+7(499)-938-42-58 Москва
8(800)-333-37-98 Горячая линия

Началось голосование Женщина года и Деловая женщина, которое определит лучшую предпринимательницу

Содержание

5 площадок для женщин-предпринимателей, где можно получить финансирование

Началось голосование Женщина года и Деловая женщина, которое определит лучшую предпринимательницу
Фото с сайта ginadevee.com

Женщины-лидеры добиваются небывалого успеха: стартапы во главе с дамами не уступают «мужским», доказано.

Сегодня для поддержки женского предпринимательства создаются специальные фонды и организации — с надеждой, что женщины, делая этот мир лучше, не забудут про добро и пользу для человечества.

Ведь среди их проектов много именно полезных — для жизни и окружающих.

Мы нашли 5 площадок, которые помогают женщинам-предпринимательницам продвигаться в бизнесе. Для каких проектов они выделяют финансирование и на каких условиях, читайте в нашей подборке.

ASTIA

Astia — сообщество из из 5000 предпринимателей, инвесторов и лидеров отрасли, которое ищет и отбирает перспективных предпринимателей со всего мира.

Astia была основана в Силиконовой долине в 1999 году как некоммерческая организация, специализирующаяся на продвижении инициатив женского предпринимательства с высокими темпами роста их организаций.

Цель сообщества — увеличить инвестиции в проекты женщин-предпринимателей и, тем самым, — признание их как лидеров высокопотенциальных команд.

Как происходит отбор:

Рассматриваются компании на любом этапе роста в сфере высоких технологий, экотехнологий, потребительских продуктов и услуг.

Astia определяет компании с высоким потенциалом, презентует инвестору, связывает с консультантами и ресурсами, а также со своей сетью Astia Angels. Избранные компании получают «взлетно-посадочную» полосу через первоначальные и последующие венчурные инвестиции.

Инвесторам это сообщество также интересно:

  • Проверенными высокопотенциальными командами
  • Ролью советника (ментора), которую они получают
  • Доступом к капиталу, связям и управлению компаниями

Список членов Глобального консультативного совета в 32 странах

Условия:

  • Прозрачность компании
  • В компании должна быть хотя бы одна женщина на руководящей должности, которая имеет акционерные и исполнительные права
  • Виртуальная презентация проекта

Эксперты оценивают концепцию, конкурентоспособность, квалификацию команды, ее рыночные возможности и общую вероятность успеха.

Если компания определена как готовая к венчурному капиталу, ее приглашают на выставку Venture Showcase, а также представляют заинтересованным инвесторам. И, если компания готова к инвестициям, она будет отмечена для Astia Angels.

Связаться с сообществом можно здесь

Girls in Tech

Girls in Tech — глобальная некоммерческая организация, ориентированная на образование, вовлечение и расширение прав и возможностей девушек и женщин, которые работают в сфере технологий.

Компания основана в 2007 году, ее цель — помогать женщинам продвигать свою карьеру в области технологий: обрести нужные навыки и найти работу в стартапе.

Программы, которые предоставляет Girls in Tech

Girls in Tech предлагает несколько учебных программ:

  • Lady Pitch Night — конкурс для женщин-предпринимателей, ведущих стартапы на ранних стадиях
  • Catalyst Conference — масштабное мероприятие для «топовых» женщин, занятых в сфере технологий, которое предусматривает возможность общения и организовано в стиле коротких емких презентаций Tedx
  • Tech Bootcamps — практические семинары по темам предпринимательства, программирования и дизайна
  • AMPLIFY — конкурс для предпринимателей, инвесторов, инженеров и дизайнеров, который демонстрирует и определяет самых ярких женщин-предпринимателей
  • XChange — программа обмена культурными технологиями для женщин, позволяет женщинам из сферы технологий и предпринимательства изучать новые стартап-экосистемы в разных частях мира
  • GIT M — менторская программа для женщин-профессионалов, женщин в возрасте и юных девушек
  • WORK — программа, состоящая из практических семинаров, касающихся деловых навыков в области технологий и предпринимательства (например, создание цифрового резюме, работа в стартапе, навыки ведения переговоров)

Girls in Tech также имеет учебную онлайн-платформу для девочек и женщин со всего мира Global Classroom.

BBG Ventures

BBG Ventures — это фонд, инвестирующий компании на ранних стадиях развития, сфокусирован на потребительском интернете и мобильных стартапах.

Его инвестиции обычно варьируются от $ 100−250 тыс. Фонд не проводит раунды инвестиций. Доступен для обращения 24/7.

Цель BBG Ventures — поддержка женщин-предпринимателей, которые с помощью технологий намерены решать повседневные задачи.

Фонд считает, что «это умный бизнес (и просто здравый смысл) — инвестировать в предпринимателей, которые лучше всего знают конечного пользователя».

А женщины являются доминирующими пользователями самых быстрорастущих мобильных и социальных платформ, и их решения влияют на 85% потребительских покупок.

Успешные проекты фонда

Что нужно, чтобы подать заявку: готовый продукт.

Фонд прямо заявляет, что не инвестирует в идеи. Инвесторы ожидают увидеть рабочий продукт, даже если он находится в закрытой бета-версии. Необходимы также доказательства его взаимодействия с потребителем.

Правда, если продукт очень хороший, то «мы иногда нарушаем наши собственные правила, но очень редко».

Условия:

По крайней мере один из основателей компании — женщина. Приоритетное внимание уделяется известным фонду стартапам и компаниям, но даже если у вас нет рекомендаций, можно написать о себе по электронной почте.

500 Women

500 Women — синдикат AngelList, создан в поддержку женщин-учредителей и женщин-инвесторов.

Основатели уверены: женщины доказали, что умеют создавать отличные предприятия, которые зарабатывают деньги — особенно на рынках, которые, как правило, игнорируют мужчины-учредители и мужчины-инвесторы.

За последние четыре года 500 Women поддержало более 100 компаний, возглавляемых женщинами (Wildfire, TaskRabbit, SlideShare, Viki, Moonfruit, TheRealReal и ipsy)

В течение следующего года 500 стартапов инвестируют 1 млн долларов в 10 женщин, кроме того, 500 женщин-спонсоров синдиката инвестируют дополнительный капитал.

Связаться с 500 Women можно здесь.

HERA

HERA — это «ее право на равенство и автономию»: европейская организация, которая помогает женщинам верить в себя, а именно — учит предпринимательству, занимается менторством и предлагает гранты женщинам, пережившим тяжелые жизненные ситуации.

В программы активно вовлечено бизнес-сообщество, что позволяет уязвимым женщинам достичь экономической независимости.

Программа обучения предпринимательству — позволяет женщинам определять свои индивидуальные цели и задачи в карьере, а также реализовать венчурные идеи.

Менторы организации делятся своим деловым опытом и помогают молодым женщинам продолжить профессиональную карьеру и развивать собственный бизнес.

Гранты: HERA предоставила 174 гранта для компаний и инициатив, принадлежащих женщинам в Центральной и Восточной Европе — для предотвращения опасных миграций и торговли людьми.

Программа также поддерживает жертв торговли людьми, которые вернулись к нормальной жизни и хотят начать свой собственный бизнес.

Как подать заявку:

Международный конкурс грантов открыт для предпринимателей многих стран бывшего СССР. Любая женщина-предприниматель может подать заявку на финансирование, если сможет продемонстрировать, как ее работа поможет в борьбе с торговлей людьми в ее регионе.

Успешные кандидаты также получают онлайн-поддержку менторов, техническую помощь и рекламу для своих предприятий на веб-сайте HERA.

Условия:

  • Неподдельный интерес к предпринимательству, желание учится и находить работу
  • Базовый письменный английский язык и математика — для полноценного участия в курсе
  • Английский язык, достаточный для участия в обсуждениях

Связаться тут

Источник: https://probusiness.io/hr/3619-5-ploshchadok-dlya-zhenshchin-predprinimateley-gde-mozhno-poluchit-finansirovanie.html

«Женщина года» за 35 тысяч рублей: как модное шоу обернулось скандалом

Началось голосование Женщина года и Деловая женщина, которое определит лучшую предпринимательницу

Новый и сразу международный казанский конкурс разочаровал и его участниц, и зрителей

В полном недоумении остались некоторые участницы и зрители конкурса «Женщина года. Топ-50», который впервые прошел в Казани в конце сентября.

Как оказалось, заплатив регистрационный взнос в 35 тысяч рублей и став еще попутно спонсором мероприятия, представительницы слабого пола с удивлением обнаружили, что награждение победителей проходит в фойе торгово-развлекательного комплекса.

О том, как заявленный образ модного серьезного мероприятия обернулся в глазах участниц полным провалом — в материале «Реального времени.

Неприятный осадок остался у участниц конкурса «Женщина года. Топ-50», который впервые проводился в Казани 29 сентября 2017 года в ТРК «Корстон». Мероприятие с легкой руки организаторов получило громкий статус международного, однако по какой причине — осталось загадкой.

Поскольку, согласно информации на сайте конкурса, в нем приняли участие девушки и женщины из Казани, Набережных Челнов, Краснодара, Москвы, Сочи и даже из города Оха на Сахалине, но не из-за рубежа.

В свою очередь, и в положении конкурса значится, что его участницы должны проживать или работать на территории России.

Организаторами «Женщина года. Топ-50» выступила компания Viktoria&Tolligroup, а точнее — Анатолий Кириллов, который на сайте значится как топ-стилист международного уровня, и Виктория Михайлова, издатель «Бизнес-журнала. Казань» и «PERSONПЕРСОНА».

В положении о международном конкурсе красоты и талантов также указано, что это светское, модное культурное мероприятие направлено на повышение деловой социально-активной роли женщины в современном обществе и пропаганду здорового образа жизни, а среди прочих целей стоит повышение международного имиджа Татарстана в России и за рубежом. Здесь стоит заметить, что в республике проводится свой конкурс красоты, под схожим названием — «Женщина года. Мужчина года: женский взгляд».

В конкурсе «Женщина года. Топ-50» было только одно ограничение для участия — это возраст. Побороться за звание женщины года могли девушки от 25 лет, а семейное положение и наличие детей значения не имели. Еще одним пунктом в правилах участия значился регистрационный взнос, который составлял 35 тысяч рублей.

«Не было ровным счетом ничего, кроме репетиции дефиле», — рассказывает участница конкурса. Фото newstatar.ru

Как рассказала «Реальному времени» участница Изольда Гайнутдинова, сумма взноса обговаривалась с организаторами в частном порядке — например, она заплатила им 20 тысяч рублей.

Собеседница издания ведет активный образ жизни и успевает совмещать предпринимательскую деятельность с занятиями спортом и другими интересами.

Именно в финтес-центре она и познакомилась с организатором, который уговорил ее принять участие в мероприятии.

— Было заявлено, что с нами будут проводить мастер-классы по актерскому и сценическому мастерству, дефиле по подиуму, что с нами будут работать сценаристы и режиссеры, что нам будут предоставлены дизайнерские платья, в которых мы должны пройти на дефиле и продемонстрировать известные бренды. Из всего, что я вам перечислила, не было ровным счетом ничего, кроме репетиции дефиле, — рассказывает девушка.

Более того, по ее словам, перед финалом не было ни генерального прогона, ни четкого сценария мероприятия, а за несколько дней до его начала участницам объявили, что они сами готовят творческие номера.

Без призов и с награждением в фойе

— Мне одна из участниц сказала — есть такой конкурс, хочешь с нами? Мне стало интересно попробовать что-то новое, но по факту ничего нового я не попробовала — в школьном капустнике я уже участвовала, — с сарказмом рассказывает другая участница, Эльвира Бочкарева, о том, как она познакомилась с конкурсом.

Девушку также неприятно удивила организация. Помимо взноса в 35 тысяч рублей она стала спонсором конкурса взамен на обещания пиара ее бизнеса.

В финале участницам вынесли торт Эльвиры, правда, угощались представительницы слабого пола руками. Посуду организаторы также не предоставили.

Сама собеседница издания с удивлением говорит, что даже не ожидала, что ей, судя по всему, нужно было захватить с тортом и посуду.

В результате плохой организации мероприятие значительно затянулось и не уложилось по времени в рамки аренды бального зала. Фото newstatar.ru

Изольда Гайнутдинова рассказывает, что в результате плохой организации мероприятие значительно затянулось и не уложилось по времени в рамки аренды бального зала, поэтому самый ожидаемый момент — награждение — был смазан и его пришлось проводить в фойе, где на ходу вручали пакеты участницам с сертификатами, подарками от партнеров и рекламные буклеты. Правда, по словам собеседницы изданий, и тут всем пакетов не хватило и некоторые из девушек и женщин просто остались без подарков.

— После конкурса мы начали друг с другом общаться. Как выяснилось, пакеты были наполнены тоже по-разному, начали задавать вопросы организаторам, на что получили невнятные ответы, даже звучало, что вы сами потеряли пакеты, — вспоминает Изольда Гайнутдинова.

Эльвира Бочкарева говорит, что содержимое подарочных пакетов не обрадовало, но больше всего она осталась недовольна тем, как организаторы реализовали свои обещания.

— Во-первых, был полупустой зал. Люди вставали во время представления и уходили. Даже родственники не могли выдержать, они выходили в коридор и подходили к бару, чтобы выпить кофе, — комментирует участница.

Непонятным остался и принцип выбора победителей конкурса — у участниц сложилось впечатление, что его финалистами стали женщины, приближенные к организаторам, что превратило конкурс в своеобразный междусобойчик.

Статус женщины года по версии жюри мероприятия получила 51-летняя Гузель Абулханова, инвестор компании Five Winds Asset Managmen, которая выступила генеральным деловым партнером конкурса. Кстати, для партнеров на сайте «Женщина года. Топ-50» размещен подробный прейскурант.

Например, пакет «Генерального партнера» стоит 700 тысяч рублей, «Золотой партнер» — 350 тысяч рублей, «Серебряный партнер» — 250 тысяч рублей. Стоимость пакета «Генеральный деловой партнер» там не указана.

Стоит заметить, что среди участниц были не только предпринимательницы, но и просто девушки, ведущие активный образ жизни.

В их числе оказалась заведующая сектором взаимодействия со средствами массовой информации Министерства строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства РТ Гульназ Минниханова, которая заняла 3-е место и получила статус «Медиа лица» и директор детского футбольного клуба Сергея Рыжикова Анна Кириллова, которая, несмотря на всю свою харизматичность, призового места не получила.

Непонятным остался и принцип выбора победителей конкурса — у участниц сложилось впечатление, что его финалистами стали женщины, приближенные к организаторам. Фото newstatar.ru

«Самый положительный момент конкурса — это девушки»

На афтепати конкурса выступал певец Авраам Руссо, но многие его концерта не дождались — ушли домой. Каждой участнице мероприятия давали по четыре пригласительных на финал, но помимо этого в продаже были входные билеты за 2,5 тысячи рублей, в стоимость которых входило и выступление приглашенного артиста.

Валентина Герасимова потратила на билет те самые 2,5 тысячи рублей, чтобы поддержать свою подругу.

По ее словам, составить свое представление об участницах было сложно, поскольку программа вечера была скомканной, выступления 50 женщин были очень короткими и перемежались с концертной программой, из-за чего все затянулось на 5 часов.

Запомнилось девушке и само награждение.

— Вы представляете, 50 женщин и еще 50 человек зрителей. Все в этом холле, там оглашаются какие-то номинации, люди находятся, как килька в бочке — некрасиво, неприятно, душно.

Я, например, ушла и не дожила до концертной программы, — комментирует зрительница.

По ее словам, было заметно, что участницы готовились и старались, но на выходе остались вопросы как по организационной части, так и по принципу, по которому выбиралась победительница, поскольку времени показать себя на сцене у участниц было мало.

Схожее впечатление от просмотренного осталось и у зрительницы Ольги Сисамовой. Девушка рассказывает, что они даже не увидели самого награждения, потому что в фойе началось столпотворение и к участницам было просто невозможно подойти.

— Женщина года — довольно громкое название, но ему не соответствовало вообще ничего. Мне очень все не понравилось, — говорит собеседница издания, попутно удивляясь, что некоторым участницам-спонсорам не достались даже поощрительные призы.

Изольда Гайнутдинова к пережитому опыту отнеслась с юмором и отметила, что единственным положительным моментом участия в этом конкурсе стало знакомство со многими достойными женщинами, с которыми она и сейчас продолжает общение.

— Идея была заявлена очень амбициозная, реализовать ее не смогли в силу ли нехватки опыта, может быть было мало времени — не могу назвать причины. Организаторы должны это все проанализировать.

Единственное, не хотелось бы повторения этого подобия конкурса, потому что организаторы планируют и дальше его проводить.

Я не предъявляю претензий по поводу денег — не думаю, что организаторы от них разбогатеют, а я от этой суммы обеднею, но хотелось бы предостеречь будущих участниц, партнеров и спонсоров, которые подумывают участвовать в этом конкурсе, — говорит собеседница издания.

Достойные представительницы слабого пола приятно удивили и Эльвиру Бочкареву, которая знакомство с ними также называет единственным плюсом от участия в конкурсе.

— Самый положительный момент конкурса — это девушки, они прекрасны. Женщины восхитительны — они умные, кто успешен в семье, кто в бизнесе. Это самый огромный плюс — за это, конечно, спасибо, — благодарит участница.

На афтепати конкурса выступал певец Авраам Руссо, но многие его концерта не дождались — ушли домой. Фото kalitva.ru

«По итогам любых конкурсов могут быть недовольны участники»

В ответ на запрос «Реального времени», организаторы «Женщина года. Топ-50» сообщили, что аренда зала была предусмотрена на весь период проведения конкурса, награждение проводилось на площадке того же бального зала в фойе, где стояли пресс-баннеры для награждения.

В свою очередь международный статус мероприятие получило в связи с тем, что в нем принимала участие девушка из Кельна. По словам организаторов, они планируют и в дальнейшем проводить этот конкурс, в том числе и за рубежом.

Прокомментировали организаторы и вопросы, связанные с призовым фондом, спонсорством и недовольством участниц.

— Спонсорство — это формат проведения любого мероприятия. Участие в конкурсе это решение самих людей, участие добровольное. Призы участницам были предусмотрены согласно номинаций конкурса, все дополнительные призы были предоставлены решением оргкомитета конкурса.

По итогам любых конкурсов могут быть недовольные участники, не получившие призов и номинаций. Главное не победа, а участие — то, чему научились девушки, какими связями обросли, попробовали себя на сцене, проверили себя и многое другое.

Человек должен быть морально подготовлен как к выигрышу, так и к проигрышу. Не стоит забывать, что победа не главное. Немаловажно научиться радоваться чужим победам, радоваться что ты попробовал и что-то извлек для себя.

Самое главное в любой ситуации — оставаться человеком, — ответили «Реальному времени» в оргкомитете конкурса.

P.S.:

Источник: https://RealnoeVremya.ru/articles/79409-uchastnicy-ne-dovolny-konkursom-zhenschina-goda-top-50

Великие женщины-предприниматели: 3 истории

Началось голосование Женщина года и Деловая женщина, которое определит лучшую предпринимательницу

Мы все привыкли, что в мире бизнеса сражаются в основном мужчины. Их логический склад ума, решительность, желание рисковать открывают перед ними дорогу в мир больших возможностей. Но есть и женщины-предприниматели, и другой путь — путь женский. Более мягкий, бережный, терпеливый. Но в то же время яркий, творческий и захватывающий.

Женщины-предприниматели, которые поверили с свою мечту

Сегодня я расскажу Вам о женщинах, которые по сей день являются иконами в мире бизнеса. Они верили в свою мечту, были настойчивыми и добились невероятных успехов.

Эсте Лаудер

Будущая королева косметики родилась в 1908 году в США в семье венгерских иммигрантов. Отец маленькой Эсте был хозяином небольшой лавки, и девочка активно помогала ему в работе: оформляла витрины, стояла за прилавком, общалась с покупателями.

Но больше всего она любила проводить время в мастерской своего дяди-химика, который разработал собственную рецептуру крема для лица. Назывался он «Питательный крем на все случаи жизни».

Питательный крем на все случаи жизни

Крем был не только нежным и ароматным, но и действительно эффективным. Юная Эсте уже в школьном возрасте распространяла его среди одноклассниц и подруг.

Однажды она делала причёску в одном из салонов красоты, и хозяйка салона похвалила её красивую кожу. В ответ Эсте с радостью рассказала ей о креме. Через некоторое время находчивая Эсте сделала презентацию своего крема клиенткам салона и подарила им пробные образцы.

Презентация прошла настолько успешно, что Эсте предложили возглавить в салоне направление по уходу за кожей. И уже вскоре её крем продавался в салонах красоты по всему Нью-Йорку.

Вместе со своим супругом Эсте Лаудер открыла свою косметическую компанию, затем они приобрели небольшое помещение на Манхэттене. Оно состояло из магазина и лаборатории по производству косметики. Всё, что производилось за ночь, распродавалось уже  на следующий день.

Какой должна быть упаковка?

Эсте решила разработать упаковку для крема в своём фирменном стиле и подошла в выбору цветовой палитры очень основательно. Она побывала в десятках ванных комнат своих подруг, проверила ванные отелей, чтобы подобрать именно тот цвет, который будет идеально подходить к большинству интерьеров. Выбор пал на роскошный бирюзовый оттенок.

Эсте добавила в свой ассортимент и декоративную косметику, после чего получила предложение о сотрудничестве от знаменитого нью-йоркского универмага. Эсте Лаудер несколько дней следила за покупателями, заходившими в магазин, чтобы определить, куда они смотрят в первую очередь. Именно в этом месте она разместила свою витрину.

Воспользоваться рекламой торгового центра не было возможности в связи с её высокой стоимостью. Поэтому Эсте разослала клиенткам универмага карточки, которые обещали подарок — пудру — всем, кто совершит покупку. Эта идея была настолько свежей и инновационной, что через несколько дней посетители торгового центра скупили весь товар Лаудеров.

Каждую новую точку продаж своей косметики Эсте открывала самостоятельно, и всегда её витрина была оформлена в фирменном бирюзовом цвете. Также она тщательно выбирала продавцов — они должны были по-настоящему любить её косметику.

Разбитый флакон

Покорив США, Эсте Лаудер отправилась в Европу. Она собственной персоной появилась в парижском «Галери Лафайет» и на глазах у изумлённых покупателей уронила на пол флакон духов. Пузырёк за звоном разбился, божественный аромат наполнил магазин, и покупательницы в восторге спрашивали, что же это за чудесные духи.

Вскоре после этого Старый Свет покорился предприимчивой американке, и косметика от Эсте Лаудер стала продаваться в лучших торговых центрах Европы.

На сегодняшний момент компании Estee Lauder принадлежат такие бренды, как Clinique, Arami, Aveda, DKNY и Bobbi Brown. Товары компании продаются в более чем 120 странах мира, и с каждым годом продажи только растут.

Эсте Лаудер была поглощена своей идеей — нести красоту в массы. Она хотела сделать красоту и молодость доступной для каждой женщины. Конечно, косметика Estee Lauder стоит дорого, но сейчас она является мечтой женщин по всему миру.

Мэри Кей Эш

Мэри Кей Эш часто называют самой успешной женщиной-предпринимательницей США. Но её жизненный путь не был простым.

С детства Мэри знала, что такое бедность и тяжёлый труд. Её отец был неизлечимо болен, и матери приходилось много работать, чтобы содержать семью. Девочке пришлось взять на себя всю ответственность по ведению домашнего хозяйства. Мэри Кей рано вышла замуж, родила троих детей, дождалась мужа с фронта, но он, вернувшись, потребовал развода.

Остаться без работы и написать книгу

Оставшись одна с детьми, Мэри устроилась на работу в компанию прямых продаж с гибким графиком. После почти 20 лет работы в компании у Мэри произошёл конфликт с руководством.

Ей не дали обещанного повышения и взяли на эту должность её ученика. Руководство аргументировало это тем, что мужчина лучше справится с поставленными задачами, чем женщина. Мэри ничего не оставалось, как уволиться.

Передышка в работе подтолкнуло её к написанию книги о своём карьерном опыте. Мэри написала обо всех сложностях, с которыми ей пришлось столкнуться на работе только потому, что он женщина. Также она написала о том, какие изменения нужно внедрять компаниям, чтобы женщинам было комфортно работать.

Создать уникальную компанию!

После того, как книга была завершена, Мэри Кей поняла, что у неё получилось руководство к действию. Она сама может создать эту уникальную компанию! И в качестве отрасли была выбрана, конечно же, косметика.

Как раз в тот момент Мэри Кей познакомилась с одним немолодым мужчиной, который работал дубильщиком кожи. Мужчина заметил, что его руки выглядят гораздо моложе его лица, и дело, скорее всего, в дубильных растворах, с которыми он постоянно работает.

Мужчина попробовал эти растворы для лица, и они также прекрасно сработали. Госпожа Кей выкупила у него эти чудодейственные формулы, считая, что эффектная упаковка и грамотный маркетинг сделают из этой косметики бестселлер.

И она не ошиблась. Мэри Кей открыла своё производство в Далласе, и компания с первых дней начала быстро набирать обороты.

Через несколько лет открылось представительство Mary Kay в Австралии, а затем в Европе, Азии и Южной Америке.

На сегодняшний момент количество консультантов Mary Kay превышает 2 млн. человек, а годовой оборот компании составляет 2,6 млрд. долларов.

Секрет успеха

Успех компании — не только в качественной косметике. Мэри Кей Эш разработала уникальную систему управления компанией, чтобы максимально задействовать женщин-консультантов, вдохновляя и обучая их на многочисленных мастер-классах.

Для лучших консультантов предусматривались премии, а также специальные дорогостоящие подарки, о которых мечтают все женщины — костюмы, сшитые на заказ, путёвки на дорогостоящий отдых, ювелирные украшения.

Вот что говорила сама Мэри Кей Эш о своей компании: «Я мечтала создать компанию, которая предоставила бы возможность для каждой женщины, имеющей семью и воспитывающей детей, самой распоряжаться своей карьерой. Моя компания не для прибылей и убытков, а для людей и любви».

Коко Шанель

Коко Шанель родилась в бедной семье в маленьком французском городке Самюр. Когда девочка была ещё совсем маленькой, её мать умерла от астмы. Тогда отец отдал её и сестёр в монастырский католический приют и уже больше никогда не вернулся за ними.

Шанель много лет ждала, что отец заберёт их, придумывала разные истории о нём. Например, что отец владеет обширными виноградниками, производит вино и просто слишком занят. Непринятие бедности и одиночества юных лет на всю жизнь дало девушке невероятную энергию бороться, чтобы обязательно добиться чего-то в жизни.

Триумфальное возвращение

Несмотря на огромный успех, в 1939 года Коко Шанель закрыла свой Дом Моды, потому что началась Вторая Мировая война.

Но в возрасте 71 года, когда уже никто не воспринимал её всерьёз, она с триумфом вернулась.

В послевоенные годы многие модницы лишились своих шикарных платьев. И Шанель предложила им простые силуэты: блузки рубашечного покроя и прямые юбки до колен. Это и было её кредо: вечная, нестареющая элегантность.

Свою последнюю коллекцию Коко Шанель выпустила в возрасте 88 лет. Её работоспособность была уникальна, но ей невероятно нравилось то, чем она занималась.

Шанель умерла в возрасте 88 лет в роскошном номере отеля «Ритц» в Париже, который находился напротив модного дома её имени —  Дома Шанель. Доходы её империи составляли более 160 млн. долларов в год, а в её гардеробе нашли всего 3 костюма — но невероятно качественных и элегантных.

В течение всей своей жизни любую преграду она рассматривала как вектор к новому направлению. Если перед Шанель закрывалась одна дверь — она открывала следующую. Благодаря сочетанию упорной работы и огромной мечты она смогла создать крупнейшую империю в мире моды — модный дом Chanel.

Верьте в себя и свои силы! Пусть сердце укажет вам путь, а трудолюбие поможет преодолеть любые препятствия!

Источник: http://blog.zolle.ru/2017/10/02/zhenshhiny-predprinimateli/

Бизнес для женщин в России: помощь от организаций

Началось голосование Женщина года и Деловая женщина, которое определит лучшую предпринимательницу

Добавлено в закладки: 0

Женщина в бизнесе

Бытует мнение, что Россия – страна парадоксов. Что касается сегмента женского бизнеса, то это действительно так.

В изначально мужском обществе девушкам несвойственно заниматься мужскими делами, такими как старт и развитие своего дела, однако ситуация понемногу менялась, что привело к созданию массы общественных организаций, которые оказывают поддержку женщинам разных возрастов, решившихся на собственный старт.

 Эксперт,  председатель комитета по развитию женского предпринимательства в Санкт-Петербурге, отделения «Опора России» Тамара Баранова.

Мнение о том, что женщина должна всю себя отдавать заботе о быте, создании уюта и воспитании детей, понемногу отходит на второй план в сознании современного человека.

Эксперт отмечает, что именно из Петербурга отдавались приказы августейших императриц о том, как и по каким законам нужно жить той или иной части огромной страны, мнение этих женщин уважалось и ценилось, это были поистине великие женщины, которые внесли огромную лепту в историю России. Это демонстрирует большой потенциал женского пола к руководству и частному предпринимательству.

Крупный бизнес так или иначе переплетается с властью, и считается, что данная сфера безраздельно принадлежит мужчинам. Однако, даже в этой нише есть примеры, когда хрупкие женщины могут быть грамотными управленцами и вывести свой стартап на более высокий уровень.

Женщины умеют планировать и создавать бюджет – это заложено в них природой – нужно знать, как распланировать свободные средства, что сегодня выгоднее купить и чем накормить семью.

Женщина может при желании совмещать умение руководить, личную жизнь, увлечения и занятия спортом, если она правильно изначально расставила приоритеты.

На видео: Особенности женского бизнеса

Отличия коммерческой и общественной организации

Эксперт является одним из руководителей общественных организаций, которые консультируют будущих предпринимателей женского пола.

Фундаментальных отличий в работе коммерческих и общественных проектов такого рода нет, современные предприниматели не отличаются в формате от своих предшественников и пользуются их наработками и опытом.

Отличия наблюдаются на более глубоких уровнях – в зависимости от выбранного стартапером направления.

Представители общественной организации являются наставниками, менторами для тех, кто пришел за консультацией и помощью. Люди перестали стесняться и сегодня с готовностью обращаются во всевозможные фонды и делятся своими проблемами и опасениями. Другое дело, что не все общественные организации могут оказать именно финансовую помощь в создании бизнесов.

Мотивы создания комитета женского предпринимательства

Определенные фонды оценили шкалу уровня женского предпринимательства на территории России, проанализировали и применили ряд специальных методов и сделали вывод о том, что чаще всего в сегменте малого и среднего бизнеса женщины превращают свои хобби в источник дохода. При этом женщины более ответственны за свою продукцию, даже если дело касается простой выпечки и этот бизнес не выходит за рамки определения “домашний“.

Выступая в роли кредитного заемщика, женщина продолжает быть хранителем семьи. Статистика банковских займов свидетельствует о том, что в большинстве классических случаев женщины-заемщики стараются погасить все долги в срок.

Эксперт отмечает, что слишком активная деятельность в разных сферах жизни сильно подрывает душевные и физические силы, отнимает много времени, однако она все равно очень популярна среди определенного контингента россиянок, решившихся на открытие своего бизнеса с нуля.

Тамара подчеркивает, что постоянная ответственность заставляет искать единомышленниц, создавать клубы по интересам – таких клубов очень мало, и данная деятельность пользуется большим спросом. В клубах бизнес-вумен могли бы отдохнуть, поделиться советами и опытом друг с другом, поиграть и расслабиться.

Ранее это были частные встречи по домоводству, когда девушки собирались, чтобы поговорить об искусствах, научиться искуснее шить, вязать или вышивать. Прогресс не стоит на месте, но обмен ценным опытом все так же приветствуется.

Согласно последним данным, тенденции, которые стали все сильнее просматриваться в современной экономике России, делают ставку именно на женский бизнес.

На видео: Вдохновляющие истории успеха

Женский сегмент бизнеса

Общая характеристика – положительная. Женщины перестали бояться вести серьезные дела.

Стоит подчеркнуть, что европейки, которые сами открыли бизнес, заявляют о себе не так громко, как наши соотечественницы, которые отбросили всякие предрассудки и перестали бояться непонятно чего.

Согласно данным, средний возраст стартаперов женского пола вычислить точно невозможно – здесь не существует абсолютно никаких ограничений.  Ярким примером может послужить история Татьяны Герекли, которая стартовала со своим проектом в 55-летнем возрасте. Стартап начался с того, что женщина потеряла постоянное место работы и стала на биржу труда.

Сегодня Татьяна шьет одежду для деловых женщин, помогает ей в этом ее родная дочь. Другой пример – 76-тилетняя американка более 10-ти лет трудилась над созданием особой 3-D ткани, которая сегодня используется для кораблей. Проект запатентован и приносит немалый доход старушке.

Предпринимательству в какой-то степени способствует тяжелая ситуация в регионах, касающаяся трудоустройства.

Происходит и естественная миграция людей – так, жители мегаполисов могут открывать экобизнес в деревнях, а приезжие из деревень весьма успешно стартуют в больших городах, занимая существующие ниши и создавая свои.

Пути и цели развития

Сомнения и колебания есть у каждого человека, а открывать свой бизнес всегда страшно и нет полной уверенности в успехе. Менторы помогают человеку определиться в своем выборе. Они уверены, что бизнес – это возможно и интересно.

Иногда катализатором старта своего бизнеса бывает развод с мужем, но таких примеров немного. Чаще всего женщина хочет доказать самой себе, что она может построить  свое дело с нуля, и менторы общественных организаций помогают ей в этом.

Конкуренция среди мужчин и женщин в бизнесе – здоровое и нормальное явление, повышается рейтинг регионов именно в такой живой адекватной борьбе, а монополия – это не всегда хорошо.

Ставить перед собой сложные задачи – совершенно нормально.

  Психология мужчины и женщины разная, но подход к бизнесу у той и другой стороны профессиональный, при этом основы дипломатии применяют оба пола в отношениях в партнерами, банками, государством или конкурентами.

На видео: Бизнес по-женски

Личностные качества и отношения

Любой бизнес выстраивается на отношениях, на структуре, которую в основу вкладывает каждый человек. За брендом стоят ценности качества личности.

Проблемы женского предпринимательства

Требуется чаще всего финансовая помощь, социальные организации не являются генераторами финансовых средств, они оказывают консультационную и информационную помощь. Они помогают в сотрудничестве с комитетами, органами исполнительной, законодательной власти. Вопросы, с которыми обращаются девушки, совершенно разные и невозможно определить, что чаще всего волнует начинающих бизнес-леди.

Государство нацелено на то, чтоб сохранить уже существующий бизнес. Сегодня запущена программа для начинающих предпринимателей в Санкт-Петербурге было подписано соглашение с одним из ведущих банков под названием «Женщина в бизнесе», которая дает возможность начинающим предпринимателям взять денег в кредит на старт своего дела под более выгодный процент с уменьшенным пакетом документов.

Существуют субсидии на бизнес, которыми пользуются стартапы в регионах. Статистика по регионам свидетельствует о том, что их стало не хватать, и спрос на них растет: есть заявки, есть режим ожидания – люди уже что-то делают и стремятся обеспечивать сами себя.

Помещения, которые находятся на балансе городов и требующие ремонта, могут быть использованы стартаперами на определенных условиях – таким образом, закрепляется сближение власти и частного предпринимательства.

Перспективы

Русские с другим менталитетом и другим подходом относятся к европейским стандартам. Уровень образования населения растет, все основываются на базовые стандарты менеджмента, которые заложены в Европе и Америке, технологически перестраивая его под свою ментальность.

Источник: https://biznes-prost.ru/zhenskij-biznes-v-rossii.html

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.