+7(499)-938-42-58 Москва
8(800)-333-37-98 Горячая линия

Как я открывал свой первый бизнес

Содержание

Как я открыл свой бизнес и сколько стоит это удовольствие?

Как я открывал свой первый бизнес

Привет, уважаемые читатели!

Сегодня хочу рассказать как я начал свой скромный бизнес. Скажу сразу – ничего страшного в этом деле нет. Не буду рассказывать как открыть ИП или ООО– эту информацию Вы легко найдете в сети. Там сотни статей на эту тему. Отмечу лишь одно – если решились на свое дело, то лучше открыть его самому, нежели чем платить кому-то.

Лучше начать этот квест самому, так сказать. Да и связей с первым опытом наберетесь, пока будете запускаться. Что может быть лучше? Я вот сразу познакомился бухгалтером и нотариусом, с которыми до сих пор много общаюсь.

Например, если Вы решите завести детей, Вы ведь примете непосредственное участие в этом мероприятии? Так ведь? Или фирму наймете?

Кстати, пока вел этот блог, я открыл собственный интернет-магазин, о чем подробно написал в серии заметок. Рекомендую почитать, там много практических моментов и хитростей : )

этого цикла можно прочитать в рубрике «Как открыть магазин?»

Итак – немного предыстории:

В свое время потерял работу и был вынужден вернуться из Москвы в Нижний Новгород, где долго жил и работал. Очень долго искал работу в НН, но был кризис и ничего не мог найти. Опыт был настолько обширный, а амбиций было так много, что они сыграли со мной злую шутку.

Короче, вопрос стал ребром всего лишь через год : – ) Нужно было что-то делать. То есть нужно было хоть как-то заработать денег. Причем уже неважно как, но в рамках закона, разумеется : – ) И настало время поиска ИДЕИ для бизнеса. Я не зря так иронически написал большими буквами это слово. Объясняю почему:

Многие закапываются уже на этом этапе и завязают в поиске некой сверхидее, которая их озолотит. Поверьте, лучше начать хоть что-то, а дальше все пойдет само-собой. Начните делать, то , что умеете и любите.

Например, я сегодня очень озадачился поиском мастера, который бы сделал мне дубликат весьма хитрого ключа. Нашел, оглядел его мастерскую и понял, что парень совсем неплохо живет. Даже очередь небольшую отстоял.

И вот я все искал и искал мою суперидею и жил на всяких форумах. Но… в конечном итоге начал совершенно тривиальный бизнес – обслуживание и ремонт компьютеров. И дело пошло. А секрет очень простой. Да даже не секрет, а придерживаюсь общеизвестных принципов:

1. Максимальная ориентация на клиента. Да, я “целую в десны” клиентов, если можно так сказать. Они это понимают и рекомендуют меня всем своим знакомым. Всегда иду навстречу, делаю мелкие уступки и.т.д. Может, напишу подробнее про это.

2. Я начал свой бизнес с нуля. Ну, тут все очень просто. Денег у меня после года поиска работы не было. А лезть в кредит не хотелось. Всем советую начинать с нуля. Так легче пережить возможный крах : – )

3. Не накручиваю клиентов на лишние деньги и всегда строю долгосрочные отношения. Всегда объясняю людям что и как буду делать. Плюсы и минусы нашей работы.

4. Если вижу, что клиент “одноразовый”, то иногда откажусь. Мне интереснее долгое сотрудничество. Зачем тратить время и силы на “один раз”?

5. Не берусь за сомнительные заказы и слишком сложные работы, если понимаю, что не справлюсь. Или пострадает качество.

6. У меня есть четкое понимание на кого я работаю. То есть кто мой клиент, а кто нет.

7. Я не стремлюсь “знать все”. Например, я хорошо ищу клиентов, но не смогу починить монитор. Но.. у меня есть знакомые, которые починят монитор, но никогда не смогут найти клиентов, для этих самых мониторов. Поэтому, не убивайтесь, если чего-то не знаете. Вы наверняка умеете что-то, что не умеют другие. И в серверах я полный баран. Но у меня есть знакомые, которые… : –  )

Поехали дальше

1. Основное, что пугало на первом этапе, так это вопрос с бухгалтерией. Было много вопросов: Как оформить документы? Где какую закорючку поставить? Куда бежать и кому звонить? : – ) Голова шла кругом. Но и в этом есть свой драйв и получил отличный опыт.

Как раз в это время запустился  сервис он-лайн бухгалтерии “Мое Дело”. Тогда он был еще бесплатный и я, конечно, сразу на него пошел и зарегистрировался.

Вот с этим сервисом мне просто повезло на первом этапе.  Дело в том, что при помощи него можно совершенно спокойно обойтись без наемного бухгалтера. Это не реклама – просто попробуйте этот сервис. Если не ошибаюсь, они дают 14 дней бесплатного периода. Короче, рекомендую, сам пользуюсь им уже 3 года. Первый год был бесплатный – тестировали на мне : – )

То есть вопрос с ведением бухгалтерии для меня был закрыт буквально в первый месяц. Сейчас эта услуга для меня стоит 3800 руб. в год. Бухгалтеру звоню только когда сам сомневаюсь в чем-либо.

2. У меня ИП без сотрудников. Это важно, так как если есть сотрудники, то сложность ведения бухгалтерии возрастает и все становится не так очевидно. Поэтому, постарайтесь обойтись без сотрудников.

Плачу  налоги раз в квартал. Вот сейчас буду платить 4302 руб. 06 коп. за 1 квартал на ПФ и ФФОМС.  Получается, что в год отдам на социалку в сумму размере  17 208 руб. 24 коп. Не так уж много.

3. Плачу налоги в размере 6% от дохода ежеквартально. Понятно, что здесь реальные цифры не оглашу.

Скажу только, что нужно выбрать выгодную систему налогообложения

— 6% от дохода

— или 15% от разницы между доходами и расходами.

Мне выгоднее платить 6% от дохода и,конечно, УСНО.

4. Открыл счет в банке и плачу 500 руб. ежемесячно за ведение счета.

5. Да, купил еще номер в МегаФоне, с прямым городским. То есть я гордо оставляю клиентам “городской” номер. Эта услуга стоит мне 150 руб. в месяц.
6.

Сам напечатал визиток + заказал печать для важности. Это обошлось рублей в 600 вроде. Копейки, то есть. ИП может работать без печати.

Но я сделал, так как у меня заказчики в основном юрлица, а они любят всякие печати.

7. Сделал для пущей важности небольшой сайтик, но не покажу его. Надо переделать.

Вроде все перечислил, из того, что потратил на запуск.

Но, подчеркну, что моя деятельность не связана с большими расходами. Если вы соберетесь открыть, например, магазин, то расходы будут на порядок больше. Да и сложность запуска другая.

Итого имеем:

Годовые регулярные годовые расходы: 29980 руб. + 6% налогов от дохода.

Не так уж много, на мой мой взгляд.

Все остальное зависит от самого себя : – )

Дальше напишу как я находил первых клиентов. Какие методы сработали, а какие нет. Чем я займусь дальше.

Советую почитать еще вот это:

Источник: https://ideafox.ru/moj-biznes-opyt/kak-otkryt-svoe-delo.html

Как я открыл свой бизнес и прогорел – реальная история неудачи в бизнесе

Как я открывал свой первый бизнес

Перед тем, как я начну рассказывать о “последнем вздохе” этого проекта и тех надеждах, которые я на него возлагал, об итогах, которые можно было бы подвести, нужно упомянуть (для тех, кто ранее не был знаком с ходом проекта), что я изначально брал бизнес с минимальными вложениями, с простой схемой извлечения прибыли и без каких-либо отягчающих факторов. В народе это называется “по-быстрому срубить бабла”. Никаких полулегальных схем, непонятных телодвижений и налюбилова. Купил в одном месте, продал в другом с наценкой – типичный российский бизнес.

Для тех, кто реально не в курсе событий, было уже 20 текстовых постов и 6 видео про этот бизнес проект, весь материал доступен в соответствующем разделе сайта: идея малого бизнеса по продаже автоковриков в Рязани

Какой был “последний вздох”

Как я уже говорил в предыдущей записи, пост в ВК. Причем изначально я подготовился, а время на подготовку появилось по совершенно незапланированному стечению обстоятельств.

Админ группы ВК, в которую должна была идти реклама, просто забыл о наших договоренностях по поводу рекламы.

После раздумий решил, что мне же лучше и подготовил группу в ВК, с которой и делался рекламный пост, ушедший в то самое тематическое сообщество ПУВР.

Кстати, в предыдущей статье я рассказывал как создать эффективный интернет-магазин с нуля (не такой уж и эффективный, но все формальные признаки “успешности” были соблюдены….)

Для того, чтобы группа выглядела более живой, я начал наполнять ее информацией и немного накрутил подписчиков (кто ж без греха?!):

После того, как группа была допилена до более-менее живого состояния, я даже запустил таргет на пост (всего на 40 рублей, аудиторией выбрал ту же группу, в которой на следующее утро шел пост) и уже тогда несколько человек заинтересовались коврами.

К утречку 9 марта подъехала моя рекламная запись в группу:

Как обычно, лайков было немного, а в комментарии, как это часто бывает, подвалили эксперты всех мастей и сословий.

Какие были результаты последнего рекламного хода

57 человек пожаловали к нам на сайт:

Еще 134 человека посетили нашу группу:

Это было значительно хуже, нежели тот эффект, который создался самым первым рекламным постом, но здесь все было совсем не так. Здесь откровенную бомбежку вызвать никто не пытался (кроме картинки и игры на эмоциях).

Было конкретное предложение и конкретные варианты действий. Этот пост по сути составлял консолидированное мнение нескольких спецов-маркетологов, к которым я обратился за советом, которые предложили сделать все “по шаблону”. Так и сделали.

Эффектом я был доволен, но ни одна заявка на данный момент не превратилась к заказ.

Было 2 звонка на телефон (договорились перезвониться, но мала вероятность того, что это выйдет в заказ), была одна смс и 8 личных сообщений в ВК (некоторые из них писали на стену группы, в л/с я им писал сам).

Очень часто вопрос беседа с потенциальным заказчиком заканчивалась игнором с его стороны:

Такое поведение проявлялось сразу после упоминания про то, что заказ осуществляется по полной предоплате. Думается, что это и был главный фактор, мешающий переходу заявки в заказ. Люди просто не доверяют неизвестному человеку или компании свои деньги, и это нормально, особенно для небольших городов.

Особо внимательные люди могут обратить внимание, что диалог велся от лица девушки, которая и была администратором этого сообщества, ее профиль немного смахивал на фейк, но (!!!) люди же звонили на телефон и задавали вопросы! С каждым из потенциальных покупателей я проговорил не менее 3 минут лично, рассказав им всю интересующую их информацию.

Мне обещали перезвонить “в понедельник”, “попозже” и “как надумаю”.

Во-первых, люди не хотят заказывать по предоплате

Причем их не волнует, что ты честный, хороший и порядочный. В регионах мало кто согласен на предоплату, особенно если дело касается небольших покупок (парадокс!!!).

Объяснять людям, что есть сервисы безопасных сделок, которые удерживают деньги до момента выполнения работы или поставки (и вмешиваются в спор при нарушении первоначальных договоренностей, которые оформляются в письменном виде) – себе дороже + комиссия.

Да и сам факт того, что если человек переводит деньги кому-то на карту, то это элементарно отслеживается и, в случае, если его “кинули”, он может написать заявление в полицию, и возмездие наступит.

Люди хотят “пощупать товар”, прежде, чем оплачивать. С нашей же стороны это тоже выливается в проблему – человек заказывает товар, который делается под конкретное авто (под размеры конкретной марки и модели), и хорошо, если комплект будет стандартного черного цвета, а ведь многие хотят выпендриться…

Например вот такой коврик хотели на ауди а3 2015 года:

Мало того, что сама модель довольно редкая, в Рязани их вообще немного + такая расцветка понравится далеко не всем владельцам Ауди а3 даже если мы будем искать их по всей России.

И все таки заказать что-то по предоплате в Эльдорадо – это один вопрос, заказать что-то в компании Царские Ковры – это совершенно другое.

Во-вторых, этот бизнес не пошел из-за  того, что есть конкуренты, у которых есть производство

Это небольшой автосервис (скорее дитейлинг-центр), где они сами шьют эти коврики. Для них это не является основным родом занятий, скорее дополнение, но они вроде даже рекламируются в ВК по этим коврам.

Да, у них на 500 рублей дороже (после того, как я демпинганул цены, чтобы хоть чем-то зацепить), но у них есть клиентская база – это раз, у них можно пощупать все ручками – это два, у них сроки изготовления значительно быстрее – это три.

В-третьих, никто не знает что это за ковры и почему они правда такие хорошие

Люди даже приблизительно не понимают о чем речь. Причем, я предлагал встретиться и показать, но многие отказывались. Дело могло бы пойти по сарафанному радио, но даже админ ПУВР не смог его запустить….

Заниматься брендингом и развитием марки мне не хочется – уж больно мелкая маржа с продажи, да и спрос не такой лютый, чтобы эти ковры у нас скупали вагонами. Можно было бы расшириться на другие регионы, но запал к развитию проекта у меня уже закончился, есть другие проекты, они требуют внимания и вложения сил и средств, а выхлоп с них побольше в любом направлении.

Что будет дальше

Думаю, что продам сам сайт вместе с доменным именем (или без него) кому-нибудь из производителей этих ковров или ритейлеров, у которых дело уже налажено.

Я же не лохотрощик из разряда наших бизнес-тренеров или торгашей франшизами, чтобы продать это все под соусом готового и рабочего бизнеса.

Скорее всего я даже дам ссылку заинтересованным лицам, чтобы они имели представление о том, для чего все это было сделано (но это неточно), я же честный, за что меня и любят.

Проект переносится в архив, а все силы и средства пойдут на развитие проекта по ремонту компьютеров.

Источник: https://konstantin-freeman.ru/kak-ya-otkryl-svoy-biznes-i-progorel-re/

Как я открывал свой первый интернет магазин? – 2BiZ.ORG – Бизнес-идея

Как я открывал свой первый бизнес

Мой первый интернет магазин начался с увольнения с работы и продажи автомобиля на первую закупку. Идея родилась внезапно. Я спокойно работал наёмным работником на непыльной работе, которая приносила достаток, позволяющий слетать пару раз в году на море, иметь машину и не отказывать себе в мелких покупках.

Но тут пришла идея. По задумке мы хотели создать интернет-магазин подарков и вещей, которые не будут просто предметом интерьера и собирать пыль, а будут постоянно использоваться владельцем, принося ему пользу.

Да, идея, которая уже избита донельзя другими интернет-магазинами.

Но ведь главное как подать товар! Одно и тоже можно продавать по разному, с разной наценкой и преподносить потенциальному покупателю как абсолютно разные товары.

Само собой, большая часть ассортимента, который мне был интересен, в России в принципе отсутствовала и интерес заниматься перепродажей был все больше и больше. Углубившись в ассортимент зарубежных магазинов, я был приятно удивлен тем как можно зарабатывать на всем этом.

Я начал вынашивать идею и продумывать ассортимент будущего интернет магазина подарков.

Юридическое оформление, доставка, стартовый капитал

Я решил открываться полностью официально. И решил открыть ИП на УСН 6%.

В общей сложности за регистрацию я отдал около 7000 рублей. Если делать самому, то еще дешевле. В эту стоимость уже входит регистрация ИП, открытие расчетного счета в банке, услуги нотариусов.

Весь процесс от подачи документов до получения свидетельств и прочих бумаг на руки занял около 2-х месяцев.

Вообще можно уложиться в один месяц, но я на тот момент особо не торопился, так как было и много других дел, которые не терпели отлагательств.

Доставку я отдал на аутсорсинг.

Территориально склад находится в Петербурге, часть товара в московском представительстве.

Доставку по Москве я отдал IM-Logistics (курьеры + 4 центра самовывоза на тот момент), доставку по Санкт-Петербургу я отдал Навигатор-Курьеру (только курьерская доставка), а доставку до центра самовывоза я отдал СамЗаберу (магазин магазинов — единственные на рынке в подобном формате на тот момент). Все деньги за товары эти компании перечисляют на расчетный счет.

Через год работы я отказался от IM-Logistics и СамЗаберу и полностью перешел на работу только с Навигатор-Курьер, которая охватила доставкой всю Россию. Удобно, что все “сдавалось в одно окно”.

Стартовый капитал у меня был практически полностью заемный, даже не смотря на то, что я продал свою машину. Здесь я вообще совершил сразу несколько грубейших ошибок.

Ошибка №1. Кредиты и неверное распоряжение капиталом

  • Я продал машину и взял кредит. Денег было приличное количество и я заказал слишком много товара и, как я считаю, много заплатил за саму разработку сайта. Ограниченность в финансах часто помогает принимать более взвешенные решения;
  • Я взял кредит и только потом стал оформлять ИП, искать поставщиков и прочее. В итоге прошло несколько месяцев и к моменту старта около 30% кредита было возвращено банку. Деньги попросту сгорели;
  • Зато вы бы знали как кредиты и отсутствие денег мотивируют двигать задницей и искать пути решения проблем и задач. Будь у меня денег навалом, я бы на многие вещи смотрел абсолютно по другому;
  • Значительная часть прибыли уходила на жизнь и погашение кредитов. Было ошибкой увольнение с работы, у меня не получалось все реинвестировать обратно в интернет магазин.

Тестирование ниши

Я ничего не тестировал, в моей голове было четкое понимание, что мой товар обязаны купить! Ведь он такой классный, отличный, его так легко дарить и он приносит просто массу удовольствия

Также, я считал огромным плюсом то, что почти весь мой будущий ассортимент в России просто не был представлен.

Ошибка №2. Незнакомый покупателям ассортимент

Да, я считаю это своей ошибкой по той простой причине, что именно первый бизнес открывать с таким ассортиментом довольно-таки тяжело, так как:

  • Нет четкого понимания того как этот товар лучше продвигать;
  • Не было компаний, на которые можно было ориентироваться;
  • Ассортимент был полностью в новинку и стоит больших усилий объяснить покупателю почему этот товар им нужен;
  • Нельзя было эффективно понять и оценить спрос на будущий ассортимент.

То есть, как вы поняли, никакого тестирования ниши я не проводил. Я просто выбрал то, что мне нравится и стал искать способы доставки всего этого добра ко мне в Санкт-Петербург.

Как были организованы закупки

На старте все закупалось подчистую в Китае.

И как бы я был рад если бы у меня была сводная таблица оценки поставщиков!

Наверняка у вас тоже не раз возникала подобная проблема: каким способом лучше доставить из Китая в Россию, да еще чтобы таможню нормально товар прошел. Были перепробованы все способы, начиная от Почты России/EMS до официальной растаможки товара и в итоге я остановил свой выбор на оптимальном для меня соотношении цена/качество/скорость. И, как выяснилось в будущем, не прогадал.

Правда то, что 100% ассортимента закупалось в Китае давало как плюсы, так и минусы. Основной плюс: возможность поставить большую наценку, а основной минус: долго ждать и есть вероятность, что не все доедет.

Ошибка №3. Все закупки только в Китае

Здесь было еще веселее, это была одна из моих ошибок. С момента оплаты до получения товара в среднем проходило около 2-х месяцев. Поэтому:

  • Учитывая отсутствие понимание спроса, было тяжело спрогнозировать продажи;
  • Хорошо продавалось вовсе не то, на что я рассчитывал
  • Доставка за 2 месяца сильно удручала.

Также еще один огромный плюс, который следует упомянуть в плане работы с Китаем: просто гигантский ассортимент, в котором легко захлебнуться. А для магазина подарков это было весьма кстати.

Итак, сделав первый крупный заказ, я решил заняться сайтом и созданием бренда.

Разработка логотипа

Выбрав название и соответствующий домен, я вместе с дизайнером начал разработку логотипа. Где-то с шестой итерации правок мы все-таки получили окончательный вариант логотипа и перешли к подготовке фирменного стиля.

Разработка сайта

Само собой, я начал поиск подходящих разработчиков среди своих знакомых. После нескольких встреч была найдена компания, которая в итоге и начала разработку сайта.

На время разработки мы поставили заглушку на сайт, которая извещала покупателей о планируемом старте и предлагала вкратце ознакомиться с ассортиментом.

Кстати, заглушка помогла начать продавать почти сразу, так что рекомендую повесить её на этап разработки сайта.

Это я сейчас рекомендую готовить прототипы, писать техническое задание и многое другое. Тогда я даже знать про это знал и просто сказал, что мне нужен интернет магазин и всё.

Дизайнер нарисовал, я утвердил, отдали в верстку, спрограммировали и запустили. Мне казалось, что все отлично и просто супер, однако:

  • Оформление заказа было в 6 шагов с заполнением кучи полей, включая индекс адреса получателя;
  • Рекомендуемых товаров не было
  • Отсутствующие на складе товары выводились со всеми вперемешку;
  • И многое другое…

Ошибка №4. Некорректная разработка сайта

Мне казалось, что все под контролем. Однако я не предусмотрел ни технического задания, ни полноценных дизайн прототипов. Был лишь брифлист с описанием моих пожеланий. К чему это привело после запуска и полугода работы:

  • Я понял, что половина дополнительного функционала просто не нужна;
  • Интересы покупателей не учтены;
  • Оформление заказа было ужасно;
  • Я удивлялся, что заказы вообще оформляют с подобным юзабилити.

Итого разработка сайта и логотипа мне обошлась примерно в 120 000 рублей.

А сейчас я хочу рассказать как я привлекал первую аудиторию и про свой первый заказ.

Первые продажи

Я никогда не забуду ту первую продажу своего первого интернет магазина. То был заказ на 290 рублей, который я вез на метро через весь город к покупательнице. Она, признаюсь честно, была весьма удивлена тому, что я подорвался в выходной день приехать и бесплатно привезти товар за 290 рублей прямо к ней домой. И это с бесплатной доставкой!

Но вы себе даже не представляете какую радость, вселенское счастье и подъем я тогда испытывал! Проработав всю жизнь на наёмной работе, я впервые заработал деньги на собственном бизнесе. И вовсе не имело значения то, что это было всего 290 рублей. Зато это были первые заработанные мною деньги!

А далее наступило затишье.

Возможно, это знакомое некоторым читателям чувство, когда запустил свежий проект, все сделано по высшему классу, а ты сидишь и сидишь. Без заказов и почти без денег.

Знакомо, да? И понимаешь, что надо что-то делать, а что не знаешь.

И тогда я осознал, что надо начать привлечение новых посетителей:

Я влил существенную сумму денег в SEO (без внутренней оптимизации сайта), получив нулевой результат. Я ТРИЖДЫ (!!!) обжигался на горе-сеошниках. Один из них продвигал запрос за 3000 р./месяц, который ищет 3 (три) человека в месяц по всему миру.

Вот он на мне наварился ;Потерял значительную сумму в Яндекс.Директ из-за того, что бил по высокочастотникам, неправильно выставляя посадочные страницы;Третий раз решил не рисковать.

Сначала читал теорию, а только потом понемногу вкладывался в рекламу.

По прошествии нескольких месяцев я стал потихонечку вставать на рельсы и принимать уже более обдуманные решения, которые и давали лучший результат.

Источник: http://2biz.org/kak-ya-otkryval-svoj-pervyj-internet-magazin/

Как вопрос «почему?» помог мне открыть свой первый бизнес

Как я открывал свой первый бизнес

     В этой статье я хочу рассказать о том, как вопрос «почему?» оказывал мне помощь в открытии моего первого бизнеса.

В предыдущей статье я уже писал о том, что сам неоднократно пользовался поиском идеи нового продукта при помощи цепочки вопросов «почему?». И этот метод меня ни разу не подводил. И в этой статье я хочу рассказать о своем первом опыте.

Причем первом опыте в новой стране, когда о ведении бизнеса я имел довольно смутное представление. Да и знание языка тогда было только на начальном уровне.

                                        Вступление

      После переезда в Израиль, передо мной очень остро встал вопрос трудоустройства. Чем заниматься? Что делать? Как кормить семью? Впрочем, этот вопрос стоял перед всеми новыми репатриантами. И каждый решал его по своему.

     Естественно, первое решение по трудоустройству, которое приходит на ум – это найти работу по специальности.

     Я до переезда работал начальником отдела в крупном НИИ. Занимались мы созданием электронных устройств – табло, дисплеев, оптико-механических устройств. И, кроме этого, я ничего не умел.

      В то время в СССР это были разработки самого высокого уровня. И по техническому уровню и по новизне. 

          Почему я не стал работать по специальности?

      Итак, поиск работы по специальности. После непродолжительного поиска я эту идею отбросил. Естественно, напрашивается вопрос «почему?», который я себе и задал.

     Потому что:

     — нет никакой вероятности (нет она есть, но настолько мала, что ее не видно), что я найду работу по специальности;

     — возможно я и найду работу инженера, но я уже настолько привык к самостоятельной работе, самостоятельному принятию решений, что самым неприятным для меня было выполнение чьих-то распоряжений и решений;

     — необходимо хорошо знать язык для работы инженером, а тогда у меня этих знаний не было;

     — решать вопрос трудоустройства нужно было быстро, т.к. на то время я был единственным кормильцем в семье;

     — я с самого первого дня в Израиле мечтал о собственном бизнесе, о собственной независимости.

     Как видите, я не нашел ни одного положительного для себя ответа, поэтому на поиск работы по специальности не стал терять времени.

Почему мы не создали свой бизнес по производству электронных табло

     И со своими коллегами по прежней работе в НИИ мы решили попытаться начать производство электронных табло.

Мы посетили все фирмы, которые занимались производством рекламных табло и щитов (благо, в Израиле таких фирм немного) и предлагали свои услуги.
     Вскоре от этой идеи мы отказались.

Отказались, потому что на вопрос «почему?» следует продолжать продвигать эту идею, нашлись только отрицательные ответы, потому что:

     — для открытия собственного производства (я уже не говорю о разработках) электронных табло требовались огромные (для нас в то время) капвложения, которых у нас не было;

     — наши разработки того времени были действительно новыми, поэтому даже фирмы, занимающиеся рекламой не знали, как их использовать;

     — по этой же причине, поиск инвесторов не имел смысла, и опыта и авторитета для их убеждения тогда у меня не было;

     — в банках и слушать не хотели о больших ссудах, да и опыта общения с банками еще не было;

     —  на рекламу и продвижение нашего продута так же требовались большие затраты – рынок такой продукции требовалось создавать практически с нуля.

     Так что и эту идею пришлось отбросить.

  Почему я создал свой первый бизнес в строительстве

     Действительно, вопрос «почему?» здесь очень уместен. Попробую объяснить.

     К строительству до этого я никакого отношения не имел. Конечно, как и большинство населения в СССР, кое что руками по дому делать приходилось. Но строительством это и не пахло.

     Но в Израиле, почти сразу после приезда, я познакомился со строительным рабочим, тоже новым репатриантом. Он был профессиональным маляром, профессионально укладывал керамическую плитку, знал другие строительные профессии. И он предложил мне с ним на пару заняться подработками – ремонтами квартир.

     Мы начали искать заказы у окрестного населения, и вскоре работы стало вполне достаточно. Я поначалу  был у него подсобником, учился, но очень скоро и сам мог профессионально заниматься укладкой плитки. Зарабатывали мы на тот период неплохо. На содержание семьи вполне хватало. Но все это было как-то неустойчиво. И, главное, меня не устраивало отсутствие перспективы дальнейшего роста.

              Первый вопрос «почему?» начинать бизнес в строительстве

     И тут я себе задал вопрос «почему?». Почему мы не можем создать свой полномасштабный строительный бизнес?  И ответ получился отрицательный. Не можем, потому что:

     — для открытия полномасштабного строительного бизнеса требуется много разрешений, и получить их непросто;

     — для открытия полномасштабного строительного бизнеса требуется, чтобы в руководстве бизнеса был хотя бы один специалист со строительным образованием, а у нас этого образования не было;

     — для открытия полномасштабного строительного бизнеса требовались большие вложения, а у нас денег не было.

     Пришлось эту идею отбросить, как неосуществимую на данный момент.

              Второй вопрос «почему?» начинать бизнес в строительстве.

     И тогда у меня появился следующий вопрос «почему?». А почему бы нам не создать бизнес в строительстве, но по выполнению подрядных работ, например, малярных или работ по укладке керамической плитки.

     И я задал себе следующий вопрос «почему?». Почему у нас этот бизнес получится?

     Вот тут и появилось больше положительных ответов, чем отрицательных. Собственно отрицательных ответов было всего три, и касались они только малярных работ:

     — для выполнения малярных работ требовались первоначальные затраты для закупки материалов, которые могли бы вырасти в крупные суммы при задержке платежей, что в строительстве не редкость;

     — для выполнения малярных работ требовался свой полугрузовой транспорт, которого у нас к тому времени не было;

     — малярные работы обычно являются завершающими и очень часто приходится выполнять целый ряд дополнительных, не предусмотренных сметой, работ, оплачивать которые заказчик не хочет.

Почему я выбрал бизнес по укладке керамической плитки?

     А вот работы по укладке плитки на вопрос «почему?» получили только положительные ответы. Потому что:

     — работы выполняются из материалов заказчика и никаких предварительных расходов на материалы нет;

     — рабочие работают на сдельной оплате труда, сколько сделал, столько и получил;

     — расчет с заказчиком выполняется тоже от количества выполненной работы, например, количества квадратных метров;

     — расценки как с заказчиком, так и с рабочими закрываются в стоимости квадратного метра выполненных работ и разница между расценками будет гарантией прибыли;

     — вложение на открытие бизнеса минимальны – только на формальности по открытию и небольшое количество недорогого инструмента для начала;

     — для открытия бизнеса и выполнения работ не требуется никаких дополнительных формальностей и разрешений;

     — укладывать плитку может научиться практически каждый здоровый человек, у которого есть руки;

     — укладка плитки довольно неплохо оплачивается, поэтому недостатка в рабочих не должно быть;

     Взвесив все это, я перешел к следующему вопросу. Почему у меня должно быть достаточно работы, что бы бизнес давал хорошую прибыль? На этот вопрос также ответы были положительными. Потому что:

     — объемов работ по укладке плитки очень много, т.к. в Израиле плитка идет и на облицовку ванных комнат и туалетов, и на изготовление полов практически во всех жилых и офисных помещениях.

     — в стране в это время наблюдался строительный бум, и строительных рабочих катастрофически не хватало;

     — мои опросы строительных подрядчиков показали их готовность немедленно дать большие объемы работ;

     — для выхода на этот рынок не было преград новичку, в крайнем случае следовало сделать пробную работу и, сделав ее качественно, получить весь заказ.

                                         Заключение

     Как видите, все сошлось именно на этом бизнесе, и я предложил своему напарнику (с которым я начинал работать и у которого учился) вместе открыть бизнес и начать работать. Но он категорически не согласился с этим. Сказал, что боится открывать бизнес, что лучше будет у меня работать наемным работником.

     Пришлось открывать бизнес одному. Кстати, никогда об этом не жалел. Ответы на все вопросы оказались верными. Бизнес успешно развивался и уже через год у меня работало около 40 человек, что для Израильских масштабов немало. А заказчиками у меня стали лучшие строительные фирмы.

Источник: https://malbusiness.com/kak-vopros-pochemu-pomog-mne-otkryit-svoy-pervyiy-biznes/

Риски при открытии ип. Как я открывал свой первый бизнес

Как я открывал свой первый бизнес

 

Решил открыть бизнес. Опыта в этом не было, представления о том, что такое бизнес-план и бизнес-модель были весьма приблизительные, совета спросить было не у кого.

Повесть о том, как я открыл ИП, с какими подводными камнями и проблемами столкнулся и что из этого вышло в пяти частях. Это больше эмоции, но возможно, кому-то будет полезно.

Для экономии твоего времени основные моменты выделены в подпунктах «ВЫВОД». Читай, получай знания и не совершай ошибок.

Поиск бизнес идеи

Нужна бизнес-идея. Порылся на специальных сайтах. Выбрал грибоводство — выращивание грибов в домашних условиях. Процесс относительно несложный и по некоторым заверениям больших вложений не требует. Плюс выращивание аграрной продукции должно иметь хороший спрос.Но у этой бизнес-идеи есть несколько нюансов.Во-первых, специфика создания условий выращивания.

Грибы «любят» достаточно низкую температуру, высокую влажность, хорошее проветривание помещений, освещение. Например, летом этих условий добиться непросто (без больших вложений). Плюс грибы распространяют споры, что не позволяет размещать грибные блоки в жилых помещениях.Во-вторых, ярмарки и магазины требуют разрешительные документы.

Например, справка радиационного фона помещения, где размещены грибные блоки.Эти нюансы оказались сложнее, чем кажутся на первый взгляд. Создать условия «подручными» способами не удалось — жара не позволила получить даже небольшой урожай. Также безрезультатными были попытки использовать теплостойкие сорта грибов.

Касательно приобретения специального оборудования для создания необходимых условий — этот вариант значительно выходил за рамки «бизнес с минимальными вложениями».

Что касательно Роспотребнадзора, то и тут сложности. Быть может, лаборатория есть возле твоего дома, но в моем случае это было не так. Моя грибная ферма должна была находиться за городом. Требовалось доставить комиссию из города за свой счет. Плюс справки также стоят не копейки.

Вывод

Поиск идеи для своего проекта это дело такое. Нам в помощь существует множество ресурсов, в которых представлено огромное множество готовых идей. Но не всегда эти ресурсы представляют эти идеи адекватно, у каждой идеи есть свои нюансы.

В моем случае — грибоводство, представляли как бизнес, не требующий больших вложений. Понятно, что траты на закупку посевного материала это не дорого. Но вот получения справок, строительство теплицы, закупка необходимого оборудования требует денег.

Это вполне реализуется, но требует инвестиций, знаний и опыта (и это только этап производства — реализация готовой продукции не проще). Новичков в этом деле не нужно вводить в заблуждение.Но есть и более «смелые» идеи. Например, разведение попугаев.

Вот что ты будешь делать, если имея на руках несколько экзотических птиц не сможешь их продать? А тот бизнес некоторые «советчики» описывают чуть ли не как золотую жилу.

Реализация бизнес-проектов дело не простое. Все можно преодолеть, имея смелость и решительность. Но и о рисках стоит думать заранее — необходимо качественно проработать свою бизнес-модель.

Открытие ИП

В «легализации» есть свои плюсы. Но многое можно делать вполне официально и без оформления. Например, для торговли на колхозных рынках требуется лишь разрешение от местной управы и разрешение от саннадзора рынка. Открытие ИП в этом случае не требуется.Не имея опыта в открытии ИП, я действовал пошагово:Сначала зарегистрировался на портале госуслуг.

Регистрацию на портале нужно подтвердить — это можно сделать в отделении пенсионного фонда.Для подачи заявления на ИП в налоговую оплатил пошлину — 800 рублей. Можно со скидкой было сделать, но сил разбираться не было, сделал как проще. Написал заявление в отделении налоговой.На заметку — нужна ксерокопия паспорта, всех страниц.

Мелочь, но может вынудить побегать в поисках ксерокса, если не позаботиться заранее.После оформления выяснилось, что нужно выбрать систему налогообложения. Наиболее популярная форма — «упрощенка» (УСН). Для того, чтобы ее выбрать, нужно подавать отдельное заявление. Можно было подать такое заявление вместе со всеми документами, о чем я тогда не знал.

Что ж, мой недочет. Пришлось ехать в налоговую отдельно.

Самое интересное, что для подачи заявления на «упрощенку» отводится всего месяц с момента открытия ИП. Если не успеть, то следующая возможность будет только в следующем году.

Субсидия и помощь со стороны государства

Тот проект, который должен был быть без вложения потребовал денег. Один из выходов — помощь со стороны государства. Где-то слышал, что есть субсидии на открытие своего дела. Начал изучать вопрос.
Оказалось, что получить государственную субсидию (ее предоставляет центр занятости) может далеко не каждый желающий.

На гос помощь при открытии собственного дела может рассчитывать только официально безработный человек. Плюс не на каждый проект можно получить помощь — только на тот вид деятельности, который востребован в твоем регионе. Плюс нужен бизнес-проект, который должен предоставить ты сам, госучреждения тут тебе не помогут.

Сюрпризы и подводные камни

Открытие ИП — дело очень ответственное. Сложность заключается в том, что многие нюансы нужно знать самостоятельно. Сотрудники ФНС не все расскажут тебе. А если ты чего-то не знал, то это только твой промах.Есть у меня знакомая — бухгалтер.

И однажды я ей рассказал, что открыл ИП, но реализацию проекта решил отложить. И тогда моя знакомая бухгалтер спросила меня:А ты знаешь, что ты должен платить фиксированные страховые взносы?Какие взносы? Я пока не веду никакой деятельности. Разве нельзя подать нулевые ведомости?Не, этого недостаточно.

То, что ты не имеешь дохода с ИП, ты не платишь налоги. А страховые взносы для всех обязательны.Чуть разобравшись я узнал, что каждый индивидуальный предприниматель обязан платить государству фиксированные страховые взносы в пенсионный фонд.

На 2018 год — чуть более 32 тысяч рублей за целый год, при оформлении не сначала года сумма меньше. Причем сумма взноса не зависит от доходов.

Есть некоторые случаи, когда индивидуальный предприниматель освобождается от выплат. Но этих случаев не так много, в подавляющем большинстве от взносов не уйти. Даже если ты работаешь по трудовому договору и за тебя в пенсионный фонд уже платит работодатель.

Закрытие ИП

Поняв, что в ближайшем времени статус индивидуального предпринимателя мне не нужен, а страховые взносы нужно делать, я решил закрыть ИП. Для этого с утра пораньше поехал в налоговую.

Для закрытия требуется заполнить соответствующий бланк черной ручкой, который можно скачать с сайта ФНС. И нужно оплатить пошлину — рублей 170.Я не подготовился, бланка с собой не было.

По идее можно было бы распечатать заявление в самом отделении ФНС, но у них «принтер не работал».

Хорошо, что по соседству с этим отделением оказалась контора, которая оказывает помощь предпринимателям. Причем там не только распечатали бланк, но и заполнили его, всего за 200 рублей. Также не пришлось искать отделение банка, чтобы оплатить пошлину — в той же конторе нашелся терминал оплаты. Подача заявления на закрытие в целом обошлась в 400 рублей.

Немного выводов

Прежде чем открывать ИП изучи права и обязанности предпринимателей. Продумай свой бизнес-план и бизнес модель. Изучи ту область, в которой собираешься работать. Зарегистрироваться можно достаточно быстро, а вот невнимательность и упущение нюансов может быть вредным.

А с чем столкнулся ты на пути реализации своего проекта — напиши об этом в комментарии. Если эта статья оказалась тебе полезной, то обязательно поделись ссылкой в соц сети.

Успехов в реализации своих задумок!

Поделись в соц сетях

Источник: http://mybooksales.ru/riski-pri-otkryitii-ip/

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.