+7(499)-938-42-58 Москва
8(800)-333-37-98 Горячая линия

Как открыть свое дело и не прогадать: советы бывалого

Содержание

Как открыть свое дело: пошаговая реализация идеи

Как открыть свое дело и не прогадать: советы бывалого

Человек, рискнувший начать свой бизнес с нуля противоречивые чувства. С одной стороны, он кажется безумцем, рискнувшим сделать этот серьезным шаг в наше непростое время.

С другой стороны его поступок и решительность внушают уважение и зависть.

Сегодня можно найти огромное количество информации о том, как открыть свое дело, которое даст возможность бизнесмену процветать и развиваться, иметь финансовую независимость и признание общества.

В общем, все большее количество людей меняют «государеву службу» на занятие собственным делом, то есть открывают частный бизнес. Его преимущества очевидны:

  • человек получает возможность заниматься любимым делом;
  • работа без начальника;
  • нет угрозы сокращения или увольнения;
  • финансовая независимость.

Чтобы открытие своего дела не осталось в мечтах, а стало реальностью, нужно знать несколько правил.

Бизнес идея

Любой бизнес начинается с идеи. Перед тем, как открыть свое дело, стоит хорошенько задуматься о том, чем бы вы хотели заниматься и какие знания и опыт имеются.

Опытные предприниматели говорят, что для того, чтобы сформулировать бизнес идею, нужно взять лист бумаги и написать десять вариантов, которые пришли в голову. Это называется «провести мозговой штурм». Затем нужно оценить каждый вариант, расписав его «плюсы» и «минусы».

Выбор ниши и анализ рынка

Чтобы дело приносило прибыль, необходимо проанализировать рынок

Важно грамотно выбрать нишу и проанализировать рынок. На стадии становления не рекомендуется выбирать товары или услуги неизвестные людям, но необходимо быть готовым к встрече с высокой конкуренцией. Поэтому тщательный анализ рынка поможет с выбором рентабельной ниши.

Составление бизнес плана

Составление бизнес-плана – одна из важнейших составляющих. Он поможет реально оценить свои возможности, наметить промежуточный и конечный результат.

Бизнес план состоит из следующих пунктов:

Таблица. Основные пункты бизнес-плана

НачалоЗдесь нужно описать основное занятие, конечный результат и вероятность потери денег.
Описание нишиЧетко оговорить товар или услугу, кто может этим пользоваться, в каких регионах можно предложить.
Анализ рынкаАнализ экономического положения, количества конкурентов, планирование рекламных акций.
План по организации бизнесаРаспланировать этапы и сроки реализации каждого этапа.
Планирование бюджетаВажно рассчитать все необходимые затраты, учесть единовременные и периодические расходы, вычислить точку безубыточности, когда минимум продаж покрывает расходы на бизнес, а все остальные приносят прибыль.
Описание конечного результатаПодробное описание ожидаемых результатов, расширение бизнеса или работа по другим направлениям.

Регистрация в государственных органах

Регистрация бизнеса — обязательная процедура

После принятия решения о виде деятельности и составления бизнес плана, необходимо зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя или ООО.  Регистрируясь по одному из этих направлений, мы решаем вопрос о законности занятием собственным делом.

Обратите внимание! Незаконное ведение собственного бизнеса влечет уголовную ответственность.

Следующий шаг – регистрирование в Пенсионном фонде, ФОМС, ФСС, Росстате. Здесь потребуется собрать стандартный пакет документов:

  • оригинал/ксерокопия паспорта;
  • оригинал/ксерокопия ИНН;
  • документ, подтверждающий наличие регистрации в налоговом органе с выпиской о выбранных ОКВЭД;
  • оплаченную квитанцию госпошлины;
  • заявление о выбранной системе налогообложения.

Процедуру оформления всех необходимых документов  можно пройти самостоятельно. Но некоторые начинающие бизнесмены предпочитают обращаться в специальные фирмы, занимающиеся этими вопросами.

Выбор места ведения бизнеса

Если открытие своего дела планируется на просторах сети Интернет, то роль виртуального офиса возьмет на себя сайт. Для этого потребуется его создать. Сделать это можно как самостоятельно, так и обратившись к специалистам. Также потребуется приобрести домен и хостинг.

Если же собственное дело планируется офлайн, то потребуется изучить всю специфику его открытия. Так, бизнес в сфере услуг предполагает работу на дому и связь с клиентами по мобильному телефону. Здесь потребуется аренда офиса.

Если же это торговля – помещение нужно выбирать в торговом центре или возле него. Для собственного производства лучше всего выбирать промышленную зону в черте города. Офис должен находиться там же.

Это позволит постоянно контролировать ход работы.

Необходимое оборудование

Перед открытием дела необходимо закупить все необходимое оборудование

После того, как начинающий предприниматель определился с местом, нужно закупить необходимое для ведения бизнеса оборудование. Здесь минимальные затраты определяются именно выбранной сферой услуг.

  • Для открытия торговой точки нужно закупить витрины, холодильники, весы и прочий необходимый инвентарь.Некоторые начинающие предприниматели в целях экономии приобретают подержанное оборудование. Это крайне неразумное решение, поскольку в качестве и долгосрочности службы такого оборудования нельзя быть уверенным.
  • Для собственного производства нужно закупить целую линию оборудования.
  • Организовать свое дело в интернете, в этом плане, несколько проще. Для него не потребуется специального помещения и оборудования. Но если речь идет об открытии интернет-магазина, то в будущем понадобится арендовать склад для хранения товаров.Поставщиков товара можно найти через интернет.

Реклама и продвижение

Больших финансовых вложений потребует реклама и продвижение своего бизнеса. Ведь именно привлечение клиентов – основная задача и залог процветания любого дела. Создать достойную клиентскую базу возможно только с помощью грамотной рекламы.

То же самое и в онлайн бизнесе. Внутренняя и внешняя оптимизация сайта необходима для развития и поддержания собственного дела.

Рекомендация! Немаловажную роль играет и продвижение. Чтобы клиент стал постоянным и рассказал о вас своим друзьям и родственникам, нужно дать ему больше, чем он ожидал. Например, при покупке товара можно сделать подарок или небольшую скидку.

Общие затраты и общая прибыль

Затраты на открытие бизнеса нужно просчитать заранее

Затраты — это сумма денег, потраченная человеком на организацию своего дела. Они подразделяются на единовременные и ежемесячные.

Таблица. Единовременные и ежемесячные расходы

ЗатратыЕдиновременные (руб.)Ежемесячные (руб.)
Государственная пошлина при регистрации ИП,ООО800…10 000нет
Закупка товара и оборудования в зависимости от вида деятельностиОт 20 000 до 150 000От 10 000 до 20 000
Покупка сайта, домена, установка интернет соединенияОт 7 500 до 8 000От 700 до 750
Рекламная кампанияОт 3 000 до 15 000От 3 000 до 5 000
Зарплата работникам в зависимости от количества человекнетОт 10 000 до150 000
Аренда помещенийнетОт 5 000 до 20 000

При подсчете максимальной суммы единовременных затрат получаем 183000 рублей. Этот тот минимум, который необходим для открытия бизнеса «на земле».

Если начать бизнес онлайн, то, по словам специалистов, можно уложиться в 100000 рублей, поскольку затраты на приобретение оборудования исключаются.

Ежемесячные затраты составят от 29000 до 200000 рублей в зависимости от вида бизнеса, количества работников и площади арендуемого помещения.

Также ежеквартально потребуется сдавать отчет в налоговую инспекцию, оплачивать налоги и взносы в Пенсионный фонд.

Классический бизнес окупается примерно через год – полтора при наличии грамотно организованной рекламной кампании. Бизнес онлайн окупается гораздо быстрее, поскольку затраты на его открытие и содержание значительно ниже.

Советы опытных предпринимателей

Как открыть свое дело правильно

Как начать свое дело? Можно заниматься предоставлением определенной категории услуг. Здесь работать можно как самостоятельно, так и в тандеме. Хороший выбор – перепродажа услуг (посредническая деятельность).

Например, вы имеете юридическое образование и планируете заниматься предоставлением именно услуг данной категории. Что узнать специфику бизнеса изнутри, стоит некоторое время поработать в компании, занимающейся подобным бизнесом. Это даст возможность понять все тонкости организационного процесса и что не менее важно, составить свою собственную клиентскую базу.

Открытие любого дела требует наличие стартового капитала, поскольку даже простейший бизнес потребует проведения небольшой рекламной кампании. Нельзя исключать расходы и на некоторые организационные моменты. Минимальная сумма, которая должна «быть на руках» – тысяча долларов.

Чтобы на ярком примере убедиться, что открыть свое дело, стать успешным и независимом человеком — не мечта, а доступная реальность, рекомендуем посмотреть небольшой видеоролик.

Источник: https://www.metamarketing.ru/kak-otkryit-svoe-delo-poshagovaya-realizatsiya-idei.html

5 советов от опытного предпринимателя тем, кто только начал своё дело

Как открыть свое дело и не прогадать: советы бывалого

Миллениалов и центениалов не устраивает «работа на дядю». Молодые люди мечтают о собственном бизнесе. Но установка «всё уже придумано» сдерживает их. Если и рождаются оригинальные решения, то кажется невозможной реализация.

Крутые идеи всегда немного опережают время.

Когда в 1821 году молодой физик Майкл Фарадей создал прообраз электрического мотора и показал своё изобретение королю Англии, тот сказал учёному: «Что толку от вашего электричества?» Спустя 60 лет толк оценил весь мир.

Идея создания платформы, где начинающие бизнесмены и самозанятые граждане смогли бы общаться с клиентами и партнёрами, пришла мне в голову в 2002 году. В эпоху кнопочных Nokia 3310, когда не было даже понятия о мобильных приложениях.

Сейчас по схожим принципам работают все мессенджеры, а приложением «Сбагри» пользуются тысячи человек по всей стране.

Цена: Бесплатно

Цена: Бесплатно

Совет 2. Наберитесь терпения

Начинающие предприниматели полны энтузиазма. Но первые же трудности сбивают пыл. Не получив мгновенных результатов, многие сходят с дистанции.

Бизнес — это не спринт!

Это работа, требующая фокусировки на цели и самоотдачи. Как спортсмен изо дня в день пашет на тренировках, чтобы однажды получить заветную медаль, так и предприниматель должен каждодневным трудом идти к поставленной цели.

При этом очень важно быстро реагировать на изменения конъюнктуры и принимать решения с холодной головой. Терпение и упорство — вот залог успеха.

Совет 3. Экономьте разумно

В малом и среднем бизнесе каждый рубль должен зарабатывать. Это железное правило, иначе — стагнация и крах. Иногда начинающие предприниматели экономят буквально на всём: оборудовании, программном обеспечении, форме для сотрудников и так далее. Это ошибка.

Экономьте с умом.

Ведите строгий бухгалтерский и управленческий учёт. Первый даст объективные показатели «за вчера», а второй покажет, куда направить финансовые потоки завтра.

Выберите оптимальную, исходя из своих бизнес-задач, систему налогообложения и обязательно воспользуйтесь налоговыми каникулами, если они предусмотрены в вашем регионе.

Но не жалейте денег на первоклассных сотрудников или, к примеру, системы автоматизации.

Совет 4. Постоянно расширяйте партнёрскую сеть

Найти надёжных поставщиков или точки сбыта своего продукта трудно. Многие предприниматели сталкиваются с проблемой, когда число партнёров и клиентов достигает определённого значения и больше не растёт.

Преодолеть Рубикон можно с помощью онлайн-бизнес-площадок. Но обычные приложения «купи/продай» слишком примитивны для малого и среднего бизнеса, а ресурсы по работе с госзаказами чересчур громоздки и сложны. Это и подтолкнуло меня вернуться к своей идее 2002 года.

В приложении «Сбагри» предприниматели могут бесплатно размещать объявления и предлагать свои товары и услуги по всей России. Благодаря удобной категоризации поиск осуществляется буквально в два клика.

Допустим, вы занимаетесь грузоперевозками. Ваш железный конь отправился в очередной рейс, но по пути сломался. Открываем «Сбагри» и быстро находим, где в том регионе можно купить и установить нужную запчасть.

Общаться с покупателями и продавцами можно напрямую — в чате приложения или по телефону. Чат также позволяет вести точечный маркетинг: просматривайте пользователей, интересовавшихся вашим товаром, и устанавливайте диалог.

Раздел «Торги» позволяет не только участвовать в тендерах, но и мониторить цены и тренды. Например, вам как руководителю нужно проверить адекватность закупочных расходов вашего отдела снабжения. Просто создайте тендер в соответствующей категории товаров и получите реальную рыночную картину.

И это только часть возможностей по наращиванию партнёрской и клиентской сети, которые «Сбагри» даёт начинающим предпринимателям. Ещё можно создавать бесплатные (!) рассылки о своих товарах и услугах и подписываться на интересные вам предложения.

Совет 5. Не игнорируйте конкурентов

Многие новички не успевают или просто не хотят следить за конкурентами. Мол, я иду своей дорогой, какое мне дело до того, как другие строят бизнес? Абсолютно проигрышная стратегия.

Если ваше поле деятельности не новое, следить за ценами, продуктами и качеством конкурентов необходимо на регулярной основе. Делать это, кстати, можно тоже через «Сбагри».

Если вы нашли узкопрофильную нишу, вряд ли ваша компания будет в одиночестве долго. Быстро появятся другие. Поэтому будьте смелыми, упорными и расчётливыми. Постоянно наращивайте продажи и изучайте рынок. А онлайновые бизнес-площадки вам в этом помогут.

Источник: https://lifehacker.ru/5-sovetov-ot-opytnogo-predprinimatelya/

Как открыть свое дело и не прогадать: советы бывалого

Как открыть свое дело и не прогадать: советы бывалого

К своему бизнесу все приходят по-разному. Одних вынуждают обстоятельства. Другие – достаточно амбициозны, чтобы работать «на дядю». Третьи так увлекаются каким-то делом, что готовы посвятить ему всю жизнь, а оно, в свою очередь, должно начать приносить дивиденды. «Начало» у всех может быть разное, но причин, на мой взгляд, всего две – амбиции и увлеченность.

Обстоятельства часто служат лишь «пинком» к переменам. Не думаю, что следует себя «заставлять» начинать свой бизнес. От принуждения не выиграете ни вы, ни ваше дело. Так уж устроен мир, что одни всегда предпочтут быть «наемником», а другие – «предпринимателем».О глобальной разнице лучше всех сказал Кийосаки. В вольном изложении это выглядит примерно так.

«Наемник» – это пожизненная зависимость (от шефа, от размера зарплаты, от должностных обязанностей, от политики компании) и относительная свобода от ответственности (за глобальный результат). Размер зарплаты роли не играет, уровень жизни разный, но и «насущные потребности» – тоже. К тому же, чем выше зарплата, тем шире круг обязанностей и жестче требования.

«Предприниматель» (в том числе и владелец крупного бизнеса) – это пожизненная ответственность за результат и относительная доля свободы в текущей деятельности. Доведя свой бизнес до определенного уровня устойчивости, вы уже можете не вкалывать по 12 часов без праздников и выходных, а заниматься только текущим контролем.

Как сказал Никита Михалков: «20 лет я работал ради славы, теперь она работает на меня».Так что «заставлять» себя не стоит, надо просто взвесить все последствия принятого решения. И понять – ваш ли это путь.

Для того, чтобы бизнес выжил и крепко стал на ноги, потребуются годы упорного труда, ошибок и разочарований, напряженного поиска способов увеличения прибыли и оптимизации расходов. А для всего этого требуется упорство и готовность платить по счетам (не только финансовым, но и моральным).

Кстати, часто случается, что после нескольких месяцев упорного труда, ты понимаешь, что «не на ту лошадь поставил», и разочарованию нет предела. В таких случаях лично мне хорошо помогала истина, которая стала аксиомой: «не бывает ошибок – бывают уроки». А также (не помню чья) фраза: «Те, кто нас не убили, сделали нас сильнее».

В моменты разочарования очень помогает собственная вера в победу и поддержка близких людей.Случается, что бизнес неожиданно быстро дает неплохие результаты. В такой момент очень важно думать о перспективе. Есть понятие «отсроченного вознаграждения». Глупо выкапывать картошку, едва посадив ее, только потому, что «очень кушать хочется».

Поэтому приготовьтесь на первых порах реинвестировать в бизнес все, что остается от текущих затрат.Могу предположить, что после моих рассуждений о бизнесе, немногие сомневающиеся рискнут начать свое дело. Может быть, это и к лучшему.

На моей памяти есть масса примеров, когда умные, талантливые, порядочные и ответственные люди открывали свое дело, боролись за него, а потом «прогорали». По одной простой причине: им больше по душе простые человеческие радости: вернулся с работы и забыл о ней, появились «лишние деньги» – срочно купил себе что-нибудь приятное, общение с семьей – и по вечерам, и по выходным, и по праздникам… А «туманные вершины» – ну и бог с ними. Уж очень тернистый подъем…

Поэтому, пусть лучше меньше людей идет в свой бизнес – меньше будет разбитых судеб и израненных душ. Но те, кто придет осознанно – достигнут всего, о чем мечтали, и придут они к этому успеху закономерно!

Первые шаги

Мой первый бизнес (в течение 8 лет) был связан с посредничеством. Что воспитало во мне определенную стрессоустойчивость и контактность. В новом (строительном) бизнесе я уже 7 лет, и могу с уверенностью сказать: эти качества стали основой для его начала.

Так что глобальных неудач в нем не было. Были уроки, которые изменили мои взгляды на понятия «сроки и гарантии». Зато по опыту первого бизнеса я хорошо помню, что такое неудачи.На мой взгляд, они неразрывно связаны со страхами.

Причем это – заколдованный круг: чем хуже идут дела – тем больше страхов, чем сильнее страх – тем медленнее происходит движение вперед. Вообще «кризис» – понятие общезначимое. И случается оно даже в глобальных системах. Важно, как быстро ты из него выходишь и с какими выводами.

Думаю, что не ошибусь, если скажу, что  основная масса страхов начинающих предпринимателей связана со следующими темами:

  • Боязнь отказов (людям проще сказать «нет» и здесь нет ничего личного!)
  • Неумение завязывать контакты (покажите людям, что вы можете быть им полезны!)
  • Страх банкротства (не ставьте на карту последнее, что у вас есть!)
  • Страх осуждения со стороны привычного круга (рывок вперед – это всегда «отрыв от коллектива», но может быть они не такие уж близкие…).

На мой взгляд, страхи все-таки первичнее неудач. Поэтому разбирайтесь сначала с ними.

О важном и не очень

На мой взгляд, самого главного в бизнесе много. Лично мой всегда был связан со сферой услуг, поэтому рассуждаю здесь о своих собственных выводах. А соглашаться с ними или нет – ваше право.Эффективность бизнеса в первую очередь зависит от личности основателя. Но об этом – весь предыдущий разговор.

Второй, не менее важной составляющей является – отношение к делу.

О планировании. Не считаю слишком детальный подход очень важным – жизнь часто преподносит свои «шансы» и «подарочки», и тогда приходится действовать интуитивно.

Тем не менее, прежде чем запускать новый проект (бизнес) важно реалистично просчитать перспективы: сроки, ресурсы и результат. Причем, составляя «бизнес-планы» многие грешат склонностью к оптимистичному сценарию.

Совет: увеличьте затраты и время на раскрутку (сроки+ресурсы) вдвое, а доходы (узнаваемость) – уменьшите в три раза. Вам еще хочется ввязываться в это? Тогда дерзайте и слушайте дальше.

О перспективе. Не все, начинающие свой бизнес, планируют «отойти от дел» через некоторое время и осуществлять только глобальный контроль. Кого-то вполне устраивает полная в нем занятость (сам себя взял на работу). Но если вы все же стремитесь прийти к стратегическому контролю, очень важно правильно распределить роли.
О статусе руководителя. Собственные уроки научили меня, что важно в целом знать о своем бизнесе (и смежных областях) достаточно широко, но не копать слишком глубоко. В противном случае вы рискуете все время исправлять неграмотность и халатность своих работников. «Нанимайте людей, более умных, чем вы сами» – с этой фразой Генри Форда трудно не согласиться.

О кадрах. Ошибка, которая обходится очень дорого – это экономия на грамотных и ответственных работниках (помощниках). Не хватает резервов заинтересовать материально, ищите другие методы «повышения результативности». На эту тему достаточно статей.А теперь – об общепринятых статьях расходов, относительно которых у меня есть собственное мнение.

О рекламе.

Моя компания уже 3 года не дает «платную рекламу». Мы используем вариант бартера: одним нужны статьи, другим – консультация дизайнера, третьим – ремонт, кому-то – материалы и мебель со скидкой. Так и живем: оплачиваем рекламу «бартером» и знаю, что другие тоже используют этот трюк. Вывод: найдите нематериальные ценности в своих ресурсах и расплачивайтесь ими.

Об офисе. Естественно, что некоторые виды деятельности без офиса невозможны. Тем не менее, в моем окружении встречались:

  • Газета, которая версталась в частной квартире издателя
  • Швейное производство в оборудованном гараже
  • Выращивание грибов на дачном участке
  • Услуги кредитного брокера через Интернет-кафе
  • Риэлторы, заключающие договора в автомобилях друзей,
  • А также Аудитор, Web-мастер, Юрист и Флорист, которые успешно продавали свои услуги посредством Всемирной паутины, выходя из дома только для того, чтобы снять гонорар со счета.

Безусловно, когда появятся доходы, вы снимете офис, приобретете хорошую оргтехнику и добротную мебель. Но в начале «пути» подумайте нешаблонно: это ли сейчас самое главное…
О серьезных маркетинговых исследованиях. Перед началом процесса конечно неплохо бы узнать, что творится на рынке, который вы намереваетесь завоевать.

Как минимум, посетить конкурентов и поискать в инете инфо на вашу тему. Но заказ «бизнес-планов», «инвестиционных меморандумов» и «маркетинговых отчетов» имеет смысл только в одном случае: вы ищете стратегического инвестора или берете крупный кредит.

Если нет – имейте ввиду: это долго, затратно, малопонятно (для новичков) и вряд ли будет вами использовано в решении текущих задач.
О первоначальном капитале. Как уже говорилось в разделе про рекламу, у вас могут быть нематериальные активы, которые можно «обменять» на рынке продуктов и услуг.

Если они находятся в «зачаточном состоянии», а потребность в финансах велика, можно «поскрести по сусекам семьи». А если там – пусто, можно взять «кредит наличными» на выгодных условиях, максимально возможный срок и с возможностью досрочного погашения.

Тем самым вы получаете «финансовую передышку», а как только появится возможность – гасите досрочно. Формируя тем самым себе хорошую кредитную историю и возможность получить большую сумму на оптимальных условиях.
Относительно кредитов только два предостережения.

Не закладывайте единственную квартиру (страх потерять ее будет сильнее, чем все попытки извлечь выгоду из бизнеса). И еще одно: не рассчитывайте, что банки горят желанием дать вам кредит под «туманный результат». Не дадут, пока вы не продемонстрируете свои весомые успехи и реальные движения по счетам.

Уроки и издержки

Деловое партнерство. Лично обожглась на этом дважды, с тех пор в моей компании – «абсолютная монархия».Тем не менее, приветствую неформальные объединения в смежных областях.

Во-первых, есть возможность предоставить клиенту «услуги под ключ», во-вторых, не надо тратиться на развитие новых направлений, в третьих, это дополнительный круг потенциальных заказчиков вашего продукта (услуги).А формальное партнерство считаю оптимальным в 2 случаях: в семейном бизнесе и в крупных компаниях.

А в начале становления партнерство «на равных» очень часто приводит к выяснению, кто больше работал и как делить дивиденды. Что заканчивается очень печально.

Если бы пришлось начать все заново:

  • Не сразу бы открывала офис – поработала бы вначале через интернет
  • Разумнее бы расходовала кредитные средства
  • Не хваталась бы за новые проекты, не поставив на ноги текущие.

Потеря интереса к бизнесу лично для меня – очень временное явление. Обычно это бывает связано с одной из двух причин:

  • потерей ощутимой эффективности самого бизнеса
  • «оттягиванием» энергетики в области, не связанные с работой.

С первой «проблемой» не борюсь – «отпускаю» ситуацию в свободный полет.Сначала пытаюсь переключиться на что-нибудь более приятное (или помечтать об этом). Потом стараюсь «открыть для себя» новое направление в рамках своего дела, которое восстановит утраченный интерес.

Вначале придет моральное удовлетворение, а затем и, дай бог, финансовая компенсация.

Если же отвлечение от бизнеса связано с заботами личными или семейными, принимаю это как должное – значит, в данный момент мое присутствие требуется в другой зоне жизни.

В обоих случаях стараюсь не запускать решение текущих вопросов (иначе бизнес «отомстит» за невнимание).

О жертвах и бонусах

Два вопроса о «жертвах ради бизнеса» и о его «бонусах» для меня неразрывно связаны. Почти 15 лет терзала себя мыслью о невозможности уделять должного внимания и времени своей семье. Совсем недавно пришло понимание: бизнес научил меня таким вещам, которые вряд ли появились бы в моем сознании, будь я наемным работником.

Друзья считают главным моим качеством постоянное движение вперед и упорство в достижении новых целей. Родители оценили гибкость и контактность, пришедшие со временем. Ребенок приветствует демократичность и понимание интересов близких.

Сама считаю важными качествами: оптимизм, стрессоустойчивость, умение прощать ошибки и давать людям шанс проявить себя. А еще – постоянный поиск новых идей и нестандартных подходов к решению проблем.

Не пройди я этого пути, взгляды на многие вещи были совсем иными.

В то же время, я бесконечно благодарна своим близким за поддержку и понимание, чем теперь могу отвечать и сама. А ребенку – передать опыт создания своего бизнеса, в какой бы области он ни решили его построить.

Источник: http://www.prostobiz.ua/biznes/razvitie_biznesa/stati/kak_otkryt_svoe_delo_i_ne_progadat_sovety_byvalogo

Бизнес в кризис: Что открыть чтобы не прогадать

Как открыть свое дело и не прогадать: советы бывалого

Как заработать в кризис? Пожалуй, этот вопрос волнует многих бизнесменов, которые привыкли быть рискованными людьми. Однако нужно сказать, что каждый успешный человек просто обязан рассчитывать свои действия и не полагаться наудачу.

Лучшим вариантом в этом случае будет являться составление грамотного бизнес-плана, который будет помощником в организации бизнеса.
Сегодня мы живем в кризисные время.

Однако несмотря на сложную обстановку в стране, многие предприниматели приумножили в несколько раз свои деньги и удержали собственный бизнес на плаву. Почему так получается? Ответ найти несложно. Оказывается, эти люди вложили свои сбережения в грамотный бизнес.

Сегодня так сможет поступить абсолютно любой человек. Поэтому мы сегодня поговорим о том какой бизнес открыть в кризис. Также мы ответим на вопрос что открыть чтобы не прогадать и не потерять свои накопления.

Бизнес в кризис: Домашняя кухня

Не всем людям удалось открыть свой бизнес в кризис. Кроме того, многие люди лишились своего дела. Однако заняться прибыльным бизнесом сможет каждый. Сегодня стоит сообщить те бизнес-идеи, которые не смогут принести большого дохода, однако эти идеи никогда не уйдут на финансовое дно даже при сложной кризисной обстановке в мире.

Если вы хотите найти ответ на вопрос: какой бизнес актуален в кризис, то стоит помнить о том, что в кризисные времена невыгодно быть перекупщиком. Лучше в таком случае заняться продажей собственной продукции.

Поэтому первый наш совет понравится людям, которые умеют и любят готовить. Действительно, у многих женщин получается хорошо зарабатывать. И все потому что кризис оказывает самое минимальное влияние на кулинарный бизнес.

И это характеризуется тем, что кушать людям хочется всегда и везде.

Чтобы заняться кулинарным бизнесом, нужно определиться с фирменными блюдами, которые вы будете готовить для продажи. В этом случае даже с прекрасными кулинарными навыками нельзя браться за многое. На первых порах достаточно найти и занять конкретную нишу в бизнесе.

Для успешного начала кулинарного бизнеса, мы вам рекомендуем остановить свой выбор на той продукции, которую в других местах приобрести невозможно. К примеру, это может быть креативная кулинарная продукция либо оригинальная выпечка, которая будет приготавливаться по бабушкиным рецептам.

А если есть собственный автомобиль и помощник, то следует заняться бесплатной доставкой продукции, которая позволит расширить границы вашего бизнеса.

Возможно Вам понравится статья: Как купить готовый бизнес и что надо знать

Финансовые консультации

Если вы хотите знать каким бизнесом заняться в кризис, то стоит сказать, что в такое время популярным и выгодным бизнесом будет считаться — бизнес по проведению финансовых консультаций.

Почему подобный бизнес пользуется большой популярностью? Оказывается, здесь все очень просто. Итак, люди, которые имеют финансовые сбережения не знают как с ними поступать во время кризисных ситуаций.

Поэтому они готовы платить знающим людям хорошие деньги за то, чтобы получить профессиональную консультацию.

https://www.youtube.com/watch?v=WrDhIhDytaI

Поэтому если вы обладаете знаниями в экономике, то можно хорошо зарабатывать самому и помочь другим людям заработать свои деньги. Однако прежде чем открыть подобную контору, стоит помнить о том, что в таком деле поджидает каждого много трудностей. Также сложности могут возникнуть с оформлением лицензии.

Каким бизнесом заняться в кризис: Ремонт автомобилей

Во время кризиса, который начался в 2008 году автослесарный бизнес получил еще больше популярности. Связано это с тем, что люди в кризис перестали покупать новые машины.

Многие в таком деле считают, что лучше отдать свой автомобиль ремонт, чем купить новое транспортное средство и затратить при этом большое количество денег.

Поэтому если вы еще не знаете что открыть в кризис, то стоит попробовать вложить свои деньги в автомастерскую.

Подобный бизнес имеет много преимуществ. Например, автомастерская всегда будет иметь большое количество клиентов. Кроме того, в автомастерской у каждого водителя появится возможность купить автозапчасти по выгодным ценам. Поэтому успех такого дела, наверное, очевиден каждому.

Что открыть в кризис: Высокие технологии и интернет

Бизнес в кризис открыть непросто. В этом случае необходимо учитывать большое количество нюансов и прочих моментов. Однако раскрутиться в кризисные времена можно, если знать основные потребности населения. Итак, чтобы открыть свое дело нужно присмотреться к интересам населения.

Оказывается, сегодня многие люди не могут прожить без интернета. Каждый день обычные жители ищут в сети интернет информацию и просматривают сайты.
Поэтому такую тягу к высоким технологиям, каждый находчивый человек может запросто использовать в своих целях. И вариантов здесь существует очень много.

Например, можно создать собственный сайт и в дальнейшем размещать на нем рекламные ссылки.

Кроме этого, в интернете можно печатать тексты для продажи и даже создавать различные обучающие курсы, за которые люди будут платить хорошие деньги.

Как заработать в кризис: Репетиторство

Обучение другого человека каким-то знаниям — это не только приятные эмоции, но и хороший бизнес в кризисное время. Действительно, интеллектуальные способности будут цениться в любое время. И все потому что все родители хотят дать своему ребенку хорошее будущее и современный набор необходимых знаний.

В настоящее время репетиторство очень хорошо оплачивается в любом городе нашей страны. К тому же, заниматься подобным бизнесом можно прямо у себя дома, приглашая, людей к себя на занятия и уроки. Нужно сказать, что час интеллектуального урока стоит примерно 50 долларов.

И если в сутки проводить по несколько занятий, то можно ежедневно получать хороший заработок.

В кризис можно также заняться продажей обучающего программного обеспечения. Однако для того чтобы создать обучающую программу понадобиться помощь профессионального программиста.

Источник: https://www.biznes-idei.com/biznes-v-krizis-chto-otkrit-chtobi-ne-progadat.html

Практикум: как открыть своё дело

Как открыть свое дело и не прогадать: советы бывалого
4 основные этапа создания своего бизнеса: изучение рынка, подбор бизнес-идеи, разработка бизнес-плана и старт. 

Как открыть свое дело и не прогореть без опыта и специальных знаний? В отличие 90-ых, когда все начинали методом проб, сегодня в свободном доступе большое количество информации. Это облегчает процесс, но не всегда уберегает новичка от некоторых типичных ошибок.

С чего советуют начинать люди с опытом

  • изучить рынок, вычислить потенциальных клиентов – даже самая хорошая идея обречена, если услуга, продукт или товар окажутся не нужными;
  • целенаправленно подобрать бизнес идею – лучше не одну, а несколько близких вариантов: на последующих этапах часть из них отсеется;
  • составить бизнес план будущего предприятия – он устареет довольно быстро, но без него никуда: это ориентир для самого себя, требование инвесторов, банков;
  • начать работу, зарегистрировать дело официально – «бывалые» предприниматели советуют запустить «пробный шар», прежде чем платить налоги.

Возьмем за основу интересную статистику (рис.1) и рассмотрим каждый этап подробно. Зачем наступать на грабли, которые уже попали под ноги другим?

Рисунок 1. Часто встречающиеся причины закрытия бизнеса

Причина № 1 лидирует с большим отрывом. Отсюда следует простой вывод: удачно то, что оказывается в нужном месте, в нужное время. Продумывая, как открыть свое дело, с чего начать – важно реально оценить окружающую обстановку. Бизнес в маленьком городке, мегаполисе, сельской местности – совершенно разный, при этом успешные примеры есть везде.

Пивот – это точка, в которой направление бизнеса круто меняется. На финансовых биржах – момент разворота цен, и переключения на противоположную стратегию. Пример. Предприниматель держит шашлычную, дела идут так себе. Заметил: клиенты часто интересуются – где он берет хорошее мясо? Продал заведение, и организовал службу по доставке свежатины на дом. Хлопот оказалось меньше, доход больше.

Этап 1. Поиск направления и ниши: где есть проблемы и чего не хватает

В первую очередь нужно искать будущих потребителей услуги, покупателей. Сколько их, за что они могут, готовы платить? Нащупать узкие местные потребности, нужды рынка – выявить потенциал будущей сбытовой сети, клиентуры. Оцениваются плюсы и минусы места расположения предприятия: география, транспортная доступность, уровень доходов населения.

Торговля, сфера услуг – насыщены, проявляется высокая конкуренция. При выборе этого бизнеса не помешает профессиональное маркетинговое исследование. Недостаточно представить хороший продукт: нужно, чтобы он был лучше, дешевле, чем у других. Такие варианты напрямую связаны с конечным потребителем – новички обычно ищут в этом направлении.

7 успешных стартапов 2015 года

Но есть потребности и у предприятий, организаций – как у малых, так и крупных. Вечная проблема ЖКХ – вывоз и утилизация мусора; строительные фирмы – в постоянном поиске стройматериалов; школам и детским садам – нужна дешевая мебель, а магазинам – тара и упаковка.

Предприниматели нуждаются в бухгалтерском, юридическом консалтинге, а предприятия-гиганты – охотно передают часть простых производственных процессов на откуп СМП.

Самые простые методы поиска: наблюдение, сбор информации под видом клиента, анализ поисковых запросов, изучение отзывов, жалоб и предложений в СМИ и Интернете.

Теоретически все представляют, как открыть свое дело, практикум – однако показывает одни и те же повторяющиеся ошибки:

  • ориентация на себя, а не на потребителя: выбор дела, исходя из своих знаний, навыков, связей – это отлично, когда интересы сторон взаимны;
  • отказ от перспективного дела потому, что вы мало разбираетесь в теме: есть профессионалы, которые охотно работают при умелой организации;
  • ставка на пустующую нишу: полное отсутствие конкурентов еще не значит, что вы всех опередили – может, в этом месте просто отсутствуют деньги;
  • выбор по принципу: сосед (сват, брат, знакомый) занимаются, живут неплохо – никто не расскажет о реальных проблемах своего бизнеса;
  • недооценка конкурентов – если их много, потребуется эффективная отстройка,

сужение ниши: не просто «ремонт иномарок», а «ремонт автомобилей VIP-класса».

Этап 2. Выбор бизнес идеи: актуальность важнее новизны

Выбрав определенное направление, логично искать идеи, связанные с имеющимся опытом или знаниями. Конечно, в идеальном случае все совпадает, и в придачу – имеется оригинальная концепция. Но рассчитывать на это не стоит. Чаще деньги зарабатывают не на новинках, а на том, что уже делают другие – важно делать лучше, привлекая новую бизнес модель.

Даже крупный инвестор не всегда охотно финансирует новые проекты. Например, формат продажи «все по одной цене» а российском рынке предлагала одна компания «Бэст Прайс».

С наступлением кризиса в эту сторону двинулись Магнит, Пятерочка – но свои крупные сети трудно перестроить. Быстро сориентировались новички: появилась сеть «ЗаОдно», будут и другие.

Google и тоже использовали не оригинальные идеи, а кардинально улучшили уже существующие.

Абсолютно новые, креативные разработки требуют больших вложений на старте. Даже если они имеют перспективу – отдачи ждать долго, могут опередить другие. За то время, что уйдет на создание оригинального продукта, можно реализовать несколько простых проектов, и получить финансовую выгоду уже завтра. Бывают исключения из правила – но редко.

Из приведенного выше графика видно, что 20-30% предпринимателей заканчивают работу потому, что кончились деньги, была неудачно выбрана команда или конкуренты оказались быстрее. Это говорит о том, что при выборе идеи надо учитывать три важных момента.

  1. На чем будет построен бизнес: на материальных ресурсах, которые можно купить, или главное в нем – люди. Их гораздо сложнее мотивировать на работу с высокой отдачей, стоит это дороже.
  2. Нужно хорошо просчитать, хватит ресурсов для реализации всех задач в поставленный срок? Когда идея действительно перспективна – это видно не только вам, но и другим.
  3. С самого начала нужно думать о том, каких людей вы сможете нанять и где их найти. Не обязательно самому вникать во все тонкости бизнеса. Но хотя бы один из ключевых сотрудников – должен разбираться в нем досконально.

Конкурентные преимущества должны быть ясно выраженными, осознанными. Возьмем, например, сферу IT-технологий. Если компания предлагает недорогой продукт, индивидуальное обслуживание – она соберет клиентов из малых предприятий. Сложная программа с разграничением доступа, защитой информации – заинтересует крупные компании. Направление одно – разные ниши, идеи, покупатели.

Добавим оптимизма: несмотря ни на что, число малых и средних предприятий растет, и место им находится во всех отраслях экономики (рис.2).

Рисунок 2. Распределение СМП по разным видам деятельности

Этап 3. Бизнес план помогает не отрываться от реальности

Планирование избавляет от иллюзий. Когда все разложено на плюс и минус – становится понятно, что реалистично, а что – нет. Сам по себе бизнес план как документ – устаревает быстро, и требует корректировки. Но те, у кого он есть – всегда выигрывают, независимо от того, как часто его нарушают.

Типовой вариант включает:

  1. подробный анализ рынка, конкурентов;
  2. описание сути проекта, его «изюминки»;
  3. маркетинговые мероприятия, планируемую отдачу;
  4. технический, производственный план (если нужно);
  5. финансовый расклад на 3-5-тилетний период;
  6. расчет рентабельности, оценку рисков.

Прежде всего, он нужен самому предпринимателю, шаблонный документ с отвлеченными цифрами не имеет смысла. Без него не получится взять кредит в банке или привлечь инвестора.

Нежелательные просчеты.

  1. Внимание акцентируется на прибыльности, в то время как для малых предприятий – важнее денежный поток. Прибыль считается с опозданием, по итогам периода. Свободные деньги нужны всегда: на зарплату, на товар, на возврат. Можно иметь на счету ноль – с положительным финансовым результатом на бумаге.
  2. Просят у инвестора деньги – и предоставляют бездефицитный проект, или еще интереснее – включают инвестиции в статью дохода. Никто не будет ссужать вас деньгами на покупку недвижимости или покрытие убытков от другого бизнеса.
  3. Если до выхода на окупаемость предполагается отрицательный кэш, например, нехватка 30% – эту сумму нужно включать в расчет займа. «Финансовая подушка» нужна – но учитывайте, какую долю бизнеса придется за это отдать.

Кэш (Cash flow) – денежный поток, то есть свободные средства в кассе, ликвидных актива, на руках. Эти же термином обозначают отчет о движении денег. Инвесторы и банки благосклонно относятся к плюсовым значениям.

Этап 4. Главное начать: вопросы решаются по мере поступления

Наконец приходит желанный момент: хватит думать – пора работать. Хочется поскорее зарегистрироваться, получать результат. Процесс оформления фирмы достаточно прост, занимает до 5 дней. Есть много специальных программ, очередей в ФНС нет. Техническая сторона не вызывает трудностей. Но они вскоре появятся – если не продумать заранее юридические вопросы:

Ответы на них дает проверенная методика открытия бизнеса. Получить их надо до регистрации. Поменять форму, вид налогообложения можно – но это потери времени, а стало быть – денег.

В заключение. Опытные предприниматели не советуют: хотеть много и сразу, бежать во все стороны одновременно. Сегодня думать, как открыть своё дело с нуля, а назавтра – ожидать высокой прибыли.

«Тот, кто хочет видеть результаты своего труда немедленно, должен идти в сапожники» – Эйнштейн высказался по другому поводу, но это универсальный принцип. Запускать несколько проектов в надежде, что хоть один из них «выстрелит» – проигрышный вариант.

В каждом направлении найдутся конкуренты, которые вкладывают в него все силы – результат предсказуем.

Источник: http://MoneyMakerFactory.ru/biznes-idei/praktikum-kak-otkryit-delo/

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.