+7(499)-938-42-58 Москва
8(800)-333-37-98 Горячая линия

Как открыть хостел по франшизе

Содержание

Как открыть хостел по франшизе

Как открыть хостел по франшизе

О преимуществах франшизных проектов, сложностях гостиничного бизнеса и факторах, определяющих успех, Виктория Зарипова рассказала в интервью Контур.Журналу.

Дело выбора 

До того как открыть свой бизнес, я занималась маркетингом в ИТ-компании своего мужа.

Но ИТ — больше мужская сфера, а я искала для себя что-то более творческое, женское, поэтому и стала изучать, что есть на рынке, какие новые идеи появляются.

Так я натолкнулась на блог Аяза Шабутдинова, основателя холдинга , в который входит сеть кофеен, фотошкол, хостелов и других бизнесов. Он, как оказалось, продавал франшизы.

Меня заинтересовал именно формат хостелов, хотя раньше я никогда не ночевала в них и вообще заядлым путешественником не была. Но сама идея с такой системой размещения мне очень понравилась.

Решив узнать об этом проекте больше, я поехала на деловые переговоры в Ижевск. Эта поездка была организовала скорее для удовлетворения любопытства, ведь тогда я еще не была уверена настолько, чтобы инвестировать в бизнес.

Но нам так хорошо все рассказали и показали, что мы решили купить франшизу.

В коммерческом предложении нас зацепило прежде всего то, как описывалась доходность. Кроме того, мы сразу увидели действующий хостел. Он был большим, и я понимала, что там можно воплотить всевозможные идеи. Эти идеи сейчас частично реализованы в моем хостеле в Казани: пуфики для молодежи, вещи, сделанные из старой швейной машинки, мебель из палет и многое другое.

Первоначальные вложения составили порядка 300 000 руб. Потом еще были дополнительные инвестиции в размере около 200 000 руб. Стартовых денег хватило на то, чтобы купить кровати, матрасы и все только самое необходимое, без каких-либо дизайнерских излишеств.

Окупились первоначальные инвестиции к январю 2015 года, всего за шесть месяцев.

Этот показатель по окупаемости я считаю нормальным для бизнеса, при учете, что на первых порах ты многое делаешь сам, не тратишься на персонал и работаешь одновременно и за администратора, и за горничную и за всех остальных специалистов.

У меня много времени уходит на обучение. В год я прохожу не менее трех платных курсов или программ, также слежу за бесплатными форматами обучения.

На сегодняшний день существует две крупные бизнес-тусовки — «Бизнес-молодость» и . Я проходила одно из занятий бизнес-курса Аяза Шабутдинова под названием «Долина», которое было посвящено ведению личного блога.

Получив определенные знания, начала вести блог «Заметки Хостельера». В плане популярности этот блог очень хорошо работает. Меня приглашают в качестве эксперта на радио, задают много вопросов о том, как открыть хостел.

Сложности

Я начинала с небольшим количеством человек. И те два администратора, которые были на первых порах, скорее выполняли роль помощников. Сейчас в команде пять сотрудников, уже налажена система управления проектом — я как руководитель уже вижу, какой винтик дал сбой, где и что нужно подкрутить.

Открывая бизнес по франшизе, я почему-то была уверена, что особых сложностей у меня не возникнет. Сейчас, имея уже наработанный опыт, я при покупке франшизы смотрела бы не столько на доходность, сколько на команду, которая продает франшизу и ее достижения.

Если работает одиночка, то это одно, а если слаженная команда, то другое. И второй вариант, конечно, будет более привлекательным, потому что команда франшизодержателей может поделиться определенными знаниями. А по доходности я бы уже сама анализировала рынок.

Кстати, по доходности ожидания оправдались не так быстро, как я рассчитывала. По всей остальной поддержке в плане сайта, маркетинговых инструментов — все сработало отлично. И здесь в плане экономии выгодно, если сайт поддерживает управляющая компания.

Плюс еще и в том, что все 50 франчайзи работают в одной системе, сидят на одном сайте и видят, как он работает. Если бы я одна смотрела на этот сайт, я б вряд ли чему-то научилась, моих знаний было бы явно недостаточно для решения проблем.

Поэтому плюсы у франшизы есть, но надо очень тщательно подходить к франшизодержателям. 

Первая сложность, с которой сталкиваются все предприниматели, — нехватка денег. А если дело касается интерьера, то их не хватает постоянно.

Но как говорят, «если нет денег, приходится думать головой».

Мы начали придумывать различные экономные варианты декора: из старой швейной машинки сделали столик, вместо гардин прикрепили палки, которые привезли из леса. Получилось оригинально и бесплатно.  

Что касается персонала, то были трудности с подбором и увольнением тех, кто не вписывался в корпоративную культуру, не мог слаженно работать в команде. Решая расстаться с тем или иным работником, я переступала через себя, иногда две недели откладывала разговор об увольнении.

Сейчас мы арендуем под хостел коммерческое помещение с отдельным входом. Конечно, аренда такого помещения выше, чем жилого. Но в жилом доме очень многое зависит от отношения жильцов, поведения клиентов и того, как сам владелец хостела следит за порядком.

Кроме того, сейчас ситуация с хостелами в жилых домах попала в центр внимания чиновников, уже не первый год поднимается вопрос о законодательном запрете работы хостелов в жилых домах.

Один из хостелов холдинга находится в жилом помещении и на него оказывают давление.

Проблем при оформлении бизнеса не возникло. Я зарегистрировала ООО, выбрала систему налогообложения, подала документы в налоговую и стала работать.

Никаких лицензий не требуется, однако нужно проходить классификацию в аффилированной компании в регионе.  Согласно приказу №1215 от 11.06.2014 Министерства Культуры РФ классификацию на уровень звездности должны проходить все гостиницы, хостелы, мини-отели.

В рамках этой классификации проверяют квадратные метры и количество коек в комнате. На одну койку должно приходиться четыре квадратных метра.

Также обращают внимание на всевозможные удобства: вешалки, коврики, санобработку помещений, проверяют все нормативные документы.

К чему нужно быть готовым — так это к огромному количеству бумаг, касающихся регистрации граждан. Эти бумаги необходимо передавать в ФМС. Ведь мы обязаны регистрировать не только иностранцев, но и граждан России. Есть специальные программы, которые упрощают жизнь, и мы сейчас их устанавливаем.

Но надо понимать, что программное обеспечение — это тоже статься расходов. В этом смысле пока на рынке существует некое неравенство между гостиницами и хостелами, нет разграничения этих бизнесов. Очевидно, что последний вариант гораздо дешевле, поэтому бюджеты и обороты там меньше.

При этом цены на программное обеспечение хостелам выставляют такие же, как и для гостиниц.  

Вообще начинающим предпринимателям я настоятельно рекомендую общаться с уже работающими владельцами хостелов. Как правило, все они охотно идут на контакт и могут дать ценные советы, поскольку хорошо знают оборотную сторону бизнеса. 

Работа по стандартам

За последний год в Казани открылось несколько десятков хостелов. Это популярное направление, но я бы не сказала, что высокодоходное.

Миллионных доходов здесь точно не предвидится, если только ты не намерен в перспективе создавать сеть.

Что касается сети хостелов, то тут нужен опыт работы в крупных компаниях, чтобы держать стандарты, эффективно управлять командой и ставить конкретные планы. 

Мы сейчас открываем второй хостел, на который взяли кредит. В Татарстане очень развита практика получения кредитов по госпрограмме, в рамках которой государство гарантирует погасить проценты в течение трех лет. И мы решили воспользоваться этой удобной возможностью.

Второй хостел мы открываем, имея опыт. Мы знаем, какая заполняемость может быть у хостела, как работает команда, и это сильно упрощает процесс. Ведь наш бизнес держится на персонале, чистоте и отзывах гостей. Эти три критерия дополняют друг друга: от чистоты и работы персонала зависят отзывы гостей, а от отзывов — заполняемость.

Все бизнесы держатся на стандартах. А гостиничный бизнес тем более. Стандарты дезинфекции, разработанные на государственном уровне, мы стараемся выполнять. Но помимо них мы создали и свои стандарты чистоты и уборки помещений.

И в этом деле нам очень помогает программа «Ревизорро», которая подсказывает, на какие труднодоступные места нужно обращать внимание. Кроме того, по сети нас проверяют тайные покупатели.

Мы уже знаем, что управляющая компания может позвонить одному из гостей, заселившихся в наш хостел, и проконтролировать уровень нашего сервиса через него.

На самом деле проблема тщательной уборки помещений актуальна не только для хостелов, но и для гостиниц. Просто в хостелах дела обстоят сложнее: они не могут позволить себе много персонала, там часто администратор и уборщица — один и тот же человек. А это неправильно. Администратор должен уметь профессионально работать с гостями, а уборщица — следить за чистотой.

Источник: https://kontur.ru/articles/4646

Как открыть хостел?

Как открыть хостел по франшизе

Хостел как бизнес стал популярным форматом в России. Неудивительно, ведь у него много преимуществ: стать хостельером можно за сравнительно небольшие деньги, при этом спрос на услуги хостелов постоянно растет. Что нужно знать, чтобы открыть хостел, и что выбрать: самостоятельный старт, покупку франшизы или готового бизнеса?

Открыть хостел — самый бюджетный способ выйти на гостиничный рынок. Минимальные инвестиции в открытие хостела составляют 350 000 рублей, но в зависимости от выбора пути развития и ситуации с помещением сумма может вырасти.

Средний оборот одного хостела в России — 2,6 млн рублей в год. При этом конкуренция на рынке достаточно невелика. По данным Межрегионального объединения развития индустрии хостелов (МОРИХ), сейчас в России работает около 5 000 мини-отелей и хостелов. Половина из них расположена в самых посещаемых российских городах — Москве и Санкт-Петербурге.

Наибольшими перспективами для открытия хостела обладают города Поволжья и «Золотого кольца». В этих регионах высокий спрос со стороны туристов, а их поток с 2013 года только увеличивается.

Например, Ярославскую область в 2014 году посетило 3 200 000 человек, а Татарстан — 2 500 000 туристов.

При этом мест в гостиницах едва хватает: во время новогодних праздников 2015 года заполняемость казанских отелей составила 90%.

Кроме сравнительного низкого порога вхождения и небольшой конкуренции, среди плюсов хостела как бизнеса можно назвать небольшие затраты на поддержание бизнеса — зарплату персоналу, продвижение, закупку гигиенических средств, бытовой химии — а также постоянно растущий спрос и большую потребительскую аудиторию.

Но, как и в любом другом бизнесе, в сегменте хостелов предпринимателя ожидают определенные риски. Глава сети «Bear Hostels» Даниил Мишин назвал БИБОСС такие инвестиционные риски и сложности, как правильный выбор локации и заключение выгодного договора аренды в рублях на достаточно долгий срок. Кроме того, для хостела важна подходящая команда работников.

На те же пункты указал и маркетолог сети хостелов «»Илья Рамоун, отвечая на вопрос о том, что нужно учесть в первую очередь, открывая хостел:

«Нет моментов, которые надо учитывать в первую очередь. Нужно учитывать абсолютно всё — расположение, название, сайт, сотрудников и много других параметров»

Главный вопрос, который нужно решить перед тем, как открыть хостел — это недвижимость. Помещение для хостела нужно выбирать с умом. Франчайзеры на БИБОСС выставляют к помещению под хостел несколько требований. Первое и главное — расположение. Хостел будет хорошо заполняться и приносить прибыль, если будет расположен близко к центру города и основным транспортным развязкам.

Второе — площадь. Для размещения хостела понадобится минимум 44 кв.м. Это связано с требованием ГОСТа, по которому на одну кровать в хостеле должно отводиться не менее 4 кв. м. пространства.

Нормы ГОСТ стоит упомянуть отдельно. До 2015 года никаких официальных регламентов, регулирующих работу хостелов, не существовало. Хостел можно было разместить где угодно, обставить как угодно, что в итоге часто подрывало авторитет хостелов в целом. Но в январе вступили в силу правила, призванные сделать рынок хостелов в России более цивилизованным.

Согласно ГОСТу, хостелы могут располагаться как в отдельно стоящем здании, так и занимать часть дома. При этом хостел может быть открыт даже в квартире. Менять юридический статус помещения, переводя его из жилого в нежилое, не обязательно. Но считается, что это удобнее. Можно сделать отдельный вход, да и цена недвижимости вырастет.

Открывать хостел на цокольном этаже нельзя. Зато там можно разместить душевые или прачечные и заведения по оказанию различных дополнительных услуг, например, парикмахерскую, комнату с игровыми автоматами, буфет.

Важным моментом является то, на каком этаже расположен хостел. По закону здесь никаких ограничений нет, но франчайзеры иногда устанавливают свои требования. Например, франшиза «Хостел Рус» требует этаж не выше пятого, ведь забираться по лестнице под крышу гостям вряд ли понравится.

Ещё одно из негласных требований — ремонт. Желательно, чтобы помещение было отремонтировано за 3-5 лет до открытия в нем хостела. Даже если вы решили открыть хостел по франшизе, вам придется подгонять его внешний вид под стандарты сети.

Как открыть хостел в квартире?

Окупаемость хостела в значительной степени зависит от того, как дорого вам обходится аренда недвижимости. Идеальный вариант — если помещение находится в собственности.

Чаще всего начинающие хостельеры владеют жилыми помещениями. Поэтому размещение хостелов в квартирах — нередкое явление, благо нормы ГОСТ не запрещают этого.

Генеральный директор сети «Хостел Рус»Регина Давлетова рассказала:

«Открытие хостелов в жилом фонде обходится намного дешевле с точки зрения аренды и первичного оборудования. Из минусов — разногласия с соседями, но в большинстве случаев мы находим с ними общий язык».

С соседями можно договориться, но это ещё не всё. Новым камнем преткновения могут стать документы. Требования ГОСТа к хостелам не всегда совпадают с требованиями других организаций.

Чтобы открыть хостел, необходимо подготовить порядка 50 документов: уведомление в Роспотребнадзор о начале деятельности, договор на вывоз и утилизацию ТБО, журнал дезинфицирующих средств, договор на медицинское обслуживание сотрудников и другие.

Генеральный директор сети «Хостел Рус» Регина Давлетова сообщила, что в законах, регулирующих рынок хостелов, есть противоречие. Существует ГОСТ, разрешающий открытие хостела в жилом фонде без отдельного входа, но есть СаНпиН, запрещающий размещать помещение общественного назначения в жилом фонде без отдельного входа.

Открыть хостел с нуля или купить готовый бизнес?

Открыть хостел можно тремя способами: взяться за дело самостоятельно, купить франшизу или приобрести готовый бизнес. Каждый вариант имеет свои подводные камни.

Открыть хостел с нуля самостоятельно чаще всего решают те, кто хочет сэкономить или иметь полную свободу действий. Главный минус такого решения — необходимость сбора большого числа документов. Руководитель проекта Nice hostel в России Валерия Лебедева рассказывает:

«Тонкостей достаточно много, но справиться с ними самостоятельно вполне реально»

Будущему хостельеру, решившему обойтись своими силами, помимо сбора сопроводительной документации, предстоит выполнить ряд требований к прилегающей территории, зданиям, техническому оборудованию и оснащению помещений.

В процессе неопытный бизнесмен может совершить множество ошибок, которые потом обойдутся только дороже.

Зато работая над проектом с нуля самостоятельно, можно задавать стандарты себе самому и сделать свой хостел точно таким, каким вы его видите.

Наименее хлопотный путь — купить готовый бизнес хостела. В этом случае вы получаете заведение с историей, определенным именем на рынке, клиентской базой, полностью сформированными бизнес-процессами.

Главный минус такого решения — высокая цена.

Предложения по продаже готовых хостелов на БИБОСС стартуют от 800 000 рублей за хостел на 28 мест в Санкт-Петербурге и могут достигать цены в 6 000 000 рублей за уникальный дизайнерский хостел в Москве.

Франшиза хостела: главное — бренд

Компромиссный вариант — купить франшизу хостела. Франчайзеры предлагают отлаженную систему ведения бизнеса, известное на рынке имя и рекламную поддержку, подробный бизнес-план и помощь практически на всех этапах открытия хостела.

Покупка франшизы зачастую позволяет снизить риски в сравнении с самостоятельным открытием хостела. Одну из главных ролей в этом играет известное на рынке имя сети. По словам маркетолога сети хостелов «»Ильи Рамоуна нельзя недооценивать силу бренда:

«Для хостела важнее бренд.Согласно нашему маркетинговому исследованию четверть гостей заезжают в наши хостелы потому, что имели позитивный опыт размещения в других хостелах «».

Мало купить хостел с известным на рынке именем. Вернее, это не освобождает от необходимости рекламировать своё заведение. Глава франшизы хостелов «Nice» в России Валерия Лебедева рассказывает:

«Реклама и продвижение для такого бизнеса, как хостел крайне важна. Можно сказать, что она является одним из определяющих факторов».

Где и какую рекламу давать, по словам Валерии, зависит от места размещения хостела и его особенностей. Каждый случай уникален, и здесь как нельзя кстати будет поддержка от франчайзера.

В плане рисков покупка франшизы хостела — достаточно безопасный вариант. Но здесь также есть минусы.

Глава сети «Bear Hostels»Даниил Мишин предупреждает: «Существует очень маленькое количество реальных франшиз, где франчайзи может получить ценность за вложенные деньги».

Это подтверждает и франчайзи сети хостелов «Достоевский» в Тольятти Игорь Жуковский. Он признался БИБОСС, что ждал большего от сотрудничества по франчайзингу:

Доход от хостела не особенно большой. В первый год только набирается клиентская база. Когда начинали работать по франшизе, была надежда, что так бизнес быстрее окупится.

Что касается инвестиций, франшиза хостела обойдется дешевле покупки готового бизнеса, но дороже открытия собственного: за бренд придется заплатить паушальный взнос, да и платежи в виде роялти франчайзеры в хостельном бизнесе чаще всего не отменяют.

Плюс необходимы инвестиции непосредственно в оборудование помещения. Купить франшизу хостела «» можно за 350 000 рублей. Это минимальный объем инвестиций в открытие одного хостела сети и самое дешевое предложение на портале БИБОСС.

Наибольших вложений среди франшиз — 600 000 рублей — потребует открытие хостела сети «Хостелы Рус».

Подводя итог, стоит отметить, что хостел как бизнес — перспективное направление, особенно в туристических регионах. В сравнении с затратами на открытие мини-отелей и гостиниц, инвестиции в хостел невелики, а конкуренция достаточно серьезна только в столице. В других регионах ниша остаётся фактически не занятой.

Можно открыть хостел в квартире. Это принесет больше дохода, чем стандартная сдача жилья в аренду. При этом помещение, находящееся в собственности, уменьшит срок окупаемости бизнеса. Если вы всё же решили арендовать помещение, подходящий вариант в Тюмени, Самаре и других городах России можно выбрать на БИБОСС.

Открыть хостел с нуля, купить франшизу хостела или готовый бизнес — каждый решает сам. Всё зависит от средств, желания развивать бизнес и готовности следовать стандартам сети.

Источник: https://www.beboss.ru/journal/analytic/227-kak-otkryt-hostel

Франшиза хостела: выбираем подходящий вариант готового бизнеса

Как открыть хостел по франшизе

Начать собственный бизнес довольно тяжело не имея должной финансовой и технической поддержки. Идея о том, чтобы быть начальником самому себе, представляется очень привлекательной для большого количества людей.

Однако данное дело является очень рискованным, ведь новоиспеченные бизнесмены еще не обладают достаточным багажом знаний для реализации задуманных идей. Специалисты подсчитали, что более половины всех бизнес-проектов заканчиваются ничем после 5 лет с момента их реализации.

Причин этому может быть несколько: от недостаточного профессионализма руководства до полного отсутствия предпринимательской поддержки.

Чтобы этого избежать, есть смысл наладить сотрудничество с некой фирмой, которая уже имеет определенный успех на рынке, а её торговая марка является популярной и узнаваемой. Речь идет о франчайзинге, когда человек или небольшая фирма может заключить партнерский договор с крупным предприятием для открытия бизнеса и представительства этой компании в своем регионе.

Классификация франчайзинга

Как и в любой другой сфере (бизнеса или чего-либо другого), у франчайзинга есть своя классификация по типам данного рыночного явления.

Выделяют несколько типов франчайзинга:

  • товарный франчайзинг — данный вид предполагает, что франчайзи (лицо, которое приобрело франшизу) приобретает у франчайзера (обладателя франшизы) некое разрешение на дальнейшую реализацию товаров под маркой франчайзера. Примером подобного сотрудничества является продажа в дилерских центрах различных автомобилей, а также открытие многочисленных автозаправочных станций;
  • производственный франчайзинг — данный вид сотрудничества предполагает приобретение франчайзи определенной технологии или рецепта приготовления какого-либо продукта у франчайзера. Так, иллюстрацией подобного вида франчайзинга является деятельность компании Coca-Cola, которая продает своим франчайзи рецепт приготовления безалкогольного напитка. Данные фирмы-франчайзи производят напитки на своих предприятиях и реализуют их в дальнейшем, естественно, под маркой «Coca-Cola». Стоит отметить, что вкус и состав напитка не должен отличаться от оригинала, для чего проводятся постоянные проверки качества изготовления продукта;
  • деловой (сервисный) франчайзинг — франчайзер продает франшизу на открытие определенных объектов — таких, как магазины, сети быстрого питания и прочее.

Именно последний вид франчайзинга наиболее распространен в сфере гостиничной индустрии. Сервисный франчайзинг предполагает завышенные требования к обслуживанию, что налагает определенную ответственность на франчайзи.

Бизнес-план детской игровой комнаты — от регистрации ИП до подсчета прибыли.

Как открыть собственное туристическое агентство по франшизе? Обзор популярных предложений.

Франчайзинг в гостиничной индустрии

В последнее время гостиничные компании используют именно систему франчайзинга для своего развития и большего представительства в регионах. Имеет смысл поговорить о данном феномене, который имеет не только очевидные преимущества, но и определенные недостатки подобной формы ведения бизнеса.

Гостиничный бизнес стремится к объединению нескольких гостиничных предприятий в единое целое, т.е. общий бизнес, осуществляемый под единым торговым брендом.

Данное желание вполне понятно, ведь клиент, посетивший какую-либо гостиницу под неким торговым брендом, оценив высокое качество предоставляемых услуг, находясь в другом городе или стране, будет на интуитивном уровне отождествлять этот бренд с теми первичными впечатлениями, которые были у него от первого посещения гостиницы.

Данный факт позволяет гостиничным сетям существенно уменьшить финансовые затраты на рекламу и продвижение новой построенной гостиницы, что обусловлено наличием известной торговой марки.

Франчайзинг в сфере гостиничного бизнеса предполагает, что обладатель гостиницы (франчайзи) может заключить партнерский договор с крупной сетью гостиничных комплексов, которая предоставляет не только свое название, узнаваемый бренд, но и осуществляет определенную помощь в организации, подготовке и обучении персонала и т.д. Естественно, помимо покупки самой франшизы (мини-отеля, гостиницы и пр.), франчайзи обязуется периодически выплачивать определенный процент или фиксированную плату своему франчайзеру.

Хостел как бизнес

Туристический бизнес является важной вехой развития российской экономики, привлекающей многих предпринимателей и компании. На организацию крупной гостиницы требуются огромные деньги, поэтому многие люди, не имеющие большого стартового капитала, организуют небольшие гостиницы частного типа, которые еще именуются «хостелами».

Данный вид бизнеса довольно распространен в Европе, но и в нашей стране он обретает определенную популярность.

Наивно полагать, что для открытия хостела достаточно нескольких спальных мест и минимальных удобств для клиентов.

Для организации серьезного бизнеса с хостелом важно наличие ресепшна, где клиент может сделать заказ или поинтересоваться услугами хостела, холла и барной стойки, причем в одном помещении.

Второе помещение будет представлять собой спальные места для клиентов, порядка 6-7 штук. Нередко устанавливаются двухъярусные кровати, что очень удобно и приносит больше прибыли.

Среди основных особенностей, отличающих хостел, можно выделить следующие:

  • посетителю предоставляется только одно койко-место, а не весь номер, как это делается в гостиницах;
  • туалет и ванная комната располагаются не в самом номере, а в общем коридоре;
  • несмотря на общий минимализм хостелов, в некоторых из них присутствуют отдельные комнаты для отдыха и развлечений, где есть сеть Wi-Fi и прочие удобства.

Вообще, хостел является особой нишей в бизнесе, ведь для многих он — часть своеобразной субкультуры. В таких местах собирается немалое количество путешественников, людей с общими интересами и тягой к приключениям, что само собой ведет к новым знакомствам.

Хостел может быть открыт абсолютно в любом месте, но наибольшего успеха и рентабельности он добьется в курортных зонах, где присутствует большое количество туристов. Цены в гостиницах могут быть достаточно высокими, а вот койко-место в хостеле может стать оптимальным вариантом для человека.

Требования к хостелам

Хостел можно открыть и в обычной городской квартире — важно лишь, чтобы вблизи была хорошая транспортная развилка и какие-нибудь административные центры или памятники архитектуры.

К примеру, в трехкомнатной квартире можно разместить порядка 9 койко-мест, но она должна соответствовать следующим требованиям:

  • каждое койко-место должно быть удалено от другого на расстояние 75 см;
  • на одного человека необходимо не менее 5 кв. м;
  • наличие элементарных удобств в виде горячей воды, ванны или душа;
  • удобная мягкая мебель;
  • наличие доступа Wi-Fi (желательно, но необязательно).

Особенности популярных франшиз

Для большей наглядности посмотрим, что предлагают и сколько стоят франчайзинг-предложения от самых известных брендов в России.

Франшиза хостела

История данной сети хостелов началась в 2013 году с открытия первого заведения в Ижевске. На сегодняшний день есть уже более 50 франшизных заведений по всей России.

Суть франшизы хостела Лайк:

  • паушальный (первоначальный) взнос — 200 тысяч рублей;
  • размер инвестиций в бизнес — порядка 350 тысяч рублей и выше;
  • роялти — 150 рублей с койко-места ежемесячно;
  • окупаемость — около 3 месяцев;
  • цена за койко-место — 350 рублей.

Помимо торговой марки, хостел предоставляет следующие услуги на основании договора франшизы:

  • помощь в начинании и открытии своего дела с самого начала;
  • маркетинговые инструменты;
  • инструкция по уменьшению затрат;
  • обеспечение макетами и прочими элементами дизайна;
  • круглосуточная онлайн-поддержка.

Франшиза хостела Рус

Хостел Рус является одним из самых популярных предприятий подобного типа в России. Ежегодно открывается более 20 представительств в разных регионах страны.

Суть франшизы Рус:

  • паушальный взнос — 300 тысяч рублей;
  • размер вложений в бизнес — от 500 тысяч до 1,5 млн. рублей;
  • роялти — отсутствует;
  • окупаемость — около года;
  • цена за койко-место — минимум 500 рублей;
  • особое требование — площадь помещения должна быть не менее 70 кв. м.

Преимущества франшизы от Рус:

  • различные консультации и помощь в ведении бизнеса;
  • франчайзи будет иметь личного менеджера, осуществляющего различную поддержку;
  • полный перечень необходимых документов для покупателей франшизы;
  • различная рекламная продукция с фирменной символикой, макеты и прочее;
  • свой интернет-сайт для покупателей франшизы;
  • компания проводит различные тренинги, где происходит обучение бизнесу и внедрению новых идей.

Как открыть кальянную: пошаговая инструкция.

От выбранного названия для своей организации в немалой степени зависят ее дальнейшие успех и процветание. Наши правила нейминга, несомненно, вам помогут.

Предоставление услуг доступа в Интернет как малый бизнес. Стань ведущим провайдером города: http://svoy-business.com/nachalo-deyatelnosti/biznes-planyi/kak-stat-provayderom-interneta-biznes-plan.html

Франшиза хостелов Nice

Данная компания является международной, ведущей свою деятельность с 1932 года. Франчайзинговая система была введена относительно недавно — в 2014 году, но уже завоевала определенную популярность.

Суть франшизы от Nice:

  • паушальный взнос — 150 тысяч рублей;
  • роялти — 50 рублей с койко-места в неделю;
  • размер вложений в бизнес — от 400 тысяч до 600 тысяч рублей;
  • особое требование к помещению — площадь не менее 44 кв. м, ремонт не более двух лет назад, расположение не на цокольном уровне.

Преимущества франшизы Nice:

  • предоставление автоматизированной системы бронирования посетителей;
  • различные обучающие тренинги по развитию бизнеса;
  • обучение персонала и руководящего состава;
  • за каждым франчайзи закрепляется личный куратор, помогающий в определенных вопросах;
  • разработка индивидуального дизайнерского решения для каждого хостела.

Франшиза сети хостелов Достоевский

Хостел Достоевский является частью сети HDhostel’s, функционируя на территории России. В комнате находятся порядка 10 койко-мест с различными комфортабельными условиями.

Суть франшизы Достоевский:

  • паушальный взнос — от 100 до 200 тысяч рублей;
  • размер вложений в бизнес — от 500 тысяч до 6 млн. рублей;
  • роялти — 5% от прибыли каждый месяц;
  • окупаемость — от 6 до 12 месяцев;
  • цена за койко-место — 850 рублей;
  • особые требования — помещение должно быть площадью не менее 100 кв. м.

Подытожим…

Франшиза хостела является довольно оригинальной и новой идеей для российского рынка. При достаточно небольших вложениях вполне возможно выйти на окупаемость спустя всего несколько месяцев.

Однако, стоит отметить, что успех данного бизнеса напрямую зависит от региона, где он будет реализовываться.

В крупных городах и курортных зонах существенно выше поток туристов, что является более благодатной почвой для франшизы того или иного хостела.

В целом, в России данный сегмент рынка еще недостаточно заполнен, поэтому можно смело пробовать этот вид бизнеса, пока еще в нем нет жесткой конкуренции.

Источник: http://svoy-business.com/nachalo-deyatelnosti/franshizyi/franshiza-hostela-vyibiraem-podhodyashhiy-variant-gotovogo-biznesa.html

Как открыть хостел по франшизе

Как открыть хостел по франшизе

Хостел – популярный вид гостиничного бизнеса, который стремительно набирает спрос в нашей стране. О том, как легко и с минимальными рисками войти на рынок на условиях франшизы, читайте далее.

Еще несколько лет назад основным видом отельного бизнеса были стандартные гостиницы, различные по количеству «звезд». Это был практически единственным местом, где иностранные и или иногородние гости города могли остановиться на ночлег.

Но за последние несколько лет набирают большую популярность мини отели квартирного типа, где заселение и плата для одного человека идет не за отдельный номер, а за койко-место.

За три последних года в России открылись тысячи мини отелей, которые сегодня принимают у себя ежегодно сотни тысяч постояльцев.

Что такое мини отель и в чем его главное преимущество с точки зрения рентабельности?

Главным преимуществом такого типа предприятия является его доступность для постояльцев: в среднем одно место стоит в 4-5 раз дешевле стандартного одноместного номера в гостинице среднего уровня.

При этом постояльцы получают доступ ко всем удобствам, включая холодильник, выход в Интернет, туалет, душ, фен и другие возможности, в зависимости от уровня отеля.

Нюанс этого вида ночлега – это то, что человек располагается в одной общей комнате, в которой может быть несколько постояльцев, т.е. об уединении речь не идет.

Основная часть аудитории постояльцев – это люди среднего и невысокого уровня доходов, молодежь до 35 лет, студенты и путешественники «автостопом», т.е.

те, для кого комфорт и возможность побыть наедине с собой стоит на втором месте после стоимости проживания.

Те, кто не придает особого значения условиям, и требуют минимальных удобств, с большим удовольствием идут в мини отель, нежели в обычную гостиницу.

Перспективы и проблемы сферы мини отелей в России

Спрос на данный вид гостиничного бизнеса в России не собирается снижаться, но, напротив, в будущем будет только развиваться.

Поэтому вы, имея собственный даже не большой капитал, можете выиграть, если вложите деньги в создание и развитие компании по мини гостинице.

Но в этой сфере, как и в любом другом деле, вам придется столкнуться с определенными препятствиями и найти оптимальный способ для начала бизнеса.

Конкуренция и отсутствие «раскрутки» – основное препятствие для начала любого гостиничного бизнеса. Дело в том, что мини отели, которые ориентированы на иностранных гостей, должны быть достаточно известными и вызывать доверие у постояльцев.

А в России уже есть несколько брендов, которые занимают лидирующие позиции на рынке, и войти в их число будет очень непросто.

Например, международная сеть мини отелей Nice и Fabrika имеют несколько представительств в РФ и являются уверенными лидерами рынка, с которым сложно конкурировать, особенно в самом начале.

Франшиза – оптимальный способ входа на рынок мини гостиниц в вашем городе

Но именно они могут помочь вам легко войти на рынок на правах франчайзинга, что является оптимальным способом организации и начала собственного дела.

Франшиза хостела сегодня – это наиболее популярный вариант входа в мире отельного бизнеса на международном уровне, который предлагает новым игрокам множество выгодных возможностей для успеха и минимум рисков потерпеть неудачу.

Что такое франшиза? Простым языком франшиза является объектом франчайзинга – особого вида коммерческой договоренности между двумя субъектами предпринимательства, при котором раскрученная и узнаваемая компания передает другому субъекту право на пользование брендом и моделью своей компании с сохранением собственного интеллектуального права и за оговоренную материальную компенсацию. Иными словами, став партнером, вы заимствуете у известного и раскрученного бренда его имя, товарный знак, логотип и другие атрибуты бренда, а также работаете по его бизнес модели. При этом партнер предоставляет вам и другие услуги, направленные на организацию компании: предоставляет консультантов, доступ к клиентской базе, проводит обучение персонала и оказывает другие виды поддержки для начала дела. Это во многом становится залогом успеха и помогает снизить риск банкротства в 3-4 раза по сравнению с теми, кто начинает свое дело с нуля.

Чем хороша франшиза хостела?

Этот вид бизнеса имеет ряд положительных аспектов, помимо снижения риска банкротства и отсутствия необходимости продумывать схему:

  • сравнительно невысокий размер начального капитала;
  • возможность работать с собственными материальными активами (квартирой или другим видом жилплощади);
  • организация эффективных бизнес процессов с использованием уникальных технологий, которые позволяют выигрывать в конкурентной борьбе;
  • всесторонняя информационная поддержка со стороны старшего партнера;
  • быстрая окупаемость вложений;
  • стабильная работа и постоянно растущая прибыль.

Что нужно, чтобы открыть мини отель по франшизе?

Первое и основное, что от вас потребуется – это наличие жилплощади, которую вы готовы предоставить под мини отель. Если у вас есть собственная квартира, то это является уже 50% успеха в предприятии. Желательно чтобы жилплощадь была не менее 100 кв.м, чтобы там можно было принимать достаточное количество постояльцев.

Второе, также важное условие – это официальная регистрация как предпринимателя. Индивидуальный предприниматель (ИП) – наиболее подходящая форма собственности для франшизы хостела.

Важно! Некоторые компании устанавливают строгие требования относительно площади квартиры под отель. Некоторые начинают со 100 кв.м., для других размер квартиры должен быть не менее 200 кв.м. Поэтому перед заключением договора по франшизе нужно тщательно изучить условия сотрудничества.

Остальные расходы, требуемые для организации мини гостиницы, можно распределить следующим образом:

  • ремонт квартиры – от 1300 до 1600 долларов;
  • покупка мебели – от 1600 до 2300 долларов;
  • покупка оборудования (холодильники, микроволновые печи, фены, бойлеры, газовая плита) – от 8000 до 1300 долларов;
  • расходные материалы (полотенца, постельное бельё, предметы гигиены) – от 300 до 450 долларов ежемесячно.

Это базовые расходы при подписании франшизы хостела. Также придется заплатить т.н. паушальный взнос, размер которого может быть разным и в среднем составляет 3 800-4 600 долларов.

Нужно также предусмотреть и ежемесячные расходы на содержание мини гостиницы. Если квартира не принадлежит вам, и вы собираетесь ее арендовать, то стоимость аренды нужно включить в список расходов. Кроме нее, ваши расходы каждый месяц будут включать в себя:

  • роялти – в среднем 30 долларов;
  • аренда квартиры – от 920 долларов;
  • расходные материалы (постельные принадлежности, полотенца, туалетная бумага и другие предметы гигиены) – от 300 долларов;
  • коммунальные платежи (вода, газ, свет, отопление) – до 300 долларов.

Если планируется содержание наемных сотрудников, то также включаем в ежемесячные расходы и их зарплату.

Средний доход, в зависимости от количества мест, места расположения в городе и уровня цен сети отелей, будет составлять в среднем 2300 долларов ежемесячно, и ваши вложения – около 10 000 долларов – окупят себя в среднем за один год.

Возможные проблемы, с которыми придется столкнуться

Следует помнить, что в первые месяцы работы гостиницы он не будет пользоваться большим спросом у постояльцев, т.к. они просто не будут знать о вас. Возможно, придется поработать даже в ноль или минус, тратя на зарплату сотрудников и содержание гостиницы, параллельно вкладывая дополнительные деньги в рекламу и раскрутку.

Уборка в мини отелях – еще один важный момент, который нельзя упускать из виду. Все жилые помещения нужно поддерживать в чистоте, чтобы не уронить себя в глазах постояльцев в самом начале. Поэтому очень важно позаботиться о поддержании порядка и даже нанять дополнительно персонал или заниматься уборкой самостоятельно.

По этой ссылке Вы можете перейти в каталог франшиз “Услуги” и с помощью фильтра “Гостиницы, хостелы, отели” выбрать себе подходящую франшизу хостела.

Посмотреть контакты: Каталог франшиз хостелов

Другие статьи по франшизе:

Как выбрать франшизу

Составляющие хорошей франшизы

Плюсы и минусы работы по франшизе.

Франшиза детской одежды

Как открыть кафе по франшизе.

Источник: http://biznescatalog.com/poleznye-stati/kak-otkryt-hostel-po-franshize/

Франшиза: хостел

Как открыть хостел по франшизе

Взор многих стартаперов, которые выбирают нишу для открытия своего бизнеса, очень часто выпадает именно на хостел или мини-гостиницу. Этому способствует:

  • развитие внутреннего туризма в нашей стране;
  • относительно небольшие вложения;
  • быстрая окупаемость.

Но это же и ведёт к высокой конкуренции среди игроков в данном сегменте. Какие подводные камни кроются в данном бизнесе, рассмотрим в нашей статье.

Преимущества открытия хостела по франшизе

Об актуальности открытия хостела сейчас много говорить не стоит. Предстоящий чемпионат мира по футболу, который будет проходить в России в 2018 году, обещает хостельерам многомиллионную прибыль в кратчайшие сроки.

А для того чтобы получить существенные преимущества от этого события, хостел должен быть уже сейчас «поставлен на ноги», ведь без определенных налаженных в работе аспектов можно просто потеряться среди конкурентов и прогореть. К таким моментам относят:

  1. Наличие налаженной системы бронирования.
  2. Грамотное ведение маркетинга.
  3. Присутствия в социальных сетях и др.

Поэтому начинать построение бизнеса в этой сфере нужно уже сейчас. Так как же открыть хостел с нуля и обойти конкурентов? Один из самых лучших вариантов – франшиза. Для начала простыми словами изложим саму концепцию этого понятия.

Франшиза – это своего рода договор, по условиям которого, одна компания предоставляет право использования своего товарного знака другой компании за какое-либо вознаграждение.

Кроме своего «имени» организация, продающая франшизу или франчайзер, может также предоставлять услуги маркетологов, бухгалтеров и т.п. От франчайзи или компании, которая покупает франшизу, требуется оплатить:

  • паушальный (единоразовый) взнос;
  • роялти (ежемесячный взнос), который обычно вычисляют в процентном отношении от прибыли предприятия.

Возможны различные варианты, которые включают как выплату только паушального взноса, так и только роялти, или же и того и другого. Все будет зависеть от сети, предоставляющей франшизу.

Преимущества открытия своего дела по франшизе очевидны, среди них:

  1. Наличие чётко описанных и работающих на практике бизнес-процессов. Что является залогом быстрого вывода предприятия на получение прибыли.
  2. Известность бренда. Так как этот вид бизнеса достаточно сильно зависит от постоянных клиентов, а наличие известного имени на территории страны или даже мира — большой плюс.
  3. Наличие готовых решений в области маркетинга, взаимодействий с поставщиками и многим другим. Не нужно будет «набивать себе шишки» на каждом шагу.
  4. Поддержка со стороны франчайзера. Выражаться она может по-разному: от рекламы на федеральном уровне до простых ответов на вопросы в личных сообщениях. В любом случае адекватный франчайзер будут всеми силами поддерживать ваш бизнес, так как это, в свою очередь, будет увеличивать и его прибыль.

Как бы хороша ни была эта система, минусы всё равно будут. Прежде всего это:

  • необходимость оплаты франчайзеру. Предприниматель будет обязан регулярно отдавать часть прибыли от своей деятельности;
  • жёсткие правила в работе хостела. Не будет возможности поэкспериментировать и ввести что-то новое.

Какая франшиза выгоднее?

В вопросе выбора франшизы необходимо руководствоваться как своими ресурсами и возможностями, так и репутацией франчайзера. В нашей стране последнее время наблюдается просто бум развития этого направления, поэтому проблем с количеством вариантов для выбора точно не будет.

Можно внимательно изучить каждое предложение на рынке. Руководствоваться при выборе нужно следующими факторами:

  1. Репутацией бренда. В век социальных сетей, собрать информацию от клиентов, живших в этих хостелах проще простого. А вот с франчайзи подобный способ не пройдет. Но ведь для этого есть телефон.

    Просто позвонив человеку, который уже воспользовался этой франшизой, можно решить для себя многие вопросы.

  2. Условиями франшизы. В идеале стоит пригласить независимого юриста, чтобы вы были уверены в отсутствии подводных камней.

    Это затрата будет просто мизерной по сравнению с теми проблемами, которые могут возникнуть, если этого не сделать.

  3. Финансовой составляющей. От этого будет зависеть насколько успешным окажется сотрудничество с франчайзером. Нужно попытаться получить лучшие для себя условия.

    Учтите, что:

    • если вы собираетесь развивать бизнес всерьёз и надолго и при этом располагаете достаточным запасом финансовой прочности, то выбирайте предложение с наименьшим роялти, даже при высоком паушальном взносе.
    • если вы ограничены в финансах, то лучше сэкономить на паушальном взносе.

  4. Условиями расторжения. Уходить в бизнес, сжигая мосты, конечно, очень мотивирует, но так можно лишиться своего личного имущества. Поэтому заранее стоит задуматься над резервным вариантом.

Обзор популярных франшиз

На нашем рынке достаточно много различных франшиз хостелов. Но не все из них достойны внимания. Самыми популярными в России на сегодняшний день являются рассмотренные ниже варианты.

Рус

Темпы роста этой сети позволяют предположить, что данный игрок будет крупнейшим на российском рынке. Рус только за последний год открыла более 20 новых хостелов, и это только в московском регионе.

Владелец хостела должен предоставить помещение не менее 70 кв. м, заплатить паушальный взнос в размере 600 000 рублей, а взамен он получит через месяц готовый хостел европейского уровня почти под ключ, так как франчайзер сам помогает запустить рекламную компанию, набрать персонал и т. п.

Nice

Nice — международная компания, одна из лучших для тех, кто планирует сосредоточиться на обслуживании гостей из других стран. Хорошо зарекомендовавший по всему миру бренд возьмёт за использование своего имени единоразовый взнос в размере 400 000 тысяч рублей.

Франчайзи помимо помощи в оформлении документов и самого хостела гарантируется привлечение европейских туристов.

— одна из самых популярных сетей хостелов на территории всего СНГ, она начала свой путь относительно недавно, в 2013 году. И тем не менее уже сейчас насчитывается без малого сотня ее партнёров.

От франчайзи потребуется помещение площадью не менее 100 кв. м в центре города. Оплата за пользование франшизой составляет единоразово 200 000 рублей и регулярно по 150 рублей за кровать.

Достоевский

Данная сеть носит с достоинством фамилию великого русского писателя. Отличительной чертой здесь является присутствие атмосферы домашнего уюта.

Обычно численность жителей хостела Достоевский составляет около 20 человек. Паушальный взнос для франчайзи будет равен 500 000 рублей, а роялти — 1,5% с прибыли.

Вояж

Открыть хостел Вояж можно всего за четыре недели и зарабатывать 100-150 тыс. руб. с каждых 100 кв. м. Именно так звучит УТП франшизы данной сети хостелов. Для того чтобы воспользоваться этим предложением от предпринимателя потребуется помещение площадью 150-1500 кв. м. А также паушальный взнос в размере 100 000 рублей. Роялти же составляет 5% в месяц.

Подводя итог всему вышесказанному, можно заметить, что открытие бизнеса в качестве хостельера по франшизе достаточно перспективная возможность начать свое дело.

Конечно, как и в любом бизнесе существуют риски, поэтому даже наличие такой поддержки, как хорошая франшиза не является гарантом успеха, но тенденции современного российского рынка сулят этому бизнесу существенный рост.

Источник: http://rusentrepreneur.ru/franchajzing/franshiza-hostel.html

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.