+7(499)-938-42-58 Москва
8(800)-333-37-98 Горячая линия

Бизнес-план создания фирмы фотоуслуг

Бизнес-план фотостудии

Бизнес-план создания фирмы фотоуслуг

Фотосалоны, фотостудии — на первый взгляд, может показаться, что этот вид бизнеса утратил свою популярность. Все те, кто так думает, глубоко заблуждаются. Казалось бы, что нового можно предпринять, когда в нашу жизнь ворвались цифровые технологии. Теперь практически все умеют фотографировать и печатать снимки. Тогда для чего нужны салоны, где мастера творят чудеса?

В современном мире рынок фотоуслуг развивается семимильными шагами. Фотография уже давно завоевала наши сердца и стала неотъемлемой частью жизни каждого. Данный вид товара пользуется неизменным успехом у населения всех социальных слоев и положений.

Ведущее место в сегменте этого рынка достойно занимают частные предприниматели и предприятия, нуждающиеся в рекламной продукции, а также простые люди, отдающие предпочтение качественным профессиональным фото. Вашему вниманию предлагается бизнес-план: «Как открыть фотостудию?».

Актуальность данного вида бизнеса

Главной целью данного вида творческой деятельности человека является обеспечение всех желающих хорошими снимками, отвечающими высоким эстетическим требованиям.

Приоритетная задача – предоставление услуг высочайшего качества.

Фотосалоны и фотостудии особенно актуальны среди начинающих бизнесменов. При желании любитель может перерасти в настоящего профи и открыть фотостудию с нуля с перечнем различных услуг. Для примера, можно предложить клиентам пользоваться услугами профессионального визажиста — каждый захочет придать своему облику еще больше привлекательности. Хозяин салона сможет иметь с этого двойную выгоду.

Подведя итог вышесказанному, смело можно сказать, что самая актуальная на сегодня сфера – сфера услуг, к которой относится и фотосъемка.

Анализ рынка фотоуслуг и конкурентов

Проводя анализ данной сферы предпринимательской деятельности, на данный момент ее состояние можно охарактеризовать как переходное. А связано это с тем, что в России только зарождается и формируется рынок цифровых технологий.

Можно определить несколько показателей, характеризующих перспективы развития данного вида бизнеса.

  • Российская ассоциация торговых компаний и производителей бытовой техники произвела исследования, в результате которых выяснилось, что фотоаппараты имеются примерно у 40% семей россиян. При этом пленочных камер значительно больше, чем цифровых.
  • Современный рынок недостаточно насыщен оборудованием нового поколения. Имеется довольно большой риск приобретения некачественной продукции.
  • Объемы продаж цифровых камер неуклонно растут, что говорит о неполной насыщенности потребительского рынка.

Сегодня мы можем констатировать следующих факт: с увеличением числа продаж фотоаппаратов значительно сокращается потребность в оказании услуг фотомастерских. Стали более доступны технологии обработки и печати фотографий. Практически у каждого имеется дома струйный или лазерный принтер. Научные разработки позволяют получать в домашних условиях качественные снимки по доступной цене.

Анализируя отраслевой рынок в этой области, можно сделать вывод, что всплеск интереса к данному виду бизнеса еще впереди. Эти прогнозы связаны с увеличением продаж профессиональной техники. Сильной конкуренции на данный момент на рынке нет.

Поэтому совет всем желающим – входите в дело прямо сейчас.

Анализ конкурентов наталкивает на мысль, что в России не так много профессиональных студий, готовых соперничать с европейскими стандартами.

Поэтому при открытии собственного дела в этой области нужно тщательно взвесить все «за» и «против».

Если вы примете решение попробовать собственные силы в создании прекрасных снимков, нужно посетить курсы или семинары известных мастеров, поучиться у них качественной съемке, попытаться создать творческую атмосферу у себя в коллективе и постараться найти творческой подход к каждому клиенту.

Что нужно, чтобы открыть фотостудию?

Для того чтобы открыть фотостудию, не обязательно иметь лицензию, достаточно быть ИП. Как и в любом другом бизнесе, важно ответственно отнестись к выбору помещения и подбору персонала.

Помещение и оформление

В самом начале бизнеса предпочтительна аренда помещения под фотостудию.

Месторасположение салона должно отвечать вашим предпочтениям в работе. Если вы планируете выполнять только корпоративные заказы, то вполне можно воспользоваться помещением в промышленной зоне.

Для обслуживания частных клиентов нужно выбирать здание ближе к центру города, вблизи нахождения большого количества людей. Это могут быть учебные заведения или государственные учреждения. Не стоит забывать об удобных парковочных местах — если они будут отсутствовать, вряд ли к вашему салону сможет подъехать свадебный кортеж.

Главным требованием к помещению под фотостудию является высота потолков – она должна быть не менее 3-х метров, площадь — не менее 50-60 кв.м. Наибольшее количество квадратных метров придется выделить под место для съемки. Много места будет занимать оборудование, поэтому сэкономить не удастся. Также потребуется место для гримера и зона для администратора.

Под профессиональную студию не получиться переоборудовать обычную квартиру – высота потолков не позволит это сделать. Если потолок будет не достаточно высок, будет невозможно установить освещение для качественной съемки.

Оформление студии будет полностью зависеть от предпочтений фотографа. Стены обычно красят в белый или серый цвета — главное, чтобы они были в одном тоне. Окна закрываются жалюзи или плотными шторами – это необходимо для съемки с длительной выдержкой.

Бизнес-план фитнес-клуба: спорт продлевает жизнь!

Бизнес в сфере услуг всегда был, есть и будет актуальным. Читайте о том, как открыть с нуля собственную службу такси.

Оборудование для фотостудии

Теперь необходимо разобраться, какое оборудование нужно для фотостудии? Для открытия студии вам придется раскошелиться на минимальный набор необходимого:

  • профессиональная камера со сменными объективами. В начале вашего творческого пути совсем не обязательно приобретать дорогостоящее имущество, так как вы не можете быть полностью уверены в успехе предприятия. Если в ваших планах стоит сотрудничество с рекламными агентствами, то в этом случае придется потратиться на более дорогое снаряжение;
  • вам понадобиться не менее 4-х единиц осветительного оборудования для фотостудии. В комплект должны входить дополнительные элементы (стойки, сотовая насадка, софтбоксы, экспонометр, шторки);
  • фотограф никак не сможет обходиться без специальных фонов. Можно приобрести одноразовые из бумаги или тканевые многоразового использования;
  • для посетителей необходимо установить большое зеркало и ширму для возможного переодевания клиентов;
  • для администратора – стол, стул, компьютер.

Персонал

Штатное расписание для студии включает в себя опытного фотографа. Если вам удастся заполучить талантливого мастера, считайте, что половина работы сделана.

Именно этот человек должен стать визитной карточкой салона, его работы должны привлекать, а не отталкивать клиентов. Даже среди новичков в этом бизнесе можно найти одаренных и способных ребят.

Перед тем, как заключать договор с претендентом на эту должность, ознакомьтесь с его портфолио, из которого можно сделать выводы о креативности и самобытности мастера.

Хороший администратор сможет сделать бизнес удачным и быстроразвивающимся.

Услуги фотостудии

Если есть сомневающиеся в том, стоит ли открывать фотостудию, то смело можно опровергнуть их сомнения. И для этого существуют несколько оснований:

1. на данном рынке еще не сформировалась достаточно жесткая конкуренция;

2. спрос на качественную съемку неуклонно растет в следующих направлениях:

  • рекламные буклеты, качественные фото для различных каталогов, календарей, афиш, открыток и журнальных публикаций;
  • работа на выставках, конкурсах, презентациях и других мероприятиях: возможно, они не принесут вам новых клиентов, но то, что о вашей студии узнает большое количество людей – это факт;
  • качественная съемка на торжествах: свадьбах, днях рождения, юбилеях, корпоративах;
  • снимки на паспорт и другие документы;
  • съемка Love Story, гламурная, креативная фотосессия, семейная съемка, фотосессия будущих мам, детское фото, фото домашних питомцев;
  • предметная съемка – это снимки отдельных предметов или групп предметов, которые объединены между собой идейной композицией (такая работа выполняется в целях рекламы).

Кроме того, вашему вниманию могут быть представлены дополнительные виды услуг: профессиональный макияж, печать фотокниг и фотоальбомов, художественная роспись хной по телу и др.

Как видно из вышеперечисленного, услуг, которые может оказывать профессиональная фотостудия, на современном рынке масса.

Как открыть фотостудию: пошаговая инструкция

Если вы пришли к выводу, что фото – это ваше призвание, и решили открыть собственную студию, нужно все оформить в соответствии с действующим законодательством. Существует два момента, на которые нужно обратить внимание при открытии бизнеса,

Во-первых, необходимо четко определиться с организационно–правовой составляющей. Здесь есть 3 варианта:

  • вы оформляетесь как физическое лицо и платите 13% налога,
  • регистрируетесь как ИП и платите либо 6% с дохода, либо 15% с прибыли,
  • регистрация ООО. В этом случае вам придется платить налоги по той системе, которая разработана именно для этой формы бизнеса. Если ваш годовой оборот будет меньше 60 млн.руб, возможен вариант упрощенного налогообложения.

В случае с ООО и ИП есть свои плюсы и минусы, поэтому, прежде, чем сделать окончательный выбор, проконсультируйтесь у грамотного юриста.

Во-вторых, необходимо правильно составить документы аренды нежилого помещения под фотостудию. Если вы самостоятельно не справитесь с правильным оформлением документов, обращайтесь за помощью к квалифицированному юристу. Он поможет собрать все необходимые бумаги.

Некоторые моменты, на которые следует обратить особое внимание:

  • дата и место заключения договора,
  • цена и предмет договора,
  • сроки и реквизиты сторон.

Не забудьте проверить у арендодателя документы, подтверждающие право владения данным помещением, и не существует ли каких-либо ограничений по поводу данного сооружения. Также стоит узнать, нет ли у владельца проблем с законом. Обязательно оговорите сроки уплаты за аренду и возможные изменения в оплате.

В случае расчета клиентов наличными, нужно установить в студии кассовый аппарат.

Если вас будут беспокоить какие-либо юридические вопросы, обращайтесь за консультацией к специалистам для того, чтобы не возникло серьезных проблем и вы не потеряли свой бизнес.

Реклама фотостудии

Если вы уже решили, а главное знаете, как открыть фотостудию, то вам стоит учесть, что для плодотворной работы вашего предприятия необходимо грамотно провести рекламную компанию. Эти обязанности нужно возложить на плечи администратора.

Для того чтобы реклама была более эффективной, необходимо создать свой сайт в интернете и поместить там всю необходимую информацию о своем салоне. Будет хорошо, если вы организуете выставку своих работ и будете принимать участие в чужих показах.

Хороший результат дает распространение рекламных буклетов или проспектов в местах продажи профессиональной техники.

Делаем бизнес на спортивных ставках. Как открыть букмекерскую контору?

Свадебный бизнес требует большой отдачи, значительных вложений. Но, тем не менее, данный вид бизнеса известен своей рентабельностью. Узнайте, как открыть свой свадебный салон и заработать на этом.

Сложно ли открыть пиццерию с нуля? Читайте здесь: http://svoy-business.com/nachalo-deyatelnosti/biznes-planyi/biznes-plan-pitstserii.html

Сколько стоит открыть фотостудию?

Помимо затрат на открытие студии, вам потребуется вложить некоторые средства на оборудование, реквизит, мебель и некоторые элементы для создания дополнительного уюта.

Из собственных средств вам придется вложить около 250 тыс.руб., также придется привлечь банковские кредитования.

Основные средства это:

  • фотоаппарат – около 70 тыс.руб.;
  • объектив – 100 000 руб.;
  • вспышка – 20 000 руб.;
  • световое оборудование – 150 – 200 000 руб.;
  • реквизиты – 25 – 30 000 руб.;
  • компьютер и бытовые приборы – еще около 80 тыс.руб.

По примерным расчетам, потратить в первые несколько месяцев вам придется около 500 – 600 тыс.руб.

Выгодно ли открывать фотостудию?

Сначала вы будете работать себе в убыток, так как для привлечения клиентов придется снизить цены. Приносить прибыль фотостудия сможет только при полной загрузке, при 8-ми часовом рабочем дне персонала и вашей полной отдаче.

При правильной загрузке, фотостудия уже через год может выйти на работу до 12 часов в день. Все первоначальные капиталовложения окупятся примерно через год.

Рентабельность фотостудии составляет около 80% — это довольно не плохая цифра. При грамотной и эффективной организации работы через год можно получать прибыль до 200 000 руб. в месяц.

Резюме

Хороших специалистов–фотографов на рынке на так уж много. Для того чтобы не ошибиться при выборе персонала, необходимо тщательно ознакомиться с резюме претендента на должность.

Документ, обозначенный, как «резюме» должен находиться под рукой всегда у каждого специалиста. В нем описывается профессиональная «жизнь» и способности соискателя. Найти сотрудника по этому документу значительно проще.

Таким образом, грамотно составленный бизнес-план открытия фотостудии позволит заранее подсчитать все плюсы и минусы данного предприятия, поможет в выборе оборудования и подборе персонала.

Источник: http://svoy-business.com/nachalo-deyatelnosti/biznes-planyi/biznes-plan-fotostudii.html

Бизнес–план создания фирмы фотоуслуг ООО «Фуджи – Смайл»

Бизнес-план создания фирмы фотоуслуг

Создания фирмы  фотоуслуг 

ООО «Фуджи – Смайл»

Раздел 1 Общие сведения по проекту

  • Цели в бизнесе. Настоящий проект представляет собой создание нового предприятия, путем учреждения общества с ограниченной ответственностью с тремя учредителями и участием заемного капитала в форме лизинга или кредита на покупку оборудования в сфере предоставления услуг фотопечати, редактирования и восстановления фотоснимков и продажи сопутствующих товаров. В производстве планируется использовать машину для печати фотоснимков и проявки фотопленок «Frontier», которая обеспечивает высокую производительность печати – 5 тыс. фотоснимков в час, позволяет работать как с цифровыми файлами, так и с фотопленками и обеспечивает высокое качество фотоснимков. Предполагается осуществить развертывание бизнес-проекта в течение 5,5 лет, (в том числе 6 месяцев –подготовительная стадия) с среднегодовой численностью персонала в первый год – 21 человек ( к концу 6-го года  – 45 человек) . Для успешной реализации проекта необходимо обеспечить выручку не менее 954 тыс. грн. в первый год реализации проекта. Прогноз уровня спроса показывает, что к концу 5-го года выручку можно будет увеличить до 6000 тыс. грн. Необходимая производственная площадь – 80 кв. метров, помещения под офис и торговый зал – 120 кв. метров. Помещения планируется взять в аренду.
  • Возможности бизнеса и стратегия их реализации.  В настоящее время рынок фотоуслуг развивается достаточно высокими темпами, и хотя повышенный интерес к услугам фотофирм начинает угасать, данный вид товаров всегда будет пользоваться популярностью, так как фотографии стали неотъемлемой частью жизни любой семьи. Кроме того, в Севастополе много памятников истории и культуры, город постоянно находится в центре политического внимания, а значит, с развитием города будет расти спрос на фотографии, открытки, как со стороны населения, так и со стороны гостей города.

Потенциальными потребителями фирмы является как постоянно проживающее население города Севастополя, так и туристы, и гости города. Целевым сегментом для фирмы являются все семьи и одинокие люди, кроме пенсионеров. Потенциальная емкость рынка составит 541 тыс.

пленок в год – спрос на фотопленку и проявку, 19476 тыс. в год на печать фотоснимков, а также около 8,5 тыс. фотоаппаратов в год (считая, что каждая десятая семья будет покупать раз в год новый фотоаппарат).

Кроме того, услуги цифровой печати, рынок которых находится на стадии формирования, будут пользоваться большим спросом с ростом благосостояния населения .

Основной стратегией конкурентоспособности проектируемой фирмы будет комплексная стратегия по снижению цен, повышению качества и уровня обслуживания с целью проникновения на рынок и расширения объема продаж.

Прогнозируемая доля рынка проектируемой фирмы в первый год составит около 10%, что приблизительно равно 584,28 тыс. фотоснимков в год.

  • Конкурентные преимущества. В настоящее время рынок фотоуслуг развивается достаточно высокими темпами и достаточно сформировался. В данный момент на рынке г. Севастополя работают около 10 фирм, предоставляющих фотоуслуги, причем наиболее крупными и потенциально серьезными конкурентами являются лишь 2-3 фирмы. Следует отметить, что оборудование практически всех фотофирм значительно устарело, является малопроизводительным и, зачастую не позволяет получать снимки высокого качества. Кроме того, в Севастополе не существует крупного специализированного центра по предоставлению комплексных недорогих фотоуслуг, очень мал ассортимент фототоваров.

Основными конкурентными преимуществами данного проекта является:

  1. использование нового высокопроизводительного оборудования;
  2. оборудование большого торгового павильона, который будет предоставлять широкий ассортимент услуг и станет центром цифровой печати;

3) Основной стратегией конкурентоспособности проектируемой фирмы будет комплексная стратегия по снижению цен, повышению качества и уровня обслуживания с целью проникновения на рынок и расширения объема продаж.

4) Снижение издержек за счет высокой производительности оборудования, повышение качества обслуживания, снижение цен, более полное удовлетворение потребителей за счет расширения спектра услуг и введения гибкой системы скидок.

  • Финансовые ресурсы, необходимые для осуществления проекта  составляют 972,23 тыс. грн. (176,8 тыс. долларов США), в том числе имеющиеся в наличии у инициаторов проекта 312,23 тыс. грн. Остальную сумму планируется получить путем приобретения  машины для проявки и печати фотоснимков (120 тыс. долларов США) по лизингу. Лизинговые платежи будут осуществляться ежегодно. Предпочтительная сумма оплаты услуг лизинга составляет 50% от стоимости оборудования (60 тыс. долларов США).
  • Срок окупаемости проекта, рассчитанный путем определения чистой текущей стоимости нарастающим итогом, составляет 2,5 года. При расчетах была использована прогнозируемая реальная ставка процента по кредитам – 22% годовых.
  • Прогнозируемые финансовые результаты. Чистая прибыль за пять с половиной лет составит 3358 тыс. грн.(611 тыс. долларов США по курсу 5,5 грн. за 1 доллар), при этом средняя рентабельность активов составит 201,75%.
  • Предпочтительная организационно-правовая форма реализации проекта – общество с ограниченной ответственностью.

Раздел 2 Анализ ситуации на рынке

 В настоящее время рынок фотоуслуг развивается достаточно высокими темпами, и хотя повышенный интерес к услугам фотофирм начинает угасать, данный вид товаров всегда будет пользоваться популярностью, так как фотографии стали неотъемлемой частью жизни любой семьи. Кроме того, в Севастополе много памятников истории и культуры, город постоянно находится в центре политического внимания, а значит, с развитием города будет расти спрос на фотографии, открытки, как со стороны населения, так и со стороны гостей города.

Потенциальными потребителями фирмы является как постоянно проживающее население города Севастополя, так и туристы и гости города.  На конец 1999 года в население Севастопольского  региона составило приблизительно 390 тыс. человек, из которых 94,7% проживает в городах.

Динамика прироста населения свидетельствует о неблагополучной демографической ситуации в регионе: если в 1990 году общий прирост населения (естественный и миграционный) составлял 7,2 тысяч человек, то с 1995 года он сменился убылью.

Из всего населения города  пользоваться услугами фирмы будут, вероятнее всего, молодежь и молодые семьи, а также прочее трудоспособное население в возрасте до 50 лет. Доля лиц пенсионного возраста – 21,3%, тогда как доля лиц в трудоспособном возрасте очень велика и составляет 61,2%, то есть более половины населения региона.

Однако не следует забывать, что Севастополь – город военный и возраст, при котором военнослужащие уходят на пенсию, для гражданского населения является еще трудоспособным. Поэтому приведенные выше данные дают примерное представление о трудоспособности населения Севастополя и не учитывают его военной специфики.

Численность пенсионеров среди гражданского населения составляет приблизительно 84,0 тыс. чел. В курортный сезон (с конца мая по начало сентября) численность населения региона увеличивается на 250-300 тыс. чел, за счет приезжих отдыхающих.  Таким образом, целевым сегментом для фирмы являются все семьи и одинокие, кроме пенсионеров.

Исходя из этого, можно приблизительно определить емкость рынка услуг проявки и печати фотографий. В городе проживает приблизительно 110 тыс. семей и около 25 тыс. человек  одиноких, 27% – пенсионеры.  Если одна семья (кроме пенсионеров) снимает и печатает около 4-х 36-кадровых пленок плюс в летний период 200 тыс. пленок (300 тыс.

человек, если семья составляет 3 человека, которые проявляют и печатают по 2 пленки), то  потенциальная емкость рынка составит 541 тыс. пленок в год – спрос на фотопленку и проявку, 19476 тыс. в год на печать фотоснимков, а также около 8,5 тыс. фотоаппаратов в год (считая, что каждая десятая семья будет покупать раз в год новый фотоаппарат).

Кроме того, услуги цифровой печати, пока пользующиеся небольшим спросом, с ростом благосостояния населения будут пользоваться большим спросом у населения. Предполагая, что в связи с низким уровнем доходов населения лишь около 30% потенциальных потребителей смогут позволить себе пользоваться фотоуслугами, потенциальный объем продаж фотоснимков составит около 5 842 тыс. в год. Учитывая, что в последние годы наблюдаются отрицательные тенденции прироста населения и изменения в возрастной и социальной структуре населения для прогнозирования объемов спроса необходимо ежегодно отслеживать демографические и социальные процессы в городе.

 В настоящее время на рынке фотоуслуг в городе Севастополе работают десять фирм, которые предоставляют услуги по проявке и печати фотопленок, услуги фотосалонов (2-3 фирмы), услуги цифрового реставрирования, редактирования и печати фотографий.

Для оценки сравнительных преимуществ фирм-конкурентов можно использовать метод сегментации рынков по основным конкурентам.

Эту информацию удобно представить в виде таблицы:

Таблица 2-1. Сегментация рынков по основным конкурентам

Факторыконкурентоспособности«Фуджи  – Смайл»Главные конкуренты
«Фотстар»«Фуджи  –Крым»«Биг- Крым»
1.1 Качество4423
1.2 Ассортимент5422
1.3 Уровень  послепродажного обслуживания5433
1.4 Гарантийный  срок5444
2.1. Качество5534
2.2.Время исполнения  заказов5544
2.3. Ассортимент5433
2.4. Уровень  обслуживания5423
2.1 Продажная5333
2.2 Процент  скидки с цены5222
  1. Продвижение товаров на рынках
4.1 Реклама5403
4.2 Индивидуальная продажа:
4.2.1 стимулирование  потребителей5321
4.2.2 демонстрационная  торговля5322
4.2.3 показ образцов  товаров5542
4.2.4 подготовка  персонала сбытовых служб4432
ОБЩЕЕ КОЛИЧЕСТВО БАЛЛОВ73583941

        Таблица, приведенная выше была получена путем обобщения мнений трех экспертов, в качестве которых выступали экономист –  маркетолог создаваемого предприятия; генеральный Директор аудиторской фирмы; главный специалист инвестиционного отдела коммерческого банка. Каждый фактор в таблице получил оценку от 0 (наиболее слабые позиции) до 5 (доминирующие позиции). Оценки проставлялись в каждом из столбцов таблицы, а затем суммируются. Из приведенной таблицы видно, что наиболее сильными конкурентом будет выступать

 фирма «Фотостар», хотя интегральная оценка проектируемой фирмы выше, что связано с предполагаемым введением скидок на продукцию, повышением уровня обслуживания и продажей дорогостоящих товаров в рассрочку. Слабыми сторонами проектируемой фирмы являются слабый охват рынка, недостаточность опыта работы и более низкая норма прибыли за счет более низких цен.

В таблице представлены наиболее серьезные конкуренты, занимающие наиболее значительные доли рынка сбыта. В соответствии с экспертными оценками фирмы «Фотостар» и «Фуджи-Крым» занимают около 40%  рынка сбыта.

Таким образом, в данной ситуации рынок фотоуслуг можно охарактеризовать как рынок олигополии, так как на рынке существуют лишь несколько крупных фирм-лидеров.

Основной стратегией конкурентоспособности проектируемой фирмы будет комплексная стратегия по снижению цен, повышению качества и повышении уровня обслуживания с целью проникновения на рынок и расширению объема продаж.

Прогнозируемая доля рынка проектируемой фирмы в первый год составит около 10%, что приблизительно равно 584,28 тыс. фотоснимков в год.

3.1. Товары и услуги

Фирма планирует предоставлять следующие услуги:

  1. Проявка фотопленок;
  2. Печать фотоснимков размером от 2´3 см до 30´45 см, как с цифровых, так и с обычных фотокамер;
  3. Печать фотоснимков с видеокассет и цифровых видеокамер;
  4. Реставрация и редактирование фотоснимков, разработка открыток, приглашений, виньеток, визиток и т.д.;
  5. Изготовление визиток, бейджей, виньеток, открыток, календарей и т.д.;
  6. Съемка в фотостудии;
  7. Продажа сопутствующих товаров (фотоаппаратов, фотоальбомов, фотопленок, батареек и т.д.).

Планируется также предоставление сервисных услуг: гарантийное обслуживание фотоаппаратов, продажа в рассрочку и заказ дорогостоящих фототоваров по каталогу.

В настоящее на рынке работают фирмы, предоставляющие аналогичные услуги, однако, основными недостатками конкурентных товаров и услуг являются стабильно высокие цены на фотоуслуги и сопутствующие товары, а также низкое качество продукции.

Основными преимуществами проектируемой фирмы являются: возможность снижения себестоимости и цен, повышения качества за счет использования нового оборудования, расширение ассортимента услуг. Проектируется  оборудование большого торгового павильона, который будет предоставлять широкий ассортимент услуг и станет центром цифровой печати.

Источник: http://student.zoomru.ru/biznesplan/biznesplan-sozdaniya-firmy-fotouslug-ooo/181057.1494157.s1.html

Бизнес-план фотосалона – «Жажда» – бизнес-журнал

Бизнес-план создания фирмы фотоуслуг

На первый взгляд, рынок фотоуслуг кажется достаточно заполненным и высококонкурентным, а открытие фотосалона не выглядит уникальной услугой. Но в этом деле главное – занять свое место на рынке и завоевать доверие потенциальных клиентов.

Несмотря на то, что зеркальная техника и программы для обработки фотографий сегодня доступны многим, среди обладателей такой аппаратуры мало настоящих профессионалов и тех, кто умеет с ней обращаться.

Интересным направлением выглядит рекламная съемка – фото товаров разных компаний для каталогов, журналов, сайтов.

Идеей проекта является организация фотосалона для оказания услуги цифровой фотопечати, фото на документы, предметной студийной фотосъемки, выездной фотосъемки деловых мероприятий и праздников, печать на твердых материалах, продажа фототехники.

Цели проекта: получение прибыли за счет предоставления качественных фотоуслуг, улучшение потребительских качеств услуг, удовлетворение потребности населения в фотопродукции. Результат проекта: открытие фотосалона, реализация фотоуслуг и фототоваров.

По оценкам специалистов, спрос на профессиональную съемку и фотосувениры будет продолжать расти, поэтому организуемое предприятие будет целесообразным и рентабельным видом бизнеса. На запуск проекта потребуется 1,141 млн рублей.

Средства понадобятся на ремонт помещения, закупку оборудования, создание сайта и продвижение салона. Финансирование будет осуществляться за счет собственных ресурсов инициатора проекта. Бизнес будет ежемесячно приносить чистую прибыль от 86,7 тыс. рублей.

Ожидается, что проект окупит себя через 14 месяцев.

Фотосалон может работать без специальных лицензий и сертификатов, но необходимо зарегистрировать компанию в качестве ИП. Такая форма подойдет для работы с физическими лицами и на первом этапе развития проекта, так как не обязывает вести бухгалтерскую отчетность.

В дальнейшем при расширении бизнеса, увеличения количества услуг и работе с крупными компаниями можно перейти на ООО. Подходящий основной код ОКВЭД, по которой может работать фотосалон – 74.81 «Деятельность в области фотографии». Дополнительно стоит выбрать коды 47.78.

1 «Торговля розничная фотоаппаратурой, оптическими приборами и средствами измерений», 82.19 «Деятельность по фотокопированию и подготовке документов».

Этапы реализации проекта:

  1. Регистрация в качестве ИП.
  2. Поиск помещения, заключение договора долгосрочной аренды.
  3. Ремонт и оформление помещения.
  4. Закупка техники.
  5. Рекламная кампания.
  6. Наем персонала.

Конкуренты фотосалона – другие студии и частные фотографы, однако чаще всего они специализируются на одной тематике съемки – свадьбы, семейная съемка, репортажи, портреты, съемка для журналов. Работают также интерьерные студии, которые можно арендовать для создания серии снимков.

Рынок фотоуслуг выглядит в России перспективным, так как фотоаппараты есть только в половине семей, как показывает Российская ассоциация торговых компаний. При этом качественная и профессиональная техника есть у еще меньшего числа людей, еще меньше умеют ею пользоваться.

Именно поэтому актуально открыть бизнес не только по оказанию фотоуслуг, но и по продаже фототехники. Дело будет не подвержено сезонности.

Спрос на фото для документов отмечается весной, тематические снимки и сувениры заказывают перед праздниками – Новый год, 8 марта, 14 февраля, 23 февраля, свадьбы и выпускные — летом.

Конкурентные преимущества открываемого фотосалона: качественное обслуживание клиентов, вежливый продавец-администратор, возможность заказать рекламную съемку и арендовать помещение для предметной съемки, качественные осветительные приборы.

Услуги

Наш фотосалон будет предоставлять следующие услуги:

  • Фото на документы.
  • Фото для рекламных буклетов, каталогов.
  • Предметная съемка рекламного характера.
  • Выездная съемка корпоративов, конференций, форумов.
  • Выездная съемка семейных праздников, свадеб, выпускных, юбилеев.
  • Создание и печать фотокниг, альбомов, коллажей.
  • Ретушь и корректирование фотографий.
  • Печать фотографий.
  • Ксерокопия, сканирование, ламинирование документов.
  • Изготовление фотосувениров: фото на футболках, кружках, посуде, сумках.
  • Продажа фотоаппаратов, аккумуляторов, чехлов, рамок, альбомов.
  • Мастер-классы по обработке фото и фотосъемки предметов.
  • Почасовая аренда студии фотосалона.

Помещение должно быть больше 60 кв. метров с высотой потолков 3 метра, чтобы можно было разместить профессиональное оборудование.

Зал будет разделен на зону с продавцом-администратором и магазином, мини-студию для рекламной съемки и для фото на документы, комнату для хранения оборудования и сувенирных заготовок. В помещении должны быть минимум два окна для съемок в естественном освещении.

Оформление в бело-серой гамме, поскольку такой фон мягко и равномерно распределяет свет. На окна надо повесить шторы, через которые не проходит свет.

Успешность такого бизнеса, как фотосалон, во многом зависит от месторасположения: площадка должна находиться ближе к центру города или в крупном густонаселенном районе, возле скопления жилых домов или вблизи торговых комплексов, бизнес-центов, турагентством, визовым центом. Идеально, если поблизости не будут работать другие фотосалоны. Предприятие будет работать с 9.00 до 21.00 ежедневно.

Маркетинговый план

Основной целевой аудиторией фотосалона станут частные лица в возрасте от 25 до 50 лет с доходом средним и выше среднего, которые проживают в районе расположения салона.

Они путешествуют один-два раза в год, поэтому их интересует фото на документы и фотоаппаратуры.

Кроме этого, потенциальные клиенты салона – женщины 25-40 лет, которые ухаживают за собой, покупают дорогую одежду и предпочитают делать профессиональную съемку по разным праздникам и без повода.

Отдельная категория клиентов салона – частные компании города, которые продают товары собственного производства и перепродают товары других производителей в магазинах.

Они нуждаются в фотографиях своих товаров и изделий для размещения на сайте, в соцсетях, каталогах, рекламной продукции и СМИ.

Также спрос есть у компаний, которые организуют корпоративные и деловые мероприятия для своих сотрудников или сторонних посетителей – форумы, выставки, конференции, семинары.

Маркетинговая цель – создание положительного образа салона, формирование доверительного отношения к фотографам компании, товарам и услугам.

Для продвижения будут использоваться собственный сайт, группы в соцсетях и Инстаграм, вывеска над входом с перечислением основных услуг компании, раздача скидочных флаеров, выставки работ фотографов салона.

На первом этапе для привлечения клиентов будет сделано несколько бесплатных съемок городских мероприятий, деловых открытых мероприятий, несколько портретов жителей города.

Другие способы привлечения клиентов – накопительные карты для постоянных клиентов, подарочные сертификаты на выездную съемку, акции и розыгрыши.

Планируется наладить партнерство с рекламными и праздничными агентствами, туристическими фирмами и экскурсионными бюро, салонами красоты, ресторанами, гостиницами с конференц-холлами и большими залами, концертными площадками, свадебными магазинами. Это лишь пример раскрутки фотосалона, могут быть дополнительные варианты.

Организационный план

В фотосалоне будет работать продавец-администратор, который будет продавать технику и записывать клиентов на съемку.

В его обязанности входит: прием и выдача заказов, обслуживание клиентов, консультирование, реклама услуг фотосалона, ведение внутренней документации, клиентской базы, продажа фототехники, работа с кассой, помощь в организации мероприятий.

Требования к специалисту: опыт административной работы, умение работать в команде, желание работать на результат, ответственность, стрессоустойчивость, вежливость. Он будет работать с 9 до 21 с графиком 2/2.

Ни один фотосалон не сможет обойтись без фотографа, это должен быть опытный талантливый мастер или же креативный молодой специалист. Это легкий на подъем человек, который умеет делать яркие снимки, но готов заниматься рутинными обязанностями – делать фото на документы и фото предметов для рекламы, обрабатывать снимки в специальных программах.

Обязанности: предметная съемка, съемка рекламных композиций, обработка фото товаров, репортажная съемка, выездная съемка мероприятий, проведение мастер-классов. Потребуется опыт работы, наличие портфолио, работа с программами по обработке фото, знание композиции, умение работать в студии со светом, понимание принципов рекламной съемки, наличие собственной техники.

График работы – пятидневка с плавающими выходными.

Сам предприниматель будем заниматься закупкой техники для продажи, рекламой и продвижением фотосалона, организацией мероприятий и мастер-классов, поиском клиентов, ведением отчетности, бухгалтерией. Для создания фотосувениров по необходимости будет привлекаться дизайнер, который будет обрабатывать фото под формат предметов, он будет работать удаленно из дома.

Штатные сотрудники:

ДолжностьКоличество человекФОТ, рублей
Продавец-администратор260 тыс.
Фотограф260 тыс.
Дизайнер115 тыс.
Уборщица110 тыс.
ИТОГО без налогов:6145 тыс.
ИТОГО с налогами:192,85

Производственный план

Для работы фотосалона потребуется приобрести витрины для демонстрации фототоваров и сувенирной продукции, стойку и стул для продавца-администратора, зеркало, фон для рекламной съемки, стойки для установки предметов, фотоаппаратура, осветительные устройства, штатив, цветной фотопринтер, МФУ, компьютер с программами для редактирования, обработки и ретуши фотографий. Необходимо закупить несколько предметов для изготовления сувенирной продукции: кружки, футболки, сумки, подушки. Для печати понадобятся расходные материалы: фотобумага, катриджи. Часть оборудования, камеры и объективы, будут у самих фотографов.

Этап проектаДата этапаСредства на выполнения, рублей
Регистрация ИПАпрель1 тыс.
Поиск помещения, косметический ремонтАпрель100 тыс.
Создание сайта, групп в соцсетях, рекламные конструкцииАпрель130 тыс.
Закупка мебели, оборудованияМай600 тыс.
Найм и обучение персоналаМай10 тыс.
Закупка товаров, расходниковИюнь300 тыс.
Запуск проектаИюнь
Все этапы проектаАпрель-Июнь1,141 млн рублей

Ежемесячные расходы:

  • Аренда: 90 тыс. рублей.
  • Фонд оплаты труда: 192,85 тыс. рублей.
  • Расходники: 30 тыс. рублей.
  • Маркетинг: 40 тыс. рублей.
  • Прочие расходы: 20 тыс. рублей.

Итого ежемесячные затраты проекта без налогов: 373 тыс. рублей.

Налоговые выплаты: (Доход – Расход) х 15% = (475 – 373) х 15% = 15,3 тыс. рублей.

Расходы за первый год работы: 4,66 млн рублей.

Финансовый план

Средняя стоимость работы фотографа составляет 2 тыс. рублей/час, аренда студии – от 800 руб./час, средний чек покупателей фототоваров и сувениров 500 рублей.

Большую часть прибыли (40%) салону будут приносить выездные съемки мероприятий и предметные съемки для рекламы в студии, 20% от дохода приходится на фотопечать, печать документов, фото на документы, 15% на продажу фототехники и сопутствующих товаров, сувенирная продукция, альбомы 15%, аренда студии и мастер-классы 10%.

Ожидаемая ежемесячная выручка составит, в среднем, 475 тыс. рублей. Годовая выручка – 5,7 млн рублей. Скорее всего, в первые месяцы работы фотосалона сумма будет меньше, но потом планируется постепенно увеличивать количество заказов и клиентов.

Стартовые вложения (переменные затраты): 1,141 млн рублей.

Расходы ежемесячно: 388,3 тыс. рублей. За год потребуется 4,66 млн рублей.

Ежемесячная прибыль: 86,7 тыс. рублей, за год – 1,04 млн рублей.

Точка безубыточности: (Выручка х Затраты постоянные) / (Выручка – Затраты переменные) = 26,562 млн / 4,559 млн = 5,83 млн рублей.

Рентабельность = Прибыль / Выручка х 100% = 1,04 млн / 45,7 млн х 100% = 18,2%.

Окупаемость = Стартовые вложения / Прибыль за год = 1,141 млн / 1,04 млн = 14 месяцев. Срок окупаемости будет зависеть от удачного расположения фотосалона, посещаемости, востребованности выездной съемки и других фотоуслуг. Первые месяцы загруженность фотографа может составлять 30%, но потом ее следует довести до 80% и более.

В итоге

Представленный бизнес-план фотосалона с расчетами показал, что этот проект целесообразный и приносящий прибыль, так как фотоуслуги, в частности, съемка на выезде и фотопечать, по-прежнему востребованы.

Следует учитывать, что проект в первые месяцы, скорее всего, будет работать не в полную силу, а только на 30% своего потенциала. Потребуется время для завоевания внимания новых клиентов, налаживания отношений с партнерами.

Прибыль же проект будет приносить при постоянном стабильном потоке клиентов.

В проект планируется вложить 1,141 млн рублей. Деньги окупятся через 14 месяцев работы. Ежемесячная выручка компании составит 475 тыс. рублей, чистая прибыль – 86,7 тыс. рублей. Рентабельность проекта оценивается в 18,2%.

Для ее повышения следует предупредить некоторые риски, среди которых повышение конкуренции, сезонность спроса, снижение спроса, неплатежеспособность потребителей, непредвиденные затраты, рост цен на расходники.

В целом, риск оценивается как средний.

Способы борьбы с рисками: детальная проработка бизнес-плана, страхование имущества компании, подписание долгосрочных контрактов с поставщиками, периодический анализ рынка фотоуслуг и стоимости оборудования, сокращение издержек, повышения качества фотопродукции, активная рекламная кампания. В привлечении и удержании клиентов помогут индивидуальный подход, дисконтная система для постоянных клиентов, бонусы.

Источник: https://zhazhda.biz/plan/fotosalon

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.