+7(499)-938-42-58 Москва
8(800)-333-37-98 Горячая линия

Главные качества успеха: мнения лучших из лучших

Содержание

12 главных лидерских качеств или как стать лидером по жизни

Главные качества успеха: мнения лучших из лучших

Лидерство — один из древнейших феноменов, психологию которого хотели бы познать люди. Ведь именно лидерство чаще всего связано с ключевыми фигурами на шахматной доске жизни. И именно от этих фигур, в первую очередь, зависит исход любой партии, поскольку они являются центрами всей системы.

Желание стать лидерами и самим управлять системой есть у многих, ведь, становясь лидером, у нас открывается значительно больше возможностей и перспектив, мы получаем доступ к большему числу ресурсов и бонусов.

Становясь лидером, мы делаем определённые инвестиции: сначала мы работаем на имидж лидера, а затем имидж лидера работает на нас.

Как стать лидером

Один из вопросов, который задавали себе большинство исследователей: «Лидерами рождаются или становятся?». Как ты ответишь на этот вопрос? Мое мнение, что лидерами становятся. Любой может стать любым.

Но не сразу! В подтверждение этому есть большое количество примеров людей, которые слепили себя своими собственными руками и стали лидерами во многих областях.

Да, лидерские потенциал может и есть у определенного процента людей, но сам потенциал еще не является гарантией, что человек станет настоящим лидером по жизни.

Понятие лидерства довольно широкое и неоднозначное. Поэтому я приводить его не буду. Лучше прочитай вот эту цитату.

У лидера есть две важные черты; во-первых, он сам куда-то идет, во-вторых, он может повести за собой людей.

— Максимилиан Робеспьер, один из лидеров Великой Французской революции

Более важным является понимание, как необходимо развиваться, чтобы стать лидером. А для этого следует пройти определенные этапы развития личности успешного лидера. И всего их 4.

Сам себе лидер. Это нулевой уровень, являющийся предпосылкой для становления лидера. Здесь необходимо понимать себя, брать ответственность за свою жизнь, уметь мотивировать и дисциплинировать себя, ставить цели и достигать их.

Лидер в ситуации. Это первый уровень — лидерство на микроуровне, когда человек берет на себя ответственность за действия целой группы в какой-либо ситуации. Такое лидерство мы больше всего видим в детстве или юношестве, когда среди друзей в компании появляется лидер.

Лидер в коллективе. Это второй уровень – лидерство уже на более высоком уровне. Такое лидерство предполагает решение более важных и сложных целей. Как правило, лидерские качества начинают остро проявляться именно на это уровне от 20 до 30 лет, когда человек устраивается на работу.

Лидер в команде.  Это третий уровень – лидерство на макроуровне. У человека появляется амбициозная цель в жизни и он собирает команду для ее достижения. Для успешного руководства на этом уровне требуется развитие определенных лидерских качеств.

Естественно, я думаю, что ты хочешь дойти до последнего уровня! Поэтому теперь поговорим о том, какие качества необходимо развивать, чтобы стать лидером.

12 главных лидерских качеств

По данным ряда исследований было определено около 70 лидерских качеств. Но развитие такого количества задача практически невыполнимая.

Поэтому необходимо выбрать по принципу Парето 20%, которые будут влиять на 80% формирования тебя как лидера. В результате я выбрал 12 главных лидерских качеств.

Для удобства они были еще разбиты на 3 группы: системные навыки, коммуникативные навыки и внутренние качества.

Системные навыки: видение, целеполагание, целеустремленность или настойчивость, гибкость.

Коммуникативные навыки: коммуникабельность, умение мотивировать и вдохновлять, организованность, поддержка.

Внутренние качества: внутренняя целостность, уверенность, проактивность, самообладание.

Теперь рассмотрим каждое из качеств более подробно.

ВИДЕНИЕ

1 уникальная система развития личности

3 важных вопроса для осознанности

7 сфер для создания гармоничной жизни

+ секретный бонус для читателей

уже скачали 7 259 человек

С этого навыка и начинается лидерство. В основе видения лидера должна быть идея создания или реформирования чего-либо. Видение позволяет создавать образ нового и помогает рисовать картины будущего, выстраивая перспективы. Благодаря этому лидерскому качеству лидер может поставить глобальную и дерзкую цель.

Умение создавать видение поможет ему сплачивать и вдохновлять людей, возбуждая у них желание следовать за ним. В отличие от фантазера или фантаста лидер постоянно задает себе один очень важный вопрос: «А как это сделать реальностью?».

И здесь уже можно переходить к следующему лидерскому качеству – умению ставить цели.

ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ

Целеполагание позволяет лидеру сформулировать свое видение в совершенно конкретный осязаемый результат. Этот лидерский навык позволяет ясно видеть цель, а не только отдаленные перспективы.

Когда сформулирован результат деятельности, то цель становится четкой, понятной, ясной. Цель лидера всегда должна быть амбициозной, она должна содержать в себе вызов! Такой подход дает определенное состояние – состояние страстности.

Именно поэтому лидер достигает намного больше, чем многие другие люди.

ЦЕЛЕУСТРЕМЛЕННОСТЬ ИЛИ НАСТОЙЧИВОСТЬ

Лидерское качество, которое позволяет, столкнувшись с трудностями, не останавливаться, а находить решения задачи и двигаться дальше. Преград не существует, есть недостаточное количество ресурсов на данный момент времени.

Достаточно проявить настойчивость и собрать их, двигаясь дальше, пока результат не будет достигнут. Перепрыгнуть пропасть на 98% и на 100% — не одно и то же. Не путай целеустремленность с упрямство и упертостью.

Для развития настойчивости помни, что не бывает поражений, а есть только обратная связь, которая помогает тебе получить опыт и сделать необходимые выводы на пути достижения цели.

ГИБКОСТЬ

В процессе движения к цели лидер должен проявлять гибкость. Это возможность обладания большим количеством стратегий и выборов. Это позволяет в каждой конкретной ситуации поступать наиболее эффективно. Одной из разновидностей гибкости ума и поступков является умение выйти за рамки системы.

В качестве рекомендаций по развитию этого лидерского качества, ставя перед собой цель, необходимо представить как минимум 3 пути ее достижения и попытаться определить оптимальный. Помни, что самый прямой путь не всегда короткий! Найди интересный путь достижения, по которому еще никто не ходил.

КОММУНИКАБЕЛЬНОСТЬ

В современном мире ценность этого лидерского качества очень высока. Быть коммуникабельным важно не только в качестве лидера, но и в любых других ситуациях. Умения эффективно общаться с необходимыми тебе людьми – залог успеха. Выделим несколько значимых элементов.

Это умение быстро устанавливать контакт, располагать к себе собеседника, слушать и слышать, умение задавать вопросы и получать информацию. Коммуникабельность позволит создавать тебе нужные связи в нужное время для более эффективного достижения цели.

В современном мире это называется нетворкинг.

УМЕНИЕ МОТИВИРОВАТЬ И ВДОХНОВЛЯТЬ

Умение мотивировать  заключается в создании импульса действия, стимулирующего как самого себя, так и других. Обычно выделяют 2 типа мотивации: «От» и «К». От страха или К любви. От минуса или К плюсу. В разных ситуациях необходимо применять разную мотивацию. Более эффективным будет их чередование.

Вдохновение – это особый способ мотивации, позволяющий не просто создать кратковременный импульс, а устойчивую и долгосрочную мотивацию. Будущее должно быть настолько красочным и притягательным, что хочется попасть в него быстрее и погрузиться туда с головой.

Лидер, обладающий хорошим видением, с большой легкостью сможет вдохновлять людей.

ОРГАНИЗОВАННОСТЬ

Очень важно лидеру уметь собирать команду из первоклассных профессионалов своего дела и организовывать сам процесс деятельности. Сюда входят такие качества, как планирование, делегирование, отметание лишних действий и так далее.

Вся команда должна вместе с лидером работать на повышение основных показателей в дружественной обстановке. Этому помогает создание групповой работы, когда результат зависит от общий усилий.

Это сближает членов команды и позволяет более эффективно справляться с поставленными задачами.

ПОДДЕРЖКА

Это лидерское качество как создателя и члена команды включает в себя способность оказать поддержку своим единомышленникам и последователям в трудной ситуации.

Люди будут поддерживать именно такого лидера, который заботится не только о своих интересах, но и о них тоже. Без этого качества лидеру будет сложно держать свой авторитет.

Движение к цели – это не только сложные задачи, но и еще прочные отношения.

ЦЕЛОСТНОСТЬ

Внутрення целостность – лидерский навык, который интегрирует все вышеперечисленные качества. Это создание баланса всех частей и проявлений человека. Личность является целостной, когда вся сущность человека направлена как поток в одном направлении, как будто подчинена единому замыслу.

За лидером хочется идти тогда, когда он не просто знает, куда идти, но и транслирует это всей своей сущностью. Шагом к обретению целостности является осознание лидером своей миссии или собственной уникальности.

Человек, обладающий пониманием своей миссии, знает или чувствует, что необходимо сделать, получая при это удовольствие от самого процесса собственной деятельности и жизни в целом.

УВЕРЕННОСТЬ

Уверенность определяется как базовое состояние, которое должно быть у лидера. Состояние уверенности  связано с надежностью, кажется, что на такого человека можно положиться, ему можно доверять, за ним хочется идти.

Уверенного человека можно определить по телу: расправленные плечи, стройная осанка, дыхание ровное, речь медленная и внятная, удержание взгляда на собеседнике. Все это относится к личностной уверенности. А есть еще духовная вера в положительный исход задуманного.

Это уверенность напорядок выше первой. И не каждому ее удается развить.

ПРОАКТИВНОСТЬ

Лидер должен быть активным во всех отношениях. Он старается идти на полшага впереди времени. Ему необходимо обладать новейшей информацией и быть в центре потоков событий, с тем, чтобы действовать первым.

В современном мире огромных скоростей промедление грозит проигрышем как в моральном, так и в финансовом эквиваленте, что в итоге превращается в упущенную выгоду.

Только как поставлена цель начинается движение, а затем необходимо управлять всей системой на основе ключевых параметров по ходу движения.

САМООБЛАДАНИЕ

Лидерское качество, которым должен обладать каждый лидер. В понятие самообладания входит ряд таких качеств, как стрессоустойчивость, умение держать удар, выдержанность, которые связаны с критическими ситуациями и проявлением негативных эмоций. Давление извне может вызвать плохое самочувствие, апатию, раздражительность и даже гнев.

Всегда будет появляться соблазн подавить в себе эмоции. Но этого делать совершенно не нужно. Что же делать? Стараться в них не попадать с самого начала. Но если стресс неизбежен? В состоянии стресса необходим применить дыхательную практику: глубокий вдох, задержка дыхания, глубокий выдох, улыбка.

И так «по квадрату» до необходимого расслабленного или управляемого эмоционального состояния.

50 признаков лидера

1. Лидер – это, прежде всего, сильный характер.2. Лидер не ждет приказа – лидер действует сам.3. Лидера отличает от всех остальных смелость поступков.4. Лидер, как правило, лидер во всем.5. Лидер способен вести за собой тысячи.6. У лидера много советчиков.7. Лидерами не рождаются – лидерами становятся.8. Все люди от рождения лидеры.9. В корне лидерства лежит оптимизм.

10. Главный соперник лидера – это он сам.11. Лидера отличают хорошее настроение и трезвый рассудок.12. Лидер всегда знает, чего он хочет.13. Лидер любит жизнь.14. Уход лидера может стать причиной распада организации.15. Лидер не боится разрушить, чтобы построить вновь.16. Лидер, как правило, развит не только физически.17.

Лидер обладает теми качества, которыми не обладают те, кто его окружает.18. Лидеру пытаются подражать.19. Лидер знает, зачем просыпается.20. Утверждения лидера не оспоримы.21. Лидера может понять только другой лидер.22. Лидеры не воюют друг с другом, а сотрудничают.23. Лидер не стремится быть кем-то, он всегда остается собой.24. Лидеру комфортно и одному.25.

Кризисы и перемены для лидера время – активных действий.26. Главный авторитет для лидера – он сам.27. Лидер не отрицает чужих мнений, за счет них он обосновывает свою точку зрения.28. Для лидера нет сложностей – есть задачи.29. Лидер успевает все.30. Даже самый ярый неудачник рядом с лидером чувствует себя успешным.31. Лидер всегда идет только вперед.32.

Хотеть быть лидером и делать для этого что-то, две разные вещи.33. Лидерство – это, прежде всего, волевые решения.34. Лидер – это человек не стандартных взглядов.35. Лидер не воюет – он завоевывает.36. Целый коллектив не может подавить волю лидера.37. Настроение лидера создает настроение всем окружающим.38. Лидер вдохновляет людей совершать подвиги.39.

Девиз лидера: «Один в поле воин».40. Никто и ничто не заставит лидера свернуть с пути без его желания.41. Только смерть может оставить лидера.42. Лидер является эталоном веры.43. Лидер смеется над трудностями.44. Преграды в лидере пробуждают азарт и интерес.45. Даже в спокойствии лидер остается лидером.46. Лидер не напрягается – он живет.47. Жизнь лидера всегда впечатляет.48.

Лидера нельзя создать по шаблону.49. Лидерство периодически просыпается в каждом.

50. О лидерах складывают легенды.

Источник: http://niksy.net/stati/karera/12-glavnyih-liderskih-kachestv-ili-kak-stat-liderom-po-zhizni

Качества личности, которые приведут вас к успеху

Главные качества успеха: мнения лучших из лучших

Каждый человек хочет быть успешным в том, что он делает. Чем бы вы не занимались, работали в офисе или были врачом, вам необходимо знать все о своих возможностях. Ведь, когда вы знаете себя, то это поможет вам избежать многих неудач.

А что же такое успех?

Однажды я услышал очень интересное определение этого значения, которое мне очень понравилось. Успех – это успеть сделать запланированное. Действительно корень слова «успех» означает «успеть». Сделать вовремя и не опоздать. Вот именно в этот момент человек становится успешным. Когда вовремя сделал то, что хотел.

Но чтобы везде успевать, нам нужно знать свои возможности. Как спринтеры побеждают в марафонах, зная свои физические способности и тренируя их, так и все остальные люди могут узнать свои психологические возможности и руководить ими, чтобы достичь успеха – вовремя сделать запланированное.

Мы работаем 40% нашего времени

Наша работа порой играет более важную роль, чем семья или друзья. И было бы кстати узнать о том, как лучше эту работу выполнять. Психологи как раз и занимаются тем, что узнают больше о нас и помогают нам быть успешными в различных сферах. Эти специалисты обнаружили в человеке различные качества, которые управляют нами.

Мне очень нравится список качеств личности, которые создала известный советский психолог Людмила Собчик. Она обнаружила, что мы имеем такие качества:

  • «Экстраверсия» (такие люди общительны и коммуникабельны);
  • «Интроверсия» (направлены на свой внутренний мир);
  • «Спонтанность» (раскованные и активные);
  • «Сензитивность» (чувствительные и ранимые);
  • «Агрессивность» (напористые и уверенные в себе);
  • «Тревожность» (переживающие);
  • «Лабильность» (неусидчивые и непостоянные);
  • «Ригидность» (упрямые и спокойные).

Эти качества влияют на нашу повседневную жизнь

Психологи из Днепропетровского национального университета (Украина) обнаружили, что все эти качества положительно и отрицательно влияют на то, как мы работаем.

  • Например, если вы выполняете работу, которая требует от вас скорости и быстрой реакции (например, вы кассир или оператор в колл-центре), то вы должны обладать такими качествами, как Экстраверсия, Спонтанность, Тревожность или Лабильность. Такие люди обычно все делают быстро, они эмоциональны, активны, разговорчивы, быстро принимают решения.
  • Если вас интересует качество выполненной работы больше, чем скорость (например, вы работаете ювелиром, редактором или менеджером), то вы должны обладать такими качествами, как Интроверсия, Ригидность или Спонтанность. Такие люди обычно более спокойны, уравновешены, наблюдательны и усидчивы. Но им бывает трудно быстро сосредоточиться и начать действовать в условиях нестабильности.
  • Если вы работаете с большим количество людей, то разумеется, у вас должно быть такое качество, как Экстраверсия. А вот если у вас работа не связана с людьми, то у вас должно быть развито такое качество, как Интроверсия. Иначе, вам будет скучно работать и эффективность вашей работы снизится.

Грамотный руководитель всегда позаботится о том, чтобы его сотрудники приносили максимальную эффективность на работе. Важно учитывать не только профессиональные качества сотрудников, но и их психологические качества, и это понимают все больше и больше руководителей.

Я неоднократно замечал, как многие люди не любят свою работу. Могу лишь сказать, что это не работа такая плохая и им не подходит, а они не подходят для такой работы в силу своих психологических особенностей.

Отличный совет!

Подбирайте себе работу не только по своей специальности, но и по своим психологическим качествам, и тогда вы сможете получить удовольствие от работы и достичь профессионального успеха. Ведь сегодня одна специальность предлагает большое количество вариантов работы.

Например, если вы психолог, то можете работать преподавателем, тренером (коучем), консультантом, работать с детьми, военными или в службе психологической помощи. И в каждом из направлений психологии вы сможете использовать те качества, которые развиты именно у вас.

Если не получается подобрать работу согласно своим психологическим качествам, то вам необходимо развивать свои слабые стороны, чтобы достичь успеха на существующей работе. Кроме того, если у вас есть такие качества, как Интроверсия или Ригидность, а вы работаете кассиром или оператором колл-центра, то вам помогут шаблоны действий и фраз, которые помогут не растеряться.

А если вам довелось работать редактором или менеджером, и у вас развиты такие качества, как Экстраверсия, Спонтанность или Лабильность, попробуйте делать короткие перерывы во время работы, чтобы отвлечься и отдохнуть.

Мы рассмотрели только один из полюсов многогранности нашей личности. Конечно, существует еще много факторов, которые влияют на успех в нашей работе, но если вы учитываете хотя бы эти качества, то вы на шаг ближе к успеху. А узнать, есть ли у вас те или иные качества помогут различные тесты.

Понаблюдайте за собой или спросите у своих близких, какими они вас видят.

Хочешь стать тренером в своей сфере,зарабатывать большие деньги и влиять на общество? Этому ты сможешьобучиться на живом “Тренинге Бизнес Тренеров”. Приходи!

Источник: https://5sfer.com/22404-kachestva-lichnosti-kotoryye-privedut-vas-k-uspekhu.html

Главное качество успешных людей

Главные качества успеха: мнения лучших из лучших

В основу книги «Твёрдость характера» легли исследования Анджелы Дакворт о силе характера, трудолюбии и настойчивости. Дакворт несколько лет изучает, как эти качества помогают добиваться куда лучших результатов, чем талант, который, по её мнению, может остаться вещью в себе, если не будет подкреплён постоянной практикой и каждодневной работой.

Люди всегда восхищаются талантом, как бы заранее предполагая, что всё остальное несущественно. Человек, открывший в себе талант, часто считает, что этого достаточно для жизненного успеха. Но это не так. В основе каждого успеха лежит постоянная и упорная практика, тяжёлый ежедневный труд.

В детстве и юности Дакворт часто слышала от отца, что она не гений. Впрочем, то же самое говорилось и другим членам семьи: отца очень занимали интеллектуальные способности домочадцев, он был разочарован и ими, и даже своими собственными.

Китайский эмигрант в первом поколении, он упорно и долго трудился, прежде чем устроиться химиком в фирму «Дюпон».

Чувство долга и конфуцианская этика стали причиной того, что в первую очередь он работал на благо семьи, не особенно заботясь о собственном призвании.

Дакворт считает, что слова «ты не гений» отец прежде всего говорил себе. Даже когда Анджела выиграла специальную премию фонда Мак-Артуров, так называемый грант за гениальность, его мнение не изменилось, хотя он и гордился дочерью.

Но к тому времени Анджела была согласна с отцом: она не считала себя гениальнее коллег-психологов. Грант достался ей совсем за другие качества: за упорство, трудолюбие и любовь к своему делу. Эти качества часто недооценивают, восхищаясь тем, в чём нет никакой личной заслуги: врождёнными умственными или физическими способностями, именуемыми талантом.

Анджела Дакворт пишет об упорстве, настойчивости, таланте и призвании, напрямую связанных с жизненным успехом. Вот несколько выводов, к которым она пришла…

1. Ваш потенциал не так важен, как умение им распорядиться

Всем нравятся талантливые люди, независимо от того, реализован их потенциал или нет. Это явление называется предпочтением природных данных. Такова магия таланта. Он обладает гипнотической притягательностью, кажется чем-то волшебным, ему отдают предпочтение работодатели при выборе того или иного кандидата, даже если остальных отличают трудолюбие, настойчивость и упорство.

Исследования коллеги Дакворт, психолога Чиа-Юнг Цай (Chia-Jung Tsay), показали, что, если нужно оценить мастерство талантливого человека и человека трудолюбивого, выбор будет в пользу первого.

В качестве опыта Чиа сначала предложила группе людей заполнить анкеты, где в числе прочего нужно было отметить, что они ценят больше: упорный труд или природный дар. Затем им давали прослушать музыкальные записи.

В одном случае говорилось, что играл одарённый музыкант, в другом — много и настойчиво работающий над собой.

В итоге большинство очков набрал «талантливый исполнитель», а между тем испытуемые прослушивали одну и ту же запись и музыкант был, соответственно, один и тот же.

unsplash.com

Достаточно ли одного таланта, чтобы достичь успеха? Часто одарённые люди, привыкшие с детства затрачивать меньше усилий, чем обычные ребята, не имеют навыка преодоления препятствий, не закаляют характер в борьбе с неподатливым материалом. До поры до времени им всё даётся легко, пока они не достигают той границы, за которой одной только одарённости уже недостаточно.

Дакворт рассказывает, как она ушла из престижной фирмы McKinsey, специально отбирающей талантливых молодых людей с нестандартным мышлением, чтобы составлять прогнозы и давать практические рекомендации крупным фирмам. Она была уверена, что большинство таких рекомендаций поверхностны и далеки от реальности и фирмы просто выбрасывают на ветер немалые деньги, заказывая их у «корпорации гениев» McKinsey.

Поработав в двух школах, в Нью-Йорке и Сан-Франциско, преподавателем математики, Дакворт заметила закономерность: ученики с математическим талантом, которые на первых уроках получали сплошь отличные отметки и сильно выделялись на фоне менее одарённых одноклассников, к концу учебного года ухудшили результаты или остались на том же уровне. Те ученики, которым предмет давался нелегко, кто тратил много сил на усвоение неподатливого материала, постепенно сравнялись с талантами, а вскоре и обогнали их.

Талант — это потенциал, но одного только потенциала недостаточно.

Дакворт исследовала достижения курсантов военной академии Вест-Пойнт, где для новичков предусмотрено особо тяжёлое испытание, требующее напряжения всех сил.

Многие отлично сдавали экзамены, проходили психологические тесты и показывали прекрасную физическую подготовку. Однако решающим было именно это испытание, после которого отсеивалась половина.

Оставались только те, кто не сдавался, проявлял силу характера и привык напрягать волю.

Анджела Дакворт на месте работодателей сознательно выбирала бы упорных тружеников, не поддаваясь обаянию одарённости и нереализованного потенциала. Между тем, как считает автор, чаще всего происходит наоборот.

2. Талант обнаруживается в результате упорного труда

Как и многих других молодых психологов, Дакворт интересовало, почему одни люди успешнее других.

Знакомясь с исследованиями прошлых лет, она обнаружила в библиотеке труд Фрэнсиса Гальтона, двоюродного брата Чарлза Дарвина, посвящённый выдающимся достижениям в самых разных областях: от спорта до поэзии.

Гальтон собрал биографии знаменитостей и утверждал, что у всех этих людей был талант в сочетании с «исключительным рвением» и готовностью работать до седьмого пота.

Дарвин, ознакомившись с работой брата, написал ему, что пункт о таланте его удивил.

За исключением полных дураков, считал знаменитый учёный, все люди более или менее равны по интеллекту и отличаются только упорством и способностью трудиться. Не считал Дарвин особо талантливым и себя и часто подчёркивал, что его трудолюбие и любовь к естествознанию были гораздо важнее его ума и способности к научным наблюдениям.

Именно эта любовь к своему делу, которую Дакворт называет страстью, заставляет человека развивать свои дарования при помощи упорного труда.

Человека, как существо биологическое, отличают любовь к удовольствиям и стремление придать смысл своему существованию. Любимая работа позволяет сочетать два этих стремления: труд становится удовольствием, когда обретает смысл.

Дакворт не умаляет значения таланта, не отрицает его важности, но не считает его первостепенным. Люди, открывшие в себе призвание, должны найти и силы, и время, чтобы постоянно совершенствоваться в нём.

3. Если вы не нашли своё призвание, упорно пробуйте себя в разных сферах

Изучая анкеты спортсменов, музыкантов, художников, Дакворт отметила, что далеко не всегда путь этих людей к любимому делу был прямым. Многие из них пробовали себя в самых разных сферах.

Некоторые спортсмены-пловцы сначала прыгали в длину, бегали на короткие и длинные дистанции, даже занимались боксом. В плавание они пришли не сразу, а лишь определив, что остальные виды спорта не доставляют им такого удовольствия.

Есть и другой путь: человека с детства к чему-то тянет, он при каждой возможности старается возвращаться к любимому занятию, практикуется в нём и в итоге либо успешно сочетает с другими сферами, в которых преуспел, либо полностью уходит в него.

Дакворт приводит несколько примеров. Её коллега-психолог Чиа-Юнг Цай, проводившая исследования по восприятию талантливых людей, преподаёт в Университетском колледже Лондона, имеет учёные степени в истории науки, социальной психологии и музыке. Кроме того, она часто выступает с фортепианными концертами с оркестрами и соло.

Сама Цай считает, что у неё, может, и был какой-то музыкальный талант, но главное в том, что она сильно любила музыку и старалась с детства практиковаться каждый день по несколько часов. Ей хотелось играть всё лучше, и она часто представляла аплодирующую публику и себя на сцене. Это давало силы.

Сейчас Цай успешно сочетает все свои таланты, подпитанные практикой и упорным трудом.

Дакворт рекомендует попробовать самые разные занятия. Это поможет развить привычку к труду, у вас появятся новые навыки, которые не пропадут зря. Когда вы наконец найдёте своё истинное призвание, вы придёте к нему зрелым, сильным и с удовольствием будете отдавать ему все силы и навыки.

4. Занимаясь любимым делом, постоянно улучшайте навыки упорным трудом

Именно так Анджела Дакворт понимает развитие таланта. В пример она приводит знаменитого 92-летнего гончара Уоррена Мак-Кензи (Warren MacKenzie). В молодости он вместе с женой-художницей пробовал себя в живописи, графике, моделировании одежды, ювелирном деле, пока не увлёкся керамикой. Именно в ней паре захотелось добиться настоящего успеха, обжиг глины стал подлинной страстью.

unsplash.com

Первые глиняные горшки были примитивными, на их изготовление уходило много времени, но пара не прекращала усилий. Постепенно изделия становились всё лучше, а времени на них тратилось всё меньше.

Талант, помноженный на усилие, дал умение. Со временем горшки и другие керамические изделия завоевали популярность, стали пользоваться спросом. О молодых керамистах заговорили.

Так умение, помноженное на усилие, привело их к успеху.

Вашингтон Ирвинг, классик американской литературы, в детстве читал очень медленно, из-за чего учителя считали его ленивым и недалёким. прочитывали какой-нибудь текст за час, Ирвингу требовалось на это вдвое больше времени. Но он тренировался, усвоив с детства, что ему нужно перенапрячь себя, чтобы сделать что-то хорошо.

Постепенно многократные упражнения и повторения стали его второй натурой. Уже будучи писателем, он подолгу и внимательно перечитывал написанное и правил свои тексты до тех пор, пока не доводил до совершенства. Он тратил больше времени на перечитывание и правку, чем на сам сюжет.

Так недостаток — медленное чтение — превратился в преимущество, которое помогло Ирвингу стать писателем с мировым именем.

Анджела Дакворт советует: тот, кто хочет добиться успеха, должен постоянно практиковаться, тренироваться, работать. Сначала улучшатся навыки, возрастёт производительность. Затем неизбежно последует успех.

5. Поставьте долгосрочную цель и идите к ней со всей страстью и упорством

Такой целью может стать новый мировой рекорд, или сольный концерт, или утверждение себя в каком-то новом качестве. Сначала у человека возникает интерес к какому-то занятию. Если он внутренне наслаждается тем, что делает, с этого начинается страсть.

Многие упорные люди, опрошенные Дакворт, говорили, что им не всегда удавалось полностью отдаться любимому делу, приходилось мириться с парой-тройкой дел неинтересных, но необходимых. Но они не забывали о своей страсти, о том, что им нравилось делать.

Следующее — практика. Дакворт советует сосредоточиться на устранении недостатков и продолжать становиться лучше до тех пор, пока не возникнет настоящее мастерство. «Я буду совершенствоваться в любимом деле, чего бы это мне ни стоило» — таков девиз всех упорных людей. Такую работу Дакворт называет осознанной практикой.

Чтобы получить максимальную отдачу от осознанной практики, Дакворт советует превратить её в привычку.

Когда человек добивается мастерства, он должен поставить перед собой высокую долгосрочную цель. Интерес без цели надолго сохранить невозможно.

Трёхкратный олимпийский чемпион по плаванию Роуди Гейнс (Rowdy Gaines), которого Дакворт приводит в пример, на каждой тренировке «стремился обыграть себя», побить свой предыдущий рекорд и каждый день проплывал на долю секунды быстрее.

Из таких маленьких побед и рождаются великие достижения. Высокая цель, помимо прочего, появляется из сознания, что человек делает действительно важное дело.

Дакворт вспоминает известную притчу о каменщиках, которых спросили, чем они занимаются. Один ответил: «Кладу кирпичи», другой: «Строю собор», а третий: «Я строю дом Божий». Первого Дакворт характеризует как простого рабочего без амбиций, второго — как карьериста, а третьего — как человека с высокой целью и призванием.

Для достижения успеха Дакворт советует ставить высокую цель, чтобы каждый шаг приближал вас к ней. Всё упорство и сила характера должны быть направлены на её достижение, а неудачи не должны смущать.

6. Не останавливайтесь на полпути и не бойтесь неудач

Многие люди, не обладающие достаточной твёрдостью характера и упорством, имеют склонность отступать при первой же неудаче. Для по-настоящему упорного человека любая неудача — это вызов, любая трудность — возможность её преодолеть.

В качестве примера Дакворт приводит актёра Уилла Смита, принимавшего участие в её исследовании. Смит не считал себя умнее, талантливее или сексуальнее других — всего этого в Голливуде в избытке.

Но в одном качестве он был готов соревноваться с кем угодно: Уилл утверждал, что не боится умереть на беговой дорожке, имея в виду свою готовность работать до полного изнеможения. Его не пугают неудачи — это часть жизни.

В его трудовой этике заложен принцип ни при каких условиях не отказываться от усилий.

Путь к успеху — это марафон, и бежать придётся долго.

Как упорные люди воспринимают неудачи? Как показали результаты исследований Дакворт, эти упрямцы относятся к ним с оптимизмом.

В ответ на вопрос «Каким было ваше самое большое разочарование?» успешные и творческие люди, независимо от рода занятий, отвечали почти одно и то же: «Да, были отдельные неудачи, но не думаю, что они меня сильно разочаровали. Это, конечно, не очень приятно, но я усвоил урок и буду работать дальше».

Заключительные комментарии

Казалось бы, Анджела Дакворт рассказывает об очевидных вещах, но показывает их в другом, непривычном ракурсе. Упорство и настойчивость из литературных штампов у неё превращаются в объекты научного изучения.

Мы часто упорно работаем, но при этом даже не задумываемся о цели своего труда, о том, не напрасно ли тратим время.

С другой стороны, у кого-то есть мечта — написать книгу, стать художником, покорить вершину и так далее, — но он даже не задумывается о конкретных ежедневных усилиях, которые станут ступеньками к достижению цели, и остаётся мечтателем всю жизнь, даже если имеет призвание и талант.

Дакворт учит, как при помощи труда заставить свой талант служить любимому делу, чтобы в итоге добиться заслуженного успеха.

В книге нет волшебных рецептов успеха, она предельно конкретна. На какого-нибудь талантливого мечтателя она, возможно, подействует как ушат холодной воды, но это только на пользу.

При этом книга не откроет новых горизонтов тем, кто хорошо знает по собственному опыту, что на одном таланте далеко не уедешь.

Купить на Amazon.com

Источник: https://lifehacker.ru/grit/

Качества успешного лидера: список и как их развивать

Главные качества успеха: мнения лучших из лучших

Лидер – это лицо какой-либо группы, организации, команды, которое имеет признанный авторитет и обладает влиянием, которое проявляется в виде управляющих действий. Он есть в каждой группе или сообществе людей. Качества лидера – не только врожденные, их также можно сформировать и развить, это и рассмотрим в нашей статье ниже.

Основные лидерские черты

Меняется общество – меняются лидеры. Каждый из человеческих коллективов требует от лидера особых качеств. Одни черты характера нужны капитану футбольной команды, другие – капитану корабля. Но можно найти и общие лидерские качества. Такими чертами характера, востребованными в нашем обществе, являются:

  • честность;
  • открытость новым знаниям и готовность изменяться;
  • воображение;
  • уверенность в собственных силах;
  • чувство юмора;
  • энтузиазм;
  • рациональность и жесткость;
  • готовность к переменам;
  • умение видеть и удерживать цель;
  • способность быстро отыскивать нужные средства для воплощения цели;
  • интересная внешность и харизма.

Развитие лидерских качеств – это ежедневный труд, и он потребует всех ваших сил.

Как выглядит лидер

Кто такой лидер внешне? Посмотрите – успешный человек всегда заметен. Если есть твердое решение развивать лидерские качества, работайте над своей внешностью. Харизма – это совокупность внешних характеристик человека как лидера, привлекающая людей. У вас должна быть:

  • хорошая стильная одежда;
  • аккуратная прическа и ухоженный внешний вид;
  • чистая обувь;
  • стильные аксессуары – портфель, часы, ежедневник, гаджеты.

Определитесь, какой вы лидер или каким хотите стать

В группе лидер – лицо, обладающее авторитетом у большей части ее членов. В большом сообществе, например, в студенческой группе, производственном коллективе всегда несколько лидеров. Проанализируйте, каким лидером вы можете быть:

  • формальным и неформальным. Это всем знакомая ситуация – формальный лидер – официальный руководитель компании, но тон в ней задает неформальный;
  • лидером – вдохновителем, генерирующим идеи и организовывающим вокруг нее группу или ведущим-исполнителем, умеющим лучше всех выполнить задачу;
  • деловым – организатором и вдохновителем производственного процесса, умеющим правильно распределить рабочие задания;
  • эмоциональным – сердцем группы, вызывающим симпатию и доверие;
  • ситуативным – проявляющимся в критический момент и берущим на себя руководство для решения конкретной проблемы;
  • универсальным лидером, объединяющим все эти качества.

Попробуйте стать одним из таких лидеров, используйте свои врожденные особенности. Определитесь, что у вас получается лучше всего – организовывать работу, генерировать идеи или виртуозно проводить деловые встречи. Добейтесь в этом совершенства и поднимитесь еще на одну ступеньку вверх на пути к цели.

Качества лидера, такие как умение мотивировать людей, позволяют членам группы раскрыть свои возможности, подталкивают делать больше, чем они могли раньше. Его энергия позволяет разблокировать скрытые ресурсы остальных – личные свойства человека, скрытые возможности группы или фирмы. Лидер – это маяк, который обозначает путь для других, за ним следуют добровольно.

Что необходимо делать для формирования лидерских качеств

Какими качествами должен обладать лидер для того, чтобы вести за собой других?

Лидер – это тот, кто может обозначить и удерживать во внимании конечную цель, сохраняет возможность вести к ней группу даже при самых неблагоприятных условиях, заражает других своей верой, энергией и страстью ее достичь.

Рождается ли человек таким или нужные лидерские качества развиваются в процессе жизни – вопрос, открытый для дискуссий. Но их формирование при целенаправленной работе и упорстве – возможно. Это постоянный труд, работа над собой человека, готового отвечать за других.

Определите цель, четко знайте, куда идти и что хотите получить в конце пути. Будьте способны построить стратегию для достижения желанной цели. Чтобы развить у себя такую черту, нужно изучать биографии исторических лидеров и успешных людей современности, знакомиться с классической литературой по стратегии построения бизнеса, наблюдайте за теми, у кого ярко выражены эти качества.

Планируйте каждый свой день, анализируйте вечером эффективность и правильность действий. Постепенно удлиняйте период планирования.

  • Способность быстро и точно принимать решения

Не страшитесь принимать сложные и ответственные решения. Чтобы научиться принимать решения, начинайте там, где ошибка не будет критической и не нарушит уверенности в своих силах. Даже если оно ошибочное – это отличный повод для извлечения урока о том, как не нужно это делать. Научитесь отстаивать свою точку зрения при уверенности в правоте решений.

Не бойтесь действовать в необозначенных ситуациях, будьте готовы к тому, что хороший результат, возможно, недостижим. Будьте азартны и готовы к риску. Чтобы правильно оценить решение, научитесь взвешивать ситуацию, четко обозначая плюсы и минусы всех возможных вариантов развития событий по пятибалльной шкале.

Потом следует оценить варианты, отдавая себе отчет в том, что все решения несовершенны и можно проиграть. Но каждая ошибка – это всегда повод научиться новому.

  • Умение вдохновить членов команды

Лидер способен создать команду, с которой намного легче достигает цели. Он объединяет людей для ее достижения, способен мотивировать их работать на таком уровне, который ранее был для них недостижимым.

Чтобы обучиться этому качеству, учитесь манипулировать людьми, изучите мотивы, которые ими двигают. Для этого научитесь слушать человека. Слушать и услышать – разные вещи.

При беседе нужно полностью сконцентрироваться на собеседнике, давайте понять, что вы его слушаете: жестами, улыбкой, кивками. Если нужно – записывайте.

Научитесь инициировать дискуссии членов команды, критически оценивайте все точки зрения и извлекайте из них здравое зерно. Такое внимание к каждому сплотит команду.

  • Активная работа над собой

Будьте честны с собой и другими в оценке негативных и позитивных сторон себя, приготовьтесь меняться, если это нужно, ведь нет предела совершенству.

Обучитесь последовательности, умейте сдерживать припадки ярости и вспышки истерики – этим показывайте пример членам команды. Будьте готовы к критике. Для этого не бойтесь спрашивать о том, что улучшить в своем стиле руководства, вести дневник – это помогает критически оценить свои действия. Обеспечьте обратную связь с членами команды, что поможет скорректировать поведение.

  • Не старайтесь всем нравиться

Помните, что нет идей, которые бы устраивали всех. Не стремитесь нравиться. Развитие лидерских качеств состоит в том, чтобы не бояться конструктивной критики и опасаться несправедливой похвалы – она тормозит прогресс. Следует научиться находить позитивные стороны событий.

Работа над собой – тяжелый труд. Отличная физическая форма и здоровье – тоже лидерские качества. Чтобы выделяться в толпе:

  1. уделяйте не менее часа в день для физических упражнений и спорта. Ежедневная физическая активность должна стать потребностью;
  2. высыпайтесь – человек, спящий по четыре часа в сутки теряет ясность мышления, быстроту реакции. Соблюдение режима дня с обязательным полноценным сном позволит сохранить привлекательный внешний вид;
  3. питайтесь регулярно – изможденный внешний вид, мешки под глазами не украшают лидера;
  4. посоветуйтесь с диетологом и подберите правильный для себя рацион. Это обеспечит высокую работоспособность;
  5. обязательный выходной день, min один раз в неделю должны стать нормой.

Нарушение режима питания и рациона моментально отразится на внешнем облике и здоровье. Синдром постоянной усталости – ежедневный спутник нарушителей этих правил.

Как правильно говорить, двигаться и слушать

Внешность – только составляющая характеристик лидера. Развитие истинных лидерских качеств дополняйте:

  • хорошими манерами;
  • четкой, грамотной речью;
  • сдержанными жестами;
  • хорошей осанкой и умением двигаться;
  • уверенностью.

Учитесь правильным манерам – издается большое количество деловой литературы такого рода. Наблюдайте за лидерами, их манерой поведения. Правильно говорить тоже нужно учиться. Для этого:

  • запишитесь на специальные курсы;
  • прочитайте маленький текст и запишите его на диктофон, ошибки речи будут видны – неправильные склонения слов, нечеткое проговаривание окончаний, употребление слов-паразитов;
  • старайтесь больше читать классической литературы, и словарный запас увеличится;
  • помогает развить речь простая игра, суть которой в том, что игроки в 5 предложениях описывают предмет, который не видят окружающие, а затем они угадывают название по описанию;
  • следует в течении 5-10 минут произносить речь перед зеркалом или запишите себя на видео. Так видно себя со стороны;
  • старайтесь структурировать речь, выделять голосом и интонацией ключевые моменты, тогда речь будет захватывать собеседника.

Чтобы научиться хорошо двигаться, запишитесь в школу танцев. Это поможет совмещать физическую нагрузку, эмоциональное расслабление и обучение правильным движениям. Общение в новом для себя коллективе – это развитие коммуникабельности, как лидерских качеств.

Есть люди, которые рождаются лидерами, но не реализовывают свои возможности. Но есть и те, кто способен им стать, развив в себе нужные лидерские качества. Воспитывать в себе лидера – тяжелая работа. Но без нее нельзя говорить о достижении успеха в жизни.

Источник: https://HeadLife.ru/kachestva-lidera/

Какие люди обречены на успех в жизни – берем ответственность за свою жизнь

Главные качества успеха: мнения лучших из лучших

«Успех» – термин, обладающий огромным количеством значений и толкований. Чаще всего под успехом подразумевают успешную карьеру, материальные блага и высокий социальный статус. Однако, успех отнюдь не ограничивается этими составляющими.

В первую очередь, успех – это то, насколько счастлив человек в данный момент.

Привычный образ преуспевающего карьериста не может быть эталоном успеха, ведь высокооплачиваемая работа и богатство – не единственный смысл жизни и радость человека.

Богатые люди могут быть успешны на работе, но несчастны в личной жизни, могут иметь проблемы со здоровьем или не реализовывать свои важные потребности.

Успех в широком смысле слова подразумевает целый комплекс понятий:

  • Гармония в основных сферах жизни;
  • Самореализация и раскрытие творческого потенциала;
  • Жизнь с удовлетворением потребностей;
  • Занятие непросто «прибыльным» делом, но такая деятельность, которая привносит в жизнь истинный смысл и радость.

Для каждого человека успех все же будет означать что-то свое, отражающее самые важные сферы именно его жизни. Это может быть счастливая семейная жизнь, интересная работа, крепкое здоровье, занятие творчеством и многое другое. Одно можно с уверенностью сказать о любом успехе — чтобы стать успешным, нужно иметь соответствующие черты характера и много, упорно трудиться.

Привычки успешных людей

Основное отличие успешного человека – в готовности взять на себя ответственность за свою жизнь. Если человек действительно не ждет помощи «извне», не встает в позицию жертвы, то у него будет достаточно мотивации и энергии для улучшения жизни. Он будет полагаться на себя, твердо зная, что от него, и только от него зависит его собственное счастье.

Следующим значимым аспектом являются способности выбирать и ставить цели. Выбор целей – этап, помогающий отсеять чужие, навязанные стремления.

Успешные люди слушают свой внутренний голос, обращают внимание на потребности и отделяют свое мнение от мнения окружающих людей. Также успешные люди знают толк в правильной постановке целей и планировании.

В мире существует закономерность: если не знаешь, чего хочешь достичь, то так этого и не достигнешь.

Кроме того, преуспевающие люди мудро относятся к собственным ошибкам: позволяют себе быть неправыми, не ругают за провалы и в каждом поражении ищут уроки и новые возможности.

Самокритика вряд ли поможет избежать промахов, но способна серьезно ослабить веру в себя. Поэтому успешные люди извлекают уроки из каждой допущенной ошибки, и упорно продолжают идти выбранным путем.

В то же время они достаточно гибки в планах, чтобы соответствовать меняющимся условиям.

Какие люди добиваются успеха

Черты характера – это укоренившиеся индивидуальные особенности личности. Когда привычка к определенным действиям и отношению регулярно повторяется и подкрепляется, она становится чертой характера. Как и привычки, черты характера возможно изменить. Однако, это потребует от человека немало времени, сил и упорства. По сравнению с привычками, черты характера труднее поддаются изменениям.

Успешные люди обладают рядом отличительных черт личности, благодаря которым их жизнь становится счастливее. Личностные качества помогают поступать правильно и достигать целей. Людям, достигающим успеха, свойственны следующие черты:

  • Целеустремленность. Это важнейшее качество также именуют упорством, настойчивостью, настырностью и даже «бульдожьей хваткой». Целеустремленный человек видит цель и готов трудиться до конца, чтобы достичь ее. Неудачи не сбивают его с курса, сложности помогают закалять характер. Секрет развития упорства заключается в том, чтобы неизменно делать на одну попытку больше, чем возможно. Когда кажется, что сил уже не хватит, следует собрать волю в кулак и сделать рывок. Без целеустремленности человеку будет трудно добиться желаемого, разве что по редкой счастливой случайности.
  • Сила воли. Данный пункт неизбежно связан с предыдущим, так как без дисциплины невозможно сохранить упорство на пути к цели. Для успешной жизни необходимо научиться отказывать сиюминутным слабостям и желаниям, которые оказываются вредны в долгосрочной перспективе. Вместо этого, человек должен приучать себя выбирать действия, приносящие впоследствии пользу и счастье. Сила воли требуется для всего, будь то построения успешного бизнеса, творческий проект или семейная жизнь. 
  • Вера в себя. Невозможно добиться успеха, если не ценить свои достижения и не верить в себя. Преуспевающие люди верят в существование скрытых сил и резервов, и оказываются правы. Если не жалеть себя, но и не ругать за каждый промах, то вера в свои возможности будет адекватной и позитивной. Это поддержит в трудный момент, не даст упасть духом и поможет пойти дальше к цели.
  • Скромность. Часто человека на пути к успеху ожидает коварная ловушка: как только начинает что-то получаться, он чувствует чрезмерную гордость за себя и свои достижения. В таком случае он быстро расслабляется и прекращает добиваться своей цели, хотя до подлинного успеха еще далеко. Новый навык еще не сформирован, и требует активного участия воли, но человек заранее чувствует себя победителем и прекращает борьбу. Подобное поведение приводит к потере достигнутого. Следует оценивать свои достижения адекватно, не пытаясь получить из них больше эмоций, чем заслужено.
  • Чувство юмора. Человек, сохранивший легкое отношение к жизни и чувство юмора, добьется значительно большего, чем серьезный и скупой на шутки. Помимо того, веселый нрав помогает оставаться настроенным позитивно во многих трудных ситуациях. Чувство юмора помогает отделиться от проблемы, посмотреть на нее со стороны и решить ее творчески.
  • Коммуникабельность. Человек живет в обществе и является его частью. Поэтому навыки правильного общения, умение дружить и привлекать интересных людей – залог успеха во многих областях жизни. Люди, добившиеся успеха, знают цену друзьям, любимым людям и единомышленникам. Они умеют любить и дружить, обладают харизмой и притягивают к себе других людей.
  • Энтузиазм. Активная позиция и высокая мотивация рождают энтузиазм – причину успехов. Отличие преуспевающих людей в том, что они вкладывают всю душу в дело, которым занимаются. Они проявляют инициативу, креативный подход, и превращают свои поражения в победы. Способность отдаваться делу целиком, направляя на него максимум сил, помогает достигать удивительных высот.

Качества успешного человека представлены в данном видео:

Как развивать характер

Для достижения успеха в жизни нужно сформировать соответствующие черты характера. Начинайте формирование личностных качеств с составления списка черт, которые хочется поменять.

Далее, подробно проанализируйте, зачем вам нужны эти личностные качества, какова их функция в вашей жизни. Ведь все, даже негативные, черты личности формируются с определенной целью и для какой-то выгоды.

Такой анализ поможет лучше понять себя и избавиться от вредных черт.

Далее, составьте позитивные утверждения о желаемых качествах в двух вариантах «я хочу стать (таким-то)» и «я являюсь». Например: «Я хочу стать целеустремленным. Я целеустремленный человек». Произносите подобные утверждения регулярно, чтобы мозг привык к этим мыслям и воспринимал их как цель, и как уже существующую реальность.

Воображение часто эффективно помогает приобрести новые черты характера. Для этого нужно найти персонажа или реального человека, добившихся навыков, которые вам нужны. Представьте, что вы являетесь этой личностью и поступаете, будучи ею.

Для развития новых навыков можно представить, что эти навыки уже сформированы, и начать действовать исходя из этого представления.

Рекомендуется ежедневно, утром и вечером, моделировать в мозгу ситуации, где вы уже добились цели  и проявляете желаемые качества. Делать это лучше лежа, с закрытыми глазами. Таким образом, в мозгу создаются новые нейронные связи.

Тогда в похожей ситуации в реальной жизни мозгу будет легче переключиться на новые желаемые реакции.

Язык жестов говорит об уверенности человека в этом видео:

Однако, самой действенной и одновременно самой сложной работой над формированием новых черт личности является сознательное изменение привычек. Ведь качества характера складываются именно из привычек человека.

Следует постепенно и упорно заменять непродуктивные привычки новыми, ведущими к формированию качеств успешных людей.

На этом пути будут срывы и ошибки, но при должном упорстве каждый человек способен изменить свой характер.

Источник: https://minemind.ru/articles/open/51

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.