+7(499)-938-42-58 Москва
8(800)-333-37-98 Горячая линия

Остров сокровищ: руководитель кипрской «дочки» ВТБ заработал $20 млн дивидендов за полгода

Личная история: как я стала торговать акциями на пенсии

Остров сокровищ: руководитель кипрской «дочки» ВТБ заработал $20 млн дивидендов за полгода

Мне 61 год. Я частный инвестор. Когда меня спрашивают, как могло получиться, что такой пожилой человек, как я покупает акции и получает с них дивиденды, я отшучиваюсь, что в посёлке, где я живу, мало лавочек. Их не хватает на всех пенсионерок. Вот и пришлось мне вместо того, чтобы сидя на лавочке обсуждать молодёжь, заняться инвестированием в акции.

На следующий же день после ухода на пенсию у каждого появляется как минимум 9 часов свободного времени. На работу-то ходить не нужно. Его нужно чем-то заполнять. Вот я и нашла себе хобби, которое приносит заработок.

Более того, в 60 лет я стала преподавателем Школы Московской биржи, веду блоги на различных сайтах. Не понимаю, почему множество других пенсионеров, грамотных, интеллигентных, инженеров, экономистов, финансистов, менеджеров не могут выйти на фондовый рынок и подняться на новый уровень жизни. Ведь многие люди в возрасте уже умеют работать на компьютере.

Я торгую 8 лет. У меня нет ни одного убыточного года. Да, мне немного повезло, потому что я пришла на рынок в конце 2008 года, когда можно было «палку воткнуть – и всё росло». Но ведь были и сложные для биржи годы, и я благополучно прошла через кризисы последних лет.   

Я выбрала стратегию покупки акций с целью получения дивидендов. Мне кажется, что это выгоднее, чем просто торговать акциями. Во втором случае сложно предсказать, куда пойдёт цена. Можно много проиграть. Я покупаю только те бумаги, которые точно принесут доход в виде дивидендов. Начинающему инвестору под силу освоить мой метод.

Как всё начиналось

Я горный инженер-экономист. Всю жизнь проработала на одном промышленном предприятии. В ноябре 2008 года я вернулась из отпуска и начала просматривать накопившиеся за время моего отсутствия журналы Эксперт. В одном из них была подборка с 400 самыми прибыльными предприятиями России.

Посмотрела – прибыли великолепные. На последних страницах журнала я увидела, что стоимость акций упала ниже плинтуса. Я сделала простой вывод: у многих российских предприятий крупные прибыли и маленькие котировки. Это означало, что можно дёшево купить акции и получить хорошие дивиденды.

  

Но у меня не было опыта работы с акциями. Прежде имела дело только с ваучерами во времена приватизации. Не представляла, как можно купить ценные бумаги. Нашла телефон Газпрома и позвонила. Мне ответили, что так просто частному инвестору акции не продают, нужно идти на биржу, покупать акции через брокера.

Это был конец ноября 2008 года. Везде страшилки, напряжение, что всё рухнуло из-за кризиса. Но с другой стороны я видела, что деньги буквально лежали на дороге, их просто нужно было взять. Дивиденды кричали: «Возьмите меня! Вот мы лежим».

1 декабря 2008 года я открыла брокерский счёт в Сбербанке. Первой покупкой были привилегированные акции самого Сбербанка по 9 рублей 36 копеек (на 6 сентября 2016 года их стоимость составляла 105,97 руб. – прим. ред.). Потратила я на эту первую покупку 10,5 тыс. руб.  

Я сторонница экономного потребления, мне не нужны предметы роскоши, а вся необходимая мне недвижимость уже была куплена. От зарплаты оставляла только деньги на питание и текущие расходы, на остальные средства (примерно 50-70%) покупала акции компаний, которые платят дивиденды. 

Первые полгода моей работы на фондовом рынке были очень сложными. Очень много времени занимали поиски эмитентов российского фондового рынка, которые платят дивиденды с высокой доходностью. Но уже первый мой 2009 год показал правильность выбранной мной стратегии. Дивиденды, которые я получила, составили 31,5% к деньгам, которые я на тот момент вложила.

Почему я не боюсь потерять деньги?

В начале своего пути на фондовом рынке я ещё работала полный рабочий день, у меня была хорошая зарплата, я не ограничивала себя в расходах, кредитов не оформляла. Акции покупала только на свободные деньги.

Все эти 8 лет я не боюсь потерять деньги, потому что строго придерживаюсь своей концепции. Вкладываюсь только в те компании, в которых крупнейший владелец заинтересован в выплате дивидендов.

Например, до 2015 года государство особо не нуждалось в дивидендах для пополнения федерального бюджета, поэтому не было смысла покупать бумаги компаний с госучастием. А вот в 2016 году бюджету уже нужны деньги – госкомпании и их «дочки» будут платить прибыль акционерам в виде дивидендов. Это железное обоснование покупки.

Ситуации, когда компании нужно платить дивиденды, встречаются очень часто. Я просто ищу такие компании и покупаю их бумаги.

На что я трачу заработанные деньги?

На путешествия. Это мечта моей юности. Тогда выехать за границу было сложно. В школе я учила историю и географию зарубежных стран мира, понимая, что никогда в жизни не увижу своими глазами стран, изображённых в учебниках. Как только у меня появились свободные деньги, я решила осуществить свою мечту и увидеть мир.

На сегодня я уже побывала в 49 странах, которые расположены на всех континентах, кроме Антарктиды. Сначала я просто радовалась возможности погулять за рубежом.

Теперь наметила цель – увидеть новые 7 чудес света.

По версии New Open World Corporation, ими стали: Великая китайская стена, Колизей в Риме, Тадж-Махал, Петра в Иордании, статуя Христа в Рио-де-Жанейро, Мачу-Пикчу в Перу и пирамида Майя в Чичен-Ица.

Ещё мне очень нравится путешествовать на круизных лайнерах. Их преимущество в возможности за одну поездку побывать сразу в нескольких странах.

На кораблях создано всё для превосходного отдыха: вкусное и практически круглосуточное питание, каюты с персональными балконами и шезлонгами, бассейны, тренажёрные залы, спа-салоны, прогулочные палубы, развлекательная программа на любой вкус, экскурсии в портах.

За одну такую поездку я побывала в Австралии, Новой Зеландии, Фиджи, Самоа, Паго-Паго, Бора-Бора, Муреа и Таити во Французской Полинезии. В одном из круизов мне удалось посетить закрытое государство Бруней. Ещё я много раз была в Америке. Очень нравится Нью-Йорк. При первой возможности вернусь туда снова.

Начните с буквы «А»

Я покупаю акции только тех компаний, в которых крупнейший владелец заинтересован в выплате дивидендов и считаю, что на бирже получать дивиденды с хорошей доходностью, превышающей процент по депозиту, можно постоянно, так как и в будущем у владельцев компаний будет возникать необходимость выплаты высоких дивидендов в компаниях, которыми они владеют. Например, в 2011 году моя самая высокая дивидендная доходность одного из пакетов акций составила 123%, а в 2016 году – 150%.

Почему я так думаю, объясню на примере недвижимости. Допустим, вы хотите купить квартиру в определённом районе. Начинаете искать предложения на продажу, но их нет. Никто не продаёт. Нужно ли расстраиваться? Нет, расстраиваться не стоит.

Жизненные условия у владельцев недвижимости в районе вашей мечты постоянно меняются: у кого-то увеличилась семья и ему нужно продавать недвижимость и покупать новую, кто-то вступает в наследство или хочет поменять квартиры.

Вы спокойно перебираете варианты и спустя какое-то время, выгодный вариант найдётся.

Точно также происходит у крупных владельцев компаний. Они трудятся, вкладывают деньги в развитие. Вдруг возникает возможность расширить свой бизнес за счёт покупки какой-то другой компании.

У них два варианта: взять кредит или купить на дивиденды. Второе выгоднее, так как не нужно платить проценты за кредит. Или, например, крупным владельцем доли в компании является Российская Федерация или субъекты федерации.

В этом случае дивиденды поступают в бюджет и расходуются на нужды региона. 

Сложность в том, что нужно знать все 270 компаний, которые торгуют акциями на бирже. В Школе Московской биржи я веду семинар под названием «Начните с буквы А» (У. Баффетт). Совет знаменитого инвестора в приложении к российскому рынку акций. В одном из интервью Баффетта попросили дать совет инвестору, который хочет заниматься инвестициями:

Если бы он начинал с маленьких сумм, то я рекомендовал бы ему поступить так, как я поступил сорок с лишним лет назад, а именно – выучить каждую компанию в Соединенных Штатах, у которой есть публично котируемые ценные бумаги; этот банк знаний со временем сослужит хорошую службу.

– Но ведь публичных компаний 27 000.

– Начните с буквы «А», – последовал ответ Баффетта.

У нас компаний в 100 раз меньше. Главное – начать. Опыт и знания – дело наживное.

К счастью, в России появились современные компании, которые следуют корпоративной этике. Они заранее озвучивают параметры дивидендов на следующий год. Например, МТС уже заявил, что по итогам 2016 года заплатят не меньше 25-26 рублей.   

Если бы весной 2016 года вы купили акций на 62 065 руб., как в таблице., то по итогам года могли бы заработать на них 16,2% дивидендов. Это почти в два раза больше, чем принёс бы вам депозит в банке.

Сколько компании заплатили по итогам 2015 года?

КомпанияСтоимость лота акцийДивидендная доходность
1МГТС10 400 руб. (10 акций)21,30%
2ТРК5 000 руб. (10 000 акций)19,20%
3ТНСенРост3 780 руб. (10 000 акций)17,50%
4Сургутнефтегаз4 140 руб. (100 акций)16,70%
5ПРОТЕК9 800 руб. (100 акций)16,30%
6КрасЭСб4 740 руб. (1 000 акций)16,20%
7Марий Эл5 000 руб. (1 000 акций)15,10%
8НКНХ3 345 руб. (100 акций)13%
9Лензолото5 420 руб. (1 акция)12,70%
10МОЭСК10 440 руб. (10 000 акций)12,40%
Итого:62 065 руб. (32 311 акций)16,20%

Источник: расчёты Ларисы Морозовой

Как получать дивидендный доход?  

1. Выберите брокера для доступа к бирже. Если сумма для вас небольшая, то можно обратиться к любому брокеру.

Когда речь идёт о крупных суммах – выбирайте банк, для которого брокерские услуги, как вишенка на торте – показательны, но не приносят основной доход. К последним относятся Сбербанк, ВТБ 24, Открытие.

Они более устойчивы в случае финансовых кризисов, которые бывают в нашей стране, и вы не будете беспокоиться о сохранности вашего брокерского счёта.

2. Откройте брокерский счёт. При подписании документов вам предложат два варианта поступления дивидендов: на брокерский счёт или на лицевой (расчётный).

Я рекомендую получать деньги на лицевой счёт, чтобы сразу получать чистый доход. Кому средства пока не нужны – могут выбрать поступление дохода на брокерский счёт.

В таком случае на заработанные деньги можно дополнительно покупать акции.

3. Покупать дивидендные акции вы сможете двумя способами: либо установив на компьютере специальную торговую программу, например КВИК, либо подавая ые заявки купли-продажи акций брокеру по телефону. Можно совмещать оба этих способа.

4. Дальше нужно выбрать компанию, размер дивиденда которой вас устроит. Начиная с 2014 года это сделать достаточно просто.

Совет директоров компании рекомендует размер дивидендов, но решение о выплате принимает собрание акционеров. О предстоящем собрании и размере рекомендованных советом директоров дивидендов можно узнать не позднее, чем за 20 дней до его начала из существенных фактов эмитентов (публикуются на сайтах компаний и на сайтах обязательного раскрытия информации СКРИН).

Например, размер дивиденда 10 руб. на акцию. Смотрим стоимость (котировку) акции на бирже. Допустим, акция стоит 100 руб. Значит дивидендная доходность составляет 10%.

Желательно выбирать такие акции, дивидендная доходность которых превышает ставки по депозитам, которые предлагают банки.

Иногда совет директоров рекомендует выплачивать дивиденды, а акционеры на собрании голосуют против этого. Таких случаев в этом году было семь, в 2015 году – два. Поэтому по итогам собрания нужно изучить принятые решения. Они публикуются в течение четырёх дней после проведения собрания.

5. Реестр владельцев акций для получения дивидендов закрывается через 10-20 дней после собрания. В сообщении о проведении собрания компании-эмитента указывается дата закрытия реестра.

То есть у вас ещё есть время, чтобы просчитать дивидендную доходность, понять, устраивает она вас или нет и купить акции. Нужно купить акции за два рабочих дня до даты закрытия реестра (в режиме Т+2, который установлен Московской биржей (ММВБ)).

Так вы гарантировано получите доход.    

6. В течение 10-25 дней после закрытия реестра дивиденды поступят вам на счёт.

Бывает, что после выплаты дивидендов акции снижаются в цене. Это называется «дивидендный гэп». В большинстве случаев он закрывается.

Для ряда акций это происходит в течение короткого промежутка времени, для некоторых требуется от полугода до девяти месяцев. Если человек действительно инвестор, то акции держатся в портфеле месяцы и годы.

Тогда дивидендный гэп – это позитив, который позволяет докупить перспективные в плане дивидендов акции по низким ценам на поступившие от компании дивиденды.

Налоги самому платить не нужно. 13% с дохода удерживает компания, которая выпустила ценные бумаги.

Некоторые компании выплачивают промежуточные дивиденды. Знаю пять компаний, которые производят выплаты ежеквартально. Ещё примерно полтора десятка компаний выплачивают дивиденды два-три раза в год. 

Максим Глазков

Источник: https://www.Sravni.ru/text/2016/9/6/lichnaya-istiria-kak-torgovat-akciyami-na-pensii/

Куда течет денежный поток Кремля

Остров сокровищ: руководитель кипрской «дочки» ВТБ заработал $20 млн дивидендов за полгода

Критики ВТБ утверждают, что только тесные связи с Путиным спасают второй по величине российский банк от более глубокого кризиса.

Планы ВТБ (MICEX: VTBR) стать значимым игроком мирового финансового рынка были стерты в пыль санкциями ЕС и США, последовавшими за конфликтом на Украине в 2014 году.

Предупреждения западных регуляторов уже отпугнули большую часть иностранных клиентов, и майский форум ВТБ в Лондоне был окутан завесой секретности. В июне глава ВТБ Костин даже посетил Вашингтон, чтобы отстоять ВТБ в беседе Дэниелом Фридом, ответственным за санкции США.

У ВТБ, однако, есть надежная опора — непропорционально щедрое государство. Во время глобального финансового кризиса 2008 года в госбанк в качестве господдержки влили 1,2 трлн рублей, больше чем в любой российский банк. В прошлом году ВТБ получил 30% суммы, потраченной на поддержку финансовую системы России, хотя банк занимает лишь 15% банковского сектора.

Аналитик Standard & Poor's Сергей Вороненко говорит:

«Только государственное финансирование позволяет ему оставаться прибыльным».

Путин ценит услуги Костина. В прошлом году банкир получил четвертый орден «За заслуги перед Отечеством». Но хотя ВТБ под его 14-летним руководством стал символом попыток «Корпорации Россия» накачать финансовые мускулы — активы банка выросли с 4 млрд до 191 млрд долларов, — критики ВТБ говорят, что истинная ценность банка заключается в его готовности угодить Кремлю.

Документы «Панамского архива» свидетельствуют о том, что Сергей Ролдугин, виолончелист и давний друг Путина, управлял сетью офшоров, прокрутивших около 2 млрд долларов, причем большая часть этих денег проходила через счета в ВТБ. Путин признал достоверность опубликованных данных, но заявил, что Ролдугин использовал деньги, чтобы купить старинные музыкальные инструменты и отправить их в Россию.

ВТБ отрицает ключевое обвинение, выдвинутое журналистами в ходе «Панамского скандала»: то, что его кипрская дочка RCB Bank дала связанной с Ролдугиным компании Sandalwood Continental необеспеченный кредит на сумму более чем 800 млн долларов.

Бывший зампред ЦБ Сергей Алексашенко говорит:

«Если вы получите указание от помощников Путина направить сумму X в эти компании, конечно, вы сделаете это».

Сам Костин утверждает, что ВТБ никогда не позволял политическим или личным соображениям перевесить деловые резоны:

«Иногда мы принимали плохие бизнес-решения, мы выдаем плохие долги в конце дня, иногда мы одалживаем слишком много денег. Мы берем на себя риски. Но если кто-то обвиняет меня в преступлении, пусть покажет документы!».

Московские банкиры говорят, что Кремль мирится с системно слабыми финансовыми показателями ВТБ и чередой корпоративных скандалов, потому что Костин ревностно служит своим господам. Один крупный банкир говорит:

«У них как будто много жизней. Они знают, что если дела пойдут плохо, они могут попросить у папы больше денег».

Другой добавляет:

«Костин так сервилен. Это даже нельзя назвать банком. Он озабочен только тем, чтобы удовлетворить тех, кто наверху, и неважно сколько денег будет потеряно».

Сам Костин признает, что баланс между управлением финансовым институтом и службой государственным интересам — дорога с двусторонним движением:

«Конечно, если правительство выделяет мне в качестве помощи 5 млрд долларов, я высоко ценю это. И это нормально. Если другие акционеры дадут мне 5 млрд долларов, я тоже должен это ценить, ведь это важная поддержка.

И если государство, допустим, попросит о какой-то помощи, я, конечно, помогу. Потому что я знаю, что, когда в следующий раз постучусь в двери, получу положительный ответ. Это можно назвать взаимоотношениями с акционером».

ВТБ: история господдержки

  • 2008 — Субординированный кредит на 200 млрд рублей от ВЭБа.
  • 2009 — 180 млрд рублей от продажи акций властям.
  • 2011 — 295 млрд рублей по минимальной ставке на спасение Банка Москвы.
  • 2014 — 214 млрд рублей от перевода привилегированных акций из долга в капитал первого уровня.
  • 2015 — 307 млрд рублей от ЦБ для рекапитализации.

Офис Костина на 58 этаже московской штаб-квартиры ВТБ может похвастаться итальянским шеф-поваром, обширной коллекцией вин и авангардными полотнами, одолженными в Третьяковской галерее, в лифте играют советские военные марши.

Костин пришел в ВТБ в 2002 году, его задачей было конкурировать со Сбербанком (MICEX: SBER), контролировавшим тогда около 70% активов в банковской системе страны.

После того, как Герман Греф, давний соратник Путина и бывший министр экономики, возглавил Сбербанк и стал делать этого советского динозавра более прозрачным, обладающие властью люди стали обращаться в ВТБ для финансирования своих проектов.

Маттиас Вестман, сооснователь Prosperity Capital, одного из крупнейших ориентированных на Россию инвестфондов говорит: «Если Греф говорит нет, Костин должен сказать да».

ВТБ первым из крупных госкомпаний начал нанимать на работу детей высокопоставленных чиновников, в том числе сыновей директора ФСБ, председателя Совета национальной безопасности и главы администрации Путина.

«Плясать вокруг них»

Как и другим крупным госбанкам, размер и связи позволяют ВТБ легко отмахиваться от регуляторов. В 2009−2010 ВТБ перевел 5,1 млрд долларов плохих кредитов на баланс RCB путем замены их векселями. Это позволило банку увеличить коэффициент достаточности капитала, несмотря на возражения Банка России. Еще один бывший зампред ЦБ Олег Вьюгин говорит:

«Они (ЦБ) могут диктовать условия частным банкам, но не госбанкам».

После захвата Банка Москвы в 2011 году ВТБ получил 11 млрд долларов финансовой помощи, чтобы закрыть зияющую дыру в его балансе, вызвав беспокойство с точки зрения банковского надзора и породив вопросы, была ли эта дыра в реальности или возникла как предлог для захвата активов, как утверждает беглый бывший глава Банка Москвы Андрей Бородин. Он говорит:

«У них было достаточно политической поддержки, чтобы назвать любую цену».

В 2009 году RCB передал акции на 39 млн долларов компании, принадлежащей «ключевому управленческому персоналу», снизив долю ВТБ в своем капитале до 60%. Семь месяцев спустя RCB выплатил 130 млн долларов в виде дивидендов, в том числе 52 млн долларов неконтролирующим акционерам, получившим 14 млн долларов прибыли, следует из отчетности банков.

ВТБ утверждает, что ни один из его руководителей не владеет акциями в RCB. Президент кипрской «дочки» Кирилл Зимарин говорит, что владел пакетом акций, сократившимся до 33% после дополнительного выпуска акций в 2014 году для банка Открытие, в котором ВТБ принадлежит 10%.

На вопрос, почему RCB выплачивает акционерам в качестве дивидендов почти 100% прибыли, Зимарин ответил цитатой из Иосифа Бродского: «Меня упрекали во всем, окромя погоды».

Костин жалуется на то, как сложно давать огромные кредиты компаниям с государственным управлением или сильными покровителями.

«С мощными компаниями сложно иметь дело. Знаете, как с красивой невестой. Нужно плясать вокруг нее, чтобы добиться чего-то».

Один из таких проблемных клиентов — это производитель стали Мечел (MICEX: MTLR), обвал которого мог бы стать крупнейшим корпоративным банкротством России, если бы не поддержка со стороны кредиторов — ВТБ, Сбербанка и Газпромбанка (MCX: GZPR).

Костин говорит, что Путин велел ему предотвратить большие сокращения 70-тысячного персонала Мечела:

«Власти заботятся о людях, чтобы не создавать… не беспорядки, но социально неблагоприятный климат. Это беспокоит правительство. Но их не волнует, кто чем владеет — Зюзин или еще кто-то».

Оправдания в Вашингтоне

В июне Костин отправился в Вашингтон, чтобы замолвить слово за ВТБ перед официальными лицами США, отвечающими за санкционную политику. По данным журнала The American Interest, он пытался дистанцироваться от политики Кремля на Украине, утверждая, что снятие санкций поможет Киеву, потому что ВТБ большой бизнес в стране. Костин сказал корреспондентам FT:

«Если мы не в состоянии войны, то почему бы не поговорить?»

Санкции, введенные после начала войны на востоке Украины в 2014 году, не дают возможности ВТБ привлекать на Западе капитал со сроком погашения более 30 дней. Инвестиционное подразделение банка ВТБ Капитал сократило персонал в Лондоне, чтобы покрыть убытки, и свернуло большую часть своих операций в Нью-Йорке.

Костин говорит, что ситуация меняется в пользу ВТБ. ВТБ Капитал был единственным организатором размещения российских суверенных еврооблигаций на сумму 1,75 млрд долларов. Это первый выпуск после санкций, он был размещен в мае, несмотря на предостережения США и ЕС против ведения бизнеса с Москвой. Глава госбанка утверждает, что 75% выпуска было куплено иностранными инвесторами.

Сейчас ВТБ интегрирует два основных дочерних предприятия: Банк Москвы полностью вошел в состав ВТБ в мае, розничное подразделение группы, ВТБ24, сделает это в течение трех лет. Это, по словам Костина, поможет ВТБ получить хотя бы 3 млрд долларов прибыли, необходимой для рекапитализации без государственной поддержки под бременем санкций.

Костин уверен, что ВТБ сможет избежать расследования по поводу откровений «Панамского архива», если оно начнется в Европе или США. Он также отверг предположения о том, что следователи найдут тайное состояние президента России:

«Вы не поймаете Путина на таких вещах. У него нет машин или денег. Что вы думаете, когда он выйдет на пенсию, вы найдете его в Монако на 200-метровой яхте? Он обречен провести остаток жизни очень скромно, потому что его знает весь мир. Люди, пытающиеся найти счета Путина, могут потратить всю жизнь, но никогда не найдут их».

Источник: https://ru.ihodl.com/analytics/2016-08-25/kuda-techet-denezhnyj-potok-kremlya/

Сбербанк, ВТБ и

Остров сокровищ: руководитель кипрской «дочки» ВТБ заработал $20 млн дивидендов за полгода

Российские госбанки — Сбербанк, ВТБ, “Газпромбанк”, оказавшиеся после 2014 года без доступа к дешёвым кредитным ресурсам, продолжают искать пути к недорогому финансированию на Западе.

С этой целью банки тратят сотни тысяч долларов в год на лоббистов, которые заносят необходимые документы американским госчиновникам.

Но как скоро помогут щедро оплачиваемые американские лоббисты избавиться российским госбанкам от санкций США и помогут ли вообще?

В 2016 году американская дочка Сбербанка — Sberbank CIB USA Inc, “Газпромбанк” и группа ВТБ заплатили американским лоббистским фирмам в общей сложности более полутора миллиона долларов США за помощь в отмене или смягчении санкций США, введённых против российских госбанков и госкомпаний после вхождения Крыма в состав России. Это следует из информации, размещённой на прошлой неделе на сайте раскрытия информации о деятельности  лоббистов в США.

Дочка Сбербанка Sberbank CIB USA Inc впервые в 2016 году начала сотрудничать с американскими лоббистскими фирмами. Гонорары нанятых ею фирм Podesta Group и Madison Group составили в сумме полмиллиона долларов. 

Как следует из отчётной формы Podesta Group, вопросом её деятельности является “уточнение объёма и содержания санкций”, введённых указом № 13660 10 марта 2014 года президента Барака Обамы после вхождения Крыма в состав России, а также “оценка возможных путей их смягчения и мониторинг развития событий по этим вопросам”. Аналогичные формулировки содержатся и в отчётности Madison Group.

В начале января 2017 года Сбербанк нанял в Вашингтоне ещё одну фирму SGR LLC Government Relations and Lobbying — также для решения вопроса о смягчении санкций (следует из информации на сайте раскрытия).

Юридическая фирма Squire Patton Boggs, нанятая “Газпромбанком”, заработала за 2016 год, общаясь с представителями американского сената и госдепа в интересах заказчика, $600 тыс. Предметом её лоббистской деятельности является “банковское законодательство и регулирование, включая введённые санкции”, говорится в её отчётности. Отметим, что “Газпромбанк” работает с этой фирмой с 2014 года. 

Группа ВТБ в США наняла две лоббистских компании — Manatos & Manatos и Sidley Austin LLP, которые получают гонорары на ежемесячной основе — по $17,5 тыс и $40 тыс, следует из писем (SA LLP и M&M), зарегистрированных на сайте Департамента юстиции США. 

На сайте раскрытия указана отчётность только Manatos & Manatos, из которой следует, что её работа в интересах группы ВТБ направлена на решение вопросов, связанных с деятельностью конгресса или исполнительной власти, которые влияют на введённые американские санкции против международных финансовых институтов, связанных с Россией. 

Можно предположить, что сумма гонораров обеих фирм, нанятых ВТБ, составила за 2016 год от 20 до $690 тыс.

Ничего личного, только бизнес

Сами банки связывают найм лоббистских организаций в США исключительно с продвижением бизнес-интересов, а не с отменой санкций, даже несмотря на то, что об этом говорится в отчётных формах их лоббистов.

— Мы никогда не занимались вопросом отмены санкций, а лишь продвижением бизнес-интересов группы ВТБ в США. Именно с этим связано заключение контрактов. Лоббистская деятельность занимает длительное время, и оценивать её результаты в настоящий момент преждевременно, — сообщили Лайфу представитель пресс-службы группы ВТБ.

В Сбербанке CIB отказались от комментариев. Ранее представитель организации подтверждал факт найма Podesta Group.

 — Привлечение внешних консультантов для нас является частью стандартных бизнес-практик, — говорил представитель банка.

Отметим, что одним из совладельцев Podesta Group является бывший глава предвыборного штаба Хиллари Клинтон Джон Подеста, который учредил эту фирму вместе с братом Тони. 

Представители “Газпромбанка” и лоббистских компаний в США, которых наняли российские госбанки, не ответили на запросы Лайфа.

 — Мы не обсуждаем публично вопросы о наших клиентах, — говорила ранее представитель фирмы Sidley Austin LLP Келли Маллинс.

За что платить?

Чего ради госбанки так щедро вознаграждают лоббистов? По мнению экспертов, госбанкам необходимо получение доступа к недорогим финансовым ресурсам Запада. Однако успех в деле отмены санкций не сильно зависит от лоббистской деятельности нанятых российскими госбанками американских компаний, ключевой фактор в принятии решения на этом поле — президент США Дональд Трамп. 

— Отмена санкций — это вопрос исполнительной власти США. Поскольку президент Трамп на это настроен, то он может это сделать. Почему? Это другой вопрос.

 Зачем платить лоббистам? Это больше вопрос скорости и формы отмены, чтобы какие-то чиновники, которые формируют соответствующие указы, быстрее увидели названия компаний.

Лоббизм в условиях изменившегося политического климата может помочь ускорить процесс, — сказал  Лайфу доцент Финансового университета при правительстве РФ Сергей Костяев.

В то же время эксперты считают, что без лоббистской деятельности нельзя обойтись.

— Конечно, всё сейчас находится в руках президента Трампа, однако далеко не все виды санкций он может отменить президентским указом. Ему оказывается противодействие на разных уровнях власти.

В таких условиях логично проводить действия, которые бы разъясняли другим уровням противостояния то, что санкции против России необходимо снимать, — прокомментировал Лайфу эксперт в области индустриальных коммуникаций Алексей Агуреев.

По его словам, растёт противодействие Трампу среди сенаторов и конгрессменов.

— Судьи уже начали принимать решения не в русле предлагаемых администрацией шагов. И это мы ещё не упоминали “четвертую власть” — прессу, у значительного числа представителей которой новый президент явно положительных эмоций не вызывает, — добавил Алексей Агуреев.

Эксперт американского издания the Atlantic Aлексиа Фернандес Кэмпбел считает, что в самом факте трат “таких больших сумм денег иностранными компаниями и государствами на лоббирование вопросов в американском конгрессе нет ничего необычного”.

Траты есть, а результата нет

Нельзя не согласиться с экспертами, что госбанки могут сколько угодно тратиться на лоббистов, но без решения президента США санкции никто не отменит. 

При этом возникает вопрос — зачем тратить деньги на лоббизм, если российское государство и так очень сильно помогло деньгами госбанкам после ввода американских санкций?

В частности, в сентябре 2014 года субординированный кредит, выданный банку ВТБ Внешэкономбанком во время предыдущего кризиса банковской системы 2008–2009 годов, был конвертирован в привилегированные акции ВТБ. Тем самым капитал ВТБ увеличился на 214 млрд рублей.

 В конце декабря 2014 года ВТБ получил средства Фонда национального благосостояния (ФНБ) на субординированный депозит в сумме 100 млрд рублей.

Тогда же, в декабре 2014, года российское правительство приобрело за счёт средств ФНБ привилегированные акции “Газпромбанка” на 39,9 млрд рублей. 

Пока что результат в деле отмены санкций, которого добились российские госбанки, стремится к минимуму, если его сравнивать с понесёнными затратами. 

А учитывая то, что накануне Дональд Трамп подписал указ, запрещающий госчиновникам заниматься лоббистской деятельностью пять лет после отставки, банкам стоит хорошенько взвесить все плюсы и минусы деятельности на поле лоббизма.

ВТБ, “Газпромбанк” и Cбербанк оказались под санкциями США и ЕС с лета 2014 года.

Тогда власти США и ЕС ограничили источники финансирования для отечественных госбанков — Внешэкономбанка, “Газпромбанка”, группы ВТБ (включая Банк Москвы), Россельхозбанка и Сбербанка.

В частности, банки и их “дочки” не могут привлекать в США долговой или акционерный капитал сроком более 90 дней и размещать новые акции в пользу американских инвесторов.

Источник: https://life.ru/966076

Левин Вадим Олегович

Остров сокровищ: руководитель кипрской «дочки» ВТБ заработал $20 млн дивидендов за полгода

Независимый директор «Холдинговая компания «Металлоинвест», первый вице-президент ОАО «Еврофинанс Моснарбанк», бывший Председатель Правления Внешторгбанка

«Новости»

Упрятать в «психушку» экс-спутницу бывшего первого зампредправления «Внешторгбанка» Вадима Левина помогал его партнер Шота Ботерашвили

Одно из самых скандальных дел Петербурга на днях получило свое продолжение. Речь идет об истории с Анной Астаниной, гражданской женой бывшего первого зама председателя правления «Внешторгбанка» Вадима Левина. В декабре 2008 года она была насильно помещена в 6-ю психиатрическую больницу Петербурга.

Но после шума, поднятого в СМИ, Астанина оказалась на свободе. Женщина уверена, что к ее принудительной госпитализации причастен ее благоверный, который впоследствии через суд добился передачи ему двоих детей. И Анна не имела возможности видеться с ними все полтора года, пока шли ее разбирательства с психиатрической клиникой.

ссылка: http://www.compromat.ru/page_29579.htm

История с цистернами

Находясь под следствием, Бессонов рассказал свою версию о кредитной сделке (материалы уголовного дела есть у «Ведомостей»). В качестве условия выдачи кредита топ-менеджеры ВТБ предложили отдать 1,8% «Украгрохимпромхолдинга» кипрской Toulino Trading Ltd.

, «действующей в интересах ВТБ и связанной с ним отношениями контроля через Русский коммерческий банк на Кипре».

В состав правления «Украгрохимпромхолдинга» от ВТБ вошел Владимир Яценко — тогдашний вице-президент ВТБ и сват президента ВТБ Андрея Костина (представитель ВТБ «Ведомостям» родство подтвердил).

Toulino должна была заключить договор с компанией Бессонова «Транс-аммиак» и продать ей 1,8% «Украгрохимпромхолдинга» «по фиксированной стоимости, обеспечивающей для ВТБ дополнительную инвестиционную прибыль в размере $7,5 млн». Бессонов утверждал, что такую схему разработали сотрудники ВТБ под руководством тогдашнего первого зампреда правления банка Вадима Левина.
ссылка: http://www.compromat.ru/page_32388.htm

Интерпол разыскивает «друга» Внешторгбанка и вице-президента банка Левина

Впервые в структуре «Внешторгбанка», где работал Вадим Левин, имя Шоты Ботерашвили упоминается в 2004 году. Ботерашвили с 2005 года был учредителем ЗАО «ВТБ-Капитал».

В этом же году он стал учредителем и гендиректором ЗАО «ВТБ-Девелопмент», дочки «ВТБ-Капитала». Но в 2006-м он вышел из состава акционеров ВТБ.

Любопытно, что на место Ботерашвили в «ВТБ-Капитал» пришел Сергей Матвиенко, который заменил Шоту и в «ВТБ-Девелопменте».
ссылка: http://www.delovaya.com/news/business/2010/07/29/2808/

От любви до ненависти

Анна Астанина и Вадим Левин (оба — коренные петербуржцы) познакомились более десяти лет назад. Гражданский брак Левина и Астаниной продолжался столько же. Окружающим казался крепким и благополучным. В 1997 году супруги (с годовалым ребенком на руках) перебрались в столицу, где вместе пережили сложное время, устроились и остались.

Тогда они не хватали звезды с небес. Не привыкли с детства: Аня воспитывалась в семье профессора и педагога, мать Вадима — преподаватель вуза. Однако в 2002 году Левину подмигнула Фортуна: он попал в структуру Внешторгбанка, где вскоре занял должность первого зампреда.
ссылка: http://www.compromat.ru/page_23712.

htm

Первый заместитель правления ВТБ Вадим Левин покинул пост

Вадим Левин, первый заместитель правления ВТБ, один из самых влиятельных топ-менеджеров банка, оставляет работу и переезжает в Санкт-Петербург.
ссылка: http://www.bigness.ru/news/2009-07-16/career/91906/

В наблюдательный совет Еврофинанс Моснарбанка выбраны Александр Шохин и Роберт Форесман

В наблюдательный совет Еврофинанс Моснарбанка вновь, как и год назад, в качестве независимого директора был избран Жан-Пьер Салтьель (Jean-Pierre Saltiel), бывший ранее партнером инвестиционного банка Maison Lazard et Cie и президентом Rothschild Conseil International.

Кроме того, в наблюдательном совете сохранили места заместитель председателя Внешэкономбанка Сергей Лыков, первый заместитель президента-председателя правления ВТБ Вадим Левин и президент-председатель правления Еврофинанс Моснарбанка Владимир Столяренко.
ссылка: http://www.banki.

ru/news/lenta/?id=564739

Зампред «ВТБ» Левин и авторитетные бизнесмены Ботерашвили, Шамликашвили, Мирилашвили

Освоив «Набережную Европы» и другие бюджеты вплоть до появления личных $ 500 млн., олигарх Шота Ботершвили и банкир Вадим Левин устраняют свидетелей
ссылка: http://rospres.com/government/3192/

Вадим Левин: Внешторгбанк поставил рекорд

ВТБ объявил о покупке ПСБ осенью 2004 г. Сделка совершалась в два приема. Год назад ВТБ приобрел 25% плюс 1 акция ПСБ, а в самом конце прошлого года госбанк докупил еще 50% плюс 2 акции, получив полный контроль над крупнейшим банком Северо-Запада. Суммы обеих сделок не разглашались. Стоимость первого, блокирующего пакета ВТБ раскрыл спустя несколько месяцев после расчетов.

В проспекте эмиссии еврооблигаций он указал, что приобрел этот пакет за $97 млн, а оставшийся 51% акций надеется купить за $194 млн. Но уже тогда топ-менеджеры ВТБ признавали, что цена второго пакета может оказаться выше: как пояснял первый зампред правления ВТБ Вадим Левин, цена учитывала биржевые котировки акций ПСБ.
ссылка: http://www.viperson.ru/wind.

php?ID=409625&soch=1

Остров сокровищ: руководитель кипрской «дочки» ВТБ заработал $20 млн дивидендов за полгода

Имена «ключевых сотрудников» банк не назвал. В то время среди директоров RCB были руководитель банка Кирилл Зимарин, его бывший начальник Михаил Кузовлев (возглавлял RCB с 2004-го по 2008 год, сегодня президент Банка Москвы) и член правления ВТБ Андрей Пучков. В сентябре 2009 года к ним добавились Отар Маргания и Вадим Левин.

Оба формально к ВТБ никакого отношения уже не имели. Маргания ушел из ВТБ с должности старшего вице-президента еще в 2007 году, а бывший первый зампред Левин покинул банк в июле 2009-го, сказав, что уходит заниматься своими проектами. Оба в разное время были советниками бывшего министра финансов Алексея Кудрина.
ссылка: http://www.forbes.

ru/sobytiya/lyudi

Вадим Левин: Внешторгбанк сэкономит на клерках

ВТБ будет увольнять тех, кто тратит деньги, а не зарабатывает их. «Мы сокращаем вспомогательные подразделения и расширяем корпоративный, инвестиционный и розничный блоки», — поясняет первый зампред правления ВТБ Вадим Левин.

По его словам, всего в ВТБ работает около 7500 сотрудников, в головном офисе — около 3500, а уволено будет 10-15%. Член правления ВТБ Алексей Акиньшин, курирующий казначейство, добавляет, что лучшие сотрудники вспомогательных подразделений пополнят отделы, не попадающие под сокращение.
ссылка: http://www.viperson.ru/wind.

php?ID=409606&soch=1

Вадим Левин: Внешторгбанк кредитует строительство Москва-Сити

Внешторгбанк предоставит $250 млн. на строительство многофункционального офисно-рекреационного комплекса » Федерация » на территории ММДЦ » Москва-Сити » , сообщил первый заместитель президента-председателя правления ВТБ Вадим Левин на церемонии подписания кредитного договора со строительной компанией ЗАО » Миракс Сити » в среду.
ссылка: http://www.viperson.ru/wind.php?ID=409611&soch=1

  • Присылайте свои интернет ссылки к интересующим вас страницам в чате на Persona 85139
  • Добавьте интернет ссылку о себе в свою страницу
  • Закажите публикацию вашей персональной страницы в нашем ресурсе

Более 20 000 персон и компаний зарегистрированы в нашем ресурсе. География читателей нашего ресурса : Россия — 40 %, Украина — 16.9 %, Германия — 15.2 %, США — 9.8 %, Франция — 4.8 %, Казахстан — 4.5%, Беларусь — 3.3%, Великобритания — 2.4%, Израиль — 1.2%, Швейцария — 0.10% и другие страны

Источник: https://whoiswhopersona.info/archives/63774

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.