+7(499)-938-42-58 Москва
8(800)-333-37-98 Горячая линия

Московская инвестиционно-строительная компания собирается построить отель стоимостью $10-15 млн в Петродворце.

Содержание

Новости гостиничного девелопмента. Gleden Invest развивает независимые отели. $100 млн в отель возле Кремля. Миллиарды в отели Санкт-Петербурга, Камчатки и Ярославской области. Эксклюзив

Московская инвестиционно-строительная компания собирается построить отель стоимостью $10-15 млн в Петродворце.

Девелоперская компания KR Properties объявила о запуске проекта по возведению дизайнерского бутик-отеля в формате Boutique Hotel&Apartments.

Несмотря на то, что KR Properties, как и Azimut Hotels, входят в Gleden Invest Group, это будет независимый гостиничный проект в рамках делового квартала “Красная Роза” по адресу: ул. Зубовская, д. 7. По оценкам экспертов, в строительство может быть вложено 5-7 млрд рублей.

Инвестиции в проект будут осуществляться за счет собственных и заемных средств, проектное финансирование осуществляет ПАО Банк “ФК Открытие”.

Концепция отеля будет разработана итальянским архитектурным бюро Lissoni Associati. Начало строительства намечено на 3-й квартал 2017 года. Инвестиции в проект будут осуществляться за счет собственных и заемных средств, проектное финансирование осуществляет ПАО Банк “ФК Открытие”.

Общая площадь проекта составит 25 930 кв. м, где будут представлены 91 гостиничный номер и 120 апартаментов площадью от 30 до 200 кв. м.

Концепция реализации проекта предполагает продажу апартаментов для постоянного проживания, а также программу для инвесторов, которая позволяет передать купленный лот в доверительное управление отельеру с получением гарантированной доходности.

Все апартаменты относятся к премиальному классу и будут сдаваться с полностью выполненной отделкой, опционально будет доступен формат white box. Дизайн-решения интерьеров апартаментов также будут разработаны компанией Lissoni Associati, что позволит создать и сохранить единую атмосферу в рамках всего комплекса.

Как отмечают эксперты KR Properties, категория Boutique является нишевой на мировом рынке гостиничных услуг, с единичным предложением в ведущих мировых столицах. Для российского рынка это будет первый проект такого класса, предполагающий совершенно иной подход к качеству проживания.

Для управления boutique-отелем будет привлечена высокопрофессиональная команда отеля “Метрополь”. В собственную инфраструктуру проекта будут включены ресторан, бассейн, хамам, зона SPA и консьерж-служба “Золотые ключи”.

Все сервисы будут доступны не только гостям отеля, но и владельцам апартаментов.

Другой гостиничный проект будет реализован партнером KR Properties в рамках лофт-квартала “Рассвет” на Красной Пресне. Осенью 2017 года здесь будет открыт атмосферный отель SunRise Project 4*. Он займет два исторических особняка общей площадью 1 550 кв.

м. В одном разместятся 30 номеров первой и высшей категории, рассчитанных на проживание 2-4 гостей каждый; во втором – ресепшн, ресторан, бар, а также конференц-зал. SunRise Project 4* станет точкой притяжения, драйвером развития всего лофт-квартала.

Реализацией проекта занимается департамент девелопмента компании Armada Construction Group.

Новый отель у Кремля обойдется в $100 млн

Инвестор Давид Якобашвили совместно с партнерами намерен вложить не менее $100 млн в строительство пятизвездочного отеля на пересечении Богоявленского и Старопанского переулков, рядом с метро “Площадь революции”.

Как рассказал сам инвестор в кулуарах ПМЭФ-2017, строительство отеля в центре Москвы начнется до конца 2017 года. Строительство будет идти в рамках единого квартала, проект планировки которого уже согласовало правительство Москвы.

По его словам, первоначально проект отеля на 195 номеров разрабатывал французский гостиничный оператор Sofitel (AccorHotels), однако сейчас переговоры с ним приостановлены. Не исключено, что в итоге будет построен отель с меньшим номерным фондом.

Отель за 1,7 млрд рублей появится в составе ТПУ “Пятницкое шоссе”

В границах ТПУ “Пятницкое шоссе” планируется построить гостиничный комплекс площадью до 35 тыс. 40 кв. м на 528 номеров. Застройщик будет определен по итогам конкурса на право заключения договора купли-продажи 99% доли в уставном капитале ООО “ТПУ “Пятницкое шоссе, 3”, который объявили власти Москвы. Строительство будет вестись на участке площадью 0,78 га.

Организатором конкурса выступает АО “Мосинжпроект”. Как заявил первый заместитель генерального директора по девелопменту АО “Мосинжпроект” Альберт Суниев, этот лот будет разыгран на торгах в ближайшее время, его стартовая цена составит 85,2 млн рублей. Прием заявок продлится до 12 июля 2017 г., а вскрытие конвертов должно состояться 13 июля.

По предварительным оценкам, инвестиции в строительство составят 1,7 млрд. рублей. За 6 лет аренды земельного участка, отведенных под строительство, инвестор может заплатить в бюджет города порядка 602 млн. рублей.

Как напомнил топ-менеджер “Мосинжпроекта”, в прошлом году компания уже привлекла инвестора к строительству другой части ТПУ “Пятницкое шоссе”. За 20 млн рублей структуры ГК “Ташир” получили право строительства многофункционального комплекса общей площадью 16,2 тыс. кв. м с паркингом на 170 машиномест.

Технологическая часть ТПУ “Пятницкое шоссе” на базе одноименной станции метро будет включать в себя перроны посадки-высадки и отстойно-разворотную площадку для общественного транспорта, а также подземную пешеходную галерею и перехватывающую парковку на 114 машиномест.

Зингаревичи вложат в отели Санкт-Петербурга 23 млрд рублей

Plaza Lotus Group Михаила и Бориса Зингаревичей планирует возвести гостиницу на проспекте Большевиков. Проект отеля был представлен на ПМЭФ-2017.

Объект появится на участке, который принадлежит Санкт-Петербургскому государственному университету телекоммуникаций имени профессора М.А. Бонч-Бруевича. Там в течение семи лет собирались построить технопарк “Игнрия”, однако к проекту так и не приступили. Plaza Lotus Group собирается возвести гостиницу на 4,8 га в составе технопарка. Проект поддерживает комитет по туризму Петербурга.

Помимо этого, предприятие Зингаревичей представило проект отеля у парка 300-летия. Этот участок фирма получила в прошлом году. На реализацию обоих проектов потребуется 23 млрд рублей.

24 апреля стало известно, что Plaza Lotus Group распродает под гостиницы участки в центре города, которые петербургские власти выделили фирме как стратегическому инвестору. По мнению участников рынка, эти земли – компенсация за возвращенное городским властям Конюшенное ведомство. Правительство и предприятие отрицают связь между этими событиями.

NAI Becar хочет возвести “две звезды” на проспекте Стачек

Компания ООО “Стачек 64” представила Градсовету Санкт-Петербурга проект строительства гостиницы на пр. Стачек, 64 у станции метро “Кировский завод. На участке площадью 0,2 га планируется возвести высотное здание. Заказчик хочет повысить разрешенную высоту на территории до 55 м. По информации “Делового Петербурга” ООО “Стачек 64” связано с группой NAI Becar Александра Шарапова.

Проект предполагает строительство отеля формата “две звезды”, который ориентирован на сегмент гостей с невысоким доходом, кто не хочет жить в хостелах, но не может позволить себе гостиницы большей звездности. Проект разработан в мастерской №2 ОАО “Ленниипроект”.

В здании площадью 16 тыс. кв. м планируется разместить 500 номеров площадью 15-18 кв. м. В каждом номере будет пространство для приготовления пищи, при этом установка плиты не предполагается, а значит, по нормативам это не будет считаться кухней. Подземного паркинга в здании не предусмотрено.

Главный архитектор Петербурга Владимир Григорьев предупредил автора проекта, что если плиты в большинстве номеров все-таки появятся, то весь проект не будет соответствовать нормам новых правил землепользования и застройки. В этом случае здание нужно будет проектировать из расчета норм для жилых домов.

Radisson Blu в Ростове-на-Дону восстановят к августу

Отель Radisson Blu в Ростове-на-Дону будет восстановлен в третьем квартале текущего года – об этом заявил сити-менеджер Виталий Кушнарев.

Инвестором проекта – Группа “Агроком” – вложила в проект 250 млн рублей. Напомним, в ноябре прошлого года компания “Агроком” подписала соглашение с Rezidor Hotel Group об управлении отелем Radisson Blu.

Семиэтажный комплекс в 6760 кв. м, расположенный на берегу Дона, был построен в 2008 году на кредитные средства Сбербанка группой компаний “Донской причал” (принадлежит семье Гогорян).

Позже 80% отеля были проданы сибирскому предпринимателю Игорю Вашуркину, чья компания взяла на себя обязательства по погашению кредита. В дальнейшем между партнерами произошел конфликт, и семья Гогорян отключила гостиницу от коммуникаций.

“Группа Агроком”, принадлежащая Ивану Саввиди, приобрела отель с торгов за 340-350 млн рублей.

Ярославская область привлекла 4 млрд в гостиничное строительство

Фармацевтическая компания “Р-Фарм” возведет пятизвездочный гостиничный комплекс в Ярославле.

Как сообщает пресс-служба правительства Ярославской области, соглашение о строительстве объекта коммерческой недвижимости было подписано в рамках Петербургского международного экономического форума.

Фармацевтический производитель планирует вложить в проект свыше 1 млрд рублей. Ожидается, что отель будет построен до конца 2021 года.

Также в ходе форума было подписано соглашение о строительстве в Ярославле гостиничного комплекса “Соколена” формата “четыре звезды”. ОАО “Ярославский технический углерод” планирует возвести две башни, высотой 12 и 16 этажей, с двухъярусной подземной парковкой рядом с УКРК “Арена-2000”. В гостинице планируется 230 номеров и 90 апартаментов. Объем инвестиций составит порядка 3 млрд рублей.

Инвестор вложит 3 млрд в туркомплекс на Камчатке

ООО “Кедр” намерено вложить более 3 млрд рублей в два масштабных инфраструктурных проекта на территории Камчатского края.

Проект создания туристско-рекреационного комплекса на месте промышленной площадки судоремонтного завода “Фреза” перешел в стадию реализации.

В историческом центре Петропавловска-Камчатского предполагается построить гостиничный комплекс, апарт-отель, точки общественного питания и другие объекты, а также международный яхтенный порт с сопутствующей инфраструктурой.

Корпорацией развития Камчатки с ООО “Кедр” заключено соглашение о намерениях по реализации данного проекта, который носит рабочее название “Туристско-рекреационный кластер “Петропавловская гавань”.

В настоящее время проводится инженерно-строительная экспертиза производственных корпусов бывшего завода “Фреза” для определения возможности их перепрофилирования под объекты реализуемого проекта.

Второй проект, предполагающий создание экологического отеля на берегу Авачинской губы, является частью концепции, реализуемой ООО “Кедр” в нескольких российских регионах.

Гостиницы создаются в точках притяжения туристов таким образом, чтобы оригинальная архитектура возводимых комплексов органично вписывалась в природные ландшафты. Клиентский сегмент комплексов включает в себя приверженцев семейного отдыха, а также экологического, спортивного, событийного, фольклорного туризма.

Для камчатского эко-отеля подобран земельный участок, сформированы бизнес-план и финансовая модель, начинаются геоизыскательские работы.

Интерфакс, Stroi.mos.ru, Деловой Петербург, Карповка, RNS, Kr-pro.ru, Yarregion.ru, 161.ru 

Источник: https://hotelier.pro/news/item/2735-development/2735-development

Образец бизнес-плана домашней гостиницы

Московская инвестиционно-строительная компания собирается построить отель стоимостью $10-15 млн в Петродворце.

  • Капитальные вложения:  15,000,000 рублей,
  • Среднемесячная выручка:  630,000 рублей,
  • Чистая прибыль: 190,000 рублей,
  • Окупаемость: 83 месяца.



Пример бизнес-плана на открытие мини-гостиницы, который можно использовать в качестве примера для получения средств инвестора, банковского кредита.

Цель: Привлечение инвестиций для запуска небольшой городской гостиницы.

1. Планирование мини-гостиницы

1.1. Идея проекта.

В настоящее время в городе «N» открыто 5 гостиниц, общий фонд порядка 400 номеров, заполняемость 70-80%. В апреле 2013 г. планируется начало работ по возведению нового цементного завода, мощностью 2 млн. тонн в год.

Срок окончания строительства 1 линии завода – апрель 2015 года, 2 линии – декабрь 2017 года. Работы на новом заводе будут выполнять как местные подрядчики, так и подрядчики из других регионов (как российские, так иностранные).

В связи с данным обстоятельством ожидается значительный приток командировочных в город.

Для удовлетворения потребности командировочных в жилье необходимо дополнительно построить не менее 100 номеров. Строительство мини-гостиницы в настоящее время является весьма актуальным бизнес начинанием.

Гостиницу планируется открыть по адресу город «N», ул. Строителей, 117, количество номеров 15. По данному адресу находится административное здание площадью 430м2, которое выставлено на продажу.

Для открытия гостиницы необходимо выкупить здание, сделать перепланировку и ремонт внутренних помещений и коммуникаций.

1.2. Маркетинговый план.

Стоимость номеров  будет находиться в среднем ценовом сегменте, цена за номер 1 500- 2 000 рублей взависимости от сезона. Постояльцам будут представляться завтраки (стоимость включена в цену номера).

1.3. План по персоналу.

Штат гостиницы будет, состоят из 9 человек. В смене 4 человека (администратор, 2 горничные, 1 повар)
Директор120 00020 000
Администратор216 00032 000
повар210 00020 000
Горничные415 00060 000
9132 000

Начиная с 2015 г. в план заложили ежегодную индексацию заработной платы на 10 %.

2. План реализации проекта

2.1. Календарный план

Бизнес-план открытия гостиницы предполагает помесячное прогнозирование реализации проекта с разбивокой на этапы. Рассмотрим их в виде удобной схемы.

Начало строительства завода запланировано на февраль 2013 г., в связи с этим гостиница должны быть открыта до данной даты.

2.2 Расшифровка этапов открытия

Регистрация фирмыСамостоятельно
Покупка помещенияСамостоятельно
Ремонт, перепланировкаРемонт и перепланировку помещения будет осуществлять строительная фирма. Выбор фирму будет происходит посредство проведения аукциона.
Замена окон, двериРаботы будет осуществлять специальная фирма. Выбор будет осуществляться через проведение аукциона
Монтаж системы вентиляции, кондиционирования, пожаротушенияРаботы будет осуществлять специальная фирма. Выбор будет осуществляться через проведение аукциона
Приобретение Мебель, ТВ, сан техника0 техникаСамостоятельно
Согласование разрешения на открытие деятельности (пожарная служба, СЭС, прочее)Вопросами согласования всех разрешительных документов для открытия гостиницы, будет заниматься специализированная фирма, имеющая опыт в данных вопросах
Набор персоналаСамостоятельно
РекламаСамостоятельно

2.3. Общая смета расходов по реализации проекта

Покупка помещения8 500 000Средства инвестора
Ремонт, перепланировка4 000 000Собственные средства
Замена окон, двери500 000Собственные средства
Система вентиляции, кондиционирования, пожаротушения300 000Собственные средства
Мебель, ТВ, сан техника, прочее1 000 000Собственные средства
Прочие расходы550 000Собственные средства
Реклама150 000Собственные средства
15 000 000

Для открытия мини-гостиницы на 15 номеров необходимо инвестиции в размере 15 млн. руб.

График инвестирования средств в проект

График распределения вложений:

3. Расчеты и прогноз экономических показателей

Планируемые показатели деятельности предприятия на 2013-2020 г.

3.1. Планируемая выручка и прибыль

Выручка, млн. руб.6,06,06,67,38,08,89,710,6
Чистая прибыль, млн. руб.1,81,82,02,22,42,62,93,2

Выручка запланирована исходя из стоимости номера 1 800 рублей в сутки и заполняемости номеров на 65%. Начиная с 2015 г. в план заложили ежегодное повышение стоимости номера на 10 %.

3.2. Расходы 

Ниже представлен график расходов гостиницы, так наибольшую долю (25 %) занимают расходы на зарплату работников, доля остальных расходов менее 10%. Чистая рентабельность гостиничной деятельности составляет 25-35 %.

Затраты на продукты50 000
Зарплата132 000
ЕСН39 600
Административные расходы25 000
Реклама30 000
Охрана10 000
Прочие50 000
Налоги (УСН)28 485
Чистая прибыль161 415

4. Расчет окупаемости проекта

  • Срок начала проекта: июль 2012 г.
  • Открытие гостиницы: январь 2013 г.
  • Выход на оперативную безубыточность: март 2013 г
  • Полная окупаемость проекта: декабрь 2019 г.
  • Срок окупаемости проекта: 84 месяца.
  • Доходность вложений: 14,29% годовых.

Дополнение 

Если вам нужен развернутый бизнес-план с расчетами, тознакомитесь с предложением “БиПлан Конслатинг”. Доступны 2 версии: платная и бесплатная, платная содержит все необходимые расчеты для получения кредита и субсидии. Перейти на сайт компании. 

Источник: http://MoneyMakerFactory.ru/biznes-plan/mini-gostinicy/

Новости экономики и финансов СПб, России и мира

Московская инвестиционно-строительная компания собирается построить отель стоимостью $10-15 млн в Петродворце.

Девелоперская компания Fort Group (принадлежит Максиму Левченко и Борису Пайкину) в январе обратилась в комитет имущественных отношений (КИО) с просьбой передать ей на инвестиционных условиях здание Собственной дачи Александра II для приспособления под бутик-отель. Об этом “ДП” рассказал управляющий партнер Fort Group Максим Левченко.

Отель на даче

Собственная дача находится в парке между Петергофом и Ломоносовым на Собственном пр., 84А. Это небольшой двухэтажный дворец с мезонином, площадь здания — всего 639,5 м2. И дворец, и парк охраняются как федеральные памятники культуры.

По словам Максима Левченко, ему “запала в душу” Собственная дача, “маленькая и запущенная”, когда он изучал проблему заброшенных памятников под Петергофом, баллотируясь от этого района в Законодательного собрание. “Хочется вдохнуть в нее вторую жизнь.

Поэтому мы обратились в Смольный с просьбой передать нам здание на инвестусловиях. Но ответа пока не получили”, — говорит Максим Левченко.

По словам девелопера, в здании мог бы разместиться бутик-отель “вроде итальянских палаццо”. Бутик-отелями называют небольшие гостиницы с индивидуальным оформлением каждого из номеров. Там также можно будет проводить частные и культурные мероприятия, при этом объект будет открыт для частных туристов.

“Объем и стоимость работ как по самому зданию, так и по окружающему его парку пока неясны. Смету сделаем, когда изучим состояние актива, прежде всего инженерных сетей и несущих конструкций здания. Но очевидно, что его можно восстановить нашими силами. И это может быть хороший бизнес.

Особенно если город предложит интересные условия сотрудничества”, — говорит Максим Левченко.

В КИО на запрос “ДП” не ответили. Но источник в КГИОП говорит, что подобная инициатива инвесторов — довольно редкое явление. “Под Петергофом много усадеб.

Но они удалены от города, и на их территории ничего нельзя строить. Так что бизнес получается весьма условный. Скорее, это элемент престижа.

Поэтому инвесторы неохотно берутся за приспособление таких объектов”, — говорит собеседник из комитета по охране памятников Петербурга.

В прошлом году стало известно, что Ропшинский дворец в Петергофе планируют передать инвестору: “Роснефть” может получить его в аренду на 99 лет.

В апреле 2016 года гендиректор ГМЗ “Петергоф” Елена Кальницкая говорила, что реставрация дворца будет стоить более 5 млрд рублей.

Елена Кальницкая сказала “ДП”, что незнакома с инициативой по приспособлению Собственной дачи Александра II, поэтому не готова ее комментировать.

Собственную дачу построили в 1850 году по проекту Андрея Штакеншнейдера. Во время войны здание на 80% сгорело, но к 1961 году его с небольшими изменениями восстановили. Здание пустует с конца 1980-х.

В 2012 году в Смольном появилась идея приспособить особняк под дворец бракосочетаний, позже было объявлено, что там разместят реставрационный центр. Ни того, ни другого не случилось. В 2013 году город провел два конкурса — на разработку проекта реконструкции дачи и прилегающего парка.

По информации администрации Петродворцового района, в 2017 году проект реставрации планируется направить в Главгосэкспертизу.

Туризм с мероприятиями

По оценке заместителя директора департамента инвестиционных услуг компании Colliers International в Петербурге Анны Сигаловой, дворец можно приспособить под бутик-отель на 10 номеров, но вряд ли можно рассчитывать на интерес к нему сетевых гостиничных операторов.

“Стоимость приспособления здания будет зависеть от его текущего состояния и качества отделки. Для сравнения: инвестиции в строительство бутик-отеля высокого ценового сегмента на 60 номеров составляют $200 тыс. на номер, включая отделочные работы и дизайнерскую меблировку”, — говорит она.

При таких расчетах стоимость приспособления под отель составила бы 120 млн рублей.

Вице-президент Becar Asset Management Group Илья Андреев оценивает минимальные затраты на приспособление особняка под бутик-отель в 65-75 млн рублей. Кроме того, еще не менее 50 млн рублей составят затраты на реконструкцию парка.

По его оценке, в особняке можно разместить 20-25 номеров.

“Окупаемость проекта может занять до 10 лет, поскольку туристы предпочитают останавливаться в Петербурге, а в Петергоф приезжают исключительно на дневные экскурсии”, — говорит эксперт.

В целом, по данным Colliers Int., бутик-отели занимают 5% от общего номерного фонда Петербурга. Всего в Петродворцовом районе едва ли наберется два десятка отелей.

Это как небольшие низкобюджетные мотели, так и гостиницы “Балтийская звезда” на 109 номеров у Константиновского дворца, “Новый Петергоф” (150 номеров), “Гранд отель Спа Петергоф (37 номеров).

Есть и примеры небольших гостиниц, например “КвартаРиата” — комплекс состоит из двух зданий, в одном 13 номеров, в другом залы для проведения мероприятий.

“Зимой туристов, которые хотят приехать только в гостиницу, мало. Мы заполняем комплекс мероприятиями, которые мы организуем, лекциями, мастер-классами, на которые можно приехать и остаться.

В итоге чисто гостиничные услуги составляют только 10-20% в нашей выручке.

Я не вижу, как можно зарабатывать здесь, имея только 10 номеров, и не уходить в минус”, — рассуждает Евгений Потапенко, генеральный директор “КвартаРиата”.

Пробный шар

Fort Group владеет более 500 тыс. м2 коммерческой недвижимости в Петербурге, в основном это торговые комплексы. Кроме того, компании с 2013 года принадлежит 10% акций в ОАО “Большой Гостиный Двор”, которое управляет комплексом на Невском пр. площадью 80 тыс.

м2 на праве долгосрочной аренды. Гостиный Двор — это пока единственный памятник в портфеле Fort Group, но его реставрация затягивается из-за конфликта акционеров. Возможно, на примере реставрации Собственной дачи девелопер хочет привлечь внимание к этому объекту.

Уже существует две концепции приспособления Гостиного Двора: одна от Fort Group, другая от основных собственников БГД — 32,5% принадлежит структурам Константина Мирилашвили и 25% у структур Алексея Устаева.

Проект Fort Group предполагает увеличить полезную площадь комплекса за счет использования внутренней торговой галереи, которая сейчас закрыта для доступа горожан, и внутреннего двора. Пока совет по сохранению культурного наследия Петербурга одобрил концепцию от другой группы собственников, но в Fort Group надеются на победу своего похода.

“Последнее слово — за городскими властями, — уверен Максим Левченко. — Но город как собственник БГД не реагирует. Все понимают, что нужно что-то делать, и чиновники с этим согласны, но все разговоры ведутся без конкретики”.

Наталья Ковтун, Надежда Фёдорова, Мария Тирская автора

9 февраля 2017, 16:50 2325

Обсуждаем новости здесь. Присоединяйтесь!

Источник: https://www.dp.ru/a/2017/02/09/Fort_Group_poprosila_u_Sm

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.