+7(499)-938-42-58 Москва
8(800)-333-37-98 Горячая линия

Александр Сысоев: бесплатные электронные справочники с картой города 2ГИС

Сысоев Александр Вадимович

Александр Сысоев: бесплатные электронные справочники с картой города 2ГИС

Основатель, совладелец и генеральный директор компании «2GIS»

«Биография»

Родился 27 июня 1961 года на Украине.

Образование

В 1983 году окончил факультет автоматики и вычислительной техники Новосибирского электротехнического института (нынешний Новосибирский государственный технический университет).

Деятельность

Окончив институт, до 1995 года работал научным сотрудником на кафедре автоматики. Там же при участии Александра Сысоева было создано частное предприятие по разработке систем автоматического проектирования.

Проект «ДваГИС» появился в 1999 году. В настоящее время Александр Сысоев — совладелец и генеральный директор компании «ДваГИС».

«Семья»

Сын — Сысоев Дмитрий Александрович — Сооснователь и директор Департамента новых продуктов «2GIS»

«Компании»

2GIS

«и»

крупнейших компаний Рунета — 2014

«Темы»

Тандем «Путин-Медведев», «Справочники и рейтинги»

«Новости»

Районы, кварталы, жилые массивы: сервис 2ГИС запустил игру на знание Уссурийска

22 мая, UssurMedia. Картографический сервис 2ГИС решил проверить уссурийцев на знание их собственных районов и запустил игру «Кварталы». Участники регистрируются, отмечают свое местоположение, а бот придумывает вопросы согласно базе данных программы 2ГИС.

Выигрывает тот, кто получает максимальное количество баллов, сообщает ИА UssurMediа со ссылкой на пресс-службу 2ГИС.— Игра получилась сложной даже для нас. Оказывается, можно и не догадываться, что рядом с домом за последнее время открылось с десяток новых аптек.

Основатель 2ГИС Александр Сысоев с первой попытки набрал лишь 90 баллов из 120 возможных, — рассказал Михаил Мельников, менеджер продукта.Источник:https://ussurmedia.ru/news/695619/

«2ГИС» хочет открыть в Новосибирске школу с IT-уклоном

— Компания «2ГИС» сделала нам неожиданное непрофильное предложение.

Руководство компании понимает ситуацию со школьными местами в городе и выступило с инициативой ввести новое здание или отреставрировать старое и принять участие в организации в нем бюджетного процесса, — заявил во время пресс-подхода на минувшей неделе мэр Новосибирска Анатолий Локоть.

Он уточнил, что речь идет о частной школе и сейчас решается вопрос с площадкой, где можно разместить такое образовательное учреждение, а также с тем какие меры поддержки в реализации этого проекта может оказать муниципалитет.

Кто есть кто: Александр Сысоев

Александр Сысоев родился 27 июня 1961 года на Украине. В 1983 году окончил Новосибирский государственный технический университет (факультет автоматики и вычислительной техники).

После университета остался работать научным сотрудником на родной кафедре. Там же при участии Александра Сысоева было создано частное предприятие по разработке систем автоматического проектирования.

Источник:https://rb.ru/story/kto-est-kto-sysoev/

«2ГИС» резко поднялся в рейтинге самых дорогих компаний Рунета

Новосибирская компания «2ГИС» оказалась на 9-й строчке рейтинга самых дорогих компаний Рунета в 2017 году, который составили аналитики журнала Forbes.

Всего список состоит из 20 компаний, изначально делавших ставку на бизнес в интернете, созданных в России или работающих в основном на российском рынке.

«Новосибирский предприниматель Александр Сысоев придумал, как можно заработать, соединив электронную карту города со справочником.Источник:http://news.ngs.ru/more/50291971/

Александр Сысоев, владелец компании «ДубльГИС»: Все нужно делать самим

Сегодня в Новосибирске сложно найти компьютер, на котором бы не была установлена программа «ДубльГИС». Без привычной карты-справочника не мыслят своей работы ни риэлторы, ни отделы продаж, ни журналисты.

Новосибирская компания, стремительно завоевывающая регионы, не стала ограничивать себя территорией одной страны – недавно проект запустили в Украине. О том, что все гениальное просто корреспонденту НГС.

БИЗНЕС рассказал владелец компании «ДубльГИС» Александр Сысоев. 

 Александр Сысоев: за два года сделаем ДубльГис для всей страны!

 — Сложно сказать, что было бы тогда. В этом направлении я работал всю жизнь. И то направление, которое мы начали развивать еще в советские времена, до сих пор здравствует.

Моя первая самостоятельная (до этого были еще две, но там я был «младшим» соучредителем) частная компания «Техноград плюс» замечательно живет и работает и сейчас. Выпускает информационную систему ГИС-связь для городских телефонных сетей. И на этой системе работает почти полстраны.

Уже и не хватает пальцев, чтобы пересчитать,сколько этих городов, начиная с самого крайнего запада до Дальнего Востока. Я совершенно сознательно поступил на факультет автоматики и вычислительной техники в НЭТИ.

Хотя, когда я учился в школе, такого слова — ГИС — еще никто и не знал, а иметь 8 или даже 4 кб памяти на компьютере было за счастье. Так сложилось, что в институте я начал заниматься компьютерной графикой.

Тогда графическая станция представляла из себя гигантский стол, напичканный электроникой, и гигантский монитор зеленого цвета, с помощью которых можно было создавать довольно интересные векторные картинки. Мы занимались этими системами, делали обучающие курсы. C этого все и началось. ссылка: http://vd.sibpressa.ru/index.php/reviews/107

Директор компании «ДубльГИС» Сысоев Александр стал «Предпринимателем года» 

Генеральный директор новосибирской компании «ДубльГИС» Александр Сысоев стал обладателем международной премии «Предприниматель года» (Entrepreneur Of The Year Award), получив награду в номинации «Цифровая экономика».

По оценкам независимого жюри было названо десять лучших предпринимателей года в номинациях: «B2B», «ИT», «Мастер бизнеса», «Промышленное производство», «Товары и услуги», «Молодой предприниматель», «Финансовый сектор», «Быстрорастущий бизнес», «Цифровая экономика», «Образование и развитие», а также вручены несколько специальных призов.Читать полностью: http://nsk.rbc.ru/nsk_topnews/29/11/2013/891899.shtml

Найти киоск на карте

Александр Сысоев, гендиректор 2ГИС, превратил электронные карты из профессионального продукта в массовый

Новые возможности ДубльГИС в 2007 году

К круглой дате команда разработчиков полностью перерабатывает программную оболочку, что означает для ДубльГИС переход на новый уровень развития.

На юбилейном компакт-диске, который будет распространяться во второй половине января 2007 года (тираж – 116 000 экземпляров), будет представлена бета-версия нового продукта.

С выходом юбилейного выпуска ДубльГИС совпадает важное для российского картографического сообщества событие: правительство РФ готовится к снятию избыточных ограничений на получение и использование геопространственных данных (действовали со времен Советского Союза).ссылка; http://news.ngs.ru/conference/43/

Источник: https://whoiswhopersona.info/archives/41448

2ГИС: Зачем лидер рынка геоинформации в России продаёт франшизы по всему миру

Александр Сысоев: бесплатные электронные справочники с картой города 2ГИС

Cправочным сервисом, который в этом году попал на восьмую строчку списка крупнейших российских интернет-компаний Forbes, пользуются в 220 городах страны. В отличие от других успешных компаний, 2ГИС больше десяти лет развивался в регионах, и только потом пришёл в столицу.

В Москве он зарабатывает 25 млн рублей в месяц (в первом городе 2ГИС, Новосибирске, выручка — 50 млн рублей), скоро рассчитывают выйти на $1 млн. Год назад компания начала расширяться за счёт международных рынков — карты появились в Италии, Чехии, на Кипре. H&F узнал о первых результатах развития проекта за рубежом и планах на будущее.

Своими руками

Если спросить у IT-предпринимателей, что они думают о 2ГИС, ответы разных людей будут похожи: это компания, которая умеет работать.

Она началась как семейный бизнес, когда глава Александр Сысоев решил создать первую цифровую карту города — для собственного удобства. Помогали жена Марина и сын Дмитрий — сейчас он возглавляет департамент новых продуктов.

Инвесторов у новосибирцев как не было, так и нет — основатель любит цитировать Тони Шея из Zappos: «Если у вас есть возможность развиваться без фондов, делайте это до последнего».

История 2ГИС началась в конце 90-х в Сибири — тогда всё было туманно, никто не знал слов «local search», сервисов Foursquare, а систему устанавливали с дисков, которые Сысоев лично приноcил клиентам.

Единственным конкурентом были «Жёлтые страницы».

Сперва 2ГИС (тогда компанию называли «ДубльГис») купили базу у справочной компании, но быстро поняли, что надеяться можно только на себя — ошибки в данных достигали 70%.

Cейчас 2ГИС гордо заявляет, что единственный предоставляет данные с точностью 95%, а его система видит «каждый забор» и способна проводить пешехода в нужную дверь. Сотрудники регулярно ходят по городам и собирают информацию. «Яндекс.

Карты» и Google Maps лишь агрегируют данные. «60% бизнесов не имеют своих сайтов, поэтому поисковики не могут их найти», — объясняет Сысоев.

Впрочем, твиттер компании, выступающий в роли customer support, всё равно кишит вопросами недовольных пользователей — здесь забыли указать вход, а там супермаркет уже снесли.

Я спрашиваю Сысоева, не хочет ли он создать империю вроде «Яндекса» — развивать не только справочник, но и другие сервисы, которые помогут 2ГИС и привлекут новую аудиторию. Отходить от local search он не собирается — сейчас в компании и так заняты 700 человек.

Но поддерживающие его сервисы появляются всё время: в пяти городах России недавно запустилась функция «Пробки», в прошлом году появился инструмент для публикации отзывов о компаниях — Flamp. Впрочем, Александр признаёт, что это, как и выпущенное к Олимпиаде в Сочи приложение, — способ привлечения внимания.

«Пробки не монетизируются, заработать можно только на справочнике».

Борьба за бюджет

2ГИС продаёт внимание пользователей. Ежемесячно к нему обращаются 20 млн человек, справочник открывает им доступ к 2 млн компаний. Для того, чтобы выделиться, сервис предлагает использовать расширенные возможности — сообщить больше информации о себе в профиле или рассказать о специальном предложении.

Купить так называемое контекстное объявление — например, по запросу «продукты» на одной улице, у магазина, который оплатил участие, точка будет жирнее. «Картографический сервис в мире пока никто нормально не монетизирует, — утверждает Сысоев. — Мы зарабатываем больше всех в мире и начали делать это первыми».

В 2013 году 2ГИС заработал 3 млрд рублей.

Cложнее всего пришлось в Москве. Пока компания боролась за место в российских городах, «Яндекс.Карты» плотно заняли нишу геоинформационного сервиса в столице. На вопрос о том, почему не пришли раньше, в компании говорят, что просто не были готовы и «захлебнулись бы». Проект в Москве — один из самых дорогостоящих, обошёлся 2ГИС в 10 млн рублей.

Опасение заключалось в том, что преимущество сервиса — офлайн-версия (для доступа к системе интернет не нужен) в Москве не работает. Здесь высокая скорость связи и доступ в интернет. Тем не менее приложение 2ГИС вскоре после запуска оказалось в топе AppStore и Google Play, оставив позади приложения «Яндекса» в области local search. 

«Мы зарабатываем на картографическом сервисе больше всех в мире и начали делать это первыми»

«По пользовательской динамике в Москве получилось не так, как мы хотели, а по финансовой — даже лучше, чем ожидали», — говорит Сысоев. Сейчас количество пользователей подбирается к миллиону, у «Яндекс.Карт» — около 5 млн. 

«Яндекс» не разглашает финансовые показатели отдельного сервиса, но, по оценкам экспертов, компания зарабатывает в разы меньше конкурента. 2ГИС изначально строил систему, которая сможет сама себя окупать. Для «Яндекса» карты — дополнение к главному поиску. «Там ситуация простая — у них акцент больше не на этот продукт, на поисковик», — говорит Сысоев.

Разница видна и в построении бизнеса: 2ГИС создаёт точечные карты в городах, где может заработать, и не прокладывает маршруты из одного города в другой. «Яндекс» недавно анонсировал создание глобальной карты и развивается в этом направлении.

Пользователи не перестают обращаться к одним картам, когда подключаются к другим. Они скачивают оба приложения, когда понимают, что у одного есть преимущества перед другим.

«Яндекс» лучше показывает пробки, а в 2ГИС больше деталей. Поэтому даже о конкуренции обе стороны говорят с осторожностью.

2ГИС позиционирует себя не как карту, а как справочник, потому что «полочка со знанием „карта“ уже занята — это „Яндекс“». 

Одна из стратегий 2ГИС — заключать партнёрства с крупными игроками, предоставляя им данные в обмен на часть выручки. Компания уже работает по такой модели c Mail.ru, но переговоры с «Яндексом» к успеху не привели.

Международная экспансия

Для выхода в новую страну или город 2ГИС не ищет франчайзи, а ждёт предложений от потенциальных партнёров — такова установка. Сегодня, кроме российских городов, сервис запущен на Украине, в Казахстане, Италии, на Кипре и в Чехии. В этом году планируется выход в Чили и ОАЭ.

Обычно партнёром выступает частный инвестор, бывший предприниматель, живший в российском регионе, где название «ДубльГИС» стало нарицательным. Выход в город за границей может обойтись в сумму до 5 млн евро.

Стоимость франшизы зависит от размера карты, количества организаций в городе и его потенциала.

Платежи за неё складываются из двух составляющих: единовременного взноса и ежемесячных отчислений. Первый для партнёра в России составляет в среднем около 1,5 млн руб, роялти — от 5 до 20% от выручки. Максимальные отчисления франчайзи платит только на третий-четвёртый год работы, рентабельность 2ГИС оценивают более чем в 800% за пять лет.  

Франшиза за границей пока продаётся скорее в качестве эксперимента. Первый взнос для нового партнёра составляет от 3 до 30 млн рублей, ежемесячные роялти — от 5 до 15% выручки. Выход на точку безубыточности занимает 25–30 месяцев. Сейчас 2ГИС охватывает около 30 городов за пределами России. Большой и красивой цели у экпансии нет — пока она идёт в режиме эксперимента.

Но сам результат этого эксперимента крайне важен для Сысоевых. Сможет ли их компания стать глобальной?

Перед тем как продавать франшизу, аналитики 2ГИС проанализировали несколько интересных в плане бизнеса стран. Вот некоторые их выводы.

Италия

Основные игроки: PagineGialle, Tuttocitta, Google Maps

В Италии наиболее популярным справочным ресурсом является PagineGialle. Его любят рекламодатели, он предоставляет большой список рекламных позиций и бесплатную регистрацию компаний.

PagineGialle и Tuttocitta принадлежат Seat PG, издателю бумажных телефонных справочников и каталогов организаций. Электронный справочник PagineGialle существует с 1999 года.

В Италии 15 городов с населением более 200 тыс. человек. Проникновение интернета в Италии составляет 58%, в России — 53% (US Census Bureau, Internet World Stats, февраль 2014).

Культурные особенности: дозвониться до какой-либо организации в Италии довольно сложно. Местный менталитет заточен на «живое общение» и на телефон там практически не реагируют.

Если дозвониться всё же удаётся, то процесс сверки информации идёт легко — итальянцы привыкли к различного рода опросам, кроме того, они очень любят поболтать.

Ещё один непривычный аспект — это сиеста, послеобеденный отдых, который может затянуться до ночи. Бывает, что рабочий день у итальянцев длится всего четыре часа.

Франшизу купил инвестор родом из Новосибирска, который на себе понимал потенциал сервиса. Офис на Кипре составляет 25 человек, основные игроки — Cyprus.com, Active Cyprus (activecyprus.com, mixlife.com), BusinessLink (businesslink.com.cy), Google Maps.

Основной сервис на территории Кипра — Cyprus.com, справочники с картой есть у Active Cyprus и BusinessLink.

У всех местных игроков регистрация в справочнике бесплатна, но существует только онлайн-версия, и в качестве рекламы предлагают баннеры. Cyprus.com ориентирован больше на туристов, акцент на гостиницах, туристических достопримечательностях, а Active Cyprus — на сферу развлечений и заведений общественного питания.

89% населения Кипра находятся в 5 городах: Никосия (294 000 жителей), Лимассол (281 000), Ларнака (63 000), Пафос (66 000), Фамагуста (43 000).

Проникновение интернета на Кипре составляет 60% (US Census Bureau, Internet World Stats, февраль 2014).

Чехия

Основные игроки: Seznam.cz (поисковик, имеет картографический сервис Mapy.cz и справочный сервис Firmy.cz), Google Maps

В Чехии главный местный игрок — Seznam.cz со своими картографическим сервисом Mapy.cz и справочным сервисом Firmy.cz. Firmy.cz, в отличие от Google Maps, пользуется большой популярностью у рекламодателей, предоставляет достаточно большой список доступных рекламных позиций, кроме того, в справочнике доступна бесплатная регистрация компаний.

Среди причин доминирования Seznam на местном рынке — особенности чешского языка, которые не всегда в полной мере учитываются в сервисах глобальных игроков (оценка Seznam).

В Чехии шесть городов с численностью более 100 000 чел.: Прага (1,2 млн жителей), Брно (379 000), Острава (300 000), Пльзень (167 000), Либерец (102 000), Оломоуц (100 000).

Проникновение интернета в Чехии составляет 75% (US Census Bureau, Internet World Stats, февраль 2014).

Чили

Основные игроки: Amarillas.cl, Mapcity.cl, Amarillas.com, Google Maps

 Наибольшей популярностью среди местных игроков пользуются Amarillas.cl и Mapcity.cl. У всех сервисов есть онлайн-версия, мобильные приложения.

Количество рекламных позиций у местных сервисов относительно  невелико: баннеры, дополнительная информация, приоритетное размещение в верхней части списка компаний. В Чили 15 городов с численностью более 200 000 чел. Самые крупные: Сантьяго (5,4 млн жителей), Пуэнте-Альто (464 000), Консепсьон (405 000), Винья-дель-Мар (359 000), Темуко (321 000).

В Чили 39% жителей имеют смартфон по сравнению с 23% в России (Pew Research Center). Проникновение интернета в Чили составляет 61% (International Telecommunication Union, 2012).

Фотография на обложке: Shutterstock, Александр Сысоев — Андрей Ксенчук для sib.fm

Источник: https://www.the-village.ru/village/business/story/155855-2gis

Александр Сысоев: бесплатные электронные справочники с картой города 2ГИС

Александр Сысоев: бесплатные электронные справочники с картой города 2ГИС
Бесплатные электронные справочники с картой города 2ГИС уже хорошо знакомы жителям российских городов. Сервисом пользуется более 12 млн человек, 68 офисов по России.

Но до московского рынка Александр Сысоев, владелец компании «ДубльГИС», сумел добраться только спустя семь лет после старта проекта в 2004 г.

в Новосибирске

Александр Сысоев — один из немногих представителей своего поколения, который всю жизнь работает по полученной специальности. Выпускник факультета автоматики и вычислительной техники НГТУ, в конце 80-х гг.

он занимался разработкой обучающих систем с использованием компьютерной графики. Как он сам смеется сегодня, «изобретали примитивный Power Point». Правда, параллельно Сысоев в начале 90-х гг. успел и почелночить — привозил на продажу вещи из Польши. А его жена открыла в Новосибирске небольшое швейное предприятие.

Побочная коммерция позволила заработать первоначальный капитал, но от IT-направления предприниматель отказываться и не думал. В начале 90-х гг.

по заказу энергетиков, а потом и железнодорожников Сысоев с коллегами делали цифровые схемы для автоматизации электроснабжения. А под большой заказ от ГТС в 1994 г.

была создана компания «Техноград плюс», занявшаяся разработкой профессиональных геоинформационных систем.

Сейчас трудно себе представить, что каких-то 15 лет назад не было ни Google Maps, ни «Яндекс.Карт». Не существовало и электронных карт городов в открытом доступе.

Сысоев рассказывает, что такие карты частично были у картографов, но те предоставлять информацию отказывались. Пришлось все делать самим.

Разыскали и приобрели последние еще советские снимки Новосибирска со спутника и стали на их основе делать электронную карту.

«Мы первая частная компания, которая получила разрешение на публикацию таких данных», — с гордостью говорит предприниматель. Именно эксперименты с цифровым планом и привели в 1999 г. к рождению проекта «ДубльГИС» — городскому информационному справочнику и геоинформационной системе.

Побочный продукт

Сысоеву хотелось сделать 2ГИС не для корпоративного заказчика, а просто для народа. Первый справочник стали продавать на CD, но не заладилось. Пираты тут же все растиражировали.

«В 1999 г. я написал концепцию 2ГИС, которая бесплатно распространяется и развивается за счет рекламы. Это хорошо известная во всем мире бизнес-модель “Желтых страниц”. Но на тот момент ее еще никто не применял к электронным картам и компьютерным программам», — рассказывает Сысоев.

Затраты, по словам Сысоева, на том этапе были минимальные. Несколько тысяч долларов в год. Над проектом работало три человека. Многие задачи отдавали на аутсорсинг. Искали партнеров среди издателей справочников, сотрудничали с рекламными агентствами. «Какое-то время мы совершенно не умели зарабатывать на рекламе», — признается предприниматель. А учиться было не у кого.

Экспериментировал Сысоев долго. Свой отдел продаж в компании появился только в 2001 г., тогда же проект вышел на самоокупаемость и уже не требовал даже небольших вливаний из бюджета «Технограда». К 2004 г. Сысоев понял, что назрела необходимость 2ГИС выделять в отдельный бизнес.

Бесплатный сервис стал конкурировать с настольными профессиональными системами, которые «Техноград» создавал для небольших компаний, ритейлеров, риэлторов. В 2004 г. Сысоев вышел из «Технограда», оставив его партнеру, появившемуся к этому времени. Денежных расчетов не было.

Сысоев просто забрал проект 2ГИС.

«Мы прошли все канонические пути развития — от небольшого семейного бизнеса до становления сложной корпоративной структуры», — рассказывает основатель 2ГИС. Поначалу вместе с Сысоевым работали и его брат, и жена. «А сын фактически с детства в компании», — смеется он. Сейчас в бизнесе остался только сын.

Дмитрий Сысоев возглавляет департамент новых продуктов. Всего в компании работает уже около 2500 человек. Из них 1500 — собственные сотрудники. И около 1000 — в компаниях франчайзи. Продавать франшизу в 2ГИС начали сразу же, чтобы ускорить географическое расширение компании и охладить пыл плагиаторов.

подойти к столице

В 2006 г. Сысоев приехал в Москву, прикинул, какие ресурсы понадобятся для выхода на столичный рынок, и от идеи отказался: «Мы бы просто захлебнулись. Нам не хватило бы ресурсов , чтобы выпустить качественный продукт».

Сегодня, даже понимая, что московские потребители уже плотно подсели на «Яндекс.Карты» и Google Maps, он все равно убежден, что торопиться не стоило. 2ГИС пришла в Москву лишь в 2011 г.

, уже завоевав все российские миллионники и открыв более 60 филиалов по стране. Инвестиции в запуск «2ГИС Москва» составили несколько десятков миллионов рублей.

Спустя год ежемесячный оборот московского офиса уже около 15 млн руб.

Сысоев считает, что прямых конкурентов у компании нет. Но признает, что в сегменте геосистем они конкурируют прежде всего с «Яндекс.Картами» и Google Maps. Выход предприниматель видит в партнерстве. Уже сейчас 2ГИС сотрудничает с картами Mail.ru и Rambler, поставляет справочную информацию. И рассчитывает со временем договориться и с более крупными игроками.

«Мы заинтересованы во всех справочных службах с полными и качественными данными об организациях и ведем переговоры с 2ГИС, как и с другими справочными службами», — комментирует Анна Ламтюгина, руководитель группы маркетинга геоинформационных сервисов «Яндекса».

«Мы долго выбирали поставщика — рынок достаточно плотный, конкуренция высокая, — говорит Дмитрий Краминов, представитель проекта “Карты Mail.ru”.

 — 2ГИС — производитель электронных справочников с наибольшим охватом на территории России.

Благодаря этому сотрудничеству мы имеем возможность создавать собственные справочные сервисы для конечных пользователей, не вкладывая ресурсы в сбор и анализ исходных данных».

Обойдут ногами

Преимуществом своей компании Сысоев считает отработанную технологию сбора информации, которой, по его словам, нет ни у кого в мире. «ДубльГИС» не только обрабатывает интернет и печатные СМИ на территории, получает анкеты и обратную связь от пользователей, но и задействует собственный штат картографов и специалистов по сбору информации, которые ежедневно ходят по городу.

«А другого способа нет, — убежден предприниматель. — Мы размещаем в справочнике информацию вплоть до киосков». Сысоев говорит, что для 2ГИС стандарт достоверности — 95%. Все справочники регулярно обновляются. В большинстве городов это обновление ежемесячное, а в Москве, Екатеринбурге, Новосибирске, Нижнем Новгороде и Казани — ежедневное«.

По словам Сысоева, 70% их рекламодателей — постоянные клиенты. Стандартный контракт заключается на четыре месяца. В некоторых городах постоянных клиентов более 80%, а в Москве эта цифра пока не превышает 33%.

Всего у компании на данный момент около 27 000 рекламодателей по России. Средний чек, как назвал это Сысоев, составляет 7000 руб.

Вариантов размещения в прайс-листе столько, что привести пример довольно сложно. Самое дорогое размещение в Москве — рекламный модуль на стартовой заставке — обойдется рекламодателю в 424 000 руб.

, а абонентская плата за размещение в мобильной версии для регионов — около 2000 руб.

«Другого успешного способа монетизации геосервисов на сегодня в мире не существует, — рассказывает Ламтюгина. — Сейчас кажется, что потенциал — в мобильной рекламе, учитывающей местоположение пользователя. Толчок развитию мобильной георекламы может дать возможность расплачиваться с помощью мобильного телефона».

Съедят конкурента

Сейчас у компании 13 собственных филиалов и чуть меньше 60 франчайзинговых. Паушальный взнос для нового франчайзи рассчитывается индивидуально в зависимости от численности населения города и количества организаций. В среднем — около 1,5 млн руб.

Ежемесячные роялти — от 5 до 15% от выручки. Максимальные роялти франчайзи начинает платить только после того, когда компания проходит точку безубыточности. В среднем это занимает около года.

Рентабельность проекта для франчайзи Сысоев оценивает более чем в 800% за пять лет.

«2ГИС привлекла нас бизнес-моделью. И рыночная ниша в Магнитогорске была не занята, — рассказывает Ирина Даудова, соучредитель франчайзи-партнера 2ГИС в Магнитогорске. — Мы вложили более 3 млн руб.

, срок окупаемости составил пять месяцев. Наша расчетная рентабельность за пять лет — более 1000%.

Сейчас в Магнитогорске у нас нет конкурентов, а в крупных онлайн-сервисах город представлен недостаточно подробно».

«Мы делаем город и выставляем на продажу. Передаем готовую карту со справочником франчайзи. Поддерживать ее он будет самостоятельно», — рассказывает схему Сысоев.

Города, интересные для «ДубльГИС», в России уже почти закончились. Такими Сысоев считает города с населением более 300 000. Но рост компании это вряд ли приостановит. В 2012 г. проданы две первые франшизы за рубеж — в Казахстан и Италию. Своя 2ГИС с сибирскими корнями теперь есть и у Венеции.

Оборот компании в 2011 г. составил 1,6 млрд руб., включая сеть франчайзи, оборот собственной сети — около 1 млрд руб. До кризиса 2009 г. компания ежегодно росла на 100%. В последние два года рост составляет около 50%.

«Емкость рынка пользовательских геосервисов — это все взрослые пользователи интернета, так как у каждого из нас есть задачи, связанные с поиском мест и необходимостью ориентироваться в городе, — считает Ламтюгина. — Заметные игроки этого рынка всем хорошо известны — кроме “Яндекс.Карт” это Google Maps, региональный проект 2ГИС, карты других порталов. Также и много развивающихся интересных нишевых проектов».

«Спрос и предложение на рынке в целом и по сегментам стабильны и находятся в равновесии, — полагает Олег Клепиков, генеральный директор компании inFolio Research Group.

 — Поэтому дальнейшее развитие игроков возможно только по каннибалистической модели, т. е. за счет конкурентов.

А чтобы развиваться по данному пути, менеджмент должен активнее использовать весь арсенал маркетингового инструментария».

Источник: http://bishelp.ru/rich/uspeh-12517/aleksandr-sysoev-besplatnye-elektronnye-spravochniki-s-kartoy-goroda-2gis

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.