+7(499)-938-42-58 Москва
8(800)-333-37-98 Горячая линия

Несколько правил для ведения успешного бизнеса

Содержание

Самый успешный бизнес:основные правила ведения бизнеса

Несколько правил для ведения успешного бизнеса

Многие успешные бизнесмены делятся секретами успешного бизнеса. У кого, как не у миллиардеров, нужно учиться вести самый успешный бизнес.

Основные правила ведения бизнеса Ричарда Бренсона

К примеру, секреты бизнеса раскрыл Ричард Брэнсон, который в 1970 году открыл музыкальный магазин «Virgin Records». Сегодня его капитал составляет более 5 миллиардов долларов, и он является председателем «Virgin Group», которая имеет в своем составе больше 400 компаний.

Важно знать! Снижение зрения приводит к слепоте! Для коррекции и восстановления зрения без операции наши читатели используют набирающий популярность ИЗРАИЛЬСКИЙ OPTIVISION – лучшее средство, теперь доступно всего за 99 руб!
Тщательно ознакомившись с ним, мы решили предложить его и вашему вниманию… Читать подробнее..

За свои 40 лет опыта он методом проб и ошибок разобрался и вывел свои основные правила ведения бизнеса:

  1. Нужно наслаждаться делом, которым вы занимаетесь или не делать его вообще.2. Необходимо быть инновационным. Придумывать что-то такое, чего до вас еще никто не осмеливался сделать.3. Нужно понимать, что сотрудники – это самый ценный актив компании, поэтому нужно делать все возможное, чтобы они были оценены по достоинству. Сопричастность к великому делает чудеса. Сотрудники должны гордиться своим трудом, тогда они и работают лучше, и существенно экономят деньги компании, если остаются длительное время на своем месте.4. Все великие менеджеры признают, что невозможно знать все, поэтому строят команды, которые помогают выстраивать целые бизнес империи. К команде нужно прислушиваться, уважать мнение каждого и приходить к согласию. Чем больше лидеры хвалят команду, тем больше это побуждает сотрудников делиться своими лучшими идеями. Дружная команда – залог успеха компании.

    5. Основатели компании должны поддерживать прямую связь со всеми сотрудниками. Организовывать встречи, спрашивать, что им нравится в работе, а что можно усовершенствовать? Должно быть постоянное взаимодействие с людьми, которые помогают поддерживать и развивать компанию.

Очень многие бизнесмены нашли время и написали чудесные книги про бизнес. Приведем список наиболее достойных из них, которые желательно прочитать, прежде чем начать строить свой бизнес:

  1. Ричард Брэнсон «Подробно о «Virgin»: Секреты, которые не будут преподавать Вам в школе бизнеса»;2. Генри Форд «Моя жизнь, мои достижения»3. Ричард Брэнсон «Обнаженный бизнес»4. Роберт Кийосаки «Богатый папа, бедный папа»5. Айн Рэнд «Атлант расправил плечи»6. Ричард Брэнсон «К черту все, берись и делай!»7. Максим Котов «И ботаники делают бизнес»8. Тони Шей «Доставляя счастье. От нуля до миллиарда»9. Игорь Ашманов «Жизнь внутри пузыря. Как менеджеру выжить в инвестируемом проекте»10. Гай Кавасаки «Стартап. 11 мастер-классов от экс-евангелиста Apple и самого дерзкого капиталиста Кремниевой долины»

    11. Игорь Манн «Маркетинг без бюджета. 50 работающих инструментов».

Книга «Доставляя счастье» Тони Шея – уникальное творение всего коллектива компании Zappos, которая за 10 лет выросла в многомиллиардную компанию, которая считается бизнесом с корпоративной культурой №1 в мире.

Эта книга рассказывает о том, как Тони и его команде удалось организовать самый успешный бизнес, который смог осчастливить владельцев, сотрудников, клиентов, поставщиков и партнеров компании.

Дружный коллектив и организационная культура компании смогли действительно построить бизнес так, что он приносит не только ошеломительную прибыль, но и счастье всем, кто как-либо связан с этой компанией.

Правила бизнеса Тони Шея, а также формирование корпоративной культуры можно, и даже нужно применять всем бизнесменам для построения успешного бизнеса. Путь компании Zappos и подход к ведению бизнеса по истине уникален, креативен и как показала практика, эффективен.

Корпоративная культура и её особенности

Самый успешный бизнес основан на уникальной корпоративной культуре компании. Вот некоторые из ее особенностей:

  1.  Принимая нового сотрудника на работу, его просят рассказать не о своих достижениях, а о своих ошибках и какие уроки он вынес из них. Также просят рассказать истории из жизни, чтобы понять, впишется ли человек в корпоративную культуру компании. Кстати, собеседование проходит в торжественном зале с музыкой и фуршетом, чтобы человек мог расслабиться и не нервничать.2. Все новоиспеченные сотрудники проходят обучение, которое длится 4 месяца. Все вместе путешествуют, ходят в походы, чтобы лучше узнать друг друга. Обязательно, даже уборщикам, предстоит 2 недели работать в колл-центре, чтобы лучше понимать клиентов. Интересно, что в первый же рабочий день сотруднику предлагают 2000 долларов, чтобы он отказался от этой работы.3. Все сотрудники создают в своем офисе атмосферу, которая им комфортна. Некоторые ставят кровать прямо у себя в кабинете. Креатив не ограничивают. По офису ходят роботы, есть площадки для гольфа и куча других интересных штук.4. Любой желающий может попасть на экскурсию в Zappos в Лас-Вегасе. Нужно просто записаться на сайте и вас заберут прямо из аэропорта.5. Чтобы войти сотруднику в сеть, нужно ввести логин, пароль и имя сотрудника, чья фотография покажется на экране. Так компания показывает, что приветствует то, чтобы все сотрудники знали друг друга по именам.6. Есть специальная книга «Zappos Culture Book», где все сотрудники по желанию вписывают свое видение корпоративной культуры. Эту книгу может получить любой желающий, если отправит запрос на адрес ceo@zappos.com.7. Для партнеров и поставщиков создан сайт, где они могут отслеживать все данные по продажам, отправку, срок доставки и многое другое. Это создает атмосферу доверия, именно поэтому мировые бренды хотят сотрудничать с этой компанией.8. Каждому сотруднику выдаются открытки, которые они могут рассылать покупателям. В открытке могут пожелать приятного путешествия, поздравить или спросить о качестве товара?

    9. Сотрудники call-центра обучены давать максимум информации по любым вопросам и быть максимально полезными вне зависимости от того, касается вопрос обуви или самой Zappos.

  2. 10. Самый успешный бизнес основывался на качественном обслуживании клиентов. Постоянные покупатели передавал друг другу о качественном обслуживании наших клиентов. Компания решила, что лучше тратить деньги на качественное обслуживание, чем на рекламу. По сути, маркетингом занимались сами покупатели.11. Zappos сделала бесплатную доставку в две стороны по территории США, чтобы клиент мог покупать без рисков. Клиент может заказать пять пар обуви, спокойно дома их примерить, подобрать к гардеробу и не понравившиеся отправить обратно абсолютно бесплатно. Также можно вернуть покупку в течение 365 дней, если человек просто передумал носить эту обувь.12. Колл-центр работает круглосуточно. Компания не использует интеграционный маркетинг, кучу бесполезных ненужных сообщений. Тони считает, что хоть колл-центр – дорогое удовольствие, но если правильно вести телефонный разговор, то он запомнится клиенту, он сделает заказ и обязательно расскажет друзьям о компании. Компания увеличивает количество потребителей благодаря тому, что создает приятные эмоциональные ассоциации со своим брэндом.13. Усилия для создания приятного впечатления от компании создается часто уже после покупки. Например, человек получает посылку на следующий день, хотя обещали доставить в стандартные сроки. Клиент получает открытку, письмо вместе с товаром и другие приятные сюрпризы.14. Склад работает круглосуточно все дни недели. Это не очень выгодно, зато это производит «Вау» эффект на покупателя, когда он получает посылку через 8 часов после заказа.15. В Zappos также подход к управлению колл-центром отличается от всех остальных компаний. Обычно, эффективность работы оператора оценивают по количеству звонков и среднем времени обработки звонка. Поэтому операторы стараются как можно быстрее положить трубку. Также им выдаются готовые тексты, чтобы как можно быстрее склонить клиента к покупке и получить выручку. В Zappos такое обслуживание считают неприемлемым. Операторы с радостью общаются с клиентами, отвечают на все их вопросы и не имеют заготовленных фраз. Положительное дружелюбное общение с клиентом дает намного большие результаты, чем навязчивое общение с роботоподобным оператором.

    Компания не измеряет время звонка, а дает возможность оператору проявить себя, привести свои аргументы, почему стоит купить в этой компании.

    Если товар, который необходим клиенту, отсутствует, то оператор обязан предоставить три сайта конкурентов, где клиент сможет найти нужный ему товар.

    Компания уделяет много внимания своим клиентам, именно поэтому она и смогла построить самый успешный бизнес, в котором маркетологами выступают сами клиенты. Они передают из уст в уста свои впечатления о компании и приводят таким образом новых клиентов.

Конечно, очень важную роль играет дружная команда, которая работает на результат. Чтобы создать такую команду, необходимо еще на стадии собеседования выяснить, сможет ли человек вписаться в корпоративную культуру вашей компании.

Коллектив должен проводить много времени вместе не только на работе, но и на отдыхе. Знать друг друга не просто в лицо, а по имени. Примером для таких дружеских отношений должен быть сам лидер компании, который должен находить время общаться, отдыхать вместе со своими сотрудниками.

Команда должна чувствовать, что она есть часть чего-то великого, инновационного, креативного. И достичь успеха можно только общими усилиями. Каждый член команды должен быть услышан и оценен по достоинству. У каждого должна быть сильнейшая мотивация, чтобы работать, делиться лучшими своими идеями и привносить новшества в коллектив.

Zappos произвела революцию в интернет-продажах. Благодаря книге Тони Шея весь мир смог узнать, как сформировать корпоративную культуру №1 во всем мире и применить ее для создания собственного бизнеса.

Так же вам может быть интересно:

Источник: https://zazama.ru/biznes/sekrety-uspeshnogo-biznesa.html

Золотые правила бизнеса

Несколько правил для ведения успешного бизнеса

По статистике, в первый год своего существования разоряются до 70% фирм. В последующие 4 года перестают функционировать еще 30% из ранее уцелевших. Существуют определенные правила ведения бизнеса, неукоснительное соблюдение которых обязательно приведет к финансовому успеху.

Правило № 1

Идея бизнеса должна быть настолько интересна, что другие люди должны хотеть в ней участвовать или вкладывать деньги. Если это не так, шансы потерять свои или кредитные деньги более чем высоки. И лучше потратить время, чтобы доработать эту идею.

Да, кстати, она должна быть такой, что вам не жалко будет потратить на это свои деньги просто потому, что вам нравится эта идея.

Правило № 2

Успешный бизнес строится на принципе “Деньги вперед”. Это хорошо описано у Ильфа и Петрова: ”А можно утром стулья, а вечером деньги? – Да, но только деньги вперед”.

Если вы обратите внимание, все успешные и расширяющиеся бизнесы работают именно по этому принципу. Например, гипермаркеты. Для того чтобы начать работать с ними, необходимо заплатить деньги за вход.

И только через 90 дней вы получите деньги за свой товар обратно. При этом гипермаркет получает эти деньги раньше.

Таким образом, вы его кредитуете для того, чтобы владельцы гипермаркета смогли построить еще один гипермаркет.

Найдите, как вы можете добиться таких условий в своем бизнесе, и успех обеспечен.

Правило № 3

Всегда выполняйте то, что вы обещаете. От этого зависит ваше будущее. Лучше потерять какое-то количество бумажных денег, усилий и времени, но не потерять доверия окружения к вам. Или, что еще более важно, ваше собственное доверие к самому себе.

Именно нарушение этого правила приводит к наиболее тяжелым последствиям в бизнесе и в жизни. Хороший пример – Мавроди. Он просто не смог справиться с тем кредитом доверия, которое он получил от общества. Поэтому получилась печальная история, но даже у него был шанс, если бы он использовал это правило.

Правило № 4

Всегда должен быть старший, кто берет на себя большую, или, правильнее сказать, полную ответственность за бизнес и владеет контрольным пакетом. То есть тот, кто имеет право принимать окончательное решение.

На этапе зарождения бизнеса достаточно часто возникает партнерство. Это происходит по нескольким причинам. Во-первых, чтобы было не так страшно начать этот бизнес.

Во-вторых, чтобы было с кем общаться и проговаривать новые идеи развития бизнеса. В-третьих, чтобы кто-то другой взял ответственность за те области в бизнесе, в которых вы не очень уверены сами.

Есть и еще несколько важных причин.

Интересно, что самой большой ошибкой в теории построения коммунизма была идея «от каждого по способности – каждому по потребности». Дело в том, что мы разные. Есть люди, у которых больше способностей, или кто больше создает чего-то полезного для других. Соответственно, это должно больше поощряться. Иначе это начинает противоречить природе и здравому смыслу.

Так вот, вся эта уравниловка иногда очень болезненно отражается на бизнесе.

Правило № 5

Заключайте письменное соглашение с партнерами, в котором желательно предусмотреть не только положительное развитие событий, но и то, как могут быть изменены условия этих соглашений, либо расторгнуты.

Мы так устроены, что в устных договоренностях каждая из сторон лучше воспринимает положительную часть договоренностей по отношению к самому себе и не очень хочет смотреть на отрицательную часть.

Когда договоренности оформлены письменно, к ним всегда можно вернуться, чтобы уточнить правильность их понимания всеми участниками.

Интересный момент, но если на первоначальном этапе проговариваются не только принципы участия в бизнесе, но и то, как он может быть завершен или изменен, существенно увеличивается вероятность того, что это не произойдет. И в случае выхода из бизнеса это происходит менее драматично.

Итак, если проговариваются условия изменения отношений и способы, как это происходит, у вас получается существенно больший контроль над любыми возникающими ситуациями.

Многие люди, когда только начинают заниматься бизнесом, думают, что количество проблем, которые возникают постоянно, будет уменьшаться по мере роста их бизнеса. То есть важно его просто запустить, а там будет проще. Увы, это иллюзия. Проблем не становится меньше. Особенно в нашем государстве. Просто появляется опыт, помогающий решать проблемы и не наступать на одни и те же грабли дважды.

Правило № 6

Необходимо постоянно учиться. Это правило логически вытекает из предыдущего.

Учиться надо у успешных людей, у тех, кто действительно достигал больших результатов. И очень важно, чтобы вам нравились эти люди и те результаты, которых они достигали.

Когда-то было принято учиться у «мастера», т.е. человека, овладевшего каким-либо мастерством или знаниями.

Потом стало почему-то нормально учиться по книжкам тех, кто писал книги или мог с умным выражением лица пересказать то, что в них написано.

Представьте себе, если бы вам пришлось учиться водить пять лет по самоучителю, ни разу не садясь в машину.

Или пять лет ходить в институт и изучать все о вождении машины, слушать лекции и сдавать зачеты тем, кто сам их ни разу не водил, но был послушным учеником предыдущих лекторов.

Тем не менее, похоже, именно так иногда пытаются обучать бизнесу в некоторых именитых российских, да и не только российских институтах.

Рекомендуется проделать следующие простые шаги, когда вы сталкиваетесь с проблемой при запуске своего бизнеса.

1. Проанализировать, в чем именно заключается проблема, и точно ее сформулировать. Очень часто одно это действие помогает решить проблему.

Например, проблема «Как начать свой бизнес, недостаточно знаний!!!» Это не правда! Это просто похоже на то, когда стоишь на берегу речки с холодной водой и не решаешься войти в воду. Ну очень страшно, бр-р-р-р… А потом просто берешь и прыгаешь. Да, прохладно, но очень приятно прохладно, берешь и плаваешь. При этом многие даже кричат и ухают от удовольствия.

2. Постараться узнать у тех, кто сталкивался с похожей проблемой, как они ее решили. Не стесняйтесь, старайтесь находить настоящих профессионалов и задавать им как можно больше вопросов. При этом вы себя будете лучше чувствовать, если что-то будете давать взамен.

3. Имеет смысл всегда анализировать и делать свои собственные выводы в случае, когда у вас что-то получилось или не получилось. Причем лучше делать это на бумаге, не засоряя голову.

Правило № 7

Научитесь знакомиться и общаться с успешными людьми. В принципе, если вы усвоите это правило и сможете начать им пользоваться, ваша жизнь уже изменится в лучшую сторону.

При этом гораздо важнее даже не слушать, что говорят успешные люди, а наблюдать за ними, как они действуют.

Вы знаете, это самый большой источник знания и успеха. Это те люди, которые движутся вверх, те, кому сопутствует удача, даже когда шансов практически нет. Они по-настоящему заразительные и, как правило, умеют делиться успехом.

Как это сделать? Очень просто. Найдите их среди своего окружения или знакомых своего окружения и просто договоритесь о встрече. И чем с большим количеством таких людей вы будете общаться в течение недели, тем лучше будут идти ваши дела. Чего я вам всем и желаю!

И напоследок хотелось бы посоветовать начинающим свой бизнес — не раздувайте штаты. Конечно, нужен хороший персонал, нужны энтузиасты и профессионалы, но и на первых порах и в дальнейшем штат должен быть минимальным — только те, без кого невозможно существование вашего бизнеса. И осторожнее с родственниками и друзьями.

Источник: businessforward.ru

Источник: http://www.DelaSuper.ru/view_post.php?id=100

Правила бизнеса: Заповеди начинающего бизнесмена

Несколько правил для ведения успешного бизнеса

Стремись не к тому, чтобы добиться успеха, а к тому, чтобы твоя жизнь имела смысл

Альберт Эйнштейн

День добрый, читатели моего блога. Уверен, что многие из Вас уже поняли, что хотят иметь свой бизнес, зарабатывать хорошие деньги, быть независимым от графиков, планов и настроения начальства.

Читая мой блог, вы делаете первый и самый важный шаг к свободе – вы получаете информацию которая может все радикально изменить в вашей жизни. Слова звучат громко, но они совершенно не пустые. Именно собственное дело и желание путешествовать подарили мне свободу и все то, чем я владею в данный момент.

Если вы до сих пор не читали мою историю развития, то советую с ней ознакомиться, это позволит Вам лучше понять чего вы можете достигнуть, а возможно даже и большего.

Статья в тему: Элон Маск — бизнесмен XXI века!

Каждый из Вас должен четко понимать для чего он хочет иметь свой бизнес и как планирует изменить жизнь. Сегодня я хотел бы поговорить про те основные заповеди, которых обязан придерживаться каждый из Вас.

В свое время они стали для меня золотыми правилами, своеобразным ориентиром, который помог избежать многих ошибок.

Эти правила я собирал из многих источников, анализировал информацию и советы уже успешных людей, и активно применял в своей жизни.

Правило бизнеса №1 – Готовность к бизнесу

Мысли о будущем, постоянные размышления о том, как сделать больше, порождают такое состояние ума, при котором ничто не кажется невозможным.

Готовность… понятие довольно спорное, что для одного является точкой старта, для другого может быть еще далеким к окончательной готовности. Вы должны сами почувствовать, что реально готовы зарабатывать деньги, готовы вкладываться в свое дело, изучать материал, анализировать конкурентов, развивать рынки.

Лично для меня рубеж готовности был перешагнут в тот момент, когда я понял, что хочу жить по другому, хочу увидеть мир, а не стены своего офиса, хочу новых впечатлений, путешествий, хочу жить, а не существовать с понедельника по пятницу. Именно тогда я осознал, что или сейчас, или никогда.

Я был готов рискнуть и начать свое дело.

Правило бизнеса №2 – Уверенность в том, что вы делаете

Вы уже готовы, осознаете, что нужно что-то менять. Но одной только готовности будет мало, нужно быть уверенным  том, что вы делаете. Я б даже сказал, что нужно фанатически верить в свою идею, развивать ее, видеть перспективы и возможности дальнейшего роста.

Есть хорошая Китайская мудрость:

— Я поверю только тогда, когда получу, — сказал человек.

— Ты получишь тогда, когда поверишь, — ответила судьба.

Так и в бизнесе. Если вы заведомо не верите в свое дело, то ничего и не получится. Запомните – никаких сомнений, даже малейших. Ведь сомнения, это как ржавчина, сначала маленькая точечка которую не видно, потом больше и уже через пару месяцев от блестящей идеи ничего не будет, вы сами ее убьете своим пессимизмом.

Правило бизнеса №3 – Я — бизнесмен

Вы должны осознавать, что теперь вы другой человек – вы предприниматель, молодой бизнесмен. Эра рабства, наемной работы закончилась. Меняйте не только мысли, но и поведение, видение мира. Ваши интересы должны поменяться, больше читайте, анализируйте информацию, ищите новые идеи и варианты для развития вашего бизнеса, смотрите на опыт отечественных и зарубежных миллионеров.

Статья в тему: Максим Ноготков о бизнесе и успехе

После того, как вы начнете воспринимать мир по другому, с точки зрения бизнеса и в соответствии с поставленными перед собой целями, то и мир начнет меняться под ваши желания.

Новые знакомства, новые возможности, новые перспективы развития.

Сначала это кажется чем-то нереальным, но потом Вы начнете понимать, что все желания исполняются если вы действительно этого хотите и понимаете для чего все дело затеяли.

Правило бизнеса №4 — Ответственность

Ставя перед собой цель, выбирая путь бизнеса вы берете огромную ответственность. В первую очередь вы отвечаете перед самим собой. Я всегда говорю своим друзьям – себя не обманешь, и если что-то идет не так, то не нужно обманывать всех вокруг и себя в первую очередь. Будьте честным.

Также вы ответственны перед своими работниками. Вы работодатель, вы идейный лидер, они только исполняют ваши замыслы, полагаясь исключительно на Ваше видение ситуации и чувство бизнесмена.

И еще одно, бизнес – это риск, и в первую очередь риск связанный с деньгами. Если вы берете деньги на развитие своего проекта, то просчитайте все до мелочей, подойдите ответственно к своему делу.  Не берите в долг, если не уверенны в себе, в бизнесе или еще чем-то.

Правило бизнеса №5 – Осознаваемость того, что Вы делаете

Если вы решили заняться бизнесом, то должны хорошо разбираться в данной сфере, четко понимать схему работы, осознавать все риски и трезво их оценивать. Многие и прогорают на том, что берут, как им кажется, самую легкую схему, но совершенно ничего не смыслят в данном виде деятельности.

Даже если вы видите, что знаний не хватает, то можно подучиться, почитать литературу, посетить несколько вебинаров.

Если честно, то советовал бы посещать платные тренинги, ведь на них вы сможете получить ответы на свои вопросы, изучите уже работающие схемы, узнаете что и как делается в выбранной вами сфере.

Лучше заплатить денег и избежать ошибок, чем идти долго, по тернистой и темной дороге.

Правило бизнеса №6 – Обязательно составляем бизнес план

Даже если все кажется легко, просто , понятно и доступно, не отталкивайте мысль о составлении бизнес плана.

Я не говорю о многостраничной стратегии развития бизнеса на годы вперед, нет, достаточно небольшой схемы для личного понимания того, что и как будет происходить.

Распишите все затраты на начальном этапе — реклама, закупки, создание логотипа и фирменного стиля и т.д. Всегда берите с запасом, ведь не возможно знать наперед точные цифры.

Старайтесь максимально расписать всевозможные аспекты будущего дела. У меня в процессе составления бизнес планов появляется еще уйма мыслей и вариантов дальнейшего развития.

Правило бизнеса №7 – В бизнесе нет друзей

И это не метафора. Данную фразу нужно понимать буквально. Если вы строите бизнес, то не должны привлекать к этому своих друзей. Нужно строить дружбу на бизнесе, а не бизнес на дружбе. Если вы берете друга к себе на работу, то это может быть самой большой ошибкой.

Как правило, такие отношения не будут рабочими, нотка дружбы всегда будет мешать. Друг может не справляться с задачами, и вы будете это воспринимать более лояльно, друг может потребовать большего чем остальные, он может давить на вас дружбой. Конечно, таких ситуаций может и не быть, но перестраховаться стоит.

Единственный вариант – это строить бизнес вместе, на партнерских, равных условиях.

Статья в тему: Мэри Кэй Эш о бизнесе

Правило бизнеса №8 – Честность прежде всего

Как правило, бизнес – это командное дело, где есть работники, заказчики, поставщики, партнеры и другие. Так вот, будь честен всегда и со всеми. Если сказал – делай, пообещал – выполняй. В своем коллективе нужно строить отношения на доверии и исполнительности.

Когда вы сами будете выполнять заданные постулаты, то и люди с таким же мировоззрением потянутся в вашу жизнь.

Если вы стараетесь юлить, обманывать, быть нечестным с партнерами, то ждите, что когда-то и Вам это вернется, и это «когда-то» может быть быстрее чем вы думаете.

Правило бизнеса №9 – Бережливость и расчет

Вспомните слова Генри Форда, который сказал, что если вы потратите свою первую прибыль, то она станет вашей последней. И это действительно так, не нужно транжирить, на радостях просаживать деньги в магазинах или барах. Помните, что лучше прибыль вкладывать в развитие предприятия, новые проекты, в самообразование.

Также не нужно копить бездумно деньги, они не должны лежать под подушкой или в банковском сейфе. Деньги обязаны, подчеркну это слово, обязаны работать на Вас. Для меня является примером все тот же Генри Форд который удачно сказал:

«Старики всегда советуют молодым экономить деньги. Это плохой совет. Не копите пятаки. Вкладывайте в себя. Я в жизни не сэкономил и доллара, пока не достиг сорока лет.

Правило №10 – Экономия прежде всего

Я не хочу сказать, что нужно экономить на всем, нужно рационально распоряжаться деньгами. Данное правило очень тесно связано с предыдущим, но хотелось мы кое-что добавить. Нам навязывают, что для успеха нужно иметь большой офис в центре, самую новую технику, новую мебель и красивый ремонт.

Но подождите, вспомните с чего начинал Стив Джобс. Правильно, он собирал первый компьютер в гараже своего отца. Бил Гейтс, Марк Цукерберг, Павел Дуров, все они делали свои первые шаги не имея ничего сверх дорогого. Они имели уверенность, знали свои цели и хотели добиться результата.

Не тратьте деньги на то, что Вам не нужно в данный момент.

Статья в тему: 7 правил достижения успеха Боба Парсонса

В этих 10-ти правилах нет ничего сверхъестественного, все предельно просто и понятно. Я уверен, что если вы будете следовать им, то добьетесь своей цели значительно быстрее. Помните, что только вера в себя и то, что вы делаете способна принести Вам свободу, независимость и радость жизни.

ПОДПИСАТЬСЯ НА НАШ КАНАЛ 

ПОДПИСАТЬСЯ НА НАШ VIULY КАНАЛ 

Тут дают 10 токенов VIU за подтвержденую регистрацию

Вступить в закрытый  Телеграм Чат

С уважением проект Анатомия Бизнеса

Рубрики:

Февраль 18, 2014 6:42 пп

Если Вам понравился опубликованный материал – поделитесь им с Вашими друзьями:

Источник: http://biz-anatomy.ru/vse-stati/pravila-biznesa-sovety-millionerov/158-pravila-biznesa-zapovedi-nachinayushchego-biznesmena

10 правил успешного ведения бизнеса – Блог Олега Бугая

Несколько правил для ведения успешного бизнеса

Как и в любой другой игре, в бизнесе сложились свои определенные правила. Одни возникли давно, другие появились совсем недавно.

Часть правил регулирует взаимоотношения между компаниями, другая же учит как вести себя с конкурентами, но есть еще одна категория – правила успешного ведения бизнеса.

И сегодня предлагаю рассмотреть 10 правил успешного ведения бизнеса.

Правило 1

Определитесь со своей целью, кстати, рекомендую почитать статью «Как добиваться цели». Понятие цели довольно обширное. Прежде всего нужно понять, с какой целью Вы создаете свой бизнес.

Поверьте, далеко не все бизнесмены в первую очередь думают о получении максимальной прибыли.

Есть люди, которым просто нравится заниматься тем или иным видом деятельности, или же люди, чья цель – помогать другим, а бизнес является лишь инструментом достижения цели.

Если Вы четко осознаете – зачем Вам бизнес, Вы уже сделали первый, но очень важный шаг на пути к его созданию.

Правило 2

Следите за уровнем расходов и сокращайте их. Это правило актуально не только для бизнеса, но будет полезным и просто в жизни.

Для бизнеса, грамотное распределение финансов играет важную роль, особенно на начальных этапах, когда Вы только начинаете строить свое дело. Согласитесь, будет неприятно, если Вы так и не сможете «поднять» бизнес, растратив все средства на какую-то ерунду.

Правило 3

Увеличивайте объемы продаж. Правило из разряда «очевидных», но некоторые руководители о нем забывают, когда достигают определенного уровня дохода.

Увеличивать объемы продаж можно разными способами. Например, создавая дополнительную рекламу товара, или же усиливать «прямые» продажи. Хотя в наши дни, очень эффективно продавать товары через интернет. Создайте простой интернет-магазин и вы увидите, как объем продаж ваших товаров значительно увеличится!

Правило 4

Всегда проявляйте упорство. Бизнес не строится на одной удаче. Здесь прежде всего необходимо желание и большая доля упорства. Оно необходимо не только на начальных этапах создания своего дела, но и для преодоления различных проблем, которые могут возникнуть.

Никогда не опускайте руки и действуйте!

Правило 5

Выходите на новые рынки и внедряйте новые технологии. Всегда идите в ногу со временем и никогда не пренебрегайте современными технологическими решениями!

Например, используйте рекламу Google AdWords, для продвижения своих товаров и услуг.

Ищите новые рынки сбыта своего товара или услуг. Сегодня огромное количество предпринимателей и бизнесменов открывают для себя всемирную сеть, как одну из самых крупных в мире торговых площадок.

Не отставайте от них!

Правило 6

Хотите быть богатым? Тогда работайте еще больше!

Богатство, это не то, что может из ниоткуда свалится на голову, оно зарабатывается своим трудом. Ведь богатство — это не только материальные ценности и деньги, это и Ваши достижения, Ваш опыт и знания.

По-настоящему богат лишь тот, кто заслужил и заработал свое богатство!

Правило 7

Производительность должна постоянно увеличиваться. Для этого необходимо использовать не только старые, давно устоявшиеся методы, но и внедрять новые. Не обходите стороной новые технологические решения, которые позволят значительно улучшить эффективность и производительность работы!

Правило 8

Будьте исключительны, и пусть Ваш бизнес будет таким же! Можно создать бизнес «по шаблону», например, открыть свой магазин электроники. А можно создать что-то новое и особенное, например, конструировать новые устройства, производить новые лекарства и так далее.

Но в любом случае, чем бы вы не занимались – будьте исключительны. Ваша компания должна отличаться от конкурентов в лучшую сторону, как и качество предоставляемых услуг.

Всегда старайтесь придумать что-то новое, интересное и необычное для привлечения клиентов.

Правило 9

Создавайте искусственный дефицит!

Большинство старых маркетинговых стратегий, в современном мире мало применимы, поэтому необходимо искать новые подходы!

Метод создания искусственного дефицита играет на психологии людей. Если чего-то на прилавках стало меньше и оно быстрее расходиться – этот товар лучше, качественнее и интереснее. Таким методом пользуется множество современных компаний.

Правило 10

Никогда не переставайте развиваться и учиться!

Тот, кто в тренде – всегда будет успешным. Это одно из самых важных правил бизнеса.

В современном мире огромнейшую роль играют знания и опыт. Ведь только благодаря знаниям, Вы сможете развиваться не только свое дело, но и себя. Будьте открыты для всего нового, экспериментируйте и никогда останавливайтесь!

Вот и все основные 10 правил успешного ведения бизнеса. Соблюдайте их и становитесь успешнее!

И конечно же — учитесь действовать!

Источник: http://olegbugai.com/10-pravil-uspeshnogo-vedeniya-biznesa/

Ведение бизнеса для начинающих :: BusinessMan.ru

Несколько правил для ведения успешного бизнеса

Каждый человек когда-либо задумывался об открытии собственного дела. Однако самостоятельное ведение бизнеса и все его трудности порой пугают и заставляют отказаться от своей мечты. В данной статье будут подробно рассмотрены действия на пути к запуску бизнеса, а также представлены типичные ошибки начинающих предпринимателей.

Как открыть свое дело: этапы

Ведение бизнеса для начинающих бизнесменов – это что-то неизведанное и скрытое завесой тайны. Представление о начале собственного дела в большинстве случаев очень туманно и не сформировано. Поэтому стоит пошагово разобрать действия на пути к успешному бизнесу.

  1. Для начала нужно выписать все свои идеи в блокнот или тетрадь. Цель, которой нет на бумаге, никогда не будет достигнута, вы должны наглядно представлять перспективы. Идей должно быть много, чтобы было из чего выбирать.
  2. Теперь для каждой отдельной идеи наведите справки о востребованности на рынке. Можно расспросить знакомых и родственников, поискать информацию в сети. Также большую пользу принесет мониторинг потенциальных соперников.
  3. На основе результатов ваших анализов выбирайте наиболее перспективную идею.
  4. Оцените ваш капитал. Посчитайте общую сумму всех имеющихся у вас на данный момент сбережений. Если у вас не хватает денег, решите, откуда вы их возьмете. Продумайте этот вопрос тщательно и без спешки, потому что капитал – это один из важнейших аспектов начала бизнеса.
  5. Ведение бизнеса требует наличия бизнес-плана. Конечно, многие начинают и без него, но, как показывает статистика, все самые успешные бизнесмены составляли бизнес-план перед началом дела. Он организует ваши действия, время и силы, придаст вам еще больше энергии, поможет вам избежать непредвиденного стечения обстоятельств, если вы будете действовать строго по нему.
  6. Далее создайте маркетинговый план.
  7. Зарегистрируйте свою организацию.
  8. Выберите расположение вашей фирмы.
  9. Найдите сотрудников.

Особенности успешного бизнеса

Особенности ведения бизнеса наиболее успешно представляют собой ряд факторов:

  1. Разумное финансирование и правильный расчёт средств и займов.
  2. Наличие резервного капитала.
  3. Быстрое увеличение доходов.
  4. Сформированные цели на будущее (расширение компании).
  5. Развитие за счет сильной торговой марки.
  6. Выделение значительных ресурсов нововведениям.
  7. Конкурентоспособность.
  8. Работа на клиентов – компания учитывает их желания и потребности.
  9. Поиск квалифицированных работников и специалистов с большим потенциалом.
  10. Слаженная работа коллектива, управляемость коллектива и наличие способного HR-менеджера.

Ошибки начинающих

Ведение бизнеса – процесс очень сложный, и многие компании терпят поражение, не успев начать конкурировать с соперниками на рынке. Рассмотрим основные ошибки начинающих предпринимателей.

  1. Начало собственного дела в одиночку. Первый шаг всегда самый трудный, и одному человеку трудно вынести сложности запуска бизнеса и подготовки к нему. Партнеры нужны, чтобы уберечь от неверных решений, создания большего количества идей и поддержки в тяжелый период.
  2. Неправильный выбор места.
  3. Ниша с низким уровнем конкуренции. Такой выбор – просто-напросто страх поражения. Не нужно бояться. Если вы хотите создать успешное дело и зарабатывать большие деньги, придется столкнуться с соперниками.
  4. Упрямство. Многие бизнесмены так и не достигают успеха из-за того, что слишком привержены первоначальному плану. Если вы чувствуете, что план становится неактуальным и теряет потенциал, вносите изменения. Это не принесет ничего плохого, а возможно, и кардинально повернет ход дела в лучшую сторону.
  5. Затягивание с запуском. Из-за неуверенности в готовности продукта, многие фирмы оттягивают дату запуска, а когда продукт готов абсолютно и полностью, он уже оказывается неактуальным.
  6. Запуск раньше времени. Представив недоработанный продукт целевой аудитории, компания рушит свою репутацию.
  7. Отсутствие образа целевой аудитории.
  8. Малые вклады в дело или неоправданно большие расходы.
  9. Фокусирование на заработке, а не на потребностях потребителя.
  10. Недостаток старания.
  11. Разногласия между партнерами-основателями компании.

Формы ведения собственного дела

При регистрации бизнеса требуется указать организационно-правовую форму. К выбору формы нужно подходить со всем понимаем серьезности вопроса, так как каждая имеет свои особенности.

Формы ведения бизнеса могут быть такими:

  1. Товарищество – это объединение нескольких юридических лиц или индивидуальных предпринимателей. Товарищество делится на простое, полное и «на вере». В первом случае все члены могут действовать независимо друг от друга. Во втором – ни один из участников не может принимать решения без согласования с остальными. В третьем случае ответственность распределяется неравномерно.
  2. Фермерское хозяйство. Основная цель – ведение сельского хозяйства. Глава кооператива – фермер.
  3. Акционерное общество – это коммерческая организация, ценности которой представляют собой акции. Оно может быть публичное (акции доступны каждому), непубличное или закрытое (акции распространяются внутри компании).
  4. ИП (Индивидуальный предприниматель) – форма бизнеса, при которой собственником является один человек, отвечающий перед кредиторами всем имуществом.
  5. Общество с ограниченной ответственностью (ООО) управляется советом директоров (собственниками). Главой является генеральный директор.

Сегодня самыми распространенными являются ООО и ИП.

Качества успешного предпринимателя

Конечно, дело обретет успех, только если бизнесмен располагает всеми условиями ведения бизнеса, которые были рассмотрены выше в статье. Однако, личностные качества предпринимателя не менее важны, ведь главное, идея, идет именно от основателя бизнеса. Итак, какими же качествами должен обладать потенциально успешный бизнесмен?

  1. Упорство. Нужно быть готовым к поражениям, которые будут обязательно. Важно сохранять настрой и твердо идти к цели.
  2. Страсть. Суть бизнеса должна быть выше денег.
  3. Способность видеть то, что не видит никто.
  4. Уверенность в собственных силах
  5. Гибкость, быстрая реакция на изменения ситуации.
  6. Стремление быть «не как все».

Малый бизнес

Размер предпринимательства зависит от того, сколько сотрудников в компании. В каждой стране эта цифра отличается от других. К примеру, в России – не более 100 чел., в Великобритании – до 250.

Идеи малого бизнеса тоже отличаются от обычного предпринимательства. Здесь они не имеют высоких потенциалов роста. Чаще всего это продажа какого-либо продукта или услуги (уборка квартир, репетиторство, маникюр).

Случается и так, что предприниматель просто недооценивает свою идею и не видит ее будущего развития, хотя оно, возможно, есть. Следовательно, он останавливается лишь на узких масштабах своего дела и не старается развивать его.

Как получить кредит для открытия малого бизнеса

Ведение малого бизнеса тоже требует начального капитала. Кредит для малого бизнеса получить вполне возможно, но не просто. Самыми главными требованиями банков являют надежность и платежеспособность предпринимателя. Однако, есть ряд дополнительных условий:

  1. Грамотный бизнес-план.
  2. Справка о доходах.
  3. Отсутствие неоплаченных кредитов.
  4. Возраст заемщика от 30 до 45 лет.
  5. Постоянная регистрация.
  6. Предпочтительно состоять в браке.
  7. мобильного и стационарного телефона.

По бизнес-плану оценивается будущее ведение бизнеса, его надежность и возможность погашения кредита.

Источник: https://BusinessMan.ru/new-vedenie-biznesa-dlya-nachinayushhix.html

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.