+7(499)-938-42-58 Москва
8(800)-333-37-98 Горячая линия

Лучшее время для того, чтобы начать свой бизнес

Содержание

Не по годам: Сколько нужно времени, чтобы бизнес заработал

Лучшее время для того, чтобы начать свой бизнес

Основатель Polonium Arts, три года

В прошлом, создавая ряд проектов в музыкальной сфере, я закрепил для себя три главные задачи.

Поставить цель и сроки — чего хотим добиться от проекта и за какой период.

Собрать команду, способную решить поставленные перед ней задачи.

Спрогнозировать риски и различные сценарии поведения проекта.

Для того чтобы получить большой заказ или делать что-то своё, нужно иметь хороший опыт и большую компетенцию. В 2011 году рынок мобильной разработки только зарождался, мы начали предлагать свои услуги маленьким и средним компаниям — создавать проекты с небольшим бюджетом и минимальными рисками. В 90% работали в «ноль» и даже в убыток.

Спустя год мы реализовали десяток проектов и начали работать со стартапами и ритейлом. Второй год принёс компании значительную прибыль, студия вышла на самоокупаемость и постоянный доход в 700 000–800 000 рублей.

На третий год пришло переосмысление стратегии
развития компании

Вместо удалённой команды разработчиков из разных городов сформировалась новая, открыли офис в Брянске, закупили мебель, оборудование для сотрудников, разработали обучающие программы, девайсы для тестирования продуктов. Наступил момент, когда стало скучно заниматься только мобилками, и мы расширили штат сотрудников за счёт серверных разработчиков для оказания полного цикла разработки.

На третий год пришло переосмысление стратегии развития компании. Можно было излишки потратить «на себя», но мы решили вкладывать деньги в проекты. Так родились два новых направления e-commerce — Payler и Billingrad.

Первый год компания работала в убыток, второй — на окупаемость и прибыль, третий — на запуск новых проектов. Я знаю, что пройдёт два года и эти проекты будут приносить ещё большую пользу и прибыль. Тогда мы найдём новые направления, будем ставить новые цели, собирать команды и прогнозировать риски и сценарии.

Екатерина АЛЕКСЕЕВА

Основатель Barcelona Design, три года

Два года назад я открыла компанию по продаже дизайнерской мебели, светильников и других предметов интерьера из Испании и Португалии. Мы вышли на окупаемость через полгода.

Недавно открылся шоу-рум в центре Москвы и одноимённый интернет-магазин. Постоянная прибыль составляет 500 000 рублей, которые по-прежнему инвестируются в развитие компании.

За это время многое поменялось в бизнесе, со многими людьми пришлось расстаться, ряд вещей — полностью переделать.

Я выделяю следующие этапы развития бизнеса.

Инфраструктура и база для бизнеса. Это может быть аренда офиса, создание интернет-магазина, заключение договоров с поставщиками. Не нужно думать, что зарабатывать вы сможете только после создания идеальной инфраструктуры. Первые семь сделок на общую сумму 2 млн рублей я заключила, когда у меня не было ничего.

Сплочённая команда — это ключ к успеху. Но должен быть один руководитель, который принимает финальное решение и несёт всю ответственность. Нужно окружить себя ангелами — единомышленниками, которые будут помогать развивать бизнес.

Работа 24 часа в сутки. Нужно гореть своей работой, жить ею. Каждый день вставать для того, чтобы развивать бизнес, и нужно получать от этого удовольствие. 

На создание инфраструктуры нужно закладывать от трёх до шести месяцев. И до трёх лет — на развитие бизнеса и постоянное реинвестирование средств. Если вы начнёте «вытаскивать» деньги раньше, развитие остановится.

Владимир ЗАИКИН

Основатель Bringster, три года

Успешный проект напрямую зависит от своевременности идеи, профессионализма команды и качества реализации. При этом с опытом начинаешь осознавать, что наличие классной команды является основным критерием успеха.

Несколько лет назад мне захотелось создать супермаркет доставки — агрегатор, объединяющий проверенных курьеров, курьерских служб и перевозчиков на все случаи жизни. Я действовал по своей проверенной схеме: 

Идея → Проверенная команда → Внятный план по монетизации

Сформировав команду, мы приступили к реализации технической части проекта и формированию маркетинговой стратегии. Мой опыт подсказывает, что любой интернет-стартап должен доказать свою пригодность в течение первого года. Я придерживаюсь следующей стратегии.

Первые шесть месяцев с момента запуска — растущая выручка.

Первый год — получение прибыли и выход на точку безубыточности.

Второй год — реинвестирование и масштабирование.

Третий год — выход на запланированный уровень капитализации проекта.

Анна АРТЕМЕНКОВА

Сооснователь Winwin-kids, год

За время работы над стартапами я для себя усвоила правило: нужно чётко понимать и искренне верить в цель своего бизнеса. Проект детского сада созревал у меня в голове очень давно. В детстве мне не нравилось ходить в детский сад и школу. Когда я родила первого ребёнка, меньше всего мне хотелось, чтобы он попал в ту же систему, что и я.

Я изучала альтернативные системы и подходы к образованию и нашла тот, который логично вписался в мою картину мира. Когда цель и идея бизнеса понятны и близки, несложно искать клиентов, инвестиции и партнёров.

Выбор партнёра — очень важная стадия. Меня поддержала близкая подруга, небезразличная к теме воспитания детей, хотя материнство для неё только в планах. В ноябре 2013 года мы сняли помещение и за три месяца полностью подготовили проект к открытию.

Наш детский сад Win-Win Kids в посёлке Речник, Крылатское, открылся в феврале. Первые клиенты подписали контракт на полгода за месяц до открытия. Потом к ним присоединились ещё три семьи.

Мы начинали с четырёх детей, не считая моей дочери, а теперь к нам ходит уже 11 детей.

сложно найти книги, в которых не будет розовых слонов и зайцев за рулём. А для детей важно ставить акцент на реальной жизни, иначе, встретив в зоопарке слона,

2,5-летний ребёнок не поймёт, кто это

В марте мы продали первую франшизу на открытие второго детского сада Win-Win Kids в казахском городе Атырау. Несколько дней назад стали готовиться к открытию детского сада в подмосковной Лобне.

Летом мы открываем корпоративный детский сад для Johnson & Johnson и подписываем договор с компанией Bayer Media. Наша бизнес-схема очень живая, мы постоянно что-то дополняем, что-то меняем. К 2015 году полностью окупим инвестиции и будем делить прибыль на несколько направлений: развития, премий сотрудникам, благотворительности.

Фотография на обложке: Sam Hofman

Источник: https://www.the-village.ru/village/business/case/157861-skolko-nado-vremeni-chtoby-raskachat-biznes

Наступило лучшее время для начала бизнеса в сети

Лучшее время для того, чтобы начать свой бизнес

Я считаю, что сейчас самое лучшее время, когда стоит начинать свой бизнес в сети.

Почему? — спросите.

И я вам отвечу, вернее не я, а один из моих коллег по интернет бизнесу. Итак…

Сегодня решил выложить статью очень интересную статью автора многих информационных товаров Евгения Попова. Все Технические Моменты Онлайн Бизнеса в формате

Да, именно сегодня наилучшее время для начала собственного Интернет-бизнеса.

Почему?

Выскажу свою точку зрения.

Кто-то, конечно, может мне возразить, говоря, что сегодня в Рунете ничего не покупают, да и конкурентов целая куча. Но у меня совершенно иной взгляд на эту ситуацию.

Первое, сегодня в Рунете есть ещё сотни незанятых ниш.

Спросите — откуда у меня такая информация?

Все просто.

Т.к. я занимаюсь разработкой 3D обложек, то частенько бываю на западных сайтах и наблюдаю за деятельностью своих коллег. Поэтому я знаю, что продают на западе (читай — будут продавать у нас через пару лет, если конечно Вы не сделаете это раньше).

Вот лишь некоторые темы

«Как подготовиться к сдаче экзаменов в институт?»

«Секретные рецепты самых знаменитых ресторанных блюд»

«Как не пролететь на ипотеке»

«Онлайн знакомства»

«Как выгодно продать свой дом?» и т.д.

Второе, сегодня услуги хостинга настолько подешевели, что даже студенту будет ненакладно открыть и поддерживать свой сайт, имея домен второго уровня (.ru, .com и т.д.).

Третье, даже если Вы не обладаете какими-то техническими знаниями и навыками работы в сети, даже если всё это кажется Вам темным лесом — сегодня эта проблема решается достаточно быстро.

За небольшие деньги, сегодня можно купить комплексные обучающие курсы, которые благодаря методике видео-обучения, сделают из Вас профи за пару недель.

Четвертое, сегодня существует огромное количество каталогов со скриптами на все случаи жизни.

А какие сегодня есть замечательные решения для ведения собственной рассылки.

Скрипт хорошего автоответчика стоит всего около 15$, зато, сколько времени он экономит! А представьте, как раньше приходилось выкручиваться тем предпринимателям, которые пытались открыть свою рассылку.

А как на счет инструментов для изучения спроса?

Яндекс.Директ и подобные ему службы до безобразия упростили эту важнейшую задачу.

Благодаря таким гигантам как Webmoney и Rupay, Вы сегодня можете предоставить своим посетителям до 20 способов оплаты!

А ведь раньше, людям приходилось бегать по нескольким банкам и стоять в очередях, только для того, чтобы принять платёж за один единственный товар.

Не забудем и о партнерских программах.

Сегодня партнерскую программу можно создать за несколько часов (либо воспользоваться услугами специальных сервисов, либо купить готовый скрипт), а раньше?

Ещё один важный момент — сегодня с помощью таких сервисов как Begun и Google AdWords Вы можете за небольшие деньги привлекать на свой сайт исключительно целевой трафик, который будет приносить Вам продажи Ваших товаров.

Вот Вам ещё один недавно появившийся способ извлечения дополнительного потока прибыли от своего сайта — система контекстной рекламы, которую Вы можете установить на страницах своего сайта.

Я тут недавно видел скриншоты западных умельцев, которые зарабатывают на этой системе по 50 тысяч долларов в месяц.

Неплохо да?

А вы не забываете про возрастающую с каждым годом скорость доступа пользователей в сеть?

О чем это говорит?

А говорит это о том, что скоро владельцы сайтов повсеместно начнут использовать возможности видео. Думаю, Вам не надо объяснять, как это будет влиять на продажи.

Одно дело, когда читаешь текст с экрана и не видишь ни самого автора, ни его эмоций, а совсем другое, когда живой человек рассказывает тебе о всех возможностях и преимуществах. Про аудио, я уже даже не заикаюсь. Сами всё знаете, видели, слышали.

Не стоит забывать о блогах и технологии RSS.

Сегодня создать свой блог можно всего за 30 минут. Для этого подойдет какой-нибудь бесплатный движок типа wordpress или бесплатный сервис типа livejournal.

Бурно развивающаяся технология RSS позволит Вашим потенциальным клиентам постоянно находиться в курсе всех событий, происходящих на Ваших сайтах.

В заключении, хотелось бы сказать, чтобы Вы не боялись начинать собственное дело и всегда помнили, что в Сети постоянно появляются новые возможности и постоянно появляются новоиспеченные пользователи, у которых есть проблемы, за решение которых, они готовы платить Вам деньги.

Итак, если Вы до сих пор не решались начать свой бизнес…то знайте, что лучшего времени чем сейчас не будет. Есть только сегодня и сейчас.

Начните действовать, сделайте первый шаг и Вы обязательно победите.

Подпишитесь на новые статьи ! Я вышлю интересную и ценную информацию на Ваш e-mail, который оставите ниже. После того, как подтвердите свои данные Вы получите ПОДАРОК. С уважением Н.Я.

Источник: http://nikolayyakimenko.com/nastupilo-luchshee-vremya-dlya-nachala-biznesa-v-seti.html

Когда открывать бизнес. Советы астролога

Лучшее время для того, чтобы начать свой бизнес

Планируете открыть новый бизнес или начать новый проект? Узнайте, когда вам дается шанс на успех. Астрология поможет выбрать лучшее время открытия бизнеса и предпринимательства.

Всем известно, что есть благоприятное время для тех или иных действий и есть неподходящее.

Правильно выбранное время даст вам преимущество, а неправильно выбранный период добавит сложностей в реализации задуманного бизнес проекта.

Можно определить оптимальное время для начинания важных дел или же, наоборот – для их “неначинания”. Согласитесь, что всегда лучше плыть по течению, чем против него.

Так же и по звездам – важно определить оптимальный момент для того, чтобы звезды обладали свойствами сильного течения, которое приведет вас к цели.

Астрология позволяет максимально использовать благоприятные ситуации и избежать многих неприятностей или, по крайней мере, смягчить их.

Чтобы получить точный прогноз на выбор наилучшего времени открытия бизнеса в соответствии с принципами элективной астрологии, необходимо проконсультироваться с астрологом. Но есть общие правила, применение которых возможно теми, кто не знаком с астрологией.

Эта статья дает базовые принципы выбора благоприятного времени тем, кто открывает новый бизнес. Те же правила действуют и в случаях, когда вы планируете маркетинговую кампанию, внедрение новых продуктов и другие новые проекты.

Применение трех простых принципов, изложенных ниже, поможет вам достичь успеха в выбранном вами виде деятельности.

Принцип 1. Ретроградный Меркурий

Период ретроградного Меркурия не подходит для бизнес начинаний. Три раза в год в течение трех недель Меркурий с точки зрения наблюдателя на Земле движется в Зодиаке обратном направлении.

Если вы планируете открыть свой бизнес или начать новый проект, рекомендуется делать это до наступления периода ретроградного Меркурия или после его окончания. Периоды ретроградного Меркурия в 2018 году смотрите здесь: Ретроградный Меркурий. Отметьте эти даты в календаре, чтобы учитывать влияние астрологии.

Это первый астрологический принцип, который вы должны знать, чтобы выбрать время для успешного начала нового бизнеса.

Меркурий важен для бизнеса, он связан с коммуникациями, в том числе маркетингом, рекламой, брендингом и PR, ведением переговоров, заключением договоров, торговлей, коммерцией, продажами.

Когда Меркурий ретроградный, существует гораздо большая вероятность того, что деловые усилия будут потрачены впустую. Возможны неправильная оценка ситуации, двоякое толкование, в целом дела в бизнесе движутся вперед очень медленно.

Особенно большое влияние Меркурий оказывает на людей зодиакальных знаков Близнецы и Дева, поскольку они управляются Меркурием.

Принцип 2. Луна и лунные фазы

В соответствии с лунными фазами для открытия бизнеса и предпринимательства существуют благоприятные времена, но есть и совершенно неподходящие. Научитесь различать фазы Луны, знание месячного лунного цикла даст вам преимущество, когда дело касается начала бизнес проекта.

Полный цикл Луны занимает примерно 28 дней, за это время она проходит все фазы, и затем начинается новый цикл. В течение двух недель после новолуния Луна растет, затем в течение двух недель она убывает.

Если вы обратите внимание на лунный цикл, то заметите, что Луна является надежным показателем, ее фазы означают либо рост, либо трудности, с которыми вы сталкиваетесь в процессе развития вашего бизнеса или деятельности вашей компании.

Растущая Луна – это время активизации, затем в период убывающей Луны происходит замедление или убывание бизнес активности.

Лучше всего начинать новый бизнес или деловой проект в период растущей Луны. Почему именно так? Вот примеры. Садоводы отмечают влияние лунных фаз на развитие растений.

Мы знаем, что Луна влияет на приливы и отливы на всей Земле. Мы сами состоим из воды, около 85% мозга, 80% крови и 70% мышц человека состоят из воды. В ритме приливов и отливов живет океан, так же, как и мы сами.

Ваш бизнес имеет подобный цикл, признаете вы это или нет.

Периоды растущей Луны продолжаются от новолуния до полнолуния, всего около 14 дней. Именно они считаются благоприятными для открытия бизнеса или своего дела. Эти периоды вы можете найти здесь: Новолуния и полнолуния 2018 года. Обратите внимание на время растущей Луны в течение нескольких месяцев.

Наблюдая, вы обнаружите, что ваши усилия приносят лучшие результаты, вы встречаете меньше препятствий в вашем движении вперед, когда Луна растет. Таким образом, лунные фазы можно использовать в стратегическом бизнес планировании.

Кроме того, пригодится знание значения лунных дней, выбор благоприятного лунного дня добавит шансы на успех.

Принцип 3. Новые бизнес проекты в соответствии со стихиями

Каждое новолуние происходит в знаке одной из четырех стихий: Огонь, Земля, Воздух и Вода.

• Знаки стихии Огня: Овен, Лев, Стрелец

• Знаки стихии Земли: Телец, Дева, Козерог

• Знаки стихии Воздуха: Близнецы, Весы, Водолей

• Знаки стихии Воды: Рак, Скорпион, Рыбы

В течение каждого года есть три двухнедельных периода, когда доминирует одна из четырех стихий. Как вы можете применить эти знания для успешного развития бизнеса или своего дела? Следующим образом:

• Когда новолуние происходит в знаке Огня, последующие две недели будут хорошим временем для любого рода новых действий. Намечайте будущие цели, стройте планы, это периоды, которые дают энтузиазм. Время подходит для представления новых продуктов и услуг, деловых поездок, встреч, конференций и др.

• Когда новолуние происходит в знаке Земли, то последующие две недели – хорошее время для уточнения планируемых действий.

Обратите внимание на бухгалтерский учет, организацию бизнес процессов, инвестиции, существующие продукты и услуги, сроки реализации проектов, изменения в процессе производства, управление, приобретение товаров, материалов или услуг, покупку или продажу недвижимости, ремонт оборудования, поставки продукции, транспортные услуги и планирование работы с подрядчиками.

• Когда новолуние происходит в знаке Воздуха, то последующие две недели будут хорошим временем для коммуникаций, интеллектуальных вопросов, мозговых штурмов, промо-мероприятий, участия в выставках, рекламных кампаний, покупки компьютеров, программного обеспечения и оргтехники, электронного оборудования, запуска веб-сайта, связей с общественностью, обучения, юридических вопросов, переговоров и контрактов, маркетинговых стратегий, публикаций.

• Когда новолуние происходит в знаках Воды, то в течение последующих двух недель наступает благоприятное время для корректировки планов развития, приема на работу новых сотрудников, увольнения, распределения власти, тренингов персонала.

С помощью этих трех простых правил вы сможете выбрать благоприятное время для открытия бизнеса, предпринимательства или начала делового проекта. Попробуйте применить их, и ваш путь к успеху в мире бизнеса станет более гладким.

Бизнес по знакам Зодиака:

Совместимость знаков Зодиака в бизнесе смотрите здесь

Источник: http://astro101.ru/about-astrology/486-kogda-nachinat-biznes-sovety-astrologahtml

Лучшее время, чтобы начать свой бизнес

Лучшее время для того, чтобы начать свой бизнес

Хватит работать на “дядю”, вкалывая по 10 часов в сутки ради денег, которых на нормальную жизнь (ту, о которой ты мечтаешь) всё равно не хватит! Тебе уже стало ясно, что открытие собственного бизнеса – лучшая надежда на то, чтобы взять судьбу в собственные руки. Когда именно начинать? Не теряй ни минуты. Вот семь причин, по которым запуск нового предприятия увенчается успехом именно сейчас.

1. Ты молод

Новую компанию лучше всего открыть, пока ты молод. Чем моложе, тем лучше. Молодость прекрасна. В ней идеально сочетается невежественность и невинность. Глупые решения можно списать на приобретение бесценного опыта, а худшее наказание, которое может быть назначено за большинство юношеских проступков – это несколько дней за решеткой; в худшем случае ты разоришься.

Недавно прочитал высказывание, что «предприниматели – как профессиональные баскетболисты. Они достигают пика формы в 25, а к 30 годам с ними обычно бывает покончено».
Я не согласен с таким категоричным утверждением, но считаю, что, действительно, вкладывать все свои силы в компанию легче в молодости, пока ты креативен, свеж и полон огня.

Когда я закончил Московский Университет в 2006 году, моими основными активами были свободное время и страсть. Я решил сконцентрировать эти активы на двух целях: зарабатывании денег и поиске женщин, которые были бы готовы встречаться легкомысленным балбесом, прожигающим жизнь.

Запустив свой бизнес, я убил двух зайцев одним выстрелом. Я встретил своего будущего бизнес-партнера, лучшего друга, любовницу и жену. Это всего два человека.
Я еще ни разу не встречал предпринимателя, который сказал бы: «Эх, зря я начинал молодым». Мир полон сожалений, и одно из главных состоит в том, что предприниматели (действующие и потенциальные) жалеют о том, что не начали раньше.

2. Работа тебя угнетает

Жизнь слишком коротка, чтобы провести ее за офисным столом, чувствуя себя несчастным. Покажите мне хоть одного человека, который зарабатывает по миллиону долларов в год, но при этом ненавидит свою работу, и я покажу вам несчастливца. Покажите мне человека, который зарабатывает десятую часть этой суммы, и я покажу вам человека, который в 10 раз несчастнее.

Я всегда был уверен, что в утверждении «на миру и смерть красна» есть значительная доля правды. Осмотрись по сторонам в любой компании, и уныние окружит тебя со всех сторон, а это лучший стимул для открытия собственной компании. Вырастая, мы бунтуем против своих родителей. Многие люди начинают бизнес в отместку бывшим боссам.

Воспользуйся своими свободными вечерами, выходными и обеденными перерывами, чтобы придать форму своим идеям, установить контакты и заложить основу для своего будущего спасения.

А когда ты удостоверишься, что у твоей идеи есть реальный потенциал, бросайся в бой.

Я уверяю тебя, ты ни разу не обернешься назад, даже если в итоге твой банковский счет обеднеет, а тебе в награду останется только жизненный опыт.

3. У тебя нет работы

Ничто не может превратить тебя из работника в собственника как старое доброе увольнение. Оно нервирует и лишает тебя покоя. Оно, как псевдо-смерть, заставляет даже людей, не склонных к самоанализу, пристально изучить все аспекты своих жизней.

Конечно, далеко не все, кто был уволен с работы, должны открывать свой бизнес. Однако увольнение служит прекрасным стимулом, если ты уже подумывал о переменах.

После увольнения или сокращения многие попадаются в ловушку, концентрируя усилия на людях, которые им насолили. Поступи наоборот. Смотри на увольнение как на скрытое благо и способ мотивации для переоценки собственной жизни. Выложи все перед собой на стол – новые возможности, которые ты прежде игнорировал, отрасли, которые тебе интересны – и начни дело с нуля.

4. У тебя нет обязанностей

Новые предприятия и жизненные обязанности часто находятся между собой в обратно пропорциональной зависимости, вплоть до полной несовместимости. Чем больше у тебя обязанностей, тем менее вероятно, что ты откроешь собственный бизнес.

У меня много друзей, которые поговаривают со мной о том, чтобы открыть свой бизнес, уже лет 10. И многие из них полагают, что делать настолько рискованный шаг уже слишком поздно.

Хотя возраст и ответственность часто взаимосвязаны, это верно далеко не всегда. А потому компанию открывать следует, пока у тебя есть для этого время и энергия, а также свобода. Не дожидайся, пока будет слишком поздно, и пока на тебе повиснут ипотека, упреки недовольной вечной нехваткой денег жены и сбережения на ежегодные семейные поездки на море.

Открытие собственной фирмы предлагает множество преимуществ: возбуждение, самореализацию, перспективу финансовой свободы и многое другое.

Но обманывать себя тоже не стоит – оно имеет столько же недостатков: ты не сможешь часто видеться со своей семьей или друзьями, твой доход будет близок к нулю, время, которое ты раньше тратил на отдых, теперь будет занято налаживанием контактов, встречами, наймом персонала и поездками.

семьи и поддержание привычного образа жизни усложняет открытие фирм, особенно для предпринимателей-новичков. Если ты не состоишь в браке, или у тебя нет детей, или ты подумываешь о том, чтобы жениться и обзавестись потомством – и при этом сгораешь от желания вступить в ряды предпринимателей – лучше сделать это сейчас, пока не станет слишком поздно.

5. Ты безнадежно одержим идеей

Сегодня мы живем как в Америке. В том смысле, что любой человек может преуспеть, если у него есть идея. Истории Абрамовича, Потанина и Чичваркина захватывают дух.

Но не стоит прельщаться мифами и соблазном самостоятельного достижения успеха. Запуск собственной компании – это сложнейшая профессиональная задача, с которой ты когда-либо столкнешься.

Ты пойдешь против всего света. А свет выигрывает в 90% случаев.

Запускай фирму после того, как тщательно обмозгуешь свою идею – и тогда только в том случае, если ты не сможешь выбросить ее из головы. Ты одержим. Ты неисправим.

Не важно, сколько усилий ты прилагаешь, чтобы не думать о бизнесе, ты не можешь думать ни о чем другом. Ты начинаешь тратить на разработку идеи все свое свободное время. Ты постоянно рассказываешь о ней своей семье и друзьям.

И ты чувствуешь, что никогда себя не простишь, если не воспользуешься этим шансом.

Эта навязчивая идея должна продержаться как минимум на протяжении трех месяцев. Дай ей приобрести форму. Дай ей определиться. И постарайся не спутать ее с приступом предпринимательского ажиотажа, временного возбуждения, которое утихнет, если ты позволишь себе повнимательнее рассмотреть идею.

6. Ты подходишь к делу изнутри

У меня есть несколько знакомых предпринимателей, которые недавно открыли свой бизнес, но находятся в идеальном положении, чтобы процветать.

Они запустили проекты в составе крупных компаний (это называется «внутренние предприниматели») и отложили немного денег на счет в банке.

Несмотря на то, что они обременены ответственностью и по возрасту старше 25 лет, их положение позволяет им инвестировать средства в самих себя.

Тот факт, что люди, исключенные из колледжа или института, создают великие компании, хорошо известен (к примеру, , Microsoft и Dell). Да и у нас в стране, в перестроечное время многие молодые люди поуходили из “престижных” вузов и НИИ, чтобы заняться частным бизнесом.

Но всё же возраст и предпринимательский успех не связаны между собой. Даже есть исследование, доказывающее, что чем вы старше, тем выше вероятность успеха.

Их теория состоит в том, что «сочетание навыков успешного завершения проектов с реальным опытом помогает предпринимателям старшего возраста идентифицировать и использовать наиболее реалистичные коммерческие возможности».

А знаешь ли ты, что знаменитый дефолт 1998 года подтолкнул к мысли заняться предпринимательством десятки тысяч людей, ненамного меньше первого потока ещё “советских бизнесменов”, которые появились в период Михаила Горбачева? А у кого новый бизнес рос быстрее всего? У таких стариканов, как я (тех, кому 30-35)!

7. Сделай это сегодня

Ты можешь выбрать наиболее подходящий момент для открытия бизнеса. Когда ты стар, молод, богат, беден, жирный, худой, волосатый или владеешь лысиной. Но любая такая попытка не повысит вероятность твоего успеха. Предприниматели бывают самых разных размеров, форм, возрастов и расцветок. Также, веришь ты тому или нет, наша страна не владеет монополией на создание новых бизнесов.

Великие компании создавались во времена процветания. Великие компании создавались и тогда, когда страна стояла перед лицом тяжелейших испытаний, а предпринимательский дух не мог опуститься ниже.

Если ты читашь эту историю, тебе интересно, как открыть собственный бизнес. Также, если ты дочитал ее до конца (да, да! я к тебе обращаюсь!), ты подумываешь об этом всерьез. Зачем еще тебе потребовалось бы прочесть больше 1000 слов, если бы тема была тебе не интересна?

Позволь мне все упростить – лучший момент для открытия своего бизнеса наступил СЕГОДНЯ. Не завтра. Не через две недели. Не после того, как тебя повысят, ты станешь солидным, женишься или получишь ученую степень. СЕГОДНЯ! Моложе ты не становишься. Жизнь твоя уже не упростится.

Видишь перед собой тот самый обрыв, к которому ты так боялся приблизиться? Подбеги к нему снова. Но в этот раз прыгай. У подножия тебя встретит жизнь, о которой ты всегда мечтал, и чтобы ее добиться, тебе просто нужно преодолеть сдерживающие тебя страхи.

К чему нужно быть готовым, перед стартом бизнеса?

Очень многие знают только слова «предприниматель», «бизнесмен», но не все понимают, что это не только круто, но и не менее сложно. Многие начинают и падают, но не хотят подниматься, потому что не хотят сталкиваться с этими трудностями еще раз, а хотят более спокойной и размеренной жизни. Итак начнем:

Ты должен быть хранителем идеи своего бизнеса

Ты – лицо компании, хранитель её идей. Речь не об идеях на следующие несколько месяцев, ты должен быть в состоянии поддерживать дело на плаву в длительные сроки.

Мнение общества о твоей фирме обычно не может сложиться за один год. Тебе придётся постараться, чтобы сформировать это мнение.

Успешный предприниматель постоянно будет разгребать все поступающие инициативы, понимая, что для целого паззла важны даже маленькие детали.

Ты всегда должен принимать удары на себя

В процессе принятия важных решений, ты будешь переносить много стресса. Малейшая оплошность может перевернуть все с ног на голову и обернуться плачевным результатом. Ты должен быть к этому готов. Только ты отвечаешь за будущее своего бизнеса и за все происходящее.

Находить самых умных людей и полагаться на их знания

Как сказал предприниматель Сергей Полонский: «Кто придумает формулу подбора людей, тот станет самым богатым человеком в мире».

И он прав! И Олег Тиньков в своей книге писал о том, что никто не сможет научить тебя нанимать нужных специалистов, этому ты можешь научиться только на собственном опыте методом проб и ошибок. Но тебе придется это сделать. Именно ты должен знать, какие люди нужны твоему бизнесу.

И нужно уметь не только нанимать, а быть лидером и мотиватором для них. Нужно уметь не только создавать команду, а давать ей стимул и мотивацию к работе, вести за собой и доверять.

Ты должен уметь учиться в процессе работы

Большинство предпринимателей, начиная бизнес, не имели высшего или специального образования. Лучшие обладают способностью учиться в процессе и использовать свои же ошибки, чтобы стать лидером.

Марк Цукерберг начинал, когда ему было 19 и сейчас он управляет одной из самых влиятельных интернет-компаний. Не волнуйся о своей квалифицированности, потому что как такового типичного понятия квалификации в твоей работе нет.

Ты познаешь всю суть дела в самом процессе.

Умей говорить НЕТ

Ты будешь тонуть в списках предложений от потенциальных партнёров, инвесторов, сотрудников и других. Они все будут казаться отличными. По мере твоего роста, у тебя появятся ресурсы для решения большинства запросов. Не делай этого! Сказать ДА очень легко, сказать НЕТ – наоборот, очень сложно.

Научись говорить НЕТ, и ты сможешь сохранить свою компанию на нужном уровне и в том виде, в котором ты хочешь. Это также сделает членов твоей команды более сосредоточенными, так как они смогут фокусироваться на одной цели долгий период времени. Само собой, не всегда нужно говорить “нет”.

Нужно чувствовать тонкую грань и все взвешивать, но в случае ошибки ты поймешь, как брать удар на себя.

Сначала пробуй всю работу проделать сам

Ты должен знать систему работы всего бизнеса, от производства до продажи и услуги. Знать настолько, чтобы в любой момент заменить отсутствующего члена команды.

Это только на первых этапах обязательно. Когда бизнес вырастает до огромных масштабов, бывает сложно охватить все. А на первых этапах проделывай сам и только потом нанимай и учи других.

Не делегируй свои полномочия раньше времени.

Ты должен уметь планировать, разделять задания на этапы и обозначать сроки

Распределяя задания по членам команды и определяя сроки, ты должен уметь взвешивать силы и возможности. Необходимо ставить реальные сроки и правильно разделять работу, чтобы команда могла работать размеренно, а не сломя голову.

Ты должен уметь быстро принимать решения

Всё идёт не по плану. Идеи проваливаются, люди уходят, неудачи подстерегают на каждом шагу, и обычные вещи становятся ночными кошмарами. Тебе придётся с этим справляться и справляться быстро.

Тебе предстоит сталкиваться с проблемами, которых ты не ожидал и добиваться успеха в их решении. Запускайся быстрее, трать больше денег или даже покидай проект, но решение нужно принять.

Ты должен быть отличным коммуникатором

Ты должен проецировать свою энергию и страсть на других…снова, и снова, и снова, и так каждый день. Как основатель фиомы ты должен донести видение и концепцию твоей компании до остальных. Тебе нельзя говорить слишком техничным жаргонным языком и использовать сложные термины.

Наоборот, твои слова должны быть простыми, ясными и цепляющими. Также тебе нужно уметь отстаивать свою точку зрения. Многие захотят с тобой «побороться» просто чтобы понять, насколько сильна твоя воля. Проявляй уважение, но будь уверен в своих ответах.

Ошибаться можно, но сомневаться – никогда.

Это далеко не все, к чему нужно быть готовым, начиная бизнес. О других вещах – в следующей публикации.
Было бы интересно получить от вас комментарии на эту тему. К чему еще нужно быть готовым, начиная бизнес?

Источник: http://inq-brc.ru/index.php/help/795-instrukciya-po-primeneniyu-muzhchiny

Что нужно для хорошего бизнеса

Обретенная свобода после неожиданного поворота судьбы почти всегда дает возможность взглянуть под новым углом на то, чем стоит заниматься в жизни. К примеру, лишившись работы из-за неожиданного закрытия вуза, украинский профессор с 20-летним стажем Александр Сидорчук внезапно открыл комбинат по производству изделий из базальта.

Джон Бергстоун (John Burgstone) в своей книге «Открывая заново предпринимательство» (Breakthrough Entrepreneurship) рассказывает о том, какими именно качествами должен обладать успешный бизнесмен. Если коротко, то вот что нужно предпринимателю, чтобы реализоваться:

  • Идеи. Действительно великие идеи появляются у людей, которые осознают потребности своих клиентов и хорошо понимают рынок. Способность проникнуть в сущность определенного вопроса может развить в себе любой, но для того, чтобы разбираться в нем целиком и полностью надо обладать опытом.
  • Реалистичность. Хороший предприниматель семь раз отмерит — один раз отрежет. Иными словами необходимо тестировать, тестировать и еще раз тестировать, прежде чем сделать шаг.
  • Разносторонность. Молодые предприниматели более узко смотрят на свое дело. Но лучше, если вашу идею будет опоясывать разносторонняя осведомленность в вопросе.
  • Умеренность. Это качество люди воспитывают в себе годами. Научившись взвешивать каждое решение, вы сможете «прогибать мир под себя». Выбрать актуальное направление.

Перспективные направления

Главное отличие своего бизнеса от работы «на кого-то» заключается в том, что такая работа не заканчивается с окончанием рабочего дня. Именно поэтому бизнес должен радовать своего владельца, в том числе и прибылью. Направлений для бизнеса существует очень много: консалтинг, услуги, посредничество, продажи и т. д.

Главное — не забывать, что стабильность, финансовая независимость и хороший доход станут реальностью только в том случае, если у вас есть трезвые идеи, которые позволят вам занять свою нишу на рынке — нельзя делать бизнес ради бизнеса. Мы составили список наиболее перспективных направлений на разный «вкус и цвет».

  • Туризм. Путешествия никогда не надоедают людям. Сегодня довольно легко открыть свою небольшую фирму, которая бы предлагала различные туры путешественникам. Многие туроператоры заинтересованы в расширении своей сети, что дает возможность работать сразу с несколькими большими игроками на этом рынке, предлагая свои услуги в качестве посредника.
  • Фермерство. Многие решают в определенный момент жизни уехать подальше от шумных городов куда-то в глубинку. Продают квартиру, покупают дом и заводят домашнюю птицу и начинают выращивать свои овощи и фрукты. Настоящим трендом последних лет стали экологически чистые продукты. Можно выращивать их на продажу. Магазины экопродуктов нравятся всем, и все больше людей пытается закупать еду именно в таких «домашних» магазинах.
  • Интернет. Глобальная сеть — это просто кладезь возможностей. Кроме того, для открытия интернет-магазин, не понадобится больших капиталовложений. Все что необходимо — заказать сайт и наполнить его потрясающим контентом, который приведет к вам клиентов.
  • Фитнес. Фитнес-клубы, бассейны и тренажерные залы отличаются от других бизнесов тем, что они сами находят себе клиентов. Для этого необходимо всего-навсего снять помещение и предоставлять хороший сервис.
  • Финансовый консалтинг. Сфера финансов всегда актуальна. Например, вы можете создать компанию по предоставлению консультационных услуг в сфере инвестиций в строительство.

Главное не ресурсы, а идея, и понимание того, что вы делаете и для кого. Открыть свое уникальное предприятие можно в любом возрасте.

Мать пятерых детей и бабушка 13 внуков Кэти Толлесон из Флориды всегда увлекалась мотоциклами и только в возрасте в 55 лет открыла свой собственный магазин мотоциклов для женщин под названием ROAR Motorcycles.

Конечно, для этого ей понадобился немаленький кредит в размере $500 000, но зато уже в первый год ее выручка составила $700 000.

Информация предоставлена партнером банка, компанией «Baker Tilly».

Источник: http://persona.pumb.ua/ru/club/digest/detail.php?CODE=luchshee-vremya-chtoby-nachat-svoy-biznes

Начало бизнеса

Лучшее время для того, чтобы начать свой бизнес

С чего начать бизнес? С себя. С готовности менять образ жизни, принимать самостоятельные решения, рисковать, действовать быстро и работать куда больше, чем восемь часов в день, порвать с карьерой исполнителя. Для этого необходимы честолюбие и самодисциплина плюс аналитические способности. Желательно также умение общаться, коммуникабельность.

Нередко, особенно в первое время, в новом бизнесе заработки ниже, чем на прежнем месте. К этому необходимо быть готовым. Но это компенсируется возможностью воплощать собственные проекты, решать разнообразные задачи.

Этапы начала бизнеса

1. Если предприниматель готов нести всю ответственность за успех своего дела и благосостояние своей семьи, то необходимо решить, каким делом заняться.

Желательно выбрать ту сферу деятельности, к которой есть способности и необходимые знания. Неплохо заняться тем делом, в котором уже есть опыт.

Тогда уменьшается риск натолкнуться на «подводные камни», хорошо известные профессионалам, но до поры незаметные новичкам. Впрочем, это условие желательное, но не обязательное.

Для разной деятельности требуются разные ресурсы. Например, для посреднической деятельности потребуются наименьшие начальные средства. Для оказания услуг достаточно собственных рук и необходимых инструментов. Для занятия торговлей необходим уже начальный капитал. Если речь идет о производстве, то потребуется оборудование и ассортимент сырья и материалов.

2. Необходим «аварийный фонд». Должны быть средства «на жизнь» на время от 6-и до 18-и месяцев. Потому что, даже при самом успешном развитии событий, первые прибыли, скорее всего, придется вложить в бизнес целиком. И наличие «заначки» позволит не отвлекаться от задач стартапа.

3. От момента решения начать бизнес до стартапа не должно пройти больше чем полтора года. Если за этот период не удалось накопить минимальную сумму, значит нужно или пересмотреть сумму, или учиться эффективно управлять деньгами.

4. Постановка целей. На 1 месяц, 3 месяца, полгода, год, два года, пять лет. К этим целям надо привязать свой бизнес-план и пути достижения.

Несколько советов для начала бизнеса

* Заниматься только тем, что действительно приносит удовольствие. Для того, чтобы развить бизнес, потребуется много времени и усилий. Поэтому не стоит менять одну нелюбимую работу на другую.

* Не надо увольняться с предыдущей работы, если ее возможно совмещать с началом собственного бизнеса. До тех пор, когда бизнес станет прибыльным, может пройти какое-то время. На это время должен быть хотя бы минимальный доход.

* Желательно иметь единомышленников. Поддержку могут оказать друзья или члены семьи. Поддержка может быть моральная или материальная. Самая лучшая поддержка — это опытный наставник, который знает все проблемы выбранного дела изнутри и может вовремя предупредить о них.

* Не бывает преждевременного маркетинга. Клиентов следует искать даже до официальной регистрации бизнеса. Связи и знакомства ко времени регистрации тоже уже должны быть. Этим необходимо заняться как можно раньше: начать продавать или даже раздавать продукты и услуги.

* Продумать бизнес-план как можно детальнее. Это в дальнейшем сохранит время и деньги.

* Присоединиться к отраслевым и профессиональным ассоциациям, проводить исследования чужого опыта, постараться стать для начала теоретическим экспертом в своем бизнесе.

* За профессиональной помощью обращаться к специалистам. Для начала может потребоваться бухгалтер и юрист. Если самостоятельно выполнять эти функции, не разбираясь в них, можно потерять и время, и деньги.

* Необходим финансовый план на случай неудачи. Желателен запасной вариант стартового капитала. Предприятию без кредитной истории, как правило, банки не помогают. Поэтому нужно искать подходы к инвесторам и кредиторам.

* Потенциальные клиенты должны понимать, что перед ними профессионал. Значит надо общаться с ними и вести себя, как профессионал. Кроме того потребуются такие деловые аксессуары, как визитные карточки, электронный адрес и сайт фирмы.

* Налоговые и правовые особенности бизнеса необходимо изучить до его начала, так как беспорядок в этих вопросах разбирать потом намного дороже и труднее. Требуется ли лицензия? Есть ли льготы по налогам? Какая форма юридического лица предпочтительнее?

* Вдохновение и энергия для предпринимательства нуждаются в постоянной подпитке. Поэтому нужно регулярно выделять время на любимые занятия. Игра на гитаре в рок-группе, выезд с родными на природу, поход с друзьями в боулинг, рыбалка, просто время в одиночестве — это поможет «перезагрузить» мозг, вновь построить планы и приступить к их исполнению.

Как протестировать идею бизнеса

1. Нужна обратная связь с реальным миром. Можно поделиться своей идеей с группой потенциальных клиентов, не надо держать ее в секрете.

2. Идея должна привлекать внимание доступных и специализированных рынков. Необходимо выявить рынок с наибольшим спросом.

Многие предприниматели терпят неудачу в самом начале, пытаясь охватить как можно больше сфер деятельности и в итоге “распыляются”.

  Сначала нужна конкретная целевая аудитория, позже всегда можно расширить рамки, когда уже будет прочно занята ниша в бизнесе и наработано определенное количество постоянных клиентов.

Источник: https://utmagazine.ru/posts/10272-nachalo-biznesa

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.