+7(499)-938-42-58 Москва
8(800)-333-37-98 Горячая линия

Какое образование нужно генеральному директору

Содержание

Как стать директором | Про профессии.ру

Какое образование нужно генеральному директору
Как говорится, плох тот солдат, который не мечтает стать генералом. Каждый сотрудник организации наверняка хоть раз, но задумывался о том, что нужно сделать, чтобы добиться продвижения по карьерной лестнице.

Но, задаваясь таким вопросом, нужно помнить, что кажущаяся простота и роскошь руководящего положения в компании имеет и обратную сторону – это огромная материальная и моральная ответственность, а также необходимость грамотно управлять определенным количеством сотрудников.

Руководитель должен постоянно разрабатывать успешную стратегию ведения бизнеса и заботиться о судьбе всего предприятия. Если вы хотите стать управляющим лицом, то должны понять, каких знаний и умений вам не хватает и что нужно сделать, чтобы их приобрести.
 

Как стать генеральным директором?
 

Генеральный директор – это руководитель высшего звена, который назначается собственниками капитала компании, хотя в малом бизнесе генеральный директор чаще всего является одновременно и собственником предприятия.

Основной задачей директора можно назвать рост, развитие компании и укрепление ее конкурентоспособности на рынке.

Большой объем задач требует и широкого круга знаний в различных отраслях, а также приличный опыт работы. Помимо этого, генеральный директор должен обладать и рядом личностных качеств:
 

  •  целеустремленность;  
  •  способность быстро принимать решения;  
  •  умение работать с людьми и правильно их мотивировать на совершение тех или иных задач.  

Собственники компании обычно хотят, чтобы у генерального директора было высшее профильное образование, а желательно – два, одним из которых должно быть экономическое или управленческое.
 

Как стать коммерческим директором
 

Коммерческий директор – это один из заместителей генерального директора, наделенный обширными полномочиями, к которым относятся:

  • планирование финансово-экономической деятельности предприятия;  
  • анализ выполнения планов;  
  • бюджетирование и контроль за его выполнением;  
  • контроль за деятельностью основных подразделений компании и т.д.  

Для того, чтобы стать коммерческим директором, недостаточно среднего профессионального образования, ведь должностные обязанности весьма и весьма сложны. Поэтому для того, чтобы добиться назначения на этот пост, необходимо иметь как миниум одно высшее образование по специальности (экономист, юрист).

Также коммерческий директор должен обладать отличными управленческими и профессиональными навыками, способностью успешно вести переговоры, разрешать конфликты и грамотно находить выход из нестандартной ситуации. Здесь понадобится аналитический, прагматический склад ума и способность вести за собой людей.
 

Как стать финансовым директором
 

Согласно данным исследований, большинство руководителей компаний предпочитают назначать на должность финансового директора мужчин, так как бытует мнение, что они более амбициозны и решительны, а следовательно, способны справиться с жетской конкуренцией на рынке.

Для того, чтобы иметь шанс добиться назначения на эту должность, нужно высшее экономическое образование, полученное в престижном ВУЗе. Также очень хорошим бонусом станет прохождение обучения в различных бизнес-школах США, Англии или Сингапура.
 

В целом, требования к финансовому директору схожи с требованиями, предъявляемыми к кандидату на должность коммерческого директора.
 

Как стать исполнительным директором?
 

Чаще всего эта должность аналогична работе генерального директора или слегка отличается по набору полномочий. Для назначения на эту должность необходимо высшее образование, опыт работы в данной сфере и вышеперечисленные личностные характеристики.
 

Как стать директором магазина
 

Чаще всего директор магазина – это и его владелец. Для того, чтобы открыть свою торговую точку и возглавить ее, нужно определиться, в какой сфере вы хотите преуспеть и на какую сумму капитала рассчитываете. В зависимости от этого можно открыть небольшой бутик модной одежды, продуктовый магазин или точку на рынке.
 

Если же вы хотите стать директором филиала крупной торговой сети, то для этого нужно проработать в данном магазине определенное время, чтобы узнать все нюансы и тонкости бизнеса, а также пройти все ступени карьерного роста. Только так можно стать хорошим директором и грамотно распоряжаться финансовыми и человеческими ресурсами.
 

Как стать директором школы?
 

Директором школы нельзя стать в одночасье, его назначает совет учредителей на конкурсной основе с обязательным предоставлением резюме. Кандидат на эту должность должен иметь высшее педагогическое образование, достаточно большой стаж работы, профессиональные навыки и ценные моральные качества.

Директор школы должен хорошо ладить с детьми и иметь у них непререкаемый авторитет, основанный не столько на власти, сколько на доверии. Директора должны уважать подчиненные и выполнять его указания.

Также на директоре лежит вся ответственность за нормальное функционирование школы, ее финансово-хозяйственную деятельность и обеспечение нормального учебного процесса, а также за физическую и психологическую безопасность учеников на всем протяжении занятий.
 

Как стать директором ресторана?
 

Обычно на такую должность назначается наиболее ответственный сотрудник из менеджерского состава или приглашается опытный человек из другой ресторанной сети.

Директор ресторана должен иметь большой опыт работы в этом бизнесе и знать все нюансы, начиная от особенностей приготовления каждого блюда и заканчивая способностью успокоить даже самого взбаломошного посетителя.

Сейчас существует много профессиональных курсов, которые помогают подготовиться к этой должности.
 

Как стать арт-директором?
 

Арт-директор – сотрудник, который отвечает за рекламное представление компании. У него обязательно должно быть соответствующее образование и много новых, креативных идей.

Эта должность напрямую связана с творчеством и нестандартным подходом к рекламе предприятия, поэтому человек, желающий занять это место, должен проявить свою индивидуальность.

К тому же, требуется достаточный опыт работы в рекламном агентстве и организаторские способности, а также готовность отвечать за принятые решения.

Возможно Вас заинтересуют:

Источник: http://www.proprof.ru/stati/careera/vybor-professii/kak-stat/kak-stat-direktorom

Директор – где учиться, зарплата, преимущества профессии

Какое образование нужно генеральному директору

Устраиваясь на работу практически каждый амбициозный молодой специалист мечтает “пробиться” на самый верх карьерной лестницы и возглавить компанию, в которой он работает.

Другими словами, пределом мечтаний многих вчерашних школьников является профессия директора, одна из самых противоречивых профессий в мире: с одной стороны стать директором не хочет только ленивый, с другой стороны, только ленивый не ругает действующего директора.

Устраиваясь на работу практически каждый амбициозный молодой специалист мечтает “пробиться” на самый верх карьерной лестницы и возглавить компанию, в которой он работает.

Другими словами, пределом мечтаний многих вчерашних школьников является профессия директора, одна из самых противоречивых профессий в мире: с одной стороны стать директором не хочет только ленивый, с другой стороны, только ленивый не ругает действующего директора.

Но стремясь занять наивысшую руководящую должность в компании многие забывают, что директор – это не только власть, достаток и удовлетворение собственных амбиций, но и огромнейшая ответственность (как материальная, так и криминально-административная).

К большому сожалению, мало кто задумывается о том, что за возможность гордо заявить “Я директор компании!” иногда приходится платить непомерно высокую плату, жертвуя своим личным счастьем, а порой и свободой (ведь в случае непредвиденных ситуаций именно директор становится “козлом отпущения” и несет все бремя ответственности за действия своих подчиненных).

Поэтому мы предлагаем Вам внимательно ознакомиться со всеми особенностями этой профессии, и еще раз хорошо подумать, готовы ли Вы взвалить на плечи ответственность не только за собственные действия, но и за все, происходящее в компании.

Кто такой директор?

Директор – высшая руководящая должность компании, предприятия или учебного заведения, наделенная практически неограниченными возможностями для осуществления хозяйственно-финансовой деятельности: от разработки стратегии развития, распоряжениями финансами и осуществления кадровых перестановок до закупки канцелярских принадлежностей и организации корпоративных мероприятий. Необходимо четко понимать, что в отличие от собственника предприятия, директор это назначаемая должность. Поэтому с одной стороны он как бы является главным на предприятии, а с другой стороны все равно остается подчиненным.

Исторически сложилась так, что наш мир устроен иерархично: кто-то всегда командует, а кто-то подчиняется.

Исходя из этого можно смело утверждать, что своими корнями профессия директора уходит в далекое прошлое, когда впервые появились коллективы и группы людей, объединенные одним делом.

Название профессии произошло от латинского directum (направлять, управлять), что прямо указывает на основные обязанности директора.

Отметим, что в современном обществе должность директора принято выделять по направлению его деятельности: генеральный, финансовый, коммерческий, технический, операционный директор и т.д. Достаточно часто должность директора является чисто формальной (номинальный директор), когда обязанности специалиста ограничиваются исключительно подписанием документов.

Естественно, должностные обязанности не формального директора напрямую зависят от направления его деятельности.

Например, операционный директор отвечает за повседневные операции и подчиняется генеральному директору, в свою очередь генеральный директор осуществляет общее руководство компанией и подчиняется непосредственно собственнику предприятия.

Тем не менее, существуют и общие должностные обязанности: управление деятельностью компании или подразделения, эффективное использование имеющихся ресурсов, повышение эффективности работы компании или подразделения, организация производственно-хозяйственной деятельности, соблюдение трудовых и производственных дисциплин и т.д.

Каким личностными качествами должен обладать директор?

Работа директора предполагает наличие у руководителя, прежде всего, таких личностных качеств, как ответственность и организаторские способности. Кроме того, директор не сможет эффективно выполнять свои обязанности, если не будет обладать:

  • высокоразвитой интуицией;
  • обостренным чувством справедливости;
  • задатками лидера;
  • аналитическим складом мышления;
  • стрессоустойчивостью;
  • коммуникабельностью;
  • способностью находить компромиссные решения;
  • целеустремленностью;
  • стремлением к самосовершенствованию.

Если же говорить о профессиональных качествах директора, то здесь необходимо выделить необходимость глубоких познаний в:

  • основополагающих правовых актах, регламентирующих финансово-хозяйственную деятельность предприятий;
  • принципах составления бизнес-планов;
  • современных методах управления;
  • основах управления финансовыми активами предприятия;
  • способах организации труда и производства;
  • структурных особенностях предприятий;
  • области экономики и менеджмента.

Преимущества профессии директор

Поскольку профессия директора является одной из самых высокооплачиваемых, основным ее преимуществом, конечно же, считается возможность добиться материального благополучия (в России зарплата директора колеблется в пределах 60-200 тысяч рублей).

Еще одним преимуществом профессии директора можно назвать высокий спрос на таких специалистов (но это касается только тех, кто сумел зарекомендовать себя как эффективный руководитель).

Ну и самое главное, быть директором – это престижно и респектабельно. Должность директора свидетельствует о том, что человек сумел кое-чего добиться в жизни, а его профессиональные качества были оценены по достоинству. Поэтому и окружающие относятся к нему с уважением и определенным благоговением.

Недостатки профессии директора

Самым главным недостатком профессии директора является то, что невозможно получить эту должность сразу же после окончания ВУЗа. Чтобы стать директором необходимо приложить немало стараний и приобрести богатый опыт работы (иногда этот путь занимает несколько десятков лет, и включает в себя преодоление карьерной лестницы от простого рабочего до топ-менеджера).

Помимо этого в профессии директора можно выделить такие недостатки, как:

  • высокий уровень ответственности;
  • ненормированный рабочий график;
  • напряженная рабочая атмосфера;
  • наличие большого количества рисков.

Где можно получить профессию директора?

Так как по большому счету директор – это не столько профессия, сколько руководящая должность, получить специальность именно с таким названием в ВУЗе невозможно. Основные профессиональные навыки можно получить только в процессе работы.

При этом одним из основных должностных требований к директору является наличие, как минимум, одного высшего образования (желательно профильного).

Дополнительным преимуществом может стать диплом о дополнительном образовании, полученном в бизнес-школе или в одном из ВУЗов, которые считаются лидерами по выпуску наибольшего количества ведущих топ-менеджеров, которые успешно работают в крупнейших российских компаниях.

На сегодняшний день рейтинг таких ВУЗов выглядит следующим образом:

Подписывайтесь на наш Telegram, чтобы быть в курсе важных новостей в сфере образования.

Материал полезен?

Источник: https://fulledu.ru/articles/146_osobennosti-professiy-direktor.html

Образование коммерческого директора: откуда черпать знания управленцам

Какое образование нужно генеральному директору

Чтобы обеспечить успешную работу компании, руководитель должен обладать оптимальным запасом знаний и профессиональных навыков. Какой формат обучения подойдет управленцу – тренинги или индивидуальные занятия? Об этом, а также о том, какие навыки помогут руководителю вывести компанию вперед, а какие – навредят, читайте в нашем материале.

Shutterstock

Павел Беленко,

председатель совета директоров, ИМИКОР

В этой статье вы прочитаете:

  • Каким должно быть образование коммерческого директора
  • Ключевые навыки руководителя отдела продаж
  • Почему индивидуальное обучение лучше тренингов
  • Как скорректировать профессиональные навыки руководителя отдела продаж

Образование коммерческого директора подразумевает обширную базу знаний и опыта в различных областях.

Какие же тренинги позволят коммерсанту стать отличным управленцем? Специализация и глубина тренингов будет зависеть как от сферы компетенции, так и от масштаба компании.

Навыки руководителя отдела продаж компании топ-100 и компании малого бизнеса, несмотря на одинаковые должности, отличаются, поскольку компании оперируют разными бюджетами.

Безусловно, профессиональные навыки рукодителя отдела продаж  должны включать знания в области управления продажами, людьми, принципы поиска персонала, тайм-менеджмент. Но без привязки к объему бизнеса компании и задачам сотрудников это ликбез. Поэтому индивидуальность в обучении и дальнейшем развитии ключевых навыков руководителя отдела продаж является важным критерием выбора тренинга.

Почти все тренинговые компании предлагают для образования коммерческим директорам курсы обучения, но далеко не каждая может похвастаться индивидуальным подходом.

Тренинги принято делить на открытые, когда участвуют люди из разных организаций, и корпоративные, когда участники являются сотрудниками одной компании.

Открытые тренинги имеют унифицированную программу, которая не учитывает разный опыт и уровень подготовки участников.

Поэтому такие курсы эффективны лишь для тех сотрудников, которых нужно ввести в курс дела, например для руководителей отделов, чтобы они получили общее представление о работе коммерческого директора.

Самому же коммерческому директору больше подойдет корпоративный тренинг для сотрудников одной организации. 

  • Стратегия продаж: как занять ведущие позиции в условиях высокой конкуренции

Другим вариантом обучения коммерческого директора может стать индивидуальное консультирование по более узкой проблематике. Например, как управлять сбытовыми каналами, как определить целевую аудиторию для эффективных продаж, какую маркетинговую тактику выбрать и т. п.

Индивидуальный тренинг не помешает и в следующих областях: ведение переговоров, управление персоналом, менеджмент в стиле коучинг и т. п. Учиться лучше всего непосредственно у звезд.

Но они, как правило, не работают профессиональными наставниками, а просто трудятся в своем бизнесе. Институт профессиональных наставников только складывается.

Поэтому вам самим стоит присматриваться к коллегам (посещать конференции, просматривать профессиональную прессу) и налаживать контакты с теми, кто мог бы вам быть полезен в качестве опытного советчика.

Скажу лишь одно: в отношении обучения коммерческого директора тренинги уступают наставничеству и индивидуальному обучению.

Опытных сотрудников тоже нужно обучать

Татьяна Боулинг, директор по персоналу, «Рено тракс восток»

Обучение руководителей и сотрудников коммерческого отдела, в частности коммерческого директора, конечно, требует особого подхода. Ведь именно этот отдел приносит основную прибыль. Безусловно, ключевые навыки — это взаимодействие с клиентами, продажи и эффективные переговоры.

Обучать необходимо даже опытных сотрудников, посещение курсов и семинаров дает им свежий взгляд на ставшие уже рутинными рабочие процессы.

Наша компания уделяет большое внимание как профильному обучению сотрудников на таких курсах, как «Клиентоориентированность», «Активные продажи на b2b-рынках», «Эффективные переговоры», так и дальнейшему развитию управленческих навыков и умений.

Для коммерческого директора важно не только знать обо всех новых веяниях в области продаж, но и быть хорошим управленцем, уметь налаживать работу всего коллектива и находить подход к каждому сотруднику. Поэтому для нас важны курсы управления персоналом, построения эффективных систем мотивации.

Мы стараемся прививать работникам разные навыки. В прошлом году выбрали курсы «Управление продажами через дилерскую сеть» и «Управление конфликтами», в этом же году развиваемся по другим направлениям и делаем акцент на детальном знании продукта и продажах в области b2b.

Навыки руководителя отдела продаж

Сегодня эффективность развивающих тренингов не соответствует инвестициям компаний в них. Предприятия тратят 70 % образовательного бюджета на тренинги, 20 % — на институт наставничества, а остаток приходится на программы улучшения навыков в процессе рабочего взаимодействия.

При этом эффективность развивающих действий, как показывает исследование компании Korn / Ferry International1, обратная: обучение в рабочем процессе — 70 %, рост профессионализма под конструктивным влиянием наставника — 20 %, эффект внешних тренингов и чтения профессиональной литературы — 10 %.

Таким образом, напрашивается вывод, что сегодня главные инструменты обучения — это бенчмаркинг лучших практик успешных компаний-конкурентов, а также решение профессиональных задач на рабочем месте под руководством наставника-тренера. К ним стоит добавить кросс-маркетинг и лидерство — и мы получим набор знаний, на мой взгляд, наиболее важных в деятельности коммерческого директора. Расскажу о них подробнее.

  • Оптовые продажи: как добиться увеличения оборота на 50% за 2 года

Кросс-маркетинг — это совместное продвижение товаров и услуг, проведение совместных рекламных кампаний.

Почему стоит сделать акцент именно на этом инструменте? Эффективность привычных способов рекламы снижается, компании ищут менее затратные и более эффективные методы продвижения товара.

Поэтому кросс-маркетинг как технология, позволяющая привлекать потребителей по нескольким направлениям одновременно, более выгодна.

Бенчмаркинг — это метод сопоставления собственной деятельности с работой лучших компаний (подразделений одной компании). Наиболее эффективные приемы можно использовать для улучшения своих показателей.

Коучинг — обучение менее опытного сотрудника более опытным в процессе работы. По сути, это форма индивидуального наставничества, которая необходима коммерческому директору как метод управления персоналом и инструмент мотивации. Это не дань моде, а потребность рынка. Наставничество и коучинг не одно и то же.

Наставник хорошо разбирается в текущей деятельности и может дать грамотный совет. Это рекомендация одного специалиста другому. Коучинг же состоит в том, чтобы не давать советы, а при помощи вопросов направить, подтолкнуть к правильной постановке задачи, а затем — к самостоятельному поиску решения.

Таким образом человек не только добивается успеха, но и воспринимает алгоритмы постановки цели, поиска решений, растет его уверенность в своих силах.

  • Дистрибуция: 5 эффективных шагов к большим продажам

Лидерство происходит от английского слова lead (вести) и применительно к деятельности коммерческого директора означает примерно то же самое — умение повести за собой коллектив. Это не выкрикивание лозунгов и не топанье ногами, а готовность направлять и помогать, основанная на внутренней энергетике самого лидера.

Еще один важный и ключевой навык руководителя продаж — это нетворкинг. Иными словами, построение прочной сети взаимоотношений.

У каждого коммерческого директора сотни или тысячи потенциальных клиентов в базе, но далеко не каждый может выстроить и масштабировать взаимовыгодные отношения с каждым потенциальным клиентом..

Тренинг в области нетворкинга — основа для образования коммерческого директора, который отлично управляет персоналом, структурирует продажи, отбирает кадры.

Вы можете рассчитывать на везение, но оно, как известно, на 90 % состоит из упорного труда. Развиваться профессионально — это не прихоть, а необходимость для любого руководителя, который хочет удержаться на своем месте, не говоря уже о тех, кто рассчитывает на карьерный рост.

Какие навыки руководителя отдела продаж могут навредить

Компании бывают разные: очень крупные, средние, маленькие. И находятся они на разных стадиях жизненного цикла. Поэтому хороший тренинг должен быть специфичным, индивидуальным.

А на обычных тренингах ведущие дают выхолощенные советы и рецепты, основанные, как правило, на их собственном опыте работы в крупных компаниях.

В стремлении точно следовать указаниям менеджеры не учитывают частные обстоятельства и специфику бизнеса, не вырабатывают индивидуальные решения, соответствующие именно данной ситуации.

Кроме того, часто тренинги создают у участников ряд иллюзий: уверенность, что все можно формализовать и все параметры поддаются контролю, убеждение, что проблемы мотивации, лояльности и активности сотрудников легко устранить.

В результате прошедшие тренинг начинают думать, что знание определенных терминов и схем автоматически повышает их профессионализм. Таких «натренированных» охотно принимают на руководящие должности, и они свысока смотрят на других сотрудников, однако часто оказываются не способны принимать на себя ответственность, решать поставленные задачи и руководить конкретными людьми.

Основательное обучение

Борис аль-Диджаили, генеральный директор, ЕЖЕ

Прежде всего нужно понять, зачем вашему коммерческому директору тренинг. При выборе программы важно определить уровень базовой подготовки коммерческого директора.

Большинство специалистов имеют управленческое или экономическое образование, им тренинги требуются не чаще одного-двух раз в год, а самоучкам полезен длительный курс с основательной теоретической и практической проработкой основных вопросов.

В первом случае я бы рекомендовал открытые и корпоративные тренинги компании Salecraft и ее руководителя Радмило Лукича — одного из наиболее известных в России специалистов в обучении переговорам и управлению продажами. Лукич убежден, что великим продавцом не обязательно родиться — им можно стать в процессе обучения и работы.

В мастер-классе «Управление отделом продаж» Радмило Лукич рассказывает, как провести аудит модели продаж, какие существуют модели продаж и какая модель действительно эффективна.

В течение двух дней мастер-класса слушатели узнают о построении финансового плана объема продаж «Квота», о работе с ключевыми клиентами и об управлении продажами (формирование мотиваций и методов работы с менеджерами по продажам).

Если же профессиональные навыки руководителя отдела продаж  нуждаются в развитии, рекомендую комплексный курс по построению и управлению коммерческим подразделением, технологии управления эффективными продажами, взаимодействию служб продаж, маркетинга, рекламы. Полезным будет и обучение написанию эффективных писем, использованию CRM-систем и интернет-маркетинга.

1Korn / Ferry International — один из лидеров международного рынка подбора топ-персонала, а также услуг, связанных с корпоративным управлением и кадровым консалтингом. Образована в 1969 году, 80 офисов более чем в 40 странах мира. Штаб-квартира международной сети расположена в США, в Лос-Анджелесе.  

Информация об авторе и компании

Павел Беленко — основатель и председатель совета директоров группы компаний ИМИКОР. Доцент кафедры управления человеческими ресурсами факультета менеджмента ГУ ВШЭ. Член Ассоциации независимых директоров России. Член-корреспондент Международной академии общественных наук. Преподает в МВА, ведет курсы «Управление персоналом», «Управление карьерой».

ИМИКОР 18 лет на рынке рекрутинговых услуг. Один из лауреатов конкурса «Лучшие в России», в котором приняли участие 2000 российских кадровых компаний. Проводит авторские тренинги по подготовке и обучению топ-персонала. В 2009 году основала Международный деловой клуб для собственников бизнеса, руководителей компаний и подразделений

 «Рено тракс» специализируется на производстве грузовых автомобилей и входит в группу Volvo. На российском рынке — с 1992 года. В 2004 году в Москве открыт российский филиал (ООО «Рено тракс восток»), отвечающий за продажи в России, Белоруссии, Казахстане и странах Средней Азии. Сегодня сеть включает 30 дилерских и сервисных центров

ЕЖЕ — издательская группа, специализируется на производстве и продаже ежедневников, календарей и кожаных аксессуаров. Начала работу на рынке в 1991 году. Штат сотрудников — более 70 человек. Официальный сайт — www.yezhe.ru

Источник: https://www.kom-dir.ru/article/270-obrazovanie-kommercheskogo-direktora

Финансовый директор

Какое образование нужно генеральному директору

Финансовый директор (CFO, англ. – Chief Financial Officer) — один из высших управленцев компании, ответственный за управление финансовыми потоками бизнеса, за финансовое планирование и отчётность.

Синонимы: финансовый менеджер (англ. – financial manager), менеджер по финансам. Финансовый директор определяет финансовую политику организации, разрабатывает и осуществляет меры по обеспечению ее финансовой устойчивости.

Руководит работой по управлению финансами исходя из стратегических целей и перспектив развития организации, по определению источников финансирования с учетом рыночной конъюнктуры.

В типичной схеме управления компанией занимает пост вице-президента по финансам и подотчётен президенту компании или генеральному директору. Знает все о денежных потоках в организации и умеет распределить их с максимальной пользой.

Особенности профессии

Финансовый директор – ключевая фигура в любой отрасли бизнеса. Любое предприятие имеет в своем распоряжении финансовые ресурсы, которыми нужно управлять.

Деньги должны делать деньги, и именно эту задачу берет на себя финансовый менеджер.

Им принимаются решения о размещении средств, получении кредитов, планировании бюджета (не путать с бухгалтером, который лишь следит за движением средств и отчитывается о них перед государственными органами). затраты.

Очень часто в литературе наименования должностей «финансовый директор», «финансовый менеджер» и «финансовый управляющий» употребляются как синонимы. Объясняется это тем, что пока на законодательном уровне не проведена регламентация трудовых функций специалистов в области финансов.

О четком распределении функций между финансовыми работниками можно говорить в отношении иностранных компаний или зарубежных представительств. Так, например, в иностранных компаниях принято, что руководство всей финансовой работой осуществляет вице-президент по финансам (финансовый директор), которому подчиняются начальник финансового отдела и главный бухгалтер.

Последние, в свою очередь, осуществляют руководство финансовыми менеджерами, экономистами, бухгалтерами, аналитиками и другими специалистами.

На российских промышленных, торговых и иных предприятиях четкого понимания структуры финансового менеджмента пока нет.

Поэтому на небольшом предприятии работник, отвечающий за финансовую работу, произвольно (как правило, по решению директора предприятия) называется или финансовый директор, или финансовый менеджер.

Наиболее четкая регламентация функций финансовых менеджеров принята в банковских и кредитных учреждениях, брокерских фирмах и трастовых компаниях.

Плюсы и минусы профессии

К плюсам профессии можно отнести ее престижность, респектабельность, высокую оплату труда. Но высочайшему уровню ответственности могут соответствовать только люди с железными нервами.

От действий финансового директора во многом зависит положение компании на рынке.

Приходится одновременно работать с ценными бумагами, составлять бюджет, оценивать денежные потоки, инвестиционную привлекательность предприятия, изучать ситуацию на рынке, маневры конкурентов, возможности собственной компании.

Место работы

Промышленные предприятия и торговые фирмы, банки, инвестиционные, трастовые и страховые компании, государственные и коммерческие организации разного уровня, брокерские фирмы, биржи.

Важные качества

Умение анализировать большой объем информации, умение трезво оценивать ситуацию, умение принимать решения, хорошая память, высокая концентрация внимания, терпение, коммуникабельность, умение убеждать людей в своей правоте.

Дополнительные требования: Финансовый директор должен знать финансовый менеджмент, законодательство, экономику, внутренний и международный рынок ценных бумаг, финансовый и экономический анализ.

Необходимо также разбираться в бухгалтерской, статистической отчетности предприятия, финансовой информации, публикуемой в печати (в т.ч. и зарубежной), анализировать финансовые результаты деятельности предприятия.

Финансовый менеджер – образованный и талантливый человек во многих отношениях.

Оплата труда

Оплата труда финансовых директоров прямо пропорциональна их ответственности и опыту работы. Соискатели должны демонстрировать отличные знания в области финансового менеджмента, иметь навыки стратегического управления.

На максимальный доход вправе рассчитывать соискатели с опытом работы более 5 лет на должности финансового директора холдинга, крупного предприятия или компании с филиальной сетью. Работодатели нередко выдвигают требования, касающиеся наличия у кандидатов сертификатов ACCA, CFA, CPA или степени МВА.

Конкурентными преимуществами при трудоустройстве обладают претенденты, свободно владеющие английским языком и имеющие отличные навыки трансформации отчетности в соответствии с международными стандартами. 

Ступеньки карьеры и перспективы

Претендовать на пост финансового директора могут выпускники факультетов экономики и финансов, имеющие стаж работы в качестве главного бухгалтера или опыт руководства финансовой службой более 2 лет.

Основные требования вакансий касаются высокой компетентности кандидатов в вопросах бухгалтерского и налогового учета, в сфере планирования, бюджетирования и анализа хозяйственно-финансовой деятельности.

Портрет финансового директора

Согласно исследованию рынка труда, большинство соискателей должности финансового директора – специалисты в возрасте от 30 до 40 лет (49%). Женщин и мужчин среди кандидатов на этот пост практически поровну: 46% против 54%. Все финансовые директора имеют высшее образование. Каждый третий свободно владеет английским языком.

Источник: https://www.profguide.ru/professions/Finansovyy_direktor.html

Как стать финансовым директором: пошаговая инструкция, рекомендации и требования :

Какое образование нужно генеральному директору

Еще 20 лет назад в России обязанности финансового директора исполнял штат бухгалтеров. Сегодня же в условиях рыночной экономики страна нуждается в эффективных менеджерах, которые могут управлять финансовыми потоками и заниматься развитием бизнеса. В статье рассмотрим понятие, обязанности и алгоритм действий, как стать финансовым директором.

Должностные обязанности директора по финансам

Финансовый директор – это руководитель финансового подразделения предприятия. В некоторых организациях используется еще одно определение этой должности – финансовый советник генерального директора.

Специфика работы данного сотрудника схожа с обязанностями главного бухгалтера:

  1. Руководить деятельностью экономических подразделений организации.
  2. Определять экономическую линию развития организации. Разрабатывать меры по обеспечению финансового роста и стабильности компании и осуществлять контроль над их исполнением.
  3. Управление и контроль над финансовыми потоками предприятия.
  4. Обеспечение организации экономической безопасности, анализ рисков и контроль над исполнением деятельности финансовых подразделений в соответствии с законодательством РФ.
  5. Финансовая отчетность.

Должностные обязательства финансового директора могут меняться в зависимости от специфики организации. На некоторых предприятиях он исполняет только функции главного бухгалтера.

Требования к финансовому директору

Крайне редко организации рассматривают претендентов на должность финансового директора со стороны.

Обычно предприятию выгоднее и безопаснее взять на должность сотрудника, который уже зарекомендовал себя внутри компании. Опыт работы, конечно, важный показатель, однако далеко не последний.

Рассмотрим перечень основных требований, которые необходимо учитывать при подаче заявки на вакансию финансового директора.

Что нужно, чтобы стать финансовым директором:

  1. Высшее экономическое образование по следующим специальностям – банковское дело, экономика предприятия, учет и аудит, финансы и кредит. При рассмотрении претендентов на должность чаще всего отдают предпочтение тем, кто имеет дополнительное юридическое образование.
  2. Опыт работы в финансовой сфере не меньше 3-х лет.
  3. Знание программы “1С” и уверенное пользование ПК.
  4. Навыки ведения переговоров для такой должности необходимы, так как финансовый директор участвует в переговорах с партнерами и уполномочен решать все важные моменты организации, связанные с движением средств.
  5. Знание нормативной и законодательной базы.
  6. Знания в налоговом, бухгалтерском и аудиторском учете.

В большинстве организаций требования к специалистам данного уровня идентичны, но существуют и специфические запросы. Об этом необходимо узнавать заранее.

Как стать финансовым директором “с нуля”

Здесь, скорее, речь идет не о крупной компании, а о молодой организации, только начинающей свой путь. В таких случаях вероятность занять место финансового директора при этом, не обладая нужным опытом и навыками, возрастает в несколько раз.

В малом и среднем бизнесе должность главного бухгалтера может именоваться как финансовый директор. При этом нужных навыков, скорее всего, получить не удастся, поэтому карьера вне организации с таким «опытом» едва ли получится. Поэтому прежде необходимо ознакомиться с тем, как становятся финансовыми директорами и чем данная должность отличается от должности главбуха.

Чем финансовый директор отличается от главного бухгалтера

Работа финансового директора тесно связана с обязанностями главного бухгалтера, однако есть и принципиальные различия.

Главное отличие состоит в том, что в компетенции финансового директора есть возможность направлять капитал компании на те или иные цели в рамках развития предприятия, а у главного бухгалтера таких обязательств нет.

Также стоит отметить, что работа финансового директора сопряжена напрямую с работой с партнерами по бизнесу. Главный бухгалтер же взаимодействует только с государственными структурами.

В обязанности директора по финансам входит анализ рынка и эффективное распределение капитала организации в соответствии с запросами фирмы. Обязанность главного бухгалтера – контроль над законностью всех финансовых операций предприятия.

Из перечисленного следует, что эти две должности находятся на одном уровне, однако должность финансового директора все же считается следующей ступенью после работы главбухом. Поэтому стоит ознакомиться с алгоритмом действий, как стать финансовым директором после главного бухгалтера.

Как главному бухгалтеру стать финансовым директором

Как показывает практика, одного опыта в бухгалтерии и экономического диплома оказывается далеко не достаточно. Поэтому рассмотрим способы, как главбуху стать финансовым директором:

  1. Как правило, директора по финансам, которые ранее работали главными бухгалтерами, имеют за спиной курсы по менеджменту и управлению бизнесом.
  2. Многие бухгалтера перед тем, как стать финансовым директором, проходят практику в должности налогового или финансового консультанта. Будет лучше, если специалист приобретет опыт в должности заместителя.
  3. Дополнительное юридическое образование считается несомненным плюсом в выборе специалиста на должность директора финансов.

Профессиональные качества финансового директора

Помимо общих требований к должности финансового директора специалист должен обладать рядом профессиональных качеств, которые необходимы в работе.

Финансовый директор – это правая рука генерального директора. Зачастую о надежности организации (как партнера) судят именно по работе финансового директора, поэтому первые качества, которыми он должен обладать, – это пунктуальность и ответственность.

Аналитический склад ума – способность быстро оценить риски и выгоду той или иной операции.

Стрессоустойчивость – неотъемлемое качество человека, который хочет заступить в должность финансового директора. Высокий пост – это всегда большая ответственность, поэтому ТОП-менеджеры чаще всего страдают от нервозных состояний, таких как депрессия и апатия, что достаточно негативно влияет на рабочий процесс.

Если специалист обладает всеми качествами, которые необходимы для этой должности, то, наверняка, проблем в работе у него не возникнет.

Как стать эффективным финансовым директором

Получить должность финансового директора не так просто, но еще сложнее заслужить хорошую репутацию в этой сфере.

Эффективные менеджеры очень востребованы на рынке труда, однако организации выдвигают серьезные требования к этой специальности.

Еще бы, финансовый директор должен управлять всеми денежными потоками предприятия и при этом сделать работу прибыльной. Поэтому вопрос эффективности работы волнует многих.

Перед тем как стать успешным финансовым директором, специалист, как минимум, должен получить экономическое образование для самого понимания финансовых процессов.

При этом директор финансов обязан ежедневно получать новые знания и навыки, так как рынок спроса и предложений достаточно гибкий.

Поэтому специалист должен уметь реагировать на все изменения в сфере услуг, которые касаются его предприятия.

Достаточно часто ТОП-менеджеры проходят курсы ораторского искусства и навыка продаж. В обязанности финансового директора входят переговоры с субъектами бизнеса. Чтобы убедить партнеров в необходимости той или иной операции, требуется навык управления разговором.

И в заключение

Вопрос, как стать финансовым директором, волнует многих. Существует множество пособий и книг, фильмов и тренингов, которые предлагают различные способы для достижения цели – занять должность директора финансов.

Все это можно использовать как дополнительный инструмент в преодолении преград на пути к заветной должности.

Но все же будущий директор должен понимать, что без профессиональных знаний и опыта в этой профессии делать нечего.

Источник: https://BusinessMan.ru/kak-stat-finansovyim-direktorom-poshagovaya-instruktsiya-rekomendatsii-i-trebovaniya.html

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.