+7(499)-938-42-58 Москва
8(800)-333-37-98 Горячая линия

Как сделать успешным инновационный бизнес?

Содержание

Как инженеру превратить идею в бизнес: советы инноваторам от Людмилы Антоновской

Как сделать успешным инновационный бизнес?
Людмила Антоновская. Алексей Пискун, probusiness.by

С чего начать бизнес, основанный на научных и инновационных разработках. Об этом, приводя пример собственной работы, рассказывает Людмила Антоновская, владелица и глава международного холдинга «Polimaster».

Ее компания начиналась как стартап, а сейчас является одним из мировых лидеров в области разработки и производства приборов радиационного контроля. Рекомендациями для всех, кто хочет воплотить свою идею в жизнь, Людмила недавно поделилась на первом занятии Стартап-школы Labintel.

Стоит ли ученым и инженерам идти в бизнес?

По моему скромному мнению, ученым из фундаментальной науки в бизнес идти не надо. Инженерам — можно и даже нужно. В чем принципиальное отличие инженера от ученого? Ученый — это человек, который работает, чтобы знать.

А инженер — это человек, который знает, чтобы работать. Результат деятельности ученого — знание, которое становится достоянием многих.

Зачастую таким результатом является отрицательный ответ, который имеет значение для науки, но не устроит клиента.

Клиенту компании нужен результат, который решит его проблему. И это ему может дать инженер, иногда ученый, занимающийся прикладной наукой. Если человек хочет заниматься фундаментальной наукой, познавать, то бизнес — это не совсем то место, где он будет чувствовать себя комфортно.

Как мы работаем с идеями и инновациями

«Polimaster» — компания полного цикла. Наша схема работы выглядит так:

Изображение предоставлено Стартап-школой Labintel

Мы начинаем с маркетинга. Отвечаем на 3 ключевых вопроса:

  • Есть ли рынок для продукта или услуги, которую вы придумали? Это лишь кажется простым вопросом. Но, если подойти к ответу серьезно, то иногда оказывается, что рынка для продукта нет. Вы можете разработать прекрасный продукт, но он никому не будет нужен. Или будет нужен, но не в том виде, в каком вы его придумали
  • Можно ли создать рынок для вашего продукта или услуги? Если продукт настолько инновационный и для вашего продукта рынка на данный момент еще не существует, то его можно создать под себя. Но при этом нужно реально оценить, хватит ли у вас сил, средств и времени для этого, и не отвоюют ли его у вас конкуренты. Может так случится, что вы проложите дорогу для своих будущих последователей, которые и снимут большую часть «сливок»
  • Кто конкурент и чем мы лучше? Отвечать на этот вопрос нужно «примерив шляпу» будущего клиента. Потому что, когда вы думаете о своем продукте — это ваше любимое детище, в нем нет недостатков. Потребитель может думать по-другому. Не можете вжиться в роль клиента — попросите кого-то другого сделать это

Любой проект в бизнесе начинается с этих ключевых вопросов.

Ответы на эти вопросы записывайте на бумагу. Ни в коем случае не держите их только в голове.

Потом мы занимаемся технологическими инновациями, разработкой и т.д. Каждая составляющая может работать как отдельный бизнес. Это достаточно тяжело и емко.

Способы коммерциализации научных исследований и разработок

Фото предоставлено Стартап-школой

Стартапы лучше всего не начинать с полного цикла. Укрупненно существуют следующие модели:

1. «Продать идею». Инновационную идею, в принципе, можно просто продать. В зависимости от того, на какой стадии проработки находится ваша идея, есть разные способы, как это сделать.

Например, вы приходите к руководителю компании и говорите, что у вас есть ноу-хау, которое поднимет эффективность их производства на 30%. Далее подписываются юридические документы защищающие риски каждой стороны и, если ваша идея действительно работает, то вам за нее заплатят.

Такая модель хороша тем, что вы быстро получите деньги. Но плоха тем, что это будет единичный доход.

2. «Инновация + разработка». На основе инновации можно сделать разработку и продавать ее или лицензию на ее использование. Это очень распространенная модель во многих странах мира.

При этом, если вам для разработки не хватает какой-то технологии, вы тоже можете взять ее по лицензии. Так вы можете долговременно получать доход, и при этом не иметь хлопот с производством, продажами и т.

д.

3. «Инновация + разработка + производство». Такая схема подходит для тех ученых и инженеров, кто не хочет заниматься продажами и может себе это позволить: их можно, например, отдать дистрибьютеру или сети дилеров.

Это низкодоходная модель, и она работает, если продукт настолько хорош, что «продает себя сам».

4. «Инновация + разработка + маркетинг». В этом случае производство, отгрузки, сбыт и всю другую «тягомотину» вы отдаете другим. Но активно работаете с клиентами — для того, чтобы продукт продавался и чтобы получать сопутствующий доход от обучения и других сервисов.

5. «Инновация + разработка + производство + продажи + маркетинг». Это бизнес-модель полного цикла. Высокодоходная, но в тоже время и самая затратная.

Каждый может выбрать для себя ту модель, которая ему больше подходит. При этом, чем проще модель, тем меньше инвестиций требуется.

Иногда для того, чтобы начать какое-то дело, не нужно много денег. Можно использовать и собственные средства. «Polimaster» начинался с суммы, вырученной от продажи «Жигулей» — $ 800.

Подводные камни в инновационном бизнесе

Чаще всего это маркетинговые ошибки. Сделали то, что не нужно клиенту. Сделали то, что нужно, но не совсем так. Сделали «сегодня», а нужно было «вчера». Или сделали настолько инновационное, что клиент еще не готов принять. ​

Фото предоставлено Стартап-школой

​Человек никогда не платит за вещь или услугу как таковые. Он платит либо за решение своей проблемы, либо за то, что он стал лучше, красивее, умнее от ее покупки, если не на самом деле, то хотя бы в его собственном представлении. Нужно думать не о «железяке», а о том, какую проблему клиента она решит. И только тогда это продается.

Нет необходимости в специальном маркетинговом образовании. Смысл в том, что вы должны вжиться в роль клиента, а лучше постоянно говорить с потенциальными клиентами напрямую.

Иногда можно купить какую-то статистику или заказать маркетинговое исследование, которые по сути не дадут вам ничего. Но если вы заплатите вашим потенциальным клиентам за то, что они напишут о своей «боли», вы получите именно то, что вам нужно.

Так, если ваш будущий покупатель — доктор, то идите к нему и спросите, каким бы он хотел видеть разрабатываемый вами аппарат. Чаще всего он с энтузиазмом расскажет вам это, и даже бесплатно.

Другая ошибка — это финансовое прогнозирование. Известно правило: все инвестиции, которые изначально предполагались, смело умножайте на два. А предполагаемые доходы — делите на два. Если в итоге хоть что-нибудь получилось в плюс, то можно пробовать работать. Но это для работающих компаний.

Для стартапов я бы делала умножение и деление на три. Потому что невозможно предугадать, на что еще понадобятся инвестиции и какие проблемы возникнут на этапе разработки, производства и т.д.

И еще одна сложность заключается в том, что в бизнесе нужно решать вопросы менеджмента, маркетинга, финансов, и у разработчика часто не остается достаточно времени на саму разработку.

В какой-то момент он понимает, что тратит 80% времени на то, чем ему заниматься неинтересно. Или, когда справились с маркетингом, нашли инвестиции, полюбили заниматься менеджментом – появляется другая неприятная вещь.

Ваш прекрасный продукт начинают копировать конкуренты. Например, китайцы.

Преимущества белорусских инновационных компаний

Я вижу два фактора, которые позволяют белорусским инновационным компаниям успешно продавать в других странах. Во-первых, у нас в Беларуси потрясающая инженерная школа и много гениальных людей, которые не боятся из ничего сделать продукт.

Во-вторых, та особенность, которая часто считается недостатком белорусов – толерантность, по-моему, это наше конкурентное преимущество. Мы умеем подстраиваться под другую культуру, находить общий язык и доносить нашу позицию.

Источник: https://probusiness.io/strategy/2631-kak-inzheneru-prevratit-svoyu-ideyu-v-biznes-sovety-innovatoram-ot-lyudmily-antonovskoy.html

Инновационные идеи для бизнеса. IdeaPaint: как мы взорвали рынок!

Как сделать успешным инновационный бизнес?

Всегда когда я читаю об очередном громком успехе чужого бизнеса созданного на оригинальной или инновационной идее я задаю себе вопрос: «Черт побери, как же это все просто? Почему же я не мог до такого додуматься и не создать на этом оглушительный бизнес?».

Предполагаю, что многие думают примерно также. Внешне большой успех на простой инновационной идее большинству людей кажется простым и легкодоступным. Во многом это так (особенно когда кто-то на свой страх и риск сделал это) но, конечно же, как и в любом деле, особенно новом, есть, и трудности и страхи и возможность потерпеть неудачу.

Казалось бы, чего проще, чтобы зарабатывать миллионы долларов, нужно создать прозрачный слой для обычной краски… и миллионы долларов потекут рекой на ваш счет! Я утрирую, конечно, но почитайте интересную историю успеха команды IdeaPaint:

В 2002 году одноклассники американского колледжа Babson College расположенного в штате Массачусетс обсуждали сценарий очередного мероприятия. Делая мелом, многочисленные заметки на школьной доске они так увлеклись, что не заметили, как исписали всю доску, и писать новые тексты уже было негде.

Один из приятелей в шутку стал продолжать писать на стене, которая была выкрашена в темные цвета. Так родилась идея которая через несколько лет принесла участникам той памятной встречи славу, известность и немалые деньги.

Трое молодых человека Moрган Ньюман, Джон Джефф и Георгий Аваллон создали бизнес на этой идее и назвали его IdeaPaint. Смысл идеи и бизнеса был такой: «Не ограничивайте свое творчество и творчество ваших детей привычными рамками и полями… пишите и рисуйте где вам удобно».

Благодаря находчивости этих молодых людей сегодня любой желающий, с помощью специальной, прозрачной, маркерной краски и фломастеров может превратить любую ровную поверхность в поле для своего безграничного творчества. Любая стена, любая поверхность мебели или декора обработанные этой краской мгновенно превращается в поверхность, на которой можно писать, рисовать и тут же полученный результат стирать.

Это удивительное свойство поверхности, после обработки краской можно использовать в любом помещении: в детской спальне для развития творчества своего ребенка, в детском саду для развития коллективного творчества детей, в учебном заведении, в офисе, в виде простой, сменной декорации или при оформлении интерьеров.

Проблемы разработки продукта

Выше я написал, что для воплощения идеи достаточно было создать прозрачный состав в виде краски, на котором можно писать, а потом стирать написанное и успех был обеспечен. Это так.

Но вот только никто до этих ребят не знал, что именно нужно создавать и как себя поведет в дальнейшем эта краска? Не повлияет ли она на здоровье потребителя? Как будет сохраняться? Как стираться и т.д.

Думаю, у создателей было не три и не десять вопросов, а тысячи.

 Пример того, как IdeaPaint можно использовать в домашнем офисе (Фото с сайта IdeaPaint.com)

Потребовались годы упорного труда и проведение тысячи экспериментов. К счастью у одного из создателей были знакомые в крупной химической лаборатории и там им достаточно быстро подобрали состав новой краски. Но все же прежде чем продукт был выведен на рынок, потребовалось несколько лет упорного и кропотливого труда.

Были трудности с начальным финансированием проекта, но все это упорные предприниматели решили, обеспечив проект более 1 млн. долларов начальных инвестиций. Сначала инвесторами выступили родственники и несколько бизнес-ангелов.

В 2008 году, после того как был создан прототип продукт и получены первые лабораторные исследования к проекту подключился крупный венчурный фонд и вложил в него более 50.000000 долларов.

Как продвигали IdeaPaint

Впервые проект громко заявил о себе на международной архитектурной выставке в Чикаго. С помощью красок IdeaPaint несколько наемных художников разрисовали главный фасад здания, где проводилась выставка, создав тем самым красочное и оригинальное панно размером 3000 квадратных метров.

Это был громкий успех. Об продукте написали многие газеты, журналы, онлайн-издания и скоро в компанию стали поступать многочисленные заказы.
В настоящее время у молодого проекта IdeaPaint более 20000 заказчиков, среди которых такие как: Comedy Central, Reebok, Гарвардский университет, и Microsoft и даже ЦРУ.

Бизнес, где работают всего 17 штатных сотрудников, стал получать большие, шестизначные прибыли.
Когда мы читаем истории таких успехов мы вновь и вновь задаем себе вопрос: “Почему это придумал не я»?

Посмотрите интересное видео: Маркерная краска Ideapaint clear

Источник: https://www.russtartup.ru/kak-sozdat-svoj-biznes/idei-dlya-starta/innovatsionny-e-idei-dlya-biznesa-ideapaint-kak-my-vzorvali-ry-nok.html

Инновационные идеи: примеры. Новые бизнес-идеи

Как сделать успешным инновационный бизнес?

Инновационные идеи и их реализация – новый тренд 21 века в сфере бизнеса. Компании, бизнесмены, предприниматели все чаще задумываются о новых источниках дохода, проектах, ищут ресурсы для их реализации. И в таких случаях они часто обращаются к тому, что будет нужно и выгодно уже в ближайшем будущем, что может стать полезным и востребованным для общества.

Что же такое инновации?

Само слово “инновации” подталкивает нас к мысли, что это как-то связано с новшеством, будущем, новыми технологиями и т. д. По сути, это и есть краткое определение слова “инновации”.

Если же вдаваться в подробности и написать более развёрнутое определение, то это новшество, которое помогает обеспечить качественный, количественный рост эффективности деятельности предприятия, производства и т. д.

Довольно просто понять, что под словосочетанием “инновационные идеи” понимаются такие проекты, в которые стоит вкладывать как деньги, так и время. Ведь впоследствии они обязательно окупятся. Новые бизнес идеи с прицелом на будущее станут вскоре актуальными и востребованными. Можно разобрать пару наиболее интересных и перспективных в будущем идей.

Чистая вода из солнца

Вода, да ещё из солнца, где тут логика, скажут многие люди, однако не все следят за “ноу хау” в мире бизнеса. Именно такой стартап совсем недавно был предложен в Соединённых Штатах Америки и уже начал свою частичную реализацию. Устройство Source позволяет легко устанавливать его на дачном участке и благодаря энергии солнца получать воду. Как это может работать, спросят многие?

Технология довольна проста. Похожее на солнечную батарею устройство собирает из воздуха влагу, конденсирует её, превращая в жидкость. Таким образом получается чистая вода, так как в процессе конденсирования проходит несколько стадий очистки через механизм.

Наша планета насчитывает уже более 7 миллиардов людей, воды на всех становится все меньше, очищать её сложнее, а темпы загрязнения катастрофические. Данное устройство позволяет спокойно обеспечивать дом водой. К тому же это настолько экономично, ведь потребление воды снижается.

Электроэнергия из солнца

Выше шла речь о выработке чистой воды из солнечной энергии. Это все в ближайшем будущем, а теперь рассмотрим то, что уже вошло в наше настоящее, и скоро станет все более популярным. Конкурс инновационных идей часто отдаёт предпочтение экологичным и экономичным, что важно, проектам.

Именно таким стартапом можно назвать продажу и производство солнечных батарей. Устройство, которое способно вырабатывать достаточное количество электроэнергии, способной обеспечить частный дом светом, становится все популярнее.

В то время, когда все ищут экономичные и экологичные новые бизнес-идеи, такой проект очень перспективен. Конечно, если потребление энергии колоссальное, то тут придется купить достаточно большое количество панелей.

Однако любой бизнесмен знает, что окупиться такой проект позволит довольно скоро, ведь расходов на электроэнергию больше нет, один раз делаем вложение и потом только окупаем годами свои батареи.

Некоторые компании делают свои станции, которые могут обеспечить электроэнергией небольшую деревню. Пока это многим кажется нереальным, но буквально 5-10 лет, и это станет обыденностью, нужно не упускать момент, пока нет конкурентов.

Роботы нового поколения

Продвижение инновационных идей – дело хорошее. Придуманную и продуманную идею можно продать за хорошие деньги. Тем временем многие учёные уже не один год трудятся над созданием технологий будущего.

И надо признать, им это прекрасно удаётся. Всё чаще в новостях можно увидеть, как появляются роботы, способные отвечать, совершать определённые действия.

Понятное дело, что на этом прогресс не остановится, и дальше технологии будут развиваться со стремительной скоростью.

Что же происходит сейчас? Уже в ближайшем будущем инновационные идеи создания робота, который будет делать всё, станут реальностью. Появляются первые роботы, которые можно использовать на производстве.

Они смогут заменить до нескольких сотен работников в силу своей многофункциональности.

Любой бизнесмен только и мечтает о таком чудо-роботе, благодаря которому он сможет сэкономить немаленькую сумму, ведь заработную плату ему платить не надо, разве что вложений он потребует хороших, особенно когда появятся первые и самые дорогие экземпляры.

Продукция из пластика

Совершенно экологичный и выгодный вид бизнеса. Для его реализации нужен один ресурс – пластик. Ежедневно тонны такого пластика выкидываются людьми по всему миру. А зачем? Ведь его можно использовать с пользой. Мало того, что есть возможность очистить планету от вредных выбросов, так и появляется способ заработать хорошие деньги.

Такая бизнес-идея, как инновационный замысел, уже становится популярной, однако распространена не в таких масштабах по всей планете, как хотелось бы. Всё, что нужно, приобрести оборудование по переработке пластика.

Найти пластик несложно, можно поставить урну для отходов из пластика и люди начнут туда утилизировать столь ценный ресурс.

Любой проект экологической направленности всегда приветствуется государством, особенно в последние годы, когда проблема загрязнения окружающей среды становится все более актуальной.

Электромобили

Да, и даже такие инновационные идеи становятся уже не просто мечтами из будущего, они становятся поистине реалистичными в настоящем. Так, к примеру, крупные фирмы по производству автомобилей, такие как Volkswagen, уже разрабатывают и потихоньку запускают в производство первые электромобили.

Успешно развивающиеся автомобильные компании не стали бы так просто заниматься разработкой и производством электромобилей, однозначно, они осознают грядущие перемены и хотят стать первопроходцами в новом витке развития отрасли.

Прогресс не стоит на месте, все развивается бешеными темпами, и если сейчас мы не встретим на улице подобных авто, то через 10-15 лет это будет вполне реально. Более того, специальные заправки для таких машин будут находиться в разных местах, в доступности для всех.

Уже сейчас продумываются пути увеличения пробега таких автомобилей, так что в скором времени мир станет свидетелем нового веяния в бизнесе.

Вокруг нас все больше достижений научно-технического прогресса, можно увидеть самые разные устройства и механизмы, которые приобретаются уже не только бизнесменами, богатыми людьми, но и становятся доступными для обычных людей.

Дроны или квадрокоптеры уже входят в нашу повседневность. Они выполняют разные функции и в процессе разработки становятся все более универсальными. Чаще всего мы видим дроны как летательные аппараты, которые позволяют снимать и делать видеотрансляции с высоты птичьего полёта.

Не нужно подниматься на вертолете, затрачивать время, деньги, когда можно просто отправить в воздух дрона, и вот имеется отличный обзор и хорошее качество съемки.

Продажа квадрокоптеров становится все более выгодным делом, можно неплохо заработать на их продаже, с одной стороны, а можно сдавать их в аренду, получая стабильно определённый заработок.

Однако уже сейчас появились первые дроны, которые способны перевозить пассажиров. Подобно маленькому самолёту-беспилотнику они могут перевозить человека из одной точки в другую. В таком устройстве всего лишь одна кнопка и пару команд. Можно взлететь, попасть в нужную точку, приземлиться.

Каждый человек сейчас так и стремится избежать пробок, однако в связи с увеличением количества машин и водителей на дороге, сделать это непросто. Подобные дроны позволяют перевозить пассажира в любую точку города.

Создавался такой механизм как раз как воздушное такси, которое могло бы перевозить людей в условиях больших пробок в самое короткое время.

Сейчас это тоже кажется фантастикой, но это уже среди нас, совсем скоро мир начнёт меняться еще стремительнее.

Вот такие инновационные идеи. Примеры нескольких были разобраны, однако их количество намного больше. Скоро вы сами увидите их вокруг себя. Разработка инновационных идей – дело нехитрое, но полезное, стоит лишь попробовать, вдруг удастся сделать что-то новое и невероятное…

Источник: http://fb.ru/article/287890/innovatsionnyie-idei-primeryi-novyie-biznes-idei

Как искать инновационные идеи для бизнеса?

Как сделать успешным инновационный бизнес?

  • Потребности рынка
  • Неожиданности
  • Расхождения между реальностью и представлениями о ней
  • Демографический фактор
  • Изменения в обществе, взглядах людей
  • Новые знания, изобретения
  • Необходимость производственных инноваций

Чтобы успешно противостоять конкурентам на рынке, недостаточно просто предоставлять качественный продукт, финансово доступный для целевой аудитории. Нужно постоянно развиваться, искать новые решения, предлагать более удобные, функциональные и современные товары. Ведь если этого не сделаешь ты – это сделает кто-то другой.

Чтобы не болтаться в хвосте, нужно постоянно искать инновационные идеи для бизнеса. Для их поиска существуют специальные методики, помогающие выявить области, в которых «прячутся» возможности для инноваций. Итак, как же выглядят эти источники идей?

Как показывает статистика, три четверти инноваций на рынке рождаются именно благодаря спросу. В определенный момент возникает необходимость решения простых житейских проблем с помощью приборов, гаджетов или средств.

Эта потребность некоторое время «витает в воздухе», прежде чем найдется изобретатель, способный предложить удобное решение. Оглянитесь вокруг себя – почти все, что вы видите в своей квартире – это ответы на запросы потребителя.

Все бытовые приборы призваны облегчать нашу жизнь – быстро приготовить еду, постирать, охладить продукты, убрать в доме.

Кроме того, производители и сами являются потребителями, ожидающими разработки новой аппаратуры, с помощью которой можно оптимизировать производство.

Лучший источник инноваций – это покупатель. Не зря существует обратная связь, отзывы, опросники, рейтинги. Производитель должен четко понимать, что нужно людям, как можно усовершенствовать уже существующие товары, какие внедрить новинки.

Прекрасно, когда разработчики наименований не отрываются от народа, а сами пользуются собственной продукцией или хотя бы напрямую общаются с покупателями. Ведь очень часто бывает так, что производителю сложно увидеть недостатки своего творения и подумать о его доработке лишь потому, что он слишком далек от собственной целевой аудитории.

Неожиданности

Любое непредвиденное событие – это повод для размышления, ведь все в нашем мире не случайно. Каждое событие происходит благодаря определенным предпосылкам и является индикатором изменений в окружающем мире, обществе и, в частности, на рынке.

Этим событием может стать новая реакция потребителя на товар (стали меньше приобретать или, наоборот, внезапно увеличились объемы продаж без усилий со стороны производителя), сдвиг интересов целевой аудитории (товар, который покупали люди старшего возраста, вдруг стали приобретать дети).

Большую ошибку делают бизнесмены, воспринимающие подобные ситуации как нечто само собой разумеющееся. Непредвиденные результаты собственной работы нужно скрупулезно изучить, дабы понять причину происходящего и продумать дальнейшую стратегию компании.

Наиболее перспективными для разработки являются результаты неожиданного успеха. На их основе можно внедрить инновации, наименее подверженные риску по сравнению с другими экспериментальными проектами.

Расхождения между реальностью и представлениями о ней

­Нередки ситуации, когда представления производителя о запросах и потребностях целевой аудитории кардинально расходятся с реальным положением дел.

Этим грешат не только новички, но и успешные компании. Потребителя может беспокоить проблема, встречающаяся в товарах одного типа у всех компаний — неудобство упаковки или сложности в использовании продукта. Покупатель молчит, поскольку думает, что производитель сам понимает проблему. А производитель уверен, что его продукт покупают, потому что никаких проблем нет.

Но чтобы резко обогнать конкурентов, достаточно выявить и устранить эту недоработку. Причем иногда она кроется в мелочах, до смешного очевидных.

Приведу маленький пример из повседневной жизни домохозяек: практически все емкости для хранения вилок и ложек имеют форму стакана, закрытого снизу, из-за чего в нем застаивается вода. Первый, кто придумал производить емкость со сливом, запатентовал ее как уникальное изобретение и продает эти нехитрые приспособления за большие деньги. А ведь проблема существует давно.

Такие же «прорехи» можно найти и в экономических графиках, и в производственных показателях. Вероятно, производитель бросает слишком много усилий на решение задач, не приносящих ожидаемого эффекта, или рост продаж не влечет за собой адекватного роста прибыли? Если имеются подобные расхождения – значит, нужно найти проблему, решить ее, и это поможет выйти на новый уровень.

Демографический фактор

Любая компания работает для потребителя, поэтому исследование демографических изменений играет важную роль. Методы поиска инновационных идей включают в себя плотную работу по изучению состава населения.

Соотношение количества мужчин и женщин, молодых и пожилых людей, уровень доходов, религиозные и политические взгляды – все это формирует запросы целевой аудитории.

Каждое изменение влечет за собой количественные и качественные сдвиги в показателях рынка.

Изменения в обществе, взглядах людей

Множество ответов на вопрос, как найти инновационную идею, кроются в самом обществе, традициях, мировоззрении и стереотипах.

Не столь давно, в 2000-х годах, производители женской одежды считали, что красивые и модные вещи носят только молоденькие девочки миниатюрных размеров.

Для женщин и девушек крупного телосложения отшивались довольно невзрачные, а порой и откровенно уродливые вещи – будто бы женщина после тридцати теряла право быть современной и модной. Поход на рынок стал настоящей катастрофой для девушек с пышными формами.

К счастью для женщин, в начале десятых годов этого века были разрушены сразу два стереотипа: что молодая девушка обязательно худенькая, и что полная женщина средних лет априори некрасива.

Появилось множество фотосессий с храбрыми «пышками», модельеры обратили свой взор на моделей XXXL, и производители вдруг поняли – большие женщины тоже хотят красиво одеваться и имеют на это полное право.

Эти преобразования не были просто модной тенденцией. Копнув глубже, мы поймем, что все дело в изменениях семейных ценностей запада, имеющего серьезное культурное влияние на славянские страны. Для женщины, получившей возможность обеспечивать себя и строить карьеру, замужество перестало быть средством для выживания.

Теперь она не торопится под венец. В Европе и США вполне нормально, когда впервые выходят замуж «девушки» в 30 или 40 лет (а к этому возрасту многие дамы становятся немножко шире, так уж заложено природой). А значит, желание быть яркой и привлекательной может длиться дольше, чем до 20 лет.

Кроме того, исчез стереотип о том, что замужняя женщина должна быть похожа на серую мышь. Так появились специализированные магазины с модной одеждой больших размеров, а чуть позже яркие наряды для толстушек перекочевали на рыночные ряды.

К слову, производители на этом еще и неплохо заработали, ведь женщины среднего возраста, желающие красиво одеваться – это чаще всего бизнес-леди или представительницы руководящего звена.

Так изменение представлений о браке повлияло на моду.

Новые знания, изобретения

Где взять инновационные идеи для бизнеса? В науке! Новые знания имеют в первую очередь прикладную цель. Совершив открытие в любой области, его «родитель» чаще всего думает, какую практическую пользу оно может принести человечеству (и за сколько его можно продать).

Новые знания и изобретения меняли жизнь людей с самого начала – начиная с приручения огня и изобретения колеса, и заканчивая приложениями на смартфон, с помощью которых можно мерять давление или отслеживать перемещение детей.

Знания можно монетизировать, но для этого необходимо постоянно следить за научной деятельностью, связанной с вашим производством. И даже если завод выпускает марлю, тазики, кастрюли или любые другие простые товары — грешно думать, что науке здесь нечего делать.

Возьмем для примера тефлон – это широко известный продукт химической промышленности, использующийся для изготовления многих товаров: одежды, ламп, кипятильников, бритвенных лезвий, унитазов. Но знаем мы о нем в первую очередь благодаря посуде с тефлоновым покрытием.

Не будем говорить о его пользе для здоровья, но благодаря антипригарным свойствам такая посуда в определенный момент стала ведущим товаром на рынке.

Необходимость производственных инноваций

Известно, что сделать товар более доступным помогает удешевление производства. Но не за счет менее качественного сырья (хотя многие именно этим и занимаются), а через поиск технических решений, которые облегчат процессы.

Этими решениями может стать и приобретение более мощной аппаратуры, с помощью которой можно производить товары лучшего качества и в более короткие сроки, и освоение тех услуг, за которые приходилось платить другим исполнителям. Так, наиболее выгодно производить товар предприятиям, где все процессы происходят внутри компании – начиная от самостоятельного производства сырья и заканчивая упаковкой и развозкой товара.

История знает примеры технологических инноваций, перевернувших с ног на голову целые отрасли – от изобретения станков, давших начало промышленной революции, до цифровых методов обработки информации, применяющихся сегодня во всех производственных сферах.

Что ж, давайте сделаем вывод: поиск инновационных идей в современном бизнесе – это необходимость, ведь и промышленность, и сфера услуг развиваются огромными темпами, а слабые конкуренты безжалостно выдавливаются с рынка. Для того, чтобы оставаться «в тренде», нужно беспрерывно изучать ситуацию и не упускать возможности развития.

Источник: https://constructorus.ru/finansy/kak-iskat-innovacionnye-idei-dlya-biznesa.html

История успеха Сергея Емельянова: как построить инновационный бизнес | Ты – предприниматель

Как сделать успешным инновационный бизнес?
23 апреля 2018, понедельник

Сергей Емельянов в офисе

Центр, в котором мы находимся, — чем он занимается?
Мы занимаемся инновационным бизнесом — в первую очередь промышленным дизайном, 3D-печатью и сканированием. Промышленный дизайн в России еще очень плохо развит, хотя в советское время с ним все было хорошо.

В Самаре талантливых людей много и у каждого есть свои изобретения. Они функционируют, но как правило выглядят «по-гаражному», как сделанные на коленке, соответственно их никто не покупает. Даже несмотря на то, что цена, которую они предлагают — намного ниже, чем у конкурентов и функционал выше.

Таким людям мы помогаем — делаем им дизайн. У нас есть крутой дизайнер, который в Англии учился и работал. На выбор заказчикам даем несколько эскизов, как будет выглядеть будущее изделие. Клиент выбирает наиболее подходящий.

Проектировщики создают 3D-модель, инженеры-конструкторы внутреннюю начинку и получается прототип, с которым можно выходить на крупных инвесторов или участвовать в выставках.

Давайте про вас поговорим. Что вы делали до бизнеса?
Закончил аэрокос — первый факультет летательных аппаратов. Во время обучения работал на «Прогрессе», чтобы получить специальные знания.

Занимался написанием программ для станков с ЧПУ. Потом пошел в Политех — работал в самарском трибологическом центре, центре трансфера технологий, а затем мы создали «Идею».

Это структурное подразделение СамГТУ, государственная организация, где мы имеем право заниматься коммерческой деятельностью.

Рабочий стол

Университет помог с открытием?
Да, с арендой помещения и закупкой оборудования. Наш функционал в развитии центра, получении клиентов и рекламе университета, чтобы Политех поднялся в рейтинге.

Какое место вы занимаете в команде?
Я руководитель междисциплинарной проектной команды. Мы занимаемся разработкой плоского газового баллона для метана.

Как родилась идея стартапа с баллоном?
Идея пришла совершенно случайно. У меня есть товарищ, у которого большая машина.

Он говорит, что накладно тратиться на бензин, потому что цена постоянно растет. А большой газовый баллон неудобно ставить в багажник — занимает больше половины пространства.

Он говорит: «Вот бы был такой плоский баллон». После этой беседы мы приступили к проектированию изделия.

В офисе центра «Идея»

Баллон полностью повторяет профиль поверхности, занимает на 60% меньше места при том же объеме. Его ставят в багажник, и он не мешает. Тем более, существует тренд перехода на метан. К двадцатому году будет открыто много новых заправок — спрос разрастется, и рынок будет расти.

Мы к этому времени хотим создать готовый, сертифицированный продукт, и даже несколько партий изготовить, чтобы успеть на этот рынок войти. Спрос точно будет. В доказательство нашей теории скажу, что «АвтоВАЗ» уже начал снабжать автомобили Vesta с завода метановым оборудованием.

Пока они ставят стандартные баллоны, поэтому мы ходим завершить продукт и предложить им его.

От концепта до реальной разработки сколько времени прошло?
У нас научно-исследовательская конструкторская работа проведена. Мы произвели расчет на компьютере, закупили материал, оплатили работу сварщиков и осталось разрезать металл, сварить его и обмотать карбоном. В принципе, это быстро произойдет, но пока мы не дошли до этого этапа.

Кто-то еще производит плоские баллоны?
Прямых конкурентов в России вообще нет, а в мире всего один — в Австралии.

Там он дикой популярностью стал пользоваться, но на рынках России и Европы не сертифицирован, и если его оттуда вести, то он будет очень дорогой.

Мы решили развернуть производство баллонов в России, но в процессе конструкторской работы наш продукт, теоретически, получился более выгодным с точки зрения технологичности, формы, внешнего вида и цены.

Патент у вас уже есть?
Заявку мы подали. Это длительный процесс – занимает где-то год.

Сергей Емельянов

А что по цене?
Мы планируем продавать от 20 до 23 тысяч рублей за штуку. Он подороже стандартного, но если считать в долгосрочной перспективе, то окупается за год.

Какие цены на установку ГБО в Самаре?
Полностью ГБО установить – это от 50 до 55 тысяч рублей. Наш баллон с установкой где-то тысяч на 12 больше будет стоить.

Расскажите про команду центра?
Наш коллектив проверен временем. У нас есть проектировщики, технологи, опытные инженеры, конструкторы и управленцы. У нас восемь человек, но используя современные аддитивные технологии — мы можем решать сложные задачи.

Часть состава этой команды принимала участие в мы создании лодки на солнечных батареях. Заняли первое место на солнечной регате в Москве, где обогнали лодку, которая до этого была чемпионом мира. Делали еще и катамаран, на который можно уместить автомобиль и путешествовать. Делали радиоуправляемую мишень для танков и стартап «умный кальян».

3D-печать — одно из направлений центра

В какой момент вы поняли, что ваше дело еще и про прибыль?
Нам нужно было самим распечатать элементы для лодки. В Самаре работают частники — гнут цены, но за качество не отвечают.

Мы начали обследовать рынок и поняли, что в Самаре нет центров, в который бы могли прийти люди со своей идеей, и где бы им специалисты помогли запаковать идею. Мы решили создать такой центр и зарабатывать на этом деньги.

3D-печать — это лишь инструмент нашей работы, но ключевая работа идет через промышленный дизайн.

С какими трудностями столкнулись при создании бизнеса?
С такой командой сложностей особо не испытывал. Мы друг друга поддерживаем и работаем круглые сутки. У нас есть энтузиазм! Трудность в том, что каждый день работаем по 14-16 часов, потому что заказов много и мы не всегда успеваем.

Сергей Емельянов

Почему в «Ты – предприниматель» пошли?
Интересно было. Просто обучиться и узнать новые веяния, в каком направления лучше развивать деятельность и как правильно работать с рекламой.

Ожидания оправдались?
В чем-то да, а в чем-то — нет. Мотивация появилась. Понял, что нужно больше внимания уделять рекламе.

Правда, уровень проектов не тот, потому что я привык участвовать в конкурсах высокого уровня, типа «фонда Бортника» или Generation S.

Тут проекты какого-то более приземленного уровня, простые вещи люди хотят — наращивать ресницы или продавать цветы. Я занимаюсь инновациями.

Как ваши стартапы рождаются?
Мы читаем различные сайты о мировых технологиях, следим за трендами и идеи сами выстреливают. Мы можем ночью позвонить друг другу и рассказать, что есть такая фишка. Если тема интересная — устраиваем мозговой штурм со всей командой. Каждый со своей колокольни начинает говорить, как лучше сделать.

В офисе центра «Идея»

Сколько разработанных проектов доходит до стадии производства?
Мы брались за семь больших проектов, и все они работают, продаются. На самом деле есть проекты, которые отсеиваются.

Люди разные приходят, кто-то хочет сделать летающий автомобиль, например. Много мечтателей приходят, а мы смотрим с точки зрения производителей.

Бывает, беремся за сверхсложные проекты, но мы их воплощаем, потому что так бросаем себе вызов.

Как находить инвесторов для проектов?
Продукт прежде всего должен быть интересным. Кто-то пытается продвинуть научный проект, но не знает, как на нем заработать.

Прежде всего идея должна быть крутая, чтобы продукт на руках был, хотя бы прототип. Важно рынок проработать, чтобы понимать необходимые объемы.

Все зависит от продукта, который должен быть уникальным и обладать характеристиками, которые никто кроме тебя не дает.

Какие-то кумиры у вас есть среди стартаперов?
Точно не Стив Джобс. Наверное, советский инженер Сергей Королев. Это человек, который смог в короткие сроки создать нереальные вещи и мощную систему. Советские ученые почему-то в современным обществом не оценены. Однако, в России выезжают до сих пор за счет тех технологий, которые создавали советские ученые.

Если вам предложат уехать куда-нибудь, вы согласитесь?
Скорее всего нет. Я оптимист и патриот в этом плане — верю, что в России настанет светлое будущее.

Если каждый будет стремиться уехать в Силиконовую долину — мы лучше от этого жить не станем. Нужно внутри страны все развивать, с какими бы трудностями мы не столкнулись.

Понятно, что бизнес в России тяжело делать, но мы не плачем — у нас все получается. Главное поменьше говорить, но побольше делать.

Многие предприниматели жалуются, что закон в России еще не приспособлен для бизнесменов, которые работают с современными технологиями. Вы как-то это чувствуете?
Да, есть такое. Закупки тяжело проводить. Мы как-то закупали материалы для баллона.

Государственная система устроена так, что ты должен в короткие сроки за месяц закупить материалы и оплатить услуги на год вперед. Но тяжело спрогнозировать на год вперед.

Было бы проще, если бы существовал какой-то мини-фонд, из которого можно было брать средства в течение года.

Какое направление в бизнесе сейчас самое перспективное?
Я советую интересоваться блокчейном. Блокчейн — это технология, протокол для создания распределенных реестров, программистам полезно изучать то, как он устроен .

Для гуманитариев, пожалуй, будет больше пользы от изучения прикладных проектов, работающих на этой технологии. Блокчейн-индустрия относится к Финтеху — здесь и инвестиции, и смежно выступают ИИ, индустриализация 4.

0, оптимизация бизнес-процессов и юриспруденция.

Дайте совет начинающим предпринимателям?
Больше работать и меньше говорить. Нужно много трудиться, потому что по-другому никак не добиться успеха. Изнурительная работа аукнется. Кроме этого, нужно нужно понимать тренды, следить за новостями и новинками.

Центр ИДЕЯ во

Источник: http://MolPred63.ru/nauchis-success/istoriya-uspeha-sergeya-emelyanova-kak-postroit-innovatsionnyj-biznes/

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.