+7(499)-938-42-58 Москва
8(800)-333-37-98 Горячая линия

Как правильно дружить с начальником

Содержание

Блог бизнес-тренера Наталии Волосаевой

Как правильно дружить с начальником

Задавали ли Вы себе вопрос: нормально ли то, что мои подчиненные – это мои друзья?  Или у Вас от одной только мысли начинается душевный бунт? Построение взаимоотношений с сотрудниками – всегда волнующий вопрос. Так что же делать – дружить с подчиненными, или четко устанавливать границы?

Давайте рассуждать вместе.

Нужны ли близкие, личные отношения с подчиненными?

Воспринимаете ли вы непосредственных подчиненных как друзей? Может быть, вы поддались глубокой потребности нравиться людям? Любые отношения вам хочется строить как близкие, дружеские, и вы на многое пойдете, чтобы сохранить их?

Один новоиспеченный менеджер признавался, что ему приходится «бороться со жгучим желанием угождать… чтобы люди меня любили». Классическая ловушка для менеджера – перепутать «навиться» и «пользоваться доверием и уважением».

Возможно, в силу своего характера вы избегаете конфликтов. Вы не делаете и не говорите ничего, что могло бы вызвать напряжение или кого-то огорчить. Как только возникает какое-то противоречие, вы спешите устранить его или хотя бы заглушить. Вот слова одного менеджера: «Я плохо воспринимаю конфликтные ситуации. Я поддаюсь. Мне ужасно неприятно, когда на меня сердятся».

Или вам просто не хочется портить жизнь другим людям. Многих менеджеров именно это смущает в ремесле руководителя. «Трудное дело, — объяснил один босс, ты знаешь человека довольно близко, у него жена, двое детей, дом, кредиты, как у каждого из нас. И вдруг ты ему говоришь: «Слушай, ты не справляешься». Ты покушаешься на его самоуважение, на его уровень жизни».

А может быть вы, руководствовались рациональными предпосылками и решили, что правильнее всего влиять на людей через личные отношения. Вы просите членов своей команды о чем-то, подразумевая: «Сделайте это для меня, друзья!». Есть ли довод убедительнее?

И все же, если  по той или иной причине, вы наладите или допустите близкие отношения с подчиненными, вам придется нелегко. Невозможно будет принимать жесткие, но порой необходимые решения по кадрам, точно оценивать своих подчиненных, критиковать их.

Чтобы со всеми сохранить хорошие отношения, приходится идти кому-то на уступки, а другие сочтут эти привилегии незаслуженными.

Из личных отношений, в конце концов, для вашей команды не воспоследует ничего, кроме разочарования, и ваша эффективность как менеджера будет падать.

Если вы заметили в себе склонность к таким отношениям, попробуйте мысленно перебрать своих подчиненных, о каждом задавая себе вопросы: «Допустим, он станет работать хуже, исправляться не захочет – смогу я уволить его? Или он вопреки всем наставлениям будет допускать серьезные промахи – смогу я понизить его в должности или хотя бы оказать в повышении?»

И если выясниться, что кого-то вы не готовы наказать, ни уволить, потому что боитесь за свои отношения, значит, эти отношения мешают вам, руководителю, делать свое дело.

Почему нельзя быть начальником и другом в одном лице

Сопоставим роли руководителя и друга

Дружба самоценна

Дружба не является средством для достижения какой-либо цели. Будучи животными общественными, мы ищем близких отношений с другими людьми. Совсем не из этих корней растут отношения босса и подчиненного: у таких отношений есть цель – выполнить работу. Если подчиненный перестает справляться с работой, нечего и культивировать такие отношения.

Дружба – союз равных

Начальник и подчиненный не находятся на одном и том же уровне в пределах своей организации. Даже если босс большую часть времени не пускает в ход свой авторитет, в какой-то момент ему придется использовать властные полномочия, даже если это придется не по вкусу команде. Дружба вряд ли выдержит такое неравенство статусов.

Друзья принимают друг друга «как есть»

Друзья не критикуют друг друга и не пытаются исправить – и уж во всяком случае, дружба не зависит от того, изменится ли человек в желаемую сторону. Но эффективный менеджер должен постоянно оценивать и критиковать работу своих подчиненных и добиваться от них изменения и развития. Такое давление – благожелательное, однако ощутимое – составляет неотъемлемую часть менеджмента.

Друзья не контролируют друг друга поминутно

Менеджер постоянно требует от подчиненных отчета о текущих результатах, выставляет промежуточные оценки, побуждает добиваться лучших итогов. Друзья тоже имеют по отношению друг к другу определенные ожидания, однако взаимные, а не односторонние, и отнюдь не столь ультимативные.

Практически невозможно быть в равной степени другом всем членам команды

Когда вы пытаетесь подружиться с членами своей команды, в игру вступает химия человеческих отношений – кто-то обязательно окажется вам ближе, чем другие. Как вы понимаете, на том и конец гармоничной, согласованно работающей команде.

Заводя дружбу с подчиненными, стараясь мотивировать их с помощью тех личных отношений, которые вы создали или в которые вас вовлекли, вы столкнетесь с выбором: то ли беречь эти узы, то ли добиваться хорошей работы.

Сбережете отношения – не получите нужных результатов или же будете принимать неэтичные решения, нанося кому-то из подчиненных ущерб не ради общего блага, а лишь для выгоды этого друга.

Если же предпочтете работу и интересы команды поставить выше капризов вашего друга  так и только так вы должны поступить, — в глазах этого друга вы станете предателем.

Рано или поздно приходится принимать неприятные решения, разочаровывать, наказывать, понижать в должности и даже увольнять подчиненных. А если подчиненный – друг – он воспринимает это как предательство. Впредь никакой личной преданности  делу от былого не ждите.

Парадокс: заботьтесь, сближайтесь, но в первую очередь думайте о работе

Ни контроль, ни близость, не должны брать верх в отношениях с подчиненными;  нельзя полностью отдаваться на волю эмоциям, как нельзя все решать приказами, хотя и личные отношения, и авторитет составляют часть нашей сложной мозаики.

Иными словами, отношения босса и подчиненного – тоже парадокс, причем один из самых сложных в жизни менеджера. Это парадокс, потому что и доброта, и забота, и даже близость необходимы, ведь вы и ваши люди стремитесь к общей достойной цели.

Но нельзя упускать из виду, что главное – выполнение работы, а ваши отношения – лишь средство для осуществления этой задачи.

Взаимное дружелюбие очень даже кстати – никто не станет усердствовать, работая на отстраненного, холодного, бездушного гада, — но дружбы в подлинном смысле слова ждать не стоит.

Кое-кто возразит – «Это уже манипулирование. Вы предлагаете проявлять заботу лишь затем, чтобы добиться от подчиненных большей производительности. Вы их используете. На самом деле вовсе не думаете о них». Понятно, откуда берется такой вывод: ведь и в самом деле многие начальники лишь изображают заботу, добиваясь того, что им нужно.

И все же, можно по-настоящему заботиться о подчиненных, не упуская при этом из виду пользу дела.

Сравните это с другими отношениями: разве вы ожидаете и требуете дружбы от своего адвоката, врача, психолога или бухгалтера? Вы хотите, чтобы они по-настоящему заботились о вас, но вам требуется их ум и опыт, и вовсе ни к чему, чтобы ясность профессионального суждения затмевалась особым расположением к вам. Вспомните первую учительницу: вы хотели понравиться ей, верили, что вы ей небезразличны, но также понимали, что за невыученный урок она поставит соответствующую оценку. Или тренер: вы ждали от него заботы и помощи, но оба прекрасно понимали, что главное для него – победа всей команды, а включит ли он вас в основной состав или вы будете сидеть на скамейке запасных – зависит не от его расположения или нерасположения, а только от ваших результатов.

Ремесло менеджера мало чем отличается от этого. Лучше всего руководить внутри теплых, основанных на искренней заботе отношений, но цель и суть менеджмента не сводится к отношениям.

Отношения должны быть честными и доброжелательными, но дистанцию следует соблюдать, не переступая определенную черту.

Если же для вас станут главными отношения, а не работа, то вы сами себе выроете яму и рано или поздно угодите в нее.

Почему трудно установить и поддерживать правильные отношения?

В силу своей парадоксальности отношения между боссом и подчиненными часто растут в кривой сук. Не стоит полагаться на инстинкт, внутренний голос – они отведут вас от людей, которые вам почему-то не нравятся, и поспособствуют дружбе с теми, которые вас столь же безотчетно привлекают.

А вы – начальник, и вам предстоит работать и устанавливать приемлемые отношения и с симпатичными, и с несимпатичными. Все отношения такого рода нуждаются в четких границах. Никаких инстинктов, интуиции, флюидов. Ничего личного.

До конца эти факторы никуда не денутся, и вам придется разбираться с ними, однако не позволяйте им существенно влиять на ваши отношения с командой.

На вас лежит обязанность устанавливать границы так, чтобы стало ясно: все рабочие отношения направлены на работу, на ее успешное выполнение. Неплохо бы четко и ясно сформулировать это вслух. Вам предстоит принимать решения, в том числе непосредственно затрагивающие людей и их амбиции, так лучше сразу объяснить, какими принципами вы руководствуетесь.

В то же время надо создавать и поддерживать хорошие трудовые отношения даже с теми, кто вам не очень-то нравится. Первый шаг – признаться себе самому в своих чувствах.

Вы не обязаны менять эти чувства, но общаться с такими людьми вам придется вопреки личной антипатии.

Время от времени проверяйте прочность связи с этими подчиненными, можно составить расписание – скажем, встреча или телефонный разговор раз в неделю, — чтобы сохранить хорошие рабочие отношения. И напоминайте себе, что вы ищите отнюдь не дружбы.

Особая проблема – отношения, существовавшие до вашего назначения на должность.

Семейные фирмы, где родственники работают вместе или друг на друга; новые компании, создаваемые друзьями; ситуации, когда начальник берет на работу старого друга или когда из сплоченной команды один человек выделяется и возглавляет ее – все подобные случаи требуют особого внимания.

Конфликт между статусом и узами крови,  начальственным положением и прежними личными связями либо сведет на нет эффективность работы менеджера, либо испортит былые отношения – в худшем случае – и то, и другое.

Предотвратить эти проблемы поможет лишь откровенное и неустанное обсуждение ролей, ожиданий и последствий. И начальнику, и подчиненным, нужно отделить личные отношения от трудовых и определиться, как они будут вести себя в обеих сферах.

Многие семейные фирмы и дружеские партнерства разваливаются, зачастую с большим грохотом, именно потому, что отношения чересчур усложняются и напряжение возрастает до невыносимости. Не мешало бы нанять извне тренера-консультанта, специалиста по таким делам – он поможет вам предусмотреть и снять или проработать те проблемы, которые неизбежно возникают из смеси семейных, дружеских, деловых, и денежных интересов.

Поиск равновесия предполагает определенный уровень компромисса – вам постоянно придется в чем-то уступать, и на чем-то настаивать, то и дело устанавливать границы и уточнять, чего именно вы с подчиненными ждете друг от друга. Зачастую отношения смещаются с той или иной крайности – к отчуждению или близости.

Лишь постоянным вниманием вы и только вы сможете удержать отношения с каждым из коллег в рамках: пусть будут человеческие, благожелательные, но с соблюдением определенной дистанции и сосредоточенные не на личности, а на командной работе. Помните, дружелюбие, но не дружба.

Если отступите от этого предписания, последствия для вас – как и для начальника, так и для человека – будут самые неприятные. Лучше сразу наладить дело, чем потом исправлять упущения.

(Линда Хилл, Кент Лайнбек «Трудно быть боссом: модели успешного лидерства»)

Источник: http://volosaeva.com/upravlenie-personalom/druzhba-s-podchinennymi-druzhit-ili-ne-druzhit.html

Дружба с начальством: за и против — стоит ли дружить с начальником, начальницей

Как правильно дружить с начальником

Каждый подчиненный мечтает о ровных, прочных и основанных исключительно на взаимном уважении отношениях с начальством. От этих отношений зависит сама работа, наше к ней отношение, психологический настрой и пр.

Учитывая, что большая часть жизни протекает на работе, без единомыслия и гармонии в отношениях с шефом не обойтись – ведь только в этом случае мы можем сберечь нервные клетки и рассчитывать на стабильность. А как быть, если речь идет о дружбе с начальством? Можно ли поддерживать дружеские отношения с шефом или дружить с женщиной начальницей без ущерба для работы? Каковы границы субординации?

статьи:

Начальник или начальница – друг. Плюсы и минусы дружбы с начальством

Работа и дружба – как аверс и реверс у монеты.

С одной стороны, совместная работа с другом-начальником нередко становится трамплином к головокружительному успеху, с другой – личные отношения на работе могут превратить друзей в настоящих врагов.

Во всех случаях, работа под крылом друга – это испытание. Итак, друг предложил вам работу. Каковы плюсы и минусы такого предложения?

  • Нет необходимости в собеседовании и испытательном сроке.
  • Карьерный рост – как само собой разумеющееся.
  • За прогул никто не уволит.
  • Отпуск можно взять в любое время.
  • Дополнительные привилегии.

Возможные минусы дружеских отношений с начальником

  • Сверхурочная работа, которую вам придется делать «по дружбе».
  • Дополнительные обязательства (потому что на вас можно положиться).
  • Несвоевременная оплата труда (подожди, дружище – ты же видишь, проблемы у нас).
  • Нелюбовь коллег (устроенный «по блату» в редких случаях станет «своим парнем» в коллективе).
  • Вынужденная роль надзирателя в коллективе.

Конечно, если подходить ко всему с точки зрения разумности и разграничения службы и дружбы, то вполне можно научиться совмещать эти две несовместимые вещи. Но для этого нужно помнить несколько правил:

  • Не злоупотребляйте демонстрацией своего особого статусав коллективе.
  • Помните о нормах дисциплины и о своих обязанностях.
  • Работайте на свою репутацию.
  • Договоритесь с другом-боссом заранее ограницах субординации.
  • Исключайте любые проявления панибратства.
  • Оставляйте обсуждение рабочих моментов в офисе, а семейных и дружеских – в неформальной обстановке.

А самое главное – тщательно взвесьте плюсы и минусы такого предложения до того, как согласиться. Может быть, лучшим вариантом станет отказ, чем возможная вражда и полный разрыв отношений в будущем.

Субординация и ее границы при общении с начальством — стоит ли дружить?

Соблюдение субординации (четко распределенные полномочия и ответственность сотрудников) – это основа любой организации.

Нарушение иерархических отношений (панибратские отношения между начальством и работником) неизменно влечет за собой сбои в работе компании, поэтому соблюдение субординации имеет особое значение для каждой из сторон.

Ситуация, когда отношения между шефом и сотрудником перетекают в дружеские — не редкость. Как правило, кончается это одним из нескольких классических вариантов развития событий:

  • Сотрудника, пренебрегающего правилами субординации, увольняют.
  • Начальник, понимая, что сотрудник переходит границы, исключает все возможности для панибратских отношений. Сотрудник, потеряв статус «приближенного к шефу», увольняется сам.
  • В лице сотрудника начальник получает реального помощника и ответственного работника.
  • Панибратские отношения приводят к непониманию, обидам, склокам и настоящей «междоусобице».

Преимущества дружбы с начальством, дружба с женщиной начальником или мужчиной

  • Вашу идею всегда поддержат.
  • Ваш «тыл» надежно защищен – вы можете рассчитывать на поддержку и понимание, в случае форс-мажоров.
  • К вашему мнению прислушиваются.
  • Вы можете узнать нужную информацию даже в нерабочее время.
  • Вы можете попросить добавку к зарплате.

Почему не стоит дружить с начальником и начальницей?

  • Вас сложно уволить.
  • Вы менее ответственно относитесь к работе.
  • Вам неловко подчиняться (соответственно, шеф чувствует неловкость, что-либо приказывая вам).
  • Вас могут попросить поработать в праздник или перенести отпуск.
  • Ваши коллеги вам завидуют.
  • Ваши коллеги воспринимают вас как «глаза и уши» начальства.
  • Ваши коллеги могут использовать вас как человека, который может замолвить за них словечко.
  • Если в компании наступают действительно тяжелые времена, то, бросив друга-шефа в беде, вы автоматически становитесь предателем. Даже если у вас «семеро по лавкам», и ждать стабильности компании вы не можете.

Если данную работу вы терять не хотите, а друга (кем бы он ни был) – тем более, то придерживайтесь правил, которые помогут вам сохранить необходимое равновесие.

  • Четко разделяйте деловые интересы и личные.
  • Не допускайте перехода на личности, фамильярности.
  • В стенах офиса обращайтесь к шефу только на «вы». Даже, если вам предложили обращаться на «ты».
  • Держите необходимую дистанцию.
  • Не обсуждайте вопросы личного характера.
  • Как только вы зашли в офис, забудьте, что это ваш друг. Это касается и вашего эмоционального состояния: когда выговор делает начальник – это обидно, когда выговор делает друг-начальник – это обидно вдвойне. Держите себя в руках, и не позволяйте вашим эмоциям вами руководить.
  • По возможности, держите свои дружеские отношения с шефом в секретеот остальных сотрудников. Чем меньше они об этом знают, тем меньше врагов вы наживете.
  • Все спорные вопросы решайте только в кабинете начальства, вне глаз других сотрудников. Читайте: Что делать, если начальник орет?
  • Не обсуждайте с коллегами личную жизнь начальства.

Одним словом, субординация позволяет сохранить тот порядок, который предполагает комфортное сосуществование в коллективе всех сторон. У каждого есть свой статус и своя ниша – их и следует придерживаться. Любой переход за границы субординации неизменно влечет за собой ухудшение отношений и разлад в привычном ритме работы.

И если вне рабочих стен вы можете выпить с «Толяном» на брудершафт и попенять ему на отсутствие вкуса и страшный галстук, то, переступая с утра порог офиса, вы автоматически становитесь одним из подчиненных Анатолия Петровича, и не более того. Найти баланс между дружбой и работой очень сложно.

Но при взаимном уважении и четком разделении работы и дружбы – вполне возможно.

Источник: http://bez-tebya.ru/karera/druzhba-s-nachalstvom-za-i-protiv-stoit-li-druzhit-s-nachalnikom-nachalnicej

Дружба с руководителем: почему не стоит переходить официальную грань?

Как правильно дружить с начальником

В странах Европы и Северной Америки многие компании запрещают налаживать дружеские отношения внутри коллектива. Это мотивировано тем, что такие контакты мешают объективному принятию решений внутри команды.

В России не вводят такие ограничения. По традиции начальник выступает в роли авторитарного лидера, но постепенно наблюдается тенденция смещения в сторону дружеских отношений с коллегами.

Кому это может помешать или пойти на пользу попробуем разобраться далее.

Дружба с начальством: плюсы и минусы

Профессиональный руководитель ответственно относится к системе формирования взаимоотношений внутри команды.

Принципы управления, выстроенные на уважении и признании профессионализма всех участников процесса, приносят больше пользы, чем тотальное подчинение и страх потери работы.

Доверительные отношения внутри коллектива позволяют:

  • достичь больших успехов в выполнении совместных проектов;
  • повысить уровень профессиональной удовлетворенности и психологического комфорта;
  • улучшить рабочую обстановку, сделав ее менее формальной.

В то же время они чреваты и негативными последствиями:

  • снижением уровня ответственности со стороны подчиненного,
  • неодобрением коллег (завистью),
  • снижением работоспособности,
  • возможностью злоупотребления добротой (со стороны начальника),
  • эмоциональной зависимостью.

Неформальные и формальные отношения в любой компании, конечно, тесно переплетены. Невозможно, находясь большую часть жизни бок о бок, остаться полностью отстраненным, да и эта крайность также не является панацеей достижения карьерного успеха.

Налаживание профессиональных коммуникаций между менеджером и подчиненными должно контролироваться службой по работе с персоналом и штатным психологом.

Если таковых не имеется, а у вас возникла проблема межличностных отношений с начальником, спокойно оцените ситуацию и примите решение, думая о карьерной целесообразности. Заводить близких друзей лучше вне работы.

Как вести себя, если повысили вас

Если вы дружили до вашего повышения со своим коллегой, то сохранение дружеских отношений потребует усилий с обеих сторон.

Приведем простой свод правил, который поможет выйти из ситуации достойно и без ущерба для дружбы и карьеры.

  1. Не стоит испытывать чувство вины. Во-первых, вы просто лучше выполняли свои обязанности. Во-вторых, решение принимал руководитель. В-третьих, настоящий друг должен испытывать исключительно положительные чувства, в связи с вашим повышением, а иначе это и не друг вовсе.
  1. Переходите на управленческий стиль общения постепенно. Дайте возможность другу-коллеге привыкнуть к вашему повышению. Максимально лаконично и четко высказывайте свои пожелания к работе.
  1. Вне офиса не обсуждайте рабочие моменты и не высказывайте претензии в кругу общих знакомых. Это причинит массу неудобств и приведет к тому, что друг будет избегать вашего общества.
  1. Обсудите ваше повышение напрямую с товарищем, тогда вы сможете оценить вероятность сохранения дружеских отношений в новых обстоятельствах. Вместе примите условный «устав» общения», в котором будут даны ответы на ключевые вопросы и разработан план поведения в различных ситуациях.

Внимание, тактичность и компетентность помогут выстроить новые отношения и сохранить дружбу, если, конечно, она действительно дорога вам.

Будьте готовы к тому, что не всегда сохранение отношений возможно. Помните, что от ваших усилий зависит только половина успеха, равная ответственность лежит и на втором участнике ситуации.

Знаете ли вы, что только треть дружеских союзов сохраняется при повышении одного из партнеров.

Как вести себя, если повысили вашего друга

Может случиться и так, что повысили не вас, а друга-коллегу.

Тогда нужно проанализировать вопрос с разных сторон и принять решение, опираясь на несколько ключевых моментов:

  1. Если новый руководитель уважает ваши чувства и не манипулирует ситуацией, то не стоит заострять внимание на его повышении. Порадуйтесь новому статусу друга и учитесь у него, чтобы в дальнейшем также продвинуться по карьерной лестнице если не на этом, то на другом предприятии.
  1. Пресекайте попытки давать вам ценные указания вне рабочего времени. Обсудите с руководителем вопросы этики поведения и объясните, что не хотели бы смешивать личное и рабочее пространство.
  1. Примите руководящую позицию коллеги и станьте ему надежным помощником. В такой ситуации нет ничего критичного, если обе стороны грамотно расставят приоритеты.
  1. Не обсуждайте ситуацию с другими коллегами и ведите себя достойно и компетентно. Так, вы проявите зрелость личности и сможете избежать ненужных и мешающих работать сплетен и пересудов.

Главное, не возлагать на друга-руководителя ответственность за свои карьерные промахи. Совершенствуйтесь, станьте лучшим и тогда ваше повышение тоже не за горами.

Интересный факт! Часто повышение друга-коллеги становится мощным стимулом к саморазвитию и причиной стремительного скачка профессиональной компетенции.

Мнение психолога

Что же предпочесть? Здесь, конечно, нет однозначного ответа, но необходимо еще раз взвесить все за и против.

Ниже приведены советы психолога, направленные на гармонизацию в сфере межличностных взаимоотношений в коллективе.

Важная информация! Конечно, если дружба уже устоялась, то разрывать ее не нужно. Но вот переходить эту грань приятельских отношений в новом коллективе психологи не советуют.

В неформальных отношениях необходимо соблюдать несколько несложных, но очень полезных правил:
  1. Четко разграничьте личное и рабочее пространство. Так вы сможете сохранять беспристрастность и не будете, например, засиживаться по просьбе «товарища» руководителя вечерами, доделывая за него работу.
  2. Сохраняйте субординацию. Это позволит вам хорошо выполнять свои обязанности и не раздражать начальника.
  3. При выборе тем для общения, отдавайте предпочтение новостям в профессиональной сфере и нейтральной информации. Личные тайны и душевные переживания приберегите для самых близких друзей, иначе они могут быть использованы для манипулирования.

Дружба с непосредственным руководителем всегда вызывает слухи, подозрения и недовольство у остальных коллег. Ваши действия всегда будут пристально оценивать.

А манипуляции со стороны руководителя могут испортить личную жизнь и препятствовать профессиональному развитию.

Выводы

Не стоит делать вывод, что абсолютно недопустимо дружить с руководителем. Необходима определенная формализация таких отношений.

С первого дня следуйте в рабочее время должностным обязанностям и не выходите за границы полномочий. Проявите мудрость и такт для сохранения баланса между черным и белым.

Эффективное для общей цели взаимодействие подразумевает честность, общность интересов и полную отдачу. В таких условиях невозможно обойти стороной некоторое сближение. Главное, не выходить за рамки, которые мы очертили выше.

Полезная информация: В целом благоприятные взаимоотношения с коллегами позволяют повысить психологический комфорт, помогают улаживать неизбежные конфликты и легче выполнять масштабные проекты.

Здоровая конкуренция между партнерами станет катализатором интересных и свежих идей.

Хороший лидер в свою очередь не допустит чрезмерного увлечения вопросами частной жизни. Он сможет поддерживать командный дух, не прибегая к тотальному контролю, запугиванию или панибратству.

В компаниях с демократическим стилем управления и матричной организационной структурой многие вопросы решаются руководителями исходя из принципов дружбы и взаимного доверия. Но и в них есть четкая система функционального подчинения, которая держит границы между дружбой и сотрудничеством.

Выбирая, по какому пути идти, следует проанализировать множество факторов и предпочесть вариант, который всё же не навредит вашему профессиональному развитию. Расставьте приоритеты и смело следуйте своим принципам, тогда результат не разочарует вас, а дружба с коллегой-руководителем будет взаимовыгодной и безопасной.

Источник: https://delovoi-etiket.ru/organizaciya-obscheniya/844-druzhba-s-rukovoditelem-pochemu-ne-stoit-perehodit-ofitsialnuyu-gran.html

Пять способов найти общий язык с начальником

Как правильно дружить с начальником
Культура

Рабочий день почти подошел к концу, все сотрудники устали и немного расслабились. Устали и расслабились и вы.

Однако стоит вам только зазеваться у кулера с водой, или запустить “приводящий в чувство” пасьянс на компьютере, как в кабинет неожиданно заходит начальник.

Хорошо, если у вас с вашим шефом сложились нормальные отношения, и вы можете, по крайней мере, не дергаться, стараясь тут же вспомнить все свои проколы за последние несколько дней.

Если же ваш босс для вас – это темная лошадка, которая внушает вам только ужас и страх, тогда несколько неприятных минут и потерянных нервных клеток вам гарантировано.

Есть ли какой-нибудь способ превратить вашу жизнь в офисе в более спокойную, избежав этого противного чувства вины (даже если вы совсем не виноваты)? На самом деле, существует как минимум пять способов, которые позволят вам сохранять олимпийское спокойствие даже если вы столкнулись с самым большим начальством.

1. Искать общий язык с начальником следует, изучая его

Коль скоро вы устроились на новую работу, или к вам пришел новый шеф (или, тем паче, вы оба работаете на фирме уже давно), не поленитесь навести справки о вашем начальнике.

Для этого вовсе не обязательно нанимать частного детектива – можно воспользоваться, к примеру, поисковиками социальных сетей.

Ведь даже психологи утверждают, что ученики в школе изначально изучают не столько предмет, сколько самого преподавателя!

Как только вы узнаете, что за птица ваш начальник, с кем он дружит, каковы его предпочтения и хобби, вам станет намного легче общаться с этим человеком.

У вас появится шанс научиться понимать, что можно ожидать от вашего руководителя в тот или иной момент времени, и вы наверняка сможете успешно справляться с приступами паники при встрече с боссом.

Однако постарайтесь не заходить к нему на страничку в “Одноклассниках” со своего настоящего профайла. И уж тем более не стоит постить гадости про своего босса!

2. Чтобы найти контакт с начальством, поставьте себя на его место

Итак, представим себе, что вы уже знаете, с каким человеком вам приходится иметь дело, а также вам известно кое-что и о личном окружении своего босса. Быть может, вы кое-что узнали и о его слабостях, проколах, недостатках.

Не стоит сразу же относиться ко всему этому, как к компромату, а к вашему шефу – как к не оправдавшему надежд и низвергнутому идолу.

Помните – каким бы профессионалом не был этот человек, он всего лишь человек, а значит, ему свойственны ошибки и человеческие слабости.

Такой подход позволит не только уменьшить уровень критицизма, с которым обычно подчиненные относятся к своему начальству, но и даст вам возможность почувствовать себя в шкуре вашего руководителя.

Вы начнете осознавать, что это вполне нормально, что ваш шеф вполне может не знать тех вещей, которые знаете вы или ваши коллеги.

Особенно такой подход полезен будет тем, перед кем возникла необходимость принять новое начальство, подстроившись под него.

3. Выясните, чего именно ждет от вас ваше начальство

Прекратите делать предположения по поводу того, чего ваш руководитель ждет от вас.

Если вам кажется, что уровень его претензий превышает размер ваших полномочий, имеет смысл попытаться попасть к шефу на прием (желательно не в самый разгар рабочего дня) , чтобы попытаться обговорить ваши служебные обязанности еще раз, очертив какие-то границы. При этом следует постараться трезво оценивать собственные возможности, чтобы не взять на себя слишком много обещаний и обязанностей.

Помимо всего прочего, постарайтесь разобраться не только с вашими обязанностями на рабочем месте, но и попробуйте выяснить те цели, которые видит перед вами лично ваш шеф.

Особое внимание обратите на те приоритеты, которые ваши начальство видит для вашей деятельности в компании на ближайший период времени (неделя, две, месяц).

Имеет смысл составить список наиболее приоритетных дел, что позволит вам выполнить их в намеченный срок.

4. Будьте готовы к изменениям, если ищете контакт с шефом

Часто бывает так, что руководителям в голову взбредают новые идеи, которые, по вашему мнению, лишь мешают эффективно трудиться.

Однако не секрет, что работники нередко просто не хотят каких-либо изменений, привыкнув к известному распорядку дня и знакомым указаниям.

Чаще всего все “разрушить” способен новый шеф, у которого полно новых идей на тему, как сделать так, чтобы все и вся эффективно работало.

Простой секрет заключается в том, что ваше позитивное отношение к предлагаемым вашим боссом изменениям поможет вам найти общий язык с руководителем.

Если же вы категорически не видите ничего хорошего в предлагаемых вашем боссом нововведениях, постарайтесь хотя бы понять, чего он именно желает добиться . Быть может, вы действительно оказались на первый взгляд не в состоянии понять его чаяний.

Предложите свое видение данного вопроса. В общем, делайте что-либо, но только не замыкайтесь в собственном недоверии и скептицизме.

5. Не ждите изменений – предложите сами их!

Проявите активность и дальновидность.

К примеру, если ваш руководитель постоянно распекает вас и ваших коллег за неудовлетворительную работу, а вы считаете его отношение неоправданным, пойдите навстречу чаяниям босса.

Не следует ждать, когда выведенный из себя очередным провальным месяцем начальник начнет выдумывать способы повысить производительность труда. Вместо этого выступите сами, так сказать, с превентивным предложением.

Данный способ подходит, главным образом, тем работникам, которые действительно знают отлично свои обязанности и способны принести на своем рабочем месте больше пользы, чем они приносят сейчас.

Не стоит обескураживаться, если ваши идеи придутся начальству не по нраву.

Во-первых, это может быть не так; а во-вторых, главным является ваше искреннее стремление сделать что-нибудь по настоящему полезное, а не тупо просиживать в офисе дни и месяцы напролет.

Источник:

Источник: https://www.infoniac.ru/news/Pyat-sposobov-naiti-obshii-yazyk-s-nachal-nikom.html

Дружба с начальством: за и против – стоит ли дружить с начальником, начальницей

Как правильно дружить с начальником

Дружба с начальством: за и против

Каждый подчиненный мечтает о ровных, прочных и основанных исключительно на взаимном уважении отношениях с начальством. От этих отношений зависит сама работа, наше к ней отношение, психологический настрой и пр.

Учитывая, что большая часть жизни протекает на работе, без единомыслия и гармонии в отношениях с шефом не обойтись – ведь только в этом случае мы можем сберечь нервные клетки и рассчитывать на стабильность. А как быть, если речь идет о дружбе с начальством? Можно ли поддерживать дружеские отношения с шефом  или дружить с женщиной начальницей без ущерба для работы? Каковы границы субординации?

статьи:

Плюсы дружбы с начальником

  • Нет необходимости в собеседовании и испытательном сроке.
  • Карьерный рост – как само собой разумеющееся.
  • За прогул никто не уволит.
  • Отпуск можно взять в любое время.
  • Дополнительные привилегии.

Дружба с начальником: как сохранить друга и работу?

Если данную работу вы терять не хотите, а друга (кем бы он ни был) – тем более, то придерживайтесь правил, которые помогут вам сохранить необходимое равновесие.

  • Четко разделяйте деловые интересы и личные.
  • Не допускайте перехода на личности, фамильярности.
  • В стенах офиса обращайтесь к шефу только на «вы». Даже, если вам предложили обращаться на «ты».
  • Держите необходимую дистанцию.
  • Не обсуждайте вопросы личного характера.
  • Как только вы зашли в офис, забудьте, что это ваш друг. Это касается и вашего эмоционального состояния: когда выговор делает начальник – это обидно, когда выговор делает друг-начальник – это обидно вдвойне. Держите себя в руках, и не позволяйте вашим эмоциям вами руководить.
  • По возможности, держите свои дружеские отношения с шефом в секрете от остальных сотрудников. Чем меньше они об этом знают, тем меньше врагов вы наживете.
  • Все спорные вопросы решайте только в кабинете начальства, вне глаз других сотрудников. Читайте: Что делать, если начальник орет?
  • Не обсуждайте с коллегами личную жизнь начальства.

Одним словом, субординация позволяет сохранить тот порядок, который предполагает комфортное сосуществование в коллективе всех сторон. У каждого есть свой статус и своя ниша – их и следует придерживаться. Любой переход за границы субординации неизменно влечет за собой ухудшение отношений и разлад в привычном ритме работы.

И если вне рабочих стен вы можете выпить с «Толяном» на брудершафт и попенять ему на отсутствие вкуса и страшный галстук, то, переступая с утра порог офиса, вы автоматически становитесь одним из подчиненных Анатолия Петровича, и не более того. Найти баланс между дружбой и работой очень сложно.

Но при взаимном уважении и четком разделении работы и дружбы – вполне возможно.

Поделитесь с друзьями и оцените статью:

  (1 1,00 из 5) Загрузка… 

Присоединяйтесь к нам на канале Яндекс.Дзен.

Источник: http://www.colady.ru/druzhba-s-nachalstvom-za-i-protiv.html

Как правильно дружить с начальником

Как правильно дружить с начальником

Казалось бы, дружба с начальником — огромное преимущество. Но в реальности хорошие отношения с властью имеют и свои недостатки. Эксперты «Труда» дают три совета, как сохранить дружеские отношения с боссом и не настроить против себя весь коллектив.

Когда Елена пришла работать в небольшую фирму, новая начальница была рада, что наконец-то в офисе появилась её ровесница, которая к тому же разделяет её интересы. «Мы стали ежедневно обедать вместе, половину рабочего дня я всегда проводила в её кабинете. Вскоре мы стали вместе ходить по http://b2bvideo.ru/images/vd-p-ai.

gif) no-repeat scroll right top; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial; padding-right: 15px; padding-bottom: 2px; color: rgb(68, 196, 243);” class=”b2b-link-799″ href=”http://www.trud.ru/index.php/article/10-11-2009/231733_favorit_bossa.

html#” target=”_blank”>магазинам, сидели в кафе, обсуждая рабочие вопросы и сплетничая о коллегах», — рассказывает Елена.

Со временем начальница становилась более требовательной: Елена должна была каждый день возить её домой, однако, несмотря на это, объем работы не уменьшался. Через полгода таких отношений Елена подала заявление об уходе, ничего не объяснив обескураженной начальнице.

«Нельзя идти на поводу у начальства, ожидая извлечь выгоду из дружеских отношений, — советует независимый HR-консультант Александр Сивогривов. — Если дружба с человеком не доставляет вам удовольствия, не нужно бежать из компании — лучше честно признаться в этом и попытаться свести общение к рабочим контактам».

Не идите на поводу у коллег

В дружбе начальника и подчиненного страдает, как правило, подчиненный. Оказавшись в фаворитах у шефа, вы будете в некотором удалении от коллектива, так как сослуживцы могут заподозрить вас в шпионаже. Ещё не будучи начальником, вы http://b2bvideo.ru/images/vd-p-ai.

gif) no-repeat scroll right top; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial; padding-right: 15px; padding-bottom: 2px; color: rgb(68, 196, 243);” class=”b2b-link-189″ href=”http://www.trud.ru/index.php/article/10-11-2009/231733_favorit_bossa.

html#” target=”_blank”>уже перестанете восприниматься в коллективе как свой.

Наверняка найдутся коллеги, которые будут пытаться с вашей помощью отстаивать свои интересы.

Не стоит зарабатывать авторитет таким образом, иначе искренним дружеским отношениям с руководителем придет конец: мало кому понравится быть разменной монетой в чьих-то корыстных планах. Не бойтесь отказывать просителям.

Лучшим способом отказа будет извиниться и сказать, что ваша дружба с боссом — только за пределами офиса. Возможно, коллеги не поверят вам сразу же, но у «ходоков» отпадет желание вас использовать.

Оставайтесь профессионалом

Как ни странно, любимчику сложнее рассчитывать на повышение, поскольку трудно преодолеть предубежденность старшего руководства в том, что в компании двигают своих и, возможно, незаслуженно.

Будьте готовы к тому, что вышестоящее начальство станет более критично присматриваться к вашей работе, чем к труду остальных.

Не стоит злоупотреблять своим положением и заставлять босса прикрывать ваши опоздания и проколы.

Не афишируйте

Избежать конфликтов с коллективом и слежки начальства можно, предварительно обсудив со своим облеченным властью другом все http://b2bvideo.ru/images/vd-p-ai.

gif) no-repeat scroll right top; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial; padding-right: 15px; padding-bottom: 2px; color: rgb(68, 196, 243);” class=”b2b-link-114″ href=”http://www.trud.ru/index.php/article/10-11-2009/231733_favorit_bossa.

html#” target=”_blank”>детали вашей офисной дружбы. Единственный способ избежать пристального внимания — не афишировать дружеские отношения. Постарайтесь донести до своего босса, что постоянно превозносить одного сотрудника без видимых причин чревато последствиями не только для него, но и для вас.

Прилюдно хвалить сотрудника можно только за конкретные заслуги. Также не будет лишним, если начальник станет периодически корректно, но строго критиковать вас во всеуслышание — так у коллег отпадут лишние вопросы и подозрения в необъективности.

25 советов, как устроиться на работу

Каждый день — новый совет на сайте trud.ru

Работай там, где тебе будет комфортно

Если, придя на первое собеседование, ты увидел, что тебе не нравится ни стиль поведения начальства, ни внутренние правила, не пытайся себя ломать. Ты сможешь перестроиться только на короткий срок, а дальше начнется спад и апатия, и потом ты снова примешься за поиски работы.

Источник: http://bishelp.ru/rich/raznoe/kak-pravilno-druzhit-s-nachalnikom

Дружба с начальником: за и против

Как правильно дружить с начальником

Работа и дружба – это известная палка о двух концах: с одной стороны, для вас это может стать отличным стартом к хорошей карьере, а с другой – рабочие отношения могут превратить даже лучших друзей в настоящих врагов.

Но бывает ещё и такая ситуация, когда вы устраиваетесь на работу, начинается общение с руководителем, и вы вдруг понимаете, что перед вами очень даже интересный человек, с которым вам приятно проводить время.

И тут возникают вопросы – стоит ли дружить с шефом? Возможна ли такая дружба, будет ли она полезна для общего дела? Вот именно на них сегодня мы и постараемся ответить.

Интересно: всем известный портал HeadHunter опубликовал любопытные результаты опроса, который проводился среди 3,5 тысяч работников на тему дружбы между начальником и подчиненным.

На вопрос «Дружите ли вы со своим руководителем?» утвердительно ответили всего лишь 10%, а на вопрос «Верите ли вы в искреннюю, настоящую дружбу между шефом и подчиненным?» положительно ответили уже более 40%, причём как начальников, так и подчиненных.

45% подчиненных ответили уверенно, что дружба только положительно и благоприятно влияет на рабочий процесс. А вот таких уверенных начальников, увы, набралось только 15%, а более 50% руководителей убеждены, что подобная ситуация окажет негативное влияние и даже может развалить коллектив.

Но, как говорится, сколько людей – столько и мнений, а мы попробуем разобрать плюсы и минусы подобного союза.

Минусы дружбы с начальником

  • возможно, выполнение сверхурочной работы, которую придётся делать «по дружбе»;
  • возложение дополнительных обязательств , так как на вас можно положиться;
  • задержки по зарплате («Друг, подожди, пожалуйста, видишь же, у нас временные затруднения!»);
  • неприятие или зависть коллег – взятые на работу «по блату» редко становятся «душой» коллектива;
  • вынужденная неприятная роль надзирателя в коллективе;
  • чаще всего сам подчиненный начинает менее ответственно относиться к обязанностям;
  • общая неловкость – вам неловко подчиняться и шеф (друг), приказывая, испытывает неудобство;
  • если компания попадает в действительно тяжелое положение, то уйти – это значит автоматически стать предателем, несмотря на то, что у вас, например, кредит и трое детей, все равно будет считаться, что вы бросили друга в беде.

Безусловно, если вы приложите усилия и будете подходить ко всему с точки зрения разумности и научитесь чётко разграничивать дружбу и службу, то вполне возможно совмещение этих двух понятий. А как это сделать, сейчас узнаем. Мы собрали для вас некоторые правила, соблюдая которые вы сможете сохранить и друга, и работу. Запоминаем:

  • не забывайте о нормах дисциплины и своих обязанностях;
  • сразу договоритесь с другом-шефом о границах субординации;
  • исключите любые проявления панибратства;
  • в офисе обсуждайте только рабочие вопросы, а семейные и дружеские – за его пределами;
  • никакой фамильярности – в офисе должно быть обращение на «вы», даже если вам предложили на «ты»;
  • на работе сразу забывайте, что шеф – ваш друг. Держите под контролем свои эмоции – понятно, что когда вам делают выговор – это обидно, а когда это делает ещё и друг-начальник – это вдвойне неприятно.
  • не демонстрируйте открыто свой особый статус, по возможности вообще лучше держать эти отношения в секрете: чем меньше сотрудников знает, тем меньше врагов вы себе наживете.

Ну и напоследок – несколько раз подумайте и всё-всё тщательно взвесьте, разберите минусы и плюсы. Возможно, что лучшим вариантом станет отказ от работы, чем постоянная «игра», подстройка под обстоятельства, возможная вражда и даже полный разрыв отношений в будущем.

Мы желаем вам крепкой дружбы и хорошей любимой работы!

Наталья созерцатель

  • Активность: 93k
  • Пол: Женщина

Наталья созерцатель

Источник: https://otnosheniya.temaretik.com/1230618723959966216/druzhba-s-nachalnikom-za-i-protiv/

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.