+7(499)-938-42-58 Москва
8(800)-333-37-98 Горячая линия

Бизнес с нуля: реальная история

Содержание

6 историй создания успешного бизнеса с нуля

Бизнес с нуля: реальная история
Свое дело хотят открыть многие, но страх потерпеть неудачу мешает воплотить мечту: мало денег, нет своего помещения, не на что купить оборудование, коррупция… Истории тех, кто добился успеха, показывают, что и в трудные времена можно получать прибыль.

Их секрет в разработке интересных идей, трудолюбии, ориентации на развитие, сокращении издержек и выстраивании прочных отношений с клиентами и партнерами.



Стоит ли открывать бизнес в кризис? Каковы перспективы? Что предпринять, если нет стартового капитала? Как действовать, когда не хватает знаний и опыта? Есть множество причин, по которым потенциальные предприниматели отказываются от мечты начать свое дело (см. Рис.1).

Рис.1 Ключевые проблемы на этапе открытия своего дела

Для кого-то эти сложности становятся реальным препятствием, кто-то считает, что кризис – не самое подходящее время, чтобы начинать успешный бизнес с нуля. Примеры тех, кто вопреки трудностям открывает собственное дело, убеждают нас в обратном.

История 1. Мини-гольф для всех

Идея создания клуба по мини-гольфу принадлежит нижегородским студентам Филиппу Мазурову и Ксении Жирковой. Летом 2015 года ребята разработали бизнес-план, арендовали помещение в популярном торгово-развлекательном комплексе в центре г. Дзержинска, приобрели оборудование через интернет и организовали рекламную акцию.

Первоначальные вложения – 200 000 руб.

Самоокупаемость – 3 месяца.

Сейчас, по словам Филиппа, идет период окупаемости оборудования и рекламы.

В чем секрет успеха?

  • В демократичности. Даже в областном центре есть лишь одна площадка для мини-гольфа – в закрытом клубе, она не предназначена для всех желающих. Филипп и Ксения сделали мини-гольф доступным, давая желающим уроки по цене 150 рублей в час
  • В отсутствии наемных сотрудников: предприниматели пока обходятся своими силами
  • В удачном расположении мини-гольф клуба: его постоянными посетителями являются семьи с детьми, местные предприниматели, любители этого вида спорта разного возраста
  • В пользе для здоровья: мини-гольф развивает координацию движений, ловкость, глазомер, точность, умение владеть своим телом.
  • В легком продвижении: мини-гольф клуб быстро стал популярным за счет «сарафанного радио», раздачи флаеров и стационарной рекламы в торговом центре.

В ближайших планах – проведение городского турнира по мини-гольфу.

История 2. Готовь подарки летом

Идея дистрибуции новогодних подарков принадлежит главе фирмы «Снежель» из Нижнего Новгорода Илье Петрову. Предприниматель увидел, что на рынке растет спрос на продукты не «конвейерного» качества, а ориентированные на конкретного заказчика, и занял свободную нишу.

Первоначальные вложения – 600 000 рублей.

Рентабельность в первый год – 50 %.

На сегодняшний день в обороте компании более 5 млн рублей.

История этого предприятия – яркий пример успешного бизнеса с нуля, который его основатель объективно называет «сверхсезонным»: новогодние праздники – всего несколько дней, а подготовка к ним длится весь год: от формирования ассортимента до фасовки подарков.

История 3. Семейная фотостудия

Один из самых конкурентных сегментов рынка услуг – фотостудии, однако и здесь активные и творческие люди добиваются успеха. Пример – семейная фотостудия «На Луне» нижегородского фотографа Алены Безносовой.

Первоначальные вложения – 170 тыс. рублей на ремонт помещения, приобретение оборудования, установку декораций и интерьеров.

Окупаемость – 4 месяца.

Оборот – 30 – 150 тыс. в месяц.

В чем  секрет успеха?

  • В создании конкурентного преимущества – уникального пространства для фотографирования малышей – от новорожденных до 4-5 лет. Приобретение мобильного оборудования для фотосессий на дому (под потребности мам, которые не хотят выезжать с малышами в студию)
  • В активном продвижении в соцсетях, совместных акциях и проектах с сайтами для родителей
  • В высоком качестве фотографий – более 50 % клиентов становятся постоянными

Алена утверждает, что собственная фотостудия гораздо выгоднее наемной, однако чтобы понять специфику, нужно сначала «поездить по чужим», а затем приобретать собственное оборудование.

История 4. Хобби как бизнес

Для тех, кто хочет открыть успешный бизнес с нуля, примеры предприятий, уже приносящих прибыль своим создателям, зачастую кажутся слишком трудоемкими. История Анны Устиновой из Дзержинска свидетельствует о том, что прибыльным может стать и хобби.

Анна – хозяйка «Мастерской волшебного дела «Моя морковь», в которой не только производятся уникальные сувениры для небольшого магазинчика, но и организуются мастер-классы для всех желающих.

Идею превратить хобби в бизнес подали друзья, и Алена зарегистрировала ИП с готовым проектом, при этом выиграв грант от Правительства Нижегородской области на 300 тыс. рублей, которые стали стартовым капиталом на приобретение швейной машины, прочего оборудования, тканей и фурнитуры.

История 5. «Пристань авантюристов» для детских талантов

В Нижнем Новгороде работает «Пристань авантюристов» – необычный детский развивающий центр Анны Мовшевич и Дмитрия Зотикова. В рамках проекта – уникальная школа плотников, в которой мальчиков обучают владению инструментом и созданию изделий из дерева.

Первоначальное вложение – 400 тыс. рублей (в основном на аренду помещения и оплату труда преподавателей).

Срок окупаемости – 5 месяцев.

История 6. Букинистический книжный магазин

Вопреки мнению, что в кризис люди экономят на книгах, на них можно организовать прибыльный бизнес, пример – букинистический книжный магазин «Ходасевич» в Нижнем Новгороде. Его владелец С. Гайворонский считает свой проект очень успешным.

Первоначальное вложение: 190 тыс. рублей (и это много, по признанию бизнесмена, можно было обойтись меньшей суммой).

Вывод

В кризис можно создать бизнес с нуля, без помощи «дяди». Все успешные проекты  объединяют смелые идеи их создателей, видение перспектив, понимание целевой аудитории, выбор направлений, не требующих значительных первоначальных вложений, ориентация на дальнейшее развитие. Это помогает избежать проблем, которые становятся препятствием для нерешительных людей, и стать сильнее конкурентов.

Вопросы и ответы по теме

По материалу пока еще не задан ни один вопрос, у вас есть возможность сделать это первым

Источник: http://MoneyMakerFactory.ru/biznes-idei/istoriy-biznesa-s-nulya-7/

10 россиян, построивших бизнес с нуля

Бизнес с нуля: реальная история

Известные финансовые акулы, сумевшие построить бизнес с нуля Для того чтобы назвать и описать всех счастливых обладателей миллиардных капиталов не хватит и целой книги.

Большинство из участников рейтинговых списков Forbes составляют бизнесмены, сколотившие капитал при помощи приватизации активов крупных предприятий и фирм. Но речь пойдёт о тех, кто создал свои финансовые империи начиная с самых низов.

Итак, кто же вошёл в десятку дельцов, владеющих многомиллиардными компаниями, построенными с абсолютного нуля?

Сергей Галицкий

Первое место занимает российский бизнесмен Сергей Галицкий, являющийся директором торговой сети «Магнит». Свою карьеру Галицкий начинал со студенческой скамьи, помогая заместителю управляющего одного краснодарского банка. Такая непыльная должность позволила ему обзавестись полезными связями и влиятельными знакомыми.

Сумев получить начальный капитал в размере 30000 $, Галицкий предпочёл вложить их в покупку ходового на тот момент товара, а именно косметических средств и парфюмерии. Такое первое капиталовложение полностью оправдало себя и окупилось в полной мере, после чего Галицким было зарегистрировано первое дистрибьюторское предприятие «Транс-Азия», ставшее прототипом будущего «Магнита».

На сегодняшний момент общее состояние бизнесмена оценивается в 3 млрд $.

Арас Агаларов

Второе место занял миллиардер Арас Агаларов. За короткий промежуток времени бизнесмен превратился из выпускника школы ВЦСПС во влиятельного генерального директора компании «Крокус».

Первый шаги в бизнесе Агаларов делал отправляя на экспорт сувенирную продукцию из России, взамен импортируя компьютерное оборудование и комплектующие. Несмотря на успехи в торговле, было решено прекратить этот вид деятельности, и основать уже новый, выставочный формат бизнеса.

Арас Агаларов является создателем первого московского бутика, располагающегося на Столешниковом переулке. На сегодняшний момент основным бизнесом приносящим Агаларову доход в размере 1,5 млрд $ является его компания по строительству крупных торговых центров.

Рустам Тарико

Третье место досталось алкогольному магнату с грузинскими корнями Рустаму Тарико, целеустремлённости которого можно только позавидовать (естественно, белой завистью). Занимая должность председателя совета директоров банка «Русский стандарт» он с успехом оказывал помощь итальянским туристическим операторам, поселяя туристов в недоступной на тот момент гостинице «Россия».

Появление новых влиятельных знакомых из числа итальянских бизнесменов, помогло Тарико заключить контракт на поставки элитного алкоголя Martini. Это был неслыханный успех, давший финансовый толчок для дальнейшего развития империи Тарико.

Состояние бизнесмена оценивается в 1,5 млрд $.

Александр Джапаридзе

Четвёртое место по праву принадлежит Александру Джапаридзе(состояние около 1,1 млрд. $). Успех пришёл к нему после того, как Джапаридзе ,будучи рядовым геологом в составе геофизической экспедиции возглавил совместный с американцами проект, целью которого была сейсмологическая разведка местности.

После развала Советского Союза Александру Джапаридзе удалось выкупить нужное оборудование и оказывать услуги сейсморазведки на частной основе.

Владимир Груздев

Пятое место возглавил владелец «Модного континента», и по совместительству губернатор Тульской области Владимир Груздев. Получил свой стартовый капитал путём выдачи Сбербанком кредита в размере 500 000 $. Это стало возможным после успешной управленческой деятельности под началом известного предпринимателя Олега Бойко.

Состояние губернатора оценивается в 950 млн $.

Андрей Рогачёв

Шестое место занимает бывший сотрудник института океанологии Андрей Рогачёв, со скромным капиталом в 900 млн $.

Идея создания бизнеса изначально не возникала в голове предпринимателя, но в конце 80-х годов Рогачёв внедрил необычную идею о поставке предприятиям приборов для измерения концентрации вредных веществ в продукции.

Так и был создан первый кооператив ЛЭК.

Получив долгожданный кредит, Рогачёв в течение трёх лет занимался поставками подобного оборудования. Последующим источником дохода стал бизнес по расселению коммунальных квартир. После ухода Андрея Рогачёва в банковский бизнес, была основана всеми любимая торговая сеть «Пятёрочка».

Сергей Саркисов

Седьмое место досталось страховому магнату Сергею Саркисову(капитал 950 млн $). Благоприятную почву для создания страховой компании обеспечили связи в «Ингосстрахе».

Владея в совершенстве испанским языком, Саркисов смог привлечь испанскую страховую компанию Iberia Seguros, которая осуществила значительный вклад в развитие единого «Русско-Европейского страхового общества».

Николай Максимов

Восьмое место занял основатель компании «Макси-Инвест» Николай Максимов. Вместе со своей супругой занимался торговлей древесиной и бумагой, после предварительно полученного кредита в размере 75 000 рублей.

За годы существований компания «Никтан» могла похвастаться миллионными оборотами. Руководствуясь желаниям расширить бизнес, Максимов занялся скупкой акций крупных металлургических заводов. Это стало началом создания уже ныне известной «Макси-Групп».

Капитал составляет без малого 950 млн $.

Виктор Харитонин

Девятое место принадлежит Виктору Харитонину, владельцу уфимского фармацевтического предприятия «Фармстандарт». Общий капитал оценивается в 900 млн $.

Свой трудовой путь, Харитонин, начинал ещё проходя обучение в институте, открыв посредническую организацию ТОО «Кредитинформ». Позже, перебравшись, в Москву он стал основоположником брокерской компании, специализировавшейся на биржевой торговле ваучерами. Большим рывком в создании крупного бизнеса, стала покупка акций компании «Уфа-Вита».

Самвел Карапетян

Десятое место гордо занимает Самвел Карапетян, президент строительной компании «Ташир». Карапетян является выпускником Ереванского политехнического института. Своего первого финансового успеха достиг путём создания швейного кооператива «Зенит», специализирующегося на пошиве рабочей спецовки и модных на тот момент футболок с изображением эстрадных звёзд.

После переезда в Калугу из родного Калинино, Карапетян стал руководителем компании «Калугаглавснаб», именно на её базе была создана корпорация «Ташир». Профильными вопросами компании являются строительство и эксплуатация торговых центров и выставочных залов.

И напоследок Читая краткую историю карьеры каждого из 10 упомянутых людей, может сложиться впечатление, что процесс создания бизнеса с нуля — это элементарная процедура, не требующая заурядных умственных и финансовых возможностей.

Только вот если финансовый вопрос можно решить при помощи оформления кредитов, со смекалкой не так всё просто. Определённо эти люди по-своему особенные, если смогли добиться подобных высот.

Остаётся только пожелать им удачи и профессиональных успехов.

Источник: https://vivareit.ru/10-rossiyan-postroivshix-biznes-s-nulya/

Бизнес с нуля и без вложений: реальные истории

Бизнес с нуля: реальная история

Считается, что для развития бизнеса требуется иметь первоначальный капитал. В реальности же есть примеры, когда успешные сегодня бизнесмены начинали свой путь с самых низов. Рассмотрим топ историй создания успешного бизнеса с нуля.

KFC, Дэвид Сандерс

KFC (Kentucky Fried Chicken – с английского «жареные цыплята из Кентукки») – известная американская сеть быстрого питания. Специализируется на приготовлении куриного мяса. Основателем бренда выступил Дэвид Сандерс.

Он появился на свет 9 сентября 1890 года. Еще будучи мальчиком он ушел из дома. В 16-летнем возрасте отправился служить в американскую армию, подделав документы.

Далее начался период бродяжничества, во время которого он научился многому, включая готовку.

Путь к успеху

  • Когда Дэвиду исполнилось 40, он открыл заправочную станцию. На ней он угощал посетителей жареной курицей по своему рецепту, добавляя особые специи и травы. В результате клиенты стали заходить к нему, чтобы в первую очередь полакомиться курицей, а не только заправить машину.
  • Сандерс улучшил рецепт, начав обжаривать курицу под давлением, и арендовал помещение покрупнее. В 1950 году губернатор Кентукки лично вручил ему титул Полковника. Через несколько лет Сандерс накопил немного денег и стал внедрять франшизу.
  • Когда Полковнику исполнилось 74 года, он продал предприятие кентуккским бизнесменам за пару млн долларов, однако свое право на канадские франшизы сохранил. К тому времени общее количество ресторанов составляло 600.

Сандерс покинул этот мир в 1980 году в 90-летнем возрасте.

Его похоронили в известном белом костюме – олицетворении образа основателя KFC.

Сегодня меню в KFC включает в себя множество различных блюд на основе куриного мяса. Всего открыто несколько десятков тысяч ресторанов по странам всего мира, включая и Россию.

WhatsApp, Ян Кум

WhatsApp – бесплатный мессенджер, через который ежедневно пересылается около 50 млн сообщений. Основатель мессенджера – Ян Кум. Он родом из Украины и сегодня является вторым влиятельным человеком в после Цукерберга, но так было далеко не всегда.

Детство

Ян родился в бедной семье зимой 1976 года, в городке Фастов. Его отец был рабочим на стройке, мама – домохозяйкой. Иногда денег не хватало даже на электричество и отопление.

Семья эмигрировала в США и получила с помощью социальной программы небольшую квартиру, однако бедность так и продолжала властвовать в их жизни. Кум пытался одновременно учиться и подрабатывать уборщиком в магазине.

Позже у его матери развился рак, и семья стала жить на ее пособие по инвалидности.

Студенческие годы

К своему совершеннолетию одним из увлечений Яна было программирование. Он изучал дисциплину по учебникам, брав их напрокат. Позже Кум примкнул к крупной группе хакеров, которые взламывали сервера известных компаний.

Будучи студентом университета, Ян познакомился с Брайаном Эктоном, который впоследствии стал его соучредителем по WhatsApp. Брайан устроил Яна в Yahoo, разглядев в нем потенциал. Чтобы посвятить себя работе, Кум отчислился из университета. Когда Yahoo стала переживать сложные времена, Ян и Брайан ушли из компании и отправились в свободное плавание.

Идея

Ян попытался устроиться в , но ему тут же отказали. Спустя время он купил себе айфон и пришел к интересной задумке – создать мобильное приложение-мессенджер. Оно появилось в 2009 году и не вызвало у пользователей ни малейшего интереса. Брайан уговорил Яна не бросать свою идею, а немного подождать.

Когда в айфоне появилась функция всплывающих сообщений, мессенджер WhatsApp тут же стал популярным. Зимой 2014 года – компания, которая когда-то так расстроила Яна своим отказом в трудоустройстве – выкупила у Яна приложение за $16 млрд.

На данный момент Ян Кум является главным исполнительным директором , входит в совет директоров компании. Он имеет состояние в $9 млрд, однако продолжает проводить все свое время на работе.

Alibaba, Джек Ма

Джек Ма – основатель и председатель совета директоров компании Alibaba. Он владеет состоянием в $25 млрд долларов, однако долгое время ему сопутствовали только неудачи.

Джек Ма (Ма Юнь – настоящее имя) родился осенью 1964 года в китайском городе Ханчжоу и был третьим ребенком в их бедной семье.

Образование и поиски работы

В школьном возрасте он подрабатывал экскурсоводом, предлагая туристам бесплатно пройтись по городу – так он хотел овладеть английским. Один из туристов, с которыми у Ма завязались дружеские отношения, придумал для него прозвище Джек.

Джек очень хотел выбиться в люди и на третьей попытке смог поступить в Педагогический институт в своем городе. В 1988 году он получил свой диплом, после чего начались поиски работы.

Джек везде получал отказы – даже в KFC. Наконец ему повезло, и он стал учителем английского. В местном университете он получал всего $12 ежемесячно. Несмотря на это, преподавательская работа неожиданно пришлась ему по душе.

Образ жизни сейчас

Несмотря на огромное состояние, Джек продолжает вести скромный образ жизни. Его увлечения – медитация, оздоравливающие упражнения, покер, чтение и написание рассказов о кунг-фу. Также он выступает в защиту окружающей  среды и выделил денежные средства на создание природного китайского заповедника в 10 000 га земли.

Джек женат на Чжан Ин, с которой познакомился во время своей преподавательской деятельности, и воспитывает сына и дочь.

StarBucks, Говард Шульц

Говард Шульц – известный американский бизнесмен, является исполнительным директором крупной сети кафе StarBucks (сегодня это настоящий символ современной Америки). Благодаря своим личным качествам и упорству Говард стал великим бизнесменом.

Как пришла идея

Однажды Говард попробовал кофе Starbucks, и с тех пор его жизнь изменилась. Он полюбил этот напиток и компанию.

В течение целого года Говард донимал директора звонками с просьбой принять его на работу.

Наконец тот сдался и предложил молодому человеку должность директора по маркетингу с заработком в 2 раза меньше, чем тот получал в Hamamaplast. Это стало отправной точкой стремительного развития Starbucks.

Благодаря Говарду в Старбаксе появились новые виды кофе – латте и эспрессо. Была разработана концепция создания уютных заведений, где бы собирались ценители хорошего кофе, и первый магазин-кафе вмиг приобрел популярность. Кафе стали появляться и в других города, а затем – даже в аэропортах и самолетах. Позже Starbucks стал завоевывать и мировой рынок, после чего – интернет-пространство.

На данный момент в мире открыто 17 000 кофеен Старбакс во всем мире, а состояние Говарда оценивается в $1,5 млрд. Шульц любит путешествовать с детьми, пишет книги, рассказывая в них историю своей жизни и особенности ведения в бизнесе. Успех пришел к Говарду благодаря его бизнес-модели, которая учитывает психологию современных людей.

GoPro, Ник Вудман

Ник Вудман – основатель и гендиректор компании GoPro. Является живым примером того, как одержимость любимым хобби может принести целое состояние без вложений.

Однажды во время отдыха в Австралии во время наблюдения за серферами Ника поразила идея: сделать недорогую и удобную камеру, которая позволила бы создавать качественные снимки в движении.

 Впервые камера GoPro была представлена на профессиональном шоу Action Sports Retailer Show в 2004 году. После него Ник получил заказ на изготовление первой сотни таких же камер.

В течение года продаж Вудман стал обладателем $350 тысяч.

Это было только начало. Ник всегда мечтал стать автогонщиком и решил разработать такую камеру, которая бы могла спокойно крепиться и в салоне авто. Пользователей привлекала и доступная цена камеры – всего две-четыре сотни долларов за качественную видеосъемку. В 2011 году Ник привлек инвесторов и получил $88 млн на развитие своего дела.

Сегодня Ника называют сумасшедшим миллиардером. Несмотря на плотный график, он всегда находит время на свое экстремальное времяпровождение.

Заключение

Несмотря на то, что в статье рассмотрены разные виды бизнеса, их основателей объединяют несколько вещей:

  1. отсутствие первоначального капитала и влиятельных связей;
  2. оригинальная и необычная идея;
  3. упорство;
  4. вера в себя;
  5. трудолюбие.

Опыт Дэвида Сандерса, Яна Кума, Джека Ма, Говарда Шульца и Ника Вудмана доказывает, что стать миллионером может любой, главное – предложить людям оригинальное и элегантное решение, которое улучшит их жизнь.

Читайте нашу статью: «Как заработать миллион с нуля в России?»

Источник: https://investpad.ru/finance/5-istorij-sozdaniya-uspeshnogo-biznesa-s-nulya/

Как бросить все и начать свой бизнес? 5 реальных историй

Бизнес с нуля: реальная история

От украшений, сделанных вручную, до вышитых аппликаций на джинсовках, от фермерских продуктов до веганских десертов, от натуральной косметики до ароматерапии – тренд на ручной труд сейчас набирает колоссальные обороты.

Успешные по общепринятым меркам люди поколения миллениалов уходят с насиженных мест (по своей воле или по стечению обстоятельств) и начинают искать себя, открывая в собственном «я» самые неожиданные грани и возможности.

И речь вовсе не про дауншифтинг и поиск дзена в южных широтах, а про переоценку ценностей и возможность прислушаться к своим желаниям.

Мы решили проанализировать, почему так происходит, узнать реальные истории успеха и спросить совета у тренера личной эффективности, как же найти свое призвание (чтобы больше ни дня не работать, а получать удовольствие от своего хобби, ставшего работой).

Поиск своего призвания: почему это актуально сейчас

По данным департамента The Vision компании WGSN, лидера по прогнозированию трендов, интерес к различным ремеслам с каждым днем все возрастает. И этому есть сразу несколько предпосылок.

  • Отрицательная реакция на массовое производство

Мы можем пойти в магазин и купить, кажется, все что угодно, но наша покупка будет безликой, усредненной и как у всех, а за эксклюзив придется платить баснословные деньги (платим, как известно, за именитый бренд, а не саму вещь). Отсюда появление нишевых марок, ориентированных на свою целевую аудиторию.

  • Вымирание ремесел и ручного труда

Ручной труд заменяется машинным, люди – роботами, а из всего вокруг исчезает душевность. Именно этого нам не хватает. Например, в Италии до сих пор процветает семейный бизнес.

Пусть это и не вполне экономически оправданно, есть свои проблемы, но семейное дело и ручной труд до сих пор высоко котируются. Именно за желание прикоснуться к hand made многие готовы переплачивать за заветное made in Italy.

Почему бы не внедрить это в других странах и в самых разных сферах?

  • Финансовый кризис и переоценка ценностей

Волна финансовых потрясений подтолкнула миллениалов к переоценке ценностей. Одни только окончили вуз и оказались не у дел: их профессия не востребована, а найти работу по специальности, да еще и без опыта, нереально.

Другие оказались за бортом: слишком квалифицированы (и на них у компании нет денег), либо компания закрылась, а найти что-то другое не получается. Единственный выход – заново искать себя.

И полученное образование помогает в этом лишь косвенно, многие хотят освоить что-то совершенно новое.

  • Кризис десяти лет в профессии

И еще один важный фактор: обычно к 28–33 годам у многих происходит кризис в профессии.

Мы начинаем задумываться, а что дальше, достигнув определенного потолка в своей сфере или проработав долгое время в одной отрасли.

Многие трудились по той специальности, что для них выбрали родители (престижно же быть экономистом или юристом!), другие разочаровались в своей сфере, а третьи поняли, что расти некуда. Главный вопрос: что дальше?

Таким образом, миллениалы отправляются на поиски своего призвания, беря в расчет собственные интересы и возможность личной самореализации в новом для себя проекте.

5 историй успеха

Чтобы не быть голословными, мы собрали несколько историй, которые наглядно показывают, как же это происходит.

История № 1: имбирные пряники

Наталья Бандурина получила три высших образования и защитила диссертацию, а карьеру решила построить в науке, проработав долгое время в НИИ. Но в 2016 году в институте начался процесс реорганизации, и Наталья осталась без работы. Многочисленные собеседования не приводили к заветному офферу, Наталья решила пойти поучиться бухгалтерскому делу и коучингу.

Впрочем, жизнь приготовила другой сюрприз. Во время разговора с подругой и ее мамой как-то случайно зашла речь о своем деле, и Наталья осознала – нужно объединиться. Поскольку все трое были из разных сфер, решили выбрать то, чем раньше не занимались, – кондитерское дело.

Стартового бюджета не было, решили, что будут двигаться небольшими шагами, но стабильно и без привлеченных средств.

Так родился проект «Миссис Бейкер». Это имбирные пряники по уникальному старинному баварскому рецепту.

В составе немецкая и иногда российская мука, мед без сахара, секретные ингредиенты и специи, а также много любви и доброго настроя. Покупатели разные, есть и частные заказы, и корпоративные.

Хорошо идут брендированные пряники (с эмблемой компании) или тематические (например, ко Дню учителя, на Новый год или 8 Марта).

История № 2: гончарное дело

Ирина Трусова руководила отделом по закупкам контента в медийной компании, параллельно занималась бизнес-консалтингом, разрабатывала бизнес-планы для индивидуальных предпринимателей, а потом попала под сокращение. Решила немного отдохнуть, путешествовала по миру и думала, чем заниматься дальше.

В офис не хотелось, а вот добавить в жизнь творчества и креатива – наоборот. «Однажды я села за гончарный круг и поняла: вот оно! Спустя год я создала мастерскую керамики TIS, в которой работаю сама, а также обучаю взрослых и детей гончарному делу и искусству керамики, – рассказывает она.

– Начиналось все это очень прозаично: нужно было куда-то поставить гончарный круг, поскольку гончарить дома слишком грязно. Я сняла десять квадратов в столярной мастерской, восстановила старую, никому не нужную печь, поставила круг и начала работать.

Прошло уже четыре с половиной года, а друзья до сих пор удивляются, зачем я сменила чистый офис на “месить глину”. А я отвечаю, что в глине я нашла себя!»

История № 3: свечной «завод»

Светлана Филаретова практично подошла к выбору своей профессии: поступила на факультет «Управление персоналом», мудро рассудив, что всегда будет при работе. Так и было, пока у головного банка (в котором она курировала набор и обучение стажеров) не отозвали лицензию.

После этого Светлана стала думать, что же делать дальше, понимала, что собственное дело пока начинать рано – нет опыта управления проектами. И устроилась на новую работу.

А в свободное время ходила на различные ярмарки, завороженно смотрела на товары ручной работы и тайком завидовала тем, для кого хобби является работой.

«На одной из таких ярмарок я увидела свечки из вощины, у них был невероятный аромат воска и меда, и то, что внутри них завернуты травы, произвело на меня магическое действие, – вспоминает Светлана. – Я стояла напротив стола свечной продукции и поняла: вот оно! Сначала купила несколько, а потом стала постоянным покупателем.

В какой-то момент пришла идея попробовать их сделать для себя самой, именно с теми травами, которые хочу я, и другими составами». Светлана делает ароматические и массажные свечи с особым составом: например, есть свечки для релаксации, медитации, наполнения энергией, даже для очищения пространства от негативной энергетики.

Родные стали первыми покупателями, хотя деньги с них брать было крайне неудобно (но они настойчиво предлагали заплатить, понимая, что это колоссальная работа), а потом пришлось «расколоться» перед друзьями и коллегами: бизнес уже вырос до интернет-магазина, и было невозможно это скрывать. Светлана думала, что коллеги сочтут ее бизнес-идею странной, но этого не случилось, наоборот, многие поддержали.

История № 4: магазин японских товаров

Выйдя в декрет по уходу за вторым ребенком, менеджер по развитию бизнеса в дистрибьюторской компании Надежда Калмыкова думала вернуться в рабочий строй через пару месяцев, но малыш и новая жизнь захлестнули с головой.

Оказалось, вокруг столько всего интересного, помимо работы… А однажды муж спросил, что привезти ей из Японии, где был в командировке. Хотелось всего и побольше. Так родилась идея создать свою группу в Интернете, где Надежда стала обсуждать с такими же единомышленниками японские товары.

А потом стали появляться первые заказы, пришлось настроить внешнюю и внутреннюю логистику. Сейчас у Надежды свой интернет-магазин Japaholic, за плечами четыре поездки в Японию, новые друзья, увлечение японской культурой.

А еще все ценности в жизни были пересмотрены на японский манер: везде должно быть пространство, как в доме, так и в душе.

История № 5: подарочная коробка для новорожденных

Мария Романова работала в рекламном бизнесе, занимала позицию директора по стратегическому планированию в диджитал-агентстве. Идея собственного бизнеса пришла в 2014 году, после рождения сына.

Хотелось сделать малышу необычный подарок – набор с его знаком зодиака. Идея настолько понравилась Марии, что она решила подойти к делу серьезно и создать стартап.

На разработку финальной концепции проекта Mini Zodiac ушел год, а в 2017 году Мария ушла с основной работы развивать собственное дело.

Mini Zodiac – трогательный подарочный набор с полезными вещами для малыша в первый год его жизни. Принты в виде знака зодиака позволяют сделать такой подарок более персонализированным.

В набор входят хлопковый плед, боди с необычным принтом, специальные мокасины из хлопка, мини-маракасы (музыкальный инструмент жителей Антильских островов рекомендовал невролог, они хороши для развития слуха и хватательно-держательного рефлекса), блокнот для маминых записей и книга с крупными четкими иллюстрациями для детей.

Мнение эксперта

Как найти свое призвание, а работу превратить в дело мечты, мы спросили у Ольги Ален, тренера личной эффективности и основателя «school-success.pro».

Источник: https://sunmag.me/stil-zhizni/22-09-2017-kak-brosit-vse-i-nachat-svoj-biznes-5-realnykh-istorij.html

Топ-5 историй бизнеса с нуля в России: кто у руля

Бизнес с нуля: реальная история

Бизнес юрист > Открытие бизнеса > Бизнес идеи > Топ-5 историй бизнеса с нуля в России: кто у руля

Описано уже немало примеров успешного бизнеса в мировой практике, чьи владельцы буквально с нуля заработали миллионы, миллиарды долларов. Ничего удивительного, скажете вы, минимум бюрократии, нормальное правовое поле, лояльная налоговая система.

Разве можно поднять миллионный бизнес с нуля в России честным путем? Можно. И это доказывают реальные истории. Их связывает только одно: владельцы этих компаний – молодые люди, которые проявляли свое упорство, были готовы учиться и верили в свой успех.

Евгений Чичваркин: сеть салонов сотовой связи «Евросеть»

Крупнейшие бизнесмены

Начать предпринимательскую деятельность рискуют не все. С одной стороны привлекает не только мысль о будущих доходах, но и независимость, возможность раскрыть себя, стать успешным.

Многие останавливаются уже на том, что считают, что запустить прибыльный бизнес можно только при наличии хорошего стартового капитала. Еще одна категория людей считает, что для начала нового дела у них нет необходимых навыков, умений или амбиций.

А большинство, при наличии всех факторов успешного бизнесмена, просто слишком долго думают, в то время, когда кто-то уже предпринимает первые шаги, чтобы реализовать свою идею.

Люди, которые основали успешный бизнес с нуля в России, никогда не останавливались, несмотря на трудности, которые им предстояло преодолевать. Не всегда все было гладко, они ошибались, но поднимались снова и снова. И это еще раз подтверждает тот факт, что возможно все.

«Если вам не выпало шанса, значит, вы им просто-напросто не воспользовались» Говард Шульц.

Сеть салонов сотовой связи «Евросеть» была запущена в 1997 году, когда Евгению Чичваркину было всего 23 года. А ввел его в мир мобильных телефонов школьный друг Тимур Артемьев, который сделал предложение поработать в салоне «Медиком».

Первые изменения в салоне были сделаны по предложению Евгения, штат продавцов сменился симпатичными девушками, облаченными в униформу. Уже через год «Медиком» становится самым популярным салоном сотовой связи.

Именно в партнерстве с Тимуром и было зарегистрировано ООО «Торговый дом «Евросеть».

Немаловажным было умение Чичваркина рисковать и быстро принимать необходимые решения. В условиях кризисного 1998 года были арендованы несколько салонов в центре Москвы намного дешевле, чем такие же помещения на окраинах города всего год назад.

Не поленился Евгений и порыться в пустых коробках, брошенных в туалете дилерского центра, где «Евросеть» закупала телефонные аксессуары. На них он нашел контакты непосредственного производителя.

Наладив партнерство с поставщиками из Тайвани, удалось снизить закупочную стоимость на аксессуары в три раза.

Бизнес расширялся, количество магазинчиков увеличивалось, уже невозможно было себе представить остановку метро без желтого пятачка рядом. Сеть распространялась и в некоторых странах бывшего постсоветского пространства. Ведущим кредо «Евросети» стало высокое качество обслуживания. Об остальных правилах успешного бизнеса Евгений тогда еще не знал.

Он просто создавал их сам:

Сеть магазинов

  • Сохраняй индивидуальность и не будь такой, как все. Популярность «Евросети» набирала обороты из-за применения нетипичных для России бизнес-приемов и необычного для руководителя крупной компании поведения и имиджа Чичваркина.
  • Доступное общение с персоналом. Для общения с армией своих сотрудников он использовал не сухие инструкции, а цветные письма в картинках с короткими емкими правилами и указаниями.
  • Каждый сотрудник должен приносить пользу. По его мнению, первым уволить нужно сотрудника, который тратит время на курение.
  • На 8 рублей дешевле. Товар среднего и низшего сегмента должен быть хотя бы на 8 рублей дешевле, чем у конкурента.

Расширению и успеху бизнеса способствовало много факторов. Расположение торговых точек в самых неожиданных, но удачных местах – это только одна из них. Немаловажную роль играла в развитии «Евросети» и креативная маркетинговая компания.

Например, на акцию «Разденься за телефон» было потрачено чуть больше 1 тыс. долл., а о ней заговорил практически весь мир, в Гонконге даже был выпущен телерепортаж об этом. Рекламная акция, сопровождающаяся слоганом «Евросеть – цены просто о…ть» принесла компании 9 млн.

, а стоила она немногим меньше 9 тыс. долларов.

В 2005 году ООО «Торговый дом «Евросеть» начали осаждать правоохранительные органы. Обвинения по поводу токсичных аппаратов, продажи контрабандных товаров, кражи, вымогательства и даже похищения человека.

И уже в 2008 году, когда компания стала самым крупным мобильным ритейлером в России, компания была продана, и ее владелец выехал из России в Великобританию, где он и дальше продолжает реализовываться, как успешный бизнесмен.

«Для старта нового бизнеса после завершения большого проекта нужна воля» Евгений Чичваркин.

Павел Дуров: соцсеть «В Контакте»

Создавая в 2006 году вместе со своим братом Николаем социальную сеть «Студент.ру», которая позже стала называться «В Контакте», Павел Дуров не был первопроходцем российского интернет-бизнеса, и даже не самым продвинутым в техническом плане.

К 2007 году сеть насчитывала уже 3 млн. подписчиков. До этого уже была создана социальная сеть «». Но это не помешало 25-ти летнему парню до 2011 года сколотить состояние почти в 8 млрд. рублей.

Сейчас «В Контакте» — простое интернет-сообщество, которое объединяет более 200 млн. человек.

Социальная сеть

В детстве и юношестве Павел Дуров блестяще учился. Сначала 5 лет в итальянской школе, позже закончил филологический факультет питерской Академической гимназии. Неоднократно получал президентские и правительственные награды за успехи в учебе.

Однако, интересно то, что в биографии Павла отсутствуют сведения о его IT образовании.

Зная об интернет технологиях только на уровне школьной программы, он умудрился взломать гимназическую компьютерную сеть и выставить фото учителя информатики с провокационной надписью «Must die».

Создание «ВК» начиналось с обычного студенческого форума. Он развивал его всяческими путями, создавая разные аккаунты и используя их для создания видимости активного общения.

Эффективному общению мешала регистрация студентов под вымышленными именами. В 2005 году Павел познакомился с сетью Фейсбук, где пользователи размещали не только свои имена, но и фото.

Так и была создана основная концепция «В Контакте».

Источник: http://PravoDeneg.net/biznes/idei/istorij-biznesa-s-nulya-v-rossii.html

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.