+7(499)-938-42-58 Москва
8(800)-333-37-98 Горячая линия

Нужны ли нам корпоративы?

Содержание

9 вопросов организатору корпоратива. Организация новогоднего корпоратива // Artist.ru

Нужны ли нам корпоративы?

В канун новогодних корпоративов спрос на услуги event-организаторов возрастает. Для тех, кто решил доверить организацию предновогодней вечеринки с коллегами подрядчикам, портал Artist.ru составил вопросы, которые лучше задать организатору перед тем, как начать с ним работать. Наша шпаргалка поможет уберечь заказчиков от нерадивых эвенторов и испорченных корпоративов.

Задавая этот вопрос, можно понять, с профессионалом ли имеете дело. Профи, влюбленный в свое дело, увидит в таком проекте массу новых возможностей и согласится на организацию нестандартного праздника. Хоть организовать такое мероприятие непросто, но вместе с тем, очень интересно.

У настоящего профессионала загорятся глаза, и он не упустит такую возможность. На все пожелания и идеи заказчика event-организатор задает много уточняющих вопросов, чтобы понять потребности, ожидания, вкус, портрет аудитории, которая будет на корпоративе.

Собранная информация поможет разработать индивидуальную авторскую концепцию мероприятия. Но одного желания погрузиться в уникальный проект мало. Подрядчик уже должен иметь опыт организации нестандартных событий, чтобы заказчику не оказаться у него в качестве подопытного кролика.

Поэтому следующий вопрос задайте обязательно.

Расскажите о своем опыте в создании индивидуальных проектов

Спрашивайте именно про реализацию неординарных концепций, необычные места проведения мероприятий, воплощенные оригинальные идеи. Исходя из того что и как рассказывает event-организатор при ответе на этот вопрос, на что он обращает внимание, можно сделать вывод о его опыте в данном направлении, насколько разнообразны реализованные проекты, есть ли в них место креативу.

Какой вы видите нашу корпоративную вечеринку?

Этот вопрос помогает определить, насколько подрядчик понял ожидания заказчика, почувствовал настроение.

У хорошего организатора всегда в запасе есть идейные заготовки, которые он может сразу же предложить заказчику, выслушав его пожелания: накидать концепцию мероприятия, идеи по стилистике, формату проведения корпоратива.

Если нужно оригинальное мероприятие, а организатор предлагает шаблонные, стандартные темы и решения, лучше отказаться от его услуг – индивидуального подхода к празднику вы вряд ли от него дождетесь.

У нас есть свои подрядчики по декору (кейтерингу, музыкальному сопровождению и т.д.). вы готовы работать с нашими специалистами?

У организаторов есть своя команда профессионалов, а также партнеры по различным направлениям, которых они могут задействовать в конкретном проекте. Но это не значит, что нужно работать только с ними.

У заказчика есть право просить подключить других профессионалов. Правда, в таком случае ответственность за работу сторонних подрядчиков будет лежать на заказчике.

Если подрядчик отказывается сотрудничать не «со своими», это повод задуматься, нужно ли сотрудничать с ним.

У вас обязательно заказывать корпоратив «под ключ» или можно выбрать отдельные услуги?

Данный вопрос поможет определиться, потребуются ли другие подрядчики или всю работу по подготовке мероприятия можно сосредоточить в одних руках. Event-агентств, работающих как «под ключ», так и готовых оказать определенные услуги, – 50 на 50. Какой вариант предпочтителен – каждый заказчик определяет для себя сам.

Каков размер вашей комиссии и насколько прозрачна смета мероприятия?

Смета должна быть понятна и прозрачна для заказчиков. При обращении в агентство нужно запомнить главное – профессионалы берут только оплату за свою работу, размер вознаграждения они открыто озвучивают своим заказчикам и прописывают в договоре. Все остальные цены, указанные в смете мероприятия, – это реальные рыночные цены за ту или иную услугу.

Правда, некоторые недобросовестные эвенторы пытаются «навариться» на заказчике и завышают стоимость услуг подрядчиков, которых они привлекают к организации и проведению мероприятия. К примеру, продают артистов, фотографов, видеографов за бОльшую сумму, чем они стоят на самом деле.

Проверить смету можно самостоятельно напрямую связавшись с подрядчиками и узнав их расценки.

Каков минимальный бюджет корпоратива, с которым вы работаете?

У всех event-организаторов существует минимальный бюджет мероприятия, с которым он готов работать.

И чем выше авторитет, известность эвентора, чем больше и богаче его профессиональный опыт, тем выше «порог вхождения».

Хотя даже самые известные агентства могут согласиться на проект с небольшим бюджетом, если он интересен. Поэтому лучше заранее выяснить планку ожиданий организатора и соотнести ее с имеющимся бюджетом на корпоратив.

Как совместить приятное с полезным и с помощью корпоратива решить определенные задачи компании?

Сегодня большинство корпоративных заказчиков не просто проводят праздник для коллектива, а стараются с помощью мероприятия достичь конкретных корпоративных целей: сплотить коллектив, повысить корпоративный дух и лояльность, познакомить и сблизить сотрудников из разных подразделений и т.д. Поэтому если задача проведения корпоратива не просто расслабиться и повеселиться, задайте event-организатору вопрос о том, как сделать мероприятие эффективным, какие решения он может предложить для достижения задач заказчика.

Мы хотим сохранить конфиденциальность о нашем мероприятии. Возможно ли это предусмотреть в договоре?

Если не хотите выносить корпоративный праздник на всеобщее обозрение в интернет, нужно заранее обсудить этот вопрос с организатором и указать в договоре пункт о неразглашении информации.

Но всё же подумайте о том, чтобы разрешить подрядчику использовать определенные фрагменты проекта для пополнения его портфолио – например, фотографии декора, стилизованной концепции, тематических номеров артистов и т.д.

Вопросник для работы с event-организаторами составила Валерия Нежинская
 

Будьте в курсе событий event-индустрии и шоу-бизнеса.
Присоединяйтесь к Artist.ru!

Источник: https://artist.ru/articles/likbez/9_voprosov_organizatoru_korporativov/

Как организовать правильный корпоратив или зачем нужны корпоративные мероприятия

Нужны ли нам корпоративы?

Корпоративное мероприятие – не так просто, как может показаться на первый взгляд. Хороший корпоратив балансирует на тонкой грани между банальной попойкой в кругу сослуживцев и скучной «нудятиной», навязанной руководством, пропустить которую гибели карьеры подобно.

Чтобы эту грань не перейти и не скатиться в нежелательную крайность, нужно знать правила правильного корпоратива, того самого, который сплачивает коллектив, формирует корпоративный дух и поднимает градус благодарности руководству.  Вот эти правила мы Вам напомним в сегодняшней статье от www.4banket.ru

Правила хорошего корпоратива

Правил организации правильного корпоратива немного и они достаточно просты.

  • Под лежачий камень вода не течет

Это значит, чтобы получить результат, нужно приложить старания. Причем, и руководству, и его подчиненным.

Давно замечено, что выше ценится то, что трудно достается. А потому для того, чтобы корпоратив не воспринимался халявным праздником, придуманным шефом, нужно, чтобы каждый член коллектива внес свой посильный вклад в его осуществление.

Руководству тоже нельзя расслабляться. Его функция не должна сводиться только к финансированию мероприятия и поиску ведущего. Нужно выбрать несколько активных подчиненных, которые станут костяком команды организаторов грядущего события. Желательно, чтобы эти люди не только горели энтузиазмом, но и пользовались авторитетом у коллег, были способны «зажечь» на корпоративные подвиги остальных.

На заметку: самый действенный способ подвигнуть русский коллектив на активность, это развить его самодеятельность – капустники, конкурсы, самодеятельные концерты, в которых участвуют не только рядовые члены коллектива, но и среднее руководящее звено – топ-менеджеры, начальники отделов, их замы. Самодеятельность имеет три явных преимущества:

— пробуждает активность;

— стоит недорого – дешевле, чем оплачивать услуги артистов со стороны;

— помогает сотрудникам самореализоваться и проявить себя с лучшей стороны, получив одобрение коллег и похвалу руководства.

Само название праздника — «корпоратив» — подразумевает совместные действия. И будет отлично, если коллективные усилия начнут проявляться уже на стадии организации мероприятия.

Корпоративная культура должна находить свое отражение и в развлекательной программе торжества: командные конкурсы, групповые состязания.

На заметку: этот совет работает, если политика фирмы приветствует и культивирует коллективизм и командную работу. Но если во главе угла деятельности компании поставлены индивидуальные достижения, то конкурсы должны быть иными, нацеленными на личностный творческий подход, индивидуальные таланты.

Корпоратив – сложносочиненное мероприятие. У него много составляющих, которые гармонично работают только в отлаженном механизме. Для настройки требуется время. А потому невозможно слепить хороший корпоратив за один день. Нужно продумать программу, найти исполнителей, все организовать, заказать, всех созвать, оповестить и настроить. Спонтанными чудеса не бывают. Они – плод скрытых усилий.

Совет: подготовку к корпоративу следует начать за 2-3 недели до даты, как минимум.

Не каждый человек умеет расслабляться и быстро переключаться с режима «работа» на режим «отдых». Для некоторых это и вовсе непосильная задача. С такими сложнее всего на корпоративном празднике.

Им придется помогать развлекаться.

Самый действенный способ – «подсадная утка» — человек-заводила, который будет зажигать, первым принимать участие в конкурсах, ведя за собой остальных, тяжелых на подъем членов коллектива.

На заметку: хотя корпоратив – мероприятие обязательное для посещения, но оно не должно превращаться в подневольную каторгу. Силком мил не будешь.

А потому смысл корпоратива – увлечь людей для добровольного участия в развлекательной программе.

Специалисты-организаторы корпоративов советуют держать интригу праздника, постоянно подогревая к нему интерес, всех карт не раскрывая до самого конца.

  • На корпоратив, как на экзамен

Не секрет, что руководство, организуя корпоратив, преследует сразу несколько целей и задач. Оно не только хочет поощрить лучших сотрудников, сплотить коллектив, но и понаблюдать, как кто себя ведет в неформальной обстановке.

Получается, что корпоратив – это для подчиненных, своего рода, экзамен, «проверка на вшивость». Начальство смотрит, кто и насколько активен, сдержан ли в употреблении алкоголя, как общается с коллегами. Таким образом можно получить массу полезной информации о подчиненных.

Но вся хитрость в том, что и подчиненные, зная об этом «взгляде со стороны», могут использовать корпоратив с пользой для себя и своей карьеры. Никто не мешает организовать акцию саморекламы – проявить активность в конкурсах, непринужденно, но не развязано, общаться с коллегами, вставлять к месту удачные шутки, не устраивая политических дебатов и не налегая на алкоголь.

Совет: бдительность и здравый смысл на корпоративе – ключ к карьерному росту. Но излишняя настороженность ни к чему. Не естественное напряжение будет замечено и истолковано не в вашу пользу.

Какая польза от корпоратива?

На подобный вопрос можно дать стандартные ответы, похожие на цитаты из мотивационных книг, исповедующих силу корпоративного духа.

В них пишут, что корпоратив – это элемент внутреннего пиара, эффективный инструмент продвижения имиджа компании среди ее сотрудников.

Пишут, что этот внутренний пиар даже важнее, чем внешний имидж компании и приносит владельцам большие дивиденды, ведь по одежке только встречают, а провожают, как известно, по уму.

Для наглядности этого утверждения приведем два примера.

Пример №1: секрет успеха компании «SouthWest Airlines»

Эта американская авиакомпания на сегодняшний день в топе лидеров пассажирских авиаперевозчиков США. У нее самые низкие цены и самое качественное обслуживание, о котором слагают легенды. В чем секрет?

Секрет – в частых корпоративах, на которые не скупится её владелец. На корпоративные праздники он тратит в два раза больше, чем на внешнюю рекламу компании. Шеф не считает зазорным прикатить на коллективный праздник на Харлее и не считает утомительным перецеловать 10 тысяч своих сотрудников, приветствуя их и благодаря за личный вклад в общее дело.

И сотрудники отвечают ему взаимностью. В компании самая низкая текучесть кадров по отрасли, самый высокий коэффициент надежности и оперативности в работе с багажом.

Сотрудники «SouthWest Airlines» готовы согласиться с понижением зарплаты ради выживания компании в условиях кризиса.

А качество сервиса при работе с пассажирами здесь такое, что его сравнивают с заботой о близком и дорогом человеке.

Пример №2: причина роста текучки кадров

На одном успешном предприятии сменилось руководство. Оно посчитало, что прежние затраты на вечеринки и корпоративы были чересчур высоки и требуют пересмотра, а точнее – полного урезания.

Экономия на корпоративных праздниках через год привела к резкому росту текучести кадров – с 10 до 25 процентов! Нехватку персонала пришлось закрывать при помощи услуг кадровых агентств, что спровоцировало увеличение расходов предприятия.

Вывод от 4БАНКЕТ: сотрудники любят ту компанию, что любит их, проявляет заботу и уделяет внимание.

А потому экономить на корпоративах и недооценивать их роль в успешной деятельности предприятия – губительно и разорительно для этого предприятия.

При организации очередного корпоративного мероприятия помните о нашей поисковой системе www.4banket.ru. Мы обязательно придём на помощь и подберём для Вас подходящую банкетную площадку.

Удачных Вам событий!

Источник: https://eventmarket.ru/kak-organizovat-pravilnyiy-korporativ-ili-zachem-nuzhnyi-korporativnyie-meropriyatiya/

Стоит ли проводить новогодний корпоратив?

Нужны ли нам корпоративы?

  • Мы уже выросли
  • Понты — это важно!
  • Вдохновляя людей

Дела в экономике идут не ахти — на этом сходятся все. Оргвыводы же различаются. Многие по этой причине отменяют традиционные новогодние корпоративы. Другие возражают: напротив, праздник сейчас особенно нужен. Кто же прав: пир во время чумы — или пир вовремя?

Закат великой эпохи корпоративов начался по причинам субъективным, политическим. На самом верху публично было заявлено: негоже госкорпорациям и естественным монополиям устраивать карнавалы с павлинами, когда народ живет так трудно. Параллельно первым лицам корпораций приватно дали понять: сказанное по телевизору — не просто так, за исполнением будут следить.

Праздники были уже на носу, так что контракты с фирмами по организации концертов и развлечений расторгали поспешно. Звезды шоу-бизнеса внезапно оказались без трети или даже половины своего годового дохода.

Хотя перемены коснулись незначительного числа предприятий, зашатался весь обычай новогодних корпоративов. Ведь малые и особенно средние предприятия устраивали свои праздники во многом из соображений престижа: смотрите, мы почти совсем как большие! А если гиганты более не празднуют…

Естественно, возникшее настроение подстегнула экономическая ситуация. Спад продаж, эффективная борьба государства с «обналичкой» поставили очень многие фирмы па грань выживания. А те, у кого дела в завершающемся году шли неплохо, абсолютно не уверены, что успешным будет и год следующий.

Значит, лучше подкопить жирок, чтобы не проклинать в трудные дни легкомыслие, заставившее потратить кучу денег на оленей со Снегурочкой.

Каждый день ведь вспоминаем шутку из старого КВНа : «Купишь кусок колбасы, а он говорит тебе человеческим голосом: «Не ешь меня, я тебе еще пригожусь…»

Мы уже выросли

Некоторые из бизнесменов и руководителей называют совсем другую причину отказа от новогоднего корпоратива: год от года интерес к нему среди сотрудников снижается.

Вот одно из мнений:

Корпоратива не будет по причине снижающейся популярности данных мероприятий. Заявляется одно количество, приходит 60%. Объяснение прогульщиков: заболел (75%), бабушка заставила картошку копать, мотоцикл сломался и т.д.

Когда-то корпоративы стали невероятно популярны как символ новой, свободной жизни. Они так контрастировали с занудными и скромными мероприятиями на предприятиях советской поры.

Люди вообще наслаждались возможностью работать ради внятной цели, заниматься любимым делом, самостоятельно, без указки сверху принимать решения.

Присягая на верность идеалам капитализма, свежеиспеченные бизнесмены из числа инженеров одновременно пытались выстроить социализм в пределах отдельно взятой фирмы — ведь они выросли на Стругацких, на «счастье для всех!».

Это был волшебный период, когда люди жили работой и на работе. Коллектив воспринимали как свое племя, семью, ведь с коллегами часто было больше взаимопонимания и душевной близости, чем с родственниками и друзьями, застрявшими в прошлом. Поэтому свободное время тоже проводили вместе, с легкостью расходуя вместе заработанные деньги.

Новогодний корпоратив был только частью этого процесса. Новый год вообще какое-то время считали по инерции чисто семейным праздником. Шумные вечеринки начали устраивать лишь в 1993-1994 годах. Из вышеприведенного описания попятно, что изменилось за двадцать лет — всё. Сама атмосфера в офисах.

Племена обратно превратились в коллективы — выросшие настолько, что душевные отношения между коллегами стали невозможны. Главное, битва за личный успех в жестких условиях развеяла ощущение братства. Там поселилась неприязнь: коллег ненавидят за подсиживание и подставы, начальников — за тупые распоряжения и чванство.

Начальники, пережив несколько предательств со стороны подчиненных, тоже как-то очерствели душой.

В лучшем случае соседи по офису являются для нас «просто нормальными людьми». Окна в офисах больше не горят в выходные или в десять вечера. Никто уже не идет толпой после работы «дернуть пива» или в сауну.

Отчасти потому, что по новым правилам офисной игры любое неосторожное слово или раскованный танец во время таких посиделок впоследствии может отправить под откос вашу карьеру (необходимо знать, как вести себя на корпоративе).

Новогодние корпоративы постигает судьба всех корпоративных развлечений и досугов. Мы выросли из них, как некогда выросли из новогодних елок в ближайшем ДК.

Понты — это важно!

Но есть причины провести корпоратив именно сейчас. В этой связи вспоминается одна история далекого уже 1998 года. К тому моменту один из издательских домов за несколько лет своей истории никогда не устраивал корпоративных мероприятий даже для своих сотрудников.

И вдруг таким же унылым осенним днем, как стоят сейчас, гендиректор собрал своих подчиненных и сказал: «Давайте устроим день рождения нашего предприятия. И клиентов позовем». От возражений о необходимости экономить он отмахнулся: «Деньги — ерунда, я могу привлечь столько кредитов, сколько нужно. Надо приободрить людей, что-то они приуныли.

Надо показать, что жизнь продолжается, что мы не собираемся умирать, и вообще никакого конца света нет». Сегодня устоялось презрительное отношение к понтам. Те, у кого нет денег для иррациональных трат, будучи в большинстве, сумели сделать общепринятым мнение, будто иррациональные траты абсурдны.

Тем более что реальность часто подтверждает это мнение. Какой смысл покупать «бентли», если он стоит в пробке рядом с «мерседесами»?

Но давайте вспомним, откуда взялась традиция поптов. Зачем императоры древности покрывали золотом обращенные к морю крыши? Им ведь незачем было осваивать бюджеты.

Это делалось в первую очередь для врагов. Чтобы видели: раз мы можем тратить деньги на такую ерунду, значит, у нас денег много, хватит на интенсивную и долгую войну. Так что лучше к нам не соваться. С нами лучше дружить.

Другое дело, что в ставшей для нас обычной благополучной жизни подобные демонстрации величия и богатства, по большому счету, утратили смысл — отсюда и ироничное к ним отношение. Однако то, что сейчас вокруг нас — уже не «обычная жизнь».

В сердцах и умах акторов экономики поселились страх и недоверие. Все ждут падения и смерти друг друга. И было бы заблуждением думать, что это вас не касается, раз вы не туроператор и не уральский банк. Психология же людей такова, что против страха рациональные доводы бессильны.

Сколько бы вы не рассказывали о том, как устойчиво ваше предприятие, вашим доводам никто внимать не будет. Их просто не услышат: факты и аргументы — это так скучно! А если вас и услышат, вам не поверят. Убеждают только понты. К которым можно отнести и шумный, роскошный новогодний праздник.

«Стратегия непрямого действия, безусловно, применима и в сфере пиара. В условиях тотального недоверия люди верят «утечкам», косвенным деталям. Снимите для празднования пятизвездочный отель, позовите Стинга.

Фотографии появятся на страничках ваших сотрудников в соцсетях — и ваши контрагенты, клиенты обязательно это заметят!

Вдохновляя людей

Все вышесказанное полностью относится и к самим сотрудникам. Незачем долго объяснять, что трудно мотивировать персонал и ожидать продуктивной работы от людей, если они считают, что работают на тонущем корабле.

Наивно считать, что ощущение пропасти за спиной мобилизует. Эта модель работала в 90-х, но не сейчас. Современные работники, почувствовав пропасть за спиной, уходят в декрет, устраиваются охранниками в «Газпром» или уезжают в Гоа.

Всем нужно ощущение устойчивости.

И, опять-таки, на людей лучше всего действует не радужный отчет руководства и даже не четырнадцатая зарплата, а праздник. С игрой в «фанты» и снегурочками.

В конце концов, вы все так устали за этот год от авралов, разносов, неприятных новостей и взаимных претензий. Надо уже встряхнуться, улыбнуться друг другу, чтобы не тащить негатив в год наступающий.

Анна Мурьгина

Источник: https://constructorus.ru/karera/stoit-li-provodit-novogodnij-korporativ.html

15 вещей, которые нельзя делать на корпоративе | Rusbase

Нужны ли нам корпоративы?

Не все помнят о том, что праздничная вечеринка на работе — это по-прежнему корпоративное мероприятие, на котором нужно себя вести подобающе. Если вы не хотите показаться бестактными и потом краснеть перед коллегами, запомните эти вещи и никогда их не делайте на корпоративе.

Не стоит отказываться от участия в корпоративном празднике, если только у вас уже нет планов на этот вечер.

«Вы можете не хотеть идти на корпоратив, но для вас важно показать свою преданность делам компании, — считает Барбара Пачтер, эксперт по вопросам этикета и автор книги «Основы делового этикета». — Ваше отсутствие не останется незамеченным и, скорее всего, на него обратит внимание ваш начальник или другие топ-менеджеры».

Не уходите первыми

Разумеется, рано или поздно кому-то нужно будет уйти с мероприятия первым. Но по той же самой причине, по которой вы не должны пропускать корпоратив, вам не стоит быть первым гостем, который отправится на выход.

Не забудьте подготовить к вечеринке вашего компаньона

Очень часто на корпоратив разрешают брать с собой любимого человека или друга.

Предупредите своего компаньона заранее о том, как нужно одеться на мероприятие и каких тем следует избегать. Убедитесь, что сопровождающий вас человек понимает, что его поведение может сказаться на вашей репутации.

Не надевайте неуместную одежду

Даже если корпоратив проходит не в рабочее время, не стоит одеваться, как в ночной клуб. Наденьте ту одежду, которую нестыдно носить на работу, но раз вы идете на праздник, можете слегка ее украсить — главное, не переусердствуйте.

«Вы идете на вечеринку, но ваш наряд подходить для корпоративного мероприятия, — считает Пачтер. — Не надевайте ничего слишком короткого, облегающего и вычурного».

Если в вашей компании действует дресс-код, не стоит приходить на корпоратив в джинсах и футболке, а тем более в пижаме Hello Kitty.

Избавьтесь от скучающего вида

Следите за языком своего тела. Если вы сидите со скучающим или недовольным видом, последствия будут практически такими же, как если бы вы вообще пропустили мероприятие.

«Не хмурьтесь, не сидите с безразличным видом, не скрещивайте руки и не зевайте, — советует Пачтер. — За вами может кто-нибудь наблюдать».

Не будьте социопатом

Ведите себя дружелюбно, даже если вы презираете своих коллег или вы новичок и мало кого знаете. Не сидите в углу вдали от всех, приклеившись к экрану телефона.

«Поддерживайте светскую беседу, — рекомендует Пачтер. — Говорите со знакомыми и незнакомыми людьми. Не тратьте время на телефонную переписку и Твиттер. Постарайтесь влиться в компанию».”

Не забывайте есть

Некоторые сотрудники забывают про еду и сразу направляются в бар, потому что им хочется выпить с коллегами или же они не хотят рисковать весом ради закусок.

Но не забывайте, что если вы собрались пить алкоголь — даже один или два бокала вина, — вам необходимо будет что-нибудь съесть.

Не напивайтесь

Это очень важное правило, которое многие не соблюдают.

«Вы не обязаны пить, но если вы все-таки пьете, постарайтесь остаться трезвыми, — советует Пачтер. — На пьяную голову очень легко сделать что-нибудь излишнее».

Поставьте себе ограничение по количеству выпитого алкоголя и не превышайте его. Либо закажите напиток, который вам не нравится, и понемногу пейте его весь вечер.

Не сплетничайте и не говорите гадости о ваших коллегах

В разговорах с коллегами старайтесь поддерживать позитивный и дружелюбный тон.

Если вы будете жаловаться на компанию или начальника, вы создадите неприятную атмосферу, а сплетни о коллегах могут привести к проблемам. В пьяном состоянии можно легко нарушить это правило, так что будьте осторожны.

Ни с кем не заигрывайте

Корпоратив — не лучшее время для флирта с начальником или его супругой.

Иногда алкоголь пробуждает в людях излишнюю смелость, так что лучше не употребляйте его, если не уверены, что сможете себя контролировать.

Не заводите скучные разговоры о работе

Даже если корпоратив проходит в офисе и на нем есть кто-то с работы, лучше там не обсуждать деловые вопросы.

Приберегите свои новости о проекте до понедельника.

Не оставляйте в сети комментарии или фото, из-за которых у вас могут быть неприятности

Не пишите в социальных сетях о том, каким «отстойным» был корпоратив и какой «паршивой» была еда. Не публикуйте фотографии, на которых ваши коллеги выпивают или ведут себя неподобающим образом.

Не забудьте придумать темы для разговора

Лучший способ избежать обсуждения сплетен — это составить «план разговоров». Как сказал Вольтер, «кому нечего сказать, тот всегда говорит плохо».

Если вы планируете поговорить с новичком, придумайте несколько вопросов, которые помогут завязать разговор.

Если вы решили не пить алкоголь на мероприятии, подумайте о том, что вы ответите людям, которые поинтересуются, почему вы не пьете. Хотите побеседовать с генеральным директором? Задумайтесь о том, с чем начнете разговор.

«Не нужно обсуждать только дела, — считает Пачтер. — Будьте в курсе текущих событий в вашем сообществе. Читайте газеты, новостные сайты, корпоративные блоги и журналы о вашей сфере».

Не валяйте дурака

Некоторые забывают, что корпоратив — это рабочее мероприятие, и пускаются во все тяжкие.

Нет ничего плохого в том, чтобы веселиться и праздновать, но нужно думать и о возможных последствиях вашего поведения. Так что, если вы захотите спеть какую-нибудь неприличную песню в караоке, лучше сделать это с близкими людьми, а не с коллегами.

Не забудьте поблагодарить хозяев вечеринки

Обязательно скажите «спасибо» и попрощайтесь с организаторами. Если вы не уверены, кто именно устроил корпоратив, или не увидели этих людей на празднике, отправьте свои благодарности на следующий день по корпоративной почте.

Источник.

Материалы по теме:

Как заговорить с незнакомым человеком на конференции

13 способов изящно уйти от неприятного разговора

«Забудьте про бюджет». Пять идей для корпоратива любой компании

Как проходят корпоративы в Google, Yahoo и

Актуальные материалы — в Telegram-канале @Rusbase

Нашли опечатку? Выделите текст и нажмите Ctrl + Enter

Источник: https://rb.ru/story/office-holiday-party/

Зачем нужны корпоративные мероприятия?

Нужны ли нам корпоративы?

«Персонал предприятия — это футбольная команда: ребята должны играть как единая команда, а не скопище ярких личностей»

Эта фраза принадлежит Ли Якокку, американскому менеджеру, бывшему президенту компании Ford и председателю правления корпорации Chrysler. И он прав. Чтобы наши яркие личностиработали эффективнее, как одна команда, мы проводим корпоративные мероприятия.

 Опираясь на личный опыт, скажу, что сложно сформировать корпоративную культуру, не используя в своем арсенале этот инструмент. Не секрет, что помимо материальной мотивации существует и нематериальная мотивация сотрудников.

Различные «бонусы», которые использует работодатель для привлечения сотрудников, их удержания и создания имиджа сильного HR-бренда. Среди прочих нужно выделить и корпоративы.

По статистике нашей компании, почти 40% сотрудников отмечают, что коллектив и общая атмосфера в компании важны наравне с заработной платой.

Корпоративные мероприятия решают сразу ряд задач для бизнес-целей:

  • Обозначить достижения отдельных сотрудников или команд / рассказать о вкладе в общий успех компании.
  • Транслировать ценности компании для формирования или укрепления корпоративной культуры.
  • Адаптировать новичков.
  • Выявить потенциальных лидеров — как формальных, так и неформальных.  А также проанализировать настроения внутри команд.
  • Командообразование / тимбилдинг.
  • Улучшить качества внутренних коммуникаций.
  • Мотивировать сотрудников.
  • Ну и конечно же, просто отдохнуть. Никто не отменял исцеляющий эффект отдыха, смены обстановки, возможности пообщаться не на рабочие, а на обычные, бытовые темы.

Данный список можно продолжать, но самые базовые моменты здесь обозначены. В целом корпоративные ивенты решают одну из двух задач: командообразование или повышения лояльности к компании. Поговорим о них отдельно.

Командообразование

Конечно же, здесь речь пойдет о тимбилдинге. Хоть  слово и стало заезженным, к сожалению, не все российские компании регулярно и активно пользуются этой успешной практикой. Тимбилдинг, или командообразование, хорош тем, что его можно использовать как на ранних этапах формирования команды, так и уже в сработавшейся команде, для «эмоциональной встряски», чтобы слить накопившийся негатив.

Когда возникает опасность демотивации сотрудников, раскол в компании / проекте, нежелание работать на общий результат, финансовая нестабильность в компании и так далее, на выручку может прийти тимбилдинг.

Какие варианты тимбилдинга подходят для таких случаев?

  • Тренинги. Прежде всего направленные на развитие навыков принятия единого решения и конструктивного взаимодействия команды.
  • Веревочный курс. Усиление командного духа в экстремальных условиях работает отлично. Сейчас есть ряд организаций, которые предоставляют веревочные города для проведения тимбилдинга и обязательно предоставляют для этого обученных ведущих, так как это действительно может быть экстремально.
  • Деловые и ролевые игры, разбор кейсов. Такие мероприятия можно проводить прямо в офисе, а организатором может выступать сам эйчар-отдел без привлечения внешних акторов. Естественно, ответственный за мероприятия специалист должен обладать необходимым набором знаний и навыков.
  • Квесты. Главный минус множества городских квестов — они рассчитаны на небольшую группу людей (5-10 человек). Для крупных компаний такой вариант не подходит.  Чтобы не разбивать коллектив на ряд мелких команд, лучше использовать выездные квесты на природе.

Повышение лояльности

Для повышения лояльности, поиска общих интересов и укрепления партнерских отношений с коллегами и партнерами по бизнесу можно использовать:

  • Семейные дни. Хорошая практика для проведения ивента без ущерба для семьи. Эти мероприятия, кстати, отличная возможность укрепить отношения с ключевыми партнерами и клиентами.
  • Зеленые дни, или эко-корпоративы. Это может быть посадка деревьев или уборка территорий. Такие мероприятия также можно проводить с семьями сотрудников.
  • Спортивные соревнования.  Прекрасный способ решить сразу несколько задач. В том числе, командообразование и мотивацию команд. Такие ивенты — довольно бюджетное решение для компании. Формат может быть абсолютно разный: от соревнований по кикеру до более масштабных: по футболу, волейболу или любому другому виду спорта. Спорт, как командный вид взаимодействия, хорошо влияет на укрепление коммуникаций, оттачивает навыки командной работы, и в конце концов, полезен для здоровья. Многие компании проводят  соревнования с бизнес-партнерами / конкурентами, что хорошо сказывается на внешнем имидже.

“Надо чтобы условия, а не управляющие, заставляли людей работать”

Главное — помните, что корпоративные мероприятия помогают не только в решении бизнес-целей, но и в целом приносят пользу каждому из участников. Все мы — обычные люди, со своими интересами и мыслями.

Порой бывает неожиданно и интересно узнать, что вот у «Васи, который сидит за стенкой справа, оказывается, есть свой конь, настоящий живой конь!». Конечно, можно, задаваться вопросом: «Какое это имеет значение для продуктивной работы?».

Но стоит помнить, что наибольших результатов компания достигает, когда ее сотрудники находятся в комфортных условиях. Когда коллеги могут доверять друг другу. Это важно, если вы стремитесь к успеху.

 Думаю, коллеги со мной согласятся, HR — это не просто: найм, организация рабочего процесса и увольнение. Это создание человеческих / партнерских взаимоотношений в условиях работы. 

Всем продуманных и эффективных корпоративов!

by HyperComments

Источник: https://today.kudago.com/zachem-nuzhny-korporativnye-meropriyatiya/

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.