+7(499)-938-42-58 Москва
8(800)-333-37-98 Горячая линия

Лизинг персонала

Содержание

Лизинг персонала: опыт и проблемы использования, договор, недостатки, акт

Лизинг персонала

Лизинг (leasing) — вид аренды. В России термин «лизинг персонала» используется недавно. В нашей стране он стал актуален в 90-х годах XX столетия, после тяжелого кризиса. Некоторым компаниям было трудно содержать собственный штат в этот период, результатом чего стало их обращение к сторонним работникам.

Понятие и суть

Лизинг персонала — это новый вид лизинга, то есть новый вид аренды, подразумевающий аренду специалистов. В нашей стране эта форма сотрудничества имеет целый ряд сложностей, поскольку не имеет нормативно-правовую базу. Лизинг персонала — это трехстороннее соглашение:

  • Непосредственно работник,
  • Компания, которая оформляет его к себе в штат,
  • Фактический работодатель, кто пользуется предоставленными работами.

Итак, лизинг персонала — это именно аренда персонала. Термин, который используют в мировой практике значительное время, более 20 лет. Будет более разумным отнести его к профессиональному жаргону, поскольку лизинг персонала переводит отношения с предмета на человека. Именно поэтому в России такой термин употребляют достаточно редко.

Чаще используют аналогичные ему — аутсорсинг (передача производственных функций) или аутстаффинг (договор о представлении персонала).

В Российском законодательстве используют термин «заемный труд», полагая, что он более приемлем к человеческим отношениям.

Однако на практике, при общении со сторонними компаниями (в частности с зарубежными) термин «лизинг персонала» уверенно входит в обиход, поскольку расставляет точки над «и» в отношениях, облегчая эти отношения, делая их более ясными.

Лизинг подразумевает два нанимателя — юридического и фактического.

Сравнение с подобными формами

Лизинг персонала не является самостоятельной отраслью. Скорее, это одна из разновидностей аутсорсинга. Но назвать лизинг аутсорсингом в полном смысле этого слова нельзя, поскольку аутсорсинг является договором только на выполнение работ. Вообще, аналогичных форм заключения трудовых отношений существует несколько, например:

  • Временная работа (temporary staffing); эта форма используется только кратковременно, договор в этом случае заключают не более, чем на 3 месяца; удобна она при проведении конференций и выставок, акций, маркетинг-исследований; иногда temporary staffing используют при болезни постоянных сотрудников и пр.,
  • Аутстаффинг (outstaffing), форма заемного труда, регулирующая краткосрочные отношения для выполнения отдельных операций; аутстаффинг регулируется договором между двумя предприятиями,
  • Аутсорсинг (outsourcing); предоставление персонала; его используют в тех случаях, когда требуются длительные отношения на высоком уровне (например, бухгалтерия).

Достоинства и недостатки

О достоинствах и недостатках можно говорить лишь в общих чертах, поскольку они обусловлены деятельностью компании и квалификацией наемного персонала. Достоинства:

  • Предприятие частично освобождается от ведения кадрового учета и бухгалтерии, освобождается от бумажной волокиты,
  • Значительно сокращаются затраты на компенсации и пр.,
  • Уменьшается юридическая ответственность предприятия перед сотрудником,
  • С наемным работником по лизинговому договору расстаться, при этом предприятие ничего не теряет в финансовом отношении,
  • Есть возможность подобрать необходимый персонал для формирования собственного штата,
  • Предприятие имеет возможность заключить договор с высококвалифицированным специалистом в короткие сроки,
  • Высококвалифицированный специалист получает возможность дополнительного, хорошо оплачиваемого заработка.

Это основной перечень достоинств, в частном случае их может оказаться больше. То же можно сказать и о недостатках. Назовем основные из них.

Недостатки, которые касаются наемных работников

  • Высокая комиссия агентству как посреднику,
  • Степень защищенности весьма низкая; наемный работник может столкнуться с фирмой-однодневкой, с которой тяжело будет впоследствии взыскать то, что прописано в договоре,
  • Отсутствие социальных гарантий,
  • Возможны простои, которые не оплачиваются,
  • При такой форме трудно рассчитывать на льготы, они не отрегулированы до конца законодательством.

Недостатки, которые касаются работодателей:

  • Работник, принятый на работу по этой форме, может не соответствовать необходимым требованиям,
  • Отношение работника к работодателю, имея временный характер, позволяет работнику не испытывать к нему лояльности.

Как оформить лизинг персонала

Для оформления лизинга персонала все три стороны заключают между собой договор, вернее — два договора, каждый из которых является самостоятельным.

Договор 

Первый договор составляется между компанией, оформляющей работника в штат, и пользователем; второй договор является непосредственно трудовым договором между компанией и работником. Договор включает в себя все основные моменты: оклад работника, гонорар агентству, объем работ, сроки и критерии качества.

Учитываются гарантийные обязательства по выплатам, конфиденциальности, качеству работы. В договоре обозначен момент вероятности заболевания специалиста, в этом случае агентство обязано предоставить своевременную его замену. Агентство берет на себя обязательство поиска специалистов.

Оформляя договор с работником, компания принимает на себя обязательства по трудовому соглашению:

  • Начисление заработной платы,
  • Выплату льгот и пособий, если они предусмотрены,
  • Выплату налогов,
  • Возможность обучения.

Несколько подробней о двух формах договора.

Между кадровым агентством и работодателем

Предметом этого договора являются условия, на которых он заключается, с обозначением обязательств и прав с обеих сторон, с необходимыми требованиями к нанимаемому персоналу.

В нем должны быть четко обозначены необходимые характеристики нанимаемого сотрудника, срок действия договора, оклад и комиссионные, критерии качества работ.

В договоре описываются условия комиссионных, которые формируются из оплаты сотрудника и вознаграждения работодателя.

За 15 дней до окончания срока договора работодатель должен уведомить агентство о прекращении договора, в противном случае договор продлевается автоматически на следующий срок.

Между работником и агентством

Он может быть постоянным или срочным. В нем фиксируются все работы, которые будет выполнять сотрудник, и условия, на которых они будут выполняться. При заключении срочного договора основанием для его расторжения является прекращение действия договора №1, который закрывается актом.

В некоторых случаях требуется заключение дополнительного договора. Это уже договор №3, который составляют для материально ответственных лиц, т. е. договор о материальной ответственности.

Акт об ЛП

Фактическое выполнение работ подтверждается письменным документом — актом, в котором говорится о представлении персонала в пользование работодателю. Составление акта необходимо по предписанию, обоснованному письмом УМНС России 15-06/37967 20. 08. 2001 по г. Москве.

Как сотрудники передаются в лизинг

Для того, чтобы передать работника в лизинг, кадровое агентство должно сформировать штат. Действуют по алгоритму:

  1. Агентство отбирает тех специалистов, которые соответствуют требованиям фактического нанимателя. Каждый специалист предварительно проверку (каждая компания использует свою методику),
  2. Обе стороны приходят к общему соглашению в отношении конкретного работника, если его кандидатура подходит фактическому нанимателю, то работника оформляют в штат кадрового агентства,
  3. Оформляется трехстороннее трудовое соглашение, т. е. подписывают соответствующие договора,
  4. На основании соглашения персонал передается в лизинг.

Зарубежный опыт и проблемы использования

Лизинг персонала имеет свои риски. За рубежом эта форма трудовых отношений уже отлажена, для проверки работников привлекают службы безопасности и пр. В России в случаях с лизинговым персоналом часто возникают юридические трудности, поскольку многие нюансы не учтены законодательством.

Такая форма трудовых отношений имеет определенную степень риска. Все спорные ситуации, которые возникают между работником и фактическим работодателем, обязано решать кадровое агентство. При составлении договора могут быть не учтены некоторые специфические моменты по самим работам, т. е.

впоследствии всплывают иные объемы, графики, меняются сроки.

Чем выше квалификация — тем меньше риски. Большим рискам подвержены простые рабочие. Не всегда использование лизинга персонала является эффективным.

В случаях кратковременного договора целесообразней использовать договор подряда или временную командировку специалиста.

Законодательная база по этому вопросу имеет много недочетов, пропусков, что делает возможным риски и пр. Но перспективы хорошие.

На мировом рынке лизинг персонала занимает высокие позиции, что объясняется законодательным регулированием этой формы отношений, четко обозначены функции и нормы, т. е. обеспечивается защита на всех уровнях, полностью сводятся на «нет» возможные риски.

Оценка эффективности 

Оценить эффективность лизинга позволяют цифры по текучести кадров. Для контроля рассчитывают коэффициент по формуле. Текучесть кадров не должна превышать 2%.

Форма эффективности лизинга

В этом видео подробно рассмотрены все основные аспекты такого явления как лизинг персонала, его особенности, плюсы и минусы, а также отличия лизинга персонала от аутстаффинга:

Источник: http://uriston.com/trudovoe-pravo/priem-na-rabotu/lizing-personala.html

Лизинг персонала

Лизинг персонала

Лизинг Персонала – это предоставление кадровых ресурсов компании Докерс на длительный срок для выполнения каких либо производственных процессов на территории компании-клиента.

Основная цель данной HR-технологии заключена в повышении эффективности деятельности компании, сокращении и оптимизации ее финансовых расходов, а также снижении юридических и социально-правовых рисков.

Какие Вы получите преимущества и выгоды?

Воспользовавшись услугой кадрового лизинга, вы сможете в самые короткие сроки привлечь временных сотрудников для решения различных производственных задач.

В большинстве своем эти задачи являются разовыми, то есть, для их выполнения нет смысла держать в постоянном штате отдельного работника, которому необходимо регулярно выплачивать заработную плату, оформлять отпуска, больничные и т.д.

Поэтому в данной ситуации разумнее всего обратиться к сторонней организации, которая и предоставит вам временного сотрудника.

Отсюда становится ясно, что временный персонал – это часть современных реалий делового мира, позволяющая вести бизнес, продуманный с точки зрения эффективности и экономии.

Как это работает?

Предположим вам внезапно понадобился персонал-ресурс для решения не профильной и не постоянной для компании задачи, подобрать и нанять группу рабочих, причем сделав это быстро, порой это бывает очень не просто.

Да и не нужно, ведь после выполнения необходимых работ, когда необходимость в этой группе будет исчерпана, прийдется снова столкнуться с кадровыми процессами по сокращению.

Зачем вам эти проблемы, есть решение гораздо проще! В такой ситуации обращение к нам, сэкономит и деньги, и, что более важно, время.

Обратившись в DOCKERS вы в самые сжатые сроки получите группу работников любого профиля в лизинг, в котором нуждается ваша компания. Укажите специализацию сотрудников, их количество, а также время и дату, на которые они вам потребуются. Не забудьте сообщить ваши контактные данные, и менеджеры DOCKERS свяжутся с вами в самое ближайшее время для уточнения всех деталей и заключения договора.

Как показывает практика, лизинг персонала – один из наиболее эффективных способов гибкого и грамотного управления человеческими ресурсами.

Он служит действенным компонентом кадровой политики предприятия, позволяя оперативно обеспечивать выполнение отдельных проектов или специализированных работ.

Сегодня услуга аренды рабочих ресурсов чаще всего используются при возникновении нетипичных для компании задач или при выполнении срочных масштабных проектов.

Особенности лизинга персонала от DOCKERS

DOCKERS гарантирует своим клиентам проверенный персонал для решения задач любого направления. Обширная база данных специалистов всех профилей и наш многолетний практический опыт в области аренды рабочих бригад станут залогом того, что сотрудники DOCKERS помогут вам решить возникшую проблему максимально оперативно.

Качество предоставляемых нами услуг основано на:

  • Использовании индивидуальных схем сотрудничества с прикреплением к каждому из заказчиков супервайзера, менеджера проекта и бригадира группы;
  • Постоянном поиске потенциальных кандидатов в специалисты как при помощи собственной базы данных, так и путем активной рекламной деятельности;
  • Подборе кандидатов, которые в точности соответствуют требованиям клиента;
  • Тщательной групповой и индивидуальной проверке потенциальных кандидатов на соответствие заявленной специальности;
  • Обязательном инструктаже всех наших сотрудников;
  • Проверке кандидатов собственной службой безопасности;
  • Постоянном контроле качества выполняемых работ и поддержке на всех этапах проекта.

Беря в лизинг одного специалиста или целую бригаду, вы получите квалифицированную рабочую силу, избежав излишних экономических и финансовых затрат. И при этом контроль за качеством работы и все остальные организационные моменты ложатся на менеджеров Докерс.

Итак, подведем итоги: Какие конкретно выгоды получит Ваша организация, как арендатор персонала?

    1. Вам не придется самостоятельно осуществлять поиск специалиста.
    2. Вы сможете значительно сэкономить административные и временные ресурсы, требуемые на ведение кадрового делопроизводства, процедуры бухгалтерского учета и составления отчетности.

    3. Вам не придется брать на себя обязательства, связанные с выполнением социальных гарантий перед сотрудником при его увольнении.
    4. Решение любых возможных проблем (в том числе и в суде) будет задачей не вашей компании, а лизингового агентства.
    5. Ваша организация не понесет потерь и не будет простаивать в случае, если основной сотрудник не вышел на работу.

    6. При намерении пригласить сотрудника на постоянную работу, вы сможете понаблюдать за ним в течение довольно длительного срока, а после включения в штат не волноваться за его адаптацию в коллективе.

Взятие персонала в аренду освобождает вас от решения непрофильных задач, позволяя полностью сосредоточиться на основном виде деятельности.

Ведь все вопросы, связанные с кадровым документооборотом, социальными выплатами временным работникам и т.д. будут осуществляться DOCKERS.

Кроме того, такой вид работы выгоден и для наших сотрудников. Они получают возможность дополнительного заработка, обретения опыта работы в крупных организациях, могут пользоваться гибким рабочим графиком, и всегда уверены в достойной оплате их труда.

А в случае возникновения чувства “рутины” и усталости на одном объекте легко могут сменить на другой, они не обременены вынужденно, ежедневно подавлять эти чувства в себе, тем самым снижая эффективность производства.

 Все эти преимущества гарантируют их порядочность, трудолюбие и ответственность.

Для того чтобы заключить договор с группой компаний Докерс, позвоните нам прямо сейчас или закажите обратный звонок. Наши менеджеры обязательно свяжутся с вами, выяснят все особенности вашего предприятия и возникшей потребности в персонале, и временные сотрудники прибудут к вам в самые короткие сроки!

Источник: http://dockers-staff.ru/lizing-personala.html

Кадровый лизинг персонала: определение, схема работы, особенности лизинга сотрудников, отличия лизинга рабочей силы и аутстаффинга персонала

Лизинг персонала

В этой статье мы постараемся подробно рассмотреть все основные аспекты такого явления, как лизинг персонала, его основные особенности, плюсы и минусы, а также отличия лизинга персонала от аутстаффинга.

 

С юридической точки зрения термин лизинг персонала не совсем корректен и в России используется чаще всего в профессиональной среде работниками кадровых агентств и их клиентами, которые называют лизингом аренду персонала.

По большому счету кадровый лизинг персонала представляет собой правоотношения, возникающие тогда, когда между кадровым агентством и работником заключается трудовой договор с последующим направлением данного лица на работу в другую организацию на относительно длительный срок, обычно от одного-двух месяцев до нескольких лет. 

Схема предоставления персонала на условиях лизинга 

Для начала работы в направлении лизинга временного персонала кадровое агентство производит поиск необходимых специалистов, знакомит их со всеми тонкостями предстоящих трудовых отношений и принимает их в свой штат на особых условиях.

Далее схема предоставления рабочих на условиях лизинга состоит из нескольких основных этапов: 

  1. Выявление проблемных сторон в кадровом вопросе заказчика услуги лизинга персонала и определение наиболее оптимального пути их решения, то есть какие именно специалисты, в каком количестве и на каких условиях будут предоставлены агентством. 
  2. Согласование договора лизинга персонала: размер оклада работника; размер комиссионных выплат в пользу агентства, составляющих обычно 10-20% от оклада работника; сроки и объем выполняемых работ, критерии их качества и так далее. 
  3. Подбор специалистов для выполнения определенных в договоре работ. 
  4. Оформление всей необходимой документации для вступления в силу трехсторонних лизинговых отношений между кадровым агентством, заказчиком услуги и предоставляемыми работниками.
  5. Контроль качества, объема и соответствия оговоренных договором работ со стороны кадрового агентства.

Особенности лизинга рабочей силы

Лизинг, в том числе сотрудников, имеет некоторые особенности, среди которых можно выделить следующие: 

  • Лизинговые отношения в области предоставления рабочей силы регулируются законом о заемном труде. 
  • К лизингу рабочего персонала прибегают в основном в тех случаях, когда услуги определённых работников необходимы периодически, не на постоянной основе. 
  • Срок действия договора лизинга персонала относительно длительный. 
  • Правовые отношения в рамках лизинга сотрудников формируются посредством нескольких независимых договоров: договора предоставления персонала, договора по поиску и подбору персонала и трудовых договоров.
  • Фактически лизинг персонала является разновидностью договора аутсорсинга персонала.

Преимущества и недостатки лизинга персонала  

Преимущества лизинга персонала 

Лизинг персонала имеет множество плюсов, таких как:

  • Значительное сокращение расходов на ведение кадрового и бухгалтерского учета, формирование различной отчетности, особенно если дело касается иностранных работников.
  • Быстрое привлечение необходимого персонала в сжатые сроки. 
  • Право осуществлять замену работников неограниченное количество раз. 
  • Возможность взять к себе в штат положительно проявивших себя сотрудников. 
  • Помогает избежать убытков и простоев в случае отсутствия по каким-либо причинам работников на своих рабочих местах. 
  • В случае возникшей необходимости сокращает затраты на привлечение высококвалифицированных, узкоспециализированных и других специалистов. 

Недостатки лизинга рабочего персонала

Также лизинг персонала имеет некоторые минусы: 

  • Возможны варианты, когда сотрудник, предоставленный по договору лизинга, будет обходиться заказчику услуги несколько дороже, нежели штатный работник, так как кадровые агентства взимают комиссию в размере 10-20% от размера оплаты труда работника. 
  • На всю сумму комиссии обычно начисляется НДС. 
  • Заказчик услуги может столкнуться с нелояльностью предоставляемого персонала.

Определенные преимущества и недостатки лизинга персонала зависят от сферы деятельности заказчика услуги, применяемой в конкретном случае лизинговой схемы и других факторов.

Отличия лизинга персонала от аутстаффинга 

Неискушенному заказчику порой не так просто сразу понять, в чем отличие одного вида или схемы предоставления персонала от другой, существует множество терминов, которые люди часто путают из-за бесконечного количества неточной или совершенно неверной информации в сети.

К примеру: в чем отличие лизинга персонала от аутстаффинга?

Аутстаффинг персонала – это выведение уже имеющихся сотрудников за штат организации заказчика с последующим их ведением (кадровым, налоговым, миграционным).  

То есть сотрудники организации-заказчика оформляются в аутстаффинговую компанию и становятся её официальными работниками, которые продолжают работать на прежних местах, но уже по договору предоставления персонала. 

При этом такого рода отношения обычно носят продолжительный характер.

Таким образом, организация-заказчик сокращает расходы на ведение своих сотрудников; снимает с себя ответственность за возможные ошибки при взаимодействии с различными государственными службами, которые влекут крупные штрафы; при возможных проверках все вопросы переадресовываются к аутстаффинговой компании и еще множество плюсов, с которыми вы можете ознакомиться в других наших статьях или на главной странице нашего сайта. 

Кадровый лизинг персонала – это временное привлечение специалистов для работы в организации заказчика, которые находятся в штате кадрового агентства. 

Лизинг рабочего персонала очень удобен для осуществления определенных проектов, когда нужен редкий специалист на определенное время, и в дальнейшем его услуги не будут нужны организации. 

Также эта услуга незаменима при налаживании производства, выхода компаний на новые рынки или проведении рекламных акций, опросов и других краткосрочных работ.

Из вышесказанного можно сделать вывод, что лизинг рабочей силы актуален для организаций-заказчиков только в определённых случаях и в отличие от аутстаффинга не является универсальным способом решения кадровых вопросов.

21.11.2016

Не нашли ответа?
  Позвоните нам по номеру +7 (812) 243-10-88

Или задайте свой вопрос специалисту используя форму обратной связи:

Ваш персонал –
    без проблем, рисков и переплат!

+7 (812) 243-10-88

заказать обратный звонок

info@zashtatom.ru

© ЗаШтатом | копирование материалов разрешено только при указании источника информации и прямой ссылки на сайт https://zashtatom.ru/

Заявка принята, спасибо!

Наш менеджер свяжется с вами
в течение часа

ок

Наш менеджер свяжется с вами
в течение часа

ок

Наш менеджер свяжется с вами
в течение часа

ок

Наш менеджер свяжется с вами
в течение часа

ок

Наш менеджер свяжется с вами
в течение часа

ок

Получите перечень для сверки и скидку на документы

Получить скидку до 33% на документы!

Источник: https://zashtatom.ru/novosti/kadrovyy-lizing-personala/

Лизинг персонала – что это такое? Услуги лизинга персонала в СПб

Лизинг персонала

В зависимости от текущих задач потребность компании в работниках может изменяться. Содержать постоянных сотрудников для временных работ многим фирмам не по карману. Лизинг персонала позволяет быстро найти нужных людей и расстаться с ними после того, как потребность отпала. Технология получила большое распространение в Америке и Европе и активно внедряется на трудовом рынке России.

Лизинг персонала. Что это?

Лизинг персонала — это аренда работников у другой компании. Это понятие пришло из западных методик HR-менеджмента и применяется в профессиональном жаргоне.

Такая форма взаимоотношений выгодна всем участникам.

Заказчик решает производственные задачи без найма персонала, а, следовательно, ему не нужно создавать постоянные рабочие места, заключать трудовые договоры и нести бремя социальных обязанностей, возникающих из трудовых отношений. Компания-посредник получает вознаграждение за услуги. Работники имеют рабочие места и получают оплату за свой труд.

Сущность аренды персонала заключается в разделении функционала работодателя между двумя фирмами — первая предоставляет фронт работ, вторая вступает в трудовые отношения с сотрудниками. Связующим звеном является двусторонний договор между компаниями.

Виды лизинга сотрудников

Заемный труд внештатных сотрудников организациям требуется по разным причинам. В зависимости от целей аренды рабочей силы выделяют несколько видов лизинга:

  1. Staff leasing. Используется когда заказчику требуется специалист для долгосрочной работы. Наниматель оформляет трудовой контракт с сотрудником от своего имени и отправляет его исполнять обязанности в другую организацию на длительный период.
  2. Temporary staffing – набор временного персонала. Требуется для краткосрочных проектов. Временные работники заменяют основных в случае болезни, командировки, отпуска. На небольшой срок работники нужны при проведении промоакций, выставок и др.
  3. Аутстаффинг – вывод сотрудников за штат. Кадровое агентство (КА) не нанимает персонал, а переоформляет на себя специалистов компании.
  4. Аутсорсинг – внешний источник. Предприятие заказывает у кадровой компании услугу, а не занимает персонал. Например, уборку помещений, обслуживание компьютеров, ведение бухгалтерии.

Правовые основания

Несмотря на активное внедрение трудового посредничества в российские бизнес-процессы, до недавнего времени оно не имело под собой никакой нормативной базы. Отдельные упоминания в Налоговом кодексе РФ лишь запутывали ситуацию.

В 2016 году в законе «О занятости населения» появился термин «заемный труд». Поправки, вносимые в нормативный акт, регламентируют трехсторонние отношения, возникающие при предоставлении сотрудников третьим лицам. В частности, осуществлять услуги по предоставлению труда работников, могут только частные КА, прошедшие аккредитацию.

Компания «Авантаж» внесена в Реестр аккредитованных частных агентств занятости с 01.01.2016 и имеет право предоставлять персонал в аренду предприятиям и организациям. Воспользоваться услугами агентства могут организации Санкт-Петербурга и области.

Стороны, участвующие в лизинге персонала

Правоотношения между участниками лизинга оформляются двумя разными договорами. Заказчик заключает договор с КА о подборе и предоставлении персонала. Трудовые отношения между работником и лизингодателем оформляются трудовым договором.

Таким образом, в правоотношениях по аренде сотрудников участвуют три стороны:

  • лизингодатель — частное КА;
  • лизингополучатель — компания, предоставляющая работы на своем объекте (заказчик);
  • работник.

КА занимается непосредственным поиском претендентов на вакансии и организует сервис по содержанию сотрудников — принимает на работу, выплачивает заработную плату и пособия, платит налоги за работников, в необходимых случаях организует обучение.

Схема функционирования

Сотрудничество компании-лизингоолучателя и кадрового агентства начинается с выявления потребностей во внештатных специалистах. На этом этапе заключается договор между двумя организациями.

Рекрутинговая компания набирает сотрудников в соответствии с требованиями заказчика. Закон № 116-ФЗ от 05.05.14 запрещает заемный труд:

  • для замены бастующих работников;
  • для замены работников, приостановивших работы по трудовому законодательству;
  • на опасных объектах (I и II класс опасности);
  • на работах с 3 и 4 классом вредности и на опасных работах,
  • в некоторых других предусмотренных законами ситуациях.

После выбора кандидатур КА оформляет трудовые договоры с выбранными кандидатами. Сотрудники агентства передаются в аренду компании-заказчику и работают на объектах лизингополучателя.

Оформление договоров

Компания «Авантаж» предлагает лизинг персонала в СПб и Ленинградской области на выгодных условиях. Мы прекрасно знаем нюансы аутстаффинга, аутсорсинга и аренды работников и правильно оформим все документы. Наш персонал сохранит в тайне вашу информацию даже от нас — фактических работодателей. Это условие включено в лизинговое соглашение.

Выбранные лизинговые схемы и способы взаимодействия сторон фиксируются в двусторонних договорах, заключаемых кадровой компанией. Рассмотрим, как оформляются договорные отношения при использовании заемного персонала.

Лизинговое соглашение между заказчиком и кадровым агентством

Вид договора между лизингодателем и лизингополучателем зависит от выбранной схемы взаимодействия. Наиболее распространенный вариант оформления отношений — договор о предоставлении персонала. В соглашении определяются условия заимствования работников, в частности, заработная плата специалистов и размер вознаграждения КА.

Важным условием договора является объем работ, который должен быть выполнен нанятым персоналом. Также прописываются критерии оценки и последовательность приемки выполненных работ. Отдельным пунктом включается условие о неразглашении сотрудником информации, полученной при осуществлении трудовых обязанностей.

Агентство гарантирует качество работ, обеспечивает замену сотрудников в случае невыхода по болезни или другим причинам. Заказчик обязуется своевременно оплачивать счета за принятые работы, предоставлять нанятому персоналу условия работы, оговоренные договорам.

Трудовой контракт между работником и кадровым агентством

Нанятые сотрудники оформляются в штат КА. Для них действуют все льготы и гарантии, предусмотренные ТК РФ. В договоре определяется содержание трудовой функции, трудовые обязанности, график работы, оплата труда и другие условия, предусмотренные ст. 57 ТК РФ.

Обычно трудовой контракт оформляется на период действия лизингового соглашения. Специалисты, чья трудовая деятельность востребована, могут работать в штате агентства на постоянной основе. С сотрудниками, отвечающими за сохранность материальных ценностей, дополнительно заключается договор о полной материальной ответственности.

Лизингодатель контролирует, чтобы у заказчика специалисты выполняли трудовые обязанности, соответствующие их квалификации, и в объемах, предусмотренных лизинговым соглашением. Спорные ситуации, возникающие между фактическим работодателем и наемным сотрудником, улаживает кадровое агентство.

Преимущества аренды персонала

Использование заемных работников способствует оптимизации кадровой политики компании. Экономическая эффективность лизинга персонала проявляется:

  • в сокращении штата компании без потери квалифицированных кадров;
  • в снижении расходов на кадровую службу и бухгалтерию;
  • в снижении простоев из-за быстрой замены отсутствующих работников;
  • в отсутствии штрафных санкций за несоблюдение трудового законодательства и законов по технике и безопасности труда;
  • в снятии обязательств перед сотрудниками при увольнении.

Понравившегося сотрудника предприятие может пригласить на работу по окончании лизингового соглашения. Кроме того, компания избегает процесса поиска сотрудников.

Для работника выгода заключается в гибком графике, дополнительном заработке, возможности получить опыт работы в ведущих российских и зарубежных компаниях.

Недостатки лизинга персонала

Из минусов аренды сотрудников можно выделить снижение лояльности персонала к фактическому работодателю и дополнительные расходы на оплату услуг кадрового агентства. Также стоит отметить недостаточную разработку законодательной основы этого вида отношений.

Сотрудник порой лишается привилегий, которые предоставляются штатным работникам по отраслевому соглашению или коллективному договору. Также следует учитывать непостоянную занятость в кадровом агентстве.

К отрицательному опыту аренды сотрудников приводит работа с непрофессиональными агентствами занятости. Квалификация специалистов компании Авантаж подтверждена государственной аккредитацией и многолетним сотрудничеством с предприятиями Санкт-Петербурга и Ленинградской области.

Источник: https://avantaj-spb.ru/informatsiya/stati/lizing-personala.html

Лизинг персонала: плюсы и минусы. Кадровый лизинг — особенности и отличия

Лизинг персонала
Евгений Маляр

25 апреля 2018

  • Что такое лизинг персонала
  • Когда и зачем применяется
  • Законодательная база
  • Отличия лизинга персонала от аутсорсинга и аутстаффинга
  • Что такое аутсорсинг
  • Аутстаффинг
  • Краткие выводы

Трудовые ресурсы служат источником прибыли, и следовательно, являются активом любого предприятия. Можно ли брать или сдавать работников в аренду? Вопрос кажется странным, но только на первый взгляд. Лизинг персонала становится все более популярным во всем мире. О нем и об особенностях «предоставления временных сотрудников» в отечественных условиях будет рассказано в статье.

Что такое лизинг персонала

К обычному временному оформлению по срочному трудовому договору это явление не имеет отношения. Работник, самостоятельно заключающий ТД с предприятием, не может быть субъектом или объектом лизинга – он участвует в совершенно иных отношениях, возникающих между ним и работодателем.

Лизинг персонала — это форма сотрудничества двух хозяйствующих субъектов, при которой один из них поручает своему штатному сотруднику выполнение работы на другом предприятии в течение определенного срока.

Лизингодателем может выступать специализированное кадровое агентство или другая компания, заключившая с контрагентом договор соответствующего содержания.

Когда и зачем применяется

Российские компании в своем большинстве настороженно относятся к временным сотрудникам. На каждой фирме есть свои коммерческие тайны, в которые посвящать посторонних людей руководство не желает. Тем не менее, возникают ситуации, при которых без привлечения работников извне не обойтись. Например:

  • Краткосрочные проекты, требующие участия специалистов, которых нет в действующем штатном расписании. Фирма может получить очень выгодный заказ, не вполне соответствующий основному профилю. Проиллюстрировать подобную ситуацию можно на примере авиазавода, от которого требуется изготовить какой-то специфический узел для космического корабля. Основную проектную документацию способны разработать собственные инженеры, но у конструкций спутников и ракет есть особенности, требующие привлечения временных квалифицированных консультантов.
  • Временный кадровый голод. Такое случается в определенные сезоны или при организации каких-то специальных акций. Во время конференции, выставки или пикового наплыва туристов (особенно в курортных городах) увеличивается потребность в трудовых ресурсах. В таких случаях практикуется лизинг рядового и административного персонала, восполняющий кадровый дефицит.
  • Потребность в уменьшении официальной численности персонала. Стремление не выходить за рамки определенных параметров, позволяющих сохранять выгодный режим налогообложения, побуждает руководителей некоторых предприятия идти на уловки: переводить своих сотрудников в штат других фирм (аффилированных или посреднических), а затем их же «брать в лизинг». При этом люди фактически продолжают трудиться как прежде, на своих местах.

В результате этого сотрудничества предприятие-лизингополучатель пользуется следующими преимуществами:

  • сокращенная численность персонала без потери производственных мощностей;
  • возможность реализации разнообразных проектов силами временных работников, не оформленных в штат;
  • упрощение и удешевление делопроизводства и бухучета;
  • снижение финансовой нагрузки на оплату налогов и социальных обязательств, предусмотренных законодательством РФ.

Функции кадрового агентства, осуществляющего лизинг персонала:

  • принятие сотрудников в свой штат по трудовому договору со всеми вытекающими правовыми последствиями;
  • оплата труда и налоговых отчислений на зарплату;
  • выполнение законодательных требований по социальным гарантиям;
  • обязательное медицинское страхование;
  • предоставление справок с места трудоустройства;
  • взаимодействие с органами обеспечения занятости населения;
  • документальное и прочее сопровождение производственно-трудовой деятельности своих сотрудников, независимо от их реального места работы.

В 2016 году начал действовать Федеральный закон 116-ФЗ, регулирующий отношения, возникающие в процессе предоставления (лизинга) временного персонала. Его основные положения, о которых необходимо знать:

  • Предоставлять услугу могут только компании, аккредитованные службой занятости и работающие по основной системе налогообложения (не УСН).
  • Продолжительность срока договора трудоустройства работника на условиях лизинга не может превышать девяти месяцев.
  • Труд такого работника оплачивается по тарифам, принятым на предприятии-лизингополучателе для основного персонала.
  • На вредных и опасных производствах обязательно выплачиваются компенсации, предусмотренные законодательством.

Федеральный закон 116-ФЗ направлен на защиту прав наемных работников, выполняющих трудовые обязанности на условиях лизинга. В частности, их запрещено привлекать на производства третьей и четвертой степени вредности.

Юридическая норма устанавливает следующие ограничения:

  • лизинговые агентства в стадии банкротства лишаются права осуществления деятельности;
  • наемные работники, трудоустроенные на других предприятиях, не могут входить в экипажи судов морского и речного транспорта;
  • применение лизинга во время забастовок (в качестве штрейкбрехеров) или производственных простоев запрещено;
  • лизинговые операции с персоналом нельзя производить при наличии свободных или не в полной мере загруженных собственных кадров;
  • привлечение сторонних трудовых ресурсов неприемлемо, если очевидно, что такое действие может повлечь вынужденное увольнение штатных сотрудников.

Выявление несоблюдения ограничений и запретов, установленных законом 116-ФЗ, служит основанием для принятия к предприятию административных санкций, предусмотренных Трудовым кодексом Российской Федерации.

Отличия лизинга персонала от аутсорсинга и аутстаффинга

Кроме лизинга персонала существуют другие формы решения производственных задач, сопряженные с привлечением сторонних ресурсов. В первую очередь это аутсорсинг и аутстаффинг. Для начала следует дать определения этих понятий.

Что такое аутсорсинг

Под аутсорсингом понимается выполнение части необходимых производственных функций сторонней организацией. На практике это означает, что некоторые операции поручаются фирме, специализирующейся на конкретном виде деятельности.

Аутсорсинг с начала 60-х годов XX века широко применяется в японской автомобильной и электротехнической промышленности.

Многие, как правило не очень сложные в технологическом аспекте узлы и комплектующие, крупными фирмами заказываются у мелких производителей.

Эта мера позволяет в кризисные периоды «сбрасывать баланс», уменьшая заказы, распределяемые среди внешних исполнителей, и сохранить крупным «дзайбацу» (корпорациям) профессиональный кадровый костяк.

В настоящее время аутсорсинг во всем мире широко практикуется для обеспечения чистоты в производственных и офисных помещениях («клининг»), стирки постельного белья в отелях, питания и выполнения многих других услуг, требующих отвлечения ресурсов на организацию этих процессов.

На собственную кадровую политику предприятия аутсорсинг оказывает опосредованное влияние, выраженное в уменьшении численности персонала и упрощении организационной структуры.

Аутстаффинг

Суть этого англоязычного термина выражена дословным переводом его названия, состоящего из двух корней:

  • out – «вне», «снаружи»;
  • staff – «штат» (компании).

В совокупности получается что-то вроде нашего «внештатного сотрудника». На практике аутстаффинг означает эксплуатацию труда наемного работника без предоставления ему обязательных социальных гарантий и прав, предусмотренных российским законодательством.

Такую услугу до недавнего времени предлагали специализированные фирмы, оформлявшие сотрудников в свой штат, заключавшие с ним трудовой договор и формально игравшие роль официального работодателя. Часто клиентами этих компаний были предприятия, использовавшие с целью экономии дешевый трудовой ресурс (иностранных мигрантов) низкой квалификации.

Одних лишь этих причин, вероятно, было бы достаточно, чтобы категорически запретить аутстаффинг. Так, скорее всего бы и случилось, если не учитывать два обстоятельства:

  • Такого понятия в российской юриспруденции не существует. Вместо него употребляется выражение «заемный труд», и он действительно запрещен Федеральным законом 116-ФЗ, вошедшим в силу в 2014 году. В текст документа многократно вносились поправки и дополнения (последние – в 2018 году).
  • Само по себе привлечение сотрудников сторонних организаций не является правонарушением, а во многих случаях оно признается оправданной мерой. Ведение «деятельности по предоставлению персонала» вполне легально и разрешено.

По своей сути это та же самая аренда персонала, и найти ее различия от кадрового лизинга, уже описанного выше, человеку не имеющему юридической подготовки непросто. Для удобства все три вида привлечения сторонних ресурсов для решения производственных задач предприятия сведены в таблицу.

Критерий различия / форма привлечения внешних ресурсовАутстаффингАутсорсингЛизинг персонала
Предмет договораАренда персонала без зачисления в штат фирмы-заказчикаВыполнение конкретных специализированных работ (функций)Аренда персонала по официальному договору лизинга. Работник числится в штате подрядчика
Максимальный срок действия договора9 месяцевНеограничен9 месяцев
Размер оплаты услугиДоговорнойСогласно штатному расписаниюДоговорной
Место официального трудоустройстваАутстаффинговая фирмаПредприятие, выполняющее работы по договоруПосредническая или просто другая организация
Фактическое место работы сотрудниковПредприятие, нуждающееся в трудовых ресурсахТа же компания, в которой оформлен сотрудник.Фирма-посредник или другое предприятие, временно передающее работника по договору лизинга
Характер трудоустройстваПостоянное или временноеПостоянноеВременное
Подчиненность сотрудникаРуководителю фирмы- аутстаффераРуководителю аутсорсинговой компанииДвойное: своему руководителю и начальству фирмы-лизингополучателя
Кто предоставляет социальные гарантииФирма-аутстафферАутсорсинговая компанияФирма-посредник или предприятие, привлекающее сотрудника для выполнения работ

Из этой таблицы ясно, что запрет заемного труда (аутстаффинга) не исключает деятельности по лизингу персонала и аутсорсинга.

Краткие выводы

Процесс предоставления в лизинг временного персонала регламентирован Гражданским кодексом и Федеральным законом 116-ФЗ, как и другие формы привлечения сторонних трудовых ресурсов.

Последние изменения в этот правовой акт существенно ограничивают возможности злоупотребления в сфере занятости населения.

Лизинг персонала имеет свои особенности и отличается от аутсорсинга и аутстаффинга.

Источник: https://Delen.ru/nyuansy-biznesa/lizing-personala-osobennosti-i-vygoda.html

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.