+7(499)-938-42-58 Москва
8(800)-333-37-98 Горячая линия

Что должен знать современный предприниматель об экономике

Содержание

33 вещи, которые должен знать каждый начинающий предприниматель

Что должен знать современный предприниматель об экономике

В 2007 году Марк Мэнсон перешёл из когорты наёмных работников в предприниматели.

Сейчас он признаётся, что если бы его тогда спросили, как будет выглядеть его бизнес через пять лет, он бы ничего не смог ответить.

Как и большинство начинающих предпринимателей, он просто хотел быстрых и лёгких денег. И уж точно не ожидал, что придётся работать так много. И что бизнес принесёт ему столько удовольствия.

Поэтому Марк собрал этот список для новичков в бизнесе, чтобы те хотя бы немного представляли, с чем им предстоит столкнуться.

1. Продавайте. Не транжирьте деньги

Очевидный совет для меня нынешнего. Мой первый бизнес мощно стартовал, поэтому я решил вознаградить себя ненужной поездкой в Буэнос-Айрес с друзьями, где просадил большую часть денег, заработанных за первые шесть месяцев.

Меньше чем через год я разорился и умолял свою бывшую, чтобы она разрешила пожить у неё, чтобы не оказаться на улице. Не повторяйте мою ошибку.

2. Зарабатывайте на своём свободном времени

Большинство людей, которые хотят открыть своё дело, жалуются, что им не хватает свободного времени. Между работой, хобби и семейными обязательствами у них остаётся максимум час или два в день, чтобы сесть и придумать новую бизнес-идею, на которой можно разбогатеть.

Нет, нет и нет. Если у вас появляется чувство, что в своё свободное время вы работаете на второй работе, вы проиграли, даже не начав.

Возьмите то, что вам нравится — анализировать спортивные матчи, садоводство или резьбу по дереву, — и попробуйте заработать на этом деньги. Это самая разумная отправная точка. Так вы не откажетесь от своего хобби, а расширите его.

3. Общайтесь с другими предпринимателями

Нужно окружить себя такими людьми, на которых вам хочется быть похожим. Если все ваши друзья — скучный офисный планктон, то вы неосознанно будете ощущать на себе социальное давление и останетесь таким же скучным офисным планктоном.

Такие друзья не поймут ваших амбиций или даже будут обижаться и завидовать. Найдите людей, которые находятся в том же состоянии, что и вы, подталкивайте и мотивируйте друг друга.

4. Бросайте работу, как только появляется такая возможность

Сжигайте мосты. Не оставляйте себе никаких вариантов для отступления.

5. Не стесняйтесь

Стремление сделать нечто, что до вас ещё никто не делал, требует определённой степени необоснованной веры в себя. Вы должны быть готовы:

  • превратиться в объект насмешек;
  • обзванивать десятки потенциальных клиентов и убеждать их, что вы можете выполнить работу лучше, чем кто-либо другой;
  • рекламировать свой новый продукт людям, которые не подозревают о его существовании;
  • обещать предоставить ваш уникальный товар или услугу, даже если вы ещё слабо представляете, как это сделать. Но при этом потом обязательно разобраться, как это сделать.

Вы не должны стесняться.

6. К чёрту вашу бизнес-идею

Марк Кьюбан однажды сказал, что для каждой хорошей бизнес-идеи вы должны представить, что эта же идея есть у 100 других людей, которые уже работают над ней. Бизнес-идеи не важны. Важно исполнение.

Генри Форд не изобретал автомобиль. Он просто разобрался, как делать машины лучше, чем другие

Многие люди гордятся собой, потому что придумали классную идею. Но самые успешные компании, если взглянуть на историю, редко основывались на новых идеях. Google — не новая идея. — не новая идея. Microsoft — не новая идея. Просто эти компании справились с реализацией лучше, чем другие.

7. Меньше читайте, больше делайте

Попробуйте читать только тогда, когда вам нужно конкретное решение для проблемы, с которой вы столкнулись по работе. Не нужно читать о маркетинге, потому что вам кажется, что вы должны разбираться в маркетинге. Это же чертовски скучно. Читайте о маркетинге, когда вашему новому проекту понадобится маркетинговая стратегия. Внезапно чтение станет намного интереснее.

Часто люди читают о том, что хотят сделать, вместо того, чтобы действительно что-то предпринять. Чтение бесполезно без исполнения.

8. Проверяйте, проверяйте, проверяйте

Вы ничего не знаете, пока не протестировали это. На каждом семинаре по маркетингу, который я посещал, и в каждой книге по маркетингу, которую я читал, говорилось, что нужно поднимать цены.

Тем не менее сплит-тест, который я провёл на своих книгах на сайте, показал: книги с низкими ценами не приводят к уменьшению доходов, а, наоборот, привлекают новых клиентов, получают больше положительных отзывов и приносят больше трафика на сайт.

9. Будьте эксцентричны

Вы не сможете выделиться, если ничем не отличаетесь от остальных. Обратите свои странности себе на пользу.

10. Постоянно думайте о своём бренде

Реальность современной экономики такова, что любая информация, продукт или услуга, которые нужны людям, уже существуют в десятках вариантов. Дефицита больше нет. Отличаться от конкурентов только ценой или качеством — практически нереальная стратегия для выхода на новый рынок.

На рынке может доминировать только бренд.

Ваш бренд определяет, как сложатся отношения с клиентом или покупателем. Именно по этой причине они возвращаются к вам, а не идут к вашим конкурентами, которые предлагают точно такие же услуги.

11. Предлагайте не продукт, а ощущение

Стив Джобс говорил, что всегда хотел, чтобы продукты Apple давали потребителям ощущения, а не просто функциональность. Сегодня Apple, пожалуй, самый сильный бренд на планете. Это я и имею в виду, когда говорю об одержимости брендом: привлекайте ощущениями, которые вы можете предложить покупателям, а не только информацией и продуктом.

12. Верьте в то, что делаете

В противном случае, даже если вы добьётесь успеха, вы окажетесь застрявшим на очередной скучной работе. Но на этот раз вы создали её себе сами.

13. Ваш бизнес будет развиваться. Позвольте ему это

Ни у кого не получается сделать всё правильно с первого раза. Или со второго. Или с двадцать третьего. Вспомните о Томасе Эдисоне или Майкле Джордане.

Рынок постоянно меняется, и то, что работало в прошлом году, может не сработать в этом. Вы не сможете остаться на вершине успеха, если не будете развиваться вместе с рынком. Не связывайте себя одной идеей или первоначальным бизнес-планом.

14. Забудьте про Тима Ферриса

Если вы будете работать по 4 часа в неделю, ваш бизнес будет отставать на десять лет. Как и увеличится вероятность того, что вы упустите кучу возможностей и станете таким же невыносимо скучным, как вся ваша жизнь.

15. Блог — это не бизнес-план

Не начинайте вести блог, чтобы заработать денег. Ведите блог, потому что вам нравится писать. Ведите блог, чтобы поделиться тем, что вы любите. Ни один блогер, который зарабатывает миллионы на своём контенте, не начинал писать ради денег и ничего такого не планировал. Просто так получилось. И на это ушли годы. Не месяцы, а годы.

16. Вам потребуется или много времени, или много денег

Или и то, и другое. Мгновенного успеха не существует.

17. Бизнес — это не про зарабатывание денег

Бизнес — про пользу и ценности. Если вы сможете зарабатывать на том, что лично для вас обладает ценностью, вы никогда не устанете работать.

Если вы хотите донести до людей пользу, которую приносит ваш бизнес, деньги появятся как побочный эффект.

Существует тонкая грань между ценностями и деньгами. Иногда вам придётся сжечь кучу денег, чтобы создать долгосрочную ценность. Если для вас важнее деньги, вы никогда не решитесь на такой шаг.

18. Извлекайте выгоду из везения

Иногда вам будет везти, а иногда нет. Так у всех. Нет смысла жаловаться или приписывать все заслуги себе. Извлекайте выгоду и из того, и из другого.

19. Нанимайте медленно, увольняйте быстро

Клише, зато правда. Особенно когда дело касается аутсорсинга. Практически у каждого интернет-предпринимателя есть своя страшная история про аутсорсинг, в том числе и у меня. Если коротко, вы получаете ровно то, за что платите.

20. Будьте готовы к экзистенциальному стрессу

На обычной работе стресс часто связан с внешним одобрением — дедлайны, встречи, презентации — и, как правило, с вашим начальником. Это чувство раздражения, которое проявляется в виде коротких, но сильных всплесков.

Когда вы работаете на себя, вам больше не нужно бороться за внешнее одобрение. Вы меняете внешний стресс на почти незаметное, гложущее чувство, что всё идёт к упадку и исчезнет в один день.

Да, я могу просыпаться каждый день в обед. Я могу работать в любое время. Но когда вы работаете на кого-то, вас не преследует страх, что в один день вы придёте на работу, а вашего здания там не будет. Предприниматель думает об этом каждый день.

21. Если вы никого не бесите, вы делаете что-то не так

Дэн Кеннеди однажды сказал, что если к полудню вы никого не довели до бешенства, скорее всего, вы не зарабатываете деньги. Мой опыт подтверждает, что это правда.

22. Я уже говорил, что нужно всё проверять?

Серьёзно, половину вещей, которые помогут развивать ваш бизнес, невозможно осуществить, если регулярно не проверять свои идеи на рынке. Чёрт возьми, даже не начинайте бизнес, пока не протестировали свою идею.

23. Правило 20/80: никогда о нём не забывайте

Поразительно, но оно работает во всех сферах.

24. Приобретите 1 000 настоящих поклонников

Несколько лет назад Кевин Келли предложил простую концепцию для писателей и иных творческих людей, работающих в эпоху интернета: достаточно убедить 1 000 человек давать вам 100 долларов в год, чтобы обеспечить вам шестизначный доход. Так вы сможете посвятить время созиданию, а не просто зарабатыванию себе на хлеб. Следствием этого является правило 100 настоящих клиентов, если вы работаете в сфере консалтинга или услуг.

25. Как и в корпоративном мире, нетворкинг — это всё

Да, это по-прежнему отличный способ заполучить новых клиентов или предложение о работе. Но в мире предпринимательства нетворкинг даёт возможность узнать, какие вещи работают для других бизнесов, и позаимствовать хорошие идеи для собственного.

26. Познайте себя

Я лучше всего работаю по ночам. Ненавижу структурировать и делать списки, на половину из которых я потом даже не взгляну. Я управляю своим временем с помощью плейлистов в iTunes.

Большинство вещей, которые отлично работают для меня, вы никогда не найдёте в списке советов по тайм-менеджменту. Но я так устроен, я следую тому, что работает лично для меня.

А вы делайте то, что подходит вам.

27. Правило 1 000 дней

Правило 1 000 дней гласит: в первые 1 000 дней после запуска собственного бизнеса ваши дела будут идти хуже, чем на вашей обычной работе.

28. Если вы чувствуете себя, как на работе, — это неправильно

Вы можете зарабатывать деньги, чтобы заниматься тем, что любите. Или делать то, что любите, чтобы зарабатывать деньги. Вам выбирать.

29. Не становитесь богатым быстро

Все существующие способы быстро получить выгоду либо убьют перспективы вашего бренда и лояльность клиентов, либо вернут вас к положению, когда вы работаете над чем-то, от чего у вас не горят глаза и во что вы не верите.

Если вы любите то, чем занимаетесь (а вы должны любить), и регулярно инвестируете в развитие бизнеса, тогда в списке ваших приоритетов не должна быть куча денег для дорогих бесполезных покупок. Поднимайте свою самооценку другими способами, если вам это нужно.

30. Хватит болтать, идите и проверьте

У меня нет для вас ответа. И у вас тоже. Поэтому проверьте и узнайте!

31. Если полный провал не пугает вас до смерти, вы делаете что-то не так

Я обнаружил, что чем больше что-то меня пугает, тем быстрее нужно это сделать.

32. Обращайтесь с клиентами как с членами семьи

Они — главная причина, почему вы вообще этим занимаетесь. Относитесь к ним с уважением. Отвечайте на входящие в самые короткие сроки. Отвечайте на их вопросы. Дарите им бесплатные безделушки.

33. Бизнес станет частью вашей личности, поэтому выбирайте с умом

«Я буду заниматься этим несколько лет, заработаю кучу денег и займусь тем, что по-настоящему люблю», — это никогда не работает, это миф. Изначально я попал в бизнес именно так и вижу десятки людей, которые делают то же самое.

В конце концов мне пришлось смириться и признать, что я построил карьеру в интернет-маркетинге, хотел я того или нет. И так как я оказался привязан к этой карьере, я решил превратить свои активы во что-то, чем я увлечён и что люблю делать.

Когда я создал одну из первых версий своего сайта, я отказался от всех других своих бизнес-начинаний. Мой ежемесячный доход сразу сократился наполовину. Но я понял, что если это действительно то, чем я хочу заниматься, в долгосрочной перспективе оно того стоит.

Так и случилось.

Источник: https://lifehacker.ru/33-things-entrepreneur/

Все, что нужно знать об экономике, хотя… не нужно ничего о ней знать

Что должен знать современный предприниматель об экономике

Я списывал на всех экзаменах по экономике (я учился на экономиста). Моя девушка тоже училась на моем курсе. Она была умнее меня, поэтому на экзаменах я списывал у нее. Оказалось, что она тоже не была отличницей, и в результате мы оба провалились.

Как радовались мои родители, когда я решил стать экономистом. Они не сомневались, что меня ждет успех. «Ты преуспеешь во всем!», – обещали они мне.

На самом деле, чтобы преуспеть в бизнесе, достаточно: а) знать, как помочь людям; б) знать, как подкупить людей.

И никакой экономики. Я перевелся на курс информатики.

Это вежливый способ сказать: «не слушайте меня».

Уоррен Баффет – отъявленный лжец

Уоррен Баффет верит, что нет ничего хуже дефляция. Другими словами, он считает, что когда цены снижаются, миру приходит конец.

Есть поговорка: «всегда есть причина уважительная причина настоящая».

Уважительная причина: когда цены стабильно снижаются, люди перестают покупать потому, что ждут, когда цены снизятся еще больше.

Это раз за разом замыкает порочный круг и в конце концов люди перестают покупать совершенно – и тогда, по мнению Баффета, наступает коллапс. Мир вешает на грудь табличку «мы закрыты». Но это же глупо! Если я голоден, я иду и покупаю что-нибудь поесть.

Если мне негде жить, я арендую квартиру. Я не буду голодать на улице, ожидая, пока не наступят более “вкусные” цены.

Некоторые утверждают, что последние 100 лет мы живем от инфляции к инфляции. Это тоже вранье. 100 лет назад открылась первая школа гигиены полости рта: “Школа гигиены полости рта, Фоунс, Коннектикут”. Объем неважного запаха изо рта на доллар с тех пор упал на 99%. Вот это дефляция! Попробуйте поцеловать мужчину или женщину с несвежим дыханием. Это будет поважнее доллара, нет?

Всегда ищите настоящую причину Уоррена Баффета. Вот она: он не хочет падения цен потому, что его $50 000 000 000 инвестированы в акции, а эти акции приносят ему прибыль только когда цены растут. Это 1 уважительная причина и 50 000 000 000 настоящих причин.

Спрос и предложение – это чушь

Цена определяется ситуацией.

Если вы хотите купить дом, то думаете, что два одинаковых дома в одном районе стоят одинаково. Нет. Предположим, владелец одного из домов только что умер, и его (или ее) дети не хотят владеть этим домом. Они хотят продать его и поделить деньги. Поэтому он будет стоить дешевле, чем соседний дом со стабильной семьей, где двое детей и собака.

Если вы хотите заработать денег, оценивайте ситуацию, а не спрос и предложение. Реальность такова: мы не знаем объем предложения конкретного актива. И объем спроса тоже не знаем. Никто никогда не знает. Это очень расплывчатые ориентиры. Смерть, развод и долги приводят к низким ценам. Именно эти три вида ситуаций. Есть и другое факторы.

Недавно я ходил по магазинам и подбирал себе пальто. В одном дорогом магазине хорошее пальто стоило $7 280. В соседнем магазине пальто примерно того же качества стоило $150. В чем разница? Не в предложении. В маркетинге.

Шестьдесят лет маркетинга создали искусственно завышенные цены (инфляцию), потому что маркетологи освоили науку массового гипноза.

Вот почему хорошим маркетологам платят много денег: потому что их хозяева зарабатывают еще больше.

Если бы маркетинга никогда не существовало, то цены сейчас были бы в 50 раз ниже.

Если пальто не сделано из чистого золота, то оно не может стоить $7 280. И если вам не пришлось лично зарезать десяток овец, а затем превратить грязную шерсть в пальто, оно тоже не стоит таких денег.

Налоги

Это очень больной вопрос.

Меня не волнует разница между богатыми и бедными. Она волнует всего 1% людей в Соединенных Штатах. Остальные 99% живут на моей улице. Хотите верьте, хотите нет, но улица, на которой я живу, называется Main Street.

До того, как на ней поселиться, я жил на улице Wall Street. Не шучу: я жил на Уолл-стрит, на углу с Бродвеем, прямо напротив фондовой биржи.

А потом я переехал на 70 миль к северу, и сейчас я живу на Главной улице, 24, в городе с населением 1 000  человек вдоль реки Гудзон. Я живу в трех домах от реки.

Если с богатых берут более высокие налоги, то я могу вам гарантировать, что не мои соседи по Главной улице зарабатывают эти лишние денег. Некоторые из них – незаконные иммигранты. Некоторые – психически больные. За последние пять лет на моей улице случилось два самоубийства. Но река прекрасна. И я иду вдоль нее, и мои мысли уплывают, когда я думаю о том, действительно ли утки моногамны.

Меня больше волнует тот факт, что заработанные мною с большим трудом деньги используются для покупки пуль. Множества пуль. Когда старшие классы местной школы едут на экскурсию в Вашингтон, округ Колумбия, мои деньги идут на то, чтобы половина этих подростков потеряли девственность. Еще меня волнует, что Кевин Спейси берет мои деньги и бросает Кэти Мара под поезд. Такое случалось.

Демократия – это диктатура большинства. Я в меньшинстве. Я надеюсь, что мое мнение будет учитываться, но оно не учитывается. Оно может учитываться, если я буду ать с помощью своих денег – на что я хочу их потратить.

Например, я бы лучше потратил деньги, чтобы нанять людей или инвестировать в платформы типа prosper.com, чтобы помочь другим владельцам малого бизнеса нанимать людей, создавать инновации и преуспевать. Или в Patreon, чтобы поддержать музыкантов, в которых я верю.

Или kickstarter, чтобы поддержать проекты бедных, но чрезвычайно творческих и интересных новаторов. Или gofundme, чтобы поддержать благотворительные акции моих друзей.

Я не хочу, чтобы на мои деньги покупались пули, которыми какой-нибудь 18-летний убьет какого-нибудь 14-летнего. Обычного ребенка в Африке, который просто хотел жить.

И все же у меня нет выбора, потому что я в меньшинстве и, вероятно, всегда в нем и останусь.

Есть только одна проблема, которая имеет важное значение для экономики США

Это самая главная мысль в этом статье. Не обращайте внимания на ее остальную часть. Но, пожалуйста, обратите внимание на эту часть. Нужно было написать об этом в первую очередь, потому что меня волнует только эта единственная проблема. И большинство людей о ней не знает.

Компании США разместили $2,5 трлн наличных в других странах. Например, у Apple есть $158 млрд за границей, которые она боится возвращать. Она боится возвращать их обратно в Соединенные Штаты, потому что тогда они будут облагаться налогом.

Подумайте: $2,5 трлн выпали из нашей экономики из-за страха, они просто лежат в иностранных банках, принося этим банкам прибыль. Это $2,5 трлн, на которые можно нанять людей, создать инновации, финансировать образовательные программы, основать компании и т.д.

Если деньги вернутся, то их могут обложить налогом до 50%.

Поэтому ответ прост: налоговая амнистия. 2 января 2016 года верните все деньги обратно, и налог составит всего 5%. Это принесет правительству США дополнительные $125 млрд практически бесплатно.

Есть и еще кое-что очень важное. Оно называется денежный мультипликатор. Если у вас есть доллар, вы покупаете пончик. Потом продавец пончиков покупает на тот же доллар газету. Газетчик покупает себе кофе. Продавец кофе покупает проститутку.

Один доллар оборачивается в среднем десять раз и дает около $10 экономического роста. $2,5 трлн – это $25 трлн в развитии экономики. Это около $12 трлн налогов, что может покрыть почти весь долг США.

Плюс ко всему мы сможем простить все студенческие займы, прекратить войны и дать каждому бесплатное медицинское обслуживание.

Оп-па! Это решение всех проблем в экономике!

Так почему бы политикам не принять такой закон? Потому что нижний 1% скажет, что верхний 0,000001% зарабатывает больше денег, что может даже и не быть правдой. Политики, как обычно, боятся. Могу вам сказать: большая часть этого верхнего 0,00001% в любом случае не очень счастлива. Я бы лучше имел $25 трлн в развитии экономики.

Моя девушка меня бросила, поэтому я больше не мог списывать у нее на экзаменах и мне пришлось сменить специальность. Она прочитала мне лекцию мне о том, что такое любовь и ушла, и я больше никогда ее не видел.

Потом я стал ужасным программистом. А потом посредственным бизнесменом. Нормальным управляющим хедж-фонда. Более хорошим писателем. Ужасным мужем. Нормальным отцом. И я не люблю, когда мне говорят, что делать.

Я даже не знаю, зачем написал этот абзац. Может быть, чтобы донести до вас, что не представляю, о чем пишу.

Я надеюсь, что теперь знаю немного больше о том, что такое любовь. Или хотя бы доброта. И нежность. И благодарность. И когда я говорю с вами, я надеюсь, что смешу вас, и надеюсь, что мы нравимся друг другу. Но я нервничаю. Для меня это более важно. Я думаю, что люблю вас.

Да, вот так интроверты обычно и пугают людей на вечеринках.

(с) Джеймс Альтухер

Источник: http://ru.forex.ooo/blogs/mnogolikiy-treyding/vse-chto-nuzhno-znat-ob-ekonomike-krome-togo-chto-o-ney-nichego-ne-nuzhno-znat.html

Какими качествами должен обладать предприниматель

Что должен знать современный предприниматель об экономике

Вопрос о том, какими качествами должен обладать предприниматель, свою актуальность не потеряет никогда. 90% начинающих компаний разоряются и закрываются в первый же год работы. На рынке остаются единицы, и во многом успех зависит от характера и личных качеств руководителя компании. Ниже мы собрали самые важные качества и рассказали, как их в себе развивать.

Завоеватель

Часто мы слышим фразу, что современный предприниматель должен быть лидером. Это очевидно, но понятие лидерства включает в себя сразу несколько качеств, присущих настоящим завоевателям:

  • Энергичность;
  • Сила воли, упорство, постоянство;
  • Дар убеждения.

Чтобы развить в себе эти качества, начинать нужно с малого. Просто сядьте и распишите свои цели с чёткой стратегией их достижения. Будьте энтузиастом – участвуйте в интересных мероприятиях и учитесь чему-то новому.

Держите руку на пульсе времени и следите за новостями. Так вы станете интересным и компетентным собеседником, с которым нужно считаться.

Для развития дара убеждения и ораторского искусства можно регулярно проводить «выступления» перед зеркалом на разные темы или даже записаться на дебаты.

Организатор

Успешный бизнесмен знает, как подобрать сотрудников и мотивировать их. Организатор умеет быстро и правильно оценивать людей и координировать их работу, а все поставленные задачи выполнять в срок.

Как развить в себе это качество? Для начала научитесь эффективно управлять своим временем.

Так называемый «to do list», где записаны все дела по мере важности и срочности, отлично в этом поможет.

Если вы сумеете организовать собственное время и замотивировать работать себя, тогда уже можно переходить на следующий уровень.

Торговец

Нужно уметь продать свою продукцию, услуги, самого «себя» (свою фирму, бизнес) партнёрам и инвесторам и т. д. Сюда входит способность внушать доверие потребителям и сотрудникам, возбуждать интерес к своей продукции, увлекать людей без принуждения.

Первый шаг на пути к обретению такого качества – общение. И не только с друзьями, скорее, с незнакомыми людьми. Завязывайте новые знакомства, заводите разговоры в магазинах, в транспорте, торгуйтесь, делая покупки.

Есть целый ряд интересных тренингов для развития продающих навыков. Например, попросите приятеля выбрать любой, даже самый абсурдный, предмет окружающей обстановки, который вы должны продать ему за 5 минут. Это научит подбирать доводы, быстро ориентироваться в ситуации, одновременно работает на развитие воображения и логического мышления.

Аналитик

Чтобы стать успешным бизнесменом, необходимо научиться просчитывать всё наперёд. Стоит ли браться за проект, каким будет спрос на товар и т. д. Для развития дальновидности нужно хорошо разбираться в собственном бизнесе, во всех его процессах, в рыночной обстановке и человеческой психологии.

Аналитический склад ума можно сформировать, для этого необходимо читать соответствующую литературу, следить за окружающей обстановкой, делать выводы из определённых ситуаций, искать предпосылки, предугадывать последствия.

«Вечный ученик» и новатор

Самообучение – важное условие развития предпринимательских качеств. Осваивайте новые компьютерные программы, разбирайтесь в экономике, учитесь эффективным продажам, только не останавливайтесь! Как минимум, вы развиваете свой мозг, а ещё — приобретаете новые полезные знания и умения.

Новаторство позволяет предпринимателю быть на шаг впереди конкурентов, искать новое в привычном, получая конкурентное преимущество.

Хоть в бизнесе и нужна осторожность, но доля здорового авантюризма и готовности рискнуть могут принести потрясающие результаты, продвинув ваше дело на порядок вперёд.

Развить нестандартное мышление поможет регулярное чтение, опыт других людей и компаний, специальные упражнения. Например, запоминайте любое событие в виде картинки-образа, представляйте, как пахнет синий цвет, придумывайте визуальное сопровождение под любимую музыку и т. д.

Черты характера

Обладать вышеназванными деловыми качествами намного проще людям с определёнными чертами характера:

  1. Уверенность в себе и уравновешенность. Они помогают бороться с неудачами, привлекать на свою сторону людей и инвестиции, ориентироваться в непростых ситуациях, улаживать конфликты внутри коллектива.
  2. Целеустремленность.

    Хороший руководитель умеет сконцентрироваться на самых важных деталях, отбросив менее значимые дела. Это помогает предприятию не распыляться и быстро двигаться вперёд. Напишите, что вам нужно сделать в первую очередь, а какие задачи второстепенны.

  3. Наблюдательность.

    Эта черта позволяет предпринимателю искать новые пути развития, быстро замечать и предотвращать назревающие проблемы.

  4. Решительность. Необходимо не бояться действовать быстро, иногда жёстко, оперативно реагируя на изменения окружающей обстановки. Развить эту черту можно в повседневной жизни, быстро и эффективно решая простые бытовые проблемы.

  5. Общительность. Важно уметь общаться лично, в переписке, по телефону (например, совершать «холодные звонки»).
  6. Стрессоустойчивость.

    Помимо организации работы фирмы, её продвижения, предпринимателю приходится решать ещё массу проблем: от давления со стороны конкурентов и проверок контролирующих органов до устранения последствий аварии на производстве. От устойчивости руководителя к стрессовым ситуациям может зависеть будущее предприятия.

Человек, обладающий такими качествами, сумеет открыть успешный бизнес и справиться с любыми трудностями. Тренируйтесь, развивайтесь и открывайте собственное дело!

HD видео по теме:

Источник: http://p-business.ru/kakimi-kachestvami-dolzhen-obladat-predprinimatel-chtoby-stat-uspeshnym/

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.