+7(499)-938-42-58 Москва
8(800)-333-37-98 Горячая линия

Как открыть свой бизнес в Мексике

Содержание

Как открыть свой бизнес в Мексике: особенности регистрации и ведения

Как открыть свой бизнес в Мексике

Экономика Мексики разнообразна, традиционными отраслями промышленности являются добыча нефти, природного газа и металлов, быстро развивается обрабатывающая промышленность. Во всех отраслях в последнее время наблюдается инвестиционный бум.

Как открыть бизнес в Мексике

Кажется показательным факт, что граждане Мексики удовлетворены жизнью – 82% мексиканцев утверждают, что испытывают гордость, радость и спокойствие гораздо чаще, чем негативные эмоции.

Для сравнения, жители других стран ОЭСР (Организация экономического сотрудничества и развития) могут похвастаться подобными настроениями только в 75% случаев. Чем же вызван оптимизм мексиканцев? На наш взгляд, существуют объективные причины для уверенности в завтрашнем дне.

Экономика Мексики структурно разнообразна. Традиционными отраслями промышленности являются добыча нефти, природного газа и металлов. Эти отрасли являются основными источниками валютных поступлений. Стремительными темпами развивается обрабатывающая промышленность: металлургия, машиностроение, нефтехимия.

Определяющую роль в развитии этих отраслей играют иностранные, в первую очередь, американские инвестиции. К примеру, свыше 90% всех производимых в стране автомобилей выпускаются на предприятиях дочерних компаний (Форд, Дженерал Моторс, Крайслер).

Монополия национальных промышленных группировок до последнего времени распространялась на базовые отрасли промышленности, строительства, транспорта и связи. Однако в последнее время в этих отраслях наблюдается инвестиционный бум.

Принято считать, что Мексика – сельскохозяйственная страна, но в ВВП сельское хозяйство составляет лишь около 5%. Тем не менее, до последнего времени в аграрном секторе было занято около трети активного населения. Невысокая эффективность объяснялась неудачной государственной политикой в сфере землевладения и землепользования.

В 90-е годы прошлого века это стало очевидным тормозом в развитии страны. Вторая половина последнего десятилетия прошлого века ознаменовалась реформами, в основу которых было положено упрощение приватизации сельскохозяйственных земель.

В то же время кризис затронул и банковскую сферу страны. Мексиканская банковская система имела ограниченные возможности для кредитования промышленности. Учетные ставки были слишком высокими, а низкая эффективность промышленности не позволяла гарантировать возврат денег. Стала очевидной необходимость пересмотра прежней экономической стратегии на основе либеральных экономических идей.

Была объявлена программа модернизации и реорганизации госсектора и приватизация, в первую очередь, убыточных и малорентабельных предприятий. Пик приватизации произошел в начале девяностых годов.

В программу были включены крупные предприятия металлургии и добывающей промышленности, авиакомпании, предприятия связи и крупнейшие банки.

В аукционах участвовали не только мексиканские, но и крупные иностранные компании и банки.

Финансовый результат приватизации – 22 млрд. долларов, полученные мексиканским правительством. Эти финансовые поступления благотворно сказались на валютной стабилизации внутри страны. Параллельно с приватизацией стремительно развивался и фондовый рынок. Все это стимулировало приток иностранного капитала в виде прямых и портфельных инвестиций.

Правительством Мексики были приняты отдельные программы по созданию условий для привлечения иностранных инвесторов. Для них, в частности, были сняты ограничения участия в капитализации мексиканских компаний. Начало реформ привело к стремительному росту деловой активности в Мексике. В настоящее время эта страна с наиболее привлекательными условиями для ведения бизнеса.

Как открыть бизнес в Мексике?

Начать бизнес в этой стране не сложно. Нерезидент Мексики может владеть всем капиталом компании без привлечения партнеров из этой страны. Ограничения касаются только стратегических отраслей, таких как транспорт, связь, добыча нефти или производство электроэнергии.

Воспользовавшись несколькими рекомендациями, практически каждый может без труда открыть свой бизнес. Надеемся, что наши советы помогут минимизировать временные и финансовые затраты.

Иностранный бизнесмен в Мексике может зарегистрироваться в качестве частного предпринимателя, акционерной компании, корпорации с активами разных типов, кооператива, совместного предприятия с несколькими владельцами. Возможна регистрация общества с ограниченной ответственностью. Правда, во избежание афер, связанных с подобного рода организациями, в Мексике к ТзОВ предъявляют особые требования.

Иностранцы чаще всего выбирают открытие одного из двух видов акционерных корпораций (Sociedad Anonima или Sociedad Anonima de Capital Variable) или компании с ограниченной ответственностью (Sociedad de Responsabilidad Limitada).

Обязательным является разрешение иностранному акционеру на право участия в предприятии, которое выдает Департамент по Иностранным Делам Мексики.

Процесс регистрации разных типов предприятий требует особого подхода. Но существует определенный набор документов, необходимый при регистрации:

  • Сведения о личных данных бизнесмена и соучредителей.
  • Копия загранпаспорта.

Необходимо также подать данные о создаваемом бизнесе:

  • Разрешение на открытие предприятия и деятельность в Мексике.
  • Деятельность компаний с иностранным учредителем контролируют федеральные и региональные органы. Проверке подлежит бухгалтерская документация, качество ее составления и своевременность отчетов.
  • Устав компании.

Система налогообложения в Мексике достаточно строгая. Налог на активы предприятия составляет 1,8%. Юридические лица платят единый налог – 30% и налог на добавленную стоимость – порядка 15%. Корпорации находятся в привилегированном положении, выплачивая 10% чистой прибыли без вычета из суммы налогооблагаемой прибыли. Можно сделать вывод, что в Мексике выгоднее основывать корпорацию.

Налог на проценты и роялти для корпораций составит соответственно 21 и 25% при отсутствии двойного налогообложения.

Уставный капитал

  • Для открытия корпорации минимальный уставный фонд составляет MXN 50 000
  • Для открытия компании минимальный уставный фонд составляет MXN 3 000

1 доллар США – около 13 мексиканских песо.

Бизнес в Мексике сегодня динамично развивается, и открытие предприятия при правильном ведении дел может оказаться очень перспективным. Предпринимателю, решившему работать в Мексике, важно правильно определить направление деятельности и строго соблюдать законы. Нарушение законов повлечет за собой санкций, которые сделают ведение бизнеса невозможным.

© Старецкая Елена, BBF.ru

Источник: https://BBF.ru/magazine/5/5231/

Открываем бизнес в Мексике: советы, перспективные направления

Как открыть свой бизнес в Мексике

Мексика – одна из наиболее развитых в экономическом плане стран Латинской Америки. Страна входит в Североамериканскую зону свободной торговли. Около 20 тыс. иностранных компаний осуществляют свою деятельность и инвестируют деньги на территории Мексики.

Экономическое развитие Мексики идет быстрыми темпами. Явный прогресс в отраслевой структуре страны заметно сказывается на упрочении позиций в промышленном производстве.

Мексика, наряду с Аргентиной и Бразилией, входит в «большую тройку» индустриальных лидеров Латинской Америки.

Ведение бизнеса в Мексике может стать весьма перспективным и выгодным делом. Этому способствует ряд обстоятельств и благоприятные условия, предоставляемые страной иностранным предпринимателям.

Начать собственное дело без участия местных партнеров можно практически в любой сфере деятельности, за исключением некоторых областей.

К ним относятся нефтедобыча, производство электроэнергии, транспорт и телекоммуникации.

Особенно перспективный и выгодный бизнес в Мексике – туризм. Он занимает лидирующее место в сфере услуг и является вторым по доходности бизнесом для страны после торговли газом и нефтью. Соответственно, открыть туристическую фирму в Мексике – это всегда актуально.

Наиболее посещаемыми туристами регионами являются полуостров Юкатан и столица страны Мехико. Пляжи Мексиканского залива и тихоокеанского побережья пользуются популярностью и привлекают огромное количество отдыхающих. Курорты Канкун, Плайя-дель-Карменза  за последние годы вошли в число наиболее популярных и посещаемых курортов мира.

Отели практически полностью заполнены в течение всего курортного сезона, который длиться почти 8 месяцев в году. Ривьера-Майя  – стокилометровая полоса на побережье Карибского моря – стремительно осваивается и является наиболее перспективной зоной для бизнесменов, занятых в сфере туризма. Около 400 отелей уже готовы принимать гостей.

Гостиничный бизнес является выгодным как для вложения денег, так и для открытия собственного дела. Помимо того популярным направлением в туристическом бизнесе является открытие  гостиниц, кафе, ресторанов, спа- и фитнес-центров, дайвинг-клубов, магазинов для туристов.

Быстрые темпы развития туристического бизнеса, потребность в новых  услугах и товарах позволяют открыть бизнес в Мексике с хорошими перспективами.

Формы открытия бизнеса

Для создания благоприятного инвестиционного климата законы страны позволяют иностранцам полностью владеть компанией без участия местных учредителей. Владельцем предприятия может стать как юридическое, так и физическое лицо.

По законодательству Мексики иностранные предприниматели имеют право создать на территории страны предприятия в определенных организационно-правовых формах: акционерные корпорации, корпорации с различными типами капитала, компании с ограниченной ответственностью, кооперативы.

  Наиболее простым способом открыть свое дело является регистрация бизнеса в Мексике в качестве частного предпринимателя.

Есть также определенными трудностями в организации и оформлении документации. В каждой стране существуют собственные правила открытия и ведения бизнеса.

Документы для организации бизнеса

Перед началом регистрации инвесторам необходимо получить разрешение в Департаменте по иностранным делам в Мексике. Для открытия собственного дела потребуется предъявить документы, подтверждающие вашу личность. При наличии соучредителей понадобятся документы, подтверждающие их личности.

Затем будут затребованы подробные сведения об открывающемся предприятии, включающие устав компании, порядок управления, план перспектив. В связи с тем, что деятельность иностранных компаний строго контролируется федеральными и региональными властями, необходимо получить разрешение на регистрацию предприятия с иностранным капиталом.

Законодательство Мексики предъявляет определенное требование к уставному капиталу предприятия: он должен составлять не менее 50 тысяч песо плюс 3 тысячи песо в активе.

Оформление документов занимает примерно 1 месяц.

Особенности ведения бизнеса

Отслеживание деятельности компании осуществляется путем достаточно частых проверок ведения бухгалтерского учета и необходимости предъявления регулярной отчетности со строгими требованиями к срокам и форме. Ежегодно необходимо сдавать статистический и финансовый отчет, проверенный и заверенный аудитором.

Система налогообложения в Мексике достаточно жесткая. Ежегодно предприятия должны отдавать в казну 1,8% стоимости активов, независимо от получаемой прибыли. Налог на прибыль составляет 30%. И еще компания платит 15% в качестве налога на добавленную стоимость.

Корпорации находятся в более выгодном положении, так как они обязаны платить только 10% от чистой прибыли.

Более подробно о валюте Мексики можно прочитать здесь.

Более подробно о посольстве Мексики можно прочитать здесь.

Более подробно об образовании в Мексике можно прочитать здесь.

Более подробно о работе в Мексике можно прочитать здесь.

Источник

Источник: http://IDeiforbiz.ru/otkryvaem-biznes-v-meksike-sovety-perspektivnye-napravleniya.html

Открыть сеть ресторанов в Мексике: личный опыт

Как открыть свой бизнес в Мексике

В 1999 году семья инженеров – Ольга и Николай Леоновы – хотели эмигрировать в Канаду, но по странному стечению обстоятельств оказались в Мексике с двумя детьми и без средств к существованию. Выход из зоны комфорта и врожденная предприимчивость помогли им начать свое дело.

В нулевых они познакомили мексиканцев с русской кухней – начали с продажи пирожков на улице. За 19 лет Леоновы смогли развить свой бизнес до сети ресторанов «Колобок».

Их сын, а также совладелец бизнеса Владимир рассказал «Инвест-Форсайту», как удалось популяризировать русскую кухню, почему не стоит кричать на сотрудников-мексиканцев и когда откроется четвертый «Колобок».

Когда нечего терять

В 1999 году мои родители решили эмигрировать из России. На родине, в Набережных Челнах, у них была престижная по тем временам профессия – отец занимал должность начальника литейного цеха завода КАМАЗ, а мама работала инженером. Но тяжелое финансовое положение, когда по году выплачивают зарплату то рисом, то сахаром, убило все надежды.

Мне к тому моменту исполнилось 17 лет, моему брату Василию – 16. Я окончил Детскую школу бизнеса и успел поступить в местный Университет экономики управления и права, в котором ни дня не проучился. Родители хотели уехать в Канаду. Они почему-то не рассматривали Европу. Ожидание интервью в канадском посольстве в Москве занимало около двух лет.

Иммиграционный адвокат, которая сама переехала в Канаду, предложила нам отправиться в Мексику. Там ожидание могло занять порядка трех месяцев. Чтобы осуществить задуманный план, мы продали все, что имели: квартиру, машину и дачу. В общей сумме набралось около $12 тыс. Почти все деньги ушли на покупку билетов, оформление документов и услуги адвоката.

Одни только визы в Мексику стоили $300 на человека (это сейчас страна ввела безвизовый режим для россиян)!

У нас осталось $2000, которые в случае успешного прохождения интервью нужно было отложить на билеты до Канады и визы. Но суммы было недостаточно: необходимый минимум для эмиграции – $4000.

Сразу после приезда в Мехико нам пришлось искать работу со словарем в руках. Через неделю нас взяли на «черновые» работы, например мыть посуду в ресторане. Поскольку в Мексике туристам запрещено работать, мы устраивались нелегально.

Зарплата составляла в среднем 40-50 песо в день ($4-5). Мы откладывали на еду по 30 песо ($3) в день, остальное – «в копилку». Через три месяца выяснилось, что наш иммиграционный адвокат сильно приукрасила реальность.

Она уверяла, что в Канаде востребована профессия инженера-металлурга. Но стране, как оказалось, не нужна подобная специальность… Нам отказали в эмиграции.

У родителей, особенно у мамы, был сильный стресс. Приехать в 40 лет в незнакомую страну без знания языка с двумя детьми – то еще жизненное испытание. Мне же в 17 лет все было интересно – море по колено. Нам нечего было терять и некуда возвращаться. Мы решили остаться в Мексике.

Начали искать постоянную работу и учить испанский. Постепенно встали на ноги – вместе с братом и отцом устроились на автомойку. Русский трудоголизм быстро дал результат – наши зарплаты увеличились в три раза. Гонорар зависел от количества вымытых машин, поэтому каждый из нас мыл по 15-20 авто в день.

За полтора года работы на автомойке мы подтянули испанский до разговорного уровня и обзавелись знакомыми мексиканцами. Через некоторое время отец решил искать работу по специальности.

Сначала он обивал пороги крупных автомобильных предприятий вроде VW, но никто не брал на работу с разговорным испанским и без знания английского языка. После отец нашел ассоциацию литейных предприятий Мексики и взял там каталог предприятий.

Стал связываться со всеми по очереди, пока не нашел работу на одном из частных заводов. Владелец сделал ему официальные документы с разрешением на работу. Благодаря этому мы как ближайшие члены семьи автоматически получили вид на жительство.

Бизнес на пирожках

Нам не хотелось всю жизнь мыть машины. Поэтому мы ухватились за идею, которую предложила мексиканская подруга мамы, – печь пирожки на продажу. Сначала мама делала около 60-70 пирожков в день и продавала их около университета UNAM (Национальный автономный университет Мексики – ред.

), неподалеку от факультета, где преподавали русский язык. Пирожки разлетались за полчаса-час. Тогда мы решили продавать их на углу дома – как в России продают шаурму. Наша пирожковая базировалась на улице: мы накрывали столы скатертями, тут же жарили пирожки и подавали покупателям.

По-испански такой формат уличный еды называется «Puesto de empanadas» («Пуэсто де эмпанадас», или по-нашему «Пирожковая на улице»). Первое время продажи были низкими – по 50 пирожков в день (а в первый день мы продали всего 30 пирожков по 3 песо и заработали $10).

Через полгода наша пирожковая перешагнула отметку в 1000 пирожков в день. Пришлось расширять штат – мы наняли трех стряпух и одного жарщика.

В Мексике царит культ еды. Местные жители относятся с любопытством к кухням разных национальностей и с готовностью пробуют все «необычное». Стоимость везде разная – тот же такос можно купить на улице за 3 песо, а в хорошем ресторане – за 100 песо.

Еда продается в таком количестве, что с голоду никто не умрет – ни бедный, ни богатый. В Мехико, кстати, репутацию места определяет не интерьер ресторана или накрахмаленные скатерти.

Для этого города совершенно типичная картина: на роскошной машине подъезжает богач и садится обедать за пластиковый стол. Просто мексиканцы едят там, где им нравится.

Видя их интерес к русской кухне, мы стали продавать классические салаты в одноразовых контейнерах – «Оливье» и «Селедку под шубой». За полтора года бизнес серьезно вырос – длина нашего уличного стола составляла уже 5 м.

В мэрии нас попросили освободить тротуар и найти помещение под ресторан. Это был правильный толчок – в 2003 году мы нашли помещение в том же районе, в котором продавали пирожки, – Santa Maria La Ribera.

Я предложил назвать ресторан «Колобок», а семейный совет одобрил идею.

На старте мы вложили в проект накопленные $8000. Помещение под ресторан располагалось в хорошем месте, но было совсем «убитым». Требовался капитальный ремонт – поменять полы, кабель, сантехнику. Он «съел» почти весь стартовый капитал.

Первое время обстановка «Колобка» была минималистичной – пластиковые столы, домашняя плита, окна без стеклопакетов. Но в районе нас знали по пирожкам, поэтому дело быстро пошло в гору. Со временем мы купили индустриальные плиты, вставили стеклопакеты.

Первый ресторан быстро стал успешным – сначала о нас написал The New York Times. В 2011 году российский Forbes внес «Колобок» в 9-ку самых примечательных русских ресторанов за границей. А в рейтинге TripAdvisor мы занимаем 40-е место из более чем 5000 ресторанов.

Через два года мы открыли второй «Колобок» на юге Мехико.

Формальности и налоги

Сначала я оформил ресторан в формате физлица – persona fisica. Регистрация заняла три дня и была абсолютно бесплатной.

В налоговой мне выдали ИНН, остальные документы – заполненный формат, копию паспорта, копию вида на жительство и копию контракта на аренду помещения – я отнес в мэрию. Сейчас наши рестораны работают в качестве юридического лица – persona moral.

Мы поменяли формат, потому что занялись импортом сувенирной продукции из России. Наш интернет-магазин называется KolobokMarket.

Смена одного формата на другой тоже была быстрой – многие формальности в Мехико перевели в онлайн. Через интернет мы продляем даже лицензии на продажу алкоголя (каждые три года). Заполняем шаблоны онлайн, распечатываем и относим в мэрию, а через некоторое время получаем подтверждение по e-mail.

В Мексике бизнес обязан платить подоходный налог в размере 35%, но из него можно вычесть затраты на зарплату, продукты или аренду. История с НДС может показаться запутанной: на рынке или в магазине продукты продаются без добавленной стоимости. А продажа блюд в ресторане идет с НДС.

Если клиент поел на 100 песо, мы обязаны отдать государству из этой суммы 16%.

Раскинуть сети

В 2013 году мы с нуля переделали оба ресторана. После редизайна продажи скакнули на 30-40%. Сейчас у нас большая пропускная способность – в день каждый из ресторанов обслуживает до 150 столов.

99,9% клиентов – мексиканцы. Остальные – «местные» русские и туристы. Но наших соотечественников в Мексике мало – наберется около 20 тыс. человек. Для сравнения: в США живет порядка 5 млн русскоязычных.

Когда вопрос «Кто такой Колобок?» стал звучать по сто раз в день, я подумывал поменять название. Но было поздно – оно стало брендом. Мы перевели сказку на испанский и повесили ее на стену. Пирожки, кстати, до сих пор продаются, но не в таком количестве, как раньше.

Поскольку мы работаем в среднем ценовом сегменте, теперь один пирожок стоит около $1,5. Средний чек в «Колобках», если сильно не пить (а мы продаем российский алкоголь), составляет $10 с чаевыми. В Мехико чаевые оставляют в размере 10%, даже если ничего не понравилось – на автомате.

Если обед был с алкоголем, тогда средний чек равен $20 и выше.

Наша мама уже давно не занимается «кухонными» делами. Нам, конечно, очень повезло, что она вкусно готовит – без нее ничего бы не получилось. Повара в ресторанах все делают по ее рецептам. Сейчас «Колобок» работает, как отлаженный механизм.

Наше с братом присутствие ограничивается парой часов. Большую часть времени мы проводим в офисе неподалеку от ресторана и занимаемся продвижением проекта. Через пару недель откроется третий «Колобок».

За его запуск отвечает мой брат Василий (он – главный инвестор).

Объем вложений на старте зависит от помещения. В Мехико сложно найти хороший вариант. Он обычно уже занят или идет с guante (в переводе с испанского – «перчатка или варежка»). Это означает, что предыдущему арендатору нужно дать некую сумму денег, чтобы он, когда уйдет, оставил место за вами. Хорошие места стоят денег.

В одном из самых дорогих районов в Мехико – Поланко, например, есть улица Avenida Presidente Masaryk. Аренда 200 кв. м на ней может доходить до $20-30 тыс. в месяц, а guante составлять $300-400 тыс. Такие расценки – прерогатива люксовых брендов.

Если ориентироваться на средний ценовой сегмент, можно открыть ресторан на 15-20 столиков с красивым дизайном за $100-150 тыс., а среднее кафе – от $20 тыс.

В краткосрочных планах я собираюсь увеличить проходимость в ресторанах. Переделать кухню, чтобы не затягивалась выдача блюд (важно ускорить этот процесс). Через три месяца мы намерены открыть четвертый ресторан. В долгосрочной перспективе «Колобок» станет сетью ресторанов в Мексике. Но хочется идти к цели постепенно, без спешки.

Я провожу на работе целый день, а идея «ночевать» в офисе совсем не прельщает. Хочется работать, чтобы жить, а не жить, чтобы работать. Во всем нужен баланс – неважно, как много у вас работы, должно быть время на отдых. Я очень люблю путешествовать и сейчас могу позволить себе уехать на выходные в Штаты или неделю колесить по Мексике.

Горячий мексиканский народ

В двух наших ресторанах работает около 30 человек. Мексиканцы отличаются от русских – им надо ставить цель в работе. Они должны идти за лидером. В Мексике бесполезно кричать на сотрудника и бить кулаком по столу. Метод «кнута» здесь не работает. Мексиканцы – гордый народ. В случае крика они сразу снимают униформу и уходят, даже могут не прийти за расчетом.

Местные жители не особо беспокоятся о завтрашнем дне. Главное – сегодня есть деньги на ужин и кино, а завтра будь что будет. Они легко увольняются, не держатся за свое место – предложений по работе много, уровень зарплат практически везде одинаковый. Мы стараемся платить выше среднего по рынку, чтобы удержать инициативных и желающих учиться сотрудников.

У нас получается – один официант, например, работает уже 13 лет. Сейчас он стал администратором. Мне комфортно работать с мексиканцами. Нравится их позитив и улыбчивость. Мы пробовали нанимать русских сотрудников. В разное время у нас работали официантка и администратор. Обе задержались на год, часто опаздывали и несерьезно относились к работе.

После того как ушли от нас, они открыли свои рестораны русской кухни. Дай Бог им успеха!

Полная интеграция

С высшим образованием у меня не сложилось. После переезда было не до учебы, а когда появились деньги, я подумал: зачем? Я нормально зарабатываю в семейном бизнесе. Другое дело – курсы.

Ресторанный бизнес постоянно развивается, глупо стоять на месте. Когда мы начали масштабирование бизнеса, я окончил шестимесячные курсы по ресторанному делу.

Почти каждый месяц мы с братом посещаем курсы или слушаем семинары по своей тематике.

Образование в Мехико разное – есть хорошие школы, есть не очень. Государственная школа (начальные и средние классы), по моему мнению, – плохой вариант. Приличные школы стоят денег – от $500 до $5000 в мес.

Ребенка можно отдать в школу, где все предметы преподают на французском и английском языке. Испанский обычно идет как второй язык.

С высшим образованием та же история – есть дешевые плохие вузы, а есть бесплатные хорошие, например UNAM.

Медицина в Мексике очень похожа на российскую – в государственной поликлинике можно полдня просидеть по талону в очереди. Хотите быстро и хорошего доктора – прием обойдется в $70 в частной клинике.

В остальном Мехико ничем не отличается от мировых столиц. Каждую неделю сюда приезжают с концертами мировые звезды – сегодня поет Стинг, завтра – Мадонна.

Количество ресторанов и кафе зашкаливает, а в сфере стритфуда Мехико занимает первые строчки.

В 17 лет мне было проще адаптироваться в новой стране, чем родителям. Единственное, к чему мы долго привыкали, – к запаху местной еды. Нам казалось, что она ужасно «воняет». Сейчас мы обожаем мексиканские блюда, особенно такос. За 19 лет Мексика стала вторым домом.

Но несмотря на то, что я живу здесь большую часть жизни, Россия навсегда останется моей родиной. Я очень люблю Набережные Челны и Москву. Если бы государство создало условия для развития малого и среднего бизнеса, я бы вернулся домой, но не в родной город, а в Москву.

Я уже давно привык к ритму мегаполиса и даже научился им правильно управлять.

Беседовала Ольга Гриневич

Фото из личного архива Владимира Леонова

Источник: http://RussianPulse.ru/if24/2018/11/01/1755379-nbsp

Особенности ведения и развития бизнеса в Мексике в 2018 году

Как открыть свой бизнес в Мексике

Мексика считается довольно интересной страной для создания и ведения бизнеса. Эта заинтересованность обусловлена открытостью страны и минимальным вмешательством и влиянием власти на экономику.

Однако человек, изъявивший желание стать мексиканским предпринимателем, должен владеть знаниями о культуре этого государства, а также иметь представление о состоянии его экономики, правовой системы и политической ситуации в стране.

Бизнес в Мексике – это отличный шанс открыть свое дело не только для жителей близрасположенных государств, но и для эмигрантов из многих других стран.

Возможности для бизнесмена-эмигранта

Бизнес-миграция пользуется довольно большой популярностью на территории Мексики. И это неудивительно – эта страна готова предоставить условия для предпринимательской деятельности любому человеку. Однако если вы хотите заняться официальным бизнесом в Мексике на общих основаниях, нужно выполнить некоторые требования государства.

Прежде всего, для того чтобы иметь возможность открыть свое дело, необходимо вложить средства в местную экономику.

Точную сумму инвестиций назвать сложно, так как она ежегодно меняется. Известно только то, что эта сумма значительно выше, чем просят другие латиноамериканские страны, но существенно ниже, чем в странах Европы. Однако таким образом можно получить визу инвестора, которая позволит заняться в Мексике конкретным видом деятельности.

Регистрация бизнеса, предусмотренная законом

Законодательство Мексики позволяет создавать и владеть компаниями как юридическим, так и физическим лицам. На территории государства можно открыть следующие типы предприятий:

  • акционерные;
  • корпорации со смешанным типом капитала;
  • кооперативы;
  • предприятия с ограниченной ответственностью.

Однако для начала следует получить разрешение на ведение деятельности в Департаменте, который специализируется на иностранных делах. Для этого при себе необходимо иметь документы, подтверждающие личность. Если у вас уже есть партнеры по бизнесу, понадобятся также и их документы.

Затем в Департаменте потребуют на рассмотрение ваш бизнес-план, подробную информацию о будущем бизнесе и методах управления им.

Поскольку мексиканские власти очень пристально следят за деятельностью зарубежных компаний, необходимо получить право на работу предприятия с иностранным капиталом и инвестициями. Будьте готовы к тому, что власти могут потребовать предъявить полную отчетность о деятельности компании в надлежащей форме и в определенный срок.

Уставный фонд

Для того чтобы открыть небольшое предприятие, компанию или кооператив, минимальная сумма уставного капитала должна быть не менее 3000 песо или 170 долларов США. Если же бизнесмен желает открыть в Мексике крупную компанию или корпорацию, уставный капитал должен быть не менее 50 000 песо (2 826 долларов США).

Основные виды бизнес-деятельности в Мексике

Экономика Мексики довольно разнообразна. Большинство предприятий ориентировано на добычу нефти, газа и различных металлов. Развивается металлургия, химия, а также сфера машиностроения. Большое значение имеют инвестиции в Мексику со стороны США – практически все автомобили, которые производятся в Мексике, выпускают мировые лидеры: Форд, Крайслер, Дженерал Моторс.

Мексиканские власти очень заинтересованы в привлечении иностранных инвесторов. С этой целью на протяжении длительного времени разрабатываются специальные программы, позволяющие создать надлежащие условия для привлечения капитала. В результате Мексика стала одной из наиболее привлекательных стран для финансовых вложений и развития бизнеса.

Наиболее перспективные направления бизнес-деятельности

Одним из наиболее выгодных видов деятельности в Мексике является покупка и строительство недвижимости. За последние 10 лет Мексика стала одной из самых популярных стран для отдыха и проживания, поэтому более 50% инвесторов готовы вкладывать свои материальные ресурсы в мексиканскую недвижимость.

Ежегодно в Мексику приезжают миллионы платежеспособных туристов, которые могут позволить себе снять апартаменты или виллу.

К тому же стоимость недвижимости в целом довольно невысокая, поэтому многие канадцы, американцы и европейцы могут позволить себе приобрести шикарное жилье в Мексике, которое в США стоило бы в разы дороже.

В связи с этим данный вид бизнеса приносит колоссальный доход. Особой популярностью для вложений пользуется Канкун и побережье Карибского моря – желающих приобрести здесь дом всегда много.

Франчайзинговый бизнес в Мексике

Мексиканский франчайзинговый бизнес стал разрастаться с 1985 года, когда в стране был открыт первый филиал ресторанной сети быстрого питания McDonald’s. Первая мексиканская компания-франчайзер была основана в Гвадалахаре и получила название Helados Bing.

Мексиканская Ассоциация Франчайзинга, в состав которой изначально входило всего 12 брендов, была создана почти 30 лет назад, а в настоящее время франшиза является основным направлением для более чем 350 компаний. На сегодняшний день Мексика занимает 11-е место в мире по развитию франчайзинга.

Основная часть этого бизнеса сосредоточена в крупных городах страны: Мехико, Гвадалахаре и Монтеррее. Главными же направлениями экспансии мексиканских товаров являются такие страны, как Куба, Чили, Перу, Колумбия и Бразилия.

Для того чтобы иметь более полное представление о перспективах ведения франчайзингового бизнеса в Мексике, потенциальные инвесторы посещают масштабные выставки Expo Franquicias и la Feria International de Franquicias.

Развитие туристического бизнеса

Туризм считается одной из наиболее востребованных и развитых областей экономики Мексики. Мексиканские Соединенные Штаты входят в десятку самых посещаемых стран в мире.

Одним из основных центров развития туризма считается Мехико – именно там сосредоточено огромное количество уникальных архитектурных сооружений, музеев, памятников культуры и различных достопримечательностей.

Большой популярностью пользуются Акапулько, Ривьера Майя, Гвадалахара. Поэтому иностранные инвесторы активно вкладывают деньги в развитие гостиничного бизнеса.

Большую часть инвесторов – предпринимателей из США и Испании – мексиканский бизнес привлекает экономической и политической стабильностью, высоким уровнем развития инфраструктуры и отличным потенциалом для заработка, так как в разгар курортного сезона все отели Мексики полностью заполнены.

Довольно выгодными будут вложения в магазины для туристов, сувенирные лавки, СПА и фитнес-центры, тренажерные залы. Весьма популярны среди туристов кафе и рестораны с национальной мексиканской кухней.

Оформление бизнес-визы

Для того чтобы иметь возможность отдохнуть на пляжах Ривьера Майя или открыть собственный бизнес, необходимо получить разрешение на въезд в страну. При получении визы в Мексику необходимо указать несколько обязательных пунктов:

  • цель поездки;
  • какой период времени вы планируете провести в стране;
  • какое количество виз других стран вы имеете;
  • тип транспорта, на котором вы планируете добираться.

При условии, что вы будете лететь в Мексику на самолете, виза вам не потребуется – властям будет вполне достаточно электронного разрешения, которое позволяет находиться на территории государства не более месяца. При необходимости остаться в стране дольше, чем на 30 дней, вы должны будете обратиться в посольство и заполнить миграционную карту.

Планируя поездку в Мексику, следует иметь в виду, что получить туристическую визу гораздо проще, чем бизнес-визу – на это потребуется меньше времени, к тому же посольство попросит предоставить меньший пакет документов.

Необходимые документы для получения бизнес-визы

Для того чтобы получить бизнес-визу, необходимо представить следующие документы:

  • действительный загранпаспорт, копия первой страницы;
  • старые заграничные паспорта;
  • копии всех страниц внутреннего паспорта;
  • справку с места работы, в которой должна быть указана должность, годовой оклад, стаж работы;
  • 2 цветные фотографии с лицом крупным планом;
  • анкету;
  • приглашение от партнеров с указанием цели поездки, датами, фамилией, именем и паспортными данными приглашаемого человека;
  • выписку с банковского счета, на котором должно быть не меньше 2500 долларов;
  • подтверждение о забронированном жилье на территории Мексики;
  • подтверждение о забронированном билете на самолет;
  • медицинскую страховку для выезда за границу;

Процедура продления визы

Срок действия визы истекает в тот момент, когда заканчивается договор, который был подписан с мексиканским бизнес-партнером. Для того чтобы продлить бизнес-визу, гражданам стран СНГ, находящимся на территории мексиканского государства, необходимо подать на рассмотрение в посольство страны следующие документы:

  • специальную заполненную форму;
  • письмо на испанском языке с просьбой о продлении визы;
  • копию учредительного договора;
  • копию идентификационного номера налогоплательщика компании;
  • копию последнего налогового отчета компании.

Как открыть бизнес в Мексике

Процедура открытия бизнеса в Мексике обычно не занимает много времени. Открыть собственное дело могут как физические, так и юридические лица. Для того чтобы зарегистрировать фирму, иностранцы должны подать ряд обязательных бумаг.

Документы для открытия бизнеса в Мексике

Прежде всего необходимо получить разрешение на организацию бизнеса в Департаменте по иностранным делам в Мексике.

Для того чтобы вам выдали разрешение, вы должны предъявить документы, подтверждающие вашу личность, а также документы, подтверждающие личности ваших бизнес-партнеров.

Кроме того, вы обязаны подать подробные сведения о будущем предприятии, уставе компании, порядке управления, предоставить перспективный бизнес-план.

Открытие счета в Мексике

Самые большие банки на территории Мексики – Santander, Banorte, Banamex, Inbursa. Эти банки предлагают своим клиентам открытие личных и корпоративных счетов, обслуживание в режиме онлайн, выдачу пластиковых карт, международные переводы. В большинстве отделений этих банков работают сотрудники, свободно владеющие английском языком.

Практически все банки предоставляют возможность открытия счета только гражданам Мексики. Тем не менее, банк Santander работает и с иностранными клиентами, у которых открыта туристическая виза.

Для открытия счета иностранцу необходимо иметь следующие документы:

  • паспорт;
  • подтвержденная оплата жилья в Мексике или договор аренды;
  • рекомендация двух граждан Мексики – достаточно указать их имена, адреса и телефоны.

Такой счет может быть открыт буквально за 15-20 минут, сотрудники банка сразу выдают пластиковую карту без вашего имени. Именная карта может быть сделана за 8-10 дней. Для того чтобы счет считался активным, на него необходимо положить сумму от 5000 песо.

Налоги в Мексике

Владелец недвижимости в Мексике оплачивает такие виды налогов:

  • налог на покупку, который составляет 2% от стоимости недвижимости;
  • ежегодный налог на недвижимость;
  • налог, который уплачивается при продаже недвижимости.

Чаще всего стоимость недвижимости в Мексике слегка занижена по сравнению с реальной стоимостью, поэтому налоги не составляют больших сумм.

Если вы являетесь владельцем бизнеса в Мексике, сдаете недвижимость в аренду или владеете банковским счетом, вам придется платить подоходный налог. Кроме того, Налоговым кодексом Мексики предусмотрено налогообложение доходов граждан страны и иностранцев, полученные по всему миру.

Бизнес для граждан государств постсоветского пространства

Любой выходец с постсоветского пространства может получить право на открытие собственного бизнеса в Мексике, в первую очередь туристического. Следует отметить, что туристический бизнес для украинцев в Мексике, россиян и представителей других стран СНГ, может быть достаточно выгодным, ведь в последние годы туризм в Мексике развивается очень стремительно.

Иностранцы могут вести практически любой бизнес в Мексике. Открыть или купить небольшой пляжный отель, ресторан, дайвинг-центр, школу йоги или пункт проката пляжных зонтиков не составит большого труда. А поскольку правительство заявило о своих планах вывести Мексику в пятерку самых популярных стран для туризма, спада в этом направлении не предвидится.

При этом следует иметь в виду, что большинство видов деятельности в Мексике не подлежат лицензированию.

Покупка готового бизнеса

В соответствии с мексиканским законодательством, иностранцы могут покупать и продавать недвижимость в Мексике. Это же касается и туристического бизнеса. К продаже предлагаются отели, магазины, рестораны, СПА-салоны, хостелы.

Приобрести такой бизнес можно через трастовую банковскую операцию или через создание корпорации. Банковская операция подразумевает покупку или продажу недвижимости через выбранный покупателем банк. Банк становится доверительным управляющим, а покупатель – бенефициаром.

Бенефициар контролирует использование недвижимости и принимает все решения, которые касаются инвестиций.

Мексика. Интересные факты о Мексике:

Бизнес и франчайзинг в Чехии. Особенности рынка

БИЗНЕС ИДЕИ: как открыть ресторан. Секреты ресторанов Перельмана. Бизнес идеи от Бизнес Молодость

Ведение бизнеса в Китае. Костя Пекинец

Вендинговый бизнес от А до Я на 2017 год

Источник: http://emigranto.ru/strany-ameriki/meksika/biznes-v-meksike.html

Как открыть бизнес в Мексике: особенности регистрации и ведения

Как открыть свой бизнес в Мексике

Добавлено в закладки: 0

Мексика – одна из наиболее развитых в экономическом плане стран Латинской Америки. Страна входит в Североамериканскую зону свободной торговли. Около 20 тыс. иностранных компаний осуществляют свою деятельность и инвестируют деньги на территории Мексики.

Экономическое развитие Мексики идет быстрыми темпами. Явный прогресс в отраслевой структуре страны заметно сказывается на упрочении позиций в промышленном производстве.

Мексика, наряду с Аргентиной и Бразилией, входит в «большую тройку» индустриальных лидеров Латинской Америки.

Ведение бизнеса в Мексике может стать весьма перспективным и выгодным делом. Этому способствует ряд обстоятельств и благоприятные условия, предоставляемые страной иностранным предпринимателям.

Начать собственное дело без участия местных партнеров можно практически в любой сфере деятельности, за исключением некоторых областей.

К ним относятся нефтедобыча, производство электроэнергии, транспорт и телекоммуникации.

Перспективные направления открытия бизнеса

Особенно перспективный и выгодный бизнес в Мексике – туризм. Он занимает лидирующее место в сфере услуг и является вторым по доходности бизнесом для страны после торговли газом и нефтью. Соответственно, открыть туристическую фирму в Мексике – это всегда актуально.

Наиболее посещаемыми туристами регионами являются полуостров Юкатан и столица страны Мехико. Пляжи Мексиканского залива и тихоокеанского побережья пользуются популярностью и привлекают огромное количество отдыхающих. Курорты Канкун, Плайя-дель-Карменза  за последние годы вошли в число наиболее популярных и посещаемых курортов мира.

Отели практически полностью заполнены в течение всего курортного сезона, который длиться почти 8 месяцев в году. Ривьера-Майя  – стокилометровая полоса на побережье Карибского моря – стремительно осваивается и является наиболее перспективной зоной для бизнесменов, занятых в сфере туризма. Около 400 отелей уже готовы принимать гостей.

Гостиничный бизнес является выгодным как для вложения денег, так и для открытия собственного дела. Помимо того популярным направлением в туристическом бизнесе является открытие  гостиниц, кафе, ресторанов, спа- и фитнес-центров, дайвинг-клубов, магазинов для туристов.

Быстрые темпы развития туристического бизнеса, потребность в новых  услугах и товарах позволяют открыть бизнес в Мексике с хорошими перспективами.

Франчайзинговый бизнес в Мексике – это неотъемлемая часть американского пространства

Как открыть свой бизнес в Мексике

 Франчайзинговый бизнес в Мексике начал развиваться с открытием первого партнерского филиала Mac Donald’s в 1985 г. Только спустя три года после его успешного существования, появились доморощенные франшизы.

Первым мексиканским франчайзером, начавшим получать за использование своего бренда паушальный взнос и роялти, в 1989 году стала Helados Bing. Компания была зарегистрирована в Гвадалахаре в 1963 г.

, основное направление ее деятельности – изготовление и продажа мороженого.

 В том же 1989 году была создана Мексиканская Ассоциация Франчайзинга (AMF) и прошла первая выставка, на которой были представлены всего 12 брендов, готовых развиваться в новом формате.

Уже в конце 90х мексиканские франшизы стали основой деятельности более чем 400 предприятий. В секторе было создано около 300 000 рабочих мест.

На данном этапе, Мексика находится на 11 месте в мире по объему франчайзингового рынка.

 Ежегодно в сфере франчайзинга AMF регистрирует рост объема продаж на $12 млн. Такому подъему способствует принятый в 1991 году New Law on industrial properties – «Новое законодательство о промышленной собственности».

В нем дается определение франчайзинга, как коммерческой деятельности. Объясняются термины: паушальный взнос и роялти, франчайзер и франчайзи и т.п.

Мексиканские франшизы сосредоточены в таких секторах, как консалтинг, услуги в сфере красоты и здоровья, фото-услуги.

Особенности мексиканского франчайзинга

 Мексика с ее деревенским очарованием и драматическим искусством неизменно привлекает зарубежных инвесторов.

Страна является аграрно-индустриальной и одной из самых развитых и густонаселенных в Латинской Америке. Здесь добывают нефть, газ, железные руды, серу, ртуть и графит.

Нефтепереработка развита слабо, поэтому Мексика – крупнейший в мире экспортер нефти. А готовые нефтепродукты в страну импортируются.

 Франчайзинговый бизнес в Мексике сосредоточен в Мехико (столице), Гвадалахаре и Монтеррей. Здесь работают 44% всех сетей. Привлекательными для развития в этом формате являются города: Веракрус, Чапас, Квинтанару, Агуаскальентес, Колима.

Для зарубежной экспансии мексиканские торговые марки выбирают ближайшие страны: Кубу, Чили, Перу, Бразилию, Колумбию и др.

Для тех, кто планирует продать или купить франшизу и далее развивать бизнес в Латинской Америке, важнейшими событиями являются выставки: Expo Franquicias в Монтеррей и la Feria International de Franquicias в Мехико.

 В развитии франчайзингового бизнеса в Мексике заинтересовано местное правительство. Свидетельством тому является Национальная программа самозанятости и франчайзинга, которая способствует открытию новых предприятий, а, следовательно, развитию сетей. Франчайзи получают займы на выгодных условиях и другие стимулы.

В результате, мексиканский франчайзинг стремительно развивается, сети растут быстрыми темпами и с впечатляющими показателями. Данная система успешно используется в качестве устойчивого механизма развития бизнеса в Мексике, и как источник получения внушительных доходов.

Страна находится в центре международных франчайзинговых систем и успешно экспортирует готовый бизнес в Латинскую Америку.

Перспективные отрасли для развития франчайзинга в Мексике

 Особенно развит мексиканский франчайзинг в малом бизнес. По франшизе предлагается: поддержка молодым матерям, уход за детьми, дошкольное обучение, образование, клининг и ремонтные услуги.

Еще одно перспективное направление – организация досуга пожилых людей, уход за ними, медицинское обслуживание, доставка товаров.

По франшизе открыто огромное количество клининговых компаний, химчисток, прачечных и ателье.

 Самый распространенный готовый бизнес в Америке – это фаст-фуд. Рестораны быстрого питания на протяжении многих лет являлись «передовиками» франчайзинга в Мексике. Однако в 2007 году неожиданный рост показал сектор услуг. Наиболее перспективными стали:

  • Автомобильный франчайзинг. Мексиканские водители ищут варианты сэкономить время и деньги на обслуживании своих авто. Их интересуют новинки и современные технологии, они хотят сделать свой автомобиль уникальным и безопасным. Поэтому в Мексике пользуются популярностью мойки с современным высокотехнологичным оборудованием. Например, возле крупных супермаркетов можно увидеть мобильные устройства, похожие на мотоцикл. Обслуживающие их работники подъезжают к клиентам и предлагают помыть автомобиль прямо на парковке. Также среди автоуслуг востребованы: бронирование окон и других частей авто, замена и ремонт лобовых стекол и др.
  • слуги по уходу на дому. При многих мексиканских больницах работают службы по уходу на дому, поскольку многие пациенты предпочитают лежать не в больничных палатах, а дома, в привычной обстановке и в окружении родных. Велик потенциал бизнеса в сфере ухода за пожилыми людьми. Уже работающие в этом секторе франчайзеры расширяют ассортимент услуг, предлагая развлечения, медицинское обслуживание и постоянный надзор. Кроме того, инвесторы реализуют жилищные проекты, в которых предусмотрен полный пансион для пожилых.
  • Образовательные услуги. Современные мексиканские женщины работают наравне с мужчинами, поэтому растет спрос на услуги в сфере дошкольного образования и ухода за детьми. Франчайзинг в данном сегменте особенно хорошо развит в крупных городах. Здесь работают Центры раннего детства, фитнес-клубы и тренажерные залы. Дети изучают математику, иностранные языки по специальным программам.
  • Курортный бизнес. Еще в 2003 году настоящий бум пережил франчайзинг в курортной сфере. Мексиканские гостиницы представлены в многочисленных вариантах, начиная от небольших заведений и заканчивая крупными международными отелями. Заведения расположены в крупных городах и туристических районах. Рост франчайзинговых сетей в этом сегменте на данный момент объясняется стремлением мексиканских семей к здоровому образу жизни. Они готовы тратить деньги на собственную внешность и здоровье.

Перспективы развития франчайзинга в Латинской Америке

 Иностранные инвесторы и бизнесмены, готовые развивать свое дело на мировом рынке, часто рассматривают возможность работы в странах Латинской Америке. Развитию франчайзинга здесь способствуют следующие факторы:

  • Крупнейшим сырьевым рынком и рынком сбыта является Бразилия. Более привлекательными для инвестиций только Индия и Китай. Бразилия – ключевое государство в Латинской Америке. В стране хорошо развито законодательство, защищены частная собственность и инвестиции. В 20 городах численность населения превышает 1 млн. человек. Франчайзинг хорошо развивается в сфере образования, медицинских услуг, фаст-фуда.
  • Экономика Пуэрто-Рико контролируется США. Американские франчайзеры чувствуют себя здесь, как у себя на родине. Территория страны находится под управлением Соединенных штатов, но не является его составной частью. Действие Конституции США ограничено, хотя верховная власть и принадлежит Конгрессу США. Пуэрто-Рико имеет свою систему самоуправления. Общими являются оборона, валюта и гражданство.
  • ексика – это неотъемлемая часть американского франчайзингового пространства. Франчайзинг в стране развивается уверенно и динамично. Среди иностранных инвесторов доминируют франчайзеры из Соединенных Штатов.
  • Такие термины, как «паушальный взнос» и «роялти» хорошо знакомы в Сальвадоре, Гватемале, Панаме, Коста-Рике, Никарагуа, Белиз. Франчайзинг в этих государствах развивается при поддержке США. Показателем успеха может служить «куриный бренд» Pollo Campero (фаст-фуд) из Гватемалы. Традиционный обед гватемальца – это фасоль, рис и курица, а национальная гордость – бренд Pollo Campero. Заведения открываются по франчайзингу и уже завоевали любовь во многих странах Центральной Америки, в США и Мексике.
  • Франчайзинговые компании чувствуют себя уверенно в Чили. Здесь стабильная экономика, благоприятный деловой климат, разумная степень контроля со стороны государства, низкий уровень коррупции.
  • До 80-х годов Уругвай и Аргентина составляли единый франчайзинговый рынок. В зону действия договоров коммерческой концессии входили одновременно оба государства. Однако после мирового финансового кризиса оказалось, что Уругвай более успешно преодолел негативные последствия. Местные и зарубежные франчайзинговые сети в этой стране развиваются эффективней.

 Таким образом, наиболее перспективными странами для ведения франчайзинговой деятельности в регионе являются Бразилия, Мексика, Пуэрто-Рико, Чили и Уругвай.

Тем не менее, для эффективного развития по франчайзингу в этих странах необходимо серьезно подойти к адаптации франшизы, обучению и поддержке местных франчайзи, также необходимы долгосрочные инвестиции.

Франчайзерам из Европы и России нужно быть готовыми к серьезной конкуренции с бизнесменами из США.

Источник: http://kupi-franshizu.ru/stati/1216-franchajzingovyj-biznes-v-meksike_gotovyj-biznes-v-latinskoj-amerike_meksikanskie-franshizy.html

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.