+7(499)-938-42-58 Москва
8(800)-333-37-98 Горячая линия

Какой тип бизнеса лучше всего подойдет вам?

Содержание

Статья о том, кому подходит продвижение бизнеса в социальных сетях

Какой тип бизнеса лучше всего подойдет вам?

О том, что SMM – это суперпопулярное и мегаэффективное направление, не слышал только ленивый. Для этого есть масса причин:

  • быстрый доступ к любой аудитории;
  • легкое взаимодействие с клиентами;
  • относительная дешевизна по сравнению с другими каналами;
  • более личный, интимный уровень общения с клиентом;
  • хороший способ увеличивать прибыль;
  • сарафанное радио;
  • удобная возможность работать над репутацией.

Все хотят в соцсети и все идут туда. Но в конечном счете мы видим тонну трупов сообществ и аккаунтов, так и не сумевших принести своим владельцам пользу.

А все почему? Потому что нет главной идеи, нет постоянства в работе и, что самое главное, нет конкретных целей. А ведь без них нет смысла рассчитывать на хороший конечный результат.

Поэтому сегодня поговорим о том, как эти цели правильно сформулировать, чтобы от SMM был реальный толк. А также выясним, правда ли, что есть те, кому в соцсети идти не следует.

Рассмотрим на примере ВКонтакте. Но помните, что это не единственная социальная сеть для продвижения, есть еще масса площадок, у каждой из которых свои особенности. Не знаете, куда податься вам? Обращайтесь за бесплатной консультацией, а мы уже подскажем, какая соцсеть лучше всего подойдет для продвижения именно вашего бизнеса.

Говорим о себе открыто или скрываемся: какое сообщество создать?

Давайте начнем с теории. Дмитрий Румянцев, автор книги «Продвижение бизнеса ВКонтакте», предлагает выделять три типа позиционирования сообщества ВК:

1. Позиционирование по бренду

В этом случае в соцсети создается сообщество, открыто названное именем компании, например «Интернет-магазин обуви «Башмак» или «Агентство по недвижимости «Уютный дом». В оформлении присутствуют фирменные цвета и логотип, на стене размещается информация о товарах и услугах. Достаточно одного взгляда, чтобы понять: это коммерческое сообщество.

В чем недостатки этого типа? Такой способ позиционирования хорош для крупных компаний, о которых все давно знают: Сбербанк, МТС, М…. Но если ваш бренд еще не раскручен и его имя не на слуху, то люди будут вступать в сообщество неохотно.

Все дело в том, что от такого сообщества ждут рекламы. И если реклама от знаменитой компании принимается как данность, то с рекламой от менее известного бизнеса многие мириться не захотят.

К тому же в социальных сетях мы привыкли в первую очередь развлекаться и отдыхать, а уже потом делать покупки.

2. Позиционирование по интересам

Здесь суть в том, чтобы нигде открыто не заявлять о своих меркантильных целях. Представим вот какую ситуацию. У нас есть сайт по продаже женской косметики. Мы выбираем позиционирование по интересам и создаем ВК сообщество под названием «Все о красоте» или «Клуб красоты».

Публикуем там статьи об уходе за собой, о правилах нанесения макияжа, о прическах, размещаем видеоуроки, фото и прочий подобный контент. Аудитория расширяется, активность в сообществе растет.

Затем в контент мы начинаем вплетать, например, фото девушек с макияжем, который сделан нашей косметикой. Участницы заинтересуются, мол, откуда такая волшебная тушь, помада, тени и т.д.

И вот здесь мы жестом фокусника выдаем ссылки на наш сайт, где все это добро можно купить, но не в виде рекламы, а в виде ненавязчивого совета. Люди даже не заподозрят, что вы так продажи себе делаете. Очень удобно, верно?

Есть и минус, конечно, куда без него.

При позиционировании по интересам вы сможете работать только над продажами, но не над репутацией и узнаваемостью бренда, ведь открыто рекламировать сайт нельзя, это противоречит стратегии.

Кроме того, даже работа над продажами должна быть очень тонкой и искусной. Никаких ссылок под каждым постом, иначе аудитория все поймет. Очень велик риск раскрыть себя.

Увы, не любой бизнес может продвигаться по интересам. Как применить этот тип позиционирования, когда вы продаете, например, дорогостоящее медицинское оборудование? Правильно, никак. Но оборудование это продавать в соцсетях очень даже можно. О том, как именно, читайте дальше.

3. Смешанное позиционирование

Осознав недостатки этих двух типов, SMMщики подумали: «А почему бы не соединить их вместе?». Так появилось смешанное позиционирование. Выбрав этот вариант, вы сможете и рекламу с названием компании помещать в открытую, увеличивая узнаваемость бренда, и информационный (полезный!) контент ставить, повышая лояльность аудитории. То есть соединяем позиционирование по бренду и по интересам.

Сейчас это самый популярный способ работы сообществ. Именно его мы рекомендуем использовать, чтоб получать максимум выгоды. Да мы и сами по нему работаем. Если не верите, зайдите в нашу группу ВК и посмотрите, как на деле выглядит смешанное позиционирование. =)

Всем можно, а мне нельзя

С типами позиционирования теперь все понятно. Но что от них толку, если вашему бизнесу, по словам специалистов, путь в соцсети заказан? Если вы тот самый сайт по продаже медицинского оборудования? Давайте разбираться, правда ли вы безнадежны для SMM.

Направлений бизнеса, которым, по общепринятому мнению, в соцсетях зеленый свет, очень много. Предлагаем разделить этот список на 3 крупных отрасли:

  1. Сервисный рынок:
    • салоны красоты и тренажерные залы;
    • кафе и рестораны;
    • бары и клубы;
    • различные школы;
    • туризм (в т.ч. гостиничный бизнес);
    • ателье;
    • аренда чего угодно;
    • автосервисы.
  2. Товарный рынок:
    • одежда;
    • украшения;
    • обувь;
    • еда;
    • детские товары;
    • товары для дома;
    • косметика и парфюмерия;
    • hand made.
  3. Рынок специалистов
    • стилисты;
    • парикмахеры;
    • фотографы;
    • ведущие;
    • тренеры;
    • врачи;
    • репетиторы;
    • мастера по ремонту.

Тех, кому в соцсети идти не рекомендуют, гораздо меньше. К ним можно отнести:

  1. Узкоспециализированный В2В (business to business).
    Причина: очень сложно подобрать интересный контент для регулярного постинга.
  2. Офлайновый бизнес (например, продуктовые магазины).
    Причина: такие компании заточены на естественную проходимость, аудитории нет смысла вступать в их сообщества в соцсетях.
  3. Бизнес моментальных решений (такси, эвакуаторы).
    Причина та же, что и во втором случае: естественная проходимость. К тому же решение воспользоваться услугами таких компаний приходит моментально. Мы будем искать сразу номер телефона в 2gis, а не паблик или группу ВК.

Такова теория, и мы с ней, в общем-то, согласны. Но на практике все меняется, когда появляется большое желание работать. Именно это желание позволяет продвигать в соцсетях даже самое, казалось бы, необычное направление бизнеса. Главное правильно сформулировать цели. То есть то, о чем мы говорили в самом начале статьи. Непонятно? Тогда давайте разбираться на конкретных примерах.

От теории к практике

В сущности, любая В2В-компания, любой офлайновый бизнес и любой бизнес моментальных решений может заниматься в соцсетях тем же, чем какой-нибудь рядовой салон красоты или ресторан. Это:

  • работа над репутацией;
  • поиск кадров;
  • сообщение актуальной и полезной для аудитории информации.

А иногда и продавать даже. Просто подходить к делу нужно с умом и креативом. Давайте детально разберем каждый из 3 пунктов на примерах.

1. Работа над репутацией

Знакомьтесь, это официальная группа ВКонтакте Ангарской нефтехимической компании.

Конечно, продать партию товара с завода в соцсетях мы не сможем, но нам это и не надо в данном случае.

А вот поработать над репутацией компании не помешает, потому что люди очень часто обвиняют подобные предприятия в загрязнении города, пишут жалобы, подают в суд, устраивают митинги.

Если горожане не будут тебя любить, спокойно работать тебе просто не дадут. Так что хорошая репутация приобретает архиважное значение.

Как можно прокачать свое доброе имя? Устраивать благотворительные акции (помощь сиротам, ветеранам, инвалидам), проводить городские праздники, устраивать розыгрыши, рассказывать о своих замечательных сотрудниках, обучать молодёжь. И социальные сети как раз становятся идеальной площадкой для того, чтобы поведать о своих подвигах горожанам.

Ангарская нефтехимическая компания к делу подходит очень обстоятельно. В группе есть рубрика «Компания в лицах», так предприятие сразу приобретает человеческий облик:

Благотворительная деятельность развивается очень активно, о чем постоянно пишут в сообществе:

И про обучение молодёжи не забывают:

И конкурсы-розыгрыши на месте:

Группа довольно активная: есть лайки, репосты и комментарии, участников более 4000. Словом, показатели хорошие, а если учесть специфику предприятия, то и вовсе отличные. Не каждая коммерческая площадка может похвастаться такими результатами.

Совет от эксперта: Если хотите работать над репутацией компании, соцсети идеально для этого подойдут. Организовывайте субботники, посадку деревьев, сбор макулатуры и батареек. Не забывайте писать об этом и собирайте вкусные плоды своих стараний в виде любви и уважения аудитории.

И кстати, если у вас какое-то подобное предприятие, и вы заботитесь об охране окружающей среды с помощью специальных технологий, тоже сообщайте об этом время от времени. И тогда к вам вообще не будет никаких претензий.

2. Поиск кадров

Когда компания большая, ей часто требуется пополнение штата.

Для поиска сотрудников можно или воспользоваться нововведением ВКонтакте и бесплатно подключить в сообществе специальное приложение «Вакансии», или создать отдельное сообщество для пополнения штата.

Именно так поступила Иркутская компания «Слата», у которой по области около 100 супермаркетов. Хотите – вступайте в ее официальную группу, работающую по той же модели, что и пример выше. Хотите – вот вам группа исключительно про поиск сотрудников.

Там публикуются объявления о появившихся вакансиях:

Есть специальная тема в обсуждениях для вопросов от соискателей и от сотрудников. Ну и даже здесь без конкурсов не обошлось:

В группе просто замечательная активность, участников аж 5,5 тысяч, и это при том, что в основной группе сети их 7000. К сожалению, нет раздела отзывов, чтобы проверить, как много людей устроилось на работу с помощью этого сообщества. Но, опираясь на показатели активности, могу предположить, что немало.

Совет от эксперта: В виде дополнительного контента, чтобы на стене были не только посты о новых вакансиях, публикуйте истории успешно нанятых сотрудников, размещайте ту же рубрику «Компания в лицах». Ну и про раздел с отзывами не забудьте.

3. Сообщение актуальной и полезной для аудитории информации

Многие люди пользуются услугами такси с помощью прямого звонка. Но как тогда узнавать приятные новости вроде скидок или неприятные вроде повышения тарифов? Мы же не бываем в специальном офисе, где бы нам обо всем сообщали лично, а на sms-рассылку подписываться многие не любят. И опять выручают социальные сети.

Это официальная группа, наверное, одной из самых популярных в Санкт-Петербурге служб такси – ТаксовичкоФ:

Вот несколько примеров размещения приятных новостей и полезной информации от этой компании. Акции и скидки:

Важная для клиентов информация:

А вот удачный пример того, как нужно собирать информацию о целевой аудитории:

Под постом развернулся целый спор на 100 комментариев. А компания читает мнения своих клиентов и мотает себе на ус: как лучше вести себя таксистам, чтобы не раздражать людей? Очень умный ход.

Группа, как и в первых двух случаях, очень активная. Почти 66 000 участников. Постоянные лайки, репосты, комментарии. У ребят даже своя система хэштегов есть, что упрощает поиск.

Совет от эксперта: если ваш бизнес завязан на моментальных услугах, можете в дополнение прикрутить у себя в сообществе приложение «Заявки». Оно позволит участникам сообщества оставлять обращения на получение услуги, а вы будете все это оперативно мониторить без участия сайта.

Вывод

Переосмыслив все вышесказанное, мы приходим к логическому заключению: в социальные сети дорога открыта абсолютно всем, будь то салон красоты, ресторан или металлургический завод. Только нужно понимать, зачем вы туда идете.

Перед созданием сообщества ВК или заведением аккаунта на любой другой площадке, хорошенько подумайте, для чего вы это делаете. Хотите раскрутить бренд? Улучшить репутацию? Расширить штат? Завязать общение с целевой аудиторией? Сформулируйте и пропишите цели.

И в зависимости от того, что получилось, начинайте строить стратегию и разрабатывать контентный план, потому что в соцсетях продвигаться на авось нет смысла, это не принесет результата.

Впрочем, не зря существует пословица «не зная броду, не суйся в воду». Если в соцсети очень хочется, а рисковать боитесь, пишите нам. Мы всегда подскажем и поможем. А заказать продвижение в Инстаграм у нас можно тут.

© 1PS.RU, при полном или частичном копировании материала ссылка на первоисточник обязательна.

Источник: https://1ps.ru/blog/smm-i-smo/2017/smm-kak-lekarstvo-pravda-li-chto-prodvizhenie-biznesa-v-soczialnyix-setyax-dostupno-kazhdomu/

Какой тип блокчейн-сети подойдёт для вашего бизнеса

Какой тип бизнеса лучше всего подойдет вам?

Директор по развитию компании MonetaGo Брэндан Тейлор рассматривает различные типы блокчейн-сетей, подходящие для разных деловых сфер и решения специфических задач. Оригинал статьи опубликован на сайте Entrepreneur.

Всеобщий интерес к блокчейну заметен каждому, кто обращал внимание на эту технологию на протяжении последних нескольких лет. Особо ревностные энтузиасты углубились в изучение устройства различных типов блокчейн-сетей и их возможностей.

Различия между публичными неэксклюзивными (non-permissioned) и приватными эксклюзивными (permissioned) сетями блокчейна достаточно очевидны.

Если формулировать совсем просто, то публичный неэксклюзивный блокчейн лишён ограничений на доступ к просмотру его данных или работу в нём.

Как правило, такие сети предлагают экономические стимулы для своих пользователей и работают на основе алгоритма консенсуса с элементами лотереи. Самые крупные и хорошо известные публичные сети блокчейна — это биткоин и эфириум.

Что касается приватных эксклюзивных (закрытых) сетей, то они предполагают разрешение на чтение данных и ограничивают число сторон, имеющих право совершать транзакции или участвовать другим образом.

Примерами таких сетей служат Corda от R3, а также различные решения Hyperledger, включая Hyperledger Fabric и Hyperledger Sawtooth.

В отдельных случаях возможно существование приватных неэксклюзивных сетей, не предполагающих разрешений, или, наоборот, публичных сетей с некоторыми ограничениями ради более эффективного масштабирования.

Создатель эфириума Виталик Бутерин хорошо сформулировал разницу между публичными и приватными сетями:

Вместо того чтобы пользоваться абсолютно публичной и неконтролируемой сетью и моделью, основанной на криптоэкономике (а именно доказательстве выполнения работы или доказательстве доли владения), можно создать систему, в которой права доступа контролируется более жёстко и у считанных единиц пользователей есть право модифицировать или даже просматривать блокчейн. Однако при этом сохраняются многочисленные (частичные) гарантии подлинности данных и децентрализации, которые предполагает блокчейн.

Когда компания находится на стадии разработки блокчейн-сети, команда должна прежде всего определиться с целями, которые намерена достичь. Что будет более эффективным: публичная или приватная сеть блокчейна? Следует ли токенизировать эту сеть? Какая конкретно технология блокчейна станет лучшим вариантом?

Представим, например, что нам нужно создать сеть, которая снизит уровень мошенничества с оплатой счетов-фактур в Индии. В этом случае важно понять, как связать клиентов безопасным, но прозрачным образом, создав не имеющую прецедентов блокчейн-сеть.

Зачем нужна приватная эксклюзивная блокчейн-сеть

Если компания стремится создать безопасную экосистему для противостояния мошенничеству в финансовой сфере, ограничения на доступ к сети должны отражать чувствительный характер бизнес-процессов, на которые эта сеть нацелена. Финансовый сектор ограничивается лицензированными или регулируемыми структурами, и блокчейн-сеть должна им соответствовать.

Если в рамках какой-то коммерческой структуры, в частности в сфере финансовых услуг, возникнет сеть, потенциально открытая для множества сторон, потребуются гарантии, что все участники будут следовать единым правилам и ограничениям и проводить одну и ту же политику информационной открытости.

Кроме того, необходима уверенность, что специфические данные не будут доступны тем, кому они не предназначены.

Если риск, который несёт участие широкой публики, выше, чем ценность, которую эти люди привносят в сеть, то зачем они в ней нужны? Между тем риск, который лишние пользователи представляют для любой сети, очень серьёзен, особенно в том случае, когда хранимые в ней данные носят конфиденциальный характер.

С точки зрения бизнеса редко возникает необходимость придавать информации публичный характер, и сети, как правило, призваны служить конкретной цели, ограниченной структурами, отвечающими специфическим требованиям.

Например, когда речь идёт об участии в сети Swift, где осуществляются межбанковские платежи, доступ в целом ограничен участниками, объём коммерческой деятельности которых достигает определённого уровня, имеющими лицензию, выполняющими требуемые процедуры и финансово заинтересованными в том, чтобы работать в сети установленным образом.

Трансформация приватной сети в публичную

В некоторых случаях сети следует иметь публичный характер. Например, службы идентификации — центры сертификации ключей, подтверждающие связь между человеком и его криптографическими ключами, — более эффективны в форме публичного сервиса. Привязка ключей к известным и публично проверяемым личностям — обычное требование в приватных сетях.

Тем не менее обмен транзакционной информацией между участниками процесса коммерческой деятельности едва ли стоит осуществлять публичным образом, даже если данные зашифрованы или псевдонимны, за исключением тех случаев, когда речь идёт о публичной информации.

Порой сведения о транзакциях раскрываются, принимая публичный характер — например, свидетельства о владении недвижимостью, доступные для обозрения публики.

Даже в этом случае публичная эксклюзивная сеть будет предпочтительнее публичной неэксклюзивной.

Однако в большинстве сценариев использования независимо от индустрии эти сети подразумевают работу с деликатной или регулируемой информацией, в деле передачи которой конфиденциальность относится к фундаментальным требованиям.

Нетокенизированная блокчейн-сеть

Обсуждая свойства приватных и публичных сетей, следует задаться и вопросом о том, стоит ли применять токены в конкретном сценарии использования. Вернёмся к описанному выше примеру сети для предотвращения мошенничества: в этом случае использование токенов не добавит системе ценности и не будет способствовать взаимодействию её участников.

На самом деле без токенизации архитектура распределённого реестра представляет ценность, обеспечивая хранение защищённых и неизменяемых данных, не контролируемых центральным органом. Токены, по сути, представляют собой владение или ценность. Соответственно, если вы не распределяете права владения или стоимость среди участников, токены не требуются и их следует избегать.

Выбор платформы

Выбор правильного инструмента для работы критически важен. После того как мы приняли решение о том, что хотим создать собственную приватную (допустим), неэксклюзивную, нетокенизированную сеть блокчейна, возникает вопрос: какая концепция блокчейна лучше всего отвечает требованиями нашего конкретного сценария использования? В выборе фреймворка следует опираться на следующие критерии:

  • Необходимо найти платформу, специализирующуюся на типе сети, которую мы намерены создать.
  • Платформа должна быть эффективной, экономичной и гибкой, чтобы пользователь мог применять её в соответствии со своими потребностями.
  • Все параметры платформы должны быть корпоративного уровня, протестированными в промышленных условиях. Следует обратить внимание на платформы, имеющие успешные сценарии использования.
  • Продолжительность существования платформы критически важна для успеха предприятия; следовательно, выбирать необходимо модель, имеющую самые значительные шансы на сохранение работоспособности в перспективе. Поэтому стоит обратить внимание на лидеров индустрии.

Выбор подходящего вам типа блокчейн-сети может оказаться не самым простым делом, поскольку на решение влияет множество факторов.

Публичная или приватная? Токенизированная или нет? С закрытым исходным кодом или с открытым? Нужен ли вам вообще распределённый реестр? В конечном счёте выбор должен определяться конкретным сценарием использования.

Стоит посоветоваться с людьми, чей опыт использования блокчейна превосходит ваш.

Скрупулёзно рассмотрите все опции, прежде чем с головой погружаться в процесс, и не забывайте перед принятием решения поговорить с отраслевыми специалистами. Попытка принять решение в вакууме приведёт к краху. Если вы работаете над сценарием использования, который затронет всю вашу индустрию, сотрудничество с другими будущими участниками сети крайне важно.

Источник: https://coinspot.io/technology/kakoj-tip-blokchejn-seti-podojdyot-dlya-vashego-biznesa/

Тест для бизнесменов! Какой масштаб бизнеса вам подходит больше?

Какой тип бизнеса лучше всего подойдет вам?

Знаете ли вы, что если масштаб бизнеса соответствует личности, то успех неизбежен! Пройдите тест для бизнесменов, чтобы узнать, какой бизнес подходит вам!

Читайте прямо сейчас:

1. Почему так важно определить свой масштаб бизнеса?2. Пройдите тест для бизнесменов!

3. Результаты тест для бизнесменов

 Почему так важно определить свой масштаб бизнеса?

Секрет успеха в бизнесе зависит не только от капиталовложений, мудрых стратегий, гибкого планирования и удачного маркетинга¹. Все это имеет значение, но личность предпринимателя является, пожалуй, самой важной составляющей успеха.

С точки зрения психологии личность бизнесмена (социальный опыт, интеллект, качества характера, организаторские способности) напрямую связана не только с достижениями в бизнесе, но и с размахом этого самого бизнеса.

Что важно понять, если у вас свой бизнес, или вы планируете его открыть?

У каждого бизнесмена есть определенный внутренний потенциал.

  • Если этот потенциал соответствует масштабам деятельности, то человек чувствует внутреннюю гармонию, он счастлив в своем деле.
  • Если же размер бизнеса не соответствует внутреннему потенциалу, то дело не будет успешным, а сам бизнесмен постоянно будет испытывать неудовлетворенность!

Речь не идет о сфере деятельности!

Сейчас разговор именно о масштабе бизнеса. Рассмотрим на примере.

Допустим, некий Василий занимается мелким бизнесом, и его все устраивает. Но жена постоянно говорит ему о том, что нужно расширяться, открывать свои магазины… Когда это происходит, Василий начинает прикладывать больше усилий, работает на износ, постоянно испытывает напряжение, начинаются проблемы со здоровьем…

И наоборот!

Степан ведет средний бизнес, у него сеть мелких ларьков, но он чувствует, что все это “не его” – не хватает размаха. Когда появляется возможность расширить бизнес и открыть несколько ресторанов, он сразу начинает чувствовать себя “на коне”, дела стремительно идут в гору.

У каждого свой потенциал!

Кому-то, чтобы чувствовать себя счастливым, достаточно иметь лишь одно небольшое дело, а кому-то, чтобы реализовать себя, нужен многомиллиардный бизнес в масштабах целой страны или нескольких стран.

И только на своем месте человек будет чувствовать себя счастливым, а его дело будет процветать. Если намеренно занижать или завышать планку – ничего хорошего не получится.

Масштаб бизнеса, как и сфера деятельности, зависит от личных качеств, энергетического уровня, самооценки, генетической предрасположенности. А какой бизнес подойдет именно вам?

Пройдите тест для бизнесменов!

Ответьте на десять вопросов, записывая к каждому вопросу свой вариант ответа.

1. Мне нравится дух соперничества, я люблю побеждать в соревнованиях.

а) нет, это не мое;

б) время от времени;

в) это правда.

2. Я всегда слежу за временем и часто проверяю часы.

а) это не так;

б) иногда, когда предстоит важная встреча;

в) так и есть.

3. Я всегда планирую свой день.

а) нет, мне это не нужно;

б) крайне редко;

в) это мое правило.

4. Я аккуратно вожу машину и придерживаюсь рекомендованной скорости.

а) да;

б) зависит от обстоятельств;

в) нет.

5. Мне не свойственно опаздывать на важные встречи.

а) обычно я опаздываю;

б) иногда;

в) да.

6. Когда на меня пытаются давить, я теряю самообладание.

а) нет;

б) редко;

в) почти всегда.

7. Я честолюбив/а и амбициозен/на.

а) нет;

б) смотря в чем;

в) это верно.

8. Я занимаюсь несколькими делами одновременно.

а) нет, я люблю последовательность;

б) такое случается редко;

в) почти всегда.

9. Как правило, я спокоен/а и уравновешен/а.

а) это так;

б) изредка;

в) это не обо мне.

10. Мне стыдно, если я ничем не занят/а, чувствую себя виноватым.

а) это не так, я имею право на отдых;

б) иногда бывает;

в) всегда.

О чем говорят результаты теста для предпринимателей?

а) – 0 баллов;

б) – 1 балл;

в) – 2 балла.

Подсчитайте свои результаты.

Если вы набрали от 0 до 6 баллов, вы относитесь к предпринимателям первого типа.

Если ваш результат от 7 до 10 очков, вам присущи качества обоих типов предпринимателя.

Результат от 11 до 14 баллов – вы ближе ко второму типу предпринимателя.

Если вы набрали более 14 баллов – у вас ярко выражен второй тип предпринимателя.

Типы предпринимателей!

Первый тип предпринимателя – это, как правило, нетерпеливые, агрессивные и суетливые люди. Они склонны к соперничеству, риску, умеют достигать своих целей и могут быть одержимы одной идеей. У них быстрый темп жизни и плотный график. Им нужно все успеть в сжатые сроки, и, если появляются препятствия, которые они не в силах устранить, то буквально лезут на стену.

Таким людям сложно справляться со стрессом, они тяжело переносят неудачи, у них чаще случаются сердечные приступы, чем у второго типа предпринимателей, но они чаще добиваются своего.

Второй тип предпринимателя – это спокойные, вдумчивые, уравновешенные люди, не склонные к соревнованиям. Они не зацикливаются на какой-то одной идее, а рассматривают и анализируют все возможные варианты.

Второй тип более устойчив к стрессам и не так бурно реагирует на окружающую действительность. Они не так много успевают за определенный промежуток времени, но это позволяет им беречь и равномерно распределять свои силы.

Согласно исследованиям психологов и социологов, у предпринимателей второго типа масштаб бизнеса, как правило, больше, чем у предпринимателей первого типа. Представители второго типа – это крупные бизнесмены, фабриканты, руководители высшего звена. А представителям первого типа больше подходит средний бизнес, фермерство или мелкое частное производство.

Узнайте бизнес своей судьбы!

Какая сфера деятельности/бизнеса подходит вам больше всего? В каком деле вас ждет успех? Узнайте из своей личной диагностики >>>

Примечания и тематические статьи для более глубокого понимания материала

¹ Маркетинг — это организационная функция и совокупность процессов создания, продвижения и предоставления продукта или услуги покупателям и управление взаимоотношениями с ними с выгодой для организации (Википедия).

Источник: https://omkling.com/test-dlja-biznesmenov/

Виды бизнеса

Какой тип бизнеса лучше всего подойдет вам?

Какие виды бизнеса можно выделить? Каковы их критерии и принципиальные различия? Какое место в современной сетевой экономике занимает крупный, средний и малый бизнес? Есть ли поддержка предпринимательства со стороны государства, и в какой форме она осуществляется? Все эти вопросы мы рассмотрим в данной статье.

О видах бизнеса и категориях, к которым они относятся

Деятельность всех бизнес-предпринимателей имеет некоторые схожие черны, но, все же, различий здесь куда больше.

Связано это с возникновением в отдельных видах бизнеса разных ситуаций, связанных с риском и конкурентными преимуществами.

Реализуя все вышесказанное, предприниматели создают свои собственные схемы (механизмы, если хотите…) успешного функционирования конкретно взятого бизнеса.

Различия наблюдаются также в механизмах правового регулирования предпринимательства, касаемо разных типов бизнес-проектов. Чтобы лучше их изучить, мы разделим бизнес на виды в зависимости от отрасли, размера и формы собственности.

В этой статье мы досконально изучим риски и конкурентные преимущества бизнеса, касаемо разных отраслей и размеров. Особенное внимание уделим институциональным механизмам, посредством применения которых увеличивается конкурентоспособность и снижаются риски.

Любой бизнес, какой бы направленности он ни был, всегда имеет под собой базу, состоящую из производства продукции или конкретных услуг, обмена, распределения и потребления. Именно, исходя из этого, можно выделить 4 вида предпринимательской деятельности: производство, коммерция, финансы и услуги.

Производственный вид бизнеса (производственное предпринимательство)

Этот вид бизнеса является ведущим и имеет основную функцию: он создан для организации производства. Такой вид бизнеса включает в себя предприятия, выпускающие косметику, одежду, парфюмерию, фармацевтические компании, строительные организации, автомобильные концерны и многое другое.

Производство считается самым распространенным, но, вместе с тем, и самым сложным видом бизнеса. Производственное предпринимательство – платформа, формирующая современную рыночную экономику страны.

В рамках данного бизнеса происходит преобразование сырьевых материалов в готовую к дальнейшей реализации продукцию.

Ведение производственного бизнеса невозможно без приобретения предпринимателем энного числа производственных факторов. Чтобы изготавливать товар, нужны оборотные средства в виде полуфабрикатов и материалов, рабочих помещений, приборов, машин и оборудования.

Также данный бизнес невозможен без знаний технологии. Основные средства, которые приобретает предприниматель, характеризуются длительным сроком службы, поэтому не стоит надеяться, что они перенесут свою стоимость в готовый товар (продукцию) всего за один цикл.

Поэтому в таком бизнесе средства замораживаются надолго.

Предприниматель, помимо сырья, тратит средства на привлечение рабочей силы, на доставку материалов и складские помещения для их хранения. Также необходимы склады для готовой продукции.

Денежные вливания потребуются на ремонтные работы, на повышения квалификации сотрудников и на многое другое, причем, и на то, что изначально невозможно обозначить и просчитать.

Форс-мажор – неотъемлемая часть любого бизнес-процесса.

Причиной отставания в развитии бизнеса чаще всего являются следующие факторы:

  • наличие дешевой рабочей силы (сотрудников с низкой квалификации или вовсе без нее);
  • отсутствие качественного оборудования или неправильная эксплуатация;
  • дорогостоящее, но весьма некачественное сырье;
  • изначально неверный бизнес-план.

Говоря о скорости получения прибыли, отметим, что производственный бизнес окупается довольно долго и начинает приносить прибыль гораздо позже, чем другие виды бизнеса. Именно поэтому государство стремится поддержать производство. Государственная поддержка часто принимает форму программ, создаваемых с целью успешного развития бизнеса.

Бич нашего времени – желание всегда и во всем получать сиюминутную прибыль.

Предприниматели хотят иметь доход здесь и сейчас, а не когда-то в будущем, поэтому рискуют качеством товара, фальсифицируют его, применяют опасные технологии, расхищают природные ресурсы, которые и так далеко не безграничны, нанимают гастарбайтеров на работу и платят им копейки.

Государство с одной стороны оказывает поддержку бизнес-производсту, а с другой стороны заставляет предпринимателей лицензировать свою деятельность, стандартизировать ее и ограничивать определенными формами и санкциями.

Коммерческий вид бизнеса

В основе коммерческого вида бизнеса лежат операции по купле-продаже товаров.

Здесь предприниматели играют роль торговцев и коммерсантов, реализуя товары, которые они приобретают на производстве, причем, обычно оптовыми партиями.

Назовем примеры коммерческого бизнеса: это сети аптек, Интернет-посредники, реализующие товары через сайты и интернет-магазины, розничные точки продаж в городе, бензоколонки… примеров можно назвать сотни.

Проходя путь от производителя (фабрики, завода, цеха и т.д) до потребительской массы, товар не изменяется и приходит к потребителю почти в первоначальном виде. Таким образом, потребитель не задумывается над тем, как доставить нужный ему товар от производителя до своего дома.

Коммерсанты приносят эти товары людям на «блюдечке с голубой каемочкой». Причем, на долю коммерсанта выпадает не только возможность заработать на разнице между заводской ценой и розничной продажей, но и опасность рисков, связанных с изменением спроса и колебанием цен.

Этот вид бизнеса отличается наибольшей ясностью и простотой. Разумеется, если сравнивать с производственным аналогом. Его главное достоинство – быстрота создания и «раскрутки». С доступом в Интернет вопрос рекламы и привлечения клиентуры решается молниеносно.

«Местечковый» коммерческий бизнес можно легко расширить до регионального, а то и всероссийского уровняю. Товары общего потребления, вообще, можно реализовывать по всему миру.

Коммерческий вид бизнеса отличается высокой рентабельностью. Сравним два описанных нами вида бизнеса. Во всем мире от производства зависит всего 10% рентабельности бизнеса, а от коммерческой стороны вопроса – 30% и выше.

Риски этого бизнеса: высокая зависимость от конъюнктуры рынка. Эффективность коммерческого предпринимательства подразумевает наличие определенных знаний, например, тонкостей маркетинга, ораторского таланта, бизнес-жилки, если хотите…

Третий вид бизнеса: финансовое представительство

Финансовый бизнес по праву считается особенным видом предпринимательства. Сферой его деятельности является кредит и денежное обращение. Финансовый бизнес сосредоточен на банковской деятельности, венчурном капитале и страховании.

В компетенцию финансистов попадают операции с иностранными валютами, обменные операции, например, ценные бумаги на деньги или другие ценные бумаги. Эта сфера занята дилерами и брокерами.

Предприниматели-финансисты получают прибыль в ходе совершения финансовых операций, а также при получении процентов, дивидендов.

Современный мир считает это бизнес самым рискованным. Именно поэтому государственное регулирование здесь прослеживается наиболее явственно. Тут «выживают» лишь единицы.

Наибольшая часть фирм, занятых в сфере финансов – это крупные игроки, у которых есть конкурентные преимущества: способность к быстрому аккумулированию ресурсов, гибкость, наличие высокой мобильности ресурсов.

Взаимодействие с международными финансовыми рынками.

Последний вид бизнеса: сфера оказания услуг

Последнее десятилетие бизнес в сфере услуг набирает большие обороты. Всюду открываются кафе, забегаловки быстрого питания, так называемые фудкоры и фастфудные точки, “вырастают” салоны красоты и мойки машин.

Обзавестись предприятием в сфере услуг куда легче, чем открыть и поставить на ноги свое производство. Данную работу можно контролировать, сидя дома, или, к примеру, отдыхая на море. Интернет сейчас есть везде.

Очень распространены такие сферы услуг, как работа няни-иностранки, частного переводчика, телефонные справочные службы. Открыть многие из них можно, не вложив ни копейки. Серьезно. Но есть и те сферы, где без серьезного капиталовложения не обойтись – это фитнес-клубы и салоны красоты. Здесь нужен хороший бизнес-план, который будет учитывать все моменты открытия и ведения бизнеса.

Сфера услуг – самый привлекательный бизнес для предпринимателей-новичков и не только. Сейчас именно там ведутся инновационные процессы, благодаря внедрению которых, предприниматели могут рассчитывать на прибыть, куда более стабильную, нежели в торговле. Особенной рентабельностью отличается сфера деловых услуг.

Иногда предпринимателю достаточно всего одного помощника, чтобы создать компанию по предоставлению услуг. Сюда относятся юристы, программисты, бухгалтеры, копирайтеры, консультанты. Здесь же обосновались такие сферы, как газетное дело, радиовещание, телевидение и СМИ. Разумеется, штат этих компаний куда больше двух сотрудников, их может быть несколько сотен, но принцип работы тот же.

Сфера услуг находится в прямой зависимости от факторов конъюнктуры, а так же от политики, как бы каламбурно это не звучало. Многие виды услуг не выжили бы без поддержки государства и без тесного сотрудничества с крупным производством.

Отметим, что бизнес, исходя из своей величины, делится на малый, средний и крупный.

О видах бизнеса также читайте на Answr

Будьте в курсе всех важных событий United Traders — подписывайтесь на наш телеграм-канал

Источник: https://utmagazine.ru/posts/8620-vidy-biznesa

Как выбрать тип бизнеса?

Какой тип бизнеса лучше всего подойдет вам?

Каким типом бизнеса заняться необходимо решить с самого начала?

Сейчас вы спрашиваете себя чем лучше заняться?

Вы знаете ,что море возможностей есть для каждого кто хочет начать свое дело. Можете ли вы отсеять не нужное и найти то дело которое именно подходит для вас? В этой статье указаны общие принципы поиска типа бизнеса.Вы будете иметь наилучшую идею каким бизнесом начать заниматься, если вы ответите на следующие пять вопросов.

1) Розничный или оптовый бизнес? Где вы хотите расположить магазины? При Розничном бизнесе распродают продукцию напрямую покупателю,обычно в небольших количествах.Оптовая покупка товаров(часто в больших количествах) от фабрик или импортируются и затем распродают в розничные магазины или агентам по продаже.

2) Работа под чужой торговой маркой ( Franchise) или независимый тип бизнеса? Многие стабильные компании предлагают ,,franchises,, которые в основном копируют их компании. Если вы покупаете ,,franchise,, вы покупаете право продавать товары компании и пользуетесь ее сервисом в определенных местах.

Кроме оплаты за ,,franchise,, вы так же должны будете платить гонорары и может быть дополнительно платить лицу который будет выдавать франшизу.

Вам тагже придется покорно ожидать согласия на выдачу франчизы который будет указывать с большой точностью(категоричностью) как вам вести бизнес

Покупающему,, франчизу,,объясняют преимущества и недостатки ее и что ожидает его. Независимый бизнес это все что создается вами и полностью принадлежит вам. Начиная независимый бизнес вы сможете сами управлять бизнесом и будете иметь полную свободу действий в отличии от,, franchis,, бизнеса.

3) Товарный или сервисный (может быть и то и другое) тип бизнеса? Если вы профессионал стоматолог или хороший бухгалтер, а может быть вы успешный агент по операциям с недвижимостью тогда вам лучше всего заняться профессиональным сервисным обслуживанием.

Сейчас очень много профессионалов которые при удобном случаи могут предложить свои услуги. Если вы фотограф для примера, вы бы могли продавать камеры ,рамки для фото или фото бумагу и т. д. Ну а если вы не профессионал то ключ к решению это..

или товарный бизнес или сервисный ,где вы как думаете у вас больше таланта и что вам принесет наибольшее удовлетворение. Если ли вы довольны данным типом бизнеса значит это хорошо, но это не значит ,что это должно быть окончательным выбором начального типа бизнеса.

Из трех выше заданных вопросов о выборе типа бизнеса, выберите те с которыми по вашему мнению легче всего начать свое дело. Из них выберите наиболее удобные для вас.

Просеяв все это через сито бизнес возможности точно определите что вам подходит

Еще вам необходимо ответить на два ниже заданных вопроса чтобы окончательно выбрать тип бизнеса. 4) Предпринимательство в помещении или в не помещения ? Если вы решили начать свой бизнес с продажи продукции вам просто необходим прилавок с видом на улицу ,розничный магазин или коммерческий сайт в интернете.

Многие успешные коммерческие операции производятся в обоих направлениях охватывая все больше покупателей за пределами своего места расположения. Другие берут в наем витрины с видом на улицу,так сказать, распродавая свой продукт совместно с чужим. Распространять свою продукцию можно через магазины и выставки или через интернет магазины.

Если вы решили заняться коммерческой деятельностью в сфере услуг вы можете использовать или не использовать витрину.

Много разных сфер обслуживания производится на дому

Так как вам понадобится еще и офис(внутри дома или еще где либо)- в витрине тогда нет необходимости. Отдельные виды сфер обслуживания могут быть предложены через телефон( службу ,,справки,, на договорной основе) или через интернет сервис или нанятого бизнес распространителя.

Эти бизнессы часто зависят от хорошей виртуальной рекламы,сайта которые могут заинтересовать клиентов. Другой выбор это использование фасада дома как витрину.Много разных видов коммерческой деятельности можно организовать дома, начиная от экскурсионных агенств до оказания парикмахерских услуг .

Ели вы все таки решили создать бизнес на дому должны знать что он должен подчиняться законам области, города, края -необходимо иметь разрешение от властей на местах 5)В какой сфере предпринимательства ? Чтобы вам было легче,выберите сферу бизнеса которая вас не только заинтересовала но и где вы должны иметь хоть какие то знания о ней ,а так же иметь опыт,иначе вас ожидает большая трата времени ,сил и денег на экспертизу , обучение вас вашему новому делу или еще хуже понаделаете много ошибок потому что не будете иметь достаточно опыта и знаний.

Сейчас вы уже готовы к поиску бизнеса который будет отвечать всем вашим требованиям

Представте ,что вы уже решили как вы начнете собственное дело с розничной торговли,независимый,выбрали основной продукт бизнеса имеете помещение, садовый участок и соответствующие разрешения властей.

Дело с которого могли бы вы стартовать это- выращивание рассады, деревьев ,садового магазина ,оборудования для обработки и выращивания растений.

Вы видите ,что ответив на выше заданные вопросы вы реально расширяете диапазон выбора предпринимательства, но сужаете выбор тех типов бизнеса которые наиболее интересны но не рациональны для вас, тем самым происходит меньше блужданий приводящих в тупик. Следующая ступень это создание бизнес плана.

Источник: https://planbusiness.ru/news/kak-vybrat-tip-biznesa

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.