+7(499)-938-42-58 Москва
8(800)-333-37-98 Горячая линия

Бизнес-план создания делового центра: проектный подход

Содержание

Бизнес план проектной организации

Бизнес-план создания делового центра: проектный подход

Перспективному специалисту, имеющему диплом инженера и многолетний опыт работы, рано или поздно становится тесно в жесткой структуре крупной проектной организации, ограничивающей творческий потенциал рамками должностных обязанностей.

Мечтать о повышении в таких компаниях можно долго и безнадежно – все перспективные места под солнцем чаще всего бессрочно монополизированы «акулами» строительного бизнеса, которые не спешат уступать дорогу новому поколению.

Опыт, скопленный за долгие годы, может стать билетом к более перспективным горизонтам, открывающимся при создании собственной компании. Для осуществления этой идеи начинающему бизнесмену придется попортить немало крови и потратить достаточные суммы денег, получая многочисленные сертификаты, лицензии, разрешения и прочие документы.

Пройти все трудности и удержаться на плаву поможет детально разработанный специалистами компании b2y бизнес-план проектной организации, позволяющий прогнозировать развитие будущей компании с максимальной точностью.

Основные цели проекта

  • Определение объема требуемых инвестиций и их привлечение для открытия проектной организации;
  • Определение структуры расходов и доходов;
  • Определение административное структуры компании;
  • Предоставление оптимальных моделей финансирования (лизинговый кредит или собственные средства);
  • Составление бюджета компании с учетом уплаты УСН, НДС;
  • Обоснование рентабельности бизнеса на примере финансового прогноза на первый год работы компании.

Направление деятельности

Определение видов проектных работ, на выполнении которых будет специализироваться компания, является необходимым условием для проведения регистрации, позволяющей получить лицензию.

В зависимости от направления основной деятельности, обозначенного как в уставе, так и в соответствующем разделе бизнес-плана проектной организации, будет формироваться штат квалифицированных сотрудников, имеющих соответствующее выбранной специфике профессиональное образование и опыт работы.

Лицензированная проектная компания может осуществлять несколько видов проектно-изыскательных работ:

  • Проведение инженерных изысканий (геодезические, геологические, гидрометеорологические, экологические) и осуществление контроля качества строительных работ;
  • Строительное проектирование (жилые здания, дома, коттеджи, торговые комплексы, павильоны, спортивные сооружения, производственные сооружения, офисы, общественные помещения);
  • Архитектурное проектирование;
  • Проектирование инженерных систем и сетей;
  • Обследование состояния зданий и сооружений;
  • Технологическое проектирование;
  • Выполнение генерального проектирования;
  • Проведение экспертизы проектной документации.

Организационный план

Руководитель, разрабатывающий поэтапный бизнес-план проектной организации, должен уделить особое внимание подбору квалифицированных сотрудников, от профессиональных и деловых качеств которых будет зависеть не только уровень зарплаты, но и рентабельность предприятия.

Решение открыть свое дело принимают, как правило, опытные специалисты, имеющие немалый стаж работы и широкий круг полезных знакомств.

Инженеры принадлежат к достаточно замкнутой профессиональной касте, поэтому административная структура новой компании зачастую складывается из «своих людей», готовых рискнуть, сменив насиженное место проектировщика в конструкторском бюро на перспективное кресло начальника отдела.

Проектная организация должна иметь определенную структуру, в которой каждый специалист будет выполнять свои функции.

Данная система подразумевает деление компании на отделы (отдел разработок, офис с бухгалтерией, специалисты активных продаж), имеющие различные системы оплаты труда (оклад, процент).

И к руководящему эшелону, и к сотрудникам отдела разработок должны предъявляться высокие требования при приеме на работу, определяемые правилами лицензирования:

  • Творческие и технические руководители, к которым можно отнести директора организации, главного инженера, главного архитектора, ГИПов, ГАПов, специалистов по разделам проектов, должны иметь высшее профильное образование, опыт работы по специальности (от 10 лет), опыт работы на руководящей должности (ГИП, ГАП – от 5 лет);
  • Главный архитектор должен иметь лицензию, выданную Союзом Архитекторов;
  • Главный инженер должен быть автором (соавтором) реализованных проектов и иметь стаж не менее 8 лет (от 5 лет в должности руководителя бригады);
  • Все специалисты организации должны пройти предлицензионную подготовку, подтвержденную квалификационным сертификатом (аттестатом).

Производственный план

Параллельно с решением кадровых вопросов необходимо заниматься организацией материально-технической базы компании. Для этого следует арендовать помещение достаточной площади, способное вместить все отделы, и произвести необходимую перепланировку и ремонтные работы.

Для технического оснащения проектировщиков понадобится специальное оборудование, которое можно приобрести или взять в аренду, для офиса следует приобрести множительную технику, телефоны, факсы, канцелярию, мебель. Так же следует организовать информационно-техническую базу, собрав все нормативные документы и специализированную литературу по профилю.

На данном этапе необходимо заняться составлением устава, регистрацией предприятия, оформлением лицензии и страхованием строительной деятельности.

Источник: https://www.b2y.ru/baza_znaniy/paragraph_2/biznes_plan_proektnoy_organizatsii/

Бизнес-план Проектно-монтажная организация по созданию гелиоэнергетических систем “Атум”

Бизнес-план создания делового центра: проектный подход

Автор проекта: индивидуальный предприниматель Серков Сергей Александрович

Название проекта: Проектно-монтажная организация по созданию гелиоэнергетических систем “Атум”

153000, Ивановская область, г. Иваново, ул. 8 Марта, 32а

Совокупная стоимость проекта: 2500000 рублей

Этот бизнес-план представляется на рассмотрение на конфиденциальной основе исключительно для принятия решения по финансированию данного проекта. Данный бизнес-план не может быть использован для копирования или каких-либо иных целей, а также передаваться третьим лицам.

Принимая на рассмотрение этот бизнес-план, получатель берет на себя ответственность за сохранность информации и гарантирует возврат данной копии автору, если он не намерен инвестировать капитал в начало проекта.

Все данные, оценки, планы, предложения и выводы, приведенные по данному проекту, касающиеся его потенциальной прибыльности, объемов реализации, расходов, нормы прибыли и будущего ее уровня, основывается наилучшим образом согласованных мнениях всего коллектива участников разработки проекта.

Информация, содержащаяся в данном бизнес-плане, получена из источников, заслуживающих доверия

Резюме

Цeлью проекта является создание проектно-монтажной организации реализующей гелиоэнергетическое оборудование и предоставляющее услуги по созданию проекта, монтажу, наладке и ремонту реализуемого оборудования. Для этого планируется приобрести кредит на 2,5 млн. рублей в банке “ВТБ24” (экспресс кредит с упрощенной документацией )

Для oрганизации производства требуется:

– на правах долгосрочной аренды приобрести помещение по адресу: г. Иваново, ул. 8 Марта, д.32а;

– произвести ремонт помещения, направленный на улучшение интерьера;

– приобрести оргтехнику и инструменты для монтажной бригады (ПК,принтер,ударная дрель, набор гаечных ключей, набор отверток, автомобиль вместимостью не менее 6 человек.);

– приобрести мебель;

– Заключить договор с поставщиками реализуемого оборудования.

Анализ положения дел в отрасли.

На сегодняшний день наблюдается повышение темпов развития альтернативной энергетики в общем, и гелиоэнергетики в частном, что ведет к быстрому повышению КПД гелиоэнергетического оборудования при уменьшение его стоимости, которая на сегодняшний день вполне доступна для любого человека решившего построить или перестроить собственный дом и не желающего зависеть от постоянно растущих тарифов на электроэнергию.

Так же сейчас можно наблюдать увеличение объемов строительства загородных частных домов, а так же переоборудование уже имеющихся , что происходит с увеличением нагрузки на электросети, которые (особенно за городом) изношены и зачастую не выдерживают новых нагрузок и выходят из строя на несколько часов, а то и дней, в то время как системы с применением солнечных батарей лишены этих недостатков и фактически не требуют затрат на эксплуатацию, и способны обеспечивать покрытие необходимой суточной нагрузки.

В г.Иваново нет ни одного предприятия занимающегося реализацией и обслуживанием гелиоэнергетических установок.

Ближайшие потенциальные конкуренты находятся в Москве и Нижнем Новгороде, что приводит к увеличению стоимости монтажно-наладочных работ до уровня сопоставимого с стоимостью самого оборудования.

Однако и среди имеющихся потенциальных конкурентов лишь единицы делают акцент на обслуживание физических лиц, что делает нас фактически монополистами в данной сфере услуг в Ивановской области.

Основными нашими потребителями будут владельцы частных домов, дач, коттеджей, ферм и др.физические лица желающие получить дешевый, безопасный и экологический чистый источник электроэнергии.

Существо предлагаемого проекта.

Открытие предприятия планируется на первый квартал 2013года. Выбранное помещение 153000, Ивановская область, г. Иваново, ул. 8 Марта, 32а .Помещение планируется приобрести во временное пользование на правах долгосрочной аренды. Для функционирования предприятия нам понадобится 13 человек. Подробное штатное расписание приведено в разделе “Организационный план”.

Суть проекта заключается в создание предприятия по проектированию, монтажу и сопровождению малых автономных, или частично автономных систем электроснабжения, использующих энергию солнца, для физических лиц.

Вера в успех предприятия основана на следующих соображениях:

1.Увеличение популярности альтернативных и экологически чистых источников энергии.

2.Увеличение темпов роста тарифов на электроэнергию.

3.Отсутсвие конкурентов в области.

4.Увеличение темпов строительства загородных частных домов.

5.Рост переоснащенных частных домов под более современное представление о комфорте и переоборудование их под место постоянного проживания (после вступления в силу изменений в федеральный закон «О садоводческих, огороднических и дачных некоммерческих объединениях граждан»).

6.Высокалифицированый персонал и качественное обслуживание клиентов создадут нам необходимую репутацию.

Ниже в приложение 1 представлен упрощенный вариант прайс-листа, который в последствие будет расширяться и дорабатываться в виду того, что каждая система индивидуальна и проектируется под конкретную нагрузку и назначение системы (резервное электроснабжение, автономное, сетевая система).

Объемы сбыта продукции в количественном выражении приведены в разделе «План маркетинга».

Производственный план.

Перед началом функционирования предприятия необходимо произвести подготовительные работы:

1.Получение кредита кредит на 2,5 млн. рублей в банке “ВТБ24” (экспресс кредит с упрощенной документацией).

2.Заключение договора на аренду помещения площадью 40кв.м.

3.Ремонт и отделка помещения. Так как здание находиться в эксплуатации и в нем проводился текущий и капитальный ремонт нам будет необходимо произвести только отделку помещений. Данные работы будет проводить бригада строителей-отделочников численностью 4 человека, нанятых по объявлению. Закупленные материалы представлены в таблице 2.

Таблица 2. Стоимость отделки помещения.

НаименованиеКол-во.Стоимость, руб.
Обои7 рулонов2450
Обойный клей10 кг1200
Потолочная плитка160шт (2 упаковки)3200
Жидкие гвозди4 упаковки (1600гр)800
Линолеум40кв.м3800
бригада строителей-отделочников1 бригада30000
Итого37650

4.Закупка мебели и оргтехники для офиса. Стоимость этапа представлена в таблице 3.

Таблица 3. Стоимость закупки мебели и оргтехники для офиса.

НаименованиеКол-во.Стоимость, руб.
ПК2 шт.45000
Принтер1 шт.4000
Стол2 шт.6400
Стулья4 шт.4000
Шкаф2 шт.50000
Кофеварка1 шт.5000
Набор гаечных ключей5 шт.10000
Набор отверток5 шт.5000
Молоток5 шт.2500
Кусачки5 шт.1000
Ударная дрель5 шт.25000
Автомобиль1шт.400000
Итого557900

5. Произвести подбор персонала.

6.Заключение договоров:

-на поставку услуг выхода в интернет с ОАО “Ростелеком”

-на поставку продукции с ОАО ”Квант”, ЗАО “Термотрон-завод”, московским представительством фирм Simens, MorningStar, MobilEn, TBS-ELECTRONICS.

7.Получение разрешения (лицензий) на торговую, монтажную и проектную деятельность.

Порядок, длитeльность и стоимость этапов отражены в календарном плане таблица 4.

Таблица 4. Календарный план.

Наименование этапаДлитель-ность, днейДата началаДата окончанияСтоимость этапа, руб.
1.Оформление кредита305.02.13

Источник: https://www.goodstudents.ru/business-plan-samples/1365-proektnaya-organizaciya.html

Бизнес-план бизнес-центра

Бизнес-план создания делового центра: проектный подход

  1. Резюме проекта.
  2. Концепция бизнес-центра.
  3. Описание организационно-правовых особенностей бизнеса.
  4. Исследование рынка, оценка потенциального спроса.
  5. Маркетинговый план.
  6. План привлечения капитала на строительство бизнес-центра.

  7. План проектирования и согласования.
  8. График работ.
  9. Производственный план.
  10. План текущих расходов по работе бизнес-центра.
  11. Финансовые результаты и оценка эффективности проекта.
  12. Описание рисков и принципов работы с ними.

Зачем вам нужен бизнес-план бизнес-центра?

  1. Бизнес-план – формат документа, который предполагает комплексное описание реализуемого проекта и расчет последствий его запуска (прогноз доходов, расходов, окупаемости).

  2. Бизнес-план еще на предварительном этапе дает возможность понять насколько целесообразно запускать проект, как его можно изменить, чтобы увеличить отдачу.

  3. Бизнес-план незаменим для получения финансирования проекта со стороны инвесторов, банкиров.

Выберите
подходящий вариант

СтандартныйРасширенный с финансовыми расчетамис финансовой моделью ExcelРасширенный с внесением корректировок
Стандартный вариант бизнес-планаРасширенный бизнес-план бизнес-центра с полным анализом бизнеса и финансовым планом на 5 летРасширенный бизнес-план бизнес-центра с полным анализом бизнеса и финансовым планом на 5 лет
Детализированная финансовая модель бизнес-центраДетализированная финансовая модель бизнес-центра
  • Анализ прибыли и рентабельности в разрезе отдельных бизнес-направлений и продуктов
  • Анализ рисков и запаса прочности бизнеса по объему продаж, себестоимости и кредитной нагрузке
  • Прогноз продаж поквартально на 5 лет
  • Прогноз расходов поквартально на 5 лет
  • Расчет условий получения и возврата кредита
  • Расчет точки безубыточности
  • Отчет о Движении Денежных средств поквартально на 5 лет
  • Анализ финансовых и инвестиционных показателей
  • Анализ прибыли и рентабельности в разрезе отдельных бизнес-направлений и продуктов
  • Анализ рисков и запаса прочности бизнеса по объему продаж, себестоимости и кредитной нагрузке
  • Прогноз продаж поквартально на 5 лет
  • Прогноз расходов поквартально на 5 лет
  • Расчет условий получения и возврата кредита
  • Расчет точки безубыточности
  • Отчет о Движении Денежных средств поквартально на 5 лет
  • Анализ финансовых и инвестиционных показателей
Корректировка бизнес-плана под ваши цифры силами наших аналитиков в течение 5-и рабочих дней
Объем бизнес-плана: 30 стр.Объем бизнес-плана: 80 стр.Объем бизнес-плана: 80 стр.
10 000 руб.20 000 руб.39 000 руб.
1 390 руб.2 950 руб.24 990 руб.
КупитьКупитьКупить

Данный комплект идеально подойдет для тех, кому бизнес-план нужен для получения кредита или привлечения инвестиций.

ОписаниеТаблицы и графикиОплата и доставка Описание

Расширенный бизнес-план включает в себя финансовую модель бизнес-центра в формате Excel.

Бизнес-план разработан с учетом практики оценки проектов в российских банках, а также с учетом требований инвесторов и фондов поддержки предпринимательства в РФ. Он позволит обосновать управленческие решения об инвестировании в создание и развитие бизнес-центра, спрогнозировать его финансовые результаты и оценить риски.

Полное описание бизнес-плана можно скачать по ссылке:

Описание бизнес-плана бизнес-центра.pdf

Что бы ознакомиться с содержанием скачайте файл:

Описание бизнес-плана бизнес-центра.pdf

Таблицы и графики

Что бы ознакомиться с перечнем таблиц, графиков и диаграмм посмотрите файл:

Описание бизнес-плана бизнес-центра.pdf

Оплата и доставка

Оплатить можно следующими способами:

  • Банковские карты (Россия)
  • Электронные деньги
  • Терминалы и салоны связи
  • Денежные переводы
  • Банковские карты (Международные)

Отправка бизнес-плана и финансовой модели:

Отправка осуществляется в течение 24 часов после оплаты на ваш адрес электронной почты.

Организация бизнеса

Малый и средний бизнес в России развивается неплохими темпами. Зачастую предприятиям нет смысла в покупке или аренде целого здания. Бизнес-центр для них идеальное решение проблемы.

Поэтому идея строительства бизнес-центра – перспективное направление предпринимательства. Однако запустить проект удастся только при грамотном подходе к планированию.

Вам обязательно потребуется бизнес-план бизнес-центра.

Основные этапы работ:

  1. Анализ среды и выбор наиболее удачного места для строительства.
  2. Приобретение земельного участка или его аренда на длительный срок под застройку.
  3. Формирование проекта здания, в том числе строительного, дизайн проекта и т.д.
  4. Согласование проекта в соответствующих инстанциях.
  5. Строительно-монтажные работы.
  6. Проведение коммуникаций, отделка помещений.
  7. Привлечение персонала для работы в бизнес-центре.
  8. Запуск активной рекламной кампании по привлечению клиентов.
  9. Начало деятельности.

При поиске места для застройки на ваш выбор могут влиять следующие факторы: близость к деловому центру города, удобство подъездных путей, наличие парковки или возможность ее организовать. Также важное значение будет иметь правильный выбор целевой аудитории. У каждого сегмента свои требования к оформлению и размерам помещений. Это нужно учитывать еще на этапе проектирования здания.

Анализ рынка и описание проекта бизнес-центра

Кризисные экономические тенденции, характерные для нескольких последних лет негативно отразились на рынке офисной недвижимости. Однако в настоящее время отмечается стабилизация сегмента. Полный выход на докризисные показатели следует ожидать лишь к 2020 году. Поэтому у вас есть время подготовиться и запустить по-настоящему интересный и востребованный проект бизнес-центра.

Производимые товары/услуги

Аренда или продажа помещений для офиса. Предоставление дополнительных услуг: содержание помещений, питание, предоставление в аренду конференц-зала, организация кофе-брейков и т.д.

Потенциальные клиенты

Юридические лица.

Расчеты по строительству бизнес-центра представлены ниже в бизнес-плане. Проектная мощность объекта – около 2500 – 3000 кв. метров офисной площади.

 Инвестиции:

ВложенияСрокиСумма, тыс. рублей
Регистрация организации, оформление документов2 месяцаxxx
Приобретение земельного участка1 месяцxxx
Проектные работы2 месяцаxxx
Согласование проекта и получение разрешительной документации3 месяцаxxx
Строительство здания14 месяцевxxx
Проведение коммуникаций (электричество, водоснабжение и т.д.)3 месяцаxxx
Отделочные работы3 месяцаxxx
Организация паркинга1 месяцxxx
Организация массовой рекламной кампании по продаже и аренде помещений2 месяцаxxx
Прочие затратыxxx
Итогоxxx

Согласно примера бизнес-плана строительства бизнес-центра вложения в дело составят около 200 млн. рублей.

 Доходы:

Источник доходаПриблизительная ценаОбъем продаж, в год (усредненный)Сумма выручки, тыс. рублей в год
Продажа помещений офисного назначенияxxxxxxxxx
Предоставление аренды помещенийxxxxxxxxx
Услуги по аренде конференц-зала и организации встречxxxxxxxxx
Прочие доходыxxx
Итогоxxx

Предполагается, что часть помещений будет сдаваться, а часть будет продана (небольшой объем продаж ежегодно). Средняя годовая выручка составит около 55 – 65 млн. рублей.

 Расходы:

РасходыСумма в год, тыс. рублей
Коммунальные расходыxxx
Административные расходыxxx
Оплата труда персонала, соц. взносыxxx
Расходы на рекламуxxx
Обслуживание кредита (проценты)xxx
Налогиxxx
Прочие расходыxxx
Итогоxxx

Ежегодные расходы – в среднем 30 -35 млн. рублей.

 Прибыль, окупаемость и рентабельность бизнеса:

ПоказательЗначение
Прибыль, тыс. рублей26000
Рентабельность43%
Срок окупаемости7 лет

Срок окупаемости проекта – около 7 лет, прибыль – в среднем 20 – 30 млн. рублей ежегодно, а рентабельность – 40%.

Выводы:

Проект бизнес-центра может оказаться перспективным направлением бизнеса и обеспечить вас солидным стабильным доходом. Перед стартом проекта обязательно тщательно изучите рынок и попробуйте предложить клиенту что-то, что будет принципиально отличать вас от конкурентов. Для повышения эффективности проекта и снижения рисков внимательно изучите качественный бизнес-план.

Скачайте шаблон бизнес-плана строительства бизнес-центра, и вы сможете:

  • До начала каких-либо практических действий оценить эффективность и целесообразность запуска бизнес-центра, самостоятельно рассчитав основные показатели эффективности проекта.
  • Проработать стратегию действий по возведению объекта и доведению его до эксплуатации, ориентируясь на особенности вашего проекта.
  • Заинтересовать представителей потенциальных инвесторов и кредиторов в вашем проекте, наглядно доказать его эффективность и получить финансирование.
  • Вы сами легко сможете составить индивидуальный бизнес-план, пользуясь удобным шаблоном.

Запустить проект строительства бизнес-центра – дело хлопотное и сложное, но в итоге оно окупиться хорошей рентабельностью на вложенный капитал. Для исключения форс-мажоров, тщательно спланируйте свою работу и начинайте действовать.

Скачать бизнес-план бизнес-центра с финансовой моделью

Другие готовые бизнес планы :

Источник: http://lider-bp.ru/ofisnye-i-torgovye-tsentry/174-biznes-plan-biznes-tsentra

Проектирование бизнес центров

Бизнес-план создания делового центра: проектный подход

Архитектурно строительное проектирование бизнес-центров (СПб. 331-45-89) наряду с проектированием и строительством гостиниц, является важнейшей стратегической задачей для нашего города.

е и перспективное направление генерального проектирования включает в себя ряд вопросов связанных с диверсификацией и выводом промышленных предприятий, а также расселением ветхого жилого фонда.

В любом случае для заказчика проектирования подобных общественных зданий, особенно в условиях сложившейся городской застройки, стоит ряд вопросов связанных с градостроительными ограничениями.

Градостроительные ограничения проектируемых бизнес центров особенно ярко проявляются в промышленных кварталах с включением общественно-деловой застройки (зоны ПД поПЗЗ). Немало проблем для заказчика и генпроектировщика возникает при проектировании бизнесцентров в сложившихся жилых зонах и в условиях проектирования реконструируемых под общественно-деловую (административную) застройку жилых объектов центральной части города.

Реализованные проекты бизнесцентров

ООО «Лакедемон Росси», в ходе генерального архитектурно строительного проектирования, выполнен ряд проектов общественно-административных зданий: проектирование бизнес-центра на пр.Обуховской Обороны площадью 40 тыс. м.кв.

, проектирование бизнесцентра на ул. Есенина площадью 15 тыс. м.кв., а также проект административного здания бизнес центра в составе производственного комплекса в г.

Петродворец и проектная документация административного здания со встроенным паркингом на Октябрьской наб. д.104, к 5.

Наши специалисты имеют опыт прохождения проектов административных зданий в таких организациях, как Роспотребнадзор, УГПС, Вневедомственная и Федеральная экспертизы.

Мы будем рады ответить на любые вопросы, связанные с проектированием и оформлением ИРД планируемого бизнес центра.

Особенности проектирования бизнесцентров

Проектирование бизнес центра может быть сопряжено с проектированием подземного паркинга (проектированием встроенного паркинга). Проектирование паркинга необходимо в случае дефицита машино мест требуемых нормами разработки проектной документации бизнес-центров.

Дефицит стояночных мест при проектировании бизнесцентра может быть определен на этапе разработки градостроительной документации (разработки проекта планировки территории и проекта межевания), а также в ходе разработки объемно-пространственных решений административно-делового здания (проектной концепции бизнес центра) и проектирования генерального плана (раздел проекта организации земельного участка бизнес центра, проекта административно делового комплекса, проектной документации административного или офисного здания)Проектирование автостоянок бизнес центров (административных комплексов) требует тщательной проработки архитектурно-планировочных решений рабочей документации. На основании разработанного архитектурно-планировочного рабочего проекта бизнесцентра (строительного проекта генерального плана и поэтажных планировок БЦ) выполняется расчет парковочных мест.

Проектирование (рабочий проект, проектная документация) и экспертиза проекта (результатов инженерных изысканий) бизнес центра проходят с обязательным участием комитета по градостроительству и архитектуре.

После получения градостроительного плана земельного участка проектирования и строительства бизнес центра или административного, офисного здания необходимо получить согласование районного архитектора и главного архитектора решений генерального плана и архитектурных решений.

Также, при проектировании решений генерального плана бизнес центра и дальнейшего согласования в органах экспертизы проектной документации и инженерных изысканий необходимо получение согласований УСПХ, ГИБДД, ЦКБ.

Проектирование бизнес центра это проектная работа связанная с высокой ответственностью и высокой строительной квалификацией генерального проектировщика.

При разработке и экспертизе проектной документации бизнесцентра выполняется конструктивный раздел с учетом проектных эксплуатационных нагрузок, проект производства работ, архитектурный раздел, строительные разделы рабочей документации связанные с выполнением СМР непосредственно на строительной площадке проектируемого бизнес центра (проект административного здания, проектная документация многофункционального офисно-делового центра).

Проектирование бизнес центров, как и проектирование общественно-деловых, разработка проектной документации административно-офисных требует обязательного выполнения проектного раздела генерального плана земельного участка.

Проектирование генерального плана (схемы организации земельного участка) бизнес-центра связано с организацией парковочных мест, проектом организации движения, соблюдением проектных норм ПБ, а при проектировании встроенных торговых помещений, ресторанов, кафе или склада необходима еще и правильная проектная оценка разворотных площадок, погрузочно-разгрузочных мест и мест технологического отстоя транспорта обслуживающего проектируемый бизнес центр.

Проектирование бизнес центров и торговых центров является сложной задачей архитектурного (строительного) проектирования стоящей перед генеральным проектировщиком. Проектирование бизнес центра в условиях рынка это разработка проектной документации нетипового проекта в т.ч.

с проектированием встроенных помещений, а также с учетом проектирования возможного встроенного дополнительного функционала отличного от административного функционального назначения (БЦ).

Проектируемый класс комфорта бизнес центра подразумевает возможное проектирование кондиционирования, проектирование дополнительных лифтовых групп, проектирование встроенных автостоянок и т.д.

Проектирование бизнес центра, экспертиза проектной документации и результатов инженерных изысканий БЦ проходит при безусловном наличии у генерального проектировщика, аккредитованного эксперта в области строительного проектирования и инженерных изысканий свидетельства аккредитации и допуска к выполнению проектных работ (разработки проектно-сметной документации) влияющих на безопасность объектов проектирования и строительства.

Строительное генпроектирование бизнес центра есть процесс сложного архитектурного, инженерного творчества требующий внимательного отношения как на этапе разработки проектной документации, так и на этапе проектирования рабочей проектно-сметной документации. Комплексное строительное проектирование бизнес центра сложная и интересная проектная задача решаемая генпроектировщиком и требующая исключительной ответственности при проектировании.

Проект и экспертиза административно–торгового комплекса с пристроенными складскими зданиями

Проект и экспертиза фасада административно–торгового комплекса

Реализованный проект и экспертиза торгового комплекса на ул. Есенина

Комплексное проектирование и экспертиза административных зданий

Генеральное проектирование и экспертиза общественных зданий

Рабочий проект и экспертиза общественно-делового центра

Проектная документация бизнесцентра

Проектирование (тел.в СПб 331-45-89, LR@rossiarc.ru)бизнес центра

Источник: http://www.rossiarc.ru/proektirovanie-zdaniy/proektirovanie-biznes-centrov/

Проектирование бизнес-центров

Бизнес-план создания делового центра: проектный подход

Проектирование бизнес-центра – сложный многостадийный процесс, который требует от проектанта не только глубоких знаний строительных норм, но и понимания всех тонкостей функционирования современных офисных комплексов.

Специалисты компании «PNProject» следят за новейшими тенденциями развития данной сферы, внедряют прогрессивные концептуальные решения и инновационные технологии.

 Мы проектируем бизнес-центры для компаний нового поколения, которые осознают: комфорт и функциональность офисного пространства очень тесно связаны с эффективностью и результативностью бизнес-деятельности.

При проектировании мы учитываем требования СНиП 31-05-2003 «Общественные здания административного назначения». Для реализации сложных концепций внедряем нестандартные решения и практикуем исключительно индивидуальный подход.

 Проект строительства бизнес-центра должен быть рентабельным, прибыльным и выгодным для инвестора. Экономическая эффективность достигается за счет минимизации эксплуатационных расходов и повышения привлекательности объекта в глазах потенциальных арендаторов.

Чтобы обеспечить быструю окупаемость проекта, мы выполняем специальные технико-экономические расчеты.

При проектировании бизнес-центров учитываются:

  • требования строительных норм и правил в части архитектуры, конструктива, инженерного обеспечения;
  • требования пожарной безопасности, санитарные нормы;
  • особенности целевой аудитории;
  • обеспечение эффективности рабочего процесса;
  • удобство эксплуатации всех функциональных зон;
  • привлекательность бизнес-центра для арендаторов;
  • обеспечение энергоэффективности объекта;
  • пожелания заказчика;
  • экономическая целесообразность, рентабельность проекта.

Архитектура и дизайн бизнес-центра

Серьезные компании выдвигают жесткие требования к внешнему виду офисных зданий и помещений. Архитектура и дизайн бизнес-центра играют важнейшую имиджевую роль и выступают «лицом» фирмы.

В идеале – планировка и оформление здания или его части разрабатывается по индивидуальному заказу и подстраивается под функциональные потребности компании.

Уникальный интерьер и экстерьер офиса, выполненный в корпоративной стилистике, – это лучшее решение, к которому приходят крупнейшие компании мира.

Но не только бизнес-гиганты достойны работать в инновационном офисном пространстве. Для небольших компаний приемлемым вариантом может стать аренда офиса в современном, хорошо оборудованном деловом центре средних масштабов.

Многофункциональный комплекс рассчитан на большое количество арендаторов, у каждого из которых свое представление о комфорте и функциональности  рабочего пространства.

Правильно спроектированный офисный центр сохраняет индивидуальность во многих аспектах, но при этом обладает значительной долей универсальности и соответствует требованиям различных категорий арендаторов.

Планировка и функциональность комплекса

Состав, планировка и площади помещений бизнес-центра уточняются в соответствии с заданием на проектирование с соблюдением действующих нормативных документов. В ходе разработки планировочных решений мы четко распределяем функциональные зоны с учетом принципов организации потоков посетителей и сотрудников.

Условно принципы планировки деловых центров можно разделить на три группы: тип открытого пространства, кабинетный тип, комбинированный тип. Рабочие помещения могут быть разделены на группы – кабинеты для руководства и рабочего персонала. Часть рабочих кабинетов может быть объединена для размещения сотрудников одной фирмы. Крупные компании, как правило, занимают один или несколько этажей.

Входная зона состоит из вестибюля с зоной ресепшн и помещением для охраны. Комнаты для обслуживающего персонала, проведения технических работ и размещения оборудования должны обладать максимальной функциональностью, оставаясь незамеченными для арендаторов и посетителей.

И, наоборот, – в максимальной доступности располагаются лифтовые зоны, лестницы, эскалаторы, санузлы общего пользования. Неотъемлемым элементом офисного комплекса служат предприятия общественного питания и зоны отдыха – спортивно-оздоровительные объекты, холлы, зимние сады.

В крупных бизнес-центрах размещаются функциональные помещения – выставочные площадки, конференц-залы, лекционные аудитории, библиотеки. Многоэтажные офисы оснащаются современными системами лифтов.

Обеспечивается возможность доступа ко всем помещениям для маломобильных групп населения. Масштабные деловые центры состоят из нескольких зданий, соединенных между собой единой концептуальной основой.

Инженерное обеспечение офисного центра

Составляющие инженерного обеспечения бизнес-центра – система вентиляции и кондиционирования, водопровод горячей и холодной воды, канализация, электроснабжение, освещение, системы телефонной связи, интернета и телевидения, охранная и пожарная сигнализация. Для управления оборудованием и инженерными сетями используется система автоматизации и диспетчеризации.

В ходе проектирования офисного здания обеспечивается эффективность работы всех инженерных систем при минимально возможных затратах. Для экономии электроэнергии максимально используются резервы естественного освещения. Снизить затраты на кондиционирование воздуха можно путем создания мощной системы естественной вентиляции.

Минимизация расходов на отопление достигается путем применения современных технологий теплоизоляции.

Инфраструктура комплекса

В процессе проектирования бизнес-центров мы уделяем особое внимание инфраструктуре. Очень важно не просто спроектировать отдельно стоящее здание, а вписать архитектурный объект в окружающий ландшафт и оборудовать территорию необходимыми объектами качественной инфраструктуры – кафе, парковыми зонами, заведениями для активного отдыха работников.

Обязательный элемент современного бизнес-центра – паркинг. Количество мест на парковке определяется в зависимости от площади комплекса с запасом для гостей, клиентов, партнеров. Крупные комплексы оснащаются подземными или наземными многоуровневыми паркингами встроенного или автономного типа.

Для небольших объектов достаточно хорошо оборудованной открытой парковочной площадки с удобными въездами.   

Соблюдение норм пожарной безопасности

При проектировании бизнес-центров особое значение имеет соблюдение требований пожарной безопасности и санитарных норм. Противопожарные мероприятия разрабатываются в соответствии с требованиями СНиП 21-01. Здание офисного центра оснащается автоматическими установками обнаружения и тушения пожара, системой оповещения о пожаре, устройствами сигнализации загазованности и задымления.

Последовательность проектирования бизнес-центра

Разработка концептуального предложения. Внимательно прислушиваясь к пожеланиям заказчика, наши дизайнеры создают концепцию комплекса с применением компьютерных программ 3D‑визуализации.

На данном этапе выполняется оформление фасадов, прорабатывается внешний облик здания, рациональная планировка помещений, стилистика интерьеров, функциональное зонирование, определяется этажность объекта. Основой для разработки концепции служат результаты инженерных изысканий – геологических, геодезических, экологических.

Размещение объекта на участке согласовывается с особенностями рельефа на территории, выделенной под застройку. Ориентация строения и его форма в плане определяется с учетом размещения подъездных путей и существующих инженерных сетей.

Концептуальное предложение в виде 3D модели предоставляется на согласование заказчику и организациям, которые выдают разрешение на проектирование офисного центра. Трехмерная визуализация позволяет наглядно оценить плюсы и минусы проектируемого объекта и вовремя внести необходимые коррективы.

После устранения замечаний и окончательного уточнения деталей архитектуры концепция передается для разработки проектной документации. Также в ходе предпроектной работы рассчитываются предварительные технико-экономические показатели, на основе которых можно оценить инвестиционную выгоду проекта.

Разработка проектных решений.

На данном этапе производится детальная проработка генерального плана, архитектуры и конструктивных особенностей здания, составляются планы инженерных сетей (отопления, вентиляции и кондиционирования, водоснабжения, канализации, электроснабжения).

Проектная документация представляет собой комплект чертежей несущих и ограждающих конструкций, архитектурных решений, планировки, размещения коммуникаций. В пояснительной записке приводится обоснование принятых проектных решений с учетом требований пожарной безопасности.

Экспертиза проекта. Проектная документация направляется в государственную или негосударственную экспертную службу для проверки соответствия принятых решений требованиям нормативных актов. После устранения выявленных недочетов чертежи стадии «П» направляются для разработки рабочей документации, предназначенной для использования на стройплощадке.

Специалисты компании «PNProject» оказывают услугу сопровождения проекта бизнес-центра на всех этапах прохождения экспертизы. Мы уверены в качестве принимаемых проектных решений, поэтому гарантируем беспрепятственное прохождение экспертной проверки. Участие в этом процессе авторов проекта многократно увеличивает шансы на получение положительного заключения с первого раза. 

Рабочая документация. Согласованные на всех уровнях проектные решения прорабатываются более детально на стадии «Р». Комплект рабочих чертежей офисного центра состоит из архитектурных, конструктивных, технологических решений с подробной детализацией узлов.

Составляется спецификация оборудования и материалов, ведомость монтажных работ и сметная документация. Готовый комплект чертежей направляется специалистам, работающим на стройплощадке.

Для контроля соблюдения строительно-монтажными бригадами всех требований, приведенных в проекте, мы оказываем услугу авторского надзора (по дополнительной договоренности).

Для получения дополнительной информации о проектировании бизнес-центров или других строительных объектов свяжитесь с техническим специалистом нашей компании любым удобным способом. Вы можете оставить заявку через специальную форму – мы свяжемся с Вами в ближайшее время.

Источник: https://pnproject.ru/proektirovanie/proektirovanie-biznes-tsentrov

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.