализуют все твои планы и мечтания. Собственный бизнес — это работа, работа, работа, и не значительно какого он размера — маленький магазин или большое производство. По крайней мере в начальном этапе. (полностью согласен с автором)
  2. Страх и вытекающая из него (в моем случае) нехватка поре. Хроническая.

Я так и не решилась уйти в свободное плаванье и кинуть основную работу (пометка специалиста первая положительная ошибка автора, построить свой успешный бизнес можно лишь 2 способами: 1. Отдать себя полностью бизнесу 2. Уплатить деньги тому кто отдаст себя этому делу (нанять директора, не наилучший вариант). Совмещать оказалось практически не реально.

Бизнес небольшой, но я тяну его одна (сам себе рекламщик, сам себе бухгалтер, маркетолог и т.д.). Два года назад я расплодилась с мужем (который совсем мне не помогал) — существовать стало легче :), но на иждивении остался махонький ребенок с проблемами по здоровью. Поэтому уход с труды вообще перестал рассматриваться.

Результат – лавка топчется на месте, развития нет.

  1. Нехватка денег. Я начинала заниматься собственно торговлей практически с нуля. (точнее у меня было 50 тыс рублей). Кредиты я не хватала. Сейчас в обороте около 300 тыс. Но для торговли необходимы ДЕНЬГИ. Люди привыкли к выбору, стали капризны. Они привыкают к формату вящих магазинов, где «все есть». Чтобы создать такой лавка нужны достаточные средства. (пометка специалиста – при отсутствии денежек стоит двигаться именно в направлении узконаправленном потихоньку расширяя ассортимент).
  2. Персонал. Престарелая истина — НЕ БЕРИТЕ на работу родственников. Мне казалось, что несложнее договориться со своими. Да, сначала все просто и удобно, но после родственники постепенно садятся на шею, и вот тут уже все перетекает в личные разборки. Персонал вообще весьма сложная тема. Я не могу платить большую зарплату, а на махонькую приходят совершенно ненужные люди.

Их сложно контролировать, они в большинстве попросту «тупые». Сейчас у меня работает сестра, с какой стало очень проблематично и пенсионерка, с которой в всеобщем все хорошо, кроме дачного периода. (пометка специалиста – развивая подобный маленький бизнес необходимо самому быть продавцом на своей точке, никто не сделает для Вас лучше Вас самой.

Сопоставите зарплату своего продавца и свою и определите чем накрыть разницу в ней. Во первых Вы увеличите продажи на точке, так как Вы являетесь специалистом в этом направлении и сможете более качественно проконсультировать потенциального покупателя так же Ваша собственная заинтересованность не позволит Вам упускать клиентов).

Это основные моменты, какие одинаково значимы для любого бизнеса и любого региона. Сейчас конкретно мой случай.

  • Отсутствие у людей денег. В нашем городе одно крупное производство обеспечивает трудом большую часть жителей. Соответственно все одновременно получают или не получают зарплаты. Кушать заказы — город жив, нет заказов — город только расплачивается по кредитам. Сейчас дела обстоят не весьма хорошо. (пометка специалиста – отчасти это правда, но этот вид деятельности не подразумевает крупных трат покупателя и этот фактор не на столько значим как может показаться изначально).
  • Рослый уровень конкуренции, предельный по моему мнению, так как не дает нормально получать никому. Это временное явление, но пережидать тоже необходимы средства и терпение. Я не могу поднять цены, так как конкуренты содержат их на очень низком уровне (не знаю чем живут — с витка может..). Моя наценка от 30% до 150%. В посредственном 70%. Это даже иногда чуть выше, чем у иных. (пометка специалиста – конкуренция есть везде, прочертите маркетинговые шаги которые выделят Вас на общем поле конкуренции, вариантов множество (допустим спицы в дар при покупке 3 мотков пряжи). Нарабатывайте постоянных клиентов.)
  • Отсутствие нормальной рекламы. Да, я подавала периодически объявления на местном телевидении, расклеивала объявления по зоне, заказывала рекламу на листовках в лифтах, но на что-то существенное уже не было денежек. (пометка специалиста – вторая грубая ошибка автора, РЕКЛАМА ДОЛЖНА Шагать ВСЕГДА, какая это будет реклама другое дело, если нет денежек, расклеивайте объявления по подъездам, давайте объявления на здешних интернет порталах (они бесплатные)).
  • Отсутствие хорошего торгового пункты. Это ОЧЕНЬ важно! (пометка специалиста – полностью согласен с этим). В начине я сняла микроскопический угол в магазине около своего дома. Покупатели бывальщины, но в основном местные, потому что район удален от середины. Потом подобрала место в торговом центре в плотнонаселенном зоне с хорошей транспортной развязкой и было все неплохо. НО! Небольшой бизнес в нашем городе постепенно хиреет (вытесняют федеральные сети), потому сейчас из ТЦ активно съезжают предприниматели. Пустой ТЦ никому не увлекателен. И так почти везде. Свободных площадей полно, желая еще в 2010 я просто ничего не могла найти в середине.
  • Мой бизнес исключительно сезонный. Всю весну и лето (5 месяцев) мы трудимся в убыток (пометка специалиста – определите категорию товара той же направления которая будет востребована всесезонно, более того можно стимулировать покупателей на приобретение и льющегося товара, об этом ниже по тексту). Осень и зима ( 7 месяцев) с барышом.

Закрываться на лето я не могу, люди не придут и осенью. Прошедший год в связи с временным закрытием и переездами закончили с уроном -7 тыс. Этот год однозначно с прибылью, думаю 30-50 тыс. Но это по итогам года. Денежки на личные нужды из бизнеса я практически не беру, потому для меня это превращается просто в обузу дополнительную к собственным заботам и проблемам.

В целом, предпосылки, я думаю, бывальщины неплохие, но все вышеперечисленные ошибки не дали реализоваться так как это можно было бы сделать. Я не утеряла интерес к частному бизнесу и возможно реализую после еще какую-либо идею в другой период жизни, но с этим лавкой все же предполагаю расстаться. (пометка специалиста – стоит развивать то что есть). P.S. Вот еще насчет сайта.

Имя для своего магазина я придумала будет удачное (как оказалось), и одна торговая компания с восхода нашей страны периодически предлагала мне продать домен. В этом году я постигла, что времени на развитие сайта так и не появится. Я согласилась на их предложение и реализовала домен. После смены доменного имени мой сайт помер (я имею ввиду посещаемость).

(пометка специалиста – ни в коем случае не кидать сайт).

Рекомендации автору

Как и обещал в конце желаю подвести итог и дать автору рекомендации какие выведут его бизнес из затяжного падения в котором очутился его бизнес.

Продавец для своего бизнеса

В общем-то рекомендацию по этому предлогу я написал уже выше. Хотите построить бизнес – увольняйтесь с труды и займитесь развитием своего дела.

Можно вообще прибрать продавцов и работать самой сделав себе 1 выходной и подстроив график труды под себя. Думаю что 2 Ваши продавца зарабатывают не меньше чем Вы.

Так что можете себе сделать з/п в размере заработных плат 2х продавцов какую будете забирать ежемесячно, а на остальные деньги развивайте бизнес.

Торговое пункт

Подводя итог того что предприниматели ринулись из торговых середин и в них нет посетителей рекомендую автору рассмотреть вариант открытия своей точки в швейном ателье. Условитесь с владельцем об аренде 4-10 кв.м. в ателье и получите следующие преимущества:

  1. Стоимость аренды должна быть не рослой ведь по сути данные площади не являются торговыми
  2. В ателье могут приходить Ваши потенциальные покупатели (без рекламы).
  3. Ателье весьма редко съезжают с наработанных мест.

Торговая витрина

Помимо торговли пряжи я бы рекомендовал Вам начать продажу собственных изделий какие Вы вяжете. Сделайте отдельную витрину и выкладывайте собственные товары на торговлю. Изделия ручной работы стоят довольно дорогостояще.

Вязать можете в зависимости от сезона, носки, шарфы, свитера, кофточки вплоть до платьев и нательного белья вариантов тут множество. Так же изделия выкладывайте на собственный сайт. Вязать можно прямо сидя у себя на точке, ведь у вас цельный день свободен.

Постепенно наработаете постоянных клиентов не лишь на покупку пряжи, но и на покупку собственных товаров. Тут Вы разом можете расширить ассортимент пряжи которую продаете ведь Вы будете вязать сами и пробуйте различные нити, расцветки и т.д.

(к сожалению я не специалист именно в вязании потому здесь решать должны Вы сами.) Так же не забудь-те что первым покупателем своей пряжи будете собственно Вы.

То есть покупайте ее для того чтобы вязать изделия у себя же и добросовестно ложите денежки за товар в кассу (понимаю что звучит глупо, но уверяю это поможет раскрутить бизнес быстрее). Ну а продавая изделия забирайте из их стоимости денежки которые потратили на расходные материалы. Так же обязательно предлагайте услуги по вязанию на заказ, размышляю конкуренция тут будет минимальна.

Реклама торговой точки

  1. Визитки. Непременно закажите визитки для своего магазинчика, обязательно покажите на них что занимаетесь вязанием на заказ, а так же адрес своего сайта ну и природно товар который Вы продаете. Возможно сделайте на них скидку 5%.
  2. Буклеты.

    Закажите цветные буклеты двухсторонние, на одной сторонке реклама самого магазина и товаров (пряжи и изделия ручной труды), на второй услуги по вязанию, не забудь-те указать помимо адреса лавки адрес сайта. Буклеты распространите по почтовым ящикам прилегающих микрорайонов и разносите их еженедельно.

  3. Объявления на подъезды.

    Расклейка объявлений непременна, еженедельно. Так же реклама услуг по вязанию, продаже пряжи, отрывные листки с телефоном и адресом сайта. Так же ближайшие микрорайоны.

  4. Реклама в интернете. Размещайте бесплатно объявления в интернете со ссылкой на Ваш сайт, адресом, номером телефона и обликами услуг с товарами.

Больше на этом этапе никакой рекламы не надо, так как поступки от нее не будет, расходы велики – а результат будет почти нулевой. Вот такие рекомендации я желал бы дать автору.

Они помогут наладить Ваш бизнес на 50%, вторые 50% как Вы соображаете зависят уже от самого автора! Ну а я в конце хотел бы пожелать Марии успехов в бизнесе и сил победить эти временные проблемы! Если у кого-то есть проблемы со своим бизнесом, Вы можете так же адресоваться ко мне и я бесплатно проведу анализ Вашего бизнеса и выложу на сайте руководство по исправлению промахов.

Источник: http://8sg.ru/primer-neudachnogo-biznesa-torgovlya/

Пример неудачного бизнеса «торговля пряжей»

Пример неудачного бизнеса «торговля пряжей»

Мария согласилась поделиться своей неудачей в бизнесе и любезно прислала мне письмо с описанием своего бизнес опыта.

Ниже по тексту я выложу ее письмо которое написано от первого лица и в тексте буду писать комментарии от себя, прямо в тексте проведу анализ данного бизнеса, какие ошибки были допущены Марией и что необходимо сделать чтобы их исправить.

Бизнес опыт в торговле пряжей

Рассказывает Мария:

Мне 37 лет, у меня есть сын 6 лет. Я живу в маленьком городе (население около 150 тыс) (пометка специалиста — размер города вполне позволяет развить серьезный бизнес). Это моно-город.

По профессии я инженер-программист, работаю системным администратором в газовой компании. Зарплата у меня небольшая, но по меркам нашего города нормальная.

 Начиналось все с хобби. Оно вполне традиционное — я люблю вязать, вяжу я на машине и довольно хорошо (пометка специалиста — один из лучших вариантов открытия бизнеса это именно хобби).

Я искала пряжу для собственных нужд в интернете и поняла, что можно покупать оптом за небольшие деньги, сделала сайт в интернете, попробовала продавать через него — продаж было очень мало, хотя они были.

Поэтому решила  открыть отдел. Сначала дела шли не плохо. Потом постепенно стали ухудшаться. К тому же таких «умных» как я, в городе стало появляться все больше.

Я решила заниматься только пряжей — профессиональной и «любительской». Можно было бы взять и другие виды рукоделия, но таких отделов по городу уже было достаточно. Мой магазин отличается по ассортименту от всех других, но специфических покупателей не так много.

Обстоятельств очень много ( а может и оправданий ), но перечислю по мере значимости:

  1. Собственная лень. Свой бизнес такая штука (я думаю Вы со мной согласитесь), которая требует внимания 7 дней в неделю и все то время, что человек не спит. Невозможно в пять часов вечера закрыть дверь своей конторы и забыть о ее существовании, потому что иначе ты быстро окажешься в хвосте и более шустрые конкуренты реализуют все твои планы и мечты. Собственный бизнес — это работа, работа, работа, и не важно какого он размера — маленький магазин или большое производство. По крайней мере в начальном периоде. (полностью согласен с автором)
  2. Страх и вытекающая из него (в моем случае) нехватка времени. Хроническая.

Я так и не решилась уйти в свободное плаванье и бросить основную работу (пометка специалиста первая серьезная ошибка автора, построить свой успешный бизнес можно только 2 способами:

1. Отдать себя полностью бизнесу

2. Заплатить деньги тому кто отдаст себя этому делу (нанять директора, не лучший вариант).

Совмещать оказалось практически не реально. Бизнес небольшой, но я тяну его одна (сам себе рекламщик, сам себе бухгалтер, маркетолог и т.д.). Два года назад я развелась с мужем (который совсем мне не помогал) — жить стало легче , но на иждивении остался маленький ребенок с проблемами по здоровью.

Поэтому уход с работы вообще перестал рассматриваться. Результат  — магазин  топчется на месте, развития нет.
  1. Нехватка денег. Я начинала заниматься именно торговлей практически с нуля. (точнее у меня было 50 тыс рублей). Кредиты я не брала. Сейчас в обороте около 300 тыс. Но для торговли нужны ДЕНЬГИ. Люди привыкли к выбору, стали капризны. Они привыкают к формату больших магазинов, где «все есть». Чтобы создать такой магазин нужны достаточные средства. (пометка специалиста — при отсутствии денег стоит двигаться именно в направлении узконаправленном потихоньку расширяя ассортимент).
  2. Персонал. Старая истина — НЕ БЕРИТЕ на работу родственников. Мне казалось, что проще договориться со своими. Да, сначала все просто и удобно, но потом родственники постепенно садятся на шею, и вот тут уже все перетекает в личные разборки. Персонал вообще очень сложная тема. Я не могу платить большую зарплату, а на маленькую приходят совершенно ненужные люди.

Их сложно контролировать, они в большинстве просто «тупые». Сейчас у меня работает сестра, с которой стало очень проблематично и пенсионерка, с которой в общем все хорошо, кроме дачного периода.

(пометка специалиста — развивая такой маленький бизнес необходимо самому быть продавцом на своей точке, никто не сделает для Вас лучше Вас самой. Сравните зарплату своего продавца и свою и определите чем покрыть разницу в ней.

Во первых Вы увеличите продажи на точке, так как Вы являетесь специалистом в данном направлении и сможете более качественно проконсультировать потенциального покупателя так же Ваша личная заинтересованность не позволит Вам упускать клиентов).

Это основные моменты, которые одинаково значимы для любого бизнеса и любого региона.

Теперь конкретно мой случай.

  • Отсутствие у людей денег. В нашем городе одно крупное производство обеспечивает работой большую часть жителей. Соответственно все одновременно получают или не получают зарплаты. Есть заказы — город жив, нет заказов — город только расплачивается по кредитам. Сейчас дела обстоят не очень хорошо. (пометка специалиста — отчасти это правда, но данный вид деятельности не подразумевает крупных трат покупателя и этот фактор не на столько значим как может показаться изначально).
  • Высокий уровень конкуренции, предельный по моему мнению, так как не дает нормально зарабатывать никому. Это временное явление, но пережидать тоже нужны средства и терпение. Я не могу поднять цены, так как конкуренты держат их на очень низком уровне (не знаю чем живут — с оборота может..). Моя наценка от 30% до 150%. В среднем 70%. Это даже иногда чуть выше, чем у других. (пометка специалиста — конкуренция есть везде, проведите маркетинговые шаги которые выделят Вас на общем фоне конкуренции, вариантов множество (допустим спицы в подарок при покупке 3 мотков пряжи). Нарабатывайте постоянных клиентов.)
  • Отсутствие нормальной рекламы. Да, я давала периодически объявления на местном телевидении, расклеивала объявления по району, заказывала рекламу на листовках в лифтах, но на что-то существенное уже не было денег. (пометка специалиста — вторая грубая ошибка автора, РЕКЛАМА ДОЛЖНА ИДТИ ВСЕГДА, какая это будет реклама другое дело, если нет денег, расклеивайте объявления по подъездам, давайте объявления на местных интернет порталах (они бесплатные)).
  • Отсутствие хорошего торгового места. Это ОЧЕНЬ важно! (пометка специалиста — полностью согласен с этим). В начале я сняла микроскопический угол в магазине около своего дома. Покупатели были, но в основном местные, потому что район удален от центра. Потом подобрала место в торговом центре в плотнонаселенном районе с хорошей транспортной развязкой и было все неплохо. НО! Малый бизнес в нашем городе постепенно хиреет (вытесняют федеральные сети), поэтому сейчас из ТЦ активно съезжают предприниматели. Пустой ТЦ никому не интересен. И так почти везде. Свободных площадей полно, хотя еще в 2010 я просто ничего не могла найти в центре.
  • Мой бизнес исключительно сезонный. Всю весну и лето (5 месяцев) мы работаем в убыток (пометка специалиста — определите категорию товара той же направленности которая будет востребована всесезонно, более того можно стимулировать покупателей на приобретение и текущего товара, об этом ниже по тексту). Осень и зима ( 7 месяцев) с прибылью.

Закрываться на лето я не могу, люди не придут и осенью. Прошлый год в связи с временным закрытием и переездами закончили с убытком -7 тыс. Этот год однозначно с прибылью, думаю 30-50 тыс. Но это по итогам года.

Деньги на личные нужды из бизнеса я практически не беру, поэтому для меня это превращается просто в обузу дополнительную к личным заботам и проблемам.

В целом, предпосылки, я думаю, были неплохие, но все вышеперечисленные ошибки не дали реализоваться так как это можно было бы сделать.

Я не потеряла интерес к частному бизнесу и возможно реализую потом еще какую-либо идею в другой период жизни, но с этим магазином все же предполагаю расстаться.  (пометка специалиста — стоит развивать то что есть).

P.S. Вот еще насчет сайта. Имя для своего магазина я придумала довольно удачное (как оказалось), и одна торговая компания с востока нашей страны периодически предлагала мне продать домен.

В этом году я поняла, что времени на развитие сайта так и не появится. Я согласилась на их предложение и продала домен. После смены доменного имени мой сайт умер (я имею ввиду посещаемость). (пометка специалиста — ни в коем случае не бросать сайт).

Торговое место

Подводя итог того что предприниматели ринулись из торговых центров и в них нет посетителей рекомендую автору рассмотреть вариант открытия своей точки в швейном ателье.

Договоритесь с владельцем об аренде 4-10 кв.м. в ателье и получите следующие преимущества:

  1. Стоимость аренды должна быть не высокой ведь по сути данные площади не являются торговыми
  2. В ателье могут приходить Ваши потенциальные покупатели (без рекламы).
  3. Ателье очень редко съезжают с наработанных мест.
Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.