+7(499)-938-42-58 Москва
8(800)-333-37-98 Горячая линия

Минутное дело: как заработать миллионы на организации интеллектуальных соревнований

Как заработать деньги в интеллектуальных играх

Минутное дело: как заработать миллионы на организации интеллектуальных соревнований

Чтобы разбогатеть и обрести финансовую независимость, не обязательно сутками напролет сидеть в душном офисе.

Вполне можно развалиться в кресле около любимого домашнего компьютера, пить кофе и зарабатывать большие деньги. Думаете, что это сказка? Нет, все сказанное выше реальность от первой до последней буквы.

Ладно, не будем больше вас томить. Сейчас расскажем, как заработать деньги в интеллектуальных играх.

Как отличить интеллектуальную игру от азартной?

Не путайте интеллектуальную игру с азартной, разница глобальная. Несмотря на то, что оба вида игр включают в себя денежные ставки, интеллектуальные подразумевают применение своих умственных способностей. Азартная же игра полностью опирается на удачу. Иными словами, при азартной игре от участников не зависит ровным счетом ничего.

Интеллектуальная игра, конечно, может включать в себя элементы удачи и риска, но суть остается прежней – максимальное применение собственных умственных способностей. К таким играм относятся:

  • Интеллектуальные викторины;
  • Шашки;
  • Шахматы;
  • Спортивный покер.

Запомните слова известного покерного игрока – в настоящей азартной игре невозможно проиграть намеренно, все зависит только от удачи. Пользуйтесь этим высказыванием, когда будете выбирать игру для заработка.

Заработок на интеллектуальных викторинах

В интернете таких игр масса. Суть у всех одинакова – задается некий вопрос, игроки на него отвечают. Тот, кто дал наиболее точный ответ или дал ответ раньше остальных, получает денежный приз. Тонкость в том, что за участие в такой игре нужно заплатить вступительный взнос. Чаще всего, он копеечный, но и выигрыш не поражает воображение.

Например, если вступительный взнос равняется пяти рублям, то приз не будет превышать трех рублей. Нужно сказать, что и вопросы при таких расценках очень простые, чаще всего выигрывает тот, кто раньше всех дал правильный ответ. Но если ставки велики, то вопросы становятся сложнее.

При крупных вложениях победителем становится тот, кто дал наиболее развернутый ответ на загадку. Такие викторины способны давать до 10000 рублей выигрыша за каждый вопрос, но и ставки принимаются соответствующие.

Помните, что без должного уровня эрудиции играть в такие игры не стоит – будут одни убытки.

Заработок на шашках

Заработать деньги онлайн просто. Еще проще это сделать, если вы умеете играть в шашки. Только не нужно думать, что это молниеносная затея, способная принести миллионные прибыли за пару недель.

Прежде чем регистрироваться на сайте, специализирующемся на шашках, стоит хорошенько научиться игре. Это резонный совет – те люди, которые являются завсегдатаями подобных ресурсов, знают игру от и до.

Выиграть у них новичку практически невозможно.

Другое дело, если вы потратили несколько месяцев на ежедневное чтение «шашечной» литературы и игру на бесплатных сайтах. В этом случае можно пробовать начать играть на мелкие ставки. Они начинаются с 1$, но есть сайты, где допустима игра на суммы, начинающиеся от 1 рубля.

Получается? Играете в стабильный плюс хотя бы месяц? Отлично, можно начитать повышать ставки. Если за два — три года вы поймете, как можно заработать деньги в интернете на шашках, то ставки могут дойти до 1000$ за партию минимум! Впечатляет? Еще бы! Приступайте к обучению.

Заработок на шахматах

Этот метод заработка почти не отличается по своей стратегии от шашек, однако игра, с которой предстоит работать, гораздо сложнее с точки зрения как математики, так и психологии. Чтобы начать зарабатывать на онлайн-шахматах, нужно прочитать много специализированной литературы, а заодно упорно тренироваться на бесплатной игре. Благо, что площадок для этого в сети предостаточно.

Когда вы сможете достигнуть более или менее высокого уровня в шахматах, можно переходить к делу. Самая прибыльная игра идет на зарубежных площадках. Доступ к ним для российских пользователей свободен.

Для иностранцев, в особенности европейцев, такая статья расходов, как проигрыш своих кровных денег в интернете, является вполне обыденной. Более того, проигрываемые суммы внушительны. Стоит ли говорить, что уровень таких игроков откровенно слаб.

Но если дело доходит до действительно серьезных ставок, то придется столкнуться с сильными шахматистами. В этом случае львиная доля успеха зависит от ваших навыков.

Уровень заработка на онлайн-шахматах может варьироваться от пятисот рублей в месяц, до пары тысяч долларов в день. Все зависит от ваших навыков и опыта. Вкладывать, конечно, тоже придется прилично. Но оно того стоит, проверено тысячами онлайн-шахматистов по всему белому свету. Кстати, старайтесь избегать крупной игры с шахматистами с Ближнего Востока – они очень сильны.

Заработок на онлайн-покере

Вот только не нужно сейчас шептать, глядя в монитор, что покер является исключительно азартной игрой. Да, безусловно, значение удачи здесь выше, чем в шахматах или шашках. Однако крепкое знание математики способно подарить профессионалу миллионы долларов.

Столь расхожее мнение о покере возникло из-за того, что многие тысячи возможных комбинаций карт в этой игре, делают ее недоступной для полноценного понимания примерно 70% игроков. Это «фиши» – игроки любители, регулярно проигрывающие деньги и считающие покер исключительно азартной игрой.

Еще 25% завсегдатаев покеррумов понимают суть игры, но не могут найти времени или денег для серьезного обучения. Остальные 5% называются в профессиональной среде «регулярами», они играют в стабильный плюс, зарабатывая очень недурные деньги.

Стоит ли говорить, что обучение покеру занимает годы и требует основательного подхода. Сейчас мы вам озвучим основные правила обучения этой интеллектуальной игре, которые помогут вам стать миллионером, пусть не сейчас, но через несколько лет точно:

  • Читайте как можно больше покерных книг. Если вы совсем новичок в этой игре, то начните с такого автора, как Джон Харрингтон.
  • Старайтесь не влезать в крупные турниры с высокими ставками, даже если капитал позволяет вам сделать это. Уровень соперников в таких соревнованиях не позволит новичку выиграть даже мизерные деньги.
  • Избегайте игры в нетрезвом виде. Пьяному море, конечно, как лужа, но в покере это правило не работает.
  • Анализируйте свою игру и не стесняйтесь спрашивать совета коллег по покерному ремеслу на специализированных форумах. Вас не засмеют, любой профессионал прошел тернистый путь новичка.
  • Никогда не влезайте в игру, имея в кармане последние деньги. Нужно строго придерживаться правил ведения банкролла. Подробнее о нем написано в любой покерной книге.

Те игроки, которые упорно учились покеру, уже через пару лет спокойно зарабатывали на нем 200–300 тысяч рублей в месяц. Если брать достижения самых именитых покеристов мира, то их доход исчисляется десятками миллионов долларов. Достигнуть этого невероятно сложно, но все в ваших руках!

Итак, мы постарались ответить на вопрос, как можно заработать деньги, сидя дома, играя в интеллектуальные игры. Каждый из методов реален, однако нужно учиться и совершенствоваться. Если будете проявлять трудолюбие, то миллионы сами прибегут в ваши натруженные руки. Помните, что каждый профессионал-миллионер в свое время прошел стадию новичка!

Источник: https://mbfinance.ru/biznes/biznes-v-internet/kak-zarabotat-dengi-v-intellektualnyh-igrah/

Как заработать миллионы на малых беспилотниках

Минутное дело: как заработать миллионы на организации интеллектуальных соревнований

Никита Родиченко гордится тем, что его беспилотник «Оса» испытывали военные на настоящих учениях

Андрей Гордеев / Ведомости

Свой первый дрон – мультироторный вертолет – Никита Родиченко, выпускник факультета вычислительной математики и кибернетики МГУ, вырезал из плотного картона, приделав к нему четыре пропеллера и начинку от смартфона.

Сейчас ему принадлежит компания «Цуру роботикс», резидент «Сколково», в этом году она рассчитывает на выручку в 30 млн руб. В числе ее заказчиков – Минобороны, компания – разработчик квестов «Клаустрофобия», создатель виртуальных шоу Interactive Lab.

Цена дронов «Цуру» варьируется от 5000 до 2,3 млн руб.

Конвертоплан для старта

В 2012 г. в составе первого набора студентов «Сколтеха» Родиченко приехал на годичную стажировку в Массачусетский технологический институт. Там он принял участие в студенческом проекте разработки дрона-экскурсовода. «Он был тяжелым и поэтому опасным, его испытывали только на свежем воздухе», – вспоминает Родиченко. Вернувшись осенью 2013 г.

в «Сколтех», он основал компанию «Цуру роботикс». Его партнером стала студентка «Сколтеха» Анастасия Уряшева, сейчас генеральный директор «Цуру роботикс». Осенью 2013 г. научный руководитель Уряшевой из Физтеха познакомил партнеров с предпринимателем Элдаром Разроевым, который впоследствии основал компанию «Аэроксо».

Он хотел, чтобы ребята сделали прототип конвертоплана – дрона, который взлетает вертикально, как вертолет, а потом, развернув винты, летит над землей, как самолет. Скорость и дальность (до 1000 км) у него намного больше, чем у мультикоптера. Никита с товарищем отладили модель за три месяца, заработав 130 000 руб. на двоих.

Эта разработка помогла «Цуру роботикс» в поиске других заказов.

Импорт доминирует

$120 млн в год, по данным Ассоциации малых беспилотников, составляет российский рынок малых коптеров весом до 30 кг – 1,5% от мирового. 60% мирового рынка контролирует китайский концерн DJI. На втором месте в мире французская Parrot (20%). В России на долю отечественных производителей приходится не более 10%

В 2014 г. «Сколтех» искал соисполнителя срочного госконтракта на специализированный 3D-принтер на 900 000 руб.

По словам куратора проекта Вадима Ступникова, кроме «Цуру» в конкурсе участвовали две сторонние команды, занимавшиеся 3D-принтерами, но победила команда Родиченко, предложившая собрать и отладить принтер быстрее и дешевле, чем конкуренты.

Родиченко говорит, что получить заказ помогло то, что один из членов его команды имел успешный опыт изготовления 3D-принтеров, к тому же в «Сколтехе» уже знали, что «Цуру» удалось сделать конвертоплан.

В России малые беспилотники прежде всего используются для оборонных целей, видеонаблюдения и аэрофотосъемки. И Родиченко с Уряшевой решили вложить заработанные деньги в создание миниатюрного квадрокоптера класса ОСА (оперативная система авиаразведки). На изготовление первой модели «Осы» ушло три месяца. Летом 2014 г.

директор департамента развития и продвижения технологических конкурсов «Сколково» Альберт Ефимов, в то время руководитель Робототехнического центра «Сколково», представил модель на Дне инноваций Минобороны 2014 на полигоне Алабино, там разработчики познакомились с руководителем центра робототехники ВНИИ пожарной охраны МЧС Сергеем Цариченко. Тот рассказал, что МЧС планирует использовать дроны в труднодоступных местах, куда дорого посылать вертолет. МЧС заинтересовалось «Осой» и составило список технических требований к устройству. К концу 2015 г. была готова новая модель «Осы» с цифровым видео, сенсорным экраном и увеличенным временем автономного полета. Но до контракта дело не дошло.

В 2016 г. компания заключила контракт на 1,13 млн руб. с КБ «Луч», которое входит в Объединенную приборостроительную корпорацию (ОПК). Как рассказал Родиченко, благодаря контактам с МЧС он узнал о тендере «Луча» на производство опытной партии комплексов типа ОСА и выиграл конкурс.

Устройство должно было, не складываясь, помещаться в карман или небольшую сумку, висеть на высоте 200–300 м и передавать картинку местности в радиусе 1–2 км.

По словам Марата Тагирова, главного эксперта ОПК и куратора проекта, при разведке в горах беспилотные самолеты, которые производит КБ «Луч», малоэффективны, потому что, в отличие от дронов, не могут зависать на заданной высоте.

«Луч» показал модель «Осы» на одной из выставок-конференций, и там ее увидели специалисты из ГНИИЦ робототехники Минобороны. И в ноябре 2016 г. они пригласили «Цуру» на учения «Славянское братство» в Сербию – тестировать «Осу» вместе с военными.

Гонки

По словам Сергея Жукова, президента Ассоциации эксплуатантов и разработчиков беспилотных авиационных систем, маленькие дроны можно широко использовать не только для видеонаблюдения и съемки, но и в образовательных целях, а также в сфере развлечений, говорит Жуков.

Устройство дрона

Мультикоптер состоит из управляющей платы, двигателей и винтов, аккумулятора и бортовой нагрузки: видеокамер, систем компьютерного зрения и подсветки и проч. Основная проблема – вместить электронику, датчики и устройства в миниатюрные размеры. Дроны «Цуру» весят от 35 г до 10 кг.

Время жизни дрона определяется надежностью двигателей – если один из четырех двигателей выйдет из строя, дрон упадет. Время полета варьируется от 10 мин до 1 ч, расстояние – от нескольких сотен метров до 2 км.

Как объяснил Александр Атаманов, основатель компании «АТМ Грузовые дроны», все компоненты для сборки легких коптеров продаются в онлайн-магазинах, а программное обеспечение имеется в открытом доступе, собрать простой дрон можно за неделю.

Первыми заказчиками «Цуру» из индустрии развлечений стали владельцы компании – разработчика квестов «Клаустрофобия». Они решили организовать гонки дронов по закрытой трассе, не для профессионалов, а для новичков. «Цуру» получила контракт на 2 млн руб. на разработку новой модели гоночного дрона.

По словам Сергея Кузнецова, совладельца «Клаустрофобии» и соинвестора гоночного проекта, задача была создать устройства, которые не падали бы при столкновениях (последствиях дилетантского управления), а продолжали полет.

Испытания опытного образца уже закончены, компания выбирает место для трассы и улучшает внешний дизайн дрона, рассказал Кузнецов.

Рой беспилотников

Примерно год назад на «Цуру» через «Сколтех» вышел крупный складской оператор, озабоченный проблемами беспорядка и недостачи товаров на складах. Стационарные видеокамеры не помогали. И заказчик придумал мониторить помещения с помощью дронов.

Но оказалось, что можно обойтись и без модных штучек, говорит Родиченко. «Цуру» предложила более экономичный вариант – установить видеокамеры на имеющиеся погрузчики. Компания взялась разработать прототип системы видеонаблюдения для контроля складов и подписала контракт.

Сумму Родиченко не называет.

Перспективный тренд – роевые дроны, с помощью которых можно повысить надежность и скорость съемки, говорит Родиченко. Недавно «Цуру» выиграла мини-грант фонда «Сколково» на 5 млн руб. на разработку системы картографирования на основе синхронизированной группы дронов типа «Оса».

В 2016 г. друзья познакомили Родиченко с руководителями компании Interactive Lab, занимающейся виртуальными шоу и аттракционами. Они, говорит Родиченко, заинтересовались идеей зрелищных шоу с роями миниатюрных дронов, управляемых человеком.

Пока эксперимент удается всего с несколькими дронами.

Где применить

В 2016 г. выручка «Цуру» составила 9,7 млн руб. Недавно Родиченко пришла в голову идея сделать детский конструктор, из которого можно собрать дрон 12 х 12 см, управляемый со смартфона. Конструктор получил название «Нанопикс».

Специалисты «Цуру» провели несколько мастер-классов в «Сколково», где дети сами собирали «Нанопикс» и учились им управлять. Конструкторы приобрел «Сколтех», а также образовательный центр «Геккон клуб» и Политехнический музей. Примерно за девять месяцев «Нанопиксов» было продано на 500 000 руб.

Цена комплекта – 5000 руб. В планах на следующий год – 10 000 штук.

По словам Олега Понфиленка, генерального директора «Коптер экспресса», ниша образовательных конструкторов довольно свободна, потому что китайцы не могут делать учебно-методические комплексы для России. Его компания надеется в этом году продать конструкторов-дронов на 100 млн руб. Конструкторы «Коптер экспресса» крупнее и намного дороже – 40 000 руб.

Сферы применения миниатюрных дронов будут расширяться, уверен Жуков. Они будут сопровождать покупателей по торговому центру или переносить миниатюрные предметы вроде чипов в IT-отделах и проч. Туристы возьмут их с собой в поход, а спасатели будут использовать для поиска людей в задымленных помещениях. А рои дронов будут искать пропавших в горах, говорит Жуков.

Источник: https://www.vedomosti.ru/management/articles/2017/06/09/693756-zarabotat-bespilotnikah

Как зарабатывать миллионы на нишевых бизнес-мероприятиях

Минутное дело: как заработать миллионы на организации интеллектуальных соревнований

Давлет Сулейманов:

У меня было 18 интернет-магазинов по продаже посуды. Тогда, в 2008-2010-м годах появилась мода на всякие конференции, и мне было интересно послушать профессионалов, я хотел получить конкретные советы по управлению своими магазинами.

Ходил на крупные интернет-конференции, читал статьи в интернете. Проблема в том, что на таких конференциях выступают представители крупных интернет-магазинов вроде Ozon, KupiVIP, Lamoda.

Конечно, послушать их очень интересно, но для многих это уровень фантастики: миллиард туда, миллиард сюда, накопленный убыток еще миллиард и т. д. У них совершенно другая схема работы — другие объемы, другая инфраструктура.

Одно дело, когда тебе нужно доставлять товары по всей России, другое — когда ты работаешь в своем регионе. Вся механика работы и математика проекта подчиняется совершенно иным законам.

Борис Преображенский:

Когда мы познакомились, я занимался развитием своей группы компаний ЕТОРГ, флагманским проектом которой является ForOffice.ru (топ-50 интернет-магазинов России по версии ИД «Коммерсантъ»).

Время шло, у нас открывались новые бизнесы: у Давлета появилось производство одежды и бренд Rezeda Suleyman, я успел позаниматься кафе, свадебным салоном, типографией, рекламным агентством, лесопилкой, десятком интернет-магазинов и компаний.

Уже много лет я периодически выступаю на разных конференциях, в качестве гостя прекратил ходить на них еще в году 2007-м, когда понял, что почти все они ставят перед собой одну задачу — набрать спонсоров, продать билеты, а потом найти компромиссный вариант между качеством контента и интересами партнеров, чтобы дать спонсорам «обработать» гостей. Наша мысль относительно стандартных конференций была довольно нова. Мы решили сделать мероприятие на основе опыта реальных предпринимателей, а не сервисов и рекламщиков.

Однажды появилась идея провести свое мероприятие, которая оформилась в тот формат, каким сейчас и является наше основное мероприятие – ПрактикаDays.

На одной площадке мы собираем по 15 владельцев интернет-магазинов, каждый из которых выступает по 30 минут, рассказывает историю своего интернет-магазина, как и почему он его открыл, какие возникали сложности, какие интересные решения помогли в развитии.

Почему 15? Это четыре блока по полчаса. Бизнесмен рассказывает 20 минут о своем интернет-магазине, 10 минут отвечает на вопросы участников семинаров.

Мероприятия как бизнес

Борис Преображенский:

Сейчас мы проводим мероприятие раз в три месяца, каждый раз приглашая новых владельцев интернет-магазинов. Мы были приятно удивлены тому, насколько этот формат востребован на рынке. По сути, мы сделали то, чего так не хватало когда-то и нам самим. 

Стартовый капитал нам практически не понадобился, мы заплатили за сайт дизайнеру, с которым Давлет работал по линии других бизнесов, рассказали о мероприятии своим знакомым, те — своим знакомым. Нашим стартовым капиталом стал наш опыт в e-commerce, большой круг общения и, конечно же, наша команда.

Давлет Сулейманов:

Мы никогда не оценивали этот проект с точки зрения бизнеса.

Мы просто делаем то, что нам нравится, получаем искреннее удовольствие от этого и заряжаемся энергией, когда после каждой Практики к нам подходят, пишут, звонят десятки людей с благодарностью за мероприятие.

Когда на очередной конференции мы встречаем кого-то из наших гостей, то неизменно слышим одно и тоже сравнение с другими бизнес-мероприятиями. Говорят, что на Практике было интереснее, потому что много информации «упаковывается» в максимально доступный формат.

Не было у нас и разработанной маркетинговой стратегии. Мы как не умели просчитать и грамотно к этому подойти, так и сейчас не умеем. Мы просто знаем, что тем, кто уже был на наших мероприятиях (уже около 2 000 человек), надо написать письмо, чтобы они пришли снова или переслали его знакомым.

Кроме того, мы предлагаем различным сервисам оказать информационную поддержку в обмен на размещение информации о них на мероприятии. Проблем с привлечением гостей нет.

Например, на одном из последних мероприятий ПрактикаDays у нас было около 350 гостей, а на последнем мероприятии EcommerceDays — более 600.

Цель не в деньгах

Давлет Сулейманов:

Бизнес по организации мероприятий приносит прибыль, хотя изначально мы не планировали делать из этого формата крупный бизнес-проект. Это система, которая работает по системе win-win: все стороны поучают свою выгоду.

Участники мероприятий — максимум знаний и техник, применимых на практике, спикеры — новые контакты и славу, партнеры — паблисити. Билет на мероприятие стоит 4900 руб., в эту цену входят два кофе-брейка и полноценный обед.

Мы планируем увеличивать масштабы проекта. Сейчас одно мероприятие приносит нам в среднем около 1,5 млн руб. выручки при затратах в несколько сотен тысяч.

Борис Преображенский:

Нам хотелось бы организовывать такие мероприятия, на которые можно пригласить уже не сотни, а хотя бы тысячу человек. Но в таком случае и уровень организации должен быть гораздо выше.

Впрочем, глобальная цель вовсе не в деньгах и даже не в количестве гостей.

Мы хотим сделать узнаваемый бренд, стать мероприятием номер один для интернет-магазинов в России, предлагать лучшее, самое интересное и полезное и получать от этого удовольствие.

Источник: https://kontur.ru/articles/1936

Как построить прибыльный бизнес на формате интеллектуальных игр «Что? Где? Когда?» – «Жажда» – бизнес-журнал

Минутное дело: как заработать миллионы на организации интеллектуальных соревнований

Вы знаете, что такое паб-квизы? Это новое течение развлекательной волны крупных и не только городов России. Место, где друзья собираются, чтобы под бокал-другой ответить на пару десятков вопросов. Квизы пришли к нам из Европы, точнее из Англии.

А в России уже несколько лет успешно продвигается свой формат подобных игр. Российский клуб под названием «60 секунд» – самый крупный оператор, под брендом которого проводятся состязания для тысяч участников.

О создании своего детища рассказывает президент клуба Леонид Эдлин.

Леониду всегда хотелось связать свою работу с тем, что интересно ему самому в принципе. В идеале, конечно, хобби, которое может стать бизнесом. В общем-то, так оно и вышло. Вначале было увлечение спортом, затем спортивной журналистикой, а после – организацией корпоративных мероприятий.

Когда у Леонида появилось свое event-агентство, судьба свела его с Максимом Поташевым, магистром интеллектуального клуба «Что? Где? Когда?». Именно Максим показал Леониду, что подобные интеллектуальные игры можно и нужно успешно развить в собственный бизнес. Начали с того, что проводили корпоративные кубки дважды в год.

Затем появилось совершенно новое движение: программа интеллектуальных корпоративов, которая идеально впишется абсолютно в любое мероприятие.

Леонид Эдлин: «Не могу сказать, мол, я взял и придумал клуб «60 секунд». Или как Менделеев – увидел во сне готовый клуб как он есть. Изначально это вообще не было бизнес-идеей. Просто в 2009 году был кризис, и все искали, где подработать.

Я был совладельцем ивент-агентства, дела шли не очень, и мы были готовы на любые заказы. Даже на самые маленькие. Один из таких заказов поступил от пивного бара, где собирались спартаковские фанаты. Когда нет матчей, бар тоже надо наполнять аудиторией.

Нам предложили проводить там игры формата «Что? Где? Когда?» для фанатов красно-белых. Мы согласились, ведь подобные игры на тот момент были моим основным хобби. Сначала было три команды, потом пять, затем мы стали заполнять весь бар.

Вскоре сделали 2 лиги, следом 3 – с этого момента можно вести отсчет существования клуба».

Хотя тогда это еще не было клубом и не называлось «60 секунд». Клубная система и название появились только года через полтора. Именно тогда Леонид понял, что этот проект может стать успешным бизнесом, не связанным напрямую с деятельностью ивент-агентства.

Работа или хобби?

Изначально у Леонида не было ни бизнес-плана, ни особого подхода к проекту «60 секунд». Да и зачем? Ведь идея была в другом.

Леонид Эдлин: «Я по натуре человек не очень жадный, поэтому ко всем своим профессиональным занятиям всегда подходил не с точки зрения заработка. Бесплатно, конечно, я не работал, но для меня всегда главным было то, насколько работа мне интересна. Так что можно сказать, клуб создавался по зову сердца.

Но в какой-то момент стало ясно, что идет хороший рост, людям нравится. Тогда я обратился к профессиональному маркетологу за полноценной консультацией и составлением плана развития. Это не был бизнес-план, ведь клуб почти не требовал финансовых вложений. Это был самый настоящий «план завоевания мира».

И, надо сказать, он до сих пор работает, хотя прошло уже лет пять с момента его составления».

Поначалу Леонид сам вел все игры. Поскольку к тому моменту он был опытным игроком в спортивную версию «Что? Где? Когда?», для него самым интересным стало обучение игроков.

Леонид не просто задавал вопросы и озвучивал правильные ответы, а старался объяснять новичкам, как в том или ином случае надо было находить правильное решение. На что обращать внимание, как обсуждать, как капитан должен отбирать версию.

И самым интересным было видеть, как загораются глаза у вчерашних новичков, как у них все лучше и лучше получается «брать» вопросы. К слову, те люди, которые в 2009-2010 годах только начинали играть, сейчас стали матерыми игроками.

Некоторые из них даже становились чемпионами мира по «Что? Где? Когда?» среди любительских команд. Как первый учитель, Леонид, несомненно, гордится их успехами.

Игра проходит так. В зале ресторана или бара собираются команды. Максимум – 6 человек, но может быть и меньше. Находится место и отдельным игрокам: их либо сажают в неполные команды, либо прямо на месте организовывают сборные.

Затем идет небольшая разминка, и начинается основной турнир. Ведущий задает вопрос и дает минуту на обсуждение (отсюда, кстати, название клуба). За эту минуту команда должна логическим путем найти правильный ответ и записать его на специальный бланк.

Обсуждение отдельное – за каждым столом, так что играть одновременно может любое количество команд. Ассистенты собирают ответы, а ведущий зачитывает правильный. Команды, которые его дали, получают по одному баллу. За игровой вечер разыгрывается от 30 до 36 вопросов.

Побеждает команда, которая дала больше всех правильных ответов.

Вроде бы все просто? Но на самом деле это не так. Ведь главное в игре – вопросы. Если вопросы интересные, логичные, то команды играют регулярно, а участники зовут друзей, родственников и знакомых на игры. Если же вопросы скучные, слишком простые или слишком сложные – сразу проблема. Люди могут и не вернуться.

Леонид Эдлин: «Основную массу вопросов мы покупаем. Ведь существует феномен спортивной версии игры «Что? Где? Когда?»: еженедельно проводится масса турниров разного уровня – от школьных чемпионатов до Кубков мира. Вопросы с этих турниров берутся в работу нашей редакторской группой и адаптируются в зависимости от силы команд.

Естественно, что на игры для новичков берутся самые простые вопросы. А для опытных игроков гораздо более сложные. Но общее у всех вопросов одно – для того, чтобы на них ответить, не нужны специальные знания в какой-либо из сфер. Необходима командная работа, логическое мышление, чувство юмора, фантазия и иногда капитанская интуиция.

В этом наше отличие от подавляющего большинства паб-квизов, где, как правило, требуются только знания».

Сейчас у клуба «60 секунд» насчитывается 50 филиалов по всему миру. Запускать свой собственный франчайзинговый проект, по словам Леонида, было совсем несложно.

Когда только начинали работу с первыми франчайзи, бренд не был суперизвестным – просто нечего было терять. В Москве и Питере клуб, конечно, уже имел сильные позиции, с которых его нельзя было сдвинуть.

А в регионах тогда ничего похожего просто не было, и Леонид с командой стали первооткрывателями.

Леонид Эдлин: «Я знаю, что многие предприниматели боятся выходить в регионы и запускать филиалы. Контролировать работу в провинции, и правда, почти нереально. Поэтому мы в некотором роде становимся заложниками франчайзи.

Если человек, получивший нашу франшизу, активен, талантлив, умен, то и клуб в его городе работает блестяще. Бывают, конечно, и обратные примеры, но их меньшинство.

А что касается конкуренции… Если честно, особо не приходится об этом думать, мы уже завоевали определенные позиции на рынке. Нас знают, о нас слышали. У нас успешно работают франшизы в крупных городах, а значит, есть неплохие бюджеты на рекламу, маркетинг и продвижение.

У нас блестящая команда в штабе клуба – каждый является замечательным специалистом в своем деле. И еще – мы никогда не останавливаемся, у нас куча идей, которые обязательно будут реализованы».

…а сам не плошай!

Когда Леонид открывал клуб «60 секунд», он не полагался вообще ни на кого. То, что делал он, не делал больше никто. В мире аналогов нет, и в России того времени ничего похожего никто не предпринимал. Это уже другие организаторы шли по следам клуба и учились на чужих ошибках, на чужом успехе.

Леонид Эдлин: «Наша работа была похожа на прокладывание дороги по глубокому снегу. Тому, кто идет первым, всегда тяжело. Но у него зато больше шансов первым добраться до золотоносного ручья, впадающего в Клондайк».

Главной трудностью за все время существования «60 секунд» Леонид называет распространенную «болезнь роста». В какой-то момент клуб просто перестал справляться с растущим числом команд, людей, лиг, проектов, запросов и т.д.

Поэтому пришлось заняться кадровой политикой и поставить на ключевые позиции компетентных людей. Как только это произошло, дальше можно было развиваться спокойно.

А у самого Леонида освободилось много личного времени, которое можно было теперь спокойно посвятить семье, фитнесу, путешествиям и чтению.

Зато очень порадовал настоящий лавинный рост посещаемости клуба за счет «сарафанного радио» и нескольких публикаций в центральных СМИ. Буквально за 2 года количество лиг в Москве и Питере выросло в 3 раза, открылись несколько спецпроектов и филиальная сеть. И это без больших финансовых вложений.

На вопрос, является ли клуб «60 секунд» делом всей его жизни, Леонид отвечает честно: он надеется, что это последний его бизнес.

Леонид Эдлин: «Яхт и личных самолетов мне не надо, так что достаточно просто обеспечить достойную пенсию. Буду расширять проект вширь и вглубь, придумывать новые форматы, экспериментировать и искать новых хороших людей в команду.

Если это приведет к чему-то новому, что мне будет интересно в качестве хобби, – тогда да, возможно, подумаю о новом бизнесе. Но это маловероятно. А совет для всех, кто хочет встать на путь собственного бизнес-проекта, один. Ищите не деньги, не инвесторов, ищите интересное лично вам дело.

Надо очень любить то, чем вы занимаетесь, тогда шанс на успех есть. Но не стопроцентный, конечно. Еще нужны, как минимум, энергия, ум и удача».

«60 секунд» в цифрах и фактах

Форма собственности

Индивидуальный предприниматель.

Дата открытия

2010 год.

Количество сотрудников

В штате – 7 человек.

Стоимость участия в игре

От 100 рублей с человека.

Какие бонусы ждут авторов интересных вопросов

Очень крутые призы по итогам каждого месяца.

Стартовый капитал и окупаемость

Без стартового капитала. Мгновенная прибыль, которая растет в течение всех 8 лет существования клуба.

Доход, прибыль, рентабельность

Пример финансового отчета с одной игры в Москве:

– Играет 30 команд.

– Билеты – 36 000 руб. (1 200 руб. с команды).

– От ресторана за приведенные команды – 27 000 руб. (900 руб. за команду).

Итого: 63 000 руб.

Расходы на игру – примерно 20 000 руб. (персонал, призы, вопросы).

Основные результаты

50 филиалов в разных странах мира. И известный многим бренд.

Сайт club60sec.ru.

Группа «ВКонтакте».

Группа в .

-канал.

Источник: https://zhazhda.biz/cases/60-sekund

20 реальных примеров как можно заработать миллион до 25 лет | Бизнес кейс

Минутное дело: как заработать миллионы на организации интеллектуальных соревнований

Трудно найти человека, который хотя бы раз в жизни не мечтал стать миллионером. По самым скромным оценкам порядка 95% граждан мечтают о заработке в миллион долларов постоянно и только скромные 5 % или уже заработали такие деньги, или отказались от своей идеи по идеологическим причинам. 

*

Дальше мы поговорим о том, как можно заработать миллион нынешних реалиях, а сегодня рассмотрим реальные примеры, как такие деньги зарабатывают по всему миру.

как заработать миллион долларов до 25 лет

Заработать миллион — интернет примеры

Очередной идей на миллион баксов, оказалась идея социальной для одноклассников, ее запустили в США 15-летняя Кэтрин Кук с 17-летним братом Дейв. Конечно, сегодня  Россия имеет аналог, очень даже успешный, но для 2005 года это было новинкой.

Сайт Zenhex.com принес своим создателям по несколько миллионов долларов. Правда, проект подростки развивали не сами, после успешного старта, влили более 4 млн. вечно зеленых инвесторских капиталов. О венчурном инвестирования я писал в статье куда лучше вложить деньги в 2016 году.

Одной из увлекательных историй как стать миллионером может служить история Майкла Фурдыка.

1996 году, Майкл почувствовал, понял, угадал, повезло (нужное подчеркнуть) приход эры информации, создавая сайт MyDesktop.com посвященном компьютерам.

Стоит отметить одну особенность, наполняли сайт ребята самостоятельно с помощью того же интернета, результат превзошел ожидания, через 4 года сайт был продан, каждый из партнеров получил более одного миллиона долларов чистыми.   

Классическим примером заработка миллиона в интернете можно считать Адама Хилдрета, молодой человек уже в 14 лет запустил социальную сеть для подростков, по большому счету ничего особенного.

Правда, для монетизации дохода Адам выбрал не тривальный путь, он предложил крупным компания (производящим продукты для молодежи) использовать сеть как фокус группы для разработки маркетинговых компаний.

Как результат возникла компания Dubit Limited во главе с Адамом Хилдретом, а сам молодой человек стал обладателем состояния свыше $ 4млн до 20 лет.

Зачастую для того чтобы придумать идею на миллион не обязательно проявлять креатив или выдумывать новые продукты достаточно правильно использовать имеющиеся знания плюс ресурсы.

Таким образом, поступил Джейсон Брайан. Свою служебную карьеру Джейсон начал работая в департаменте маркетинга одной из компании торгующей автомобилями.

Что же сделал Джейсон Брайан для того чтобы заработать миллион?

Все достаточно просто, используя свои знания продажа и рекламе автомобилей, Брайн создал собственный сайт Autocricket.com помогающий потенциальным клиентам выбрать оптимальный автомобиль.

Деньги ресурс приносила продажа информации о потенциальных клиентах производителям, дилерам машин. Ресурс достаточно быстро стал популярным, уже за первый год удалось привлечь для стартапа 250 тысяч инвесторских денег.

Через два года после старта проекта валовая выручка сайта превысила 6 млн. долларов, чем не выгодное вложение денег.

Для молодых и желающих заработать свой миллион сегодня самое благоприятное место интернет, что еще раз подтверждает опыт 18-летнего Джошуа Дзябяк.

К своему 18-летию  Джошуа успел не только создать плюс продать за $ 1 млн. компанию Mediacatch, но и вложить деньги в новый проект Showclix.

Showclix – сайт продающий билеты для концертных залов, культурных центров, музеев. Проект не только привлек около $ 1 млн. венчурных инвестиций, но генерирует порядка $ 9 млн. выручки.

Заработать миллион на торговле, примеры

*

Торговать можно по-разному, обычно просто выставляя товар, а можно создать условия и предложить сервис.

По последнему пути пошла Ольга Назарова, начавшая торговать навигаторами, но продавался не просто прибор, а полный комплект услуг, включая программы обеспечивающие контроль за передвижением транспортных средств.

  Идея контроля (а значит экономии) понравилась не только экспедиторским фирмам, но и сельхозпроизводителям, а Ольга стала миллионером

Что может быть проще очков? Очки стали обычным атрибутом общества, оказывается даже на таких обычных вещах можно заработать большой капитал. 21-летний Джэйми Мюррей Уэллс доказал, что даже тут есть возможности.

Суть идеи проста, создание интернет магазина очков, правда, с маленькой поправкой, очки можно купить по рецепту. Вводишь данные, по почте приходят готовые очки, быстро, дешево, сердито. Бизнес идея принесла Джейми 2 млн.

долларов дохода плюс компанию с многомиллионными оборотами.

На чем можно заработать миллион? Зачастую ответ мы ищем где угодно, но не там где он реально есть. Скорее всего именно такой логикой руководствовался Реймонд Ли начавший торговать футболками.

Все вроде бы банально, Реймонд заказывал футболки в Китае и продавал их в США на своем сайте Ooshirts.com. Просто и ничего гениального, вместе с тем за два года объем продаж увеличились почти до $ 1 млн.

Увлеченный своей идей молодой человек забросил учебы (ему исполнилось на тот момента 20), с головой увлекшись торговлей.  

Одним из самых ярких примеров заработка на торговле, молодым людям может служить Кэмерон Джонсон. Бизнес карьера Кэмерона началась когда ему исполнилось 9 лет, с разработки и продаже эксклюзивных пригласительных открыток, кстати, таким бизнесом может начать заниматься каждый.

Дальше больше, на волне популярности плюшевых игрушек на территории США, Кэмерон Джонсон начал торговать медвежатами, монстриками, используя свой собственный сайт Cheers and Tears и eBay, детский бизнес принес вполне нормальные 50 тысяч прибыли.

Дальше молодой предприниматель, реализовал целый ряд проектов, от программы (придумал сам, а реализацию ее заказал у программистов — фрилансеров) по продаже рекламы до сервисов продажи подарочных сертификатов.

К 19 годам Джонсон продал один из своих проектов (CertificateSwap.com) за несколько миллионов баксов. Правда, миллионером он стал намного раньше, со слов самого предпринимателя уже к 15 годам его заработок превысил $ 1 млн.

за год: — «Мне было 15 лет, и я каждый месяц получал чеки размером $300 000 и $400 000».

Заработать миллион – производство, услугах

Редко встретишь стартапы помогающие не только заработать деньги, но несущие реальную социальную направленность, именно такой проект помог стать миллионером Дмитря Юрченко.

Дмитрия являться разработчиком «кнопки жизни», услуги с помощью которого пенсионеры, просто пожилые люди могут подать тревогу.

После поступления сигнала на колл-центр, к пенсионеру высылают врачей, просто не затейливо и оказывается прибыльно.

Производство это не всегда станки, машины, другие глобальные вещи, зачастую миллионы свои владельца приносят безумные и глуповатые вещи. Именно такой товар сделал из Джейсона Уолл богатого человека.

Джейсон первым «изобрел» и начал продавать небольшие колпачки в форме шариков на антенны автомобилей. Основанная им компания AntennaBalls за несколько лет работы перешагнула рубеж $ 1 млн. дохода.

Вы удивленны ? почитайте дальше.

А как вам заработок в миллион на крышках для стаканов? Правда крышка не совсем обычная, а меняет цвет по мере изменения температуры, ее изобретатель Ник Бейс скорее всего не рассчитывал на такой успех. Вместе с тем идея принесла ему заветную сумму с шестью нулями. Правда на этом изобретатель не остановился и начал зарабатывать не только на крышках, но и рекламе на лицевой стороне.

Рационализаторство тоже приносит деньги, данный факт подтверждает история Даниэль Гомес Иньигес. Основа идеи банальна – пресс по выжимки масла.

Свой собственный пресс, обеспечивающий максимальных выход масла Даниэль начал разрабатывать еще со школы, решения примененные школьником позволяли увеличить выжимку, обеспечивали хорошее качество. Такое масло можно было использовать для производства биодизеля.

Результаты не заставили себя ждать, пришли инвесторы, сейчас компания Solben оценивается намного больше $ 1 млн.

Ярким примером возможностей для заработка подростками может служить пример Фрейзер Доэрти. Будучи 14 летним подростком Фрейзер занялся собственным бизнесом, трудно сказать или молодой человек «угадал», а может, повезло, его продукция попала на модный тренд здорового питания.

Юноша начал самостоятельно варить джемы по старым бабушкиным рецептам. Продукт вышел не только полезным (при приготовлении не использовались консерванты, ароматизаторы), но и ностальгически вкусными. Рынок достаточно быстро оценил молодого предпринимателя, стартап привлек инвестиции.

Через три года фирма Фрейзер Доэрти имела оборот более $ 1,5 млн.,  продавая свою продукцию по всей Англии.

новые видео-истории 1000000 долларов на бредовой идее всего за 5 месяцев. Новая…

Дата загрузки: 2014-01-31

Источник: http://pilotbiz.ru/million/

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.