+7(499)-938-42-58 Москва
8(800)-333-37-98 Горячая линия

«Люди готовы работать бесплатно»: возрождение клубов по интересам

Содержание

«Cамая богатая часть планеты работает бесплатно во время перерывов на кофе»: редактор Wired Джефф Хау о краудсорсинге

«Люди готовы работать бесплатно»: возрождение клубов по интересам

Слово «краудсорсинг» возникло случайно. Это была шутка, я хотел посмеяться над Кремниевой долиной и над тем, как компании изобретают сумасшедшие слова, вместо того чтобы использовать аббревиатуры.

Но именно благодаря этому слову я пролетел вокруг земного шара несколько раз — на прошлой неделе я говорил об этом в Голландии, а через две буду в Милане.

Если я даже и сыграл какую-то роль в его появлении, определил какие-то концепции, то это можно объяснить тем, что мне просто повезло: я, как говорится, оказался в правильном месте в правильное время, чтобы придумать правильное слово. Ведь были и другие люди, которые наблюдали тот же феномен в 2005–2006-х годах.

Мы живем в то время, когда вынуждены догонять свои технологии — нам потребовалось 15–20 лет, чтобы осознать возможности интернета. Когда появился веб, общество еще жило в индустриальном веке.

На тот момент времени все в США говорили о контенте, генерируемом пользователями (UGC). Я ненавидел этот термин, который не имеет никакого отношения к краудсорсингу.

Потому что видео с кошечками и собачками на  — это контент, но не полезный, а краудсорсинг имеет отношение к чему-то более глубокому и фундаментальному.

Больше инструментов — меньше времени на освоение новых навыков

Массовый потребитель получил в свои руки те инструменты и технологии, которые были у крупных корпораций. Демократия в интернете — это путь мысли.

Сейчас краудсорсинг переживает начальный этап роста, но в конце концов он трансформирует многие индустрии — политику, управление, приведет к более высокому уровню демократизации общества. Краудсорсинг — это первая врожденная система, возникшая в постиндустриальном, информационном обществе.

Она переводит производство товаров, сервисов, услуг на новую ступень, в новую эру, где более миллиарда человек общаются и взаимодействуют через интернет.

На протяжении всей истории определение толпы всегда подразумевало физическую близость. Нам нужно было находиться рядом, чтобы называться толпой. А с появлением интернета возникло понятие виртуальной толпы. Люди могут собираться в сообщество на основании общности интересов — это абсолютно новый поворот в развитии человеческой истории.

В 2005 году я работал в журнале Wired и писал статью про MySpace. Тогда социальная сеть MySpace была известна как некий сервис для панк-роковых команд.

Фактически эта платформа перевернула музыкальную индустрию: группе не нужен был менеджер, лейбл, не нужна была звукозаписывающая студия — артисты могли без посредников найти место, где переночевать или же где выступить.

Многие менеджеры теряли работу, а подростки сами проводили собственные концерты. Целое лето я тусовался с этими панками.

Я отметил, что эти музыканты владели технологиями так же, как я — карандашом. Если бы я хотел научиться создавать крутые видео, я бы решил, что нужно получить степень в кинематографии, чтобы снимать фильмы.

Но у этих ребят все было по-другому — одна команда производила видео для другой команды, певец публиковал свои собственные стихи, а барабанщик занимался веб-дизайном. Тогда я осознал, что все эти навыки, которые мы считаем узкопрофессиональными, таковыми уже не являются.

Это произошло со многими другими видами искусства: от создания видеороликов до веб-дизайна. Технологии обеспечили нас и программными, и аппаратными средствами, а также навыками как таковыми. Это явилось основанием краудсорсинга.

Коллективный разум и сотрудничество

Но я все же хотел проверить, существовал ли краудсорсинг на самом деле. Для этого я изучил разные проекты, выяснил, что происходило на тот момент в стоковой фотографии. Есть несколько пар очень важных понятий для краудсорсинга: первое — открытое размещение, второе — неопределенный состав группы.

Это означает, что человек, который обладает для выполнения той или иной задачи наилучшей квалификацией, не всегда является наилучшим кандидатом.

Теперь проекты, на выполнение которых ранее требовались многочисленные штатные сотрудники, размещаются заказчиком на открытых интернет-площадках — выполнять их будет неопределенная группа людей при помощи интернета.

Краудсорсинг можно представить как «Википедию», в которой есть все. Лучшей иллюстрацией этой трансформации является фотография.

За последние несколько лет в фотоиндустрии произошел переворот благодаря четырем факторам: появление цифрового фотоаппарата, дешевой и доступной цифровой зеркалки, развитие фоторедакторов с простым интенсивным интерфейсом и, конечно же, интернет. Уровень качества любительских фотографий приблизился к качеству профессиональных снимков.

Это создало условия для того, чтобы стоимость фотографии составляла не $300, а всего доллар. Поэтому существенно возрос спрос на подобную продукцию, теперь практически любой желающий может использовать визуальный контент.

Краудсорсинг не уничтожает бизнес, он его трансформирует, заставляет компании рассматривать пользователей как своих потенциальных партнеров. Это интересный и захватывающий процесс — отныне мы не только покупаем товары, но также осмысленно участвуем в процессе их создания.

Самым важным является развитие интернет-сообществ, они являются основным строительным материалом краудсорсинга. Социальные сети стали тем, чем в свое время были корпорации на заре индустриальной революции. Они демонстрируют способность людей к единомыслию и самоорганизации для создания эффективных, высокопродуктивных команд.

То, для чего ранее требовались армия менеджеров и корпоративная иерархия, сегодня может выполняться в контексте онлайн-сообщества.

Часто краудсорсинг рассматривается как некий путь сэкономить деньги компании.

Однако толпа не всегда может самоорганизовываться: в большинстве случаев необходимы очень хорошие менеджеры со стороны компании, как той же «Википедии» или SeeClickFix — проекте, где муниципальные власти рассматривают жалобы и рекомендации — там работает большое количество специалистов, которые управляют коммуникациями. Основное правило: не нужно просить людей участвовать в чем-то, делать что-то для вашего проекта, нужно дать им идею и направление. Этот алгоритм близок к идее подарков: делитесь и воздастся вам.

Новые возможности для дилетанта

Краудсорсинг — это ренессанс дилетантов. Это самораспространяющееся сообщество, оно не требует никаких маркетинговых и рекламных затрат. Мы видим все больше и больше людей, окончивших колледжи, и мы видим растущее количество свободного времени у профессионалов.

А это значит более высокие уровни достатка, больше людей среднего класса, чем сто лет назад.

Это люди, которые не просто могут что-то сделать (снимать фотографии или научиться орнитологии и изучать птичек или наномикробиологии и исследовать протеин) — это происходит из-за внутреннего желания расти.

В Америке наблюдение за птицами является очень популярным движением. Еще до появления интернета профессиональные орнитологи, у которых были докторские диссертации по исследованию птиц, осознали, что могут получить ценные данные от любителей.

Как только возник интернет, они начали создавать некие партнерства по исследованиям между любителями и профессионалами в сети. Проект eBird — это краудсорсинг в чистом виде, в течение первого года было собрано 150 тысяч единиц данных от любителей.

Вдохновившись результатом, из eBird сделали социальную сеть, полную интересных функций — одни начинающие орнитологи могли общаться с другими, отправлять сообщения, использовать eBird для того, чтобы вести все свои записи.

Эти люди очень много путешествуют, и для них были созданы потрясающие программные средства. В мае следующего года было собрано полтора миллиона единиц информации.

Протеаза (структурная форма белка) ретровируса обезьян, который играет очень важную роль в развитии СПИДа в человеческом теле, была раскодирована в октябре прошлого года.

Открытие этой конкретной структуры была камнем преткновения на пути изобретения лекарства от СПИДа на протяжении последних 15 лет, лучшие наномикробиологи в мире пытались разобраться в этой структуре.

В опубликованной в известном журнале World Natural статье кроме престижных исследователей, была упомянута группа Void Crushers Group — одно из сообществ проекта Foldit, участники которого при помощи специально разработанный игры помогают науке. Они работали вместе и смогли решить эту задачу за 15 дней. Ученые не могли этого достичь в течение 15 лет.

Как это произошло? Есть определенные навыки, которые присущи наномикробиологам, но для определения различных химических структур могут потребоваться другие способности: например, умение распознавать образы.

Его не получают в университетах, но, например, люди, которые играют в видеоигры, очень хорошо решают структурные проблемы. Когда этот феномен был обнаружен, создали видеоигру, целью которой было найти код протеаза.

Получается, что для того, чтобы достичь научного открытия, требуются навыки, которых мы даже не понимаем сами. И это подвело исследователей к сути краудсорсинга и его ценности.

Мы можем не понимать путей решения какой-то проблемы, но если разместить эту задачу в сети и дать к ней доступ людям, сотням тысяч людей, они сами смогут открыть наилучший способ решения этой задачи.

Новые возможности для альтруиста

Многие формы краудсорсинга основаны на том, что люди не только готовы работать бесплатно, но им нравится это делать.

Группы добровольцев демократизировали производство: например, браузер Mozilla Firefox и операционная система Linux написаны хорошими программистами, которые работали бесплатно. Многие программы на протяжении последних 20 лет разрабатывались именно такими образом.

Есть примеры сообществ, которые дали пользователям возможность высказывать свое мнение и получили не только понимание того, что будет продаваться, но и покупателей. Сообщество Threadless было создано людьми, увлекавшимися дизайном.

Это стало потрясающим бизнесом, доходы с момента создания растут в геометрической прогрессии. Фактически сообществу не нужны дизайнеры, хотя основная часть их бизнеса — это дизайн. Толпа предоставляет им основную услугу, которую они затем продают своим клиентам.

Кто такой краудсорсер? Это человек в онлайне — то есть полземли уже можно исключить из этого списка. Это некто, кто умеет читать, писать — отбрасываем еще 15–20%.

Это человек с какими-то навыками в определенной профессиональной области. То есть очень часто этот человек как минимум обладает среднетехническим или — иногда — высшим образованием.

Также у этого человека есть немного свободного времени. Те, о ком мы говорим, это самая богатая треть на нашей планете.

Краудсорсинг является силой, которая работает в обеденный перерыв. Люди не тратили 8, 10 или 12 часов, решая задачу со структурой протеаза — это была десятиминутная игра во время перерывов на кофе. Это люди, у которых уже есть работа, студенты, офисные работники, пенсионеры. Люди, у которых было немного свободного времени. Одни из нас.

Источник: https://theoryandpractice.ru/posts/5001-camaya-bogataya-chast-planety-rabotaet-besplatno-vo-vremya-pereryvov-na-kofe-redaktor-wired-dzheff-khau-o-kraudsorsinge

В сетях сетевого маркетинга: как спасать утопающих?

«Люди готовы работать бесплатно»: возрождение клубов по интересам
Здравствуйте! Помогите спасти родственницу. Она ввязалась в сетевой маркетинг. Думает, что «работает» там. Говорит, что получает зарплату 12 тысяч, из которых 2 наличными и 10 продукцией. Каждый день она отдает им деньги на какую-то ерунду. Работает и после рабочего дня, распространяет листовки и объявления. Как по команде бежит выполнять работу даже в выходные.

О том, что это лохотрон, совершенно не хочет слышать. Но не бросать же её вот так. Можно ли чем-то помочь?

Сетевой маркетинг превращается в ловушку для людей с определенным типом психики. Это доверчивые, легко поддающиеся внушению люди.

При этом в них нет никакой предрасположенности к бизнесу и все обещанные богатства от «выгодной» работы всегда останутся лишь заманчивым миражом.

Проблема в том, что из-за своей доверчивости таким людям очень сложно сорваться с крючка мошенников и оценить ситуацию трезвым взглядом.

А личности, которые привлекают в свою пирамиду новых людей, обладают гораздо большей способностью к убеждению, чем самые близкие и любимые родственники. Именно поэтому все ваши усилия оказываются бесполезны.

Но раскрыть человеку глаза раньше, чем из него вытянут последнее, всё же можно. И для этого вам понадобятся более весомые доводы, чем те, которые приводят «работодатели» вашей родственницы.

Жертва сетевого маркетинга – кто это?

Как мы уже выяснили, это человек доверчивый. Но что делает его таким? То, что им руководит. Его тип психики. К самым доверчивым типам психики можно отнести два вектора – анальный и зрительный. Они могут присутствовать в человеке и одновременно.

Анальный вектор наименее предрасположен к каким-либо продажам. Он всегда заключает сделки в ущерб себе, потому что от природы нацелен на абсолютное равенство в любых делах.

Его состояние психологического комфорта достигается только тогда, когда он сам никому ничего не должен и никто не должен ему. Любая попытка что-либо продать предполагает получить больше, чем ты взял.

Но взять с кого-то больше означает поступить нечестно и лишить себя внутреннего комфорта, поэтому наш анальник всегда торгует в ущерб себе. Он просто не может иначе.

В то же время человек с этим типом психики совершенно не способен на обман. Воспринимая других через себя, он не может увидеть подвох в чужих действиях, поэтому легко поддаётся обману.

Зрительный вектор тоже имеет мало общего с любым бизнесом. Его конёк – чувства и эмоции. Поэтому его область реализации находится в общении с людьми. Но, как и всем, зрительникам хочется жить красиво. В итоге из-за своей повышенной эмоциональности, которая выражается и в легкой внушаемости тоже, человек может попасть в лапы к мошенникам.

Легко поддавшись убеждению по-зрительному и будучи не в силах увидеть явный подвох по-анальному и рассчитать свои убытки, ваша родственница увязла на новой работе. Пока она не осознает, какова её природа, то будет продолжать верить в чужой обман.

А обманщики кто?

Чтобы понять всю власть людей, продвигающих сетевой маркетинг среди доверчивых обывателей, нужно понять и их природу тоже. Это обладатели кожного вектора – мастера убеждений и продаж. Они с деньгами на ты, своего не упустят и чужое без зазрения совести прихватят (когда кожный вектор не развит).

Да и совесть к ним не имеет никакого отношения.

Неразвитый кожный вектор стремится заработать за чужой счет. И для этого любые слова и любой обман пойдут в ход.

А быстрая динамичная речь кожника, его энергия и энтузиазм, которыми он покоряет собеседника, легко убеждают таких доверчивых людей, как ваша родственница, в том, что золотые горы уже не за горами.

Искренне веря в красиво поданные и очень убедительные обещания, люди готовы работать бесплатно и отдавать свои кровные. Куда уж вам тягаться с такими профессиональными мошенниками. Да и как, несмотря на очевидные признаки, вашей родственнице теперь признать, что её обманули?

С широко открытыми глазами

А признать всё-таки можно. Системно-векторная психология Юрия Бурланаэффективнейший инструмент для открытия даже самых закрытых глаз. Чтобы навсегда оградить себя от чужого обмана, достаточно научиться видеть вектора людей.

Неразвитый кожный мошенник будет сколько угодно призывать вас вложить свои деньги. Но вы сможете увидеть его суть прежде, чем он откроет рот, и тем самым окажетесь защищены от обмана.Собственная неспособность к ведению любого бизнеса, когда в человеке нет кожного вектора, тоже становится ясна, как дважды два.

И остается только посмеяться над своими попытками быстро разбогатеть на продажах.
Когда человек начинает понимать свои и чужие природные свойства, всякая необходимость защищать его от обмана отпадает. Он начинает видеть себя и свое занятие таким, каким оно является на самом деле.

Это понимание, полученное однажды, не исчезнет больше никогда. И защита от любого мошенничества будет гарантирована и в будущем.

А бонусом в разрешении неприятной ситуации становится то, что человек начинает точно осознавать, на что способен и в какой сфере должен себя реализовывать.

Внутренняя готовность и желание проявить себя непременно приводят к нахождению подходящей работы и естественному финансовому благополучию.

Более подробно о том, кто и почему никогда не добьется успеха в бизнесе, расскажет эта статья: http://www.yburlan.ru/biblioteka/liderskie-treningi-dlya-prostodushnykh-domosedov-ne-betsya-ne-lomaetsya-tolko-kuvyrkaetsy .

О том, как системно-векторная психология по-новому учит видеть других людей и себя, делятся люди, прошедшие тренининг:

Ольга Чугурян

Статья написана с использованием материалов тренингов по системно-векторной психологии Юрия Бурлана.

Источник: https://yurij-burlan.livejournal.com/116029.html

Ирина Литовченко, «Таблеточки»: как заставить госорган изменить систему

«Люди готовы работать бесплатно»: возрождение клубов по интересам

Летом 2016 года Министерство здравоохранения Украины подписало приказ, который наконец-то разрешил круглосуточный и неограниченный доступ родственников и близких людей к пациентам детских и взрослых реанимаций.

Это стало возможным благодаря некоммерческому проекту #пуститевреанимацию, который организовали и провели несколько общественных организаций и фондов. В конце июня проект получил престижную награду European Communication Award 2017.

Организаторы кампании #пуститевреанимацию

«Это не проект одного фонда. Сотни людей сделали это вместе. Их объединила личная боль и желание решить общую проблему», — написала тогда Ирина Литовченко в своем .

Мarketing Сhallenge поговорил с соосновательницей фонда «Таблеточки» Ириной Литовченко о том, что нужно общественной инициативе с нулевым бюджетом, чтобы повлиять на решение МОЗ, зачем «давать ноги» документам и почему важно позволять журналистам выбирать истории.

История Паши Буханцова тронула сердца украинцев

«Таблеточки» регулярно сталкивались с тяжелыми ситуациями, когда родителям не позволяли оставаться в реанимации с детьми. Последней каплей стала история нашего подопечного Паши Буханцова, вернее его смерть в реанимации 10 марта 2015 года.

Паша сначала лечился в Украине, потом понадобилось продолжить лечение за границей.

«Таблеточки» собрали деньги на трансплантацию костного мозга в итальянской клинике, только, к сожалению, она ребенку не помогла — врачи сказали родителям, что больше не могут помочь их сыну.

Они посоветовали семье вернуться домой и вместе провести оставшееся время. Предварительно семью обеспечили правильными обезболивающими и рассказали, как правильно ухаживать за мальчиком.

У Паши Буханцева был рак крови

Но вместе Паша и родители пробыли недолго. Его здоровье стремительно ухудшалось и последние свои несколько дней он провел в реанимации.

Паше было 5 лет. Он все понимал, звал маму и папу, ему было плохо и очень страшно одному. Но в реанимацию родителей не пускали. Когда же они добились разрешения на вход, мальчик был уже в коме. Осознавать, что ты не можешь быть рядом со своим ребенком в критические минуты, невыносимо.

Ужасов про не-доступ в реанимации и украинскую медицину вообще всегда было очень и очень много — недавний флешмоб #вимагаюмедреформу это показал.

Одна трагедия ничего не меняет, но если собрать много таких историй и подать их так, чтобы люди не просто посочувствовали, а подключились, — можно кардинально изменить ситуацию.

ЧИТАЙТЕ: 5 секретов успешности флешмоба #moneycanchallenge от Таблеточек 

Истории людей – самый лучший контент для кампании

Кампания #пуститевреанимацию сначала строилась исключительно на контенте, большом количестве контента.

Мы запустили масштабную кампанию осенью 2015 года, первым ее толчком стала статья «Пустите в реанимацию» на «Украинской правде».

Получилось вирусно — у многих людей есть горький личный опыт, связанный с украинскими реанимациями. Тему подхватило телевидение и другие печатные и онлайн СМИ.

В целом у нас не было ни одного заезженного эксперта, который ходил бы по всем телешоу и общался с журналистами. В последствии мы формировали базу героев из тех, кто комментировал посты на , собирали контакты врачей, которые высказывались «за» и «против», и так далее.

Сотрудники «Таблеточек» ездили по регионам, смотрели на ситуацию в реанимациях разных больниц, брали контакты родителей и врачей.

Вместе с другими общественными инициативами, которые вовлеклись в реализацию кампании, мы собирали контакты в большую таблицу Google Excel, и журналисты уже из нее брали героев, подходящих по сюжету.

Редакторы ток-шоу телеканала СТБ «За живе», где нужен «треш» и максимально эмоциональные истории, брали у нас героя с трагической личной историей, а журналисты «Нового времени» хотели получить больше цифр, узнать об опыте Европы, позиции врачей и юристов и останавливались на героях другого формата.

Ради высшей цели люди готовы работать бесплатно

Кампания #пуститевреанимацию реализовалась с «нулевым бюджетом», но волонтеры потратили на работу с проектом в сумме 10 000 человеко-часов. Мы привлекали дизайнеров, юристов, администраторов и многих других специалистов, которые все делали pro bono и тратили на кампанию свое рабочее время. Так что инвестиции были, но не денежные.

Главной особенностью этого проекта стало то, что он был исключительно волонтерским — и именно это очень понравилось жюри European Communication Award.

Фонд Tabletochki – среди номинантов на победу

В одиночку такую кампанию не сделаешь. важно объединить множество неравнодушных

Инициатором кампании #пуститевреанимацию стал фонд «Таблеточки», но этот вопрос раньше и параллельно поднимался разными общественными группами и родителями, дети которых умерли в закрытых палатах.

Мы же начали активно работать в направлении открытых реанимаций в начале лета 2015 года после смерти Паши Буханцова (тем более, что это был не первый трагический случай с нашими подопечными). Вместе с адвокатским бюро «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры» мы проанализировали законодательство и подготовили соответствующий приказ для МОЗ.

Но после нескольких месяцев попыток изменить проблему самостоятельно, мы поняли, что делать кампанию силами только «Таблеточек» не получится.

После статьи на УП осенью 2015 года мы получили огромный отклик, движение оформилось в полноценную кампанию, объединило многие организации и активистов, которые сумели вызвать на диалог Минздрав.

К кампании сразу присоединилась Анастасия Леухина — общественный деятель и мама, которая потеряла своего ребенка в реанимации. У нее был солидный опыт ведения переговоров, фасилитации и адвокации. Она смогла объединить множество организаций вокруг #пуститевреанимацию.

Черновая версия приказа для МОЗ, которую мы прописали летом с юристами касалась доступа родственников только в детские реанимации.

Настя же сказала, что концентрироваться только на детях неправильно — взрослые сталкиваются с аналогичной проблемой.

Поэтому вместе с юристами участники кампании переписали приказ и начали лоббировать его уже с точки зрения полезности для пациентов всех возрастных категорий.

Важно найти чиновника, который будет продвигать документ

В первые месяцы работы над кампанией, летом 15-го, мы не смогли актуализировать проблему доступа родственников в реанимацию в Минздраве. Там как раз должны были принимать новый закон по госзакупкам, тогдашний министр здравоохранения Украины Александр Квиташвили вот-вот должен был уходить, все было очень шатко и других серьезных проблемных вопросов в повестке дня хватало и так.

Взаимодействие с госорганами — это адвокационная работа. Документу нужно «дать ноги» — найти чиновника, который захочет «присвоить» достижение себе, будет заинтересован в этом достижении и поэтому проведет документы через госорганы.

У нас в кампании было несколько таких людей — депутаты, люди внутри Минздрава, — которые готовы были с выгодой для нас воспользоваться кампанией для укрепления собственного имиджа.

Были и те, кто искренне проникся историями пациентов. Например, заместитель главы Комитета здравоохранения, депутат Оксана Корчинская, подготовила письмо Министерству, а депутат и внештатный советник президента Сергей Березенко помог нам выйти на администрацию президента.

Один «волшебный пинок» со стороны администрации президента — и Минздрав вывесил «наш» приказ на общественное обсуждение на своем сайте.

Затишье пришлось на период, когда мы с остальными участниками кампании дали чиновникам расслабиться и «потаскать» документ по кабинетам. С точки зрения эффективности эту нашу терпеливость можно рассматривать как ошибку. Нужно было не снижать градус, а давить и сокращать сроки. Но девять месяцев — еще не очень долго.

ЧИТАЙТЕ: Скоро о спиннерах и не вспомнят. Вот 5 забытых игрушек, которые мы обожали

Цифры – лучший аргумент для чиновников

Чтобы тебя услышали, нужно приходить с цифрами, документами, экспертизой, аргументацией, подтверждением от больниц и пациентов того, что нововведения или лекарства действительно нужны.

Кампания стала успешной, потому что участники пожертвовали амбициями ради цели

Важно, кто именно приходит с документами. Эффективнее объединяться с другими организациями и не пытаться менять ситуацию в одиночку.

У кампании #пуститевреанимацию нет лидера, и в этом ее особенность. Каждая организация и гражданский активист (а их свыше 50-ти) пожертвовали личными амбициями ради общего дела.

Каждый сделал очень важный взнос: юристы подготовили документ, все мамы, которые потеряли своих детей, нашли в себе внутренние силы говорить и действовать, организации присоединились и делились своими ресурсами и энергией.

В Украине очень и очень мало проектов, которые реализуют совместно несколько организаций. Первым из них был международный проект госзакупок, который объединил весь пациентский сектор, вторым стал доступ в реанимации, а третьим — благотворительные SMS-сообщения.

Мало добиться приказа или закона — нужно его внедрить

До сих пор многие врачи не хотят пускать родственников в реанимации. Наш следующий шаг — добиться, чтобы текст приказа министерства висел в каждой больнице.

Вместе с остальными участниками кампании мы создали плакаты, на которых прописаны права родных и близких, и правила посещения реанимации — ограничения тоже должны быть, ведь посетители могут мешать врачам, могут прийти в состоянии алкогольного опьянения или в грязной одежде.

Вместе с министерством мы попросим больницы размещать эти плакаты. Мы также хотим сделать максимально открытой информацию о наличии медикаментов в больницах, потому что многие врачи просят пациентов и их родных покупать то, что и так должно быть в отделении.

Подписывайтесь на нас в !

Источник: https://mc.today/irina-litovchenko-tabletochki-kak-zastavit-gosorgan-izmenit-sistemu-na-primere-kampanii-pustitevreanimatsiyu/

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.