+7(499)-938-42-58 Москва
8(800)-333-37-98 Горячая линия

Бизнес – план производства торгового оборудования.

Содержание

Бизнес-план производства оборудования

Бизнес – план производства торгового оборудования.

Бизнес-план производства оборудования — это документ, описывающий все ключевые аспекты будущего производственного предприятия (проекта) с точки зрения менджера, ответственного за реализацию будущего проекта:

Бизнес-план производства оборудования, как правило, описывает следующие аспекты компании:

  • внешнее окружение производственного предприятия;
  • внутреннюю среду производственного предприятия;
  • материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов, необходимых для реализации проекта производства оборудования;
  • организационный план реализации проекта по созданию производства оборудования;
  • прогноз финансовых показателей проекта производства оборудования;
  • риски проекта производства оборудования и способы минимизации их негативных последствий;
  • экономическую эффективность проекта.

Назначение Бизнес-плана производства оборудования

Бизнес-план производства оборудования необходим для выполнения следующих задач:

  • планирования производственной и коммерческой деятельности предприятия на перспективу;
  • координация деятельности работников фирмы;
  • оценка финансовых показателей и рисков будущим инвесторам и кредиторам;

Цель написания бизнес-плана производства оборудования

Прежде, чем писать бизнес-плана производства оборудования, нужно четко понимать цель. В зависимости от цели разработки труда, его содержание может быть разным.

Как правило, целями создания бизнес-плана производства оборудования являются:

  • Исследование целесообразности инициирования нового проекта или его дальнейшего продвижения.
  • Определение направления развития компании
  • Получение займов
  • Поиск инвестора, партнера.

Пользователи Бизнес-плана производства оборудования

Основными пользователями бизнес-плана производства оборудования являются:

  • ПредпринимательИспользует бизнес-план фирмы для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей.
  • Руководство компании Использует бизнес-план производства оборудования для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе.
  • Работники предприятияМогут использовать бизнес-план производства оборудования для понимания долгосрочных перспектив Компании, своих задач и карьерных перспектив.
  • Сторонние инвесторы Могут использовать бизнес-план производства оборудования для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем.
  • Кредиторы Могут использовать Бизнес-план для принятия решения о предоставлении денежный средств.

бизнес-плана производства оборудования

  1. Резюме проекта
  2. Описание предприятия
    видение предприятия, миссия компании, философия и ценности предприятия, ключевые бизнес-процессы и подсистемы управления, юридическая форма предприятия, организационная структура управления, кадры, ключевые партнеры, ключевые показатели деятельности.

  3. Основные участники
    ключевые бизнес-процессы и менеджеры, резюме управленцев и опыт их работы, вакансии и план поиска персонала
  4. Описаниие продукции
    назначение продуктов, свойства продуктов, технические характеристики, области применения, сравнение с товарами-аналогами.

  5. Анализ рынка производства оборудования
    отрасль, спрос, уровень предложения, цены, факторы, влияющие на ценообразование, конкуренты.

  6. Маркетинговый план производства оборудования
    ассортимент продукции, потребители, свойства товара, обуславливающие его ценность для потребителей, цены и ценообразование, политика продвижения продукта, конкуренты, мероприятия по продвижению товаров, бюджет маркетиновых мероприятий.

  7. План производства
    технология производства, производственные мощности.
  8. Ресурсы
    необходимое оборудование, поставщики оборудования, сырье, материалы и энергоресурсы, используемые в производстве, поставщики сырья и материалов, цены на сырье и материалы, нормы расхода сырья и материалов, потребность в кадрах.

  9. Организационный план мероприятий
    План мероприятий, сроки проведения мероприятий, ответственные за проведение мероприятий, бюджеты мероприятий.
  10. Риски проекта производства оборудования
    коммерческие риски проекта, расчет ставки дисконтирования.

  11. Инвестиционный план проекта производства оборудования
    план мероприятия, бюджеты закупок оборудования, бюджеты СМР и ПНР.

  12. Финансовый план проекта производства оборудования
    Предпосылки, принятые в расчетах, план продаж, план закупок, план общехозяйственных расходов, точка безубыточности, План прибылей и убытков, Прогноз движения денежных средств, Прогнозный баланс, Прогноз движения заемных средств.
  13. Показатели эффективности инвестиционного проекта
    период окупаемости (PB), дисконтированный период окупаемости (DPB), чистая приведенная стоимость проекта (NPV), внутренняя норма рентабельности (IRR), анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта.
  14. Финансирование проекта
  15. Стратегия выхода инвестора
  16. Заключение
  17. Приложения

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана производства оборудования

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана производства оборудования зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана производства оборудования воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).

Бизнес-планы по прочим направлениям деятельности

Оцените стоимость работ и закажите бизнес-план!

Источник: http://bizzplan.ru/sample_biznes_plan_proizvodstva_oborudovanija/

Как открыть бизнес с нуля: оборудование для предприятий в своем городе

Бизнес – план производства торгового оборудования.

Добавлено в закладки: 0

Широкое разнообразие производственных предприятий, действующих сегодня в промышленной системе, помогает сделать вывод о том, что одним из самых выгодных секторов современного бизнеса можно считать производство и поставку оборудования для предприятий. Для того чтобы новая фирма была действительно рентабельной и конкурентоспособной, следует решить многие организационные вопросы.

Оборудование для предприятий: выбор ассортимента, детали

Мини-завод по производству оборудования для промышленных предприятий отличается несколькими важными преимуществами. К ним можно отнести отсутствие необходимости арендовать большую производственную площадь, что существенно снизит стартовые расходы.

Кроме того, небольшое предприятие дает возможность запустить производство сразу после оснащения цеха, что позволяет максимально быстро получать прибыль и окупить вложенные затраты.

Штат мини-завода также может быть ограниченным и в зависимости от специфики компании включать всего 2-3 человек, это также позволит затрачивать минимум средств, что важно для предпринимателей, не располагающих значительным стартовым капиталом.

Поставки оборудования для бизнеса – дело, которые требует серьезного подхода. Закупая товары за рубежом (в Китае или других странах-производителях), необходимо в обязательном подготовить:

  1. Сертификаты соответствия.
  2. Заключение СЭС.
  3. Заключение экспертизы по вопросам охраны труда.
  4. Руководства по эксплуатации.
  5. Схемы систем.
  6. 2D чертежи промышленного оборудования.
  7. Материалы по проектированию.
  8. Фотографии (опционально).
  9. Разрешения Ростехнадзора.
  10. Техническая документация заводов-изготовителей, инструкции.

Необходимо провести маркетинговые исследования, чтобы определить величину спроса в своем регионе и остановиться на поставках какого-то конкретного вида оборудования.

Итак, ваш бизнес может быть связан с поставками оборудования для:

  1. Строительства
  2. Металло- и деревообработки
  3. Пищевой промышленности
  4. Химической промышленности
  5. Металлургии
  6. Горного дела
  7. Сельскохозяйственных и аграрных работ
  8. Производства стройматериалов
  9. Производства инструментов
  10. Полиграфическое оборудование

Некоторые типы и виды промышленного оборудования:

  • гидравлика,
  • оборудование для гидростанций гидроклапанов,
  • пневматические системы,
  • модули оборудования,
  • системы линейного перемещения,
  • уплотнительные манжеты,
  • станки,
  • экструдеры,
  • компрессоры,
  • ЧПУ.

В зависимости от вида станков, которыми вы собираетесь торговать, нужно посетить ряд инстанций.

Какие документы необходимо подготовить для перевозки оборудования из-за рубежа

Комплект документов напрямую зависит от вида станков и цели их использования.

Чаще всего необходимым документом является подтверждение соответствие продукции стандартам и требованиям, установленным на территории Таможенного союза, иными словами – сертификаты и декларации соответствия

 — ТР ТС 004/2011 «О безопасности низковольтного оборудования»;

— TP ТС 005/2011 «О безопасности упаковки»;

— ТР ТС 010/2011 «О безопасности машин и оборудования»;

— ТР ТС 011/2011 «О безопасности лифтов»;

— ТР ТС 016/2011 «О безопасности аппаратов, работающих на газообразном топливе»;

— ТР ТС018/2011 «О безопасности колесных транспортных средств»;

— ТР ТС 020/2011 «Электромагнитная совместимость технических средств»;

На видео: Проектирование оборудования

Среди плюсов мини-цеха – возможность развития и расширения производства. Это даст шанс небольшой компании со временем развиться до полноценного завода. Таким образом, небольшой завод по производству оборудования может перерасти в крупное предприятие, которое будет иметь возможность сотрудничать не только с частными, но и с государственными и иностранными компаниями.

Не меньшим преимуществом мини-завода по изготовлению промышленного оборудования любого типа можно считать относительно небольшую конкуренцию в этой области.

В связи с кризисными явлениями и тенденциями закупок оборудования зарубежного производства соответствующая ниша в отечественном бизнесе практически свободна.

Эту особенность можно использовать, заняв в выбранном направлении лидирующую позицию.

На видео: Промышленное оборудование, советы начинающим

Важным преимуществом производства оборудования для предприятий будет возможность участия во всевозможных государственных программах, по результатам которых часто выдают гранты на открытие и развитие компании.

Есть и определенные сложности в создании бизнеса по производству специализированного оборудования. К примеру, для закупки оснащения для производства тех или иных станков и прочих деталей необходимо найти надежных производителей и поставщиков товара.

Перед тем как заказывать производственное оборудование, обязательно проверить всю документацию, которая будет подтверждать высокое качество и надежность всех инструментов.

Кроме того, производя оборудование, следует заручиться помощью специалистов, которые смогут предварительно составлять чертежи будущего оборудования и заниматься изготовлением инструментов, станков и прочего согласно с действующими техническими условиями.

Оборудование для предприятий может носить различный характер. При этом среди множества разновидностей используемых сегодня машин и приборов можно выделить наиболее актуальные и востребованные современными промышленными организациями.

На видео: Цехи от Бизнес Молодости, как начать вое дело с нуля и заработать

Для того чтобы понять, какие виды и типы оборудования могут стать хорошей идеей для нового бизнеса, следует изучить существующие тенденции этой отрасли предпринимательства.

Так, наиболее привлекательными с точки зрения уровня спроса и возможной прибыли будут такие направления производственного оборудования:

Для того чтобы начать успешный бизнес по производству любого из этих видов оборудования, следует изучить специфику производственного процесса каждого из них, чтобы определить некоторые важные аспекты.

В первую очередь будущему предпринимателю следует выяснить уровень востребованности каждого из существующих направлений в своем городе и регионе, тем самым определив потенциал каждой из распространенных отраслей.

Как открыть бизнес с нуля: оборудование для предприятий

К универсальным и практически всегда востребованным можно отнести электрооборудование, а также станки и приборы для металлообработки, преимущественно – токарные и фрезерные станки.
Определив направление будущей деятельности, необходимо продумать идею и концепцию создаваемого предприятия. В первую очередь, следует решить, какой ассортимент продукции будет производить предприятие.

Если компания специализируется в области металлообработки, скорее всего это будут станки токарной и фрезерной группы, оборудованные датчиками, контроллерами и жидкокристаллическими мониторами.

Именно такие современные приборы пользуются наибольшим спросом сегодня, и несмотря на некоторые сложности их изготовления выход на рынок с таким ассортиментом сделает предприятие востребованным и современным.

Как открыть бизнес по изготовлению оборудования для предприятий: последовательность действий

Результаты мониторинга рынка необходимо внести в бизнес-план: в этом документе следует сделать анализ выбранной отрасли производства, включая конкурентные компании, а также рассчитать необходимые для старта инвестиции.

В бизнес-плане необходимо предусмотреть все существующие риски и оценить их вероятность, а также разработать способы, которые позволят их избежать.

В бизнес-план нужно внести и себестоимость оборудования и расходных материалов, необходимых для производства выбранного вида оборудования, рассчитать, какую прибыль можно получить в результате продажи готового товара и на основе этих данных определить общую рентабельность будущей компании.

Согласно средним показателям бизнес-плана, на оборудование мини-завода такого характера необходимы стартовые вложения не меньше 500 тысяч рублей, при этом полностью окупается фирма в среднем через 1 год.

Таким образом, именно бизнес-план станет первым и одним из основных этапов создания предприятия. Далее следуют такие действия:

  • поиск помещения для цеха;
  • закупка производственного оборудования и сырья;
  • подбор сотрудников;
  • пуск и наладка производственного процесса, проектирование будущей продукции цеха;
  • рекламное продвижение компании.

Как заработать на производстве и продаже оборудования в своем городе

Размер помещения цеха по изготовлению оборудования будет зависеть от масштабов производства и специфики создаваемой продукции. Так, для мини-завода по изготовлению электрооборудования в первое время будет достаточно производственного помещения размером около 100 кв.м, а также небольшого склада и офиса для всех организационных работ.

Важно приобрести или взять в аренду такое помещение, которое изначально служило этой же цели – в таком случае меньше внимания придется уделять выполнению требований пожарной, санитарной и прочих контролирующих служб. Территориально мини-цех может находиться на окраине города или в промышленной его части, что позволит сэкономить на оплате аренды.

Желательно только следить, чтобы поблизости не было основных конкурентов.

Производственное оборудование и инструменты, которые нужно будет закупить для начала работы компании, будет зависеть от выбранной специфики предприятия. На этом этапе важно подобрать проверенных и поставщиков, гарантирующих качество поставляемых инструментов и наличие необходимой сертификации.

Штат сотрудников будет зависеть от конкретной специфики предприятия, а также производственных масштабов.

Для разработки и создания электрооборудования понадобятся инженеры – электрик, технолог, механик и некоторые другие сотрудники, специализация которых будет определяться конкретными заданиями, стоящими перед фирмой.

Независимо от состава штата во главе компании должен быть руководитель (его функции может выполнять сам учредитель организации), с развитием организации в компанию желательно взять заместителя руководителя, бухгалтера и менеджеров, которые будут налаживать связи с поставщиками и заниматься поиском клиентов.

Особенности проведения рекламной кампании будут зависеть от специфики предприятия и целевой аудитории, на которую рассчитана продукция цеха.

Практически всегда при открытии фирмы с нуля приходится рассчитывать прежде всего на небольшие предприятия – субъекты малого и среднего бизнеса.

Для того чтобы изготавливать оборудование для предприятий по заказу крупных компаний, необходимо добиться определенного признания в своей области.

Таким образом, методы продвижения предприятия, которое будет изготавливать производственное оборудование, должны быть тщательно продуманы и ориентированы исключительно на потенциального покупателя.

Прежде всего работает создание и оптимизация собственного сайта компании, кроме того, можно размещать информацию на тематических ресурсах в интернете, а также в специализированных СМИ.

Отзывы и рекомендации действующих клиентов также помогут компании в продвижении и увеличении прибыли.

Регистрация предприятия: основные правила

Как и любое производственное предприятие, компания по изготовлению оборудования может иметь форму как физического, так и юридического лица.

Индивидуальное предпринимательство для начинающей организации будет более простым и потребует значительно меньше финансовых вложений, поскольку для оформления ИП не нужно внесение стартового капитала, кроме того, уплата налогов потребует меньших регулярных отчислений.

Чтобы зарегистрировать ИП, достаточно иметь в наличии, паспорт и идентификационный номер, уплатить госпошлину и заполнить специальную форму заявления. Подавая заявление, к нему прилагают копии паспорта, ИНН и квитанции об уплате пошлины. Срок регистрации статуса индивидуального предпринимателя занимает до 5 рабочих дней.

Таким образом, открыть бизнес с нуля по производству оборудования для предприятий можно достаточно просто и с минимальными затратами. Предварительно следует лишь определить стратегию и план будущей организации.

Источник: https://biznes-prost.ru/kak-otkryt-biznes-s-nulya-oborudovanie-dlya-predpriyatij.html

С чего начать производство: затраты, документы, оборудование, персонал

Бизнес – план производства торгового оборудования.

Производство было и остается самым прибыльным видом предпринимательской деятельности. Если у вас есть достаточное количество денег или есть возможность привлечь инвестора, то начинайте писать инвестиционный план или закажите его написание. Открыть свое дело – очень трудоемкий процесс, но прибыль может превысить ожидания.

Какие нужны документы для открытия?

Для открытия своего дела сначала обязательной будет процедура регистрации бизнеса. Если это мини-производство, то нужно зарегистрироваться как ИП – индивидуальный предприниматель, если же Вы ориентируетесь на большие обороты и оптовые поставки, то, скорее всего, это будет предприятие, например ООО.

Для открытия предприятия малой мощности или общепита необходимо получить санитарно-эпидемиологическое заключение. Если Вы получили заключение, приступайте к оформлению проектно-сметной документации.

Поиск места для производства продукции

Фактически главное требование к месту изготовления и впуска продукции – это наличие подъездных путей. Это может быть не только хорошая автомагистраль, но и железнодорожная ветка, речной или морской путь для крупной продукции. Это в разы поможет снизить затраты на логистику.

Не менее важным фактором является наличие инфраструктуры: вода, электричество, тепло, канализация, природный газ, системы очистки предприятия. Но основное, чем нужно обеспечить производство – это инженерные конструкции и энергоснабжение. Любая предпринимательская деятельность имеет свои особенности.

Например, для пищевой необходимы хорошие вентиляционные системы. Подумайте и о месте или складах для готовой продукции.

Выбор типа производства

Тип  – это набор организационных, технических и экономических характеристик от которого зависит специализация и объем выпускаемого товара. Различают три основных типа: единичное, серийное и массовое.

Они определяются стандартом ГОСТ 3.1108-74. Малый бизнес в основном использует такие типы как: по заказам, изготовление партиями и поточный выпуск продукции.

При выборе типа из этих трех Вам следует учитывать влияние таких факторов:

– какую Вы продаете продукцию и потребности заказчиков;

– особенности процесса изготовления товара;

– себестоимость продукции

– инвестиции;

– организационная инфраструктура.

Затраты на оборудование и персонал

Перед покупкой или арендой оборудования  нужно ответить на 2 главных вопроса: что производить и в каком объеме. Очень выгодно брать оборудование в лизинг.

Покупать оборудование в лизинг проще, ведь часто предмет лизинга выступает залогом по нему, а схема выплат очень гибкая. Вы можете сначала платить немного, и постепенно наращивать размер платежа.

Также лизинговые платежи относятся к издержкам, снижая прибыль, которая подлежит налогообложению. В целом, при покупке оборудования учитывайте:

– цену;

– спектр выпускаемой продукции на данном оборудовании;

– долговечность и ремонтопригодность;

– особенности обслуживания;

– обучаемость работников;

– компактность оборудования;

– можно ли увеличивать объемы выпуска товара.

Обратите внимание на автоматизацию. Это поможет исключить «человеческий фактор» и снизить затраты.

Подбор персонала – важная часть бизнес плана. Зачастую этот пункт рассматривается в организационном плане. Вы можете осуществлять это 2-ма способами: самостоятельно или с помощью аутсорсинговой компании.

Дешевле, конечно, подбирать самому, но у Вас может не хватить компетенции. Рекрутинговые компании постоянно с этим работают и могут подобрать работников быстрее.

Для линии выпуска продукции  в основном необходимы такие работники: технологи, рабочие конвейера, комплектовщики, стикеровщики, упаковщики, грузчики, водители погрузчиков, уборщики, подсобные или сезонные рабочие.

Обратите внимание на наличие водительского удостоверения, отношения к алкоголю, служил ли в войсках (для мужчин). Желательно нанимать людей, которые уже работали на подобных предприятиях, при необходимости можно организовать обучение персонала.

При подсчете затрат обратите внимание на законодательную сторону этого процесса. Так в себестоимость продукции можно включать те затраты, которые разрешены законодательством РФ.

Снижать себестоимость нужно для увеличения рентабельности и прибыльности. Но это не должно быть в ущерб качеству продукции. Идеальным вариантом будет, если Вы найдете инвестора. Для этого нужно подсчитать затраты, определить оптимальную цену (для вас и покупателя), показать, что бизнес будет рентабельным.

Примеры бизнес-планов

Пластиковые окна

Наиболее часто изготавливают окна из ПВХ. Также можно выпускать окна из дерева, алюминиевого профиля и стеклопластика. Для организации бизнеса проще всего купить франшизу (можете найти в интернете), арендовать офис, нанять 10-15 человек и организовать рекламу. Более детально ознакомиться с затратами и особенностями производства окон можно в этой статье.

Продажа дверей

Обычные двери уже давно все продают. Попробуйте продавать двери с эффектом “3D”. Для этого нужно знать фотошоп, создать качественную картинку, распечатать ее на самоклеющей пленке и продавать. Это очень интересный и простой бизнес.

Бизнес план выпуска макарон

Для выпуска макарон необходим внушительный стартовый капитал. Бизнес план производства макарон хорошо подойдет для небольшого города. Выбирайте помещение размером в среднем 90 кв.м. для установки конвеера и склада готовой продукции, потом найдите, где купить оборудование. Из персонала нужно нанять менеджера, 2 рабочих для обслуживания линии, технолога, водителя и бухгалтера.

Производство йогурта

При организации такой предпринимательской деятельности необходимо оборудование: станция созревания йогурта, узел пастеризации и охлаждения йогурта; оборудование для фасовки готового продукта. Учитывайте, что йогурт нужно хранить в холодильниках. Ищите также поставщиков сырья, такого как: коровье молоко, сахар, сироп ягод, кусочки фруктов. Все детали этого бизнеса описаны в данной статье.

Изготовление творога

Такой тип позволит получать как творог, так и творожные продукты (крем, торты, сырки). Необходимое оборудование для производства творога: станция фильтрации молока, творожная ванна, электропастеризатор, пресс-тележка, автомат для фасовки.

Источник: http://coolbusinessideas.info/biznes-plan-proizvodstva-zatraty-dokumenty-oborudovanie-personal/

Бизнес-план мебельного производства

Бизнес – план производства торгового оборудования.

Рост курсов валют и импортозамещение благоприятно сказались на российском мебельном рынке. Производство отечественной мебели растет, становясь перспективной сферой для инвестиций. Ниже представлен бизнес-план мебельного производства с расчетами на 2018-2019 год.

Краткое резюме (расчет для г. Иркутск)

Стартовые инвестиции: 2043913 рублей. Из них 1230000 рублей — привлеченные средства на закупку, 813913,4 рублей — собственный капитал ИП.  

Срок окупаемости: 14 месяцев

Рынок: кухонная мебель

Ежегодная чистая прибыль: 1 301 464,64 рублей

Описание проекта

идея – создание кухонной мебели, обладающей качественным уровнем при минимальных затратах на ее производство. Организационная форма – ИП. 

Читайте по теме: Сколько стоит открыть ИП самостоятельно в 2018 году

Также обратите внимание: Бесплатная регистрация ООО и ИП

Ниша на рынке

Принимая во внимание высокую конкуренцию в данной сфере, очень важно отобразить в бизнес-плане мебельной фабрики те особенности, которые будут отличать продукцию от товаров конкурентов. 

В данном случае отличительной чертой стала возможность подбора индивидуального дизайна отделочных материалов и приминение декоративных витражей. Прозрачные и непрозрачные витражи дымчатого стекла не только украшают мебель, но и облегчают конструкцию. Закупка готовых витражей также позволяет уйти от изготовления фасадов, сэкономить на производстве и выстроить более гибкую ценовую политику. 

Целевая аудитория: молодые семьи с ограниченным бюджетом и пожилые люди, желающие поменять обстановку на кухне с небольшими затратами. 

Местоположение: этот бизнес-план мебельного цеха предполагает, что промышленная площадка находится в собственности ИП. Следовательно, затраты на аренду помещения не отображены в плане. 

Необходимая площадь – около 180-200 кв. метров. Нежилое помещение зонируется на цех, санузел, склад материалов и заготовок, офис. Требования – два отдельных входа, звукоизоляция, отопление, водоснабжение, один этаж, подъездная и погрузочная площадки, напряжение 380 Вольт.

Читайте по теме: Коммерческая недвижимость: аренда или собственность?

Площадка с помещением для цеха должна отвечать нескольким требованиям:

  • удобна для покупателей готовой продукции и размещения оборудования;
  • имеет удобные подъездные пути;
  • расположена близко к потребителям;
  • имеет развитую инфраструктуру;
  • подключена к сетям электроснабжения и водопроводно-коммунального хозяйства.

Маркетинговая стратегия 

На старте в бизнес-план мебельного бизнеса важно включить рекламные кампании. Хорошие маркетинговые кампании позволят максимально быстро занять нишу в высококонкурентном рынке.

Основной торговой площадкой будет шоурум, а также Istagram, , и другие социальные сети.

Помимо этого, эффективным маркетинговым инструментом выступает наружная реклама (растяжки, борды, штендеры по городу). 

Для примера, аренда рекламного щита 18 кв. метров обойдется в 3000 рублей в месяц. Распространение печатных листовок, каталога работ и материалов – 5000 рублей по строительным магазинам, а также реклама в прессе также поможет привлечь заказчиков, а также при сотрудничестве с интерьерными и дизайнерскими студиями, участием в тематических выставках, ярмарках.

Производственный план

Мебель для кухни изготавливается из готовых, раскроенных на стороне под заказ листов МДФ, ДВП, ДСП, ЛДСП.

Не забывайте о возможности больше времени уделять бизнесу, передав часть рутинных функций на аутсорс.

Бизнес-план мебельного производства составляется с учетом того, что мебельный цех является микропредприятием. Годовая выручка при полной загрузке основного и оборотного капитала такого предприятия не превышает 11 миллионов рублей, а численность персонала – 8 человек. 

Это соответствует критериям микропредприятия: организация должна иметь одновременно не более 15 сотрудников и не более 120 млн. рублей дохода от предпринимательской деятельности за предшествующий календарный год.

Организация производства

Цех по производству кухонной мебели будет работать в односменном режиме, с 09.00 до 18.00, обеденный перерыв для производственного персонала с 12.00 до 13.00, для офисного персонала с 13.00 до 14.00 часов.

Выходные дни: суббота, воскресенье. Праздничные дни:  в соответствии со 112 статьей ТК РФ. Вид учета рабочего времени: табельный.

Необходимое сырье и оборудование (прогнозные цены на плановый период 2018-2019 гг)

Стоимость закупаемых станков для производства кухонной мебели составляет 1,23 млн рублей.

Наименование технологического оборудованияСтоимость (в тыс. руб)
Станок форматно-раскроечный для прямолинейного раскроя плит360
Форматно-раскроечный станок для фигурного раскроя200
Станок клеевый100
Пресс для фигурных клеевых изделий для сборки плит ДСП или МДФ и облицовочного материала320
Станок кромкооблицовочный120
Сверлильно-присадочный станок130
Итого за технологическую линию1230

Исходя из того, что кухонная мебель относится к четвертой группе,  срок эксплуатации составляет 5-7 лет. Примем срок эксплуатации, равный  пяти годам.  Ежегодно будет амортизироваться 1/5 от стоимости оборудования, то есть 246 тыс рублей в год, или 20,5 тысячи в месяц.

Затраты на технологическую организацию производства и охрану окружающей среды

Обязательно учитываем в бизнес-плане, что производство мебели – сфера, связанная с высокими пожарными рисками. В первые два месяца работы предполагается выделить 205 000 рублей на охрану труда и пожарную безопасность, в том числе:

Вид мероприятия по охране труда и пожарной безопасностиСумма (в руб.)
Специальная оценка условий труда24 000
Обязательные предварительные и периодические медицинские осмотры18 000
Обучение, инструктажи, проверка знаний по охране труда работников12 000
Издание инструкций по охране труда1 000
Приобретение специальной одежды, специальной обуви и других средств индивидуальной защиты30 000
Приобретение смывающих и обезвреживающих средств2 000
Хранение и уход за СИЗ2 000
Приобретение и монтаж установок для обеспечения работников питьевой водой6 000
Приобретение аптечек для оказания первой помощи1 000
Оборудование помещения для оказания медицинской помощи или создание санитарных постов1 000
Организация и проведение производственного контроля7 000
Устройство и модернизация средств коллективной защиты10 000
Нанесение на производственное оборудование, элементы конструкций и на другие объекты сигнальных цветов и знаков безопасности9 000
Устройство защитных ограждений от воздействия движущихся частей и разлетающихся предметов20 000
Противопожарная безопасность30 000
Устройство или реконструкция мест отдыха, обогрева работников при работах на открытом воздухе, укрытий от солнечных лучей и атмосферных осадков10 000
Устройство санитарно-бытовых помещений (комната приема пищи, гардеробная СИЗ).20 000
Организация мероприятий по развитию физической культуры и спорта в коллективе2 000
ИТОГО205 000

Организационный план

Численность работающих и затраты на оплату труда 

ДолжностьОклад, руб.Кол-во, шт.ед.ФОТ, руб.ФОТ произв.ФОТ не производ.
Административный
Бухгалтер-кассир4000014000040000
Производственный
Старший мастер4700014700047000
Мастер производства400003120000120000
Дизайнер-технолог4500014500045000
Уборщик производственных помещений200000,51000010000
Торговый
Менеджер по продажам4000014000040000
Вспомогательный
Уборщик200000,51000010000
Итого:31200022200090000
Социальные отчисления:942246704427180
Итого с отчислениями:406224289044117180
ПФР686404884019800
ФСС (нетруд и материн)904864382610
ФСС (травматизм)624444180
ФОМС15912113224590
Итого соц.отчисления942246704427180

Социальные отчисления не включают в себя НДФЛ, уплата этого налога производится с начисленной заработной платы. Социальные отчисления включают в себя страховые взносы на обязательное пенсионное, социальное и медицинское страхование, рассчитанные, согласно базовым тарифам, и уменьшают налоговую базу для налога с доходов.

Финансовый план

Постоянные и переменные затраты на производство и сбыт мебельной продукции формируются за счет собственных средств предпринимателя.

Анализ рисков

К основным факторам рика на мебельном предприятии можно отнести:

  • изменение цен или перебои в поставке сырья. В рассматриваемом случае этот вопрос решается с помощью использования отечественного сырья и оборудования. Для устранения возможных перебоев с сырьем рекомендуется заключить долгосрочные контракты сразу с несколькими поставщиками; 
  • высокая конкуренция. Решается путем разработки УТП, налаживания клиентской базы и продуманной маркетинговой политикой;
  • проблемы с арендой помещения, отказ в предоставлении аренды. Снизить риск поможет заключение долгосрочного контракта с арендодателем или приобретение производственного помещения в собственности
  • пожар, порча, хищение, другие форс-мажоры. Устранить этот фактор невозможно, но можно минимизировать последствия с помощью страхования. 

Не забывайте о возможности больше времени уделять бизнесу, передав часть рутинных функций на аутсорс.

Задайте вопрос эксперту:

Задать вопрос

Источник: https://www.business.ru/article/1132-biznes-plan-mebelnogo-proizvodstva

Бизнес план производства

Бизнес – план производства торгового оборудования.

Бизнес-план представляет собой письменное оформление развития производственного процесса, и этот план нужен для того, чтобы освоить новые сферы деятельности компании или запустить на предприятии новые проекты, которые помогут ему выйти на качественно новый уровень развития. Так, в обязательном порядке бизнес-план должен содержать в себе несколько разделов, каждый из которых играет важную роль.

Особенности бизнес-плана производства

Бизнес-план производственного предприятия имеет ряд отличий от планов торговых предприятий и тех, которые оказывают услуги. Так, документ содержит в себе аспекты коммерческого мероприятия, которые планируется разработать.

В бизнес-плане представлена информация о том, кто будет потреблять продукт. В процессе, когда происходит разработка бизнес-плана, выявляются скрытые угрозы, при этом становятся видны преимущества и недостатки проводимого мероприятия.

Это понадобится для того чтобы можно было использовать основные недостатки и преимущества.

Бизнес-план производственного предприятия позволяет решить задачи:

  • Оценить и спрогнозировать объёмы прибыли;
  • Обнаружить необходимые препятствия и сделать всё возможное для их устранения;
  • Иметь информацию о ёмкости рынков сбыта и о перспективе развития предприятия;
  • Оценить основные экономические показатели деятельности предприятия.

В то время когда составляется бизнес-план производства (завод, фабрика, комбинат) подробно описывается весь процесс. Он включает в себя описание полного технологического процесса.

Основная задача плана производства – аргументировать выбор процесса производства, а также дать обоснование основным показателям.

Другими словами можно сказать, что бизнес-план имеет задачу посредством расчётов производить всё необходимое количество товаров, и при этом укладываясь в сроки.

Перечень вопросов, отображенных в бизнес-плане производства

В целом можно составить вопросы, на которые должен ответить любой производственный план:

  • Какие условия будут наиболее оптимальными для производства товаров?
  • Какие мощности понадобятся для обеспечения процесса непрерывного производства?
  • Кто будет заниматься поставками необходимого сырья для производства товаров?
  • Будет ли осуществлена кооперация и с кем именно?
  • Какое оборудование потребуется приобрести для полноценного процесса производства?

В разделе можно решить вопрос о том, каким качеством будет обладать выпускаемая продукция, как будет происходить контроль за ним. Осуществляются прогнозы выполнения тех или иных планов и рассчитывается потребность в финансовых ресурсах для реализации проектов.

Основные разделы плана производства следующие:

  • Характеристика технологического процесса;
  • Обеспечение производства сырьём;
  • Информация о персонале;
  • Фонд заработной платы, информация о численности персонала;
  • Экологические составляющие;
  • Расчёт основных показателей деятельности предприятия.

Организационные вопросы и их решение

Прежде чем приступать к обустройству производственного помещения и переходить к закупке оборудования, нужно заняться решением ряда вопросов, которые помогут беспрепятственно справиться с дальнейшими действиями. При решении таких вопросов нужно оформить документы.

Помимо этого, нужно выбрать организационно-правовую форму, а это может быть ООО и иметь упрощённую форму налогообложения, а также ИП. Необходимо заключить все договоры на поставку сырья, а также решить вопрос со сбытом готовой продукции.

Понадобится получить лицензии на то чтобы производить продукты питания, и получить сертификат качества готовой продукции.

   

Например, вы решили заниматься производством сыра. Для того чтобы приступить к процессу, нужно подготовить соответствующее помещение.

Требования к помещению

В целом завод должен содержать в себе несколько помещений, это цех для непосредственного производства, склад для хранения готовой продукции, а также бытовое помещение для работы персонала.

Кроме того, необходимо предусмотреть место для размещения коммуникаций.

Для того чтобы на начальной стадии открытия собственного дела не пришлось вкладывать много денег, рекомендуется не покупать здание, а снять его в аренду.

И если в процессе ведения деятельности появятся активы для его покупки, то можно будет выкупить здание. В целом аренда небольшой помещения будет составлять 5 000 рублей в месяц.

Оборудование

Бизнес-план должен содержать в себе все технические описания оборудования, которое будет использоваться. Итак, вам понадобится ванна с длительной пастеризацией, которая будет иметь объём, а также парафинер (75 л), ванна ИПКС, пресс, специальные формы, холодильные камеры для хранения, стол для работ мастера.

Поставки

Одним из ключевых моментов в бизнес-плане при начале хозяйственной деятельности является решение логистических задач.

Необходимо будет решить вопрос с поставками сырья, а также готовой продукции сети покупателей.

Ни для кого не секрет, что, в конечном счёте вкус сыра будет зависеть от того, какое сырьё применялось для его производства. Очень сильно эта зависимость проявляется в сырах твёрдых пород.

Молочное сырьё, используемое для приготовления сыра, имеет ряд требований:

  • Значение показателя активной кислотности по отметке pH является достаточно высоким, и составляет не менее 6,8.
  • В молоке не содержится антибиотиков;
  • Молочное сырьё обладает рядом специфических показателей: уровень жирности – 3,5%, белок 3%, температура когда сырьё принимается, составляет не выше 12 градусов. Когда заключаются договора на поставку сырья, в них должны быть указаны индивидуальные требования.

Персонал

Персонал – это важный элемент на любом производстве. Если вы хотите открыть мини-завод по изготовлению сыра, то штат сотрудников должен насчитывать на более 7 человек.

Для того чтобы процесс изготовления сыра проходил наиболее быстро и качественно, штат должен включать следующих работников: технолога, руководителя, сыровара, кладовщика, рабочих в количестве 3-х человек.

Расходы на оплату труда в месяц будут составлять порядка 120 000 рублей.

Финансовая часть

Финансовая составляющая является обязательной в каждом бизнес-плане, ведь без неё весь производственный процесс не будет обоснован с точки зрения целесообразности.

В ходе проведения расчётов рассчитывается такой показатель, как срок окупаемости, который представляет собой первоначальные капитальные вложения, разделённые на сумму чистой прибыли за один месяц, в результате получится количество периодов, за них вложенные средства можно будет вернуть.

Для того чтобы рассчитать этот показатель, необходимо будет заняться прогнозированием чистой прибыли, а также для этого необходимо знать клиентскую базу.

Предположим, что первоначальные капитальные вложения равны 7 100 000 рублей. В них будет входить аренда помещения, покупка оборудовании для производства, его монтаж.

Также необходимо и важно учитывать ежемесячные расходы, но не в числе первоначальных затрат, а отдельно. Это будет аренда помещения, заработная плата сотрудникам, амортизация оборудования, оплата коммунальных услуг, налоги и прочее.

Так, общий размер расходов каждый месяц будет составлять 600 000 рублей. Чистая прибыль представляет собой разницу между выручкой за месяц и расходами за месяц, и она будет составлять 2 000 000.

Так, разделив первоначальные вложения на прибыль, получим:

7 100 000 / 2 000 000 = 3,55 месяцев.

Так, окупаемость проекта произойдёт приблизительно за 3,5 месяца, а с учётом того, что это производственное предприятие, такой показатель является очень хорошим.

Так, производство сыра потребует немалых финансовых вложений, однако при должном подходе к ведению деятельности, можно выйти на достойный уровень доходов уже в первый месяц работы. Однако для этого необходимо заниматься планированием каждый месяц и расписывать действия пошагово, что позволит прийти к результату быстро.

Итак, для получения максимального и быстрого результата от труда и вложенных усилий в процесс производство, необходимо очень грамотно составить бизнес-план и предусмотреть все препятствия, которые могут возникнуть в ходе ведения деятельности. Важно уделить внимание персоналу, оборудованию и помещению, которое изначально может быть снято в аренду и быть маленьким по размерам. При соблюдении этих рекомендаций маленькое дело может перерасти в бизнес мечты.

Источник: https://utmagazine.ru/posts/9042-biznes-plan-proizvodstva

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.