+7(499)-938-42-58 Москва
8(800)-333-37-98 Горячая линия

Что делают предприниматели, продавшие свой основной бизнес

Содержание

Что нужно знать предпринимателю, чтобы начать свой бизнес?

Что делают предприниматели, продавшие свой основной бизнес
Для начала собственного дела необходимо выбрать подходящее направление деятельности, составить бизнес-план, найти площадку для осуществления задумок.

После чего – закупить оборудование и инструменты для работы, зарегистрироваться в налоговой инспекции, нанять персонал и приступить к работе! 

Собственный бизнес – заветная мечта миллионов россиян: кто может быть лучшим начальником, чем ты сам? С кем ещё делить успех, как не с собой и своими партнёрами? Тысячи начинающих предпринимателей не пугает даже кризис и перспектива полного разорения. Самое трудное – сделать первый шаг, отказаться от привычной модели поведения и с головой погрузиться в мир высоких заработков.

Перед тем, как начать свой бизнес, нужно создать определённый резерв. Не исключено, что несколько месяцев новое предприятие не принесёт никакой прибыли – одни убытки. Важно оценивать каждый шаг, анализируя его перспективность, иначе разорение – вопрос времени. Что же делать молодому предпринимателю на его пути к успеху?

Старт бизнеса включает в себя множество этапов:

  1. Выбор идеи.

    Может, Вам понравится продавать мороженое в детском парке: прибыли здесь солидные. Или Вы без ума от пива, а потому хотите открыть собственный завод. Или, подобно Олегу Сироте, организовать производство пармезана в российской глубинке. Быть может, предпринимателя прельщает своя студия шугаринга – вариантов множество.

  2. Поиск площадки.
  3. Любому бизнесу нужна штаб-квартира, где планируется и координируется деятельность. Это может быть традиционный офис, арендуемый на определенный срок, коворкинг или виртуальная площадка. Данная статья расходов очень важна для продуктивной работы.
  4. Подготовка бизнес-плана.

    Деятельность должна базироваться на грамотном и точном проекте, который позволит добиться успехов в обозримой перспективе. Чем меньше «белых пятен» в плане, тем яснее и понятнее процесс труда.

  5. Регистрация.

    В качестве организационно-правовой формы может выступать институт ИП или ООО. Менее распространенные формы ведения бизнеса требуют больше времени и денег на регистрацию.

  6. Получение разрешений и согласований.

    Для продажи алкоголя, частной розыскной, образовательной, медицинской деятельности и других направлений труда потребуются лицензии. Решения различных органов также нужны для осуществления торговли, строительства – всё зависит от конкретных обстоятельств.

  7. Оформление кредитов и займов.

    Если собственных оборотных средств недостаточно, нужно подумать о привлечении ресурсов. Кредит может быть выдан для старта работы по франшизе, оборудование также приобретается в лизинг – нужно искать варианты. Кроме того, вновь созданная компания может номинировать акции, что также является прекрасным способом привлечения средств.

  8. Покупка и установка оборудования.

    Для ведения любой деятельности требуются предметы и средства труда: в их роли могут выступать станки, автомобили или просто компьютеры. Без собственной базы оборудования невозможно обеспечить стабильную работу и планировать её.

  9. Наём персонала.

    Под конкретный бизнес план и компанию нужно подобрать всех необходимых сотрудников: от главного бухгалтера до уборщика. Процесс их найма зависит от организационно-правовой формы, но в любом случае должен соответствовать законодательству.

  10. Выбор системы налогообложения.

    Различные альтернативы подходят для конкретных компаний, в зависимости от количества работников, оборота средств. Выбор системы налогообложения очень важен для сохранения максимального количества ресурсов на счету компании.

  11. Запуск проекта.

    После того, как основные этапы пройдены, можно переходить к старту. Большую ошибку допускают те предприниматели, которые начинают трудиться без собственного бизнес-плана и вразумительного ответа на вопрос, чего они хотят добиться от жизни.

Есть и множество других шагов, которые придётся сделать будущему миллионеру. Думая о том, как начать свой бизнес, не забудьте удостовериться в его легальности на территории России. Так, в нашей стране запрещена продажа психотропных (наркотических) средств, деятельность финансовых пирамид, тоталитарные секты.

За 7 месяцев 2015 года в России зарегистрировано 383 тысячи ИП (это почти на 17% больше, чем годом ранее). Общее количество предпринимателей составило 3,5 миллиона: примерно 5% всего трудоспособного населения России. Бурный рост также отмечен среди фермерских хозяйств: годовой прирост почти достиг 50% – на 18.500 больше.  Всего же их в России – 139,6 тысяч единиц.

Покупка франшизы как уверенный старт бизнеса

Не знаете, как начать свой бизнес без лишних хлопот? Тогда Вам обязательно стоит попробовать лёгкий старт с помощью франшизы. Это готовая модель работы, подробнее бизнес-плана, благодаря которой обеспечена стабильная и успешная деятельность. Наиболее распространённые разновидности франшиз – сетевые рестораны, кафе, салоны красоты, магазины одежды и обуви.

Франшиза обладает рядом преимуществ:

  1. Фиксированные затраты. Уровень расходов тщательно выверен разработчиками, отклонения от «генеральной линии» – в пределах 10%.
  2. Обучение и помощь. Создатели франшиз помогут в обучении персонала, создании корпоративного стиля, достижении нужной планки обслуживания.
  3. Быстрое продвижение проекта.

    Хорошая раскрутка сетевых компаний – отличная возможность оперативно занять свою долю бизнеса.

  4. Стабильная прибыль. В отличие от системы проб и ошибок, работа с франшизой гарантирует определённую выручку при полном выполнении всех рекомендаций создателя модели.

Не всем везёт одинаково: предпринимательская деятельность всегда сопряжена с высокими рисками. Так, всего за 3 месяца 2015 года 3.756 юридических лиц в России было признано в установленном порядке банкротами. Это значит, что они не смогли рассчитаться по своим обязательствам и были принудительно ликвидированы.

Всего за 2014 год банкротами стали 14.500 компаний, и около 10% – в декабре.

Покупка готового бизнеса

Чтобы избежать сомнений и терзаний в самом начале своей предпринимательской карьеры, можно приобрести готовое дело.

Это значительно проще, чем создавать собственный магазин, ресторан или салон красоты. Покупателю не придётся заново проходить процесс регистрации компании, найма персонала.

Достаточно лишь грамотно взяться за управление деятельностью, чтобы организация приносила стабильную прибыль.

В отличие от покупки франшизы, приобретение готового бизнеса не требует оплаты роялти. Достаточно рассчитаться с продавцом однажды, чтобы в будущем все дивиденды оставлять себе. Некоторые банки выдают кредиты на покупку чужих предприятий, поэтому теоретически купить чужую мечту можно даже без собственных средств, но на практике это маловероятно.

Краудфандинговые площадки – инструмент инвестиций

Одна из главных проблем молодого предпринимателя – недостаток собственных ресурсов. Решить данный вопрос помогут КФ-площадки: место, где деньги выдаются под обещания.

Сама идея зародилась на Западе, однако в России тоже прижилась. Различные суммы средств собираются в течение нескольких дней или недель.

Главное – чтобы идея была свежей, оригинальной и цепляющей: в этом случае успех предпринимателю гарантирован.

Резюме: хватит мечтать, пора действовать

Итак, начало собственного бизнеса – это значительный риск, поскольку каждый предприниматель рискует всем, что у него есть. Однако при грамотном подходе к делу успех неминуем: каждый год тысячи людей во всём мире становятся миллионерами, и у Вас есть реальный шанс войти в их число.

Вопросы и ответы по теме

По материалу пока еще не задан ни один вопрос, у вас есть возможность сделать это первым

Источник: http://MoneyMakerFactory.ru/articles/nachat-svoy-biznes/

Низкий старт: Как начинали успешные молодые предприниматели

Что делают предприниматели, продавшие свой основной бизнес

В наш ежегодный рейтинг попадают молодые предприниматели, чьё состояние исчисляется десятками миллионов долларов. Мы проследили то, как начинали наши герои, и 

выяснили, что большинство использовало в качестве стартового капитала собственные средства, накопленные или заработанные в юности. Перед вами самые яркие кейсы.

Андрей РОМАНЕНКО

Платёжная система Qiwi

Первый капитал заработал в 1998 году благодаря приятелю, который устроился продавать скретч-карты (карты оплаты мобильного телефона) одного из операторов сотовой связи.

Чтобы улучшить показатели, друзья выставили карты на барахолке Ropnet.ru, популярном в то время ресурсе купли-продажи. Первый покупатель, владелец салона связи, позвонил через пять минут.

Так у Романенко появился первый бизнес, на доходы от которого впоследствии была создана Qiwi.

Владислав КРИШТОП

Компания Konstruktor

Занялся предпринимательством в 11 лет, начав покупать в Москве калькуляторы мелким оптом и перепродавать их в родном городе Уральске. Позже начал играть на разнице курсов валют и акций.

Школу оканчивал с капиталом в несколько тысяч долларов — большие деньги в середине 90-х. В студенческие годы Криштоп продолжал торговать оргтехникой и открыл видеопрокат.

В начале нулевых его компания начала предоставлять разнообразный IT-сервис, и с этого начался Konstruktor.

Гавриил ЛЕВИ

Проект «Дневник.ру»

До запуска «Дневник.ру» Гавриил Леви работал генеральным директором в одном из представительств крупной брокерской компании Capital Market Services LLC, в основании которой принимал участие.

Накопленные средства позволили вложиться в новый проект. Правда, на определённом этапе пришлось занимать деньги у друзей и родственников. До прихода первого профессионального инвестора Леви вложил в «Дневник.

ру» $500 000.

Всеволод
СТРАХ

Интернет-магазин «Сотмаркет»

Стартовый капитал «Сотмаркета» составил 20 000 рублей. Эти деньги Всеволод Страх скопил буквально на школьных обедах — основателю бизнеса в 2005 году только-только исполнилось 17 лет. Дальше компания развивалась постепенно, используя только оборотные средства. Первый инвестор, фонд IQ One, вошёл в капитал лишь в 2012 году.

Андрей МЕДВЕДЕВ, Александр САЛЬНИКОВ

«Промышленные силовые машины»

Медведев и Сальников работали маркетологами на ярославском заводе по производству дизелей.

Молодым специалистам не нравился закоснелый советский подход к делу, они решили сделать производство дизелей более кастомным и ушли с завода создавать собственное предприятие.

Перед уходом провели разведку боем. Так как стартового капитала не было, пришлось набрать предзаказов по предоплате. План сработал.

Александр АГАПИТОВ

Платёжная система Xsolla

Агапитов родом из Перми. Он бросил учёбу на мехмате ради собственных проектов. Идей было много, друзей-программистов — тоже.

Агапитов придумал, как заработать с помощью многочисленных онлайн-букмекеров: придуманный им алгоритм позволял находить противоположные коэффициенты и делать гарантированно успешные ставки. Система онлайн-оплаты  игр была побочным продуктом, но в итоге выстрелила именно она.

Чтобы побыстрее реализовать все задуманные проекты, Агапитов взял в долг у пермского кооператива «Оберегъ» 700 000 рублей под залог однокомнатной квартиры. Вернул через год с грабительскими процентами.

Фёдор ОВЧИННИКОВ

Сеть «Додо Пицца»

Свой первый бизнес, сеть «Книга за книгой», Овчинников создал в 25 лет. Он взял в банке потребкредит на ремонт квартиры и одолжил денег у знакомых и родственников под процент.

Получилось 500 000 рублей, этого хватило на аренду небольшого помещения и первую закупку товара. Потом Фёдор пустил в компанию акционера, которому в итоге продал свою долю в бизнесе за 600 000 рублей.

На пиццерии «Додо Пицца» тоже пришлось занимать — около 1 млн рублей у частного лица.

Сергей ФАГЕ, Кирилл МАХАРИНСКИЙ

Проект «Островок»

Хотя и Фаге, и Махаринский успели заработать миллионы к тому времени, как встретились и решили создать «Островок», вкладываться в travel-стартап они пригласили инвесторов.

Первым стал Наваль Равикант, основатель Angellist, он вложил $100 000 после получасового разговора по Skype. Позже появились Грегг Броквей (Hotwire), Cэм Шэнк (Hoteltonight), фонд Kite Ventures, Юрий Мильнер и другие.

Подробную историю «Островка» читайте здесь.

Денис КРЮЧКОВ

 Habrahabr.ru

Крючков сделал первое медиа, издание «Веб планета», в 2001 году и покинул его через пять лет, поссорившись с акционером. Второй тематический ресурс получил название Habrahabr. Развивать его в одиночку Крючков не смог бы и обратился к достаточно опытному бизнес-ангелу Алексею Басову. Тот вложил $50 000 и получил треть проекта.

Иллюстрации: Андрей Смирный

Источник: https://www.the-village.ru/village/business/mart-2014/156541-nizkiy-start-kak-nachinali-uspeshnye-predprinimateli

33 вещи, которые должен знать каждый начинающий предприниматель

Что делают предприниматели, продавшие свой основной бизнес

В 2007 году Марк Мэнсон перешёл из когорты наёмных работников в предприниматели.

Сейчас он признаётся, что если бы его тогда спросили, как будет выглядеть его бизнес через пять лет, он бы ничего не смог ответить.

Как и большинство начинающих предпринимателей, он просто хотел быстрых и лёгких денег. И уж точно не ожидал, что придётся работать так много. И что бизнес принесёт ему столько удовольствия.

Поэтому Марк собрал этот список для новичков в бизнесе, чтобы те хотя бы немного представляли, с чем им предстоит столкнуться.

1. Продавайте. Не транжирьте деньги

Очевидный совет для меня нынешнего. Мой первый бизнес мощно стартовал, поэтому я решил вознаградить себя ненужной поездкой в Буэнос-Айрес с друзьями, где просадил большую часть денег, заработанных за первые шесть месяцев.

Меньше чем через год я разорился и умолял свою бывшую, чтобы она разрешила пожить у неё, чтобы не оказаться на улице. Не повторяйте мою ошибку.

2. Зарабатывайте на своём свободном времени

Большинство людей, которые хотят открыть своё дело, жалуются, что им не хватает свободного времени. Между работой, хобби и семейными обязательствами у них остаётся максимум час или два в день, чтобы сесть и придумать новую бизнес-идею, на которой можно разбогатеть.

Нет, нет и нет. Если у вас появляется чувство, что в своё свободное время вы работаете на второй работе, вы проиграли, даже не начав.

Возьмите то, что вам нравится — анализировать спортивные матчи, садоводство или резьбу по дереву, — и попробуйте заработать на этом деньги. Это самая разумная отправная точка. Так вы не откажетесь от своего хобби, а расширите его.

3. Общайтесь с другими предпринимателями

Нужно окружить себя такими людьми, на которых вам хочется быть похожим. Если все ваши друзья — скучный офисный планктон, то вы неосознанно будете ощущать на себе социальное давление и останетесь таким же скучным офисным планктоном.

Такие друзья не поймут ваших амбиций или даже будут обижаться и завидовать. Найдите людей, которые находятся в том же состоянии, что и вы, подталкивайте и мотивируйте друг друга.

4. Бросайте работу, как только появляется такая возможность

Сжигайте мосты. Не оставляйте себе никаких вариантов для отступления.

5. Не стесняйтесь

Стремление сделать нечто, что до вас ещё никто не делал, требует определённой степени необоснованной веры в себя. Вы должны быть готовы:

  • превратиться в объект насмешек;
  • обзванивать десятки потенциальных клиентов и убеждать их, что вы можете выполнить работу лучше, чем кто-либо другой;
  • рекламировать свой новый продукт людям, которые не подозревают о его существовании;
  • обещать предоставить ваш уникальный товар или услугу, даже если вы ещё слабо представляете, как это сделать. Но при этом потом обязательно разобраться, как это сделать.

Вы не должны стесняться.

6. К чёрту вашу бизнес-идею

Марк Кьюбан однажды сказал, что для каждой хорошей бизнес-идеи вы должны представить, что эта же идея есть у 100 других людей, которые уже работают над ней. Бизнес-идеи не важны. Важно исполнение.

Генри Форд не изобретал автомобиль. Он просто разобрался, как делать машины лучше, чем другие

Многие люди гордятся собой, потому что придумали классную идею. Но самые успешные компании, если взглянуть на историю, редко основывались на новых идеях. Google — не новая идея. — не новая идея. Microsoft — не новая идея. Просто эти компании справились с реализацией лучше, чем другие.

7. Меньше читайте, больше делайте

Попробуйте читать только тогда, когда вам нужно конкретное решение для проблемы, с которой вы столкнулись по работе. Не нужно читать о маркетинге, потому что вам кажется, что вы должны разбираться в маркетинге. Это же чертовски скучно. Читайте о маркетинге, когда вашему новому проекту понадобится маркетинговая стратегия. Внезапно чтение станет намного интереснее.

Часто люди читают о том, что хотят сделать, вместо того, чтобы действительно что-то предпринять. Чтение бесполезно без исполнения.

8. Проверяйте, проверяйте, проверяйте

Вы ничего не знаете, пока не протестировали это. На каждом семинаре по маркетингу, который я посещал, и в каждой книге по маркетингу, которую я читал, говорилось, что нужно поднимать цены.

Тем не менее сплит-тест, который я провёл на своих книгах на сайте, показал: книги с низкими ценами не приводят к уменьшению доходов, а, наоборот, привлекают новых клиентов, получают больше положительных отзывов и приносят больше трафика на сайт.

9. Будьте эксцентричны

Вы не сможете выделиться, если ничем не отличаетесь от остальных. Обратите свои странности себе на пользу.

10. Постоянно думайте о своём бренде

Реальность современной экономики такова, что любая информация, продукт или услуга, которые нужны людям, уже существуют в десятках вариантов. Дефицита больше нет. Отличаться от конкурентов только ценой или качеством — практически нереальная стратегия для выхода на новый рынок.

На рынке может доминировать только бренд.

Ваш бренд определяет, как сложатся отношения с клиентом или покупателем. Именно по этой причине они возвращаются к вам, а не идут к вашим конкурентами, которые предлагают точно такие же услуги.

11. Предлагайте не продукт, а ощущение

Стив Джобс говорил, что всегда хотел, чтобы продукты Apple давали потребителям ощущения, а не просто функциональность. Сегодня Apple, пожалуй, самый сильный бренд на планете. Это я и имею в виду, когда говорю об одержимости брендом: привлекайте ощущениями, которые вы можете предложить покупателям, а не только информацией и продуктом.

12. Верьте в то, что делаете

В противном случае, даже если вы добьётесь успеха, вы окажетесь застрявшим на очередной скучной работе. Но на этот раз вы создали её себе сами.

13. Ваш бизнес будет развиваться. Позвольте ему это

Ни у кого не получается сделать всё правильно с первого раза. Или со второго. Или с двадцать третьего. Вспомните о Томасе Эдисоне или Майкле Джордане.

Рынок постоянно меняется, и то, что работало в прошлом году, может не сработать в этом. Вы не сможете остаться на вершине успеха, если не будете развиваться вместе с рынком. Не связывайте себя одной идеей или первоначальным бизнес-планом.

14. Забудьте про Тима Ферриса

Если вы будете работать по 4 часа в неделю, ваш бизнес будет отставать на десять лет. Как и увеличится вероятность того, что вы упустите кучу возможностей и станете таким же невыносимо скучным, как вся ваша жизнь.

15. Блог — это не бизнес-план

Не начинайте вести блог, чтобы заработать денег. Ведите блог, потому что вам нравится писать. Ведите блог, чтобы поделиться тем, что вы любите. Ни один блогер, который зарабатывает миллионы на своём контенте, не начинал писать ради денег и ничего такого не планировал. Просто так получилось. И на это ушли годы. Не месяцы, а годы.

16. Вам потребуется или много времени, или много денег

Или и то, и другое. Мгновенного успеха не существует.

17. Бизнес — это не про зарабатывание денег

Бизнес — про пользу и ценности. Если вы сможете зарабатывать на том, что лично для вас обладает ценностью, вы никогда не устанете работать.

Если вы хотите донести до людей пользу, которую приносит ваш бизнес, деньги появятся как побочный эффект.

Существует тонкая грань между ценностями и деньгами. Иногда вам придётся сжечь кучу денег, чтобы создать долгосрочную ценность. Если для вас важнее деньги, вы никогда не решитесь на такой шаг.

18. Извлекайте выгоду из везения

Иногда вам будет везти, а иногда нет. Так у всех. Нет смысла жаловаться или приписывать все заслуги себе. Извлекайте выгоду и из того, и из другого.

19. Нанимайте медленно, увольняйте быстро

Клише, зато правда. Особенно когда дело касается аутсорсинга. Практически у каждого интернет-предпринимателя есть своя страшная история про аутсорсинг, в том числе и у меня. Если коротко, вы получаете ровно то, за что платите.

20. Будьте готовы к экзистенциальному стрессу

На обычной работе стресс часто связан с внешним одобрением — дедлайны, встречи, презентации — и, как правило, с вашим начальником. Это чувство раздражения, которое проявляется в виде коротких, но сильных всплесков.

Когда вы работаете на себя, вам больше не нужно бороться за внешнее одобрение. Вы меняете внешний стресс на почти незаметное, гложущее чувство, что всё идёт к упадку и исчезнет в один день.

Да, я могу просыпаться каждый день в обед. Я могу работать в любое время. Но когда вы работаете на кого-то, вас не преследует страх, что в один день вы придёте на работу, а вашего здания там не будет. Предприниматель думает об этом каждый день.

21. Если вы никого не бесите, вы делаете что-то не так

Дэн Кеннеди однажды сказал, что если к полудню вы никого не довели до бешенства, скорее всего, вы не зарабатываете деньги. Мой опыт подтверждает, что это правда.

22. Я уже говорил, что нужно всё проверять?

Серьёзно, половину вещей, которые помогут развивать ваш бизнес, невозможно осуществить, если регулярно не проверять свои идеи на рынке. Чёрт возьми, даже не начинайте бизнес, пока не протестировали свою идею.

23. Правило 20/80: никогда о нём не забывайте

Поразительно, но оно работает во всех сферах.

24. Приобретите 1 000 настоящих поклонников

Несколько лет назад Кевин Келли предложил простую концепцию для писателей и иных творческих людей, работающих в эпоху интернета: достаточно убедить 1 000 человек давать вам 100 долларов в год, чтобы обеспечить вам шестизначный доход. Так вы сможете посвятить время созиданию, а не просто зарабатыванию себе на хлеб. Следствием этого является правило 100 настоящих клиентов, если вы работаете в сфере консалтинга или услуг.

25. Как и в корпоративном мире, нетворкинг — это всё

Да, это по-прежнему отличный способ заполучить новых клиентов или предложение о работе. Но в мире предпринимательства нетворкинг даёт возможность узнать, какие вещи работают для других бизнесов, и позаимствовать хорошие идеи для собственного.

26. Познайте себя

Я лучше всего работаю по ночам. Ненавижу структурировать и делать списки, на половину из которых я потом даже не взгляну. Я управляю своим временем с помощью плейлистов в iTunes.

Большинство вещей, которые отлично работают для меня, вы никогда не найдёте в списке советов по тайм-менеджменту. Но я так устроен, я следую тому, что работает лично для меня.

А вы делайте то, что подходит вам.

27. Правило 1 000 дней

Правило 1 000 дней гласит: в первые 1 000 дней после запуска собственного бизнеса ваши дела будут идти хуже, чем на вашей обычной работе.

28. Если вы чувствуете себя, как на работе, — это неправильно

Вы можете зарабатывать деньги, чтобы заниматься тем, что любите. Или делать то, что любите, чтобы зарабатывать деньги. Вам выбирать.

29. Не становитесь богатым быстро

Все существующие способы быстро получить выгоду либо убьют перспективы вашего бренда и лояльность клиентов, либо вернут вас к положению, когда вы работаете над чем-то, от чего у вас не горят глаза и во что вы не верите.

Если вы любите то, чем занимаетесь (а вы должны любить), и регулярно инвестируете в развитие бизнеса, тогда в списке ваших приоритетов не должна быть куча денег для дорогих бесполезных покупок. Поднимайте свою самооценку другими способами, если вам это нужно.

30. Хватит болтать, идите и проверьте

У меня нет для вас ответа. И у вас тоже. Поэтому проверьте и узнайте!

31. Если полный провал не пугает вас до смерти, вы делаете что-то не так

Я обнаружил, что чем больше что-то меня пугает, тем быстрее нужно это сделать.

32. Обращайтесь с клиентами как с членами семьи

Они — главная причина, почему вы вообще этим занимаетесь. Относитесь к ним с уважением. Отвечайте на входящие в самые короткие сроки. Отвечайте на их вопросы. Дарите им бесплатные безделушки.

33. Бизнес станет частью вашей личности, поэтому выбирайте с умом

«Я буду заниматься этим несколько лет, заработаю кучу денег и займусь тем, что по-настоящему люблю», — это никогда не работает, это миф. Изначально я попал в бизнес именно так и вижу десятки людей, которые делают то же самое.

В конце концов мне пришлось смириться и признать, что я построил карьеру в интернет-маркетинге, хотел я того или нет. И так как я оказался привязан к этой карьере, я решил превратить свои активы во что-то, чем я увлечён и что люблю делать.

Когда я создал одну из первых версий своего сайта, я отказался от всех других своих бизнес-начинаний. Мой ежемесячный доход сразу сократился наполовину. Но я понял, что если это действительно то, чем я хочу заниматься, в долгосрочной перспективе оно того стоит.

Так и случилось.

Источник: https://lifehacker.ru/33-things-entrepreneur/

5 причин, почему лучше быть работиком, а не предпринимателем

Что делают предприниматели, продавшие свой основной бизнес

Деньги. Свобода. Уважение. Известность. Это всего лишь несколько причин, почему многие стремятся стать бизнесменами.

В последние годы наблюдается целый поток блогов, электронных книг и видео курсов о том, зачем и как стать предпринимателем. “Как заработать деньги в интернете”, “Как при пассивном доходе заработать 5000$ в месяц”, “Как послать своего начальника и осуществить свои мечты”, “… 3 простых шага!”.

И я понимаю, почему. Экономика меняется. Технологии управляют рабочими местами. Положение вынуждает компании нанимать сотрудников с частичной занятостью вместо сотрудников на полный рабочий день.

В то же время, инфляция в области образования, здравоохранения и потребительских товаров означает, что мы должны делать больше, чтобы жить так же, как и предыдущие поколения. А кто не хочет жить на берегу побережья?

Я был одновременно и предпринимателем и наемным сотрудником.

Так что не поймите меня неправильно, быть предпринимателем – отлично, особенно если вы в этом преуспеваете. И вы, наверное, слышали об этом много историй.

Основатель приложения Ватсап, который прошел путь от отвергнутого компаниями Твиттер и Фейсбук до мультимиллиардера за несколько месяцев. Цифровые кочевники, которые путешествует по миру, работая на своих ноутбуках на красивейших пляжах.

(Я дружу со многими из них и их фотографии в Инстраграме невероятно волнующие!).

Тем не менее, о темных сторонах предпринимательства говорится не часто. Горькая правда заключается в сочетании трендов выживания и отсутствия конкурентоспособности. Это далеко не всё.

Реальность такова, что предпринимательство это не только деньги, слава и ценные бумаги. И не все рабочие места являются опустошающими очагами неудач. Вот почему ложные представления о предпринимательстве могут быть заменены пятью альтернативами для предприимчивых людей.

1. Вы тратите деньги вместо того, чтобы их зарабатывать

Как работнику вам гарантируется доход с первого дня. Кроме того, вы можете потратить вашу зарплату на то, что вам нужно. Когда вы становитесь предпринимателем, исчезает не только ваша зарплата, но и опустошаются ваши счета. Теперь вы не только питаетесь тем, что убьете, вы должны тратить время и деньги на то, чтобы начать работу.

Вы должны тратить деньги на все, начиная от веб-сайтов для работников до проезда до места встреч. Время, которое вы тратите на эти мероприятия, не компенсируется.

2. Вы генеральный директор и дворник

Быть генеральным директором – звучит великолепно. Принимать важные решения. Ставить цели. Заключать сделки. Быть ведущим…

Да, вероятно в 500 компаниях из списка журнала “Fortune” генеральный директор едва касается клавиатуры и просто разрабатывает стратегии, нанимает и управляет.

Но при открытии бизнеса быть генеральным директором на самом деле просто означает, что вы делаете все – по крайней мере, пока у вас есть достаточное количество времени. Поиск офисных помещений, планирование встреч, звонки по продажам, работа с клиентами – этим занимаетесь вы.

3. Отсутствие оплачиваемого отпуска

Как работник вы получаете такую потрясающую вещь как оплачиваемый отпуск. Вы устанавливаете внеслужебный автоответчик на электронную почту и уходите. Вы можете поехать в любую точку мира, куда захотите, и не обязаны отвечать на электронные письма. Мой отпуск как у предпринимателя можно было назвать только “работпуск”.

Я работаю полный рабочий день, только в другом месте.

Теоретически, в конечном итоге, вы можете нанять себе заместителя … если вы являетесь одним из 1% предпринимателей, которые не терпят неудачу, прежде чем попасть в такую ситуацию.

4. Вы работаете больше и дольше

Как у работника ваш рабочий день начинается и заканчивается. Как у предпринимателя – у вас всегда найдется то, что ещё можно было бы сделать.

Гуру говорят Вам работать меньше, чтобы сделать больше. Но постоянное чувство обреченности заставляет вас чувствовать вину за что-то, что вы не сделали и за все, что могли бы сделать.

Работать весь день, проводить в сети всю ночь, а затем заниматься творческой работой по выходным.

5. Скорее всего вы потерпите неудачу

В дополнение ко всей тяжелой работе, долгим часам и минусам, описанным выше, у вас по-прежнему есть только небольшой шанс на настоящий успех.

Конечно, если вы умный, талантливый, трудолюбивый и обладаете нужными связями, вы можете преуспеть. Но существует много рисков, которые полностью находятся вне вашего контроля. Рыночные риски. Риски найма. Макроэкономические риски.

Верная альтернатива предпринимательству может быть более интересной и плодотворной, помимо того, что она может быть и более стабильной и выгодной.

Если вы не готовы окунуться в предпринимательство, или у вас оно уже есть, но вы хотите вернуться к комфортным условиям – вот несколько вещей, которые следует искать.

1. Работа на людей, более талантливых чем вы

Говорить о способностях – это табу. Никто не хочет никого обидеть. Кроме того, признать, что мы не самые лучшие, бывает трудно.

Но реальность такова, что не все начальники некомпетентные засранцы. Есть много людей, которые делают невероятные вещи – открывают компании, меняющие мир.

Присоединение к быстро растущей компании, под руководством талантливых людей, может помочь вам достичь большего, чем вы могли бы достичь самостоятельно.

2. Займитесь теми вещами, где вы можете сосредоточиться на своих сильных сторонах и пристрастиях

Не все рабочие места являются выматывающими комнатами адской бездны. Если у вас есть специализированный набор навыков, устройтесь на работу, где вы можете сосредоточиться на этом, без необходимости беспокоиться о ваших обязанностях уборки.

Существует множество сфер деятельность, где вы можете быть предприимчивы:

• Маркетинг

• Продажи

• Управление товарным производством

• Инновации в крупной компании

3. Работа в среде, которая работает для вас

Компании все чаще ищут предприимчивых работников. Чтобы привлечь таких личностей, компании предлагают более современные рабочие условия и льготы. Если вы поищите, то, вероятно, сможете найти крупные компании, где рабочие условия будут включать в себя:

• Хороших людей

• Гибкий график работы

• Гибкие рабочие места

• Плоская структура организации, где вы можете работать в автономном режиме

Вам не нужно быть предпринимателем, чтобы путешествовать по миру.

На самом деле, когда вы станете предпринимателем, бизнес займет больше времени, в связи с чем вы не сможете путешествовать вовсе. Некоторые работодатели позволят вам сделать это прям в то время, пока платят вам зарплату!

4. Подработка на стороне

Если вы занимаетесь работой, которая не отнимает сумасшедшее количество времени, у вас должно быть достаточно времени, чтобы изучить ваши предпринимательские наклонности на стороне. Правда в том, что почти любой бизнес требует время и деньги, для того, чтобы быть начатым. Да, довольно трудно просыпаться чуть раньше, или работать в выходные, но это возможно.

С подработкой на стороне, вы можете заработать дополнительные деньги (наряду с зарплатой это может быть хорошей прибавкой!). Спустя некоторое время эта деятельность может стать вашей основной работой. Вы сможете использовать деньги, которые зарабатываете на основной работе, для финансирования своего дела!

5. Получайте радость изнутри

Читая гуру предпринимательства и книги для самореализации, я думал, что моя индивидуальность связана со становлением предпринимателем. Я думал, что что-то другое сделало меня рабом и неудачником. Я думал, что мне нужно стать предпринимателем, чтобы доказать свою состоятельность.

Но я осознал, что не нужно быть предпринимателем, чтобы заработать уважение со стороны людей, которые на самом деле обо мне беспокоятся.

Кроме того, неясно, если предприниматели на самом деле зарабатывают больше денег, то почему в среднем так много провалов. Таким образом, иметь чувство собственного достоинства, привязанное к определенному статусу или финансовому результату, это рискованно.

Теперь я уверен, что нужно расставлять значимые цели и приоритеты и зарабатывать самооценку только изнутри.

Источник: https://smartmoney.today/blogs/203-5-prichin-pochemu-luchshe-byt-rabotikom-a-ne-predprinimatelem.html

Почему бизнес продают? 13 возможных причин продажи готового бизнеса

Что делают предприниматели, продавшие свой основной бизнес

Вы могли заметить, что в России все чаще появляются объявления о продаже готового бизнеса. Возникает логичный вопрос: кто и зачем продает свое дело? Причин может быть довольно много — и не все они благоприятны для покупателя.

Так как покупка бизнеса требует немалых вложений, мы рекомендуем ознакомиться с наиболее частыми причинами продажи готового бизнеса перед тем, как принимать решение о совершении сделки.

Навскидку можно назвать 13 причин, по которым люди выставляют свой бизнес на продажу. Условно их можно разделить на две категории: причины, которые предполагают попытку обмануть покупателя, и причины, по которым на продажу выставляется вполне успешный бизнес.

Первые пять причин вам вряд ли назовут в открытую. Но выяснить их, конечно, можно — если обладать соответствующим опытом. Бизнес, продаваемый по одной из этих причин — опасный капкан с заманчивой наживкой.

Почему бизнес продают люди, которым не стоит доверять?

У владельца есть доходный и успешный бизнес, зачем же он может хотеть его продать? У размышляющих над этим вопросом людей, естественно, могут возникнуть сомнения в честности продавца. И эти сомнения бывают абсолютно оправданны. В первую очередь рассмотрим ситуации, в которых продавец пытается заработать на продаже своего дела нечестным путем.

1. Мошенничество

Первая причина продажи с целью заработать на чужой безграмотности и невнимательности – это мошенничество. Владельцы заведомо не приносящего прибыль предприятия сделают все, чтобы создать у вас впечатление идеально налаженной работы.

Они могут представить вам фальшивые документы, нанять сотрудников для имитации бурной деятельности, пригласить вас в шикарный офис и так далее. Человек, впервые столкнувшийся с покупкой готового бизнеса, может не понять подвоха. Собственно говоря, все рассчитано именно на него. Он поверит, вложится — однако его вложение не будет окупаться. А мошенник отправится «строить» новый «бизнес».

Именно поэтому так важны проверки продаваемых предприятий, качественно провести которые может только опытный бизнес-брокер.

Обратите внимание — хотя это действие и является мошенничеством по сути, российское законодательство в большинстве случаев не квалифицирует его таким образом. Любая продажа предприятия должна вестись через грамотно составленный договор — его ваш контрагент будет обязан выполнять. А закон при продаже бизнеса не обязывает почти ни к чему.

Другой неблагоприятной для покупателя причиной продажи бизнеса является наличие задолженности у компании. Как это выглядит?

Владелец некогда процветающего дела влез в долги перед банками, кредиторами, поставщиками, сотрудниками, но по инерции продолжает работать и надеяться на чудо. Со временем, поняв, что никакие перспективы ему все-таки не светят, горе-бизнесмен может решить избавиться от своего убыточного дела. И при этом далеко не каждый решится сообщить вам о реальном положении дел.

Важный момент — многие предприниматели так боятся этой причины продажи, что совершенно забывают важный факт. При покупке готового бизнеса у ИП (а это очень серьезный процент продавцов бизнеса) долги предприятия чисто технически не могут перейти к вам.

3. Неконкурентоспособность бизнеса

Еще один фактор, не способствующий успешной покупке – неконкурентоспособный бизнес. На первый взгляд может показаться, что идея проекта гениальна и должна приносить огромные деньги, однако на деле оказывается все далеко не так радужно.

Если это не радикально новый продукт, отсутствующий на рынке, то, значит, у него точно есть конкуренты. Чтобы выдержать эту борьбу и остаться на плаву, нужно быть лучшим, предлагать высшее качество по наименьшим ценам. Многим предпринимателям это не удается, и они стремятся скорее избавиться от обременяющего дела, при этом еще и заработать на вашей доверчивости.

Что делать? Анализировать. И помнить, что при анализе одна голова — хорошо, но чем больше — тем лучше.

4. Проблемы с законом

Проблемы с законом тоже могут служить причиной избавления от своего дела. Случаются ситуации, когда в результате незаконных действий и связей со злоумышленниками, нынешний владелец больше не может управлять бизнесом.

Проверяйте внимательно фирму на наличие связей с криминальными субъектами или проблем с правоохранительными органами. Конечно, выявить подобные факты не так-то просто, но очень и очень важно.

Впрочем, за последние пару десятков лет уровень, с которого предприятие становится интересно для криминалитета, серьезно повысился. Вероятность купить кафе или автосервис, связанный со страшной русской мафией… прямо скажем, невелика.

5. Ошибки прошлого владельца

Завершающей причиной в списке тех, над которыми нужно серьезно подумать перед приобретением готового бизнеса, является неорганизованность руководителя.

Бизнесмен, неспособный грамотно организовать и наладить производственные процессы, нанять профессиональных сотрудников и построить хороший отдел продаж, при передаче дела возложит на вас весь этот груз. Вам придется приложить немало усилий, что бы исправить его ошибки.

Включайте трезвый расчет. Если вы уже имеете опыт в бизнесе, то вы наверняка знаете, в каких его областях вы сильны, а в каких — нет. Если ваши «области силы» не совпадают с «областями силы» продавца бизнеса — велика вероятность, что вы сможете легко исправить его огрехи и при этом не напортачить там, где вы непременно сделали бы это, если бы строили дело с нуля.

Если же вы не представляете, как улучшить то, что на предприятии построено плохо — вероятно, вам лучше присмотреть другой бизнес для покупки.

Главное — сразу смотрите на вещи трезво.

Остальные восемь причин продажи готового бизнеса предполагают, что в выигрыше останутся оба участника сделки.

Зачем продают бизнес честные люди?

На этом список самых нежелательных предпосылок для продажи бизнеса заканчивается. Но вы же помните — всего возможных причин тринадцать. Причины, которые мы обсудим дальше — скорее добрый знак для покупателя. Лучше стараться брать бизнес именно у тех владельцев, которые продают его в связи с ними.

6. Расход учредителей

Эта причина может появляться в двух вариантах. Из-за разногласий между учредителями может продавать часть бизнеса или же весь бизнес целиком.

Если продается доля одного из учредителей — время насторожиться. Возможно, проблема во взаимоотношениях владельцев предприятия обусловлена характером того партнера, который продает свою часть вам. Но возможно и нет.

Пообщайтесь заранее и с тем, и другим учредителем. Подумайте, какие могут скрываться подводные камни.

Спросите напрямую, в чем именно возникли разногласия у текущих владельцев, и на основании этих сведений принимайте взвешенное решение.

Если учредители продают дело целиком, чтобы разделить деньги и разойтись — это в большинстве случаев благоприятный знак. Просто их взгляды на бизнес разошлись, это случается сплошь и рядом.

7. Личные обстоятельства

Одна из положительных причин для продажи дела – личные обстоятельства предыдущего владельца. Это могут быть семейные причины, усталость, проблемы со здоровьем или ссоры дома из-за недостатка времени на личную жизнь и так далее.

Но вот каким образом можно убедиться в истинности таких причин – рецепта нет.

8. Потребность в деньгах

В жизни бывают разные ситуации, и иногда человеку могут внезапно понадобиться большие деньги. Например, на дорогостоящее лечение, на покупку квартиры или инвестиции в новое дело. В таком случае, если деньги продавцу нужны в ограниченный срок, подумайте о том, как можно сбить цену и заключить выгодную сделку.

Но не стоит давить на него слишком сильно — во-первых, это нечестно, во-вторых, вы можете отпугнуть его и подтолкнуть к поиску другого покупателя.

9. Переезд

Наверное, самая популярная причина продажи бизнеса – смена места жительства. Бизнес может быть отличным и приносить хороший доход, но его владелец вдруг решает переехать в другой город или вообще в другую страну.

В таком случае он должен либо полностью передать управление делами доверенному лицу, либо продать бизнес. Потому что, как все мы знаем, отношения на расстоянии не построишь, и бизнесом «из-за горы» управлять вряд ли получится. Во всяком случае, управлять им хорошо. И предприниматели это понимают. А доверенное лицо… У многих ли есть настолько доверенное лицо?

10. Остановка развития

Рано или поздно в любом бизнесе наступает момент, когда нужно влить в него новые идеи и инвестиции, иначе он не выдержит нарастающей конкуренции.

Не у всех бизнесменов есть возможность сделать это.

Так что если вы выяснили, что бизнес продают именно по этой причине и у вас достаточно средств для инвестиций, можете смело покупать и вести остановившееся на склоне горы дело к самой вершине.

Лучшие из причин продажи бизнеса связаны с наметившимся ростом успешности продавца. Когда один из активов бизнесмена «выстреливает», он может продать остальные, даже если они очень хороши.

11. Бизнес создавался на продажу

Некоторые бизнесмены превращают создание предприятий и их дальнейшую продажу в свое основное дело, которое ставят на поток. Покупка такого бизнеса –идеальное вложение средств. Знающие люди выстраивают отлично функционирующую систему, вам остается только приобрести бизнес и развивать его дальше.

Многие спросят: «но зачем?». Чистая математика.

Вы открываете, например, кафе и раскручиваете его до уровня стабильной прибыли в 100 000 рублей в месяц. На это у вас уходит, допустим, десять месяцев и 500 000 рублей первоначальных вложений.

Вы, конечно, можете удовольствоваться этим — но можете продать его за 1-1,2 миллиона (за такую цену его оторвут с руками, если у вас есть, чем подтвердить уровень прибыли).

За следующие десять месяцев вы можете раскрутить до того же уровня уже два кафе в разных точках города — и продать их за 2-2,4 миллиона.

Разумеется, цифры и сроки — самые приблизительные, однако формула верна. Достаточно просто подставить другие переменные.

Конечно, такая стратегия работы годится только для определенного типа бизнесменов — которые просто прекрасно работают на старте, а потом «утыкаются в потолок» и не могут преодолеть его. Таких бизнесменов немного — но для них эта стратегия действительно идеальна.

12. Желание вложиться в другое дело

Успешные бизнесмены в большинстве своем занимаются не одним, а сразу несколькими проектами. Время от времени они проводят анализ и выявляют наиболее маржинальные и требующие наименьших временных затрат бизнесы и сосредотачивают свое внимание на них. Оставшиеся же проекты, которые тоже успешно работают, но приносят меньшую прибыль – выставляются на продажу.

Как вы знаете, бывает два типа предпринимателей и работников в целом: одни хорошие «стартеры», а другие «завершители». Так вот, бизнесмены, относящиеся к категории «стартеров», с легкостью начинают новое дело, проходят все трудности и выстраивают стабильно приносящий доход бизнес.

Дело, идущее по накатанной дороге, им надоедает, предприниматели начинают искать новые идеи и реализовывать их, а работающий бизнес, ставший для них рутиной, стараются продать. Бизнесмены, которые относятся к типу «завершителей», предпочитают доводить начатое дело до конца, поэтому если вы один из них – вариант покупки предприятия у «стартера» для вас.

13. Стресс и усталость

Ну, и завершающей причиной становится банальный стресс. Люди ломаются и не выдерживают интенсивный режим работы. Ведь бизнес – непростое дело, нужно постоянно поддерживать работу предприятия, искать новые пути для развития, новых клиентов и партнеров.

Иногда случается, что владельцы готовы только получать прибыль, а не пахать. В такой ситуации, при наличии у вас силы воли и заряда энтузиазма, вы сможете выкупить начатое дело и привести его к высотам, до которых создатель бы никогда не добрался.

Мораль

Мы перечислили все основные причины продажи готового бизнеса. Вы видите, что они могут быть как абсолютно безопасными для покупателя, так и содержащими подвох.

Как вы знаете, Агентство «ПРО Бизнес» делает основную ставку на безопасность клиентов в сделках-купли продажи бизнеса. Поэтому истинная причина продажи того или иного предприятия — то, на что наши специалисты обращают внимание в первую очередь.

И мы настоятельно рекомендуем вас действовать также.

А если какая-то особенность поведения продавца вызовет хоть малейшие сомнения – обращайтесь за подмогой в АПБ. Мы поможем вам вывести владельца бизнеса на чистую воду и подыщем другие варианты бизнеса для вас, если он окажется недостойным доверия.

Источник: http://kupi-biz.ru/pochemu-biznes-prodaiut-13-prichin-prodazhi-gotovogo-biznesa/

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.