+7(499)-938-42-58 Москва
8(800)-333-37-98 Горячая линия

Причины неудач в бизнесе

Содержание

Причины Ваших неудач в интернет — бизнесе! Почему Вы до сих не зарабатываете хотя бы 100 000 в месяц!

Причины неудач в бизнесе

{lang: 'ru'}

Приветствую Вас, Дорогие посетители блога WebMasterDima.

Продолжаю писать на блог как сумашедший, хотя времени на это и нет! Вот, учитесь слюнтяи (не про всех говорю), на чьи блоги зайдешь, и последний пост опубликован либо 3 месяца назад, либо год назад, либо неделю назад.

Сколько тысячников сдулись, к одному зашел на днях (не буду говорить к кому), так 280 посетителей в сутки, хотя было около 1 200 ранее! Сдуваются, что же мешает не пойму?! Ну да, у самого трафик упал с 2000 до 1000, ну так лето! Скоро все вернется, к осени!

Неудачи в бизнесе — достаточно распространенная штука! Я хочу рассказать о том, почему Вы до сих пор не зарабатываете в интернете ну хотя бы 100 000 рублей! На самом деле, это очень небольшие деньги, по началу может казаться что много, в действительности это сущие копейки, да и заработать данную сумму очень просто, если не только изучать все, но и действовать! Да, может Вам будут по ушам ездить с фразой, век живи век учись! Но для меня эта фраза полное фуфло, да и если Вы будете долго учиться, то ничего не добьетесь! Я в данный блог втюхал 3 года жизни, когда мог давно продвинуться в инфобизнесе и тупо накупить себе сайтов с трафиком! Но мне нравится блоггинг, а если Вы хотите просто контентный ресурс, то нет смысла делать с нуля, проще купить!

Причины неудач в интернет — бизнесе

Я не буду писать по пунктам, ибо это самая нелюбимая для меня затея! Просто напишу самую основную причину, а именно: Вы просто не начинаете работать! Вы бегаете из одного блога на другой, путаетесь в информации, и не действуете! Действие, это когда Вы встаете в 8 утра, и до 6 вечера Вы написали 40 статей + создали инфопродукт и лендинг к нему! И так каждый день! За месяц такой работы 7 дней в неделю Вы получите ужасные результаты в виде большой суммы денег!

Но Вы вместо этого тупо записываетесь на псевдо — вебинары, на которых Вас просто разводят, либо просто читаете кучу блогов.

Запомните, что лучше выбрать одного блоггера, у которого Вы будете учиться! Я не говорю про себя! Если Вы хотите стать инфобизнесменом на тему заработка в интернете, зарабатывать на копирайтинге, получать новые бизнес идеи, зарабатывать легко и просто, то читайте мой блог!

Если Вы допустим хотите стать финансистом, идите на блог ВебМастерМаксим, где Макс научит Вас трейдингу, бинарикам, и прочему. А если хотите зарабатывать исключительно на блоге, либо на белом инфобизнесе, быть авторским инфобизнесменом, то идите к Борьке. Получать информацию от каких — либо Бобриных не вижу смысла, человек давно сдулся!

Тут много ньюансов, но просто если будете учиться на всех блогах, то просто запутаетесь! Один учит другому, другой другому! Вы просто охренеете без денег сидеть, и залазить в кредиты!

Самое страшной ошибкой конечно является чужое мнение! Засуньте мнение чужих людей им в пятую или шестую точку, не знаю сколько точек у них.

Люди работающие за 20 000 — 100 000 рублей в месяц не научат Вас ничему путевому, особенно как зарабатывать по 200 000 рублей в месяц! Все глупые сотрудники банков, сбербанков, работающие за зарплату, директора компаний и все остальное, ВСЕ ЭТО НЕ ТО! У них другая мотивация, они люди бегающие по кругу, белки в колесе! Все это сектор Е, наемный труд! Мотивацию Вам смогут дать в реальности либо фрилансеры, либо сетевики. У нас другая сфера деятельности, и здесь нужно никого не слушать и действовать, как я описал Выше!

Я просто в шоке был на пути к деньгам. А оказалось тупо мешал алкоголь, ведь вместо того, чтобы делать дело, я уходил гулять, куда нибудь в кафе и так далее! Забудьте про отпуск и проклятое лето! Никаких купаний, развлеканий и отдыханий! И так спад идет, а Вы еще отдыхать собираетесь! Пахать, никаких елочек и озер, шашлыков и прочей дряни! Действовать и пахать! Отдохнете на новый год!!!!!

Просто тупо начните писать в блог в 3 раза больше, займитесь инфобизнесом и базой, дополнительно можно копирайтингом. Либо работайте по совмещению. Как бы на работе и в интернете, тогда копирайтинг вычеркиваем, занимайтесь блогом и инфобизом. Все, этого будет полностью достаточно, чтобы уже через 3 месяца выйти на доход в 50 000 рублей, хотя я уже выходил на 90 000 рублей в то время!

Вторая половинка!

Не подумайте что я моральный урод, все для меня плохо и так далее! Но вторая половинка свеже найденая зачастую становится причиной сдутиков! Вы влюбляетесь, ходите на свидание, все деньги тратите на девушку, вы забиваете на бизнес, деньги для Вас не главное, а главное любовь! В MLM бизнесе, где я работал, или попросту нихрена не делал, у нас пол офиса пере………. видимо =))) =)))), процент сдуваемости был 100%, когда мужчина и женщина начинали встречаться! Женщина быстро беременела, мужик быстро оставался без денег, и все! Дистрибьютора больше нет =))) Реально! Говорю с юмором, но научитесь совмещать любовь — морковь и интернет — бизнес! Это реально важно!

Никакого бухла к черту! Эта зараза не приведет к хорошему! Одно дело если вы чуть чуть выпиваете, а если бухаете как черт, то все будете прогуливать! Я вон только за март прогулял 170 000 рублей, хотя не пью, тут маленько было дело сорвался! Результат дал о себе знать! Не нужно пить!!!! Курить вообще, хуже алкоголя!!!!! ХВАТИТ!

Действуйте, не играйте в игры, не смотрите ютуб, и при активной работе можно выйти на следующие цифры:

  1. 30 000 в месяц
  2. 50 000 в месяц
  3. 80 000 в месяц
  4. 100 000 в месяц
  5. 150 000 в месяц
  6. 300 000 в месяц
  7. 500 000 в месяц
  8. 1 000 000 в месяц!

Интернет и деньги = это 2 целых! Действуйте! Причины неудач в бизнесе думаю поняли!

Приветствую Вас, Дорогие посетители блога WebMasterDima. Продолжаю писать на блог как сумашедший, хотя времени на это и нет! Вот, учиu0004″,”word_count”:915,”direction”:”ltr”,”total_pages”:1,”rendered_pages”:1}

Источник: http://webmasterdima.ru/motivaciya/prichiny-vashix-neudach-v-internet-biznese-pochemu-vy-do-six-ne-zarabatyvaete-xotya-by-100-000-v-mesyac.html

Причины неудач – причины неудач в бизнесе, причины неудач в карьере – ФотоКто

Причины неудач в бизнесе

Многим из нас хочется иметь свой бизнес. Любимое дело, независимость, свобода творчества и финансовое благополучие — вот такая идеалистическая картина царит в головах большинства начинающих предпринимателей. Реалии жизни быстро разбивают подобные мечты.

И дело не только в государственных финансовых регуляторах и бюрократии. Большинство причин неудачного старта кроется в голове, замкнутость которой не дает рукам действовать.

В этом материале мы предлагаем вам ознакомиться с мнением американского бизнесмена, поддерживающего стартапы.

Надеемся, его мысли о причинах провалов бизнес-идей помогут вам найти должную мотивацию для начала своего дела.

https://www.youtube.com/watch?v=ychXcZbixcw

Сооснователь нескольких технологических стартапов в области изобразительного искусства, электронного обучения и мобильных сервисов. Входит в консультативный совет трех мобильных компаний. Обучает начинающих предпринимателей выявлению необходимых рынку продуктов, их позиционированию и маркетингу. Член YEC – организации, занимающейся предоставлением ресурсов молодым бизнесменам.

По мнению Рауля, сотни и тысячи начинающих предпринимателей, уверенных в том, что у них есть выигрышная идея, в конечном итоге не могут реализовать ее. Запуск дела требует гораздо большего, чем просто идея. И вот те причины, которые останавливают бизнесменов от начала действий.

Беспокойство об идее

Многие начинающие бизнесмены не могут запустить свое дело только потому, что они одержимы поиском правильной идеи. В действительности, вам не нужны «идеи» для старта.

Все что вам нужно, определить проблему и решить ее лучше, чем большинство действующих предпринимателей.

После того, как вы нашли верное направление, но все еще колеблетесь, просто сделайте это. Постройте прототип продукта и покажите его потенциальным клиентам.

Никакие бесчисленные маркетинговые исследования не помогут вам, если у вас на руках не будет демонстрационной версии продукта. Покупатели должны опробовать его.

От них поступят первые важные отзывы, на основании которых стоит выстраивать стратегию последующих действий.

Беспокойство о стартовом капитале

Выйдите за рамки привычного представления о том, что для старта необходимо серьезно вложиться. На самом деле это не так.

Множество примеров, включая и личный опыт Rahul Varshneya, говорят о том, что успешные стартапы обходятся нулевыми вливаниями.

Если без некоторой суммы денег все же не обойтись, попробуйте сэкономить или одолжить у друзей. Хорошие концепции быстро финансируются через инвестиционные фонды и краудфандинговые сервисы.

Прокрастинация

Никогда не откладывай на завтра то, что можно сделать сегодня. Чаще всего, вы увидите воплощение ваших лучших идей кем-то другим, только потому, что замысел вынашивался слишком долго.

Вопреки всему, сделайте первый шаг, дальше будет намного проще.

Например, возьмите на вооружение правило 2 минут. Если вы не начнете действовать прямо сейчас, завтра кто-то более прыткий наткнется на вашу идею и реализует ее на рынке. Поверьте, ни одна идея не уникальна, пока она не претворена в жизнь.

Страх неудачи

Если вы собираетесь начать, готовьтесь к первым неудачам. Но маленькие поражения дают бесценный жизненный опыт.

В предыдущих неудачах вы найдете рецепт успеха следующего предприятия.

Вот яркие примеры, вдумайтесь в них. PayPal — пятая попытка Max Levchin предпринимательства. Еще более показательный случай. Только 52 попытка в виде всемирно известной игры Angry Birds сделала компанию Rovio китом игровой индустрии.

Невозможно научиться езде на велосипеде, лишь читая. Вы должны коряво покрутить педали, попрыгать на одной ноге с рамой между ног, упасть пару раз, только тогда вы сядете и поедете. А, покатавшись по ухабистой дороге в плохую погоду, в будущем вам будет под силу преодолеть любое бездорожье.

Ошибочные цели

Если вы хотите срубить побольше денег, вы не правы. Ваш бизнес обречен еще до того, как он начнет расти. Конечно, вам удастся улучшить свое материальное состояние, но только в краткосрочной перспективе.

Вам нужны приверженность и убежденность. Поставьте себе вдохновляющие цели.

Цели, которые не заключаются в зарабатывании денег и накручивании числа клиентов.

Ставьте цели, которые создают ценность и реальные выгоды для ваших клиентов. Такие цели привносят в работу желание выделиться на фоне конкурентов и позитив, которые наполняют вас положительным волнением и энергией. Клиенты будут чувствовать ваше настроение и открывать свои кошельки. Деньги сами придут к вам.

Источник:http://lifehacker.ru/

Смотрите еще:

21 совет для эффективного тайм-менеджмента

Источник: http://fotokto.ru/blogs/prichini-neudach-nachinayushhih-svoe-delo-13193.html

В чем причины неудач в бизнесе

Причины неудач в бизнесе

Почему, казалось бы, самые рентабельные стартап-проекты оказываются провальными. Неудачи происходят там, где их не может быть. На каких ступенях совершаются ошибки, которые приведут не только к неприятным результатам, но и к провалу всего проекта?

Эксперты единогласно сходятся во мнении, что какая бы ни была оригинальная и креативная задумка, бизнес-идея, она на успех проекта мало влияет. 70% приходится на рыночную емкость, от команды зависит 29% успеха, и только 1% – это оригинальность идеи.

Успех проекта зависит от того, насколько организатор представляет себе аудиторию, для которой создается бизнес. Если у автора нет представления о том, на кого рассчитан его проект, то бизнес, как правило, обречен на провал. Независимо от области деятельности имеется 15 значительных промахов.

Дистанционная работа и короткий трудовой день

Это, как правило, приводит к тому, что и работники, и основатели проекта пытаются подработать где-то еще. И естественно, это отражается на качестве работы. Не оперативность в определении проблем и в поиске решения приводит к потере клиентской базы. 74% неудач приходятся на этот фактор.

Размещение головного офиса

Важна командная работа, возможность сотрудников связаться друг с другом в максимально короткие сроки. Как и близость к потребителю. В 6% случаев срыва большое значение имело неудачное расположение главного офиса.

Конкуренция

Перед тем как запустить стартап-проект, надо исследовать рынок и провести мониторинг конкурентной среды. На рыночных площадях практически не осталось бесконкурентных проектов. Пренебрежение конкурентоспособных отраслей разрушает 10% стартапов.

Рассредоточение финансовых продуктов, сил

Нужно сосредоточиться на исходном продукте и не отвлекаться на другие, которые не представляют никакой ценности. Это может привести к проблемным вопросам в компании.

Конфликтные ситуации со спонсорами

На этапе планирования нужно обсудить все финансовые вопросы: как распределять прибыль, кто ответственный. Успех во многом зависит от договоренности со спонсорами.

Наличие связей

Как личных, так при поиске полезных и выгодных контактов. Очень важно установить контакты с представителями индустрий, влиятельными пользователями, работниками СМИ и далее. Найти людей, кто все это организует, вряд ли получится, а 16% неудач приходится на неумение использовать контакты и связи.

Ценовая политика

Нет смысла завышать или чрезмерно занижать цену на свой товар или услугу.

Нежелание признать ошибку

Если стратегия не приносит ожидаемых плодов, срочно нужно ее менять. В 20% ситуаций стартап проваливается из-за инертности и упорности. Нужно проводить анализ действенности всего проекта в целом и его составляющих.

20% провалов приходится на это.

Перед тем как выпустить продукт или услугу, стоит провести все возможные проверки, иначе велика возможность, что потребитель отвернется от такого некачественного продукта.

И никакая доработка потом не вернет потерянного клиента. Но если продукт выпустить намного позже, то может быть расходов больше запланированного. И благоприятный момент для выпуска может быть упущен.

Недостаток специальных знаний и недостаточная мотивация

Интересы руководства должны совпадать с интересами всей компании. Из-за плохой мотивации рушится примерно 19% всех стартапов.

Непрофессиональное продвижение продукта

Маркетинг является одним из важнейших составляющих успеха любого бизнеса, и это нельзя игнорировать. Зачастую предпринимателем, особенно это распространено в интернет-проектах, используется «лобовая» реклама, и это неправильно.

Распределение ресурсов

Решите, вкладывать сразу или по мере продвижения продукта.

Реакция на отзывы потребителей

Она должна быть незамедлительна. Нельзя пренебрегать мнением пользователей, игнорировать их отзывы и просьбы. Реализовывать идеи для удобства клиентов – это главная задача предпринимательства. Игнорирование же мнения потребителя угрожает провалом бизнеса.

Подбор персонала

Не нужно собирать сразу большую команду сотрудников, нужен баланс среди исполнителей и управления. Нанимать очередного сотрудника только потому, что он родственник, – недальновидно. Хоть и есть некоторые примеры удачного семейного бизнеса, все же это редкость. Сотрудник должен хорошо соображать и выполнять свои обязанности, ориентироваться на поставленные перед ним задачи.

Решение проблем, диктуемых продажами и потребителями

При создании проекта необходимо изучить потребности рынка, понять будущность и возможности. Для этого нужно следить за статистикой, читать соответствующую литературу, посещать различные форумы.

И под конец пара советов, как уничтожить стартап своими руками:

  1. Создать сайт с максимально мудреным названием.
  2. Интерфейс должен быть очень ярким, чтобы увидев один раз, сложно было его забыть.
  3. Не нужно размещать на сайте фото продукции – клиенты сами обо всем догадаются.
  4. Реклама должна быть самой дешевой.
  5. Создать для клиентов сложный функционал, ничего ужасного, если все поначалу будут путаться и ошибаться.
  6. На помощь и критику не надо реагировать, вокруг полно не охваченных людей.

Если проект всё же лопнул, не стоит сильно огорчаться, ведь приобретен бесценный опыт. А желание все повторить и провести работу над ошибками непременно появится.

Источник: http://amybiz.ru/v-chem-prichiny-neudach-v-biznese/

Причины неудач в MLM бизнесе

Причины неудач в бизнесе

Что такое MLM бизнес или сетевой маркетинг – популярная, и даже «изъезженная» тема. Однако, она всегда будет актуальной пока существует эта индустрия.

Что же это такое — MLM бизнес?

Начиная говорить об этой теме мне, в первую очередь, хочется поговорить об отношении к этому интересному делу.

Какое отношение сложилось к MLM бизнесу у основной части населения? Преимущественно, к сожалению, негативное.

В каком плане?

В том, что многие люди MLM бизнес связывают с пирамидами, «лохотроном», обманом и так далее. В быту считается, что серьезный человек никогда не будет заниматься сетевым маркетингом. Такие люди думают, что они не для этого учились шесть лет в институте, чтобы продавать потом какие-нибудь баночки. Именно такое представление об MLM бизнесе достаточно часто присутствует у многих людей.

Почему люди думают, что MLM бизнес — обман

Для того, чтобы узнать, что именно человек думает по этому поводу, нужно с ним этот вопрос обсудить. Если человек работает по найму и не видит в MLM бизнесе никакой перспективы, то нужно показать ему все возможности сетевого маркетинга. Ведь сложившееся у него отношение сложилось лишь из-за того, что он у него было недостаточно информации, чтобы во всем разобраться.

Причина негатиного отношения к MLM бизнесу

Еще одна причина негативного отношения к MLM бизнесу тянется еще с конца 80-ых годов. Когда наше постсоветское пространство стало открытым для MLM бизнеса. Именно в это время стали появляться первые сетевые компании.

Это были хорошо уже зарекомендовавшие себя на западном рынке MLM  компании, но они пришли на «голый», свободный постсоветский рынок, на котором можно было делать все что хочешь. Это был настоящий «дикий рынок». Никто нечего не знал. Литературы никакой не было. Учиться было не у кого.

Естественно люди, которые привели эти компании, воспользовались такой ситуацией. Точно также как воспользовались, в свое время люди в банковском секторе. Вы наверняка помните время, когда начали открываться банки, люди сдавали в них деньги, а те скоро «лопались» один за другим.

Тоже самое, в принципе, происходило и в индустрии MLM бизнеса в начале 90-ых годов. И поэтому, естественно, когда люди сталкивались с некачественной и непрофессиональной работой своих наставников, они не могли построить качественный профессиональный MLM бизнес.

Люди, которые пробовали заниматься MLM бизнесом, занимали деньги, покупали на них неизвестный для них продукт, который не получалось продать, попадали в долги. Так складывался у многих негативный опыт в MLM бизнесе.

Причина неудачи в MLM бизнесе только в самом человеке

Понятно, что переубедить человека, попавшего в такую ситуацию очень сложно. Хотя, если задуматься, большинство людей, которые говорят: «В сетевом маркетинге нечего хорошего нет, я там был, у меня ничего там не получилось», это люди, которые попали в MLM бизнес случайно.

Скорей всего, они решили, что достаточно только зарегистрироваться, купить товар, и у них все получиться. Именно так им говорили их горе-наставники.

До настоящего времени можно встретит таких горе-сетевиков, которые искренне считают, что в MLM бизнесе можно, не работая, не учась, чего-то достичь.

А после того, как ничего не получилось, эти люди искренне сожалеть и удивляться, что потеряли свои деньги. Кстати, мне всегда было интересно: «Как можно потерять деньги, если ты уже купил продукт?». Это тоже самое, что купить холодильник и сесть плакать, о том, что деньги потерял. Так не бывает.

Однако, когда речь идет о MLM бизнесе, происходит именно так. Почему? Давайте я приведу вам пример.

Люди в MLM бизнесе не признают своих ошибок

Наверняка у каждого из вас есть знакомые, которых уволили с работы. Но хоть один из них признался в том, что его уволили за дело (допустим за прогул, халатное отношение к делу, пьянство и прочее)? Я думаю, что нет. Люди практически никогда не признают своих ошибок.

Также и в MLM бизнесе. Человек никогда не признается в том, что причиной его неудач был он сам. Он сам не выполнял свои обязанности, не исполнял договор, который был заключен между ним, компанией и спонсором. Человек всегда старается найти отговорку, лишь бы оправдать свои неудачи.

Поэтому вновь и вновь призываю вас не искать оправдания, а только видеть цель перед собой и неустанно к ней стремиться. И тогда в MLM бизнесе у вас обязательно все получится!

С уважением, Вера Черных

Источник: http://komanda-sibiri.ru/articles/788-prichiny-neudach-v-mlm-biznese.html

Как пережить неудачу в бизнесе и карьере

Причины неудач в бизнесе

Говорят, что путь к успеху лежит через цепь неудач. К примеру, Томас Эдисон смог изобрести лампочку только после 10 тысяч провалов, которые он сам называл «неработающими способами».

При этом проблемы на работе или в бизнесе часто выбивают из колеи, заставляют сомневаться в своих способностях и в будущем своего проекта. Эффективные способы преодоления трудностей обсуждают пользователи сервиса Quora.

Мы перевели самый интересный ответ.

Джеймс Алтушер

предприниматель и писатель

Признайте провал

Финансовый махинатор Берни Мейдофф говорил о своём фонде так: «Сначала дела шли хорошо, потом — не так хорошо, а потом — стыдно было рассказывать». А потом ситуация ухудшилась настолько, что он предстал перед судом.

Ошибка превращается в неудачу, а она — в полный провал, если мы позволяем этому случиться. Будьте честным с самим собой и признайте ошибку, даже если вам страшно упасть в глазах других людей.

Да, вы уже не будете казаться им таким умным и безупречным, как раньше, но сможете остановить падение и не допустить превращения промаха в катастрофу.

Честность — это первый шаг к тому, чтобы начать учиться на своих ошибках.

Попросите помощи

Оказавшись в трудной ситуации, обратитесь к людям, которые могут вам помочь. Но помните, что нужно и помогать в ответ. Это как разговор: если говорит только один собеседник, второй начинает скучать. Так что оказывайте ответные услуги при первой возможности.

В моей первой компании мне нужно было привлечь клиентов, во второй — найти деньги, в третьей — сделать сайт, в четвёртой мне снова нужна была помощь. Даже в написании статей мне помогают пять человек — и я стараюсь тоже поддерживать их, когда могу.

Окружите себя правильными людьми

Выход из трудной ситуации на 95 % зависит от того, что за люди находятся рядом с вами. Однажды мне пришлось работать с ненадёжными партнёрами. Я надеялся, что ситуация со временем исправится, но этого не произошло. И мне пришлось разорвать с ними договор.

Очень трудно провести оценку своего окружения.

Составьте список людей, с которыми работаете и общаетесь, а потом спросите себя: когда я думаю о них, как я себя чувствую — хорошо или плохо? Внимательно прислушайтесь к своим ощущениям.

Возможно, некоторых из них вы знаете давно и вся история ваших отношений — сплошная борьба. Держитесь подальше от неприятных людей, потому что чем хуже вы себя чувствуйте, тем хуже в итоге ваша жизнь.

Будьте реалистом

Важно понимать, что в реальности не всё идёт по плану. Например, за первые семнадцать лет своей карьеры писательница Тереза Риган написала не менее двадцати книг, и все из них издатели отвергли.

Тогда она решила опубликовать книгу сама, и та стала бестселлером. Но Тереза была реалистом: она понимала, что у неё есть талант и что издатели в неё не верят.

Оценив все риски, писательница сумела пробиться и преуспеть в чрезвычайно трудной сфере, делая то, что по-настоящему любит.

Когда-то я сам запустил сайт, но он не пользовался популярностью. Я принял сложное решение и закрыл его. А потом запустил новый, на который пришли миллионы пользователей.

Смиритесь с поражением

Иногда ко мне приходят люди и говорят: «Мне должны платить очень много денег». На самом деле, они находятся на волоске от увольнения. Неважно, чем занимаешься: никто не обязан оказывать знаки уважения, которые лишь ты считаешь заслуженными.

Яна Кума не приняли на работу в , хотя он был высококлассным программистом. Тогда он создал WhatsApp, а потом продал тому же за 19 миллиардов. Но он не кричал «чёрт возьми, они должны меня нанять, они должны меня уважать!»

Будьте благодарны за то, что у вас есть — не требуйте большего. Ведь именно ваши действия привели к ситуации, в которой вы находитесь. Используйте связи, идеи, навыки и достигайте своих целей со смирением.

Учитесь на ошибках

Однажды мне довелось пообщаться с одной из любимых комедийных актрис —Мариной Франклин. Я спросил, сколько времени ушло на то, чтобы развить талант. Она ответила: одиннадцать лет. Она записывала все свои выступления и потом просматривала записи, чтобы понять, что не так.

Нужно внимательно изучать собственные неудачи и думать, что можно было бы сделать лучше. Только анализ своих промахов в бизнесе или отношениях может изменить ситуацию.

Не грустите

«Провал» — это всего лишь определение, которое даёт наш мозг. Точно такое же, как и «успех». И со временем их смысл меняется. Однажды, накануне Дня благодарения, на меня свалились все беды разом: ушла девушка, уволили с работы и выгнали из квартиры. Тогда я съел сэндвич с индейкой и разместил на Craigslist рекламное объявление от имени экстрасенса. Настроение улучшилось.

Любой способ успокоиться помогает пережить неудачу. Лучше простить людей, которые жестоко обошлись с вами, и подумать о том, что жизнь — очень короткая штука. Не стоит тратить слишком много времени на грусть.

Обложка: Shutterstock

Источник: https://www.the-village.ru/village/business/management/162817-kak-chuvak-podnyal-dengi-bez-idei-i-produkta

5 причин неудач бизнес-отношений

Причины неудач в бизнесе

Из всего моего небедного жизненного опыта, опыт бизнес-партнёрства, пожалуй, самый дорогой. Как с точки зрения денег, так и с точки зрения полученной боли. Особенно обидно признавать, что каждую ошибку я совершил по-несколько раз. Видимо, я с первого раза плохо понимаю.

Каждый из пунктов приводит к конфликту между людьми и конфликту в бизнесе. Что, кстати, не всегда плохо за исключением одного “но” – хочется тратить силы на достижение цели, а не преодоление разногласий.Каждый из пунктов здорово перемножается на масштаб бизнеса.

Удалось выделить 5 причин неудач и они же этапы построения бизнес-отношений.

Причина неудач №1. Несовпадение по видению и ценностям

Неудачный опыт:

Один хочет отжать рынок и бабок, второй видит деньги показателем приносимой людям пользы. На практике конфликт: первый – надо брать деньги, а потом разберёмся, что делать; второй: нужно доделать продукт, а только потом масштабировать. Да и процесс общения получается не самый приятный. Одного вдохновляет забрать под себя рынок, второго задать стандарты качества работы.

Результат – конфликт ценностей.

Как надо делать:

Прояснять видение идеального бизнеса, мотивы его создания, идеального результата бизнеса с разных сторон, принципы, на которых хочется строить работу. Показатель – не получается остановить обмен идеями и хочется с человеком скорее поработать, не по этому так по другому проекту.

Из 10, в 8 сделал. Интересное последствие, даже при расхождении сохранились хорошие отношения.

Причина неудач №2. Несовпадение по целям

Долгосрочным, краткосрочным и среднесрочным.

Неудачный опыт:

  • Один играет вдолгую, второму через 3 месяца не на что жить. При этом один хочет строить бизнес и выйти из оперативного управления, второй хочет управлять. И отличается масштаб целей. В результате конфликт: 1-ый давай привлечём деньги и людей 2-ой я сам хочу сделать;
  • Один хочет за счёт привлечённых инвестиций, второй минимальными рисками. Результат: одному постоянно не хватает масштаба;
  • Уже думаю не имеет смысла рассказывать про школьно-студенческие проекты, в которых одни хотят заработать на жизнь до конца института, вторые попробовать себя в роли бизнесмена или выделиться перед сверстниками, а третие планируют заработать себе на безбедную старость.

Что делать:

Прояснять цели. Что нужно, почему важно, какой видит идеальный для себя результат и когда, на что готов и не готов пойти ради достижения цели.

Договоритесь записать после разговора и повторяйте пока не будут совпадать формулировки. Т.к.если формулировки расходятся, дальше тоже будете расходиться.

6 из 10 проектов

Причина неудачи №3. Несовпадение по стратегии достижения и роли в процессе

Если предыдущие пункты очевидны. То здесь требуется большая внимательность, как к своим потребностям, так и к потребностям партнёра.

Негативный опыт:

  • Для наглядности возьмём школьно-студенческие бизнес-союзы, все хотят программировать и никто продавать. О проблемах можно не говорить, сами знаете.
  • Все хотят управлять или консультировать и никто не готов включаться “руками” и наоборот. Конфликт потребностей бизнеса с потребностями его создателей.
  • Одни видят роль инвестора – дал денег и забыл, а инвестор хочет иметь возможность влиять на результат. Конфликт контроля. Или, наоборот, инвестор ничего не хочет знать, а от него ждут бизнес-наставничества. Снова конфликт. Этот конфликт с трудом, но удавалось преодолеть. Однако хочется тратить силы на достижение цели, а не преодоление разногласий.

Что делать:

Прояснять видение процесса достижения цели, ролей участников в процессе и ожиданий друг от друга.

4 из 10

Кстати с удивлением обнаружил, что все 4 проекта, где эти условия удалось соблюсти принесли свой какой-никакой результат. Может быть они были не столь продолжительны, но и тотальной неудачей я их не считаю.

Причина неудач №4. Не договориться по рискам, точкам контроля, ответственности в случае удачи и неудачи, возможности для выхода

Негативный опыт:

  • Получили убытки, все скидывают с себя ответственность
  • Получили прибыль выше ожидаемой, не понятно чей вклад
  • Получили результат ниже ожидаемого, один готов инвестировать дальше, второй нет
  • Получили фин.отдачу, не получили закрытия других потребностей. Директор хочет продолжать, инвестор хочет продолжать, консультант не хочет
  • У одного появилась новая идея, хочет выйти не удаётся договориться по условиям. Или просто крайне не вовремя.

Конфликты, конфликты, конфликты…

Обсуждения, обсуждения, обсуждения…

Размышления, размышления, размышления…

Что делать:

Обсуждать “на берегу” возможные сценарии, распределение ответственности, точки и возможности для выхода.

4 из 10 (качественно 1)

Причина неудач №5. Отсутствие тестового периода

Спас во многих ситуациях. Это как конфетно-букетный период у влюблённых. Если на этом этапе химии нет, вероятность, что она появится после свадьбы крайне мала.

На что обращать внимание в этот период:

  • свои потребности и потребности партнёра, т.к.на этом этапе они детализируются и в них появляется ясность; так же вскрываются неосознанные ранее потребности, например, в признании…
  • выполнение обязательств и уважение к личным границам;
  • соответствие действий озвученным целям.

Всё это по сути сводится к одному – осознанию не явных потребностей ваших и вашего партнёра. Нужно понимать, что быстро переделать ни себя ни партнёра не удастся и смотреть выживет ли ваш проект и ваше партнёрство с учётом новых вводных или нет.

Что помогает на этом этапе:

  • из каждого конфликта и неудачи извлекать свою ответственность каждому. Если это удаётся, ваши отношения развиваются. Если нет – превращаются в нездоровые. Т.е.из отношений 2 взрослых людей в отношения родитель-ребёнок (Читай транзактный анализ).

1 из 10 и это тот единственный, которым я в полной мере доволен.

Прочие выводы:

  • Если люди не хотят всё это обсуждать, вряд ли будут считаться с другими моими потребностями и вряд ли удастся в полной мере применить имеющийся у меня опыт.
  • Есть сомнения, кажется не подходящее время, что-то неясно – не беритесь. Берись только за то, что готов довести до конца.

    Не жди быстрых результатов и шальных денег. Выбирай то, чем будешь готов заниматься долго и кропотливо и людей, с которыми хочется этим заниматься!

  • Лучше дружба основанная на бизнесе, чем бизнес основанный на дружбе.

    Что вовсе не означает, что нельзя ни в коем случае заниматься бизнесом с друзьями (с кем же ещё тогда заниматься). Нужно понимать, что в этом случае ваши ставки возрастают и вы рискуете не только бизнесом, но и дружбой. И, в принципе, ваши отношения уже не будут такими как прежде, т.к.

    вам предстоит узнать друг друга с новой стороны и зачастую не лучшей. Тоже самое касается родственников и супруги/супруга. Если получится, ваш союз будет крепче. Большой выигрыш, большие риски. Стоит во избежание лишних разочарований делать этот выбор осознанно.

Ну и с учётом всего вышесказанного понимать, зачем вам партнёрство, если вы можете сделать всё сами избежав всего этого геморроя?

Я для себя решил, что для достижения целей, которые меня по-настоящему зажигают – да! Для личного развития – возможно! Чтобы заработать шальные деньги – маловероятно… Чтобы было не скучно или не так страшно – никогда! А вы?

Вы не лукавите? Уверены?

Источник: https://upinc.ru/blog/stati/5-prichin-neudach-biznes-otnoshenij/

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.