+7(499)-938-42-58 Москва
8(800)-333-37-98 Горячая линия

Бизнес и ребенок. Можно ли совместить?

Содержание

Бизнес с малышами на руках — возможно ли?

Бизнес и ребенок. Можно ли совместить?
Яна Катаева Семейный консультант для молодых мам и тренер. Помогаю сохранить гармонию в отношениях после рождения детей. У меня трое детей, их рождение помогло мне обрести призвание и начать жить действительно свою жизнь. По первому образованию — китаист, переводчик. Люблю слова: читать, писать, слышать.

  • 7yana.

    tv

  • .com/yana.kataeva.3
  • instagram.com/7yana_kataeva
  • Когда моему первому ребенку исполнился год, я открыла интернет-магазин. Когда второму было полгода, а первому 2,5, я начала вести курсы и тренинги онлайн.

    Когда родился третий, интернет-проект продолжал расти, несмотря на отсутствие помощников: нянь и бабушек.

    Легко ли это мне было? Это было и есть трудно. Жалела ли я о том, что ввязалась в работу в разгар декретного отпуска? Никогда.

    Эта статья не о том, нужно ли и можно ли работать маме малышей. Это уж пусть каждая мама решит сама. Она о том, как это делать, если решение в пользу работы уже принято. Больше всего мешают две вещи.

    1.    Чувство вины перед детьми

    Для того, чтобы им пропитаться, и бизнеса не нужно, достаточно просто родить ребенка. Оно всегда где-то близко. Но у мамы-предпринимателя чувство вины бывает особенно острым, и с ним нужно как-то обходиться.

    Что помогло мне?

    — Я дала себе внутреннее право на свои интересы и желания. Это звучит легко, а осуществить бывает тяжело. Ведь малыши такие сладкие и беспомощные и так нуждаются в маме. И так быстро растут. Но я решила, что я тоже важна. Моя потребность в самореализации, мои интересы, мои мечты тоже важны. Я имею право на них.

    И я знаю, что, когда задвигаешь какую-то свою сильную потребность глубоко внутрь, до лучших времен, то это чревато. Депрессией, срывами, упадком сил и порчей характера.

    — Я сформулировала, какие ежедневные действия дают мне ощущение, что я достаточно хорошая мама. И стараюсь выполнять этот минимум. В разное время это был разный набор действий.

    Пока старшие были маленькими, мне нравились насыщенные общением, наблюдениями и приключениями прогулки.

    Сейчас: со всеми детьми пообниматься, несколько раз, посмотреть в глаза, со старшими порассуждать на интересные темы и помочь с заданиями, с младшим сюжетные игры, со всеми повозиться-похихикать, и обязательно книжка на ночь.

    Главный мой фокус: я стараюсь быть эмоционально доступной, эмпатичной мамой. Я рядом, когда моим детям страшно, или грустно, или обидно. Когда они гордятся собой и удивляются. Даю им право на их чувства, разделяю их, помогаю с ними справиться. Мне действительно кажется, что это главное, что может сделать мама для внутреннего благополучия детей.

    — Со временем я установила границы. Они все еще не совсем там проложены, где кажется правильным. Я не участвую в вечерних вебинарах ни как ведущий, ни как слушатель. Не делаю субботних мероприятий. Очень редко оставляю себе дела на «после отбоя».

    Тут честности ради нужно сказать, что если бы я в начале работы отказалась от ночных бдений, то вряд ли пришла бы туда, куда пришла. Сейчас успевать все сделать днем гораздо проще: понятно, что делать, есть помощники, не трачу энергию на «хочу ли я, могу ли я».

    Ну и когда я с детьми, я стараюсь быть действительно с ними.

    — Я знаю свои сильные стороны. У каждой мамы они есть. Я умею играть в сюжетные игры и придумывать интересные сюжеты. Сочиняю на ходу терапевтические сказки.

    Я способна контейнировать сильные негативные эмоции детей — принимать их, не разрушаясь. Я ласковая мама. Со мной можно побеситься.  Мне действительно интересны мои дети.

    Когда я помню о своих сильных материнских сторонах, это удерживает от самобичевания на тему: «что я за мать-ехидна».

    — Чем больше я работаю с женщинами как семейный консультант, тем глубже осознаю важность своевременной сепарации. Детям необходимо пережить слияние с мамой в первые месяцы жизни, и затем, примерно с полутора лет, постепенно отделяться.

    Одна из главных задач мамы — вовремя отпустить своих детей в их собственную жизнь. Это сложно сделать, когда роль мамы — это основное содержание твоей внутренней жизни на протяжении многих лет.

    Все мы знаем людей, выросших, но не ставших взрослыми детьми своих родителей.

    Когда у женщины есть увлекательное дело и ощущение нужности людям, ей проще в нужное время отпустить детей, дать им отделиться. И для меня эта мысль — эффективная профилактика чувства вины.

    — Я напоминаю себе, что я строю свой бизнес и ради моих детей в том числе. Понятно, что он приносит деньги моей семье. Но не только.  Мои дети видят и знают: можно делать очень интересное дело, любить его всей душой, приносить пользу людям. Мама может это, значит, и они смогут. Люди это могут.

    2.    Острая нехватка времени и возможности сосредоточиться

    Я работаю дома. Все время кто-то из детей слишком маленький, чтобы уходить от него на целый день. В какие-то годы у меня была няня на часть дня. Няня играет с детьми в одной комнате, я работаю в другой.

    Или няня ведет детей гулять, и я наконец работаю одна. В первые полтора года жизни младшего сына помощников не было. Во многом потому, что мне хотелось самой ухаживать за ним.

    Насладиться младенчеством, вероятно, последнего моего ребенка.

    Сейчас мне помогает няня три часа в день. Младшему два года. В нянины часы он часто прибегает ко мне пообниматься или ведет меня к себе играть. Я вообще не знаю, как это: работать в тишине несколько часов подряд, когда тебя никто не отвлекает. Точнее, я совершенно забыла, как это, это случалось в прошлой, бездетной жизни.

    Что помогает мне активно развиваться в таких условиях?

    Сосредоточенность. Я научилась быстро сосредотачиваться, без долгой раскачки. И сохранять сосредоточенность в шуме-гаме, когда практически пули свистят над головой.

    Как у слонов в ходе эволюции выросли хоботы, а у кенгуру сумки, так у меня за годы совмещения материнства и предпринимательства выросла способность к концентрации.

    Я поняла, что достигла в этой игре уровня «Бог», когда мой муж ушел из офиса и тоже какое-то время пытался работать дома. Не вышло. Он постоянно отвлекался и потом долго снова вникал в работу.

    Фокус! На мое время претендует море задач из разных сфер моего проекта. От того, на что я его потрачу и на что нет, сильно зависят наши с проектом результаты.

    И я по несколько раз в неделю задаю себе вопрос: «Какие из этих задач наиболее соответствуют моим долгосрочным целям?». Бывает очень трудно на него ответить. Часто я заранее не знаю, какой из инструментов сработает лучше. Экспериментирую. В том числе неудачно.

    Но мне кажется очень важным держать в голове генеральную стратегию: «куда идем». И по ней сверять свои ежедневные дела, как по компасу.

    Избирательность в обучении. Это тоже про фокус, но я хочу выделить этот аспект. Сейчас море информации в любой профессиональной сфере. Учись — не хочу.

    Каждый день десятки новых статей и обсуждений. Вебинары, конференции, тренинги. И тут мое правило: фильтруй жестко.

    Жестко, потому что не сможешь отделять необходимое от просто интересного — никуда не сдвинешься, придавит тоннами полезных гигабайтов.

    Сначала дети. Перед тем, как приступить к работе, я играю и общаюсь с детьми. Напитавшись моим вниманием, они легче отпускают меня и играют сами. Старшим я говорю: «Сейчас мама допишет статью, и будем печь творожные печенья». Перекрываю разлуку, выражаясь терминами психологии привязанности.

    «Мама работает». Джулия Кэмерон в своей книге «Как воспитать творчество в детях» писала о том, как она с самого раннего возраста приучала свою дочь, что мама работает. Много-много раз она говорила ей: «Мама работает». И это означало, что сейчас маму отвлекать нельзя, нужно какое-то время поиграть самой.

    Когда я это прочитала, то вздохнула с облегчением, потому что мои дети часто слышат это: «Мама работает».

    Конечно они реагируют не сразу и повторяют попытки меня отвлечь, но постепенно понимают, что сейчас мама занята. Младшему я тоже это говорю. Пока совершенно безрезультатно. Но придет время, и он услышит.

    Уважение детей к маминым делам и потребностям на пользу всей нашей семье и каждому ее члену.

    Помощники. Первую помощницу я наняла в проект, зажмурившись. Я не была уверена, что смогу ей стабильно платить. И с первого месяца ее работы мои доходы увеличились в разы.

    Несколько факторов сыграло роль, и не в последнюю очередь обязательства перед сотрудником, здорово мотивировавшие меня на постоянный доход. Сейчас я уже не представляю, как справлялась одна.

    У меня есть сотрудник и несколько аутсорсеров на разные задачи. Все технические работы я передаю специалистам.

    Гибкие, но дедлайны. Я ставлю себе сроки запуска очередного тренинга и прописываю обратный отсчет к сегодняшнему дню, чтобы понимать, когда что должно быть готово. Но я даю себе право сдвинуть сроки. Если дети разболелись, и я не высыпаюсь, например. Или если отношениям с одним из детей явно нужно уделить больше внимания.

    Дзен. Это про принятие своих ограничений. Я не могу участвовать в конференциях, потому что нужно выступать по вечерам. А вечера для семьи. Отказываю быстро и не мучаюсь. Я не могу участвовать в большинстве живых мероприятий, которые меня интересуют. Даю себе немного времени поогорчаться и отпускаю это. Сосредотачиваюсь на том, что сейчас могу.

    Поддерживающее окружение. Когда ты мама малышей, твой круг общения сильно сужается.

    В песочницах женщины редко обсуждают саморазвитие, управление проектами, анализ целевой аудитории, ограничивающие убеждения, призвание и все остальное, что тебе важно, как предпринимателю.

    Когда я с кем-то знакомлюсь, кто видит меня с детьми (а я без них практически не бываю), обычно людям и в голову не приходит спросить меня, чем я занимаюсь. Темы поднимаются исключительно детские.

    И тем важнее иметь свою стаю. Интернет позволяет нам ее найти, особенно когда мы понимаем, какое окружение нам сейчас нужно, какие это люди. Мои «стаи» и наставники не раз менялись. Я благодарна всем людям, которые прошли часть пути со мной. Одна я бы шла в разы медленнее.

    Для меня баланс — понятие динамическое. Состоит из перекосов то в одну сторону, то в другую. А потом снова в эту. Воспитание малышей и развитие проекта — это правда не для слабонервных. Но если знаешь, зачем, появляется, как.

    Саморазвитие #Бизнес #Дети #Планирование #Приоритеты 

    Источник: http://interesno.co/myself/2a6acdc7a1e7

    Как совмещать бизнес и семью – советы предпринимателям

    Бизнес и ребенок. Можно ли совместить?

    Помните фильм “Люди в черном?” Где герой Уилла Смита, став борцом с инопланетным срочно захотел сообщить о пришельцах американцам, правительству и войскам? На что ему ответили, что всегда есть угроза уничтожения земли, но это не повод будоражить рядовых американцев.

    У бизнесмена забот не меньше, чем у борца с пришельцами. Всегда есть куча неотложных дел, горящие контракты и срочные встречи. Но все это не причина ставить семью и детей на второй план. О том, как совмещать бизнес и семейную жизнь, выкраивать время на общение с родными в бесконечной череде предпринимательских забот, мы расскажем в этой статье.

    Совет первый: главное – качество

    Времени на общение с близкими будет мало. Поэтому используйте его максимально эффективно. Если удалось найти время на семью, проведите его с пользой.

    Можно проспать полдня, ссылаясь на усталость, но гораздо лучше устроить небольшой праздник. Запланируйте поход в кино, кафе или простую прогулку.

    Съездите к родителям, навестите дальнюю родню – вы наверняка давно ее не видели.

    Так вы убьете двух зайцев. Во-первых, семья будет знать, что пусть выходные у вас редкие, но они сулят интересное и приятное времяпрепровождение. Во-вторых, они увидят, что глава семьи старается использовать свободное время с максимальной пользой для семьи. Не идет в бар с друзьями или на футбольный матч, а думает, в первую очередь, о своих близких. Редко, но метко, как говорится.

    Совет второй: не обещайте того, чего не сможете выполнить

    Представим себе ситуацию. Вы пообещали детям поход в зоопарк на выходных. Семья готовится к этому радостному событию: выбирает и покупает билеты, придумывает программу – словом, живет в предвкушении маленького праздника. А накануне мероприятия вы вдруг сообщаете, что все отменяется из-за важных деловых переговоров.

    В следующий раз ситуация повторяется. И опять напрасные ожидания, разочарование и испорченное настроение. Облом, в общем. Поэтому никогда не обещайте членам семьи того, в чем сами не уверены. А уж если дали слово – сделайте все возможное, чтобы его сдержать.

    Совет третий: выкраивайте время в течение дня

    Война войной, а обед – вовремя. Даже при самом напряженном графике вы находите время на бизнес-ланч или простой перекус в ближайшем “Макдональдс”. Так почему бы не позвонить супругу/супруге или детям, чтобы пообедать вместе с ними? В этом нет ничего сложного, а плюсов – море.

    Поделитесь за ланчем последними новостями, да просто поболтайте. Так вы дадите понять, что даже на работе думаете о семье и стараетесь использовать любую свободную минуту, чтобы пообщаться с ней.

    Совет четвертый: если есть возможность, берите детей в офис

    Пусть не на весь день – хватит и полчаса после школы. Ничего страшного, если ребенок посидит немного в офисе и поиграет в компьютерную игру. Без ущерба рабочему процессу, разумеется.

    Сразу предупредите, чтобы он никому не мешал, а сидел себе тихонечко за столом и никого не трогал. Гиперобщительные дети могут начать отвлекать сотрудников вопросами, бродить из угла в угол или громко разговаривать.

    Это нервирует персонал и плохо сказывается на работе.

    Если есть возможность – давайте ребенку несложные поручения по работе. Это может быть что угодно: принести бумагу для принтера, включить компьютер, закрыть дверь, в конце концов. Так человек с детства будет приучен к труду, и в дальнейшем ему будет проще.

    Совет пятый: больше внимания

    Недостаток времени общения с близкими можно компенсировать приятными сюрпризами. Заехать в магазин и купить супруге букет цветов, коробку сладостей детям или пачку чая родителям – дело пяти минут. А вот профит огромный. Так вы показываете внимание к близким и то, что постоянно думаете и заботитесь о них.

    Здесь можно совершить ошибку. Если вместо цветов и конфет давать деньги, это будет похоже на желание откупиться. Потратьте время на то, чтобы заехать в магазин – толку будет гораздо больше. Исключение – дети. Они сейчас весьма избалованы и сладостями их не удивишь. Поэтому детям можно и подкинуть на карманные расходы пару сотен.

    Совет шестой: звоните и пишите членам семьи

    Способов связаться с родными сейчас хоть отбавляй. Не меньше, чем способов общения с клиентами.

    Позвоните, отправьте смс или сообщение в мессенджере, чтобы близкие чувствовали заботу и внимание. Лучше выделить для этого специальное время.

    Например: в 14:00 звонок жене, в 15:00 – детям, в 18:00 – родителям. И никто никогда не упрекнет вас в том, что “Он (она) даже не позвонит”.

    Совет седьмой: не вздумайте ругаться

    Худшее, что можно представить, – это когда ваш редкий выходной превращается в день выяснения отношений с членами семьи, или когда уставший отец из-за неудач в бизнесе начинает срываться на детях.

    Поверьте, при таком раскладе никто не будет с нетерпением ждать вас дома – скорее наоборот. Хуже всего, что такая модель очень быстро закрепляется в детской психике.

    Ребенок проводит связь: папа/мама дома – жди неприятностей.

    Поэтому, какие бы проблемы ни преследовали вас на работе, ни в коем случае не выносите это в семью. Дом – для отдыха и приятного общения, а никак не наоборот. Тоже самое касается и второй половины – воздержитесь от выяснения отношений в редкие минуты вместе. По статистике, каждый десятый брак распадается из-за чрезмерной занятости карьерой одного из супругов.

    Совет восьмой: в критических ситуациях бросайте все и помогайте семье

    Особенно касается отцов семейства. Вы должны быть надежной опорой для своей семьи.

    Если случилось что то серьезное – заболел ребенок, коммунальная авария или что-то похожее – бросайте все дела и приезжайте домой.

    Понятно, что большинство проблем можно решить звонком по телефону, но дело здесь в другом. Моральная и психологическая поддержка – вот что важно в этом случае.

    Дело в том, что близкие очень долго помнят о том, что “папа не приехал, когда маме стало плохо”. Для детей это вообще может закончиться психологической травмой на всю оставшуюся жизнь. Исключения – командировки в другие города или страны, когда вы по объективным причинам не можете оперативно приехать домой.

    Совет девятый: не игнорируйте семейные праздники

    Дни рождения, Новый год и другие значимые для семьи даты – это святое. Вам на руку играет то, что такие вещи можно прогнозировать – о них известно заранее.

    Поэтому заблаговременно планируйте свое время так, чтобы обязательно быть с семьей в такие моменты. Не назначайте важных встреч на эти даты, не уезжайте в командировки.

    По возможности, разумеется – ведь чаще всего пик продаж в интернет-магазине приходится именно на предпраздничные и праздничные дни..

    Вот здесь очень важен баланс. Бизнес – вещь серьезная, и вряд ли партнеры поймут, если вы отложили переговоры из-за семейного события. Поэтому, если уж совсем никак – придется выбрать бизнес. Но только в виде исключения. Ничего страшного не случится, если вы один раз не будете с семьей на восьмое марта. Главное – не превращать это в правило.

    Совет десятый: используйте соцсети по максимуму

    Ребенок учит уроки. Мама в математике ничего не понимает, а папа на работе и приедет поздно ночью, когда дети уже будут спать. Причем время то вроде бы есть – как раз появилось окно в рабочем графике.

    Как быть? Да очень просто. Ребенок фотографирует на телефон страницу учебника и отправляет ее отцу, а тот спокойно решает задание, расставляет комментарии и пояснения, фотографирует листок с решением и высылает ответным сообщением.

    Легко и эффективно.

    Это можно превратить в своеобразную игру, и подготовка уроков будет интересным и увлекательным занятием. А самое главное – члены семьи всегда будут знать, что вы обязательно найдете способ решить любую проблему, даже находясь в офисе.

    Совет одиннадцатый: планируйте время

    Если ваш рабочий график плохо структурирован – времени не будет хватать ни на что, а на общение с семьей и подавно. Мы уже писали про тайм-менеджмент в одной из прошлых статей.

    Скачайте приложения для планирования графика, ставьте напоминалки на телефон, заведите ежедневник, в конце концов.

    Расписывайте дела на день, неделю и месяц – так можно наглядно увидеть, где появляются окна для общения с семьей.

    Главное в планировании – выработать привычку. Составлять график и стараться его придерживаться. Первое время может быть нелегко, особенно, если вы от природы не очень дисциплинированный и пунктуальный человек, да еще и склонный в прокрастинации. Зато потом, когда вы научитесь планировать время, окажется, что его гораздо больше, чем вы думали.

    Совет двенадцатый: вовлекайте близких в свой бизнес

    Нет, речь не о том, чтобы брать членов семьи на работу. Дело в том, что ваше дело – отличная тема для разговоров за семейным ужином. Хорошо сработали в этом месяце? Обязательно поделитесь радостным событием с членами семьи. Заключили выгодную сделку или получили хороший контракт? Сообщите близким и об этом.

    А вот негатив лучше оставлять за скобками. Нет, рассказать можно, но аккуратно. Поддержка близких – великая сила, которая позволяет справиться с любыми трудностями. Несколько простых слов вроде “все будет хорошо”, сказанных близким человеком, иногда способны придать сил и сотворить чудеса.

    Совет тринадцатый: проводите отпуск с пользой

    Отпуск – это маленькая жизнь, и есть возможность прожить ее без постоянных забот о бизнесе, полностью посвятив себя семье и родным. Идеальный вариант – совместная туристическая поездка.

    Приобретите путевку на море или в горы и отправьтесь всей семьей в небольшое путешествие. Поставьте себе цель – полностью оставить мысли о работе на это время.

    Глава семьи, весь отпуск проговоривший по телефону или просидевший за ноутбуком, вряд ли вызовет у семейства буйный восторг. Все звонки или дела – только по необходимости.

    Для того, чтобы это получилось, правильно делегируйте полномочия сотрудникам. Вообще, при идеальном раскладе все должно работать без вас. Если по любому вопросу, даже самому пустяковому, подчиненные звонят вам для принятия решения, значит, что-то выстроено не так.

    Совет четырнадцатый: выделяйте день семьи

    Неважно, как часто. Просто возьмите себе за правило: например, 15 и 25 числа каждого месяца – это день общения с семьей и родными. Выключаем телефон, делегируем полномочия по максимуму, а почту можно проверить и завтра.

    Не думайте, что в этот день все сразу накосячат, сорвут сделки или контракты. Все будет нормально. Еще раз напомним – главное в этом вопросе – распределение обязанностей среди сотрудников.

    Когда бизнес не может ни дня существовать без вашего участия – это плохо и для вас, и для бизнеса.

    Правда, от внештатных ситуаций никто не застрахован. Бывает такое, что приходится срываться с семейных мероприятий и срочно ехать в офис. Но одно дело, когда это происходит раз в год и совсем другое – если такое случается через раз.

    Совет пятнадцатый: думайте о сотрудниках

    Все то, что написано выше, в полной мере относится и к вашим подчиненным. У них тоже есть семьи и дети, с которыми они с удовольствием проводили бы больше времени.

    Поэтому, удовлетворяйте те просьбы сотрудников, которые касаются семьи. С вас не убудет, если работник уйдет на час пораньше, чтобы попасть на детский утренник.

    А вот лояльности у него станет гораздо больше, и в трудную минуту вы сможете на него рассчитывать.

    И самый важный совет. В старости никто не жалеет о том, что мало трудился или заработал недостаточно денег. А вот о недостаточном общении с родными, близкими и друзьями вспоминают почти все.

    Поэтому главное – расстановка приоритетов. Семья – вот что действительно важно. Всех денег не заработаешь. Поэтому в сложных ситуациях всегда лучше выбирать семью.

    Иначе может случиться так, что стараться будет просто не для кого.

    Источник: https://www.insales.ru/blogs/university/kak-sovmeshchat-biznes-i-semyu

    Как совместить бизнес и воспитание маленького ребенка

    Бизнес и ребенок. Можно ли совместить?

    Достаточно часто нам попадаются на страницах гламурных журналов истории успеха про молодых мам, которые, сидя дома с младенцем, начинают свой бизнес и активно в нем преуспевают. Насколько это соответствует истине? Или такие статьи сродни легенде о Золушке?

    Действительно такие успешные мамочки и ребенком успевают заниматься и свой бизнес не забывают? И сто у них стоит на первом месте: Бизнес или ребенок? Если бизнес, то на сколько он успешен, и как они еще не разорвались между двумя работами (мамы и владелицы бизнеса)? Спят ли они вообще?

    Давайте вместе поговорим о более реальных вещах. О тех случаях, когда ваш бизнес является единственным источником доходов и лишних денег на уборщицу, домработницу, няню нет. Как совместить воспитание ребенка и работу ( а собственный бизнес – это очень нелегкая работа!).

    Дистанционная или надомная работа

    Если вы решили заняться чем-либо уже находясь в декрете, то проще всего и по силам вам будет какая-либо фрилансерская работа. То есть работа на дому, которую вы можете совершать в удобное для вас время. Желательно при этом делать что-то, что вы знаете и умеете. Основная идея должна заключаться в выражении “работа удаленная – оплата “электронная””.

    Первое, что попадается в поиске и обычно используется, это работа, связанная с написанием тематических текстов. Обращаем внимание на слово “написание”. Не “набор текстов” – это важно. Расценки разные!

    Так вот, такая работа – написаниетекстов- имеет два направления. Копирайтинг – написание уникальных авторских текстов рекламного и презентационного характера, и рерайтинг – лексическая переработка имеющихся оригинальных текстов, по сути сходное с написанием школьных изложений.

    Такую работу можно найти на биржах статей, например, таких как Advego,TextSale,e-text,Text-trader, NiceText и многих других. Средняя цена за статью в 1000-1500 знаков коприайтинга и рерайтинга колеблется в районе 5-10 у.е. и 1-3 у.е. соответственно.

    Та же работа на иностранном языке оценивается дороже.

    Подходит ли она Вам? Если вы часто переписываетесь, умеете писать грамотно, без ошибок, разбираетесь в чем-либо – то эта работа, несомненно для вас. Особенно, если вы можете о чем либо интересно рассказывать.

    Конечно, варианты надомной работы не ограничиваются написанием статей. Можно заниматься, например, шитьем или вязанием. Очень многие предприниматели, специализирующиеся на производстве одежды, используют труд надомников.

    Обман при надомной работе: Солидная фирма. Многие хотели бы подработать дома. Но часто при этом надомная работа оборачивается только потерей времени и денег. Солидная фирма предлагает работу надомникам. Что кроется за такими обявлениями?

    Можно поискать удаленную, надомную работу, просматривая объявления. Сейчас очень много организаций, особенно из малого бизнеса, ищут надомников для диспетчерской работы (прием заявок, например).

    Однако, сразу вас хочу предупредить, что далеко не все предложения, которые вы найдете в объявлениях, окажутся именно тем, на что вы рассчитывали (заниматься воспитанием маленького ребенка и что-то зарабатывать).

    Сразу хочется предостеречь: не смотрите в сторону различных почтовых букс и интернет – опросов. Там вообще копеечные заработки.

    И еще, одно очень важное предупреждение, работая, соблюдайте гигиену труда. При работе с компьютером необходимо, особенно в вашем положении, делать частые перерывы. Долгое пребывание в статичном сидячем положении может нанести вред вашему будущему ребенку.

    Свой бизнес

    Если вы хотите заниматься “серьезно” своим бизнесом, то здесь возможны варианты:

    Ваш бизнес должен стартовать до того, как вы решили завести ребенка

    Запуск бизнеса – это очень трудоемкий процесс.

    Вам большую часть работы придется выполнять самостоятельно, выступая сразу в роли бухгалтера, менеджера по продажам, курьера, снабженца и тому подобных ролях. Все это требует немалых сил и времени.

    Вам придется в этом случае повременить с детьми. Совместить рождение ребенка и старт бизнеса в одиночку и без помощников дома практически невозможно.

    Поэтому сначала надо запустит бизнес. А, как только он начнет стабильно приносить доход, можно будет нанять кого-либо на замену и заниматься управленческими функциями. Только в этом случае вы сможете обеспечить себя на время рождения и ухода за младенцем.

    Стать “младшим” партнером по бизнесу с другой женщиной

    Почему с женщиной, думаю объяснять не надо. Даже при очень хороших и доверительных отношениях в семье ваша вторая половина вряд ли воспримет с оптимизмом вашу идею по развитию бизнеса с партнером мужского пола. Партнерские отношения в бизнесе предполагают достаточно частое общение и совместную работу.

    В нашем случае ваша “старшая” бизнес – партнерша должна будет вести основную работу, а вы будете “прикрывать тылы”: например, вести деловую переписку. Разумеется, степень вашего участия в совместном бизнесе и в доходах, будет меньше. Но она должна обеспечивать вам покрытие ваших жизненно – необходимых затрат.

    Нанять няню и домохозяйку и заниматься только бизнесом

    Конечно, это самый жесткий вариант. Вам придется отказываться в пользу бизнеса от возможностей полноценного общения и воспитания своих детей. Не очень многие используют такой вариант.

    Для него необходимы определенные условия: доходы от вашего бизнеса должны вам позволять наем прислуги и обеспечивать прожиточный уровень выше среднего.

    И даже в этом случае на такой вариант стоит идти только если успешность вашего бизнеса зависит исключительно от ваших деловых способностей и без вашего участия бизнес погибнет.

    Ищите варианты по максимальному упрощению своей домашней работы

    Вовлекайте, на сколько это возможно, в решение хозяйственно-бытовых вопросов своего мужа и ближайших родственников. Они должны с пониманием относиться к вашему бизнесу, в конце концов вы тоже зарабатываете этим деньги в семейный бюджет!

    Не жалейте первых полученных прибылей на услуги других людей, которые будут помогать вам с ребенком и домашним хозяйством. Можно найти бабушку в округе, которая будет приходить к вам только на прогулки с ребенком.

    Есть варианты, когда приходят несколько раз в неделю только помыть пол (а не проводить полную уборку). Такие услуги стоят дешевле, чем найм полноценной няни или помощницы по хозяйству, но время вам экономят достаточно.

    Пропишите для себя крупные позитивные цели (главное, чтобы бизнес не был для вас ради бизнеса, у него должна быть цель или несколько целей), почаще перечитывайте их, если есть необходимость – корректируйте. Но двигайтесь к ним. И тогда, года через 3-4 (а время летит ой как быстро) у вас будет двойная радость – и милый, подросший малыш и выросший бизнес.

    Источник: http://stalkersb.narod.ru/publ/stroim_svoj_biznes/kak_sovmestit_biznes_i_vospitanie_malenkogo_rebenka/2-1-0-7

    Успешный бизнес и счастливая семья

    Бизнес и ребенок. Можно ли совместить?

    • Все начинается с ясной картины
    • Сила созидания
    • Золотое правило в супружестве

    Можете ли вы совмещать бизнес и семью, создавать успешный брак, в то же время упорно работая, чтобы зарабатывать деньги? Если вы рассмотрите стиль жизни современного человека, вы увидите, что создание брака и семьи стало одной из самых больших проблем всех времён. Мы работаем по 8-10 часов в сутки и пытаемся спать как минимум 6 часов. Большинство из нас проводит в среднем 2 часа в день в дороге. А затем мы тратим то, что осталось (будем надеяться, что что-то осталось) на улучшение, поддержание и упрочнение нашей семейной жизни.

    Что сложнее — зарабатывать деньги или создать хорошую семью? К несчастью, эти два понятия «работают вместе». Нам нужны деньги, чтобы поддерживать выживание семьи на высоком уровне, и нам нужны хорошие отношения в семье, чтобы мотивировать себя идти на работу.

    Так как же мы можем добиться успеха в обеих этих сферах, научиться совмещать успешный бизнес и счастливый брак? Мне очень повезло, я познакомился с работами Рона Хаббарда в сфере самосовершенствования и успешных взаимоотношений, когда был женат ещё совсем недолго.

    Теперь я состою в браке уже 31 год (и знаю свою жену в течение последних 36 лет), имею трёх прекрасных детей. Так что я осмелюсь сказать, что действительно существуют некоторые фундаментальные законы, которые можно применить и почти гарантировать успех и в браке, и в бизнесе. Я не пытаюсь утверждать, что являюсь членом идеальной семьи.

    Однако, я утверждаю, что добился успеха как в браке, так и в бизнесе. И я надеюсь, что следующие три практических совета немного помогут вам!

    Все начинается с ясной картины

    Рон Хаббард утверждает, что жизнью человека в наибольшей степени управляет то, что он называет «Формула для жизни — иметь основную цель и следовать ей». Это означает, что если вы не знаете в точности, к чему вы стремитесь и ПОЧЕМУ, то вы не можете на самом деле добиться успеха.

    Именно полная ясность в отношении того, чего человек хочет достичь в своей жизни, позволяет ему процветать и преуспевать. Вы обнаружите, что те люди, которые вступают в брак или начинают отношения, не рассматривая предмет основной цели, имеют низкие шансы на успешную совместную жизнь.

    Например: у человека есть планы стать предпринимателем в определённой сфере деятельности, и он хочет жениться на женщине, которая будет заботиться о семье,— воспитывать детей и поддерживать мужа. В один прекрасный день он встречает красивую девушку и слепо влюбляется в неё. Его представления о будущем внезапно затмевает страсть, испытываемая им к этой девушке.

    Они женятся, и он хочет иметь двоих или троих детей. Однако, после рождения первого ребенка его жена решает, что хочет построить успешную карьеру и что у нее нет времени на детей и, скорее всего, будет меньше времени на мужа. В конце концов, оба супруга перестают соглашаться с собственными представлениями о будущем, которые у них были раньше.

    Результат — развод или раздельное проживание.

    Что же пошло не так в этом примере? На самом деле, причиной проблем стал недостаток храбрости у каждого из супругов. Её было недостаточно, чтобы посмотреть на общие представления о будущем. Сколько пар на самом деле обсуждают свои «планы на будущее»? Менее 10%. Считается, что любовь, сама по себе, должна быть гарантией «всего». К несчастью, это не так.

    Рекомендация: определите свои планы на жизнь, бизнес или карьеру и свои отношения. Запишите их. И когда вы вступаете в отношения с кем-либо, обязательно поговорите об этом. Поделитесь своими представлениями о будущем. И узнайте, каковы представления о будущем у другого человека.

    В вышеприведённой формуле для жизни это описано довольно прямо: вам нужно иметь основную цель в жизни, то есть ПРИЧИНУ, хорошую мотивацию упорно работать и справляться с трудностями, и следовать ей. Поэтому вам обязательно нужно поделиться своими планами с человеком, который, в конце концов, будет вносить свой вклад в эти планы каждый день.

    Одно дело иметь свои планы на жизнь, но совсем другое — чтобы ваша «вторая половина» была согласна с ними и хотела участвовать в их выполнении.

    Сила созидания

    Этот второй предмет жизненно важен. Из работ Рона Хаббарда я узнал, что «Супружеский союз — это что-то, что следует создавать с помощью постулатов и что следует сохранять, а когда вы перестанете работать в этом направлении, он прекратит своё существование».

    Самое главное, что может разрушить отношения — это скука или потеря интереса. Большинство людей настолько поглощены решением повседневных проблем и выполнением рутинных дел, что забывают заботиться друг о друге.

    Как и в любой деятельности, вам необходимо постоянно создавать ваши отношения. В конце концов, это именно то, чем являются отношения с человеком противоположного пола: создание, построение совместного будущего.

    И это требует работы каждый день.

    Например: когда в последний раз вы решали предпринять что-то вместе просто для того, чтобы насладиться общением друг с другом, получить удовольствие от мелочей вместе со своим партнером? Как давно вы говорили о том, что вы хотите сделать что-то вместе в будущем? Когда в последний раз вы (возможно, вместе с детьми, если это подходит к вашей ситуации) обсуждали свой бизнес, карьеру или запланированное продвижение по службе? Когда в последний раз вы произнесли небольшую «речь» для своей семьи о развитии своей карьеры или планах на будущее?

    Рекомендация: никогда не прекращайте создавать вместе. Стройте планы, говорите о них. Будьте заинтересованы в желаниях и/или планах на будущее, которые есть у вашей второй половины.

    Приглашайте детей поучаствовать в разговорах о ваших идеях о переезде или смене работы и так далее… Семья — это скоординированная группа, где каждый член участвует в жизни группы и хочет, чтобы она добивалась успеха. Будущее должно создаваться вами и вашим партнёром, а не «судьбой».

    Как говорит Рон Хаббард: «Семья — это группа, которую объединяет общая цель — выживание и лучшее существование».

    Этому последнему совету следовать, наверно, труднее всего. Однако, он самый важный в балансе «бизнес и семья». Он гарантирует успех не только в отношениях, но и в предпринимательстве… и в жизни (work-life balance). Если же не следовать этому совету, то любое супружество и любые деловые отношения обречены на крах.

    Как я узнал из работ Рона Хаббарда: «Общение — это основа успешных супружеских отношений, которые могут перерасти в прочный союз. Отсутствие общения — это риф, о который разобьётся корабль супружеской жизни».

    Моим самым успешным действием в бизнесе и в браке всегда было вот что: неважно, что происходит — я общаюсь; неважно, как я себя чувствую — я общаюсь; неважно, насколько я расстроен — я общаюсь.

    Это правило определённо помогло моему браку и помогло мне построить успешный бизнес.

    На основе индивидуальных тренингов с моими клиентами я могу сказать, что ГЛАВНЫЙ источник проблем — это то, что люди прекращают общаться, когда общаться необходимо больше всего.

    Вот принцип, в котором это описано очень ясно: «Неважно, насколько натянуты отношения между супругами, брак можно восстановить. Семья или группа может существовать, но она не может существовать без двустороннего общения».

    Например: жена ждала своего мужа весь вечер. Он приходит домой поздно, очень уставший и, очевидно, немного выпивший. Жена очень сильно расстраивается, а муж не понимает, в чём дело… Он очень упорно работал над тем, чтобы заключить этот крупный контракт.

    «Она должна быть счастлива…» Что же пошло не так? Решением для мужа, возможно, было бы позвонить жене, как только он понял, что задержится на работе. Просто, не так ли? И всё же, это наиболее часто упущенная деталь… Другой пример: подросток чувствует себя очень отдалённым от своих родителей.

    И если его спросить, когда в последний раз у него была возможность действительно пообщаться с обоими родителями, он отвечает: «Я не помню…»

    Рекомендация: говоря просто, никогда не прекращайте общение со своим партнёром по браку (или бизнесу). Более эффективным будет общаться слишком много, чем не общаться. На самом деле, вы не можете общаться слишком много, такого не бывает. Заставьте себя следовать этому золотому правилу, и ваша жизнь станет более счастливой.

    Патрик Валтен

    Источник: https://constructorus.ru/karera/uspeshnyj-biznes-i-schastlivaya-semya.html

    Советы от 3 супермам: как совмещать работу и детей

    Бизнес и ребенок. Можно ли совместить?

    Многие женщины, став мамами, задумываются о том, как совмещать работу и детей. У кого-то это получается отлично, а кому-то сложно найти баланс между карьерой и ребенком. В сегодняшнем материале, опытные мамы делятся секретами, как им удается все успевать.

    Мамы советуют, как совмещать работу и детей

    Я задала вопрос 3 знакомым девушкам, которые уже давно занимаются бизнесом и воспитывают маленьких детей: «Как у вас получается совмещать материнство и работу?»

    Инна, мама 2 сыновей, руководитель онлайн-сообществ  и Instagram по продаже детской одежды в Челябинске

    Когда у меня родился первый ребенок, я, как и все мамочки, хотела одевать его во все модное, красивое, а главное качественное. Стала заказывать одежду из Европы, а подружки, узнав об этом, стали просить заказать и им тоже. Так ПОЯВИЛАСЬ ИДЕЯ начать принимать заказы не только от друзей! На этом этапе возникли трудности, поскольку решиться на такой шаг бывает не просто.

    Мама говорила: «Не получится, слишком большая конкуренция!», но муж сказал: «Пробуй!»

    Я ПОВЕРИЛА В СЕБЯ и решила попробовать. Тем более, что вышла во второй декрет, и снова погрязнуть в кастрюлях и пелёнках не очень хотелось… Я быстро втянулась и составила неплохую конкуренцию своим «конкурентам»!

    Новая работа стала не только моим заработком в декрете, но и увлечением. Я с удовольствием подбирала новинки детской одежды, общалась с клиентами и принимала заказы.

    Совет №1: планируйте свое время

    Когда начинала развивать свой небольшой магазинчик, у меня и в мыслях не стоял вопрос о том, как совмещать работу и детей. Но чем больше приходилось тратить время на раскрутку, тем чаще возникал этот вопрос.

    Поэтому я стала тщательно ПЛАНИРОВАТЬ СВОЕ ВРЕМЯ! Каждый мой день был расписан поминутно. Это помогло мне отделить домашние хлопоты и работу. Как и все мамочки работающие удаленно, я занималась этим во время сна детей. Поэтому дети недостатком внимания не страдали.

    Совет №2: расставляйте приоритеты

    Важно расставлять приоритеты. По сути, все домашние дела — «нескончаемые». Ты их можешь делать ежедневно, и все равно не переделаешь, и поработать в таком случае не получится.

    Необходимо максимально разгружать себя, чтобы оставить время для работы: посуду моет посудомойка, белье стирает стиральная машина, пылесосит робот-пылесос (при необходимости он и помыть полы сможет ), в детской убирают игрушки и вещи дети (не ты), детей в садик возит муж, по возможности, конечно. Любое дело можно вставить в своё расписание и выделить на него столько времени, сколько потребуется, было бы желание!

    Ксения Баранова, мама 2 сыновей, основательница сайта по проведению конкурсов YOUFA.ru

    На прошлой неделе была опубликована история успеха Ксении Барановой, в которой девушка поделилась 2 главными лайфхаками, как совмещать работу и детей.

    Совет №1: не разделяйте дела на домашние и рабочие

    По словам Ксении, в ее ежедневнике нет разделения на дела домашние и рабочие. Девушка пишет в один список все, что нужно сделать за день: опубликовать новый конкурс, сходить в магазин, сводить ребенка в больницу. Таким образом, у нее отсутствует четкое разделение на дом и работу.

    Это отличный совет для любой женщины, потому что единый список всех задач помогает иметь полную картину дня.

    Совет №2: получайте удовольствие, вычеркивая завершенные дела

    В интервью Ксения рассказала, что научилась испытывать удовольствие от вычеркивания проделанных пунктов в ежедневнике. Сделала дело — вычеркнула, и «внутри все спокойно и классно».

    Попробуйте и вы поступить так же: составьте список дел на день, сделайте все по пунктам и ВЫЧЕРКНИТЕ. Почувствуете, что день прошел не зря. Кстати, в такой список можно включать дело, про которое вы регулярно забываете. Так, я включаю в мой список «почитать вечером с сыном букварь», и теперь мы делаем это каждый день.

    Ольга Лопатина, воспитывает 1 сына, руководитель бизнеса «Автоняня Новосибирска» (группа в )

    Материнство и работу, как я понимаю, соединять очень сложно. У меня есть примеры моих подруг, которые тоже пытаются работать, вести свой бизнес или хобби, но сочетать это с детьми крайне сложно. И есть примеры мам, у которых отлично получается быть просто мамами.

    Но у меня быть просто мамой не получается. Мне ко всему этому не хватает общения со взрослыми людьми и какой-то рабочей суеты.  На детские темы постоянно разговаривать я не могу.

    Вот даже сейчас. Час назад я была мамой, потом выехала на встречу с родителями подписать договор и познакомить няню с ребенком. Ребенок оказался очень похож на моего сына, что меня это очень порадовало.

    Такой же «шкодный» симпатичный блондин с голубыми глазами. Но в этот момент я — не мама, я на работе, и испытываю удовлетворение от того, что мы обсуждаем график, расписываем маршрут, строим дальнейшие планы.

    А потом я еду домой к сыну, где становлюсь мамой.

    Мне необходим баланс деятельности: я не просто дома сварила борщ, помыла ребенка, накормила и сводила погулять, но и решила рабочие вопросы.

    Например, пока ребенок гуляет, я могу переписываться по работе. А после прогулки, уже дома, отмечаю все в табеле и принимаю оплаты на следующую неделю. И вот это сочетание настолько мне комфортно, что когда я выпадаю из какого-либо русла, мне становится не по себе. Допустим, если у меня ребенок у бабушки отдыхает несколько дней подряд, я уже чувствую — дисбаланс пошел.

    Совет №1: оставляйте работу там, на работе

    Какие советы я могу дать тем, кто хочет совмещать работу и детей? Я могу исходить из своей работы, а это несовместимо с теми мамами, которые уходят на работу рано утром и возвращаются вечером. Это еще более тяжелый труд, потому что за 2-3 часа вечером ребенку ты не дашь то, что можешь дать с утра, за завтраком или на прогулке.

    Поэтому совет может быть только такой: старайтесь разделять дом и работу, то есть если вы на работе — работайте, если вы дома — будьте мамой.

    Просто я это сочетаю исходя из того, что в такой ситуации нахожусь, когда с утра до вечера у меня рабочий день, и в любое время мне могут позвонить, написать, что-то уточнить.

    Совет тем, кто ходит на работу и не может по-другому: оставляйте работу там, на работе, а дома будьте просто мамой.

    Заключение

    У меня, так же, как и у Ольги, не получается быть просто мамой. Я начала работать удаленно, когда старшему сыну было 8 месяцев, и работала, пока ему не исполнилось 2,4 года. Сначала, буду честной, было очень тяжело. Более всего досаждала совесть — «ребенку нужна мама, а я сижу тут, работаю».

    Но со временем, мне удалось все распланировать поминутно, как и Инне. Я работала 1-2 часа с утра до того, как сын проснется. Затем кормила его завтраком и параллельно заканчивала рабочие вопросы.

    Ближе к 11 мы ходили на прогулку и гуляли около часа, а после возвращались домой обедать. Перед сном мы обязательно читали книжки, а когда он засыпал, опять садилась за работу. К моменту, как сын просыпался, я все заканчивала.

    И все, после сон часа, я — только мама.

    И вот когда я составила такой график, мне стало легче. Я перестала переживать из-за того, что не выделяю достаточно времени ребенку.

    Сейчас, по вечерам, когда дети дома, мое главное правило — не сидеть при них за компьютером.

    В сутках у нас 24 часа, и думаю, мы способны сделать так, чтобы закончить все важные дела до того, как дети вернутся домой, к маме. Согласитесь, и вам не нравится, когда муж или кто-то близкий сидит весь вечер напролет за компьютером.  Он вроде бы и здесь, и вроде его нет. Поэтому если что-то не успели в течение дня, лучше сесть за компьютер, когда детки лягут спать.

    Источник: https://adazimnia.ru/sovmeschat-rabotu-i-detei/

    Поделиться:
    Нет комментариев

      Добавить комментарий

      Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.