+7(499)-938-42-58 Москва
8(800)-333-37-98 Горячая линия

Франчайзинг для индивидуального предпринимателя

Содержание

Магазин – каталог франшиз, франчайзинг предложений для малого бизнеса России за 2018 год – быстро выбрать лучшую и купить франшизу для открытия своего бизнеса

Франчайзинг для индивидуального предпринимателя

Каталог франшиз, магазин франчайзинга от Бизнес-прост. Все лучшие предложения по франшизам России и Украины, с отзывами посетителей и партнеров. Постоянно добавляются новые франшизы года, заходите в нужную рубрику каталога франшиз и выбирайте из более чем 360 предложений малого, среднего и крупного бизнеса по франшизе, из Москвы, Санкт-Петербурга и других городов России.

Автобизнес

«Мобильный Шиномонтаж» – мы занимаемся «переобувкой» автомобилей, подготавливаем их к сезону и зараб…

Единая служба заказа спецтехники…

Выездная автомойка Fast and Shine…

Прибыльный бизнес на Автомойках. Успейте открыть Представительство в Вашем городе….

Продажа ФРАНШИЗЫ СПЕЦТЕХНИКА: аренда Спецтехники, пассажирские перевозки, грузоперевозки….

Дизайн и Архитектура

Франшиза БетонБаза – это Торговый Дом при бетонном заводе…

Облицовочная фасадная плитка и бетонный сайдинг…

Издательский бизнес и СМИ

Франшиза информационного издания…

Рекламно-информационное издание…

Интернет магазины, IT, телеком.

Франшиза на мобильные приложения для бизнеса…

Сеть «Автореальность» — это розничные и интернет-продажи автозапчастей на иномарки. Полноценный биз…

Уникальное IT-решение для бизнеса…

Недвижимость и агентства

Франшиза БетонБаза – это Торговый Дом при бетонном заводе…

Экспресс строительство из инновационных плит и панелей из стекломагнезиального лёгкого бетона….

Агентство регионального развития – это франшиза по поиску арендаторов и покупателей коммерческой нед…

Франшиза ландшафтных Арт Технологий….

франшиза агентства недвижимости…

Образование

Франшиза сервиса онлайн-подготовки к ЕГЭ/ОГЭ…

Франшиза уникального детского развивающего центра…

Франшиза образовательного многопрофильного центра…

франшиза языковой школы и детского клуба…

Франшиза школы иностранных языков для детей и взрослых. …

Статьи и новости франшиз

Туризм

Франшиза сети туристических агенств…

Франшиза туристического агентства Слетать.ру …

Франшиза сети туристических агентств. …

Уникальный онлайн-сервис по конструированию и реализации отдыха для людей, ценящих свои силы и время…

Услуги для населения

Открой свой бизнес на услугах рабочей силы и зарабатывай от 200 000 рублей в месяц!…

Франшиза по ремонтным работам от реально действующей компании….

Единая служба заказа спецтехники…

Выездная автомойка Fast and Shine…

Франшиза агрегатора и службы доставки еды, цветов и товаров…

Музей, аттракцион и фотозона…от 2,3 млн. до 3,5 млн. руб.

Агентство романтических событий – новое и перспективное направление бизнеса….

Сеть мобильных городских порталов….

Посуточная аренда квартир…

“Borodach” это сеть барбершопов, где каждый мужчина может приятно провести свободное время: …

Финансы

Станьте частью нашей команды и откройте прибыльный бизнес. Мы поможем вам добиться успеха и открыть …

Бизнес по выдаче займов без ежемесячных платежей и инвестиций представителей…

Прибыльная франшиза микрокредитной компании «Центр Деньги» Мы ищем единомышленников готовых работать…

Наша компания работает в сегменте — займы до зарплаты (PDL), за 5 лет нашими клиентами стало более 8…

услуги физическим и юридическим лицам в сфере кредитования…от 150000 до 1150000 руб.

ЗАЯВКИ НА ПОКУПКУ ФРАНШИЗЫ

Добавлено в закладки: 0

Добро пожаловать! В нашем каталоге франшиз, франчайзинг предложений для малого бизнеса России за 2017 – год, Вы сможете быстро выбрать и купить лучшую франшизу, для открытия своего бизнеса в маленьком городе, среднем по размеру городе или большом мегаполисе. Это своего рода онлайн магазин франшиз, франчайзинг предложений Москвы и Санкт-Петербурга (СПБ) с другими городами России и Украины, по категориям, в который можно добавить свою франшизу в каталог франшиз. Франчайзинг предложения для открытия бизнеса, удобно разделены на рубрики – тематики с подробными условиями и контактами франчайзи, доступными после регистрации, которым можете задать вопрос или заказать обратный звонок, а затем и купить франшизу в нашем магазине, после предварительных переговоров и договоров.

В каждом франчайзинг предложении, Вы сможете узнать стоимость франшизы и роялти – регулярные, ежемесячные отчисления, требования к помещению, необходимое кол-во персонала, срок окупаемости франшизы, прямые контакты франчайзи и официальный сайт франшизы, год основания и кол-во открытых точек, как своих, так и по франшизе, фотографии открытых, рабочих точек продаж товаров или услуг, видео презентацию, полное описание и другие показатели. В общем – заходите, смотрите, выбирайте, задавайте вопросы представителю франшизы и открывайте бизнес про лучшей, выгодной франшизе в этом 2018 году. Надеемся, предоставляемый объём данных и информации по каждому франчайзинг предложению, внесут ясность, в предлагаемый к покупке бизнес по франшизе, для открытия новой точки в 2017 – году, из этого или какого другого каталога актуальных, новых и выгодных франшиз, для открытия бизнеса под ключ.

Немного об основных терминах из мира франшиз, франчайзинга и понятиях, для памятки пользователям

Что такое ФРАНЧАЙЗИНГ – это система организации бизнеса, при которой последний контролируется франчайзи (уполномоченное лицо). В прямые обязанности франчайзи входит продажа услуг или продукта компании в соответствии с установленными и прописанными франчайзером правилами.

Завод или компания, производящая продукт или оказывающая услуги, предоставляет франчайзи все свои технологии маркетинга,  свой фирменный стиль, основные концепции бренда, рекламную поддержку, а также гарантирует своей репутацией прибыльность бизнеса в будущем.

Франшизный пакет, который выдается франчайзи, содержит в себе договор, оговаривающий ежемесячные и/или первоначальные взносы (роялти), передачу прав, позволяющих использовать товарный знак компании, условия аренды помещения, требования к персоналу, поставщикам, оформление и дизайн помещения, и другие составляющие бизнес-процесса.

Другими словами, франчайзи обеспечивается всем, что необходимо для успешного начала деятельности даже в случае отсутствия навыков и опыта ведения бизнеса данного типа.

Франчайзинговый-пакет

Кто такой ФРАНЧАЙЗЕР – это юридическое лицо, передающее другому лицу право использования своей торговой марки и лицензии на ведение данного бизнеса.

Как правило, в роли франчайзера выступают компании, которые создали свой узнаваемый бренд и успешно себя зарекомендовали на рынке.

С помощью франчайзинга становится возможным воспроизведение работающей бизнес-модели, которая выгодна для предпринимателей, стремящихся к приобретению франшизы надежной компании.

Кто такой ФРАНЧАЙЗИ – это физическое или юридическое лицо, получающее право на использование торговой марки какой-либо кампании и строящее собственный бизнес в соответствии с моделью франчайзера.

Обычно за косалтинг, обучение, применение проверенной бизнес-схемы и использование фирменного стиля франчайзи платит роялти.

Кроме того, франчайзер помогает франчайзи в организации логистической цепочки и предоставляет скидки на поставку необходимых для бизнеса  расходных материалов.

Что такое ФРАНШИЗА для малого бизнеса – это комплексная система ведения дела, которая сдается в «аренду» франчайзи на определенных условиях, оговаривающихся между франчайзи и франчайзером в специальном договоре.

Основные виды франшиз: банковская, корпоративная, бизнес в аренду, лицензионная франшиза, серебрянная, золотая франшиза, импортозамещающая, традиционная и последний вид – свободная франшиза.

Что такое ПРЯМОЙ ФРАНЧАЙЗИНГ – это так называется система отношений, осуществляемых между франчайзи и франчайзером напрямую. Такая система распространена в тех случаях, когда франчайзер и франчайзи находятся в близко расположенных регионах.

Международные компании редко используют прямой франчайзинг, так как из-за географической удаленности от франчайзи возникает дезинтегрированность действий, приводящая в конечном итоге к искажению воспроизведения оригинальной модели бизнеса и нарушению условий франшизы.

Обычно крупные франчайзи прибегают к данной форме франчайзинга для освоения других рынков и снижения риска, возможного в процессе расширения бизнеса по России в году.

Основные виды платежей, используемые во франчайзинге, носят название роялти и паушального взноса, они так-же описаны в каждой франшизе нашего каталога франшиз.

Основных 2 вида платежей по франшизе – роялти и паушальный взнос.

Основные виды роялти, при покупке и использовании бренда франшизы: фиксированная сумма, процент с прибыли, процент с маржи, процент заложенный в закупки товара и оборудования + рекламные платежи.

МАСТЕР-ФРАНШИЗА  для малого бизнеса может предоставляться только для одного предпринимателя, которому передаются исключительные права, действующие на территории всей конкретной страны или области. Лицо, владеющее лицензией, имеет право устанавливать роялти и продавать франшизу другим лицам.

Виды роялти, постоянных отчислений

На фото слева, показаны основные виды роялти, уплачиваемые при покупке и дальнейшем использовании франшизы:

  • определенная, фиксированная, ежемесячная выплата;
  • процент с прибыли;
  • процент с маржи;
  • процент заложенный в закупки товара и оборудования;
  • рекламные платежи.

Основные виды франчайзинга

  • Деловой франчайзинг;
  • сервисный франчайзинг;
  • производственный франчайзинг;
  • сбытовой франчайзинг;
  • комбинированный франчайзинг;
  • прямой франчайзинг;
  • расширенный франчайзинг;
  • территориальный франчайзинг;
  • франшиза для самозанятости;
  • частичный франчайзинг.

Подробней про каждый вид расписано на нижеследующем фото.

Виды франчайзинга.

Что такое ДОГОВОР КОММЕРЧЕСКОЙ КОНЦЕССИИ, или ДОГОВОР ФРАНЧАЙЗИНГА – это документ, в котором между франчайзером и франчайзи оговариваются сроки «аренды» бизнес-системы, предоставляемой компанией-франчайзером, условия использования товарного знака и фирменного стиля компании, а также другие аспекты ведения бизнеса, важные в юридическом плане.

Как правильно выбрать франшизу, какие критерии отбора из сотен?

Основные критерии, согласно которым нужно оценивать предложения франшиз, в процессе выбора.

Франшизы для малого бизнеса в 2018 году покупают те люди, которые хотят зарабатывать на уже известном бренде, торговой марке, что-бы не усложнять процесс вложения денег и минимизировать свои инвестиционные риски. Готовое бизнес планирование, под ключ.

И если Вы дочитали до самого низа, то еще раз приветствуем – Добро пожаловать в наш онлайн магазин – каталог франшиз России за год, со всеми контактами и адресами франчайзи, подробными условиями и возможностью быстрого, прямого общения с отделами продаж, выбранных бизнес-франшиз, без посредников! Используйте данный каталог франчайзинг предложений франшиз совершенно бесплатно!

В каталоге франшиз за 2018 год, для малого, среднего и большого бизнеса в России, будь то Москва, Санкт-Петербург (СПБ) и другие города, сможете быстро выбрать и купить лучшую франшизу для открытия своего бизнеса в маленьком городе или большом мегаполисе.

Франчайзинг предложения для открытия бизнеса, удобно разделены на рубрики – тематики с подробными условиями, официальными сайтами, адресами, телефонными контактами франчайзи, доступными после регистрации, которым можете задать вопрос или заказать обратный звонок. Узнать стоимость франшизы и роялти – регулярные, ежемесячные отчисления.

Фотографии точек продаж, услуг и товаров, видео демонстрация и презентации внесут ясность в предлагаемый к покупке бизнеса по франшизе.

Источник: https://biznes-prost.ru/category/katalog-franshiz

Как сделать франшизу на свой бизнес

Франчайзинг для индивидуального предпринимателя

Успешный предприниматель уместно использует все имеющиеся инструменты для экспансии на рынке и развития собственного бизнеса. Франчайзинг дает возможность зарабатывать на передаче в пользование третьим лицам собственных идей и наработок. Рассмотрим, как сделать франшизу на свой бизнес.

Отношения франчайзинга подразумевают, что материнская структура (франчайзер) за плату предоставляет желающим возможность использовать специально разработанную и рабочую схему ведения бизнеса. Лица, ставшие партнерами франчайзера, именуются франчайзи.

Франчайзинг – это система организации бизнеса, при которой обладающий организационным опытом и экономической мощью субъект хозяйствования включает в сферу своего влияния менее успешные или только созданные компании и «подтягивает» их до своего уровня.

Франчайзером может быть тот, кто создал высокоэффективный бизнес и завоевал репутацию на рынке.

Достигнув определенного уровня, такая компания может:

  • привлечь инвестора или заемный капитал для наращивания собственного производства;
  • получать выгоду, передавая рабочий метод ведения бизнеса другим компаниям.

Суть франшизы

Франчайзинг в России развивается бурно и стихийно. На законодательном уровне это понятие отсутствует. В Гражданский кодекс введена гл. 54 «Коммерческая концессия». Этот договор по ГК РФ напоминает классическую франшизу. В мировой практике и 115-ФЗ «О концессионных соглашениях» под концессией понимают аренду государственной недвижимости.

Ст.

1027 ГК РФ определила содержание концессионного договора следующим образом: обладатель исключительных прав на товарный знак, ноу-хау, знак обслуживания или коммерческое обозначение (концессионер) обязуется за плату передать контрагенту (пользователю) возможность использовать такие права в предпринимательской деятельности. Исходя из определения, объектом франшизы может быть зарегистрированный в установленном порядке объект интеллектуальной собственности.

Мировая практика

В мировой практике франчайзиновый пакет может, но не должен содержать исключительные права. Его объектом в первую очередь являются:

  • оригинальный метод ведения бизнеса;
  • успешный деловой опыт;
  • эффективные и проверенные приемы предпринимательства.

В России стандартизированный бизнес-пакет с детально описанными схемами, процессами и системами предлагают:

  • Carlo Pazolini;
  • Subway;
  • Центробувь,
  • Gold’s Gym;
  • Паттерсон;
  • Спортмастер;
  • Lacoste и др.

Могут ли стать франчайзерами небольшие компании

Бренд – важный, но не единственный фактор успешности франшизы. Чтобы продать первому франчайзи схему ведения бизнеса, необходимо продемонстрировать ее эффективность на собственном примере. Реализовывать успешную франшизу второму и последующему партнерам в разы проще: можно ссылаться на позитивный опыт, наработанный всеми участниками системы.

Примечательно, что франчайзи не составляют конкуренции друг другу. Наоборот, с увеличением их числа растет узнаваемость бренда, соответственно – прибыль каждого из партнеров.

Отечественная практика знает примеры успешных сетей, созданных по франшизе небольшими компаниями в таких сферах:

Доходы и расходы франчайзера

Доходы от продажи франчайзингового пакета и возможности использования исключительных прав:

  • паушальный или первоначальный взнос – от 20 тыс. долларов;
  • роялти – регулярный ежемесячный сбор, исчисляемый как процент от оборота (обычно 1,5–3%) или дохода (7–10%) либо в неизменной денежной сумме;
  • гарантированный сбыт: договором может быть предусмотрено, что определенный товар, сырье или расходные материалы франчайзи приобретает только у материнской компании.

Тем, кто задумался, как создать успешную франшизу своего бизнеса, стоит предусматривать такие расходы:

  • работа консультанта, который подготовит комплект документов для франшизы, обычно составляет от 10 до 100% паушального взноса, то есть от 2 тыс. долларов;
  • оплата работы посредника (если франшиза продается через него) в сумме 75–100% паушального взноса по факту продажи;
  • сертификация компании по ISO 9000 (требования к системе менеджмента качества организаций и предприятий), ГОСТ Р ИСО с целью обоснования целесообразности предлагаемых методов ведения бизнеса.

Обычно франчайзер составляет или помогает составить предварительный бизнес-план с учетом начальных инвестиций. Необходимо предусмотреть:

  • затраты и продажи;
  • потенциальный финансовый итог по месяцам;
  • прибыльность;
  • срок окупаемости.

Для этих целей следует выделить не только материальные ресурсы, но и штат специалистов.

Как выбрать прибыльную франшизу:

Аяз Шабутдинов – Упаковка франшизы за 7 шагов ( Holding)

Создание, упаковка и разработка франшизы самостоятельно. Чек лист от Романа Никитина.

Как масштабировать свой бизнес или как создать франшизу?

ФРАНШИЗА! 7 ошибок, которые совершают 99% предпринимателей. 2.000.000 за 40 дней. Франшиза Косенко

Источник: http://vseproip.com/biznes-ip/maluy/biznes-po-franshize.html

Налоги франчайзи – какое налогообложение выбрать

Франчайзинг для индивидуального предпринимателя

Франчайзинг – это вид предпринимательской деятельности в результате которой франчайзи получает доход. Логично, что из этого дохода он оплачивает налоги.

Так как схема работы по франшизе отличается от стандартной бизнес-деятельности, неудивительно, что возникает вопрос, как оплачивает налоги франчайзи и какие отличия существуют.

Особенно это интересует предпринимателей, которые только планируют начать работать по данной схеме.

Налоги франчайзи: отличаются они от ИП или ООО

По сути, никаких особенностей налогообложения для франчайзи в налоговом кодексе не предусмотрено. Тип налогообложения будет зависеть только от того, от какого лица (ИП или ООО) будет заключен договор коммерческой концессии, то есть тот самый франчайзинговый договор.

Если предприниматель, прежде чем оформить соглашения о работе по франшизе, выберет обычную или так называемую общую систему налогообложения, то он будет платить:

  1. НДФЛ.
  2. НДС.
  3. Страховые платежи, раньше его называли ЕСН.

Если же предприниматель работает как ИП, то ему придется вносить в бюджет НДФЛ – 13%. Но при этом можно воспользоваться правилом налогового вычета.

Важно!

Налоговый вычет для предпринимателя – уменьшение суммы из которой высчитывается налог на сумму подтвержденных расходов, которые имеют отношение к получению того самого дохода. Стоит заметить, что страховые взносы, также могут быть учтены как затраты на получения налогооблагаемого дохода.

Если происходит работа по упрощенной системе налогообложения, то объем налогов, которые придется платить, находиться в пределах 6-15% — это зависит от вида УСН. Если у предпринимателя нет наемных работников, то он может не перечислять средства во внебюджетные фонды, налогом облагаются только его доходы.

Расходы для налогового вычета франчайзи

Налоги при франшизе можно уменьшать на суммы затрат, которые были понесены в процессе получения дохода.

Среди основных:

  • Госрегистрация договора, в том числе пошлина.
  • Суммы, уплаченные в пользу франчайзера: паушальный взнос и роялти. Причем эти расходы считаются производственными.
  • Траты на обучение франчайзи. Вносить данный пункт можно только если он в договоре вынесен в отдельную статью, а не входит в паушальный взнос.
  • Покупная стоимость товара, независимо от того приобретаются товары у франчайзера или у сторонних поставщиков. Тут есть оговорка, включать их в налоговый вычет можно только в случае, если в дальнейшем эти товары используются для получения дохода – перепродажа в торговой сети и т.д.
  • Затраты на рекламу, если она касается непосредственно продаваемых товаров и предоставляемых услуг. Иногда такие расходы не выделены отдельно и входят в регулярный платеж роялти.

Важно! Учитывать для налогового вычета указанные расходы можно только в том случае, если они подтверждены документально. Если подобных подтверждений нет, то франчайзи имеет право на 20% профессионального налогового вычета.

Одна из существенных статей расхода при покупке франшизы – это паушальный взнос (что это, мы писали ранее — http://biznesogolik.

ru/ponyatie-paushalnogo-vznosa/), естественно, предприниматель стремиться включить его в перечень расходов, на который можно уменьшить сумму налогообложения. Так получиться делать далеко не всегда.

Важно проверить какие объекты интеллектуальной собственности по договору франшизу включены. То есть, за какие конкретно объекты вноситься первый платеж.

Существует перечень расходов, которые допускаются к подобному вычету, среди них:

  1. Изобретения.
  2. Полезные модели.
  3. Промышленные образцы.
  4. Программы для ПК, которые используются в работе.
  5. Базы данных.
  6. Ноу-хау или секреты производства.

Все остальное налоги не будет уменьшать, это нужно учитывать, заявляя налоговый вычет с включением паушального взноса.

Специфика уплаты налогов

Все предприниматели, работающие по договору франчайзнга, уплачивают налоги 1 раз за год, за отчетный период. Что касается ИП, выбравших УСН, то они вносят платежи в госбюджет каждый квартал, то есть 4 раза за год.

Порядок выглядит так:

  1. За первый квартал – январь-март – во втором квартале.
  2. За второй – апрель-июнь – в третьем.
  3. За третий – июль сентябрь – в четвертом.
  4. За четвертый – октябрь-декабрь – в первом.

Вноситься платеж можно по квитанции через Сбербанк или с использованием клиент-банка. Как видно, налогообложение франчайзи в процессе работы не отличается от ставок и порядка, который применяется для других предпринимателей, если бы они начинали свой бизнес самостоятельно.

Заключение

Правильность налогообложения очень важна в процессе работы любого предпринимателя, франчайзи не исключение. Именно поэтому важно хорошо разобраться в этом вопросе, еще на этапе заключения соглашения. Франчайзер вполне может предоставить квалифицированную консультацию по данному вопросу. Франчайзи, работающих на разных схемах налогообложения, у него хватает.

РЕКЛАМА

Источник: http://biznesogolik.ru/nalogi-franchajzi/

Что такое франшиза для ИП: лучшие франшизы современности

Франчайзинг для индивидуального предпринимателя

О чем мечтает каждый офисный работник? Начать собственный бизнес! Однако не каждый решается пожертвовать стабильностью ради идеи, в успешность которой пока слабо верится. Многие боятся потерять средства, а также не исключают вероятность, что схема в голове может быть плохо реализована на практике.

Таким образом среднестатистический сотрудник фирмы вместо того, чтобы вкладывать средства в свой проект, продолжает изо дня в день тратить время на офисную работу, упуская возможности.

В данной статье мы познакомим всех желающих сбросить сети рутинной работы с популярным способом минимизации рисков при открытии бизнеса – франшизой. Что такое франшиза?

Что такое франшиза: бизнес простым языком

Несмотря на то, что многие не знакомы с понятием «франшиза» или «франчайзинг», данное направление стало обыденностью для современного человека. Дело в том, что выстрелившим однажды успешным бизнес-проектам, например, кафе/ресторанам, магазинам, турагентствам, клиникам и другим заведениям свойственно расширяться.

Именно так формируется сеть, объединенная одной торговой маркой. Вспомните, сколько в крупном городе ресторанов McDonald's? Это возможно благодаря тому, что один или группа предпринимателей на конкретных условиях могут приобрести права на реализацию ТМ, услуги, технологии или бренда непосредственно у их правообладателей.

Это и будет называться франшизой.

Другими словами, франшиза представляет собой платное право начать дело под эгидой уже раскрученной ТМ, работая по отлаженному бизнес-плану. Франчайзи (приобретающий право) имеет право вести предпринимательскую деятельность, неукоснительно следуя правилам при использовании технологии франчайзера (компании, делящейся правом).

Такой способ позволяет начинающему ИП получать доход от популярного бренда. Не трудно догадаться, что подобная система деловых отношений между компанией и предпринимателем в настоящее время обоснованно популярна.

Франчайзинг открывает широкие возможности, снимая с начинающего бизнесмена необходимость проходить этапы продвижения и риска потерять вложенные средства.

Подводные камни при покупке франшизы: что такое паушальный взнос и роялти?

Кажущаяся на первый взгляд простота процедуры вводит в заблуждение. К сожалению, схема: клиент платит – бизнес процветает, здесь не работает. Помимо этого, франчайзинг несет в себе некоторые риски. В реальности, перед тем, как покупать готовый бизнес, следует задать себе правильные вопросы.

Вопрос финансов. Удостоверьтесь, что вы готовы заплатить конкретную денежную сумму. Такой бизнес, как франшиза первым делом потребует от предпринимателя паушального взноса.

Это означает, что во время заключения договора между сторонами франчайзинга, покупатель наработок известной компании должен внести одноразовую плату. Будущему франчайзи следует распоряжаться собственным капиталом, полностью отбросив вариант кредита.

Помимо этого, в договоре будет прописан пункт о взымаемых с франчайзи процентах от прибыли (роялти). Речь идет о регулярных выплатах за возможность торговать брендом.

Франшиза без вложений? Сегодня некоторые компании готовы поделиться брендом, не требуя от предпринимателя стартового капитала. Такая щедрость скорее всего обусловлена несколькими причинами, в частности, франшиза может быть малоизвестна или подразумевать под собой определенные риски.

К примеру, владелец готового бизнеса может предупредить о таких проблемах, как маленькая клиентская база. Такая франшиза может поначалу быть малоэффективна. В таком случае следует помнить, что популярность заведения будет зависеть от уровня качества предоставляемых услуг.

Кто знает, может именно вы создадите положительный имидж бренду.

Вопрос страховки. Заключая договор, стороны определяют тип франшизы, которая бывает двух видов: безусловная и условная.

Что такое безусловная франшиза? Данный тип договора подразумевает условия, в которых клиент возмещает какой-либо убыток своими средствами, в случае, если сумма не превышает стоимости франшизы. Если компенсация превышает эту сумму, страховая компания обязана выплатить ее.

Условная же означает, что страховщик будет освобожден от ответственности за страховой случай. Ущерб не должен превышать установленную франшизой сумму.

Вопрос времени. Франчайзи в начале своего пути должен уметь правильно рассчитывать время. Удел бизнесмена – работать на себя, поэтому своему делу нужно уделять стоящее внимание.

Многие думают, что франчайзи, покупая франшизу, получает пассивный доход, однако эта утопичная мысль далека от истины. Бизнес требует ежедневного труда и контроля.

Только в этом случае ваша точка в сети сможет выделиться процветанием и успешностью.

Какими бывают франшизы: розничные и интернет-франшизы

Форма бизнес-деятельности «франшиза» применима в разнообразных отраслях. Поскольку это готовая схема для эффективного заработка, можно не сомневаться в коммерческом успехе бизнес-модели правообладателя ТМ.

Сегодня в России обрели значительную популярность такие реальные франшизы, как Yves Rocher, McDonald's, Subway, KFC, Вкусная помощь, Swarovski, Додо Пицца и другие.

В общей сложности существует приблизительно семьдесят направлений предпринимательской деятельности, в которых применяется франчайзинг. Выгоднее всего покупать франшизу в таких сферах:

  • сеть супермаркетов/магазинов (торговые точки);
  • общепит (кафе/рестораны);
  • выпечка и другие производственные цеха (мороженное, пиво, сухарики, чипсы);
  • красота/здоровье (магазины косметики, спортивного снаряжения, СПА, фитнес-зал);
  • ломбарды/компании по выдаче микрокредитов;
  • организация свадеб/путешествий/дизайн интерьера/строительного бизнеса;
  • региональные отделы популярных интернет-магазинов.

В обязательном порядке во франшизу входит наличие определенной услуги или товара, производимой франчайзером. Следует отметить, что модель подразумевает собой не только инструкции и объект продажи. Правообладатель бренда предлагает элементы дизайна помещения и готовое оборудование. Именно из-за этого начальный взнос обычно указывается в размере от 10 тыс.

USD, в случае, если стоимость товара оценивается в одну тыс. долларов. Сразу предупредим потенциальных франчайзи, что владельцы ТМ существенно занижают размер инвестиций, необходимых для начала работы по их схеме. Это связано с тем, что правообладатель не учитывает стоимость аренды помещения, а также затраты на рекламу.

Выплата зарплаты сотрудникам и непредвиденные расходы лежит на плечах франчайзи.

Источник: http://financebo.net/chto-takoe-franshiza-dlya-ip/

Стоит ли предпринимателю работать по франшизе?

Франчайзинг для индивидуального предпринимателя

Для самых нетерпеливых: если у вас нет идей для своего бизнеса, и вы не хотите сильно рисковать, выбирайте франшизу. Далее подробнее разберем: как франшиза работает, в чем её сильные и слабые стороны и как её выбрать, если такой вид бизнеса вам по душе.

Как работает франшиза

Владелец успешного бизнеса хочет заработать на своём опыте, а предприниматель — найти перспективное направление и снизить риски. Чтобы предприниматель мог работать по модели владельца, ему нужны на это права. Для этого стороны заключают договор «долгосрочной аренды» бизнес-модели — франшизу.

По договору франшизы предприниматель получает право использовать бренд, накопленные знания, отработанные технологии и бизнес-процессы. Владелец получает первоначальный взнос и часть дохода предпринимателя. Владельца называют франчайзером, а предпринимателя — франчайзи.

Сторонами в договоре могут быть коммерческие организации и индивидуальные предприниматели.

Чтобы купить или продать франшизу, нужно зарегистрировать ИП или ООО.

Работа по успешной франшизе минимизирует риски. Франчайзер уже набил все шишки и собрал все грабли. Поэтому предприниматель получает полноценную систему ведения бизнеса: известный бренд, лояльных покупателей, отлаженные процессы управления, производства и снабжения. Нередко франчайзер помогает найти помещение, нанять и обучить персонал, разработать бизнес-план и маркетинговую стратегию.

От действий франчайзи зависит репутация бренда, поэтому франчайзер следит за качеством работы и соблюдением правил: торговые точки должны выглядеть одинаково, а продавцы одинаково себя вести. Франчайзер устанавливает уровень сервиса, условия использования торговой марки, требования к качеству продукции и обслуживания. С теми, кто не справляется, договор расторгают.

Франчайзеры защищают свои интересы. В договор часто добавляют запрет франчайзи на открытие похожего бизнеса. Набраться опыта и открыть собственное дело на всем готовом не выйдет.

Количество правил и требований зависит от вида бизнеса и отношения франчайзера к бренду. Например, в «Додо пицце» — единая система учета и жесткие требования по соблюдению рецептуры. Если помидоры выложены не по инструкции, пиццу выбрасывают.

Если франшиза — договор аренды, то франчайзинг — бизнес по продаже прав на бизнес-модель. Например, Макдональдсу принадлежат только 15 % ресторанов, остальные — самостоятельные предприятия, работающие по франшизе.

Скороговорка: франчайзи работает по франшизе, а франчайзер занимается франчайзингом.

Чтобы продавать франшизу, франчайзер собирает необходимые знания, технологии и методики в пособие для предпринимателя. Это называется «упаковать франшизу» или подготовить «франчайзинговый пакет». Если франшиза хорошо упакована, у предпринимателя не возникнет затруднений и вопросов, он будет работать как по учебнику.

Преимущества франшизы

Низкие риски. Создание собственного бизнеса — рискованное и затратное дело. Начинающие предприниматели учатся на собственных ошибках, что бывает очень дорого.

Работая по франшизе, предприниматель вкладывает деньги в успешную и отработанную модель состоявшегося бизнеса.

Многие франчайзеры помогают партнерам наладить учет, подобрать персонал, обучают новым приемам и технологиям.

По данным Торговой палаты США, в первые пять лет закрываются 60 % нефранчайзинговых предприятий и только 3 % франчайзинговых.

Узнаваемый бренд. Выводить на сформированный рынок новый бренд долго, трудно и дорого, особенно начинающему бизнесмену.

Работая по франшизе, предприниматель действует от имени известной торговой марки со сложившейся репутацией и лояльными клиентами.

Владельцы узнаваемых товарных знаков проводят крупномасштабные рекламные кампании. Предпринимателю достаточно рекламировать свой филиал.

Быстрый выход на самоокупаемость. В среднем на создание собственного бизнеса и возврат вложенных средств потребуется два года.

Много времени уйдет на составление бизнес-плана, поиск партнеров и поставщиков, подбор оборудования и сырья.

Потом потребуется логотип, фирменный стиль, сайт, работа с социальными сетями и куча всего, не относящегося к первоначальному замыслу бизнеса. А потом вы поймете, что всё сделали неправильно и решите переделать.

Проект по франшизе включает все необходимое: фирменный стиль, правила оформления, дизайн рекламных плакатов, перечень оборудования и должностные инструкции. Это готовый бизнес, который заработает с первых дней запуска. Выйти на самоокупаемость можно за год.

Поддержка после запуска. Крупные компании обучают будущих партнеров ведению бизнеса, управлению производством и сервисом. Франчайзеры помогают подобрать и обучить сотрудников, пройти регистрацию в госорганах, сдать отчетность и пройти санитарную проверку. Некоторые фирмы бесплатно консультируют партнеров по юридическим вопросам и помогают с маркетингом.

Недостатки франшизы

Строгий контроль. Все действия и решения предпринимателя регламентированы договором. Франчайзер пристально следит за соблюдением его условий, устраивает проверки и требует регулярных отчетов. Не всем начинающим предпринимателям комфортно работать по четким предписаниям.

Нельзя нарушать технологию производства и правила обслуживания. Нельзя выбирать понравившееся помещение или цвет мебели, если они не соответствуют требованиям. Договор может предписывать определенное количество персонала или требовать соблюдения нужных формулировок в рекламных объявлениях.

Ограничения самостоятельности. Франчайзи управляет своим бизнесом, но принципы его ведения определяет франчайзер. Договор может предусматривать выбор маркетинговых инструментов, каналы рекламы, темпы развития, участие в социальных проектах и проектах владельца франшизы. Работая по франшизе, не получиться реализовать собственную стратегию и воплощать нестандартные решения.

Ограниченный выбор поставщиков и оборудования. Франчайзи не может выбирать любое оборудование или поставщиков сырья на своё усмотрение, если договор этого не предусматривает. Нередко франчайзер ограничивает и минимальные объемы закупок.

Быстрый темп работы. Франчайзи не может работать в комфортном ему ритме. В начале работы он получает четкий план на 2-3 года, который нельзя нарушать.

Франчайзер следит за соблюдением нормативов и сроков. У тех, кто не справляется, отзывают лицензию. Впрочем, это не всегда недостаток.

Если предприниматель готов работать быстро, внешний контроль и жесткие сроки хорошо мотивируют.

Предел роста. Франчайзи редко самостоятельно определяет политику своей компании, его рост ограничен стратегией владельца бренда и условиями рынка.

Франчайзи не может свободно масштабировать бизнес и открывать новые филиалы, если это не предусмотрено договором.

Это также ограничивает и выбор сотрудников: если компания не растет, в ней сложно сделать карьеру, и такая работа не привлекает талантливых и амбициозных специалистов.

Траты, взносы и отчисления

Очевидные траты при покупке франшизы: первоначальный или паушальный взнос и регулярные платежи — роялти.

Паушальный взнос оплачивается один раз после подписания договора. Сумма паушального взноса включает затраты франчайзера за запуск нового предприятия: аренду склада и офиса, обучение персонала, разработку рекламной кампании. Общего метода расчета паушального взноса нет, франчайзер сам устанавливает его величину.

Роялти — плата за обслуживание и поддержку бизнес-модели. Это регулярные платежи от оборота или прибыли, обычно 5–10 %. Когда точный объем дохода сложно определить, применяют фиксированный роялти. В торговых франшизах вместо роялти франчайзи закупает товар на определенную сумму.

Прочие траты. Кроме обязательных платежей владельцу франшизы, у предпринимателя есть масса других расходов, о которых стоит подумать заранее.

В план работы по франшизе стоит закладывать аренду и ремонт помещения, закупку оборудования, оплату труда сотрудников и рекламный бюджет. Добавьте также затраты на обучение, тренинги и семинары, включая командировки к месту их проведения.

Чтобы использовать все возможности франшизы, вам придется обучиться самому и обучить свой персонал. Еще в бюджет войдёт стоимость внедрения программ учета и автоматизацию производства.

Маленькая маркетинговая хитрость

Оценивая скорость окупаемости, обратите внимание, что большинство продавцов франшиз говорят о сроках возврата паушального взноса. За полгода или год вы вернете первоначальный взнос. Чтобы вернуть прочие затраты, потребуется два или три года.

Риски франчайзи

Предприниматель рискует всегда. Покупая франшизу, он просто меняет одни риски на другие. Вот что может пойти не так.

Неявные условия договора. Если предприниматель еще неопытен, а франчайзер хитер и коварен, есть опасность пренебречь некоторыми условиями, которые впоследствии окажутся существенными.

Например, когда предприниматель обязан закупать каждый месяц тысячу резиновых уточек. Первые полгода все будет хорошо, но когда эту штуку купит каждый в городе, спрос спадет, а обязанность их закупать останется.

У ответственных франчайзеров план учитывает насыщение рынка.

Переоценка своих возможностей. Условия использования франшизы могут оказаться слишком суровыми. Можно не найти подходящего помещения за разумные деньги, персонал не выдержит высоких требований, местный менталитет не сойдется с ценностями головной компании.

Непредсказуемые решения франчайзера. Сложно предсказать, что будет с сетью, если головная компания закроется или уйдет с российского рынка. Франчайзер может отказаться продлевать договор или изменить его условия.

В редких случаях франчайзеры мошенничают, оставляют себе лазейку в договоре. Они намеренно прекращают сотрудничество с успешными франчайзи, выкупая их бизнес на выгодных для себя условиях.

Чтобы не попасть в такую ситуацию, изучайте договор и консультируйтесь с юристом.

Отсутствие поддержки. Есть компании, развивающие франшизу только на словах.

В презентации франшизы такой продавец обещает круглосуточную поддержку, бесплатное обучение и рекламные компании «под ключ», но в договоре эти обещания описаны подозрительно расплывчато.

Позже выясняется, что бесплатная поддержка ограничивается двумя часами в месяц, преподаватели пересказывают документацию, а рекламная кампания уныла и не продает.

Непредсказуемость рынка. Даже когда франчайзер добросовестно исполняет обязательства и поддерживает партнеров, успех не гарантирован. Бизнес-модель, успешная в крупных городах, может не пойти в городах поменьше. Сервис окажется невостребованным или ценовая политика не будет соответствовать уровню жизни потребителей.

Внутренняя конкуренция. Конкурирующие крупные компании делят рынок и заключают соглашения. В конкуренцию внутри сети франчайзер вмешивается редко, ему важнее стабильность и имидж бренда.

Если вы откроете очередной Макдональдс, есть вероятность, что один из ваших менеджеров в конце концов уволится и откроет свой. В этом случае особых проблем не возникнет, ресторан привязан к месту. Но если вы оказываете услуги, за клиентов придется бороться.

Пример ожесточенной конкуренции — у франчайзи, внедряющих продукты 1С. Головная компания не ограничивает их территориально.

Самонадеянность. Начинающие бизнесмены нередко воспринимают франшизу как автономную денежную машину. Но купить бренд и технологию недостаточно, работать всё равно придется. Нужно управлять персоналом, следить за поставками и обслуживать клиентов.

Как выбрать франшизу

Если для вас преимущества перевешивают недостатки, а риски приемлемы, перечислим общие принципы выбора франшизы.

Но сначала еще раз о важном.

Бизнес по франшизе подходит тем, кто не планирует покорять мир невероятным ноу-хау и совершать все ошибки начинающего бизнесмена. Франшиза хороша, когда вы не знаете, как искать поставщиков, не разбираетесь в маркетинге и логистике, и не готовы обучать сотрудников технологиям, которые еще предстоит разработать.

А теперь советы.

Перед выбором франшизы тщательно изучите спрос в своем городе и регионе, оцените интерес и платежеспособность покупателей.

Не выбирайте престижное, яркое и привлекательное. Вам может не хватить опыта и денег для работы с крупным брендом. Трезво оценивайте свои силы и ресурсы.

Выбирайте самостоятельно или обращайтесь в консалтинговую фирму. А лучше сделайте и то и другое. Изучите предложения, составьте сравнительную таблицу, попросите образцы договоров и покажите их знакомому юристу. Это даст вам уверенность и понимание предмета при общении со специалистами.

Попросите консалтинговую фирму показать, что они сделали для других предпринимателей. Необязательно по похожей франшизе, важен сам подход. Узнайте контакты клиентов, работающих больше года, и спросите, насколько точно им помогли подобрать франшизу.

Вопросы франчайзеру

  • Как давно франчайзер ведет этот бизнес и сколько лет продает франшизу? Почему выбрана франчайзинговая стратегия развития?
  • Сколько партнеров работает в сети, а сколько франчайзер закрыл, выкупил или перепродал и почему?
  • Каков размер паушального взноса, роялти и наценки на товары и материалы?
  • Входит ли в договор поддержка и обучение?
  • Консультирует ли франчайзер по юридическим и маркетинговым вопросам?
  • Включает ли франчайзинговый пакет руководство по оперативному управлению?
  • Открывают ли действующие франчайзи новые предприятия?

Попросите у франчайзера копию свидетельства о регистрации товарного знака. Если свидетельства нет — это плохой признак.

Детально изучите предложение. Хорошие компании предлагают постоянное обучение, консультации и гибкие условия. Обратите внимание на степень вмешательства франчайзера в управление персоналом и маркетинговую политику. Узнайте, в каких обязательных акциях бренда вам нужно будет участвовать.

Не доверяйте интернету и презентациям, составляйте собственное мнение. Франчайзеры не всегда рассказывают о полном составе франшизы, опасаясь конкуренции. Некоторые франшизы неполно или неумело описаны, по другим много негативных отзывов на форумах. Положительные отзывы пишут реже.

Проведите собственное исследование, посмотрите на работу франчайзи в городах, похожих на ваш по уровню жизни. Познакомьтесь с ними, спросите, довольны ли они поддержкой франчайзера и оправдались ли их ожидания.

Источник: http://nebopro.ru/franchise

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.