+7(499)-938-42-58 Москва
8(800)-333-37-98 Горячая линия

Инвестируем в софт: 4 способа выжить в кризис

Содержание

Как выжить в безжалостном естественном отборе фондового рынка?

Инвестируем в софт: 4 способа выжить в кризис

24.04.2018 | 18:40

И данная реальность беспокоит тем, насколько мы ужасны по отношению друг к другу. Погоня за серотонином, когда мы поднимаемся и падаем в процессе естественного отбора, оттеняет не самые привлекательные стороны человека.

Одно из приятнейших ощущений – когда то, что у вас есть, растет в цене. Я знал, что я гений! Конечно, это должно было сработать! Почему они говорят, что инвестирование – это сложно?

И это всегда больно, когда у нас есть то, что сейчас падает. Вас это выбивает из колеи. Почему все продают? Должен ли я продавать тоже? Чего мне не хватает? Меня оставили с носом?

Одно из худших чувств – это когда мы видим, как другие люди делают легкие деньги. Не имеет значения, была ли это тюльпаномания 1636 года, эйфория, связанная с компанией Южных морей 1719 года, японские акции в 1988 году, акции технологических компаний в 1999 году, недвижимость во Флориде в 2005 году, биткойн в 2017 году и кто знает, что еще появится из подобного завтра.

FOMO (т.е. дословно «страх упустить», аббревиатура от английской фразы Fear Of Missing Out – ред.) неотделим от человеческой сущности. Я должен купить, я не могу упустить. Все обогащаются, кроме меня!

Злорадство в инвестиционной индустрии отчетливо ощущается и доводится до абсурда. Нам нравится созерцать, как другие разбиваются и сгорают, и чем больше – тем лучше. Так им и надо! Я знал, что я их умнее. Они были жадными и не понимали рисков, которые брали на себя.

Но что, если мы решили перестать участвовать в этой ужасной игре?

Шесть способов отказаться от участия в естественном отборе мира финансов

1. Тратить меньше, чем вы зарабатываете, – это реальный ключом к созданию богатства. Если вы правильно сберегаете, любая инвестиционная прибыль является «вишенкой на торте» вашего капитала. Правильный план сбережений уменьшит неопределенность и вашу зависимость от прибыли. Найдите способ обогатить, а не ограбить собственное будущее.

2. Выберите стратегию, которая имеет значение именно для вас и придерживайтесь ее. Некоторым людям нравится покупать высококачественные компании, некоторые ориентируются на дивидендные истории. Другие предпочитают «подбирать» во время рыночных распродаж акции надежных компаний с фундаментальным запасом прочности.

Как и времена года, каждый инвестиционный подход имеет «весеннюю» щедрость в виде хорошей прибыли и «холодную зиму», которая испытывает ваше терпение. Инвесторы, которые действительно проигрывают, – преследуют то, что недавно было «горячим», в погоне за отскоком, который никогда не могут поймать. Не уподобляйтесь им.

3. Создайте собственный инвестиционный план и следуйте ему. Без него вы подвержены сильным и губительным волнам страха и жадности.

Как сказал генерал Паттон: «Хороший план, жестко исполненный сейчас, лучше, чем идеальный план, выполненный на следующей неделе». Это не должно быть чем-то сложным, и автоматизация предпочтительнее, т. к.

вам нужно только однажды принять разумное решение, и вы будете выиграть на протяжении многих лет. Время – ваш друг, поэтому, чем раньше вы начнете, тем лучше.

4. Примите данность, что другие могут разбогатеть быстрее вас. И это нормально! Они также могут подвергаться риску, который вы не можете видеть, и из-за чего на их месте «сгорели» бы, не дотянув до финиша. Кто знает? «Начните свою собственную гонку» и избегайте ловушек зависти.

Особенно важно разумно использовать заемные средства. «За эти долгие годы многие очень умные люди усвоили, что длинная строка впечатляющих чисел, умноженная на ноль, всегда равна нулю» – Уоррен Баффет.

5. Игнорируйте околорыночников. Их настоящая цель – продавать собственные обучающие материалы и выступления, а не предоставлять вам полезную информацию об инвестициях.

Вряд ли кто-то будет торговать прибыльными стратегиями так, будто это пылесосы или пищевые добавки.

«Инвестирование – одна из самых простых областей, которой управляют люди, уверенные, что они сделают лучше, если сделают это более сложным» – Morgan Housel.

6. Практикуйте сострадание. Скорее всего, если вы читаете это, ваше качество жизни находится в верхних 10% всех людей в мире. Признайте свою удачу – ведь все могло быть совсем иначе.

Вместо того, чтобы требовать все больших прибылей или чужих денег, направьте часть своей деятельности на облегчения страданий менее удачливых. Это гарантирует значительное улучшение «кармы» ваших денег.

Некоторые иллюстрации к изложенному выше

1. Все знают, что у нас пузырь.

«На спекулятивном рынке суть не в понимании стоимости, экономики или вековых рыночных циклов, которые приводят вас к неприятностям. А это осознание того, что волнует толпу» – Джон Гуссман.

2. Тем не менее, FOMO заставляет всех участвовать в процессе.

«Пока музыка играет, нужно вставать и танцевать. Мы все еще танцуем» – Чак Принс, бывший генеральный директор Citibank в июле 2007 года, незадолго до краха, потребовавшего массивной помощи для его компании.

3. Каждый думает, что он сможет выйти из рынка вовремя (70% управляющих фондами считают, что рынок достигнет пика в 2018 году).

«Сегодняшний циничный пузырь основан не на вере в новую эру, а на чрезмерном оптимизме в отношении способности выйти из игры раньше остальных» – Джеймс Монтье.

4. Небольшая разница между самой дорогой и дешевой стоимостью активов, – это неблагоприятная среда для обновления исторических вершин. (Вспомним дни 2000 и 2009 годов, когда существовал большой пул «привлекательных» инвестиционных кандидатов).

«Мудрые делают большую ставку, когда мир предоставляет им возможность. Они делают ставку, когда у них есть шансы. И в остальное время они не обращают внимания на множество сделок и не совершают почти ни одной из них» – Чарли Мангер.

По материалам valuewalk.com

БКС Брокер

Источник: https://bcs-express.ru/novosti-i-analitika/kak-vyzhit-v-bezzhalostnom-estestvennom-otbore-fondovogo-rynka

Гендиректор LinguaLeo рассказал, как сервису удалось выжить в кризис

Инвестируем в софт: 4 способа выжить в кризис

Дмитрий Ставиский занял пост генерального директора онлайн-сервиса для изучения английского языка LinguaLeo в июне 2014 года. В мае 2015 года сервис LinguaLeo планировал сократить штат на 30%, сообщал «Мегамозг». Такое решение объяснялось неблагоприятной экономической ситуацией.

Некоторым сотрудникам, в том числе, CEO, собирались урезать зарплаты. Основатель компании Айнур Абдулнасыров отказался от своей зарплаты вовсе. Но проект все-таки потерял половину сотрудников.

Генеральный директор рассказал Roem.

ru о том, как компания переживала кризис, о стратегии ее дальнейшего развития и самоокупаемости.

«Мегамозг» выбрал самые интересные цитаты из интервью.

О текущем положении дел в компании

Да, все стало налаживаться какое-то время назад. Поэтому сейчас открыто несколько вакансий. Мы начинали экспансию в расчете на инвестиции, которые в новых условиях [кризиса] не материализовались, поэтому мы решили, что нужно развиваться на собственные средства.

Прикинули, сколько можем зарабатывать, и сделали сбалансированный бюджет, по которому нужно было в два раза сократить расходы. А для такой компании как мы, сокращение расходов — это прежде всего сокращение персонала, что и пришлось сделать. Перед тем, как увольнять людей, мы заморозили платный маркетинг, начиная с зарубежных рынков.

Сократили немного маркетинг и в России. Переехали в новый офис, это была существенная экономия — старый был дорогой. Оптимизировали хостинг на Amazon. С июля у нас сбалансированный бюджет. Мы вышли на самоокупаемость, всё что зарабатываем мы сразу вкладываем в продукт.

Июль и август у нас, если посмотреть по продажам в рублях, лучше, чем в прошлом году. Это радует: мы видим, что, несмотря на кризис, спрос на качественное и недорогое обучение остается.

О полученных инвестициях и возможности обойтись без сокращений

Нет. Если бы не те инвестиции, было бы еще хуже. Потому что у нас очень сезонный бизнес. И разница между январем и летом — в разы. Поэтому нам нужны были деньги, чтобы покрыть кассовый разрыв.
Когда были сокращения, мы уже знали, что будут эти деньги. План был в расчете на это. Там был Social Discovery и немного Runa Capital.

О неудачном выходе на мировой рынок

Ну, если б у нас все было хорошо на мировых рынках, то у нас бы все было хорошо и здесь. Насчет того, что были недостаточно активны. Мы просто были не готовы. Ресурсов не было.

Тут взаимосвязь: если продукт очень крутой, то можно выходить очень малой ценой; а если продукт не готов, то нужен серьезный маркетинг, на который у нас не было денег. Поэтому сейчас международная экспансия на паузе, а фокус на продукте.

Доработаем продукт — вернемся к завоеванию вселенной.

О поиске новых инвестиций

Сейчас с инвестициями в России очень тяжело, мы вернемся к этой теме поздней осенью или зимой. Мы довольно активно говорили с инвесторами, и стало понятно, что, чтобы получить серьезные инвестиции, нужно сбалансировать бюджет и доработать продукт. То есть то же самое, что и для органического роста.

Поэтому сейчас мы временно разговоры с инвесторами заморозили.

Через пару итераций работы над продуктом, мы снова начнем этот разговор. Вообще, мы можем надеяться на инвестиции, но не рассчитываем на них. Пока растем органически. Мы спокойно развиваемся органически, на свои [деньги].

Если нам удастся поднять деньги, будем развиваться быстрее, вот и все. Что желательно, мы не одни на рынке.

О конкурентах

Прямых нет. Но изучение языков вообще и английского в частности — это большой рынок. Онлайн и офлайн рынок изучения языков — это около $60 миллиардов, из этого две трети приходится на английский. Пока такого подхода, как у нас, напрямик никто не пробовал. Кто-то делает очень узкие тренировки, один навык прокачивает.

Кто-то делает видео, дистанционное обучение с преподавателем — хороший сервис, но это совсем другая экономика, сервис получается дорогой.

У кого-то фокус на совсем начинающих, но зато все возможные языковые пары. А у нас фокус на английский, потому что это две трети от рынка по изучению языка, у нас максимально широкий набор языковых навыков и малая цена.

Мы строим массовый доступный сервис.

О самом эффективном способе изучения английского языка

Мы делаем удобно и эффективно. А тем, кто уже занимается, не пытаемся их оторвать от других способов обучения, а даем дополнительный инструмент. Мы считаем, что самый эффективный способ изучения английского — с учителем, как угодно — в классе, по Skype, — плюс LinguaLeo.

Вы не будете заниматься с преподавателем семь раз в неделю, кроме каких-то исключительных обстоятельств. Реально же это два-три раза в неделю по 45−60 минут.

А с LinguaLeo можно заниматься чаще — по 5−10 минут, стоя на остановке, сидя в метро, в очереди.

Мы качественно дополняем преподавателей для тех кто это может себе позволить, или же даем инструмент для самостоятельных занятий.

Источник: https://habr.com/post/294704/

Стратегия выживания в период кризиса: инвестировать нельзя затаиться

Инвестируем в софт: 4 способа выжить в кризис

Кризис — это время, когда все дают друг другу советы, которым сами не следуют. Посмотрите, что рекомендуют люди, в компетентности которых можно не сомневаться. Несколько вариантов сохранения сбережений для тех, кто не хочет сдаваться.

Как человеку выжить во время кризиса

Вы знаете, почему ответ на этот вопрос волнует только новичков? Какой такой секрет знают опытные инвесторы, что при любой экономической ситуации они держат хвост пистолетом и остаются при своей выгоде? Самое время это выяснить.

Что такое кризис

Это время, когда из социальных сетей на нас обрушиваются «юмор», вроде: «Доллар в кошельке из сувенирной бумажки превращается в надежную инвестицию».

В интернете все, кому не лень, советуют, какие инвестиционные инструменты сейчас стоит использовать, а какими – пренебречь. Одни говорят, что нужно вкладывать в драгоценные металлы. Другие называют недвижимость самым надежным вариантом.

 Третьи предрекают падение цен на нее. Есть и альтернативное мнение – во время кризиса стоит затаиться и держать деньги при себе.

Что ж, такой подход тоже можно назвать стратегией. Стратегией боязливых и… глупых. Тех, кто не знает или не хочет знать, что держать в кармане деньги в кризисный период нельзя, – часть средств сожрет инфляция, и уберечь все свои накопления все равно не удастся.

 Начинающих инвесторов неблагоприятные экономические новости вводят в какой-то ступор, когда невозможно ни думать, ни действовать… А между тем, – только кризисы в экономике могут принести сверхприбыли! Падают цены? Покупаем! Раз деньги у вас в кармане, надо пускать их в оборот.

Но делать это грамотно.

Уоррен Баффетт о кризисе

Во время тяжелых дней финансового кризиса 2008 года. Баффетт написал для газеты The New York Times статью, в которой мудро заметил, что плохие события происходят всегда:

“Немного истории: вовремя Великой депрессии индекс Dow рухнул до 41 пункта 8 июля 1932 г. Экономическая ситуация продолжала ухудшаться, до тех пор пока в марте 1933 г. Франклин Рузвельт возглавил страну. К тому времени фондовый рынок уже вырос на 30%.

  Или давайте вспомним первые дни Второй мировой войны, когда ситуация для США в Европе и Тихом океане была чрезвычайно тяжелой. Фондовый рынок достиг дна в апреле 1942 г. или задолго до того, как дела у союзных войск стали улучшаться.  Или в начале 1980-х гг.

время для покупки акций наступило тогда, когда инфляция взлетела вверх, а экономика находилась в кризисе. Подводя итог: плохие новости – лучший друг инвестора. Они позволяют вам купить долю будущей Америки по низкой цене.

В долгосрочной перспективе фондовый рынок восстановиться.

В XX веке США пережили две мировые войны и другие тяжелые, дорогостоящие военные конфликты, Великую депрессию, десяток рецессий и финансовых паник, нефтяной шок, эпидемию гриппа, а также отставку опозоренного президента. И Dow взлетел с 66 до 11 497 пунктов”.

Уоррен Баффетт высказал похожую мысль в своем письме акционерам Berkshire Hathaway в 1994 году:

“Мы продолжим игнорировать политические и экономические прогнозы, которые являются дорогим и отвлекающим фактором для инвесторов и предпринимателей.

Тридцать лет назад никто не мог предсказать масштабное разрастание Вьетнамской войны, регулирование зарплат и цен, два нефтяных потрясения, отставку президента, распад Советского Союза, обвал Dow на 508 пунктов в один день и колебание прибыльности казначейских векселей между 2,8% и 17,4%.

Удивительно, но ни одно из этих грандиозных событий не повлияло на инвестиционные принципы Бенджамина Грэма. Потрясения не смогли заставить нас отказаться от покупки отличных компаний по низкой цене. 

Представьте, какую цену мы заплатили бы, если бы позволили страху заставить нас отказаться от размещения капитала.

Без всякого сомнения, мы совершили наши лучшие покупки, когда опасения по поводу некоторых макрособытий были в наивысшей точке. Страх – враг непрофессионала, но друг человеку, который умеет анализировать”.

Итак, с одним вопросом разобрались – финансовые аналитики говорят, что кризис – это большие возможности. В кризис нужно инвестировать.

Куда вкладывать деньги в кризис?

Вклады в драгоценные металлы сегодня пользуются популярностью – приобретаются монеты, слитки, открываются металлические счета… Однако при покупке в банке надо учитывать, что с вас удержат 18% НДС, которые не возвращаются при продаже. Поэтому покупать выгодно лишь тот металл, цена на который к моменту его продажи возрастет хотя бы на 25%.

 Стоимость памятных монет зависит от их ценности с точки зрения нумизматики, плюс – обременение НДС, а цена инвестиционных монет близка к стоимости содержащегося в них металла. Можно открыть металлический счет, в этом случае приобретенный металл, который в граммах будет отображаться на вашем счете, НДС не облагается.

Но доход будет полностью зависеть от ситуации на мировом рынке.

Недвижимость – один из самых выгодных способов инвестирования. Здесь цены практически всегда растут. Но в 2015 году некоторые аналитики предсказывают падение цен до 50%. А это значит, что и без того долговременный срок вложения увеличится, и быстро вывести деньги, чтобы вложить в более ликвидные активы, не получится.

Для новичков в инвестировании наиболее понятный и доступный способ – банковские вклады. Из всех инвестиционных инструментов депозит дает самый минимальный доход. К тому же, в кризис даже размещение денег на длительный срок не даст серьезной прибыли из-за постоянной инфляции.

Валютные вклады в кризисное время не выгодны опять же из-за высокого риска инфляции. Купить доллары, например, а потом их продать – просто. Сложно предугадать, когда именно купить и когда продать. Непрофессионалу быть точным в прогнозах удается не всегда.

Поэтому самое надежное – диверсифицировать риски – инвестировав средства поровну в нескольких валютах. Однако за счет общей инфляции их покупательская способность все равно будет снижаться.

И помните о налоговых сборах и банковской комиссии, которая взимается при приобретении валюты.

Доверительное управление – разумный выбор для тех, кто хочет, чтобы его финансами управлял профессионал, сам материально заинтересованный в вашей прибыли. Выбирая этот способ инвестирования, учтите, что его услуги будут стоить до 30% дохода, а еще вы заплатите 13% налога на доход.

Большую прибыль можно получить на вложении денег в акции. И, несмотря на высокие риски, при грамотном управлении купли-продажей, прогореть здесь практически невозможно. К минусам таких инвестиций можно отнести необходимость совершения операций через брокера, который независимо от того, получили ли вы прибыль, за свою работу будет брать комиссию.

Так какой инструмент выбрать? Хочется инвестировать с наименьшими рисками, ведь безрискового инвестирования – не существует. Риски есть в любом деле. Но одно дело, когда риски ликвидируют ваш счет, пока вы набираетесь опыта. Другое – позаботиться о диверсификации рисков.

Как снизить инвестиционные риски?

Один из способов – распределить свои вложения по разным инвестиционным инструментам. И здесь наиболее острый момент – взять ответственность на себя или довериться профессионалам?

С одной стороны, инвестиционные компании – не банки, они не подкреплены обязательными государственными программами страхования вкладов. А в кризис увеличивается риск разорения финансовых структур.

С другой стороны – объективно – знания, опыт и возможности фирмы, чья специализация – инвестиционный бизнес, – в разы выше, нежели у самого уверенного в себе частного инвестора, банкира или брокера-одиночки.

Есть еще ряд аргументов в пользу сотрудничества с инвестиционной компанией. Развернутый анализ по ситуации на мировом рынке, которую в обязательном порядке делают финансовые аналитики в таких фирмах.

Консультирование клиентов по вопросам выбора инвестиционных инструментов. Возможность бесплатного составления личного финансового плана и выбора стратегии инвестирования.

 Дело за малым – заключить договор с надежной фирмой.

По каким признакам выбрать инвестиционную компанию?

Есть инвестиционные фирмы, которые свою деятельность строят исходя из принципов диверсификации, то есть распределения рисков. Понятно, что с таким подходом, компания даже в кризисное время, проигрывая на одних инвестиционных инструментах, получает сверхприбыли с помощью других.

Понимание того, как именно финансовая компания оперирует деньгами своих клиентов – один из критериев надежного партнера. Например, компания «ВЛС Инвест» распределяет свой инвестиционный портфель по двум разным направлениям: валютный рынок Forex и внебиржевые активы.

 Это позволяет минимизировать риски клиентов.

Второй показатель – коллектив выбранной вами компании. Прежде всего, это должны быть профессиональные трейдеры и финансовые аналитики. Наводя справки, помните, что трейдер, у которого за плечами нет 5-летнего стажа на рынке – плохой советчик. Вы же не станете обращаться, например, к хирургу, который только-только начал практиковать…

Полезно зайти на сайт заинтересовавшей финансовой компании, чтобы проверить, насколько прозрачна ее деятельность, можно ли посмотреть копии официальных документов, представлена ли профессиональная команда – от руководителя до трейдеров, аналитиков, консультантов. Рабочий сайт и доступность информации также говорит о надежности.

Оцените активы компании. Так, уставной капитал всё той же финансовой компании «ВЛС Инвест» составляет 30 млн.руб. вложенных в пай акций.

Это неприкасаемые средства, которые предназначены только для обеспечения клиентских договоров.

Помимо этого компания страхует свою деятельность в ОАО «АльфаСтраховании», что позволяет в любых самых непредвиденных ситуациях компенсировать финансовые потери и исполнить свои обязательства перед клиентами.

Наличие дополнительных активов – реальных офисов, сотрудников – тоже повышает доверие клиентов. Ну, а если все-таки сомневаетесь в надежности фирмы, зайдите на её сайт, задайте свои вопросы финансовому консультанту.

Не нужно бояться того, что вы чего-то не знаете или не понимаете всей финансовой схемы.

Когда компания берет на себя обязательства по управлению вашими деньгами, в ее интересах донести до вас максимум информации о себе, своих услугах и тех возможностях, которые открываются перед вами.

© Ольга Швайченко, BBF.ru

Источник: https://BBF.ru/magazine/10/6214/

Как застройщикам выжить в кризис

Инвестируем в софт: 4 способа выжить в кризис

В последнее время рынок недвижимости находится в странном состоянии. Спрос падает, цены на квартиры – тоже. Лишь за февраль 2016 года элитные новостройки в Москве подешевели в среднем на 0,7% в рублях, жилые комплексы бизнес-класса – на 0,5%. И на это на фоне активно растущего объема предложения на первичном рынке.

Запрыгнуть в последний вагон

Только в прошлом году, по данным агентства недвижимости «Метриум групп», на рынок «старой» Москвы вышло 66 жилых и апартаментных комплексов. В результате, объем первичного рынка достиг 16,5 млн кв. метров. Это на 65% выше, чем в 2014 году.

Тем не менее, застройщики продолжают заявлять новые проекты. Единственное разумное объяснение этой тенденции – профессиональные участники рынка уже не верят в то, что в ближайшее время в экономике наметятся позитивные тренды, а спрос и цены на жилье начнут расти.

Об том же говорят и экономисты.

Однако не нужно быть аналитиком, чтобы понять, что такой объем рынок не переварит, а значит, девелоперам нужно искать новые способы привлечения инвестиций.

Так, по словам советника по макроэкономике гендиректора компании «Открытие Брокер» Сергея Хестанова, если сегодня средние цены на квартиры в Москве составляют 2200-2300 долларов за кв.

метр, то в ближайшие год-два с вероятностью 80% они опустятся до 1600-1700 долларов. И 20% остается на пессимистичный сценарий: если будет совсем плохо, говорит экономист, то цены упадут до 600 долларов за кв. метр.

А позитивные тренды – рост спроса и цен – стоит ожидать, по мнению господина Хестанова, не раньше 2019-2020 годов.

Конечно, можно заморозить проект, отказаться от его реализации до лучших времен, однако такая позиция зачастую тоже не выгодна застройщикам.

«Сейчас на рынке сложились идеальные условия для «бумажного девелопмента», но в то же время пассивные позиции занимать нельзя, – объясняет коммерческий директор компании Capital Group Алексей Белоусов.

– Активных нерисковых инструментов сегодня на рынке просто не существует, однако занимать выжидательные позиции крупные девелоперские структуры не могут себе позволить.

А массовый вывод новых проектов на рынок, который наблюдается в последнее время, объясняется как естественным процессом девелопмента, так и тем фактом, что девелоперу для закрытия текущих издержек по строящемуся проекту необходимо выводить следующий.

Особую настороженность должен внушать факт необоснованного дисконтирования, когда на рынок выводится предложение по цене ниже затратной. Кроме того, в среднесрочной перспективе рост рублевых цен неизбежен.»

Аренда от застройщика

Однако не нужно быть аналитиком, чтобы понять, что такой объем рынок не переварит, а значит, девелоперам нужно искать новые способы привлечения инвестиций. На прошлой неделе состоялся второй финансовый саммит по недвижимости – PROFin Real Estate Finance, на котором застройщики озвучили свое мнение о том, как работать на депрессивном рынке.

Так, генеральный директор компании «Магистрат» Алексей Болдин предложил развивать рынок аренды жилья от застройщика.

До сих пор девелоперы пользовались двумя источниками финансирования – это банковские кредиты и средства, полученные от продажи квартир. Сегодня, по словам президента GVA Sawyer Веры Сецкой, проектное финансирование под 13-14% годовых можно получить только в ВТБ и «Сбербанке». В других банках ставка доходит до 19% в год. При этом, доля собственных средств застройщика выросла до 30-50%.

«Но если застройщик вышел на 4-5 этаж, то зачем ему тогда лезть в кредит? – рассуждает Вера Сецкая. – В общем, сложно назвать такие займы проектным финансированием… Однако и на таких условиях получить кредит крайне сложно».

Девелоперам приходится искать новые источники финансирования. Так, генеральный директор компании «Магистрат» Алексей Болдин (на фото выше) предложил развивать рынок аренды жилья от застройщика.

В таком случае компании получат стабильный денежный поток, независимый от кредитов. По сути, эксперт предложил девелоперам присмотреться к модели доходных домов.

Управлять арендой, по мнению Болдина, должны специально созданные фонды, а доходность таких проектов может доходить до 8-9% годовых.

Последняя цифра вызвала сомнения у господина Хестанова, который тоже являлся участником круглого стола.

«Сегодня аренда однокомнатной квартиры дает около 4% в год, а чтобы эта цифра выросла до 9%, фонды застройщика должны сдавать квартиры в 2-2,5 раза дороже?!», – удивился он.

На это Алесей Болдин заметил, что на российском рынке уже существуют проекты, когда застройщик возводит жилые комплексы для сдачи в аренду. Правда, реализованы они не в Москве, а в регионах.

Зачем иностранцу квартира в Москве

По мнению президента FIABCI Russia Михаила Грина (на фото выше), к проектам в нашей стране нужно привлекать зарубежных инвесторов, в том числе, и обладающих небольшим капиталом, например, в размере 100 тыс. евро.

Ведь сегодня иностранцы имеют возможность инвестировать в российский рынок недвижимости по очень низкой цене. Например, купить квартиру в центре Москвы можно за 5-6 тыс. долларов за кв. метр.

Участники рынка недвижимости поддержали эту идею.

«Конечно, остаются политические риски, и убедить иностранцев очень тяжело, – рассуждает глава российского представительства азиатского инвестиционного фонда Hermes-Sojitz Олег Янтовский. – Но цены упали в 2,5 раза и это серьезный довод».

Вера Сецкая замечает, что самый рисковый период для инвестиций – это начало строительства, пока застройщик не вышел на площадку, однако этот период наименее капиталоемкий.

Тогда как зарубежных инвесторов можно привлекать на более поздних этапах.

Старший менеджер PwC Дарья Буркова рекомендует девелоперам вести более агрессивную политику с поставщиками материалов.

По словам Алексея Болдина, на рынке уже есть примеры продажи жилья иностранцам, в частности, один из московских застройщиков, недавно продал несколько квартир итальянским инвесторам. «А мы сейчас готовим бизнес-план, ориентированный на иностранных покупателей квартир, в том числе на китайских», – заметил господин Болдин.

Экономия должна быть

Остальные участники круглого стола посоветовали застройщикам экономить. Старший менеджер PwC Дарья Буркова рекомендует девелоперам вести более агрессивную политику с поставщиками материалов.

А Наталья Шаталина из «Миэль-Новостройки» считает, что компаниям нужно серьезно сократить рекламные бюджеты, оставив только наружную и интернет-рекламу.

В общем, найти пункт для экономии не сложно, тем более, что, как замечает директор департамента по управлению активами группы ПСН Татьяна Тикова (на фото выше), объем долларовых затрат при строительстве редко превышает 3-5%, а основные расходы девелоперов – в рублях.

Источник: https://Elitnoe.ru/magazines/211-kak-zastroyschikam-vyzhit-v-krizis

Инвестиции в кризис

Инвестируем в софт: 4 способа выжить в кризис

Экономическая ситуация в стране, да и в мире тоже постоянно изменяется. Для предпринимателей всегда более актуален вопрос, как сохранить деньги, если разразился очередной финансовый кризис. В таких ситуациях, чего категорически не стоит делать – поддаваться панике. По вопросам финансов необходимо принимать исключительно взвешенные решения.

Деньги должны работать всегда, инвестиции в кризис оправданы и доходны. Для принятия правильного решения в кризисной ситуации стоит провести анализ собственных финансовых возможностей и дать ответы самому себе на несколько вопросов.

1. Сколько понадобится денег, чтобы вести привычный образ жизни?

Между расходами и доходами необходимо иметь средства, которые могут быть вложены в развитие. Даже если этот финансовый резерв составляет значительную сумму, нельзя забывать о росте инфляции, особенно во время кризиса.

Расходы должны быть тщательно пересмотрены. В лучшие времена можно себе позволить больше, в кризис потребление стоит пересмотреть. Подвергнуть анализу нужно все покупки, услуги, регулярные траты и, дабы не влезть в долги, часть расходов сократить.

2. Каков резерв наличных средств?

Очень важными инвестициями в кризис является накопление наличных средств. В кризис, к сожалению, можно лишиться многих статей дохода, вплоть до потери работы. Поэтому наличные деньги – это самый главный актив, резервный фонд, который будет направлен на «выживание».

Размер наличного резерва должен составлять от трех до шести месячных расходных сумм. Этот задел поможет не поддаваться панике в трудные времена и будет способствовать принятию взвешенных, обдуманных решений.

3. Каковы перспективы карьерного роста?

Пожалуй, самые выгодные инвестиции в кризис саморазвитие. Неважно, как складываются обстоятельства на работе, самообразование, саморазвитие обязательные условия выживания. Если работа нравится, необходимо приложить максимум усилий, чтобы проявить свои профессиональные качества максимально, что называется «пахать».

Если относительно работы есть сомнения, вопросы саморазвития нельзя откладывать, искать себя, продумывать альтернативные занятия, которые помогут выжить в трудный период. Нельзя забывать, что работа является надежным и постоянным источником дохода.

Как выгодно вложить накопления?

При стабильности всех вышеперечисленных позиций, стоит подумать, как приумножить имеющиеся средства. Какие варианты являются наиболее популярными.

1. Депозитные вклады

Проценты по депозитному вкладу часто меняются, но остаются высокими, в среднем депозит на срок до одного года сумму 50 тысяч рублей может увеличить на 10%. Это зависит от надежности банка, срока договора, суммы вложения.

2. Операции с недвижимостью

Предсказать успех данного вложения невозможно. Цены на рынке недвижимости меняются очень часто и не всегда можно найти этим изменениям логическое объяснение. В кризис покупка недвижимости не является выгодным и доходным вариантом финансового вложения.

В такой период подобные сделки лучше не заключать. Ранее приобретенную недвижимость продать по старой цене не представится возможным, так как в кризисные периоды наблюдается буквально обвал цен. И осуществить мечту о покупке загородного дома тоже лучше отложить до лучших времен, продаваться объекты недвижимости в кризис могут по заоблачным ценам.

3. Увеличенное потребление

В данном случае речь не идет о покупке транспортных средств, драгоценностей, вложенные таким образом средства не будут приносить доход, а это не является выгодным антикризисным решением.

Свободные средства лучше вкладывать в себя – на поддержку здоровья, на образование, это беспроигрышный вариант.

Например, позвольте себе обслуживание у стоматолога, как правило, в кризисные моменты, цены на подобные услуги начинают значительно повышаться.

4. Валютные операции

В период кризиса может быть рассмотрен вариант открытия валютного счета, сроком не более года. Курс валют колеблется очень сильно, и прибыль может не покрыть разницу по курсу.

5. Вложения в ценные бумаги

Международный рынок ценных бумаг можно рассматривать как относительно стабильный. Особенно, если это касается акций продвинутых стабильных компаний. Вкладывать деньги в кризис в акции, отличный вариант, но только после консультации с опытным брокером. Есть смысл вложения средств в акции, которые на рынке упали в цене, но для этого нужно хорошо ориентироваться на рынке инвестиций.

Любой кризис приносит перемены, не нужно надеяться, что после его окончания все вернется на исходные позиции. Увы, нужно хладнокровно анализировать ситуацию, принимать оптимальные решения, всегда готовить почву для того, чтобы достойно выйти из финансовых коллизий.

Возможно в нашей статье про инвестиции в кризис мы не открыли Вам ничего нового, но мы изложили свои советы, как стоит действовать тем, кто не любит рисковать, ведь всем известно, что во время кризиса если есть желание, можно заработать в разы больше, нежели в «обычное» время.

Главное искать ниши, и заполнять их своим продуктом или услугой.

В кризисное время на рынке остаются работать лишь самые стойкие и качественные товары/услуги, поэтому уровень конкуренции очень часто падает, а значит появляется отличная возможность для старта своего бизнеса — главное не бояться и целеустремлённо двигаться в правильном направлении.

Источник: http://investorzzz.ru/poleznoe/stati/investicii-v-krizis/

Как выживать и развиваться event-компаниям в кризис — работающие рецепты от АртНауки

Инвестируем в софт: 4 способа выжить в кризис
-0-

Поделитесь первыми!

поделились

Действенными рецептами выживания в условиях кризиса с читателями Event.ru поделился основатель проекта АртНаука Николай Новоселов.

Когда навстречу тебе выбегает обезумевшая толпа и с криками «кризис, евро, доллар» несется куда-то, стадное чувство манит побежать следом. Не зря же они бегут?

Но ведь для того-то мы и начинали свое дело, чтобы не бежать в общей толпе!

Работа компании

Бизнес изначально должен быть «эластичным» и современные технологии делегирования и аутсорса этому способствуют. Компания должна хорошо чувствовать себя как внизу кривой продаж, так и на пике загрузки.

Это очень важно и для рядовых сотрудников: чем крепче дом, тем веселее в нем живется.

Все механики действий и скрипты мы прорабатываем для себя сами, в этом особенность нашего рынка: компании имеют очень разную организацию и, порой, даже одинаковые должности в разных компаниях выполняют разные задачи.

Развитие продукта и контроль качества

Постоянное улучшение продукта, будь то материальная вещь или услуга, помогает, как ни странно на первый взгляд, решать маркетинговые и HR-задачи: вы создаете благоприятный и надежный имидж, который позволяет работать с вами даже в кризис. Заработанный вами статус подтверждает, что вы не подставите и подведете.

Когда доллар стал расти

Конечно, когда «пошла волна», мы сильно напряглись: по разным данным, падение рынка event-услуг в 2008-2009 году составило от 40 до 80 процентов.

У партнеров и подрядчиков стало значительно больше отказов от мероприятий, а также общие сокращения бюджетов. Каждая негативная новость сопровождалась страшными рассказами о звонящих среди ночи клиентах.

Тем не менее, если в декабре 2013 года у нас было 40 мероприятий, то в 2014 году их количество перевалило за 70.

Однако в целом у нас все было стабильно позитивно. Более того, в топовые даты декабря нам даже пришлось давать отказы — не было свободного времени, все даты были заняты. Когда пришел январь, мы подумали — все, вот теперь точно будет кризис! Но нет, уже пошли мероприятия, и их уже больше, чем в январе год назад.

Конечно, мы увидели и негативные тренды: уменьшился средний чек. Если в прошлом году люди заказывали больше элементов программы, то теперь заказывают минимальный набор шоу и нитробар. Люди стали внимательнее относится к ценообразованию и акциям.

Маркетинг

Я пришел в наш «шоу-бизнес» из консалтинга. Мы занимались маркетингом и стратегиями развития среднего бизнеса.

И, как показал опыт, наибольшую эффективность имеют комплексные, достаточно классические стратегии, в которых акцент делается на размещения в спецкаталогах, выставки и на программы лояльности.

Есть и эффективные современные маркетинговые инструменты: работа в социальных сетях, некоторый креатив формы и реализации.

Все эти инструменты имеют разный срок «наступления эффективности» — что-то начинает работать уже завтра, где-то реклама начнет действовать только через полгода.

И вот тут начинается самое важное — постоянная планомерная работа: сбор и актуализация базы, ведение социальных сетей и сайта, хорошо отстроенная, выверенная постоянная работа с грамотными скриптами действий и зонами ответственности.

Интересное замечание

С увеличением панических настроений, мы увидели «судорожный маркетинг»: количество спама выросло в разы. Многие компании и руководители стали «делать smm». Люди стали писать письма и звонить.

Так как это не было заложено в какую-то долгоиграющую стратегию, результата это не принесло. И, скорее всего, для себя эти компании решили, что «smm не работает».

Как мы подготовились к «волнениям»

Мы подготовились к «кидкам». Вам надо понять одну вещь: обычно кидают тех, кто подставляется. Если вы получили предоплату 100 процентов или личную расписку от руководителя, его мотивация нарушить договоренности с вами будет минимальна. Мы прописали все варианты возможных «событий», вплоть до того, что в день мероприятия клиент не приносит закрывающие документы.

Фокусировка на процессах, которые приносят и сохраняют деньги. Они стали для нас мегаприоритетными. Раньше мы могли выбирать креатив или что-то, ориентированное на развитие, то теперь мы «оптимизировались».

Мы попытались убрать из бюджета «риски» — наш офис был в долларовой аренде. Однако, здесь мы сработали среднеэффективно, и когда собственник не пошел нам на встречу с фиксацией ставки, мы просто съехали)

Время стартапов

Надо признать, что стоимость интеллектуального труда и собственности в России обесценилась в долларовом эквиваленте. А это значит, что пора стартапов пришла.

  1. Для себя мы решили выходить на зарубежные рынки. Это наша первая задача.
  2. Мы рассматриваем усиление франчайзингового присутствия в регионах. Сейчас идеальный вариант стартовать: рынок очистился и будет расти, и сейчас у новых участников лучшие шансы. Пока вы вложите деньги, научитесь, запустите, осознаете — кризис уже закончится, и даже самые пессимистичные поскачут галопом! Мы также видим высокий уровень запросов из регионов — он на 15 процентов выше декабрьских показателей.
  3. Также перед нами стоит задача выпуска своего медиа с фокусом на западный рынок. Причина та же: производство контента упало в цене, надо этим пользоваться!

Участие проекта АртНаука в акции Ice Bucket Challenge и обливание жидким азотом доказывает, что все наши программы такие же безумные, как и мы сами!

Присоединяйтесь к Event.ru

Источник: https://event.ru/interviews/kak-vyizhivat-i-razvivatsya-event-kompaniyam-v-krizis-rabotayushhie-retseptyi-ot-artnauki/

Как выживать в условиях экономического кризиса

Инвестируем в софт: 4 способа выжить в кризис

Всю жизнь носить розовые очки не получается. Даже власть понимает, что когда людям нечего есть, а с экранов вещают об очередных успехах экономической программы и о том, что благосостояние граждан значительно возросло, у народа возникает лёгкий когнитивный диссонанс. Поэтому уже все печально признают, что в стране кризис.

Мы не будет сейчас выяснять его причины и предрасполагающие факторы, наверняка у каждого из наших читателей есть своя чётко аргументированная позиция в вопросе «Кто виноват?».

Мы лучше сосредоточимся на второй части этого сакраментального вопроса: «Что делать?».

Но если на глобальную экономико-политическую ситуацию мы так просто не повлияем, то дать ряд советов, помогающих выживать в условиях экономического кризиса мы вполне можем. Итак.

Переоценка ценностей

Как ни банально это звучит, но счастье действительно не в деньгах. И за деньги его не купишь.  Зато за деньги легко можно купить огромный спектр различных иллюзий, в том числе и иллюзию счастья.

 А также  хорошее отношение, всеобщее уважение и зависть, понты, чувство собственной значимости и массу других вещей, которые по хорошему либо нахрен не нужны, либо можно получить и без денег. Сложнее, конечно, но возможно.

И выживание в условиях экономического кризиса значительно облегчится, если нехватка материальных средств прекратит давить на вас психологически.

Научитесь экономить

Прожиточный минимум в стране устанавливается не просто так. На него ТЕОРЕТИЧЕСКИ действительно можно прожить. А вы, наверняка, получаете значительно больше прожиточного минимума. Но и меньше, чем нужно для комфортного существования.

Значит придётся пересмотреть понятие «комфорт», перейти на более дешевые продукты, избавиться от излишеств и вредных привычек. Серьёзно, алкоголь и сигареты жрут огромную часть бюджета, которую можно было на что-то полезное потратить. То же самое и по поводу еды.

В ресторанах, конечно, вкусно, но эти ничтожно малые порции стоят намного больше, чем цена ингредиентов для кастрюли борща на несколько дней. А даже простую еду можно приготовить так, чтобы она была вкусной. И да, такое понятие как «понты»  лучше сразу вычеркнуть из головы.

Вам сейчас не до произведения впечатления на других — вас должно волновать личное выживание в условиях кризиса. А если хотите впечатление произвести, делайте это личными навыками, знаниями и умениями. Да, это сложнее, но и цена этому намного выше.

Планируйте расходы

Достаточно хотя бы месяц записывать все свои расходы, чтобы потом точно знать, как эти траты оптимизировать. И да, это крайне важный пункт для выживания в условиях кризиса — предсказание и планирование собственной жизни.

Это даёт хоть какой-то психологический базис и некоторую уверенность, что » хотя бы на базовые потребности у меня деньги точно есть». А это крайне важно, поскольку помогает сохранить оптимистичный настрой. Нелишним также будет найти дополнительные источники дохода — подработку или хобби, за которое можно что-то получать.

Если руки растут из нужного места, то можно делать вещи, которые продавать тем, кого кризис не так сильно затронул, благо платформ для продажи  вещей с рук уже предостаточно.

Следите за здоровьем

Не так страшна «бесплатная медицина», как счёт за лекарства и услуги. Так что внимательно следите за собственным здоровьем. Это как раз такая ситуация, где проблему проще предотвратить, чем исправлять.

Ну и постарайтесь, чтобы была хоть какая-то заначка на случай форсмажора. Ведь жизнь — крайне непредсказуемая штука. Так что больше бывайте на сведем воздухе и больше внимания уделяйте физическим упражнениям.

Не берите кредиты

Кредит — прекрасная штука. Но ровно до того момента, пока не приходит время его отдавать. А методы, которыми банки в наше время забирают свои законные деньги, законны далеко не всегда. И с коллекторами дела лучше не иметь. Так что не поддавайтесь искушению и не гонитесь за выгодными кредитными ставками — помните, что взятие кредита нужнее банку, а не вам.

А теперь, пожалуй, главный вопрос. А что делать гражданину, который ИЗНАЧАЛЬНО жил по этим правилам? Изначально старался по-максимуму экономить, ни на что лишнее не тратить и так далее.

 Ну… Всегда можно уехать из большого города куда-нибудь в село, где организовать собственное хозяйство.

Что интересно, жителям деревни откровенно насрать на экономическое состояние страны — еда у них есть всегда, если, конечно, руки не из жопы растут, минимальных денег на нехитрые излишества хватает. Так что выжить можно.

Да и не было таких ситуаций, в которых рукастый русский мужик не мог бы выжить. Другое дело — а надо ли? Или надо что-то менять? А вот тут уж сами решайте — мы ни к чему не призываем и ничего не советуем, кроме как думать своей головой. Мы просто советуем вам, как легче выживать в условиях экономического кризиса.

И да, автор сам практикует то, что советует. И вполне комфортно проживает в стране, где всё НАМНОГО хуже чем в России. Зато «демократия» и «европейские ценности». Так что он прекрасно понимает, о чём пишет.

Источник: https://lastday.club/nvyzhivanie-v-krizise/

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.